前言：中文期刊网精心挑选了道路工程质量管理范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
道路工程质量管理范文1
中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：
市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌，与市民生活息息相关。畅通的道路，快捷的交通，作为一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展，工程质量有了很大提高，但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及人气等因素影响，施工场地狭窄、战线长，地下管线交错复杂，而工期要求紧，此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因索影响，施工难度大，质量难以控制。工程质量是在工程实施过程中形成的，任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。所以，要在施工生产全过程中下功夫，把功夫用在平时，用在日常质量管理中。
1、在材料检查中所采取的措施
市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质量的第一道关口。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予充分的重视。
项目质量监管部门对工程材料的监管，贯穿于工程建设的全过程。在施工过程中道路工程材料来源渠道往往变化较大，种类复杂，特别是砂、石的来源变化频繁。所有材料在工程验收之前，监管工程师都有权进行检查、抽样测试和复试，对施工单位自行采购的工程材料（水泥、砂、石集料、钢筋等），必须提供“三证”并按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格的材料一律不准进入施工现场，应给予清退。在工程材料检查验收工作中，监管工程师要严格控制材料的供应来源，加强对材料的抽检工作，以保证进场材料的质量，把好原材料、管构件质量关。
2、在现场施工中所采取的措施
在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了，这种风气好像还很流行。但如果不分轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。所以，应看到问题的另一面，敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精，措施一定要合理得当、让人心服口服。
质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。
平时严格要求项目中所有工程技术人员，对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质工程的目标。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。
3、在市政道路工程质量管理中的质量控制
质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工段要合理完成的重要因素。因此，工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能增加施工单位的经济效益。
市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行，该量尺寸的要量尺寸，该检测试验数据的要检测试验数据，要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序工质量关时要排除外界一切干扰，特别是在工期紧迫的时候，工序质量的检验更不能放松，把好施工工序、施工质量关。
总之，市政道路工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面，工程项目质量好，就会使国家增强经济实力，也会给人民带来实惠和利益；质量不好，就会带来大量资源的损失。参与工程建设各方应明确各自的质量责任，规范业主的某些行为，加强设计质量管理，加强监理单位的科学监理，通过科学管理，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，共同提高市政道路工程的质量，保证投资目标的实现。
参考文献：
[1]裴永胜。浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J].山西建筑，2004，30（8）。
[2]温金祥。市政道路工程施工方法与质量控制[J].工程技术与管理，2005（4）。
道路工程质量管理范文2
关键词：城市道路质量管理施工环节
Abstract: the quality of the city road, but the majority of city roads have appeared quality problem, which attracted many scholars. In this paper, the author analyzes the factors of city road engineering quality, and puts forward how to strengthen the quality of management in city road construction and control from six aspects
Keywords: City Road, quality management, construction of the link
中图分类号：U412.37 文献标识码：文章编号：
一、 引言
当前我国大多数城市的道路都存在着路面塌陷裂缝严重、严重的车辙及路面凹凸不平等常见病害，严重影响了道路的使用及行车问题。针对城市未来发展对城市道路的需求，科学分析城市道路施工中的质量管理和控制存在的问题，建立健全城市道路施工质量管理和控制的管理体系，加强质量管理和控制流程，并严格按照质量管理、控制技术规范和操作流程进行现代化管理，决定着城市道路在现代化规程中的质量。
二、 影响城市道路工程质量的重要因素
1. 城市道路工程的设计图纸审核。
现如今我们国家虽然也出台了一些有关建筑方面的设计图的审核办法，但是在市政工程的设计图的审核上相关的审核和管理方法还不健全，导致在最初的审核是有些比较难操作。之后还有一个原因就是，许多的县级的工程施工图的审查机构，没有相关的工程图审核资质，加上也没有很专业的人员，这样就是使得工程施工图的质量审核难以保证。
2. 施工单位的选择，以及施工的质量。
在项目初期的招标时，许多的小包工头和建筑公司外借其他他公司的资质文件和证书进行投标，最后中标。但是这些小规模的单位和企业根本没有专业的设备和技术人员，相对来讲设备和技术都很落后。很多时候经常出现人员不足，设备不足或者是因损坏不能进行操作的现象。也就造成施工无法正常的进行，这就影响了工程施工的进度和质量。进而影响了工程的整体质量。再有施工单位在利益的趋势下，总是想办法更改工程量。在最初的基层的设计上偷工减料，降低了路面基层的稳定性。而路面的基层设计必须是稳定、表面平整和具有足够的厚度，使水泥混凝土路面棉板始终能处于稳定的状态。在道路排水方面，有很多的排水管应该是在路边进行安装设置的，但是施工单位为了提前结束工程，节省材料很多时候都是在路面中央设置排水井，将排水管路放置在路面的本身当中，造成积水的经常存在，减少道路使用寿命。
3. 基本施工环节。
(1)决策是前提（项目的图纸和可行的研究型报告）。在项目的初期，项目的图纸设计和可行性的报告，是工程的基础。他不仅是质量和工程进度控制的基础，也是决定工程是否合格能否正常验收的保证。一个项目的最初应该充分的考虑到资金的投入、质量和工程怎么把关，确保工程的最初，打好工程施工的基础前提。可行性报告的研究，要做到细致、严格，要从技术、经济、环境和社会等多个方面进行深入的分析。要等一切的工作都准备完毕之后在进行施工。
(2)勘测设计是基础。不管做什么事情，最初的考察工作是至关重要的。而在城市道路工程的施工上，细致认真的道路勘测是不能缺少的，也是一个工程施工的基础工作。只有对道路本身的自然条件、社会条件进行完全的了解，认真的勘察，才能设计出更好的图纸和计划，这对后期工程的施工提供了一个坚实的基础。基础牢固了，才能打造出完美的城市道路工程。
(3)后期的施工是关键。施工是指按照之前设计好的图纸和计划进行实施、作业。一个工程质量的好坏，施工是起着关键性的作用。不管设计的有多完美都要通过最后的施工，来实现计划。在施工中除了要保持和设计的图纸的一致性，还有注意使用的材料和机械设备的配套设施。
三、 加强城市道路施工中的质量管理和控制
1. 施工准备阶段的质量控制，审核相关的工程文件
根据道路工程的质量控制标准进行对工程设计文件的审核，包括：图纸、设计方案、预算、社会及自然情况的勘测分析。做到公正、认真、细致的审查。再有针对施工单位，对其资质证书和文件，以及所规定的业务范围进行审查。检验其技术人员的力量，机械设备的先进性、可用性。承包过哪些重点的工程，做出过什么样的大型工程。其专业性和可操作性，是否与现在要施工的工程相符合。
2. 项目开始时的测量控制和材料控制
在测量时，要对道路周围的建筑、自然条件，以及要施工路面地下的岩层等进行测试。特别是一些原有的地下管路和线路，一定要勘测仔细，方便之后的施工。在原材料的选择上，对于每一种原材料都要细致、分批的登记，做好入库和出库的记录。随时的进行填补和统计，保证原材料的供应。在材料的选择上，要保证材料的质量，选择品质高的材料，不能只考虑经济预算，在保证经济预算的同时也要保
证工程的质量。
3. 施工过程中的质量控制
计划做再好，也是需要执行的，而在道路施工中施工的方法和工序就起了决定性的作用。在施工方法上，应该选择集思广益，每一种施工的方案都要通过逐级的审批和开会研讨，大家积极的总结经验，针对新出现的问题进行分析。是施工的方法一直得到科学的控制。方法的科学性得到保障后，在就要合理的安排施工的工序了。道路的施工工序为建立排水沟—沟槽两侧回填压实___路基挖填、路床—车行道基层—车行道混凝土面层—砌路沿石—人行道路基—人行道基层—人行道砌块铺砌—完工。做到每完成一个工序都要认真的审查，通过之后再进行下一个。
4. 建立健全科学、规范、合理的城市道路施工质量管理和控制体系
建立健全科学、规范、合理的城市道路施工质量管理和控制体系是做好城市道路施工中的质量管理和控制的一项重要措施。每一项工作的良性发展，离不开一个运转协调的、科学的管理体系，尤其是质量管理和控制体系关系到每一项工程的成败。因此，建立健全科学、规范、合理的城市道路施工质量管理和控制体系是做好城市道路施工质量管理和控制的基础，必须切实抓紧抓好。首先，要做好城市道路施工质量管理和控制重要环节及节点的审核和审批，这些关键部位、关键环节、关键节点的质量管理和控制流程关系到整个城市道路施工的质量，必须严格审批手续，完善形式要件，以形式促质量。其次，要做好每一个质量管理、控制岗位质量管理和控制体系的文件编制，定岗、定位、定责，严格巡检和落实质量管理和控制人员的质量管理及控制落实情况，并做好审核。第三，建立健全城市道路施工质量管理和控制方面的全员培训，不断提升全体员工对本企业质量管理和控制体系的认知及熟悉程度，不断提高全体员工的质量管理和控制水平，自觉按照质量管理和控制体系的要求做好本职工作，着力营造严格、科学、协调运转质量管理和控制体系的氛围。
5. 将质量管理和控制贯穿于城市道路施工的全过程将质量管理和控制贯穿于城市道路施工的全过程是做好城市道路施工中的质量管理和控制的基本要求。施工质量的过程控制必须贯穿于城市道路施工的始终，是全过程的质量管理和控制，而不是局部的、某个环节的管理和控制，这是确保城市道路施工质量，杜绝城市道路质量隐患的重大举措，城市道路施工的各个环节、各个节点都要坚决贯彻质量管理和控制的基本原则，不折不扣地执行质量管理和控制的各项技术规范和操作流程，只有这样，才能确保城市道路施工的质量不出现纰漏。
6. 坚持城市道路施工中的质量管理和控制模式的创新坚持城市道路施工中的质量管理和控制模式的创新是做好城市道路施工中的质量管理和控制在管理制度方面的必然要求。创新是任何企业、任何工作保持生命力的重要保障，对城市道路施工中的质量管理和控制工作而言也不例外，创新是城市道路施工质量管理和控制的生命线。在城市道路建设现代化的新形势下，保持城市道路施工中的质量管理和控制模式的技术创新、制度创新、管理理念创新、管理手段创新，是保持城市道路施工中的质量管理和控制模式与时俱进的重要措施。质量控制平台的建立、质量管理的信息化控制等新技术、新措施的采取，极大地推动了城市道路施工中质量管理和控制的积极发展，完全符合城市道路的发展趋势，具有非常强大的生命力。
道路工程质量管理范文3
关键词：城市道路；质量控制
中图分类号： TV523文献标识码：A
引 言：目前，我国城市道路工程建设项目管理体制还沿用政府出资，“自筹、自管”和“工程指挥部”直接管理模式,在实际工作当中,虽然能集中力量，短期会战，取得了一定的成绩,但是由于自建、自管,也暴露了许多弊病。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,城市道路工程项目管理,引入了第三方———监理单位,逐步实现了道路工程建设管理专业化、社会化、科学化。通过监理单位独立、公正的监理工作,极大地提高了城市道路工程建设管理的水平；随着监理单位直接参加工程管理,使得城市道路工程项目管理的组织得以健全。 1 、城市道路工程的特点 1. 1 准备期短，开工急 城市道路工程通常由政府出资建设，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格，工程只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。 1. 2 施工场地狭窄，动迁量大 由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。 1. 3 地下管线复杂 城市道路工程建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响。同时也对道路工程进度带来负面影响，增加额外的投资费用。 1. 4 原材料投资大 城市道路工程材料使用量极大，在工程造价中，所占比例达到50 %左右，如何合理选材，是工程监理工作质量控制的重要环节。施工现场的分布，运距的远近都是材料选择的重要依据。 1. 5 质量控制难度大 在城市道路的施工过程中，往往会出现片面追求施工进度，不求质量，只讲施工方效益的情况，给施工监理工作带来了很大困难。 1. 6 地质条件影响大 城市道路工程中雨水、污水排水工程，往往受施工现场地质条件的影响，如遇现场地下水位高，土质差，就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，如管道埋设深，土质差，还需要沟槽边坡支护，方能保证正常施工。 2、 施工管理措施 通过以上分析，在城市道路工程施工管理工作中，就可以针对性地采取一些措施: 2. 1 对进场材料、半成品、成品的质量检查 城市道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命，同时，道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。对此，在工程材料检查验收工作中，工程师要严格控制材料的供应来源，加强对材料的抽检工作，以保证进场材料的质量。 2. 2 原材料的验收 2. 2. 1 填方用土 对于道路工程路基填筑、给排水管道、沟槽回填等，均需要选择合适的材料进行回填，并对压实度有严格要求，以保证有足够强度和稳定性。因此，对填筑用土的质量管理就十分必要，内容就是选择土料，进行最大干密度和最佳含水量试验、级配及有害物质测定试验等。 2. 2. 2 基层材料
基层使用原材料的质量管理，系指控制水泥、石灰、土、碎石、粉煤灰等的质量。另外混合料的质量管理，如水泥稳定砂砾、水泥稳定土、二灰稳定碎石、级配碎石、石灰土等的配比、级配、最大干密度、最佳含水量、压实度的测定等，需要现场取样测定。 2. 2. 3 沥青混合料 由于沥青具有良好的粘性、塑性和防水性，因而被广泛用于道路工程，沥青混合料被用作道路面层的材料，如沥青混凝土、沥青碎石等路面，质量管理就是在施工中使原材料(粗集料、细集料、矿粉、沥青) 、混合料的配合比及其性质、油石比等符合规范和设计的要求。 2. 3 城市道路工程质量管理 道路工程开工前，工程师应加大质量预控力度，要求施工方申报以下内容: 1) 施工组织设计方案，工序质量标准，质保体系；2) 工人、技术人员数量；3) 主要机具设备品种数量；4) 施工场地准备情况； 5) 原材料组织情况、主要材料试验报告等。 对于沟槽开挖、排水管安装、路基回填、地基处理等关键工序，施工方要编制有针对性并且合理可行的施工方案，报经工程师审核批准后，用于指导现场施工。 2. 4 测量放样管理工作 管理人员在熟悉设计文件和图纸的基础上，会同承包人、设计单位或勘测部门在现场交接中控制桩和水准点，指示和检查承包单位对所有测量控制桩和水准点，进行有效保护，直到工程竣工验收结束。
工程师应审核和检查施工单位提交的施工放样报验单及测量资料，经检查合格的，书面认可；发现有差错的，通知施工方重测，合格后书面认可。 2. 5 雨水、排水管道工程质量管理 开工前，工程师应熟悉设计图纸，了解设计要求和施工规范，通过对施工组织设计的审核，检查现场人员、材料、机具的进场状况，完成前期工作。测量放样质量管理工作要做好，沟槽开挖时要检测开挖断面，槽底高程、坡度等参数，检查边坡支护设施，对排水、雨季、冬季施工方案要认真审核并核对落实情况。 2. 6 路基工程质量管理 路基是城市道路路面的基础，是结构层的重要组成部分，其强度和稳定性的好坏，直接影响道路的整体质量。路基工程质量管理有两个阶段，当路基工程大于5 km 时，应先做试验路段，当路基工程较短时，可直接进入正式开工阶段管理工作。管理部要做好设计交底的组织工作，对于设计中不明了的问题，由设计部门给予解答，为工程顺利进行，做好准备工作。路基工程施工过程中，工程师应按照工程承包合同中的有关条款规定，要求施工方严格检查各道工序施工质量，切实做到上道工序未经检查合格，不得进入下道工序的施工。 2. 7 道路基层质量管理 道路基层处在结构层的中间，承受了比路基更大的垂直压应力，如果面层越薄，所要承受的剪力就越大。因此，工程师对道路基层的施工质量进行管理时，要严格掌握其强度、刚性和整体性。 2. 8 道路面层质量管理 道路面层是结构层最上一层，是确保整个道路工程质量目标实现的关键。以沥青混凝土面层为例，介绍质量管理控制要点：1) 检查各种测桩是否齐备，控制边线高程，路面高程及平整度；2) 检测到场沥青混凝土外观质量，车上温度，不合格拒绝卸料；3) 检查摊铺、碾压等各道工序及施工工艺流程；4) 控制碾压温度、遍数、碾压密度及外观质量；5) 检查接茬、夯边施工重量。另外，粘层油的喷洒应在摊铺沥青混凝土前2 h～3 h 进行。
喷洒油用量应符合设计规定，喷洒时应均匀一致。沥青混凝土摊铺松厚度应为设计厚度乘以松铺系数：机械为1. 15～1. 30 ，人工为1. 20～1. 40 。
道路工程质量管理范文4
关键词：市政道路 工程 质量监控
前言：市政道路工程与人们的生产和生活密切相关。近几年来，我国市政道路工程将越来越多，高度重视市政道路工程质量问题的重要意义日益凸显。但由于一些事关单位存在的诸多问题，导致市政道路在建设过程中，严重影响了道路工程的使用寿命，存在很多风险，这就需要不断加强多市政道路工程的质量控制管理。
1.市政道路工程概述
1.1市政道路工程管理质量的要点
市政道路工程建设的兴起与我国的现代化进程紧密相关，需要我们高度重视。市政道路工程质量包括工作质量、工程项目质量和工程的价值和功能几个因素。进行工程质量管理时主要是行质量控制和质量测量两方面入手。市政道路工程质量控制要点包括测量质量控制要点分析、材料质量控制要点分析、路基质量控制要点分析和路面质量控制要点分析几点。市政道路工程质量检测要点包括材料质量检测要点分析、施工过程检测要点分析和工程质量检测措施分析。一项工程项目通常是由多个单位工程、子工程、分部工程组成，且具有施工作业狭窄、工期具有时限要求、工程作业复杂等诸多特点。因此要对市政道路工程进行质量管理，不仅要保证工程按期保质完工，还要注意把握工程的经济性、适用性和工程的外观质量等因素。
1.2目前市政道路工程存在的主要问题分析
近年来政府不断加大了对市政道路工程项目的投资，有效的推动了我国市政道路发展，同时也带动了市政道路质量管理方面的积累，但我们也应看到，目前还有很多问题存在。主要体现在工程质量管理办法落实不到位、市政道路工程使用设备存在问题、市政道路建设工程违法转包、监理单位的工作漏洞和施工单位意识薄弱等。在有些地方由于施工的时候不能将路面压实，导致辅助设施和路面的接缝处容易产生塌陷，而出现了城市路面塌陷裂缝严重的现象。此外，施工质量管理措施不能很好的落实，施工过程不能严格按照计划推进，也无法对施工过程进行全方面的把控，也是影响质量控制的一个主要原因[1]。再加上很多地方对对市政道路工程造价方面实行限额制，在施工中会出现使用施工费不足的情况。出于对成本的考虑，常会在设计阶段就降低设计标准。而市政道路工程设计图的审核制度还不完善，不能及时发现问题。总之，当前市政道路工程质量管理工作中，还存在一定的漏洞。
2.市政道路工程质量控制措施
2.1 施工准备阶段质量控制
市政道路工程的施工准备阶段的主要工作的关键是施工组织的工作。施工准备阶段的质量控制将会直接影响市政道路工程的最终工程质量。因此在项目初期的施工准备阶段，应该做出合理的整体规划，充分考虑资金的投入使用问题和工程的把关问题，科学合理的施工组织设计方案是市政道路施工质量控制的重要举措之一，能为工程施工的顺利进行打下良好基础。具体来说，要根据道路工程的质量控制标准做好工程设计文件的审核工作，包括图纸、设计方案、预算、社会及自然情况的勘测分析。再有针对施工单位，对其资质证书和文件，以及所规定的业务范围进行审查，选择专业可靠的团队对工程施工顺利进行十分重要。另外，针对管理人员的调度也应制定详细的方案。在市政道路施工建设过程中，要严格遵循岗位定责制度，将质量管理措施的权限下发到每一环节的质量管理责任人，明确岗位分工和职责[2]。还要做好材料质量的检测工作，确保一切不符合技术规范和工艺的材料都不能进场，更不能使用，杜绝出现应使用不合格材料对市政道路工程质量造成严重影响的现象。
2.2 施工进行阶段质量控制
市政道路工程施工中的质量控制是工程整体的核心部分。施工过程中的质量控制“计划做再好，也是需要执行的。”而在道路施工中施工的方法和工序就起了决定性的作用。加强施工工艺方面的管理，重点是监督已经制定的工艺的执行情况。既要监督施工工艺是否被认真的执行，还要注意监督其是否按照具体的操作流程等等。工程整体是由若干个工序所组成的，加强严施工工序方面管理重点是要保证工程整体的质量，就需要做好各工序的质量控制，保证施工工程中严格按照相关工序逐步施工，避免出现工序错乱的情况。从根源上杜绝出现不符合规定的产品产生。另外还要高度重视施工重点领域和关键环节的检测，特别是要高度重视施工过程中压实度的检测，路基各方面的质量检测，确保重点领域和关键环节不出现任何问题，只有这样才能保证整个工程质量不出现重大问题。总之，要认真对照国家和行业标准进行施工过程的整治，优化施工过程，使得市政道路工程施工越来越规范化。
2.3 交工时的质量控制
后期的施工是关键，为避免市政道路工程在最后的交工验收阶段出现质量问题，更需要注意如需对于施工过程中的质量控制。一个再完善的计划，不能被完美的执行就没有了意义。交工阶段的质量控制，主要是要做好在其责任期内进行严格的修复事项和有效的控制工作，为缺陷终止期工程质量采取的有效措施。还要对工程面部较轻微并且不会对工程整体的质量造成影响的外部缺陷应加强处理和修补[3]。建立设计单位、建设单位、施工单位、管理单位协调工作检测，形成市政道路工程质量检测工作合力，确保检测到位，特别是合力解决检测中出现的重要问题。
3.市政道路工程质量管理几点建议
要保证市政道路工程建设符合相关规定的标准，就必须提高市政道路工程质量。市政道路工程中的工程设计对工程质量的影响主要体现在施工人员经验、交通量预测和造价这几个方面。针对目前质量管理中存在的问题，要加强市政道路工程施工质量，就需要相关部门不断强化质量意识，完善质量管理体系；不断完善施工单位质量保证手段；加强承包人的质量控制作用；规范市政道路建设队伍，加强监理单位监督。目前市政道路工程项目在进行施工的单位的选择时，通常选择招投标的方式，企业为了中标，提出的报价会低于工程造价，而在施工中偷工减料。这就需要就必须严格把关，审核保证投标单位的报价，对不合理的一律否决，坚决制止那些先压价中标的情况。这既离不开监理单位的监管，也需要国家可以出台相关方面的法律法规，以法律威严的强制性来杜绝这种情况的发生。组建质量检测机构，建立目标责任体系，确保各项质量检测到位。提高建设人员的职业素质，确保只有通过专门考核的人才具备上岗资格。另外，还应当建立完善的奖惩机制和目标责任体系，将责任落实到人，推动市政道路工程质量管理工作的有效进行。
4.结语：
随着经济的快速发展，市政工程建设已经取得了很大的成就，但与此同时，我们更需要对于目前存在的问题进行反思与改进，市政道路工程建设十分复杂，保证市政道路工程的质量是才能保证交通运行的质量的前提，要加强对市政道路工程质量的控制和检测，最主要的还是要对控制和检测要点保持清醒的认识。最终推到市政道路工程建设又好又快的发展。
参考文献：
道路工程质量管理范文5
【关键词】市政道路工程；施工；质量管理
由于近年来我国城市建设发展过快，对市政道路的需求量增多，改建工程、新建工程在城市中随处可见。市政道路工程的质量控制环节涉及方方面面，为了加强市政道路工程质量建设，施工建设项目部必须坚决落实每一个质量工作岗位人员职责，组织学习各种相关的质量管理方法，提高管理人员的思想意识以及专业技能。现场建设人员需要严格遵守操作章程，规范市政道路建设施工工艺，使施工成果必须满足设计规范要求，建设出优质的市政道路。
一、市政道路工程的特点
1、准备期短，开工急。城市道路工程通常由政府出资建设，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格，工程只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。
2、施工场地狭窄，动迁量大。由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。
3、地下管线复杂。城市道路工程建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响，同时也对道路工程进度带来负面影响，增加额外的投资费用。
4、原材料投资大。城市道路工程材料使用量极大，在工程造价中，所占比例达到50%左右，如何合理选材，是工程监理工作质量控制的重要环节。同时，施工现场的分布，运距的远近都是材料选择的重要依据。
5、质量控制难度大。在城市道路的施工过程中，往往会出现片面追求施工进度，不求质量，只讲施工方效益的情况，给施工监理工作带来了很大困难。
二、加强市政道路工程施工质量管理的几点建议
1、加强施工组织设计编制
施工组织设计及施工方案是指导工程项目施工的全面技术性文件，是保证工程项目施工质量的具体措施。首先要依据建设工程施工合同及有关协议编制，然后根据建设单位和设计单位提供的设计图纸、施工规范、其他技术资料及前期勘察现场资料等，结合该工程项目自身特点，最后组织项目经理部技术力量进行编制。为确保施工质量，应对工程项目特点、建筑材料、施工机械、劳务分包、进度计划、施工措施、资料管理等做详尽的说明，同时，针对关键工序、特殊过程、特殊试验和工艺流程等方面编制出相应的作业指导书，并且施工组织设计要严格按公司、监理、建设单位的顺序进行审核审批手续。
2、加强施工现场管理
质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。加强施工现场管理，首先现场指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都要有质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决。平时严格要求项目中所有工程技术人员，对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质工程的目标。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。因此，质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。
3、加强施工工序的质量管理
在各主要工序施工前，均要按验收要求，由作业层技术骨干做出样板，以实物样板作为技术交底的一部分，再进行大面积施工。尤其是对目测观感影响较大及容易出现质量通病的施工工序，应制定详细的工艺施工标准，明确质量要求和措施。同时，要严格按照有关质量验收规范的要求对工程各道工序进行质量控制，并根据工程特点确定关键部位和薄弱环节，设置质量控制点，进行重点控制。此外，施工过程中，要坚持以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检制度”，并认真填写“三检”检查记录，层层把关，坚持工序交接制度，做到上道工序不合格，坚决不转入下道工序施工，对隐蔽工程质量容易波动、质量通病或对工程质量有较大影响的部位和环节，要加强中间检查和技术复核，对已完工的分部、分项工程应及时进行检查验收，做好质量等级的评定工作。作业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全、真实的资料，便于对工程的各部分考核，也才能在工程竣工时具有完整的作业技术资料。
4、施工原材料的质量与控制对策
施工所用原材料将直接影响到市政道路工程的优劣及其使用寿命，特别是在目前我国市场环境中，各种各样的材料流通于市场，质量参差不齐，很容易对采购人有所误导。因此一定要重视原材料的质量问题，严格把守好材料关，用于工程中的各类原材料均必须有正规的出厂质量合格证明、检验报告，并注明相应使用该原材料的工程名称，材料规格及使用数量等信息。其次，材料进场前必须由专站技术检测人员按国家相关规范要求进行抽检，复试合格后才可使用。另外，材料购置人员应该及时跟踪市场信息，尽量选择有一定技术经验，生产资金较为雄厚及社会口碑较好的生产厂家。对施工现场材料员进行一定的质量意识教育，加强他们对原材料质量的重视。施工过程中，定期进行材料定额与实际消耗的对比工作，设立材料管理小组，确保各类材料的质量与供应，保证工期与工程质量。
5、加强质量监督检测工作
首先，对市政道路工程质量检测实行监督检测制度。对涉及市政道路工程结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行监督检测，并将检测记录列入工程质量管理资料。承接市政道路工程监督检测任务的检测单位，除满足相关检测机构的要求外，应守法经营、规范管理。监督检测的比例可根据工程类别及部位的重要性和现场施工质量及检测情况确定，一般不超过有关技术标准规定取样数量的30%。第二，加强对工地试验室的重视程度。工地试验室在市政道路工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。施工单位要加强工地试验室重视程度，试验室一定要按标准建设；完善试验室的房屋建设，配备齐全的试验仪器，满足市政道路建设的需要。同时要提高试验人员的素质，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。
总之，影响城市道路工程施工质量的因素是多方面的，必须针对施工中易出现的各种质量通病，采取针对性的质量管理措施。同时，需动员各方力量，实行综合管理，以确保城市道路工程的高质量，最终取得令人满意的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]张爱珍.论市政道路路基施工质量问题及处理方法[J].建材与装饰.2008（4）
道路工程质量管理范文6
Abstract： The municipal road quality is the basis to ensure urban transport. Only ensure the quality of municipal road， can we effectively promote the stable development of the city. The paper has a certain discussion for controlling and managing the quality of municipal road projects.
关键词： 市政道路；质量控制；管理
Key words： municipal road；quality control；manage
中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）35-0102-02
0 引言
我国城市建设中，市政道路工程建设不断发展，其道路的质量逐渐受到了社会各界的广泛关注。加强市政道路施工质量的控制与管理，是提高市政道路质量，为城市提供良好的交通环境的重要基础。市政道路工程是一项特殊的工程，其涉及的专业较多，并且自身流动性较大，干扰因素与交叉作业较多，施工质量控制与管理工作具有相当的难度。要想达到对市政道路工程质量控制的目的，就必须对整体施工过程进行全方位的管理，从技术与管理的层面上，提高对工程质量的控制水平。
1 市政道路工程施工的特点
市政道路工程与其他工程有很大的不同，其施工过程中存在着场地流动性较大、干扰因素较多、多部门交叉作业的特点。首先，市政道路施工过程中，场地的流动性较大，并且地质条件相对复杂，管理工作的开展难度很高，并且由于施工条件复杂多变，使得施工过程中的安全与质量隐患较多。其次，市政道路施工过程中的干扰因素较多，而施工周期的要求较短。最后，市政道路工程较为复杂，需要对不同的施工团队进行沟通与协调，达到良好的配合完成施工的目的。
2 市政道路工程的质量问题
2.1 接缝处的塌陷 施工过程中，经常由于施工阶段的管理疏漏，而造成工程质量问题出现。比较常见的现象就是雨水井和检查井与路面接缝出现质量问题，从而造成塌陷，使得行车经过时，出现跳车现象，不利于车辆的正常行驶。另外，由于市政道路中，辅助设施较多，雨水井大多数都位于行车道上，使得施工中回填较为困难，难以进行足够的压实度检查。
2.2 纵向裂缝 在道路施工中，地基施工的环节处理上，容易出现纵向裂缝，从而对于行车的舒适度、安全、速度都会产生较大的影响，并且影响行驶车辆的寿命。与此同时，纵向裂缝的维修与养护的成本较高，在市政道路施工中，需要加以注意。
2.3 路基沉陷 市政道路工程施工中，路基沉降也是影响工程质量的重要因素，并且造成路基沉降的因素很多。在施工中，回填压实不足、回填土质过软、沟槽回填质量不达标等，都会造成路基沉陷的情况发生。
2.4 路面破损 路面混凝土在使用过程中，出现摩擦破损，会对路面的强度造成很大的影响。造成路面混凝土破损的原因有很多，混凝土振捣不实、混凝土气泡未排出、环境因素、原材料质量不合格、养护不到位等等，都会造成路面破损。
3 提高市政道路工程质量控制与管理水平的措施
3.1 施工前期控制 市政道路施工的过程中，受到市区实际情况的影响较大，因此，在施工进行前，必须要进行充分的施工准备，对于周边环境、自然条件以及市政其他设施的有关情况进行详细的了解，结合实际情况，对于施工图纸进行深入的分析与了解，争取达到工程质量的要求。对于工程中重点施工环节，要提前进行重点控制安排。对于工程中关键技术的实施，要与有关部门做好施工方案的编制，提高施工方案的合理性与选择性。在进行施工组织设计时，要全面的对施工指导文件进行解读，为以后质量管理工作的顺利实施提供依据。在施工组织编制之前，还要对工程合同进行详细了解，根据设计方要求对于施工项目中的有关人员进行安排与分配，构建合理的施工组织结构。另外，在进行施工组织编制时，还要对施工过程中的建筑材料管理、施工技术管理、进度管理、资料管理等多方面进行综合的安排与规划，并且严格按照有关规范与标准开展施工。另外，根据施工组织内容的设计与规划，对于施工中各个环节进行有序、科学的安排，保证工程施工的效率。
3.2 施工过程中控制 施工过程中的质量控制，是实现对于市政道路工程质量控制的重要阶段。要想提高施工阶段的质量控制工作，必须要从以下几点进行入手：
第一，加强技术交底。市政道路施工涉及到多个市政基础设施部门，与给水、污水、电力、燃气、绿化、通讯等多个部门都需要进行协调与配合。要保证工程施工的质量，就要在施工现场的施工过程中，做好施工的技术交底工作，并且对于施工设计进行详细的解读，对施工中的重点、难点部分要引起足够的重视，并且指派专人进行指导与配合。技术交底是提高施工现场施工效率的重要手段，也是保证施工顺利开展的必要手段。
第二，提高道路施工中的测量水平。市政道路工程是线型施工工程，在施工过程中，需要对于施工测量进行重视，满足施工过程中，对于测量精度的需求。市政道路施工中，各种管线的分布较为密集，提高测量质量，是保证工程施工质量的重要基础。在施工中，要对测量误差进行严格的控制，并且做好测量记录的监察与复核。
第三，加强对施工材料的质量控制。施工材料质量管理工作是施工质量控制工作的根本。在市政道路施工中，应用的施工材料的数量与种类较多，如果不能严格的对施工材料质量进行把关，就会造成施工材料质量不符合施工标准，导致施工质量问题的出现。施工材料的采购人员要提高自身的专业能力，对于材料的采购进行严格的控制，选择具备正规质量证明的材料。在材料进场之前，对进场材料进行严格的检查，保证进场材料符合工程的技术要求。
3.3 施工后控制 在施工完成之后，需要对整体工程的质量进行验收。施工质量验收阶段的工作，主要需要对施工材料、质量检验报告等文件材料进行审核，并且对工程资料进行分类与归档，对工程质量水平进行评价。施工单位需要对工程项目本身进行全面的检查，保证工程的质量符合国家相关法律法规的质量标准，并且符合施工合同的有关规定。施工项目完成之后，质量管理人员需要进行考核与奖惩，并且进行及时的自检，对于质量管理工作进行不断的改进。质量管理人员要提高自身的业务能力与综合素质，对于质量检定过程中出现的不规范行为，进行及时的指出并且改进，避免由于“小问题”造成“大问题”，从而保证项目的顺利完成。
4 结束语
市政道路工程是城市基础设施建设的重要部分，同时也是实现城市正常交通的必要条件，是整个城市正常运作的前提。在进行市政道路工程施工过程中，需要对施工项目的质量进行严格的监督和管理，并且对于施工各个环节进行把关，做好严格的质量控制工作。在施工过程中，各个部门的相关人员需要提高自身的安全意识，并且对施工过程进行认真的安排，保证每个施工环节的质量都得到严格的保证。对于多部门协调施工的情况，质量管理人员要进行积极的沟通与协调，力争多部门齐心协力的完成施工工作，从而为我国市政道路的建设与发展作出重要的贡献。
参考文献：
[1]吴宏杰.高速公路施工中的工程质量管理方法[J].黑龙江科技信息，2008（05）.
[2]陈浩.高速公路施工中的工程质量管理问题[J].民营科技，2011（06）.
[3]黄丹，林万坤.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题[J].黑龙江科技信息，2008（15）.
