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公路工程建设规范范文1
[关键词]:铁路；建设工程资料；规范化；管理
中图分类号：F530.31 文献标识码：A 文章编号：
一、 工程资料规范化管理的意义
目前来说，在我国的铁路工程建设方面中，资料管理方面不尽人意。资料管理不规范、不科学的现状摆在我们的面前，而且各类工程资料的管理不统一的现象也比较厉害，各自为政。这些无疑会给铁路工程建设带来工程进度方面的不利。工程资料的管理是极为重要的。在此方面我国还以法律法规的形式作出了相关的规定。《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规、均把工程资料置于了重要位置上，它的重要性可见一斑。首先工程资料管理是施工进展顺利进行的重要依据，而且还是工程从开始到结束的一些列环节中的档案记录不可或缺的关键性通行证。对于基建文件来说，它表明了工程的合法性，明确了工程多方的义务和权力，也是工程展开的工作依据，在竣工的时候，文件的验收在保证工程质量方面具有关卡作用。工程监理资料方面可以为监理单位提供一定的自我保护、赢得客户业主的信任等；工程施工资料方面，它可以确保工程的安全和使用功能，为提高工程资料方面提供重要的影响。竣工图方面，它的管理将有助于日后的工程的改建、管理、扩建等工作的顺利进行。否则将导致工程无法竣工验收。由此可见工程资料管理的重要作用[1]。
二、 资料管理存在问题
（一） 资料管理标准不统一
以表格为例，即便是在同一个工程之中也会出现不同标准的情况，更别提不同的项目和部门了。有时候即使相关主管部门下发统一标准的表格，但是相关的操作人员也会出现操作上的不同，会依据自己的情况进行变动。对于表格填写也会出现不同的情况，如签字会出现不同的情况，可能不符合标准。这主要是因为人们认识上的不同造成的，相关人员或者是相关的部门未能对标准给予足够的重视[2]。
（二） 缺乏统一的培训
相对于大部分施工单位来说，施工项目内外业是经常分开的，对于内业人员来说，他们没有实践性的经验作为支撑，所以说对于工程施工现场是不怎么了解的，即使他们与相关的人员相互沟通交流，还是不能够对各施工工序进行了解，只是在办公室内闭门造车。这就是内业资料缺乏准确真实性以及可靠性的一个重要因素。还有铁路项目一直都存在“重外轻内”的思想，缺乏对内业人员的培训也是导致资料管理不规范的另外一个重要的因素。
（三）《铁路工程质量验收标准》检验批问题
由于铁道部并未颁布相关的检验批表格，所以通常情况下选用薛吉岗的《客运专线铁路工程质量验收标准适用手册》和《铁路工程施工质量验收标准应用指南》中的表格，但是表格的填写方法、装订顺序及归档的方法缺少相关的标准及要求。可是有时候即使有一定的标准作为参考，其检验批主控项目、一般项目与验收标准能够一一对应，分部、分项工程检验批名称对应齐全，可是在工程项目实施和实践使用过程还是要依据实际需求做出相应的修正和完善。
三、解决策略
（一）针对性的标准的出台
首先这表现在工程开始的初期阶段，为了预防出现相关工作标准的不统一，上级主管部门要根据需要进行组织培训工作，把工程资料的各项要求明晰清楚，呈现一个统一的标准以及相关的要求。其次是使相关部门填写资料样本，然后由各施工项目部技术负责人及资料管理员对填写的样本共同确定研讨，与此同时要与业主、档案接收单位进行沟通最终确定后，最后形成统一的技术资料编制模块。最后工程开工后，将资料样本下发各项目从而使得内业资料得到统一管理。
（二）相关人员的培训
在工程开工前，可以就已经设立好的标准进行普及，对相关人员进行必要的培训，以保证业内资料标准的规范化，在工程施工期间也可以经常性地举行培训班，了解内业人员在实际工作中出现的问题，及时给与解决，同时它也可以避免业内相关工作的盲目性，为工程工作的开展减少阻力和不必要的失误以及损失，进而提高工程的进度以及相关工作的效率。
（三）范本的制定
我们也可以在范本制定方面做出一定的努力，也就是建立内业资料的范本，在相关国家制定的指南基础上，进一步根据工程内部实际需要进行的精细化来加以完善，以给出详细的规定标准。
结 语
铁路工程施工管理方面的工作进一步的深化使得工程内业资料管理方面也要做出相应的调整，以符合它的现实的高要求。内业资料管理的规范化对于相应的管理加强以及管理水平的提高具有重要价值。所以说我们应该在实践过程中要进行总结探索，以使得工程管理工作更为标准化、规范化。同时它的实施和进行也将会使得铁路建设、交接、维护等工作方面更加的顺利，避免返工浪费时间。另外各个工程建设项目方面也可以相互借鉴经验，对于资料的查询也会变得更为快捷，也会大大提高铁路的建设管理水平，进而促进铁路建设的进一步的发展。
参考文献
[1] 李慧. 铁路建设工程资料的规范化管理研究[D].北京交通大学，2005:7-8.
公路工程建设规范范文2
关键词:公路工程;项目管理;信息化;建设
一、信息化建设对公路工程项目管理的作用
信息化技术能够为公路工程项目管理提供更好的支持，提升管理的效率和质量，符合新时期公路工程发展的需要，具体来讲，信息化建设对公路工程项目管理的作用主要表现为以下几个方面。
(一)更为有效地处理数据信息
随着公路工程建设里程和规模的不断增大，工程设计的内容也日益增多，在这种情况下，工程建设过程中会出现更多且非常繁杂的数据，在处理这些数据时，单凭人工显然是无法有效解决的，根本无法及时有效地应用各种信息。而通过有效应用信息化技术，能够极大地提升公路工程建设人员的数据处理能力，进而为管理者决策提供客观有效的数据，提升决策的准确性。
(二)更为有效地提升管理的自动化水平
通过有效应用信息化技术，能够转变传统的层层批准的程序，有效提升工作效率，让管理工作更加高效，公路工程管理人员通过系统完善的信息软件，更加自动化地进行工程建设相关事项按照程序审批，大大简化了日常管理事务流程，让企业管理效率得到有效提升，能够集中精力处理更加重要的事项，为公路工程建设管理工作提供有效的帮助。
(三)更为有效地提升信息传递速率
通过有效应用信息化技术，能够让公路工程施工中更为快速有效地传递信息，充分保障工程生产的安全性，可以有效提升工程质量。在实际应用过程中，公路工程通过借助信息技术对施工建设各个项目进行有效管控，获得有用的信息，能够及时地了解施工的进展，让彼此的沟通交流更加快速和频繁，能够实现各个环节的有效衔接。
(四)更为有效地降低成本开支
在信息技术的有效应用下，公路工程建设和管理工的开展可以基于自动化办公系统和建筑施工管理信息系统等平台开展。让公路工程建设更加现代化，更为有效地实现办公自动化和无纸化，这样就会为企业带来较多的管理费用的节省。
二、公路工程项目管理信息化建设策略
(一)信息化在公路工程项目把控方面的建设应用
项目部统筹整个工程建设，通过应用信息化手段来提升对整个工程的管理，通过信息化建设，针对性地提升会议室的智能化水平，利用多媒体等技术来展示公路施工的问题，合理设定节点任务。同时，积极完善信息化软硬件设施，提升管控的有效性，并积极构建希望的局域网体系，利用网络数据技术，强化管理协调功能，如建立各项目区管理项目群组，召开网络会议等，实现网络互动，积极解决相应的问题。
(二)信息化在公路工程设备、物资管理方面的建设应用
公路工程建设过程中需要应用很多设备，对这些设备进行管理无疑是非常关键的。从客观情况来看，公路工程建设中需要应用沥青拌合机、摊铺机、洒布车等各种设备，且设备还需要做好选型和配套养护等工作，通过采用信息化技术，建立相应的设备档案，可以更好地掌握设备状况，能够让管理者更好地了解设备运行的情况、使用率的大小等，大大提升了管理的有效性，实现了动态化管理。同时，通过信息化技术的引入，可以对工程建设的物资进行有效管理，分类强化管理，建立相应的档案，能够对采购的物资有更加精细化的管理效果，且物资信息能够更加贴合市场动态，也可以很好地规范使用标准，可以为公路工程管理决策者提供最优的选择。
(三)信息化在公路工程进度和费用方面的建设应用
在信息化技术的有效应用下，公路工程管理人员可以通过应用专业的技术数据库软件来制作相应的统计表格，更加高效地处理数据，进行精确的数据计算，科学有效地编制进度计划，快速处理施工现场的数据，然后综合分析工程建设情况，将进度计划和费用控制有机整合，能够让整个项目运行更加合理、高效。
(四)信息化在公路工程质量和安全控制方面的建设应用
在公路工程建设施工过程中，为了强化工程质量和安全控制，施工管理和决策人员可以充分应用信息化技术，针对性地收录项目质量安全管理的相关制度、验收规范、各种验收表格，并编制质量检验计划和安全管理计划等。在实际管理过程中，有效收集检验数据，并利用计算机加以统计和分析，以此为基础，分析工程的不足然后加以解决和处理。而针对质量安全措施的保障，通过信息化技术加以量化，构建相应的施工工艺和质量安全联系数据库，动态化管控施工，强化对项目的各个分项目施工情况、执行规范等内容的动态化追踪，并对所得数据加以整理分析，作出合理的决策。
(五)信息化在公路工程人力资源管理方面的建设应用
在公路工程建设人员参与数量和类型日益扩大的情况下，想要更为有效地提升管理的质量，充分发挥公路工程参与人员的重要作用，合理利用信息化技术，优化人力资源管理模式无疑是必然的。为此，应该充分利用信息化技术，构建完善的人力资源库，并进行人员分类，强化管理的精细化，结合公路施工的特点，可以分为单位职工、分包队伍和外聘人员，将个人资料输入电脑，然后进行动态化的管理和更新，并根据项目的进展和人力资源分配、人员成长等情况进行调整，这样能够随时掌握人员情况，然后针对性地分配工作任务，让工程施工建设生产更加有效，也可以很好地提升劳务素质，提升生产力水平。
三、结语
信息化建设是新时期公路工程建设发展的必然选择，是有效提升工程建设和生产的重要推动力。特别是在当前信息化时代不断发展的背景下，公路工程也需要紧随时展的需要，不断提升工程建设和管理的信息化水平，有效提升生产和管理的效率，这样才能够更好地提升公路工程建设的市场竞争力。
参考文献:
［1］张德水．信息化技术在高速公路建设管理中的应用［J］．公路交通科技:应用技术版，2011(12):50-53．
公路工程建设规范范文3
关键词：试验检测；公路工程监理；监理人员
引言
当前，我国交通运输业发展迅猛，公路工程建设数量持续增加[1-2]。在公路工程建设工作中，通过采取相关措施开展公路工程施工监理工作，能够有效保证公路工程建设整体质量。试验检测作为公路工程监理工作中一项关键内容，所包含的工序较为复杂，在实际应用中需要相关技术人员对其质量进行严格把关，以确保公路工程建设的整体质量。本文对公路工程监理过程中试验检测技术进行分析，希望能够推进我国公路交通行业的快速发展。
1公路工程试验检测工作内容及其重要性
1.1试验检测工作内容
公路工程试验检测工作主要包括：材料试验、工艺试验、抽样试验、验收试验[3-4]。首先，在公路工程监理材料试验过程中，对施工材料根据不同性质、结构强度、施工规范等要求进行检测工作，确保公路工程施工材料符合实际要求。在工艺试验环节，通过对公路工程施工工艺进行检测，严格依照相关技术要求进行规范化施工，并且对公路工程施工过程中产生的数据进行检测，便于为工程建设提供理论参考。公路工程抽样试验主要是对公路工程建设中某一环节进行质量试验检测。此种方式能够对建筑工程施工材料的实际性能进行检测，便于对整体施工质量进行判断。在抽样试验中，相关施工监测人员需要对工程进行不定期的检测，抽查各施工环节，最终能够确保工程建设的整体质量。公路工程建设的验收试验一般在工程竣工阶段，通过对完工的工程进行全面的质量检测，依照我国公路工程质量验收标准，对公路工程建设质量进行检测验收。
1.2试验检测在公路工程监理工作中的重要性
（1）试验检测在公路工程监理工作中的应用能够有效提升工程整体建设质量。通过在公路工程建设施工中进行试验检测，能够及时发现施工中出现的问题，便于相关技术人员对其进行分析，从而及时解决工程施工问题，避免出现返工情况，同时也极大地提升了工程建设的整体质量。应用工艺试验以及抽样试验，能够更好地对工程施工工艺进行管控，严格依照相关施工质量标准，使之在施工环节发挥出更好的效果。（2）应用监理试验检测便于优化公路工程施工方案。通过对公路工程施工各个环节进行试验检测，能够明确工程施工的相关数据信息，及时发现公路工程施工方案设计中存在的不合理情况。应用试验检测中的材料试验，对施工环节产生的数据信息进行检测，同时也能够为工程施工评价提供参考，进一步深化施工方案，确保工程施工方案具有科学性以及可行性。此外，通过开展公路工程施工监理试验检测工作，还能够确保公路工程施工质量评价工作有效展开。试验检测人员对工程建设环节存在的质量问题进行检测，可以提出相应的技术优化意见，便于对公路工程施工情况进行综合评价，全面保证公路工程施工质量。
2公路工程监理过程中试验检测的具体应用
2.1公路工程施工前的试验检测工作
由于公路工程建设涉及多个环节，并且技术较为繁杂。因此，在公路工程施工前的监理过程中开展试验检测工作尤为重要。在公路工程施工准备阶段，相关试验检测人员应对承包方试验室进行审查，遵循合同原则，对照技术人员、设备机械以及工程计量标准。作为监理方，应完善施工项目自检体系，并且建立公路工程施工管理制度。公路工程施工准备阶段，对工程材料、设备、机械、人力资源进行调查，并重点对公路工程施工材料进行检测。一般可以采取抽样检测技术，对材料的质量、性能、技术指标进行全面检测。在试验检测过程中，应严格遵循相关标准，对工程建设相关数据信息进行检测分析，确保各项指标全部符合实际要求。与此同时，在公路工程施工准备阶段，还应深入工程施工现场，进行现场土质调查工作，并进行填前碾压地表土标准试验。试验完成后的数据能够应用在公路工程施工环节，便于相关技术人员进行参考。承包方通过对试验检测数据进行评估，最终能够为公路施工进行指标参考。在进行混凝土施工配比试验检测时，应进行多次水灰比试配，择优选出最佳试配方案，并进行记录。在施工材料出现变更的情况下，混凝土施工试配工作也应重复进行，并由试验工程师对材料标准试验签字。
2.2施工过程中的试验检测工作
在公路工程施工过程中，应对公路工程施工过程中的设备性能、人员资质进行严格的监督检查。相关试验检测人员在项目施工过程中，应结合施工方案对各项施工流程进行细化。借助施工前准备环节得到的参数信息，依照工程施工标准进行规范化施工。施工环节应用抽样试验的方法，对公路工程进行施工质量检测，如果在检测中发现该环节施工质量存在问题，则应追溯施工工艺流程，分析造成施工质量问题的根本原因并及时解决。在此环节中需要注意，应严格遵照相关的试验检测标准，由专业监理人员进行监测工作，并且及时向监理工程师汇报，确保信息能够准确、及时地反馈到管理层。
2.3竣工交付环节试验检测工作
在公路工程竣工交付环节，应由专业的工程监理人员对竣工项目进行分段、定点检测。在检测过程中严格依照相关施工验收标准、施工手册以及施工方案。通过对公路工程建设完成后的建筑物进行全线测定，严格依照数据检测规定进行检测工作，能够全面反映出工程的各项指标，相关检测人员应第一时间将检测数据信息上报主管部门，确保数据信息真实可靠，避免出现工程质量问题。
3通过试验检测技术提升公路工程监理水平的措施
3.1加强对工程监理人员的管理
公路工程建设过程中，监理人员的素质水平直接影响公路工程的建设质量。因此，应加强对监理人才的管理。相关监理单位应重点培养试验检测技术人员，使之具有良好的专业素质，明确公路工程监理试验检测工作的重要性，加强对公路工程监理工作的认识，提高监理工作的安全意识以及质量意识。
3.2优化试验检测设备
做好公路工程监理过程中的试验检测工作，优化公路工程试验检测设备，以便全面满足公路工程监理工作的要求。通过引进先进的公路工程试验检测设备，能够有效提升试验检测结果的精度。此外，引进具有自检功能的试验检测设备，能够提升监理自动化水平，还能够避免人工操作过程中可能出现的误差。
3.3提升试验检测工作的重视程度
当前，我国一些公路工程建设单位对工程试验检测工作不够重视，致使工程监理工作流于表面。因此，相关公路工程建设单位应对监理工作予以充分重视，并且加强对公路工程施工各环节的试验检测，确保监理工作的时效性和准确性。与此同时，还应严格管理监理人员，确保监理人员能够严格依照相关规定，执行公路工程试验检测各流程，并做好检测结果的记录与登记工作。建立健全的公路工程试验检测责任制度，并做好工程施工环节的质量监督工作，从而全面保障公路工程监理工作能够发挥出实际效益，提升工程建设的整体质量。
公路工程建设规范范文4
关键词：公路工程；试验检测；管理
中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：
Abstract: in the construction of highway engineering construction, strengthen the management of the testing efforts to improve road construction quality and prolong the service life of the road, promoting China's transportation industry development plays an important role. This paper introduces the concept of highway engineering testing and the function, analyzed the current situation of China's highway engineering construction test the problems of testing, put forward to strengthen the management of test effective measures, for the subsequent construction reference.
Key words: the highway engineering; Test; management
一、引言
试验检测是公路工程施工的重要依据，能起到控制工程造价、提高工程质量、缩短工程工期的作用。加强公路建设中试验检测的管理力度，对我国交通行业的健康快速发展有着重要的意义。
二、试验检测的概念和作用
近年来我国交通事业飞速发展，公路的建设规模日益扩大，公路安全建设运行关系重大，在工程建设中必须竭力保证施工质量，试验检测概念应运而生。试验检测就是在公路的建设中，对工程施工过程的每一个环节中所用的材料进行检测，并通过标准实验、验证试验的结果来判断工程施工成果的质量控制方法。试验检测可以有效的评价公路工程的施工质量，在施工过程中可起到以下几点作用：
1、通过公路工程的试验检测，可以实现原材料的充分利用。原材料乃是保证工程质量的物质基础，工程的质量取决于材料种类、价格、保存环境等因素。对建筑材料采用进场检测的方式，以确保原材料的质量达到工程标准，为工程的顺利施工奠定基础。
2、通过公路工程的试验检测，能够确定工程的施工参数。施工参数是指导公路建设的重要指标，强化公路工程施工试验检测力度，可以得到确保工程质量的最佳参数，从而能够有效保障工程施工质量。
3、通过公路工程的试验检测，可以为工程的质量把关。在进行公路工程建设时，施工单位能主动将试验检测作为加强工程质量控制的一种手段，对每一个环节加以严格的控制。不仅能及时发现存在的问题，而且可以减少并防止返工，在一定程度上缩短工期，确保公路工程能够按时保质完工并交付使用。
三、当前我国公路工程施工试验检测中存在的主要问题
1、施工单位对试验检测的重视力度不够
试验检测是施工单位工程质量管理工作的重要组成部分之一。目前在公路工程的建设过程中，个别施工单位为了追求经济利益，忽视试验检测的重要性，导致工程的试验检测不够规范。更有甚者，缺少试验检测环节，严重的损害施工质量。此外，部分施工单位由于经济条件等限制无法完全按照标准对样品进行检测，造成检测的结果失去代表性，无法准确的反应工程的施工质量，从而对质量的控制过程造成不利影响。
2、试验检测的规范性有待提高
我国施工单位目前知识水平较高、业务熟练的高级技术人员的数量有限，施工单位缺少足够的试验人员，大大降低了施工单位自检的规范性而影响了工程试验检测的质量。施工单位为了节省开支而未配备足够的检测设备，也在一定程度上限制了试验检测水平的提高。此外，检测结果直接决定工程能否顺利的竣工验收，单凭施工单位自检，很难客观反映公路工程建材的真实情况。
3、试验检测的监督工作有待加强
试验检测是为了侧面反映公路工程的施工质量，该方法出具的检测报告应当具备客观性、科学性和代表性。为保证结果的客观准确，这就导致一些公路工程的监理单位通过委托第三方或直接委托施工单位的自有人员进行试验检测工作。这种做法无法保证检测结果的真实性，严重影响工程施工质量控制。
四、加强试验管理的措施
1、工作人员的业务素质亟需提高
试验人员的业务素质在对于试验检测工作结果的质量起到了决定性作用，只有加强对试验人员的培训与管理，使得试验人员具备相应的资质，确保其业务水平达到相关的要求，才能有效地提高试该项工作的准确性与科学性。确保公路施工环节中工程质量管理有充足的依据，保证了公路工程的使用安全。
2、试验检测设备的管理需要加强
检测设备是公路工程试验检测的重要物质基础。只有种类齐全、质量合格检测设备才可以准确反映送检样品的真实性，作为评判公路工程施工质量的参考。所以工程的建设单位和施工单位以及监理单位应当通力合作，必须确保试验检测设备满足检测要求，设备的维护与管理工作也需要加强，必须进行定期校验，确保设备处于正常的工作状态，有助于提升检测结果的代表性与科学性。
3、完善试验检测的管理制度
建立健全试验检测的管理制度， 加强试验检测全过程的监督力度，可以确保试验检测结果客观准确的反应工程建设的实际，从而找到工程建设中存在的问题，并有针对性的加以改进，最终提高公路工程的施工质量。所以，各级单位应当密切配合，不断完善试验检测的管理制度，实行科学的管理措施，使试验检测工作有章可循、有据可依，有效的提高试验人员的工作积极性， 促进试验检测工作向着规范化、制度化的方向发展。从而更好的发挥试验检测在工程建设过程中所起到的作用，确保公路工程施工顺利进行。
4、试验检测的管理制度需要完善
试验检测结果要客观准确反应工程建设的实际，需要建立健全试验检测的管理制度和加强试验检测全过程的监督力度，这样便于发现工程建设中存在的问题，从而有针对性的加以改进，最终使得公路工程的施工质量得到提高。所以需要在各级单位的密切配合下，不断完善试验检测的管理制度和实行科学的管理措施，使得试验检测工作能够有章可循、有据可依。
同时，要注意有效提高试验人员工作的积极性，使得试验检测工作向规范化和制度化的方向发展。另外组织专人建立一个专门对试验检测工作进行监督的小组，客观公正的对全过程进行监督，同时在实际操作过程中对试验人员进行评分，在激励试验人员自身思想水平和业务素质提高的同时，使得试验检测的质量得到了提高，从而试验检测在工程建设过程中的作用发挥的更好，确保公路工程施工的顺利进行。
五、小结
在公路工程的施工中，加大试验检测的管理力度，提高试验检测结果的准确性，对提高公路工程的施工质量，确保公路工程的使用安全有着重要的意义。
参考文献：
[1] 杭淼,韩殿牧原.浅析公路工程施工中的试验检测[J].中国证券期货.2011,5
[2] 丁永盛.如何加强公路工程试验检测工作以提高道路施工质量[J].中国水运.2011,7
公路工程建设规范范文5
关键词：公路工程；招投标；合同管理
0引言
在我国交通运输行业不断发展的条件下，公路工程建设也受到人们的高度重视。为此，必须按照相关要求开展公路工程建设，同时做好公路工程综合管理工作，确保有关部门能够结合相应管理模式处理公路工程招投标和后期建设过程中出现的问题。与此同时，还应加强公路工程合同管理力度，逐步提高公路工程建设水平，在保障公路工程建设质量的条件下，解决公路工程中出现的各种问题。
1招投标的意义
招投标是现阶段市场经济背景下引入的竞争机制之一，同时也是工程建设、中间服务等相关活动的一种竞争模式，继而促使双方在具体交易期间得到最终的结果。第一，招标人应当在充分结合自身需求的基础上对相关条件和要求进行科学设置，吸引更多投标人竞争，紧接着结合相关规定程序确定最终中标人。这种竞争手段对加快公路建设有着积极的作用，不仅可以在很大程度上促使公路工程建设市场朝着更加专业的方向发展，而且还可以促使相关单位对各项情况更加了解，以此来推动公路建设事业的健康发展。招投标制度在工程建设领域得到了普遍的认可。招投标还可以在很大程度上确保公路建设行业在激烈的市场竞争中实现公平、公正的竞争，从某种意义上来讲其对公路建设事业的健康发展起到了一定的推动作用。
2公路工程招投标管理要点
2.1规范公路工程招投标评价方式
为保证公路工程招投标效率有所提升，必须结合公路工程实际情况规范工程项目招投标评价方式，减少公路工程建设过程中资金消耗量，进一步彰显公路工程招投标实际作用效果[1]。而且在标准化评价方法的支持下，还能避免公路工程招标方和投标方恶意串通的问题，继而保障公路工程招投标工作的公平性，为强化公路工程招投标管理效果和工程项目综合建设水平提供有效参考依据。此外，在对公路工程招投标实施相应评价时，还应遵循“具体问题具体分析”的原则，同时加强公路工程招投标工作保密力度，严防公路工程招投标受到外在因素的干扰，从而提升公路工程招投标管理效果。
2.2完善公路工程招投标法律体系
对于公路工程招投标来说，在开展相应管理工作时经常会受到一系列外在因素的干扰，这对于公路工程招投标管理效果和工程项目整体经济效益等方面也有很大的影响。为改善这一现状，就应在公路工程开展招投标管理工作时建立完善的法律体系，通过一系列法律规章约束公路工程招投标管理，从而避免公路工程招投标管理出现问题[2]。而且在各项法律规章的约束下，还能保证公路工程招投标双方对工程项目招投标权利和义务等方面有所掌握，必要时还可以利用法律规章创建完整有效的公路工程招投标系统，及时处理公路工程招投标过程中不合理的工作项目。在保证公路工程招投标阶段各项竞争关系和合作关系合法性的同时，确保各项法律规章在公路工程招投标管理中发挥作用。
3公路工程合同管理要点
3.1明确合同类型
在开展公路工程合同管理之前，应保证公路工程管理人员对该项工程项目中涉及的合同类型有所掌握，据此确定合理有效的合同管理模式，从而彰显合同管理在公路工程综合建设中的作用效果。从公路工程的角度出发，其中涉及的合同比较多。这就应对各类合同中涉及的规章条例和实际作用效果等方面展开分析，提升公路工程中各项合同管理效果，确保各类合同在公路工程建设过程中发挥最大的作用。与此同时，还应保证相关人员对各类合同上涉及的规章条例有所掌握，确保公路工程合同管理在各项规章条例的约束下顺利开展。
3.2规避合同风险
由于公路工程中涉及的合同较为复杂，在开展合同管理时很有可能会因为一系列外在因素干扰而产生一系列合同风险。不仅影响合同的实际作用效果，还会导致公路工程管理体系紊乱，难以满足公路工程建设水平提升的要求[3]。基于此，就应加强公路工程合同风险规避力度，要求公路工程管理人员对各类合同出现风险的原因展开分析，并根据各项分析结果规划合理的规避措施。与此同时，还应考虑各类合同在公路工程各建设环节中的实用价值，严格控制合同风险对公路工程各环节建设管理效果产生影响。确保公路工程各环节涉及的合同准确无误，从而提升公路工程中各项合同管理效果和风险规避水平。
3.3优化合同管理
对于公路工程来说，其中涉及的合同错综复杂，这就应保证管理人员对合同文件以及相应管理要求有所掌握，深刻理解公路工程各类合同中规定条款的含义。在提升公路工程合同管理水平的同时，有效处理公路工程合同管理过程中出现的问题[4]。此外，多数业主会将自身对公路工程的要求加到相应合同当中，尽管这样能够有效维护业主自身权益，但是也会导致公路工程合同管理难度提升，加大公路工程合同管理时出现问题的可能。为改善这一现状，就应要求相关人员通过书面形式对公路工程合同中附属条例实施记录确认，可以以补充合同的形式确认。降低公路工程合同管理难度，保障工程项目各方权益。
3.4彰显合同管理的作用效果
为彰显各类合同在公路工程建设和招投标等阶段中的作用效果，就应采取一系列信用模式开展公路工程合同管理，有效提升公路工程合同管理水平。此外，在开展公路工程合同管理时还应从相应工程项目实际建设要求的角度出发创建完善的履约评价机制，保证相关人员能够遵循前期约定开展工程项目合同管理工作[5]。在公路工程招投标阶段，还应对招投标阶段涉及的合同展开有效评价，扩展公路工程招投标阶段各项合同的应用范围。提高招投标阶段各项合同的应用价值，以保证公路工程招投标阶段综合管理水平得以提高。
4结语
综上所述，公路工程招投标管理和合同管理在相应工程项目中起到非常重要的作用，应保证公路工程招投标管理和合同管理的合理性，为公路工程建设顺利开展提供支持。此外，还可以要求相关人员从公路工程实际情况出发对招投标管理和合同管理实施优化调整，避免公路工程招投标环节和合同管理出现问题，确保招投标和合同管理在公路工程建设中的作用效果得以彰显。
参考文献：
[1]黄丽敏.公路工程招投标与合同管理探究[J].品牌研究，2018（5）：83，88.
[2]王欣华.公路工程招投标与合同管理[J].交通世界，2018（13）：154-155.
公路工程建设规范范文6
关键词：公路工程；质量；管理
随着我国经济建设的发展速度不断加快，公路建设的投资不断增加，对公路工程的质量管理要求更加严格。科学地实现公路工程质量管理涉及到多方面的内容，需要有一个明确的责任划分，建立必要的制度，加强控制管理等，让工程项目建设能够高质量地完成，加快我国经济建设的发展。
一、公路工程质量管理的现状
公路工程质量主要是指工程建设要求符合公路使用的建设标准，能够形成比较实质性的工作质量。这是由公路工程的建设者按照公路施工的基本要求进行的，在整个过程中涉及到多个方面的内容，既有对社会公路建设的需求调查，也有市场的分析和质量的检测等，通过建设高质量的工程项目来改善公路运输是目前经济发展中的一个重大问题。影响公路工程建设项目的因素是多方面的，有公路建设决策者的因素、方案设计者的因素、施工管理者的因素、施工队伍的素质、所使用的建设材料和周围的环境因素等。我国的公路工程项目在近年来获得了多方面的支持，发展的速度很快，就为公路工程质量的管理带来了一定的机遇和挑战。目前我国的公路工程质量管理在很多方面进行了必要的改革，管理的水平有了很大的提高。但是，从适应未来公路工程质量管理的要求来看，还存在着几个主要的管理问题需要进行解决。首先是公路工程质量管理的责任主体不明确。在一些重点公路工程项目上，相关的责任模糊不清，这就很难保证公路工程项目的质量安全。其次是管理控制不严格，很多的公路工程管理没有制定明确的管理目标，导致很多的项目容易出现延迟或者对突发的事件缺乏一个必要的处理，难以保证工程的高质量完成。最后是在公路工程建设的几个关键环节中没有进行必要的控制，没有严格地进行监测，导致工程建设容易出现问题，影响到整个公路工程的质量。这些问题的解决需要从多方面进行努力，确保公路工程质量管理的质量水平。
二、公路工程质量管理的方法
为了能够适应不断发展的公路工程建设的需要，应该加强公路工程质量的管理。从目前来看，可以从以下几个方面进行探究，应用以下的管理办法来提高公路工程质量的管理水平。
1、明确公路工程质量管理的责任主体
在我国的公路建设中，一般是以政府部门为主导。在公路工程质量的管理上要求明确以政府为主体责任人，其中要重点考虑对公路工程可行性的研究。在进行项目筹划过程中要求按照规范性和科学性来进行审查。政府部门要担当起应有的责任，严格管理工程项目的招标，从可行性方面进行思考，选择那些比较可行的工程方案，避免施工单位出现偷工减料的现象。还要进行严格的施工队伍的管理。建立起必要的评估体制，按照国家的有关规定进行严格的施工，选拔那些施工资质强，项目经验多，业绩比较好的队伍。这些方面的管理要始终建立在公路工程的责任主体明确的基础之上。建立起一套完善的责任监督机制，明确管理主体的责任要求。只有每个管理者的责任明确了，才能够促使他们严格执行责任监督作用，加强对公路工程建设的管理，保证公路工程项目按照高水平方向发展。
2、加强对公路工程项目的管理控制，保证建设项目的完成
公路工程质量的管理是比较讲究科学性的。在公路工程的建设管理中，管理者不仅是项目建设的监督者，也是项目建设的咨询单位，更加是项目建设的管理主体，其管理责任如何，决定着公路工程建设的质量如何。在进行公路工程项目的严格管理时，主要在于对目标的掌握上，在公路项目建设中，制定严格的管理目标，规定每一个阶段的管理目标。这些项目包括了从合同建立、工程招标、成本管理等方面的内容。合同建立要求明确工程建设双方的责任，对一些重要的条款不能够含糊；工程的招标要求本着公平、公正的态度选择那些最合适的施工单位参与工程建设；成本管理的前提是在保证公路工程高质量的条件下进行的。严格的管理控制还应该包括项目建设的时间安排要合理，确保工程建设能够按时完成，避免额外的投入，增加建设单位的负担。做好这些方面的内容是非常关键的，这样能够保证工程的顺利验收，让工程项目建设能够收到必要的效果。
3、把握公路工程质量管理的关键环节
公路工程质量管理的关键环节主要体现在以下三个比较重要的方面，一个是在公路工程勘察设计阶段上的质量管理，一个是工程施工阶段上的质量监测，还有一个是竣工验收阶段的质量管理。
（1）公路工程勘察阶段的设计是比较关键的，包括了对周围环境的勘察工作。要求组织专业的勘察队伍进行地层的构造和岩石的性质勘察，确定该地段的地质现象和进行清楚的地下水位测定。因为地质勘察始终是公路工程项目管理中的关键环节，如果处理不好，很容易产生安全隐患问题。如果对勘察环节管理不严，很容易造成施工上的布局不合理问题，严重的可能会直接造成工程的失败。以陕西某地的公路建设为例，在施工中由于没有进行严格的地质勘察，在两处铁立交上出现了很大的错误，原来设计的柱长和实际的情况很不相符，这给公路工程建设带来了很大的麻烦，延误了工程建设周期，造成了人力、物力方面的损失。因此一定要强化对公路工程勘察工作的严格实施。
（2）工程施工阶段上的质量监测。决定公路工程质量的环节是施工阶段。一个工程项目的最后出现，主要在于施工完成。在公路施工阶段也是比较容易产生问题的，很多的公路施工，由于监测不严，常常存在着不按照施工顺序进行施工、不按照设计图进行的违规行为，严重影响到公路工程的质量。对公路工程质量的管理，要求把握这几个方面的重点。既要进行工程质量的预测，也要明确现场施工的监测，还有合理平衡工程进度与质量问题。
（3）竣工验收阶段的质量管理。工程竣工阶段的验收是影响工程质量的重要环节，要求施工单位要加强对这些方面的管理，在设计、施工等方面再重新进行质量检验，考核这些方面的质量是否达到该项目的质量要求，这也是项目在交付之前要求重点完成的工作。公路工程项目管理要对这些方面予以重视，始终把握公路工程质量的管理在这些关键环节上高质量完成。
结语
随着我国公路建设的迅猛发展，公路工程的质量管理会向科学性、规范化方面不断发展。在未来的公路工程建设过程中，要求从多角度进行严格管理、控制，不仅要提高施工队伍的素质，采用科学的管理手段，还包括严格控制关键环节的公路施工，最终实现高质量的公路工程建设。
参考文献：
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[2]何宪宏，张佳鹏.浅谈公路工程施工质量管理[J].黑龙江交通科技，2010，（9）.
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