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建设变电安规范文1
【关键词】《安规》调考；新成立；全员；学习培训；普考
序言
作为“三集五大”体系建设新成立单位，检修公司负责河南电网所辖500千伏及以上输变电设备运行维护。虽然500千伏及以上变电站在管理职责移交中采取的是整体划转模式，值班人员与移交前基本无大的变化，但移交后采取的是“公司/分部/变电站”的管理模式，公司以及各分部在地域上与变电站有一定距离，这给全面系统的管理带来一定困难，不利于在短时间内迅速融合。同时，由于管理模式的变化，也可能造成部分职工在思想上有所浮动，不利于公司的安全生产。据此，检修公司安监部决定以此为契机，在公司内部系统的组织开展全员《安规》学习培训和普考，在认真准备迎接省公司调考的同时，也是对检修公司内部全员《安规》学习的一次促进，在员工中形成“自觉学安规、结合工作学安规、工作中严格执行安规”的安全氛围，确保公司安全生产稳定局面，为河南电网安全稳定运行提供坚强保障。
接到省公司开展《安规》调考工作的通知后，检修公司即结合公司实际，制定并了《落实省电力公司《电力安全工作规程》调考工作方案》，组织全体员工积极准备，做好相关调考、培训工作。
1.制定落实省电力公司《电力安全工作规程》调考工作的方案
按照省公司工作方案要求，检修公司制定了落实省公司《安规》调考工作的方案，由专人负责《安规》调考相关工作，并积极与考试组织部门联系，收集相关考试资料下发公司各部门、单位；要求各部门、单位因地制宜，结合生产实际，认真落实公司《安规》调考工作要求，积极备战省公司《安规》调考。
2.认真在公司内部开展《安规》学习培训及普考
在落实省公司《安规》调考工作方案的同时，安监部要求各单位因地制宜，结合生产实际，开展全员安全学习培训，迎接公司《安规》普考，积极备战省公司《安规》调考。安监部自6月21日开始，安监部定时间、定地点每周一次，先后在公司层面组织5批次231人次《安规》抽考。
为了保证考试的客观公正，真正达到检验员工学习培训效果以促进全员《安规》学习培训的目的，《安规》抽考从人员选取到组织考试实行全过程系统化管理，并不断总结改进。（见图1）
2.1 采取随机抽选方式选取参加考试人员；
采取随机抽选方式选取参加考试人员，考试人员名单提前三天公布。在保证各单位能合理调整工作安排保证正常生产工作的同时，营造《安规》要“天天学、处处学”的良好氛围，避免出现“考前突击、考试应付、考完就忘”的情况。
2.2 考试试卷认真出题，考前严格保密；
考试试卷出题充分考虑工作实际，针对不同工作特点有所侧重；考试前试卷严格保密，不提前印制。考试前一天下午考试试卷印制后即由专人专柜保存，考试前不得打开。
2.3 严格实行闭卷考试；
考试过程中严格闭卷考试，单人单桌，进考场后需将随身携带资料、手机等物品按照指示摆放到指定位置，桌子抽屉中有物品者不发试卷。根据考试开展情况，将考试前签到从最初的单纯签到改进为“定位签到”。并不定期邀请各单位负责人参加监考，保证考试的“公开、公平、公正”。
2.4 试卷评改客观公正，保证《安规》在现场“落地”；
考试结束后，对试卷评改采取流水作业方式，分主观题、客观题分别评改。对客观题严格按照规程规定逐条对应，对主观题的评改在坚持原则的基础上充分考虑与生产实际结合的情况，不要求照搬条文，保证《安规》的贯彻执行在现场落到实处，避免“本本主义、教条主义”。
2.5 考试成绩分类汇总、分析，严格考核；
试卷评改后，对考试成绩分单位、分专业进行分类汇总分析，考试成绩在公司内部公布。考试成绩不合格者，列入下一次考试名单补考，补考不合格者，按有关规定报相关部门处理。同时通过《安规》考试成绩，掌握公司各部门、单位员工对安全知识的掌握情况，从而发现安全管理工作中的亮点与不足，在日后的安全工作中进行指导，加以改进，促进公司安全工作整体水平的提高。
3.认真迎接省公司《安规》抽考、调考
省公司在组织《安规》正式调考前，先后组织到所属各单位开展《安规》抽考。省公司计划25日到检修公司组织抽考，24日接到紧急通知，国网公司《安规》调考工作方案已确定，要求各省公司在7月31日前确定参加国网公司调考60人名单并上报。省公司连夜紧急部署，计划7月30日举行省公司《安规》调考。
接到通知后，检修公司在认真做好省公司抽考工作的同时，根据历次公司抽考成绩及各单位推荐情况，认真选拔推荐人员。并汇报公司领导，安排7月25日―7月29日组织集训，7月30日统一接送参加考试。安监部积极协调相关部门为备考人员妥善安排食宿、学习场所及交通等相关事宜，为备考人员集训提供良好的学习环境。7月25日在省公司《抽考》结束的同时，将确定参加调考的18人名单公布，并向各部门、单位，要求各单位合理调整工作安排，确保备考人员能认真、安心备考；根据最新考试通知方案，及时为备考人员购买或联系相关部门收集配发新增加的考试资料；同时认真核对调考人员信息，按照格式要求上报省公司。至7月26日上午，所有备考人员全部到位参加集训。集训期间，安监部为备考人员提供查找资料、问题答疑等各种便利，并做好后勤保障；周末专门安排人员去看望备考人员；7月29日，又组织专责对调考中有关工作票办理等问题进行集体讨论、答疑。7月30日，由专人负责带队，接送参加调考人员往返考场及就餐安排。
最终，在7月30日省公司《安规》调考中，检修公司取得团体三等奖，并有7人取得个人名次；最终4人入选代表省公司参加国网公司《安规》调考60人名单。并配合省公司圆满完成参加国网公司《安规》调考人员集训及考试任务，省公司在国网公司《安规》调考中取得全体第二名。
建设变电安规范文2
今天是我们前往镇江市供电公司实习的第一天，十点多钟的时候我们就到达了镇江，在住宿地方放下行李后，镇江供电公司的工程师就带领我们来到镇江供电公司参观实习。首先是对我们这段实习的日程进行大致的安排介绍。工程师告诉我们应该遵守的纪律以及电力工作的安全注意事项，他的介绍精炼简洁，言简意赅的介绍给我们留下一种亲切干练的感觉，大家听过都很期待下午具体的介绍。
中午大家回旅店休息后，2点半我们就开始了镇江市供电公司的第一次实习课。下午的实习的课由一名工程师简单介绍供电公司部门构成，然后主要讲了生产系统情况的简要介绍。紧接着镇江市供电公司运维检修部的周工程师着重向我们介绍了有关输变配电设备的运行情况和生产架构情况两方面内容，同时还给我们介绍了电网级别的从属关系。镇江市电网属于地调，服从江苏省的省调。由于镇江市面积相对较小，镇江市的设备情况与其他大城市相比要略逊一筹，售电在江苏省排中等偏下，不过由于属于发达的苏南地区，线路图还是比较错综复杂的，由此可以看出电力系统工作的难度还是很高的，而随着经济社会的发展，对于电气专业学生的要求也会越来越高。
紧接着我们学习了供电公司的生产架构介绍，周工程师向我们介绍了供电公司基本的组成部门，供电公司主要由由运维检修部、电力调度控制中心、输电运检工区、变电运维工区、检修试验工区以及配电运检工区组成，并以此为据分别说明各部门的作用。组成部门包括运维检修部、电力调度控制中心、输电运检工区、变电运维工区、检修试验工区、配电运检工区，工作人员讲解了每个部门的主要职责和机构设置以及业务。其中电力调度控制中心的“统一调度、分级管理”和变电站无人值班给我留下了比较深的印象，调度中心的管理制度保证了能从宏观上对电能进行分配从而使其得到最充分合理的利用，而变电站的无人值班则标志着技术上的进步，随着信息化时代的发展，电力系统的监控与调节也进入新时期。
2.27
今天是在镇江实习的第二天，上午不到九点大家就来到教室，静静等待着老师的到来。 上午给我们授课的是安全监察部的姜工程师，他首先通过几个曾经发生的电力生产事故的例子给我们讲解了电力工作者学习《国家电网公司电力安全工作规定》的重要性。电力系统中安全生产堪称最为重要，所以老师进行了非常详细的讲解，通过之前的例子给我们敲响警钟。对于以后要在电力行业工作的我们来说，由于学校所学毕竟局限，所以安规教育尤其显得必要，让我们身处校园的学生真真切切地感受到电力生产安全的重要性。姜工程师为我们详细地介绍了安规的基本概念、工作中的注意事项、工作票五种人的条件、五种人的安全责任等内容，例如保证安全的组织措施以及技术措施。由于时间较短而内容很多，安规没有能一次掌握全部内容。姜工程师所说“安规每一条都是用血写出来的”对我们的震撼真的很大，其重要性也要求我们在以后的工作中不断学习，时时刻刻记住要按规则操作，确保每个人以及电力系统的安全。姜工程师还说，最早版本的安规本来是十几页的小册子，在国家电网的不断发展壮大的同时，也不断的提高安全的规定，通过总结每一次安全事故使其丰富为一百多页的详尽的电网安全规章的手册。最后姜工程师通知我们我们周六将有一个安规的考试，而合格的考试成绩是我们下周能够顺利安全参观的保证。身处校园的我们要深刻学习安规的每一条，因为，这些都是血的教训总结出来的，我们要时时谨记。
下午安排的是输电运检工区的白工程师为我们讲解了有关输电的内容，白工程师XX年毕业，现在已经是运检维修班的班长，有着丰富的经验，对电网电路有着熟悉的把握。通过专门领域的学习，我们了解了电力系统的复杂程度，即使只是输电都有很多的内容。白工程师主要为我们介绍了输电运检工区的具体工作，包括输电线路的建设、检修等，同时以大量图片的形式体现了这一工作的特点。重要而又具有危险性，需要胆大心细才能完成，而输电线路需要经常维护更加大了这一工作的辛苦程度。由此可见输电运检工区的工作人员为了社会更好的用电做出了巨大的牺牲和贡献。
2.28
今天是实习的第三天，大家像往常一样早早来到供电公司培训教室。上午是镇江配电运检工区的刘主任给我们讲解有关配电的内容，刘主任详尽的给我们介绍了配电运检工区的管理模式、配网的结构和常见的配网设备。刘主任讲话滔滔不绝，可见其在电力系统工作经验之丰富。刘主任首先介绍的是该区的管理方式，该区主要实行分班负责制，而这也是电力系统的主要管理方式之一。随后介绍了配网的网络结构，我们也得以了解了配网的电压等级及采用的结构方式，还有配电网的特点，配电网中最为重要的就是其供电的可靠性。最后介绍的是配电网中一些比较重要的设备，有变压器及熔断器、电缆分支箱、变电站、开闭所等，这些在平时的生活中也可以见到，但并不是特别了解所有设备的结构和作用，今天的介绍使我学到了很多。
下午的主题是电力公司的营销部门参观，我们提前来到供电公司营销大厅。首先参观了供电公司的营业厅，熟悉一下营销大厅的环境，工作人员用简短流利的话语介绍了镇江营业厅的构成及主要工作，这是我们第一次近距离直接接触供电公司的工作，曾经只知道电力公司是卖电的，这次实地参观之后，对电力公司售电工作有了更加深刻的了解。
随后回到教室又学习了营销部门的体系知识，我们学习了营销的概况之后，一名工程师为我们详细讲解了营销的概况、营销体系组织架构、营销工作的岗位职责、营销基础知识以及部分业务流程。电力市场营销就是电力企业在变化的市场环境中，以满足人们的电力消费需求为目的，通过电力企业一系列与市场有关的经营活动，提供满足消费需要的电力产品和相应的服务，从而实现电力企业开拓市场、占领市场的目标!
3.1
今天是本周实习的最后一天，和往常一样我们早早来到教室等待授课工程师的到来。 上午安排的是魏工程师为我们讲解变电运维工区的相关知识，魏工程师的授课从三个方面给我们进行了详尽的介绍：首先是变电站的基本知识，这些知识与大家平时所学的较为接近，所以大家都听得比较清楚，但紧接着讲解的变电站的典型接线相对我们学生来说就较为复杂了。接着魏工程师介绍的是变电站的设备，一次设备如变压器，二次设备如继保装置和自动装置以及交直流设备等。这些都是学过的内容，感觉比较容易接受。最后给我们介绍了变电站的运维管理，而我们也从中学到了很多校园里学不到的知识。
下午为我们授课的是调度中心的汤主任，汤主任先是为我们简单地介绍了调度中心的工作内容和在供电公司中处的位置，随后就带我们参观了这一最为重要的工区。由配调中心到地调，工作人员都详细讲解了他们的工作，并用电气接线图大屏幕给了我们直观的感受，使我们的理解更加深入，也使我对这调度员的工作重要性有了更加深入的认识，同时也对他们认真工作的态度敬佩不已。参观过后，我们进行安规考试。因为安全问题永远是首要的，所以安排了考试。考试不是目的，树立牢固的安全意识，工作中永远按照安全规程操作，保证人身、电网、设备安全才是目的。
第一周的实习随着安规考试结束而告一段落，一周的参观实习让我们学到很多校园里学不到的知识，如安全规范的规则等等，也使得我们加强自己对电网部门的了解!
3.4
回南京找工作请假
3.5
今天是实习的最后一天，大家都早早地起来，伴随着一丝丝不舍得情绪迎接最后一天。今天我们的安排是跟随配电运检工区的工程师们实习半天，感受他们的真实工作。我们一行十六个人被分成两组，一组随输配电的员工一起工作，其余七个人一起去随检修的工程师去切实的感受实际的工作。
建设变电安规范文3
1、枢纽变电站通信光缆双沟道改造主要做法
1.1对枢纽变电站通信光缆双沟道改造现状调研
近期国网公司通信系统多次发生光缆故障，暴露出厂站内光缆单沟道、通信光缆与强电电缆防火隔离等明显存在的安全隐患。滁州公司通信检修维护人员在对公司包括中心站在内的40余座变电站的站内光缆隐患排查中，排查出枢纽站站内主干线路双通道不完整及部分变电站的电缆沟处为单通道且多根光缆都未做防护处理，而经排查这些光缆都为我公司主干环网光缆目前处于运行状态。这些光缆工程是由于多年前，安装工艺规范不够细致完善，导致这些运行的光缆不能够满足目前通信十八项反措的安全需求。
滁州公司主干线路进入公司枢纽变电站后，路径为站内构架处引下后进去电缆沟道，路径单一，因初期建设时为光缆单一通道，无第二路径，若此通道中断，存在很大风险。若枢纽站路由中断，将导致滁州地区通信网故障，且并无第二条备用路由。按照省公司要求，进入枢纽站站通道必须做好双路由改造，提高主干光缆路由安全防范等级。
1.2枢纽变电站通信光缆双沟道改造的主要做法
光缆不同于通信网络中的其它设备，它分布范围广，存在很多人为因素的破坏而阻断，致使业务中断。针对这类问题，很多公司在设备上做足了文章，例如让网络上的节点成环，设备分散分担业务，但在实际应用中，光缆分纤成环、同缆环、不同层面的节点用同一条光缆中的不同纤芯的问题屡见不鲜，为通信网络的安全造成了极大的隐患。
电力光纤通信传输系统本身虽然有保护功能，但在实际运行中，只靠传输设备自身的保护功能，在核心业务光缆线路发生全阻断故障时，是很难确保通信安全和通信畅通的。例如，具有环路自愈功能的SDH传输系统，如果光纤传输环不是真实的物理光缆环，在枢纽变电站某单一通道处光缆线路阻断后就有可能造成SDH传输环的中断。同时，主干线路一条光缆发生全阻断或部分纤芯阻断后，对于那些没有通过另一条物理光缆传输路由保护的光通信系统也会造成较长时间的传输中断。目前，滁州地区本地网中的主干光缆大都在24 芯以上，光缆中的大多数纤芯都已被占用。当光缆被阻断后，即使有较好的现场条件，从阻断到完全修复也得需要6-10小时，这对于高速、宽带、大容量、多业务的电力光纤传输会造成严重的损失，尤其是对传输系统多、中断时间长的重要业务光缆阻断故障，不仅会给地区或省网级电力通信网造成严重的生产故障和巨大的经济损失，也会对社会造成不良的影响。所以，物理光缆双路由互保的重要性毋庸置疑，为了确保核心通信网络的安全，特别是在传输网络中处于核心层、汇聚层节点及接入层而带环较多的中心站，需要采取积极有效的措施来减少光缆外破中断后处理故障历时和减小光缆割接时对通信的影响。在众多方法中，枢纽变电站通信光缆双沟道改造对传输网络进行互保是最有效的解决办法之一。同时改造时间短，外围难度小（结合市政工程），可大大提高整个网络的安全性。改造后，无论是省主干网还是地区网，核心层节点能用可靠的物理光缆双路由进行保护，不管是突发性的光缆线路阻断还是光纤链路阻断，或是进行光缆割接，都能保证通信不会有明显的中断，或者仅有瞬间的中断，而不会造成严重的影响，所以对于核心层的节点进行物理光缆双路由的改造对于省网主干通道及整个滁州地区通信网络的安全有着重要的意义。
2、枢纽变电站通信光缆双沟道改造实施方案
以枢纽站220kV定远变电站为例（见下图）
2.1进站路由一埋设光缆2根，分别从朱马312线1#铁塔、大桥318线引出架空光缆经线杆至围墙根部打孔布入50镀锌钢管（一根光缆穿一根钢管，钢管内穿硅芯管），沿内围墙根至110KV变电区电缆沟，钢管布入后围墙根部用水泥砂浆封堵，沿途需要破路；转角处设立标识地桩；站外部位用土回填，站内路面回填夯实后恢复水泥路面，破坏的绿化恢复；
2.2电缆沟内每根光缆单独穿25#PVC管，转角用弯簧把PVC管弯成弧度，PVC管一直布放至通信屏；按照实际情况有双路由的尽量从两个方向走线，没有双路由的按照左右分离、上下分层的方法布线。光缆进入通信屏位置预留10-15米，余缆在角钢塔盘入余线架；熔接后光缆预留不超过5米；
3、枢纽站内双沟道双路由改造开挖及布管注意事项
3.1相关人员须经过相关的安规培训，经考试合格后取得要害部位出入证方可进站工作
3.2站内工作时须遵守安规，落实现场安全措施、服从现场工作负责人的指挥，与带电设备保持足够的安全距离。
3.3本次工程涉及到的阻燃点、屏柜、引下钢管，将邀请专业封堵人员进行封堵。
建设变电安规范文4
关键词：设计；电网；安全；责任；案例。
长期以来，电网企业始终把“安全第一”放在一切工作的首位，建立各种安全责任制，防止人身和设备事故。去年国家发改委又了“十八项电网重大反事故措施（修订版）”，进一步强调了保证电网安全、开展反事故活动，确保安全供电的重要性，并对“设计阶段应注意的问题”给予专门强调和细化。设计为生产服务，为基建服务，为用户服务，是电网建设和运行的基础部门，是安全工作的龙头，只要设计方面出问题，就会影响施工和运行，影响设备和人身安全。因此，必须做好安全设计，从源头进行控制，满足国民经济发展的需要。
1.设计工作中存在的不安全现象
1.1业主重基建，抓运行，轻设计，认为设计是老一套，纸上谈兵，每个变电站大同小异，输电线路又是粗活、力气活，简单易做，忽视安全设计的重要性。
1.2设计部门不属生产一线，工作比较抽象，工作失误或缺陷往往需要一段时间才能发现和暴露出来，故安全设计的重要性一直没有引起重视。
1.3部分设计人员责任心不强，对实际情况不清楚，安全意识淡薄，对电网工程的差异性了解不够，抄图和套图，闭门造车，产生隐患。
2.各阶段做好安全设计的要求
2.1从勘测入手
通过了解水文地质、气象条件、地震烈度、洪水位、冰冻风霜等，绘制纵横断面，平面图、高程图等，为安全设计提供依据。其工作的失误，常导致设计的不安全性，甚至是颠覆性的，故只有提供准确的基础资料，安全设计才会成为有本之木，有源之水。
2.1.1接受任务之后，要充分了解工作内容和目的，做好勘测计划，不能凭想当然。按照勘测规范设点、布线，形成闭合勘测面，分析设置控制点，并严格实施。
2.1.2使用先进测量工具，加强责任心。按计划到点到位到现场，决不能少测、漏测或不测，不能偷懒借用过去的勘测结果。如曾发生由于勘测人员图省事，对一栋六层楼做地质钻探报告时，没有实际勘测，而是用相邻一座楼的资料来充数，在地基开挖过程中发现实际和报告不相符，虽没有导致事故，但早成停工和返工，教训是深刻的。
2.1.3内业的分析计算要准确，对可疑点、遗漏部位应去现场核实，决不能在室内估算或编数据。
2.1.4对影响工程的道路交通、河流走向、风速风向等自然条件要了解清楚，如向有关部门收集气象资料应在30年以上，洪水位资料应在50年以上，并且形成书面文件。
2.2可研阶段安全设计
2.2.1是否有影响安全的颠覆性条件存在。
站址是否低于洪水位，属于地震区、地震带，风速风向等，对各种不利因素要如实报告，确定处理方法，不能存在侥幸心理。
2.2.2进出线通道的情况。
山区是否会出现山体滑坡，环境情况如何，是否有利安全施工、运行和维护。如某220KV集控站建设于上世纪九十年代，由于没有收集到城市建设的相关信息，对规划不清楚，在某一个村庄后面（村北侧）选址建站，从村南侧建一条进站路，约长1500M。不料在投运一年后，变电站的后面（北院墙外）新建设了一条国道，交通十分方便，但由于当时没有征地，变电站不能从北侧和东西两侧出路，致使看着宽敞的国道不能利用，给设备运输和生活带来很多困难。加之国道路面升高，使站内出水不利，下大雨时容易积水，给运行带来诸多不便。
2.2.3满足环保要求。
不符合环保要求的设计就是不安全设计，对村庄、工矿企业、居民生活的影响程度，应经过计算用数据说话。如城区变电站应和站外房屋、设施保持足够安全距离，采用室内变电站，防止污秽和各种外力破坏，进出线使用电缆，可研阶段都应充分考虑。
2.2.4超过六个月的可研报告，启用时，应进行复核，必要时推倒重做。
2.3初设阶段安全设计
初设方案的确定，将导致大量的资金投入，因此其安全设计侧重于：
2.3.1协助业主做好招标工作，确定各项技术标准和安全要求，参与技术协商和谈判，对安全设计负责。如10KV开关设备的布置方式，各种电气距离应符合规程要求，对厂方提供的图纸和技术资料要认真研读，是否符合安规和强制性标准要求，必要时重新设计。
2.3.2严格设备选型，对设备容量应留有必要的发展空间，系统计算时采用的运行方式，应符合实际，不能直接套用相邻变电站的技术参数。热稳定和动稳定计算不合格，不得使用。
2.3.3优化线路设计，对线路沿线地势，导线型号、分裂的根数，杆塔的加高、加宽、加重，施工的难易程度应全面考虑。如风向和线路垂直时，横风常导致线路跳跃、振动，使线间安全距离不够。又如水中的杆塔，如何维护、检修等。
2.3.4总图规划。主变和主控室应居于中心，使配电装置紧凑、电缆最短，减少事故机会。站内道路和设备间的净空距离既要符合安规，又要考虑检修实际，道路排水通畅流利。如一个220KV变电站，当变压器运进后，车辆没法开出来，原因是道路设计太窄，曲率半径小，最后把院墙扒开才出去。又如一个500KV变电站，公路上的水通过进站路涵洞排水，一次大雨时间较长，水大排不及，倒灌入站内，险些造成事故。
2.4施工图阶段安全设计
施工设计涉及安全和技术最多，任务最大，是设计思路成型、形成书面文件的重要过程。
2.4.1严格执行“工程建设强制性条文”、技术标准、规程规范、电业建设安全规程，执行国家电网公司十八项重大反事故措施（修订版），特别是对“设计阶段应注意的问题”逐条落实。“工程建设强制性条文”是血的教训和总结，是安全设计必须遵守的“铁律”，实行一票否决。
2.4.2对安全系数的确定，要综合考虑各种不定因素，如制造误差，劣质产品，施工误差。把过去的经验和教训、施工运行中发现的问题和“四新”技术运用到设计实践中。
2.4.3结合重大事故案例，分析产生的原因，制定防止措施。如2008年的南方抗冰保电，四川汶川的9.12大地震。又如一条110KV输电线路，地处海拔高度在2200M的深山中，一场大雪，持续6天左右，导致倒塔断线六基。究其原因，一是安全系数小，二是边设计边施工，三是走径选择不合理。再如一个220KV变电站的设计中，把独立避雷针的接地和变电站主接地网连在一起，给全站防雷带来了严重威胁。
2.4.4加强基本功训练，对典型设计的理念、思路要搞清楚，对一些重要技术数据的内涵要理解，决不能模棱两可，如对电气距离、基础设计、结构计算、继电保护等按照专业进行计算和分析，设计结果应有计算说明书，为安全设计提供数据支撑。如开关和刀闸各自的电气距离满足规范，对地距离合乎要求，但若两者距离太近，虽然不影响运行，但安装、检修维护时无法搭设脚手架，且易碰伤设备；反之若距离太远，又增大占地面积，增加资金投入。
2.4.5把设计规范和运行规程有机结合起来，为安全施工和运行提供保障，减少二次改造和投资。如一个变电站内的操作方法应保持一致，设备配置应尽量统一，布局一致，花样多时，容易造成操作失误。
2.5施工阶段安全设计
本阶段图纸已经定型，安全设计侧重于服务，通过服务发现和分析设计缺陷，及时修正或变更。
2.5.1和业主、监理、施工单位及时沟通，听取意见和信息反馈，对需要处理的问题及时修改，必要时停止相应工程的施工，待安全技术确认后再开工；
2.5.2重点部位必须亲自到场，对控制点、基准点重点检查。现场解决实际问题，切忌道听途说，更不能纸上谈兵。主动参与质监、过程检验，提高安全设计能力。如一条110KV输电线路，其中一铁塔基础设计时放置于河道旁，在土方开挖时发现是一个流沙坑，设计人员现场修改设计方案，对其用混凝土浇灌填满加固，不仅没耽误工期，又保证了基础安全稳定。又如室内变电站主设备的吊芯、就位，往往是利用房屋结构做吊点，施工时通过现场落实对照，看吊点设计是否合理，需做哪些修改。
2.5.3通过对施工组织设计、重大施工方案的编制和审查，发现安全设计存在的问题。
2.6运行、检修阶段的安全设计
运行、检修人员对设计的安全情况了解得最清楚，多听他们的意见，对安全设计有很大的帮助。
2.6.1进行经常性的设计回访，请他们指出设计缺陷，哪些应补充，哪些应修改，作为下一次设计的依据和参考。
2.6.2学习国网公司、省公司、本单位下发的两措计划、事故报告、安全检查结果，参加相关安全例会、安全检查，身临其境发现不足，找出提高设计质量的切入点。
2.6.3做好技改、扩建的安全设计，新增内容要和原设备操作程序尽量保持一致。变动或增加设备时，要分析对系统的影响，确保新旧设备安全运行。
3.结尾
安全设计是确保电网安全运行的必要条件，是一种责任。通过安全设计，提高电网运行的可靠性，减少和避免人身伤害及设备损坏。安全设计又是设计人员的义务，愿通过我们的努力，促进电网安全，实现追求卓越，努力超越的宏伟目标。
建设变电安规范文5
1、乡概况
乡位于怡溪支流至沅江的入口处，全乡总面积110.5平方公里，总人口10047人，水陆交通方便，森林覆盖率达85%。有可开发利用水域面积2.8万亩，养有各类网箱20000口，其中出口加工型—鱼种美国斑点叉尾鮰6950口，有拦网养鱼13处5000亩水面，水产业可年产成鱼6000吨，可创年产值7000万元，是我省最大的水产养殖之乡。
2、供电所基本情况
供电所的前身是水电管理站，成立二十世纪八十年代，初期是一个由三人组成的管理机构，用于清浪乡挖鱼槽小水电站的电源，属乡级管理企业单位。到了九十年代随着国家重点工程—五强溪水电站的竣工，借助移民的机遇，一九九四年将我所的电源接入国家电网，直接由沅陵电力局代管，我所逐步建设成了正规化的基层农电管理机构。
我供电所成立以来加强规范化管理，从不抓安全到狠抓安全，从不知安全到深入学习安全知识；每年每月组织学习《安规》和上级主管部门颁发的‘安全操作规程’，逐批抽调职工到上级部门进行理论和实践技能培训，从而大大的提高了职工的自身素质，安全防范意识和业务水平，使我所成为了一支安全意识强，业务水平较高的农电队伍。
年伊始，我所正式被沅陵电力局接管，我们的人、财、物全部交与沅陵电力局农电服务公司管理，随着农电管理体制大改革的实施，于2008年2月正式并入五强溪供电所。
二、成立中心供电所的必要性
1、现五强溪供电所供电区域广、交通条件差、综合管理措施很难到位。
现五强溪供电所供电区域西南部与沅陵镇交界，北部与大合坪、七甲坪相邻，东南部与官庄，五强溪交接，线路之远、区域面积之大给我们在管理上带来了很大的难度，在并入五强溪供电所统一管理后，我乡供电最远的变台距供电所有80多公里，而且只有水路可行，坐船大约要4个多小时，管理极为不便。
2、供电条件恶劣、用电量大、仅设一个营业网点难于管理到位。
我供电区域范围的10kv线路有210多公里，400v及以下线路有500多公里，陪电变台有83台共计容量3210kva，用电客户7500多户，人口21000多人，年用电量达300kwh左右。由于属库区移民乡镇，本来供电复杂，供电环境恶劣、只设立了一个营业点，相对在很多方面管理可能会出现漏洞，供电所的综合管理很难实施，又加上我所临近的肖家桥乡，从年开始全乡的供电都是由供给，从而更加增加了我所的供电区域和管理难度。
三、成立中心供电所的可行性
1、35kv变电站建成使成立中心供电所的目标切实可行。
现在正在施工建设的35kv的变电站位于集镇，与供电所连为一体。该变电站今年底将正式竣工投入使用，共设计4条出线，辖管乡、肖家桥乡、高坪乡、清浪乡四个乡镇，共计区域面积599.77平方公里，辐射50个行政村，499个村民小组，总计用电客户1.4633万户，人口4.9119万人，有10kv线路348.33公里，400v及以下的线路780.5公里，供电台区153台，年用电量1353.22万kwh。所辖四个乡镇都是在沅陵的中东部，彼此相邻，而乡地处四个乡镇的中心是设立中心供电所的理想位置。
2、当地农村经济社会形势的加速发展使成立中心供电所的工作势在必行。
供电所所辖的、肖家桥、清浪等乡镇是我县开发的水产和茶叶两大库区产业的主产区，特别是、肖家桥两乡随着产业的做大做强需要建设大型的成鱼加工厂和茶叶加工企业。因此，随着农村经济的发展、农村建设步伐的加快、以及农网改造的逐步完善，要求农村电力、电网的安全性和稳定性不断的加强，而我供电所和另外三个供电所因当前的区划管理体制矛盾束缚了其工作效能地正常发挥，防碍了当地电力保障建设和经济社会的发展。
根据这一实际情况我所从五强溪大所分离出来重新设立中心供电所势在必行，一方面可以解决距离偏远给管理带来的难度，另一方面可以杜绝一切管理工作漏洞，更有好的提高供电所的自身建设能力、管理水平和电力利润。
建设变电安规范文6
“在我看来，全面加强县供电企业管理的难点是思想认识的统一，而重点则是制度上的突破。”7月27日，河北省电力公司总经理李效勇向记者说起了全面管理的难点和重点，“首先必须牢固树立起这样一种认识：农村电网是国家电网的重要组成部分，农电员工是服务‘三农’的先头部队，农电工作的好坏，关系着社会主义新农村建设能否顺利向前，意义非常重大。思想认识统一了，工作便成功了一半。”
确立了农电的重要地位后，河北公司毫不犹豫地将“舵”转向了制度建设，通过建章立制，建设科学高效的农电管理体系，不断实现管理工作的精细化。
从2005年开始，河北公司建立了归口管理与专业管理相结合的农电管理体系，明确了有关部门在农电管理上的责任和任务，重新修订和新建涉及县供电企业干部人事、经营管理、财务管理、安全生产、优质服务、民主管理等方面的规章制度60余项，从制度上保证并促进了县公司与省公司在管理理念、机制上的全面接轨，管人、管事相结合，真正实现了对县级供电企业人财物的全面管理。
2006年底，河北南网102家县供电企业按照省劳动厅专门下发的文件，分全日制和非全日制两种用工形式与4万余名农电员工全部签订了劳动合同。针对县供电企业长期以来存在的进人多而泛、农电员工队伍管理不规范的痼疾，河北公司在省财政厅、劳动厅、民政厅等有关部门支持下，统一审批并下达趸售县公司工资计划，统一编制下达趸售县级供电企业毕业生招录计划，统一接收安置复转军人，实现了对县供电企业新录用人员的有序控制。
从2005年开始，河北公司对县供电企业全面开展预算管理，由省公司统一批复各县供电企业年度预算；清理处置不良资产，资产质量明显提高；开展季度经济活动分析，加强营业普查，精细化管理机制逐步形成。河北公司还建立了线损管理“管理、技术、保障”三大体系，40个县供电企业达到规范化管理要求；实现了城乡各类用电同网同价。
在全面管理思路的引领下，河北省县供电企业加大农网建设改造投入，多渠道筹措农网建设改造资金，把有限的资金优先用于电网发展。几个数据引人注目：两年来，河北农网共落实、完成各项建设投资30.95亿元；截至2006年，河北农网35千伏变电站双电源比例达到57.8%，具备无人值守功能的35千伏变电站比例达到91.67%，35千伏综自保护变电站比例达到72.5%，县调自动化率更是实现了100%。
“如何在现行体制下加强农电管理，促进农电事业发展，是当前电网企业面临的一项重大课题。”李效勇说。目前，河北公司提出了自己的工作思路，并已经探索出了一套行之有效的管理模式。
不能再用老眼光看农电
“不能再用老眼光看农电企业了。如今，县供电企业管理理念发生根本转变，管理水平、人员素质，都有了明显的提升。”河北公司副总经理张建功说，“归口管理与专业管理相结合的农电管理模式激发了县级供电企业的积极性和创造力。县级供电企业自有资金投入到电网建设，在具体实践中结合实际不断创新。”
7月28日，在永年县供电公司河北铺变电站，有一个经过改造的消防沙池看上去与众不同。“以前，消防沙池的盖子装在上方，如果发生火灾，得先把盖子移走再取沙，非常耽误时间。现在，我们把盖子换成玻璃材质，装在沙池的一侧，遇到火灾时把玻璃打碎，沙子就流出来了，能争取灭火时间。”永年县供电公司相关负责人得意地说，这个小创新是员工集体智慧的结晶。永年县供电公司担负着全国最大的标准件生产基地及周边地区生产、生活的供电任务。在这里，管理细节随处可见：变压器周围地面上的石子被换成了防滑耐磨的地板，避免员工作业结束后滑倒。在计量中心待装表库，校验完毕的表计严格按照规定被整齐地悬挂起来。许多“新玩意”也被应用到生产中，包括变电站语音无线对讲系统、95598电子地图自动定位显示系统、调度图像远方监视系统等。
在磁县讲武城供电所，有一支全部由女员工组成的“新电力彩虹服务队”，她们“人人能登杆，人人会填票，人人懂安规，人人掌握安全措施”。
提起这支服务队的来历，还有一段故事。2006年5月12日，供电所员工宋建强在工作中没有按照安规穿绝缘鞋，被前来突击检查的磁县供电公司负责人按规定进行了处罚。宋建强不理解，嘟囔着说：“女同志不登杆干活，自然不会犯错。”“听了这话，我们都很不服气，男同志能干的活，我们也能干，还要干得更好。”服务队队员薛玉红笑着说。
如今，“新电力彩虹服务队”队员的身影出现在磁县的大街小巷，出现在新农村电气化建设的施工现场。她们被晒黑的脸上是亲切的笑容，为磁县增添了一道亮丽的风景。宋建强也当上了供电所的安全生产标兵，照片放进了楷模员工橱窗。
全面发展惠及“三农”
7月28日18时，清苑县南辛店村农民贺平安和往常一样，“巡视”着自家的玉米地。“今年夏粮大丰收，小麦增产，每亩能产千斤，多收入近千元；看现在棒子的长势，收成也不错。”贺老汉笑眯眯地说。
让贺平安高兴的还不止这些。今年，南辛店村实现了“井井通电、户户持卡”。“电钥匙一插就出水，一年一亩地少花三四十块钱，我这8亩地一年省二三百块钱。再说，现在用多少电，咱心里有数，这就是惠农！”他竖起了大拇指。
河北公司全面加强县级供电企业管理，推动了“井井通电、户户持卡”工程、新农村电气化建设以及优质服务工作的开展，获益最多的就是“三农”。
就拿“井井通电、户户持卡”一项来说，两年来，河北公司为1.6万眼无电井通了电，预计到今年年底，河北南网有望基本完成“井井通电”目标，“户户持卡”可达到300多万户，为农民兄弟浇地用电带来极大便利。
