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电厂安全教育培训范文1
水电厂安全危险源的管理过程属于一个动态过程，危险等级、危险源的分布都会随着施工进度的逐步展开。为了确保安全危险源管理的实效性、适宜性和充分性，要对危险源控制计划进行定期或及时地修订和评审。通常而言，要抓住以下时机来及时评审：现场生产布局、现场组织机构等存在着重大变化时；新型设备、新技术、新工艺使用前；危险作业、特殊作业开工前；新项目开工前。而安全危险源计划评审内容则主要包括：危险源控制措施的实施是否有效、适宜；是否合理得开展危险等级评价工作；是否出现了新的危险源，是否充分辨识了危险源；是否有风险程度的变化。
2如何加强水电厂安全生产管理
2.1以建设本质安全型企业为目标
水电厂应该以建设本质安全型企业为目标，紧密结合当前开展的创建安全五星级企业、反违章工作、隐患排查治理、迎峰度夏及防汛安全、7S管理等工作，集中开展安全生产宣传教育活动；建立以厂长为组长的领导小组，并下设办公室，健全组织机构，形成闭环管理；积极组织开展各项活动，主要包括：安全生产事故警示教育周活动、安全生产宣传咨询日活动、企业特色安全文化周活动、安全生产应急预案演练周活动、形式多样的安全生产宣教活动及安全隐患大查找活动。相关部门按照活动方案，从安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上紧抓落实，确保活动有效进行。
2.2利用多种载体进行安全宣传教育
水电厂应该充分利用宣传栏、宣传海报、安全文化墙、QQ网络平台、安全质量曝光台等载体，广泛宣传加强水电厂安全管理的重要意义、重点工作、目标要求等，进而增强全员安全生产“红线”意识；结合水电厂生产的特点来编制安全教育培训教材，使培训教材具有针对性和实用性。
2.3加强安全教育，落实安全责任
水电厂安全生产的关键在于要让全体人员都掌握必要的安全技术和安全知识，能够对安全操作规程和工作纪律予以自觉遵守，从内心深处达到“我要安全”、“安全从我做起”、“我懂安全”。还要制定和下达季节性专项安全措施，如防台风、防暑、防雷、雨季作业等。与此同时，要深入水电厂生产一线开展安全生产宣传教育，严格落实安全生产责任，切实增强和提高生产作业人员的安全意识和自我保护能力，保障生产作业人员生命财产安全。同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，由水电厂与各个二级单位签订安全生产目标责任书，并且督导二级单位与下属部门、班组、岗位层层签订安全生产责任状。通过采取这一措施，全系统上下形成了一级抓一级，层层抓落实的安全生产责任体系。
2.4制订安全事故防范措施和应急处置预案
一是做好紧急情况下的预警工作，及时有关预警信息，落实各项安全事故预防措施。二是做好各类突发安全事故应急处置工作，要确保24小时通讯畅通，对发生重特大安全事故，要按有关规定及时上报，妥善处置，严禁迟报、漏报和瞒报。三是做好各类安全事故的应急演练。四是建立完善安全管理责任体系，层层督导抓好水电厂安全生产工作，加强对安全生产措施执行情况、安全管理到位情况进行督促检查，一旦发现安全隐患问题，立即督促所属单位予以整改落实。五是安全技术交底工作务必要细化，要明确采取何种措施来控制施工环节，要明确如何防护危险、避让危险等，包括特殊气候条件下产生的危险源、客观存在的危险源等。
2.5细节入手，加强全员安全培训
一是建立组织机构，明确责任分工。水电厂应该下发全员安全教育培训工作实施方案，迅速成立全员安全教育培训领导小组，明确领导职责和部门分工，落实了相关责任。二是及时启动培训，现场宣贯解读。为增强培训的实效性，水电厂应该及时召开教育培训启动会，宣传解读培训实施方案，组织职（劳务）工进行安全培训。三是建立教育台账，落实分层培训。要求水电厂各下属单位建立安全教育专项台账，记载集中学习和分专业、分岗位培训情况。同时，水电厂还应该利用各类培训和推进项目精细化管理时机，把全员安全培训内容融入了其中。
2.6加强对基层单位安全生产情况的管理
电厂安全教育培训范文2
【关键词】电厂安全 精细化管理 管理措施
一、前言
精细化管理是一种广泛应用于企业的管理中的现代化的、科学的管理理念。通过对对电厂安全管理的特点进行分析，结合精细化管理的内涵，使得电厂的安全管理水平有了一个质的飞跃。电厂精细化的安全管理要求：多个部门协调开展工作，全程、全方位进行监控以进行管理工作。这种专业的管理措施强调了“认真、仔细”的工作态度，争取达到“凡事有章可循、有证可依、有人可找”的最高安全管理标准，为电厂其他工作的进行提供一个良好的环境。
二、制定详细规章制度
进行精细化的安全管理，首先一套完善、科学、合理的规章制度是必不可少的。主要用于规范安全操作程序、提高安全生产意识、强调安全生产责任。这是一个规范以及约束所有工作人员行为的准则，具有至高无上的权威性，为安全管理提供了理论保障。具体的精细化规章制度主要有以下几个方面的特点：
（1）规章制度的制定应该以科学理论依据为基础，以企业未来的发展方向为指导依据，切实符合电厂的实际需求，这样才能保证企业上下全部工作人员对制度做到充分理解、支持，并且坚决贯彻、执行；
（2）为了实现对企业员工的管理、约束，对企业进行全面掌控，确保企业上下每个工作人员都能各司其职，应该按照规章制度明确权责、有赏有罚；
（3）在进行规章制度的制定过程中，应该以发展的眼光看问题，实事求是保持思想上的与时俱进，并相应结合企业实际的技术生产水平与企业工作人员的工作习惯；
（4）企业内部的各项规章制度应该符合现行的法律法规，并且以此为基础进行延伸，各项条款要相互补充、事无巨细、面面俱到，不能存在自相矛盾的条款。
三、积极开展教育宣传
在任何企业的安全管理过程中都会进行安全意识的宣传教育，但精细化的安全管理模式下的宣传教育活动则是在此基础上内容更加精细、措施更加详尽，并且针对不同工作的人群因地制宜而有不同的内容，以起到更好的宣传效果。其特点为：
（一）精细培训内容
在教育宣传的过程中，培训内容不能随大流，要根据企业自身需要确定培训教育的内容。要有一份合理、周密的培训计划来指导整个培训教育活动的进行。结合工作人员文化程度和企业近期的动态、岗位需求以及生产过程中显露的一些问题等基本情况，分别进行长期规划、设定短期目标。大到全年规划，小到周计划一应俱全，并且要对教育成果进行调研、考察，要保证每次教育培训行之有效而不止是表面功夫，以保证教育培训的长期、有效开展实施。
（二）分层次培训
针对文化程度高低不同的、工作性质不同的工作人员，要开展不同方式、不同内容的授课。首先应该以企业的新员工为主进行安全教育，从基础的安全知识、安全规程和安全技能开始，培养安全意识，将“先培训，再就业”的制度落到实处；接着应进行常态的安全教育，这个就应该面向全体企业员工，主要内容是落实国家在安全生产方面的方针政策，还可以通过进行各种法律法规的考核培训，以提高大家的法律安全意识；然后就是进行安全技能方面的教育，这个就应该面向所有的生产人员，应规范操作行为，操作流程，加大各项生产运行制度的考核力度，以提高工作人员的技能操作水平。
（三）培训形式多样
培训应避免采用机械灌输方式以及教条主义，采用灵活性、多样性的教育方式。可以通过网络进行教学，也可多进行现场实际操作的教学方式，甚至可以将多种教育方式进行结合使用。
四、加强监督，定期进行检查
电厂的安全管理的重要环节之一就是加强监督力度，定期进行检查，违章行为一直无法杜绝、屡禁不止，是导致安全事故的主要原因，只有加强对工作人员的监督，并进行不定期的抽查，才能从根本上杜绝违章行为与生产安全事故：（1）现场的工作环境、现场工作人员的操作行为以及日常的管理工作都需要进行有序的调控，为了维持正常有序的生产活动秩序，这就需要管理人员去发挥自身的作用了；（2）技术操作人员需要定期对生产设备、设施进行检查，如果有问题要及时进行维护、维修，处理不了的必须及时上报，绝对不可拖延，从而减少在生产设备上埋下的各种安全隐患；（3）对于危险性较大或者是比较重要的工作任务，必须由经验丰富、技能熟练的工作人员进行操作，切不可掉以轻心，除了要有日常的技术监护人员进行常规的工作监护以外，还应该请专门的技术监督部门的工作人员进行从旁监护；（4）生产安全关乎我们的切身利益，光靠进行监督的工作人员进行工作监督，毕竟不能面面俱到，因此工作人员之间可以进行相互的监督、提醒，提高整体的安全意识、能力；（5）针对生产过程中一些比较常见、普遍的问题要有一定认识，并且进行定期的检查，不可避而不答；（6）针对在监督、检查中发现的问题，不仅仅要进行相应处罚、整改，还必须从中总结经验教训，从而指导今后的生产工作。
五、严格执行工作票、操作票措施：
严格执行“两票”政策是精细化安全管理的重要保障，如果出现误差，将埋下极大的隐患，因此在“两票”的使用过程中，应尽量避免人为因素造成的错误，而导致安全事故产生。因此，“两票”可执行以下的精细化管理方式：（1）至少进行三次票面审核：对于“两票”的审核至少要进行三道，分别是负责人、签发人以及许可人员都应该认真核对一遍票面的填写内容是否准确、规范，对于存在错误或是有任何遗漏的“两票”应不予承认，要及时进行纠正和补充后才可使用；（2）严格执行按“票”操作的政策：执行人员应严格按照“两票”上的各个项目按顺序一项一项进行执行，并且详细记录相应过程。（3）进行安全交底的工作：针对工作票中的安全措施，在进行工作许可过程中，许可人要将工作中的危险点以及重点的注意事项逐一向现场的负责人介绍、强调清楚。在展开具体的工作前，这个工作负责人应再向工作人员介绍、强调清楚工作任务以及注意事项，并进行交底签字。
电厂安全教育培训范文3
【关键词】 安全教育 电力企业 基层电厂 职工教育
作为一个发电企业，安全生产是企业的命脉，而安全生产的基础就必须要拥有一批知安全、懂技术，高素质的职工队伍，安全教育就承载了安全、技术、素质的重责。没有接受安全教育在生产工作中可称之为“鲁莽”，工作鲁莽、没有安全防范、自保和辨别意识的职工可称之为“隐患职工”，“隐患职工”的存在成为企业安全生产、安全发展的一个隐性炸弹，使企业的安全工作始终处在一个高危水平。
1 对安全教育重要性的认识
1.1 安全教育是法律法规的要求
安全教育培训是《安全生产法》等法律法规赋予生产经营单位的重要职责，《安全生产法》明确要求企业对员工进行安全教育，其教育培训情况记入个人工作档案，安全教育培训考核不合格的人员，不得上岗。法律法规规定从业人员必须接受生产经营单位开展的安全教育和培训，这是其法规定的义务，也是企业所肩负的责任。
1.2 安全教育是企业生存发展的需求
安全意识强、安全技能全面、专业技术水平高是企业自身生存发展对人才的需求，职工的综合安全素质的提高，安全教育培训是必选之路，也就成了企业“安全、发展”的重要保障。
1.3 安全教育是职工自我保护的需要
职工必须接受安全教育培训，了解和掌握企业概况，提高自己的安全意识，获得安全操作技能，掌握处理和应对紧急情况的本领，这也是规程中明确规定的新职工进厂“三级”安全教育的要求，“在一切隐患中，无知是最大的隐患”。
2 安全教育普遍存在的问题和现象
2.1 重生产效益，轻安全教育
在企业中还是存在只重视生产效益，认为有了经济效益就有了一切。忽视“生产必须安全，安全促进生产”的辨证关系，忽视了“教育-安全-效益-发展”的锁链关系，在日常工作中，常常是以“注意安全”简而代之，有时在工作繁忙时更有不计安全冒违章之险而作业者。
2.2 重经济处罚，轻思想教育
对违反安全规章制度、违反操作规程等一切违章现象，一般普遍采取经济处罚的手段予以制止，很少针对违章现象进行思想教育，结果使职工没有认识到违章的严重危害，没有养成自觉遵守规章制度的良好习惯，甚至产生逆反心理和抵触情绪，表现出对一切“无所谓”的态度。
2.3 重安全意识教育，轻安全技能教育
往往是职工安全意识增强了，安全理论提升了，而安全实际操作性差，不能预知和辨识工作中存在的潜在危险，遇到危险惊慌失措。
2.4 重管理人员的教育，轻生产工人的教育
忽视对生产一线工人进行系统性、专业性的安全培训，包括参与基建等外包工程的临时工，安全教育的铺盖面没有真正涉及到生产的基础层面，致使一线生产职工对安全知识深度掌握不够、覆盖面不广，形成了安全教育“两张皮”，上紧下松，安全基础不稳固。
2.5 重组织形式，轻教育效果
夸大宣传，“雷声大雨点小”，表面上看起来“丰富多彩”，实际内容空洞，不切实际。或者平时安全教育方式多以授课、讨论、理论考试为主，没有安全教育活动的创新，缺乏必要的教育趣味性。
2.6 重事故后反思，轻事故前预防教育
当安全事故发生后，一般都采用“亡羊补牢”的作法，强调安全教育，重视对事故的反思学习，召开事故分析会、填写事故报表等，将上级要求传达到各级部门、班值，组织安全大检查，举一反三，排查隐患等，其实更应该加强职工日常教育，关口前移，防患于未然。
3 安全教育工作的方法和途径
（1）进一步完善安全教育机制；完善机制就是定标准、定规范、定目标，就是确定管理的方向和方法。在我们现有的安全教育制度上仍需要进一步细化和完善，从制度上保证教育的经常化、普遍化、规范化。同时要保证制度的可行性。（2）继续发展安全教育的阵地；进一步完善安全教育所需的资料、图书、教材和设备，逐步走向全面的电化教育，使安全教育培训有独特的专题氛围、文化氛围、环境氛围和空间氛围，同时安全教育阵地，不能仅限于教育室，阵地教育具有广泛性，班组、生产现场、作业点等任何地点都是实施安全教育的主阵地。（3）安全教育要坚持经常化、规范化安全教育要做到经常化，做到警钟常鸣，防患未然；要有计划地把集中性教育和经常性教育有机地结合起来，真正做到“计划、落实、效果”三结合，防止和杜绝“紧三天、松三天”的安全教育状况。（4）教育方式方法要灵活多样，力求生动形象，避免空洞说教；安全教育要有技巧性，唯新性，把安全教育的短训班、讲座、座谈、班前班后会、安全活动日等与生产实际结合，与职工心理承受结合、与职工理解认识结合。应多采用知识型、趣味型、技能型的教育形式。（5）要结合事故的预测预防进行教育；日常要注意掌握事故发生的规律，有针对性地开展事前教育，注重和加强节假日前后的教育，结合季节特点进行的教育等，潜移默化地在不同时期、阶段形成牢固的安全思想和安全观念。（6）要深入人心，研究人的心理、个性特点；安全教育更需要“人性化”的方法，对人要从心理上、个性上分析他的不安全行为产生的原因，有针对性地进行个别的教育和引导。（7）建立和培养高素质的安全管理队伍；只有拥有具备更高、更新安全生产观念，全面掌握安全技术知识和安全管理知识的安全管理队伍，才能使企业安全教育从量到质有根本的抓变。
电厂安全教育培训范文4
关键词：火电厂建设；施工现场；安全管理
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：
一、造成火电厂施工安全问题的因素
火电厂工程属于系统性的结构建造活动，由建设单位提供工程量清单，施工单位按照相关文件制定施工方案。由于火电厂工程施工具有“耗时长、成本大、病害多”等特点，若某一环节管理不完善便会造成施工问题。尽管企业制定了相对严格的安全管理策略，但受到业主、设计单位、施工单位等各工程主体的变动，以及合同条款、外界环境等客观因素的约束，电力工程作业期间会出现许多需要变更的内容，给火电厂土建工程的安全作业埋下隐患。
（1）管理因素。火电厂作为电力建设的“业主”，其自身的管理方案失效会引起一系列的安全问题。施工单位在招投标过程中获得承包权之后由业主提供工程量清单，以此为依据制定相对应的施工管理方案。
业主对火电厂工程施工具有绝对的领导权，当其要求调整工程的规模、结构、性能等标准时，所采取的安全管理措施不全面，易造成不同的安全事故。
（2）工序因素。 火电站土建结构涉及的内容较多，主要有地基基础、地下结构、上部结构、钢结构、混凝土结构等，每一项结构都需要选择合理的施工工序才能保证安全作业的质量。
从现场作业情况看，施工人员未能根据火电厂土建结构的要求编制工序流程方案，不仅给建筑物体结构埋下了质量隐患，也容易造成一系列的安全问题，现场意外事故的突发次数多。
（3）技术因素。 现场施工是火电厂安全控制的核心，此环节的安全管理成效决定了总工程的安全标准。相反，一旦施工单位采用的作业技术不先进，则有可能带来各种安全风险。施工作业引起安全风险的表现：一是条件不足，尤其是地质、技术、设备等条件的影响甚大；二是质量不足，电力工程质量不达标带来的返工返修，这些均会产生不同的安全意外。
二、加强火电厂施工安全管理的策略
（1）安全组织机构与规章制度
安全规章制度是安全管理的一项重要的内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，应该具有实效性和可操作性，反映企业实际情况，面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
（2）安全教育与培训职工安全教育在施工企业中应该是一堂必修而且应该具有计划性、长期性和系统性，安全教育由企业的人力资源部门纳入职工育、培训计划，由安全职能部门归口管理和组织实施，目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增强安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育培训要适时、适地、内容合理方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨讲求实效。
（3）危险源的识别与控制全面做好企业安全生产工作其中一项重要的工作，准确及时地对危险源进行识别和有效的控制。危险源的识别和控制是一项事前控制，安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。危险源的确定一般考虑因素有：一是容易发生重大人身、设备、爆破、洪水、塌方、高边坡、滑坡危害等；二是作业环境不良，事故发生率高；三是具有一定的事故频率和严重度、作业密度高和潜在危险性大。施工企业在生产经营活动中最常见的危险源有：施工生产用电、民用爆破器材管理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。对危险源的识别和确定要准确才能有效地制定针对危险所采取的相应的技术措施和防护方法。危险源一经确定，就必须纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每个职工，并设置危险源安全标志牌，任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态，危险源若发生变化，尤其是升级时，应采取有效措施，保证人身和机械设备的安全。危险源的撤离和消号必须在确定无安全隐患时才能实施。
三、钢结构厂房部分施工的安全管理
钢结构建筑是火电厂土建工程的重要组成部分，随着电力生产规模的不断扩大，电厂企业对钢结构厂房的质量要求更加严格。
（1）钢柱、钢梁结构吊装的安全管理要点。
1.单层厂房的钢柱基本都是工厂整根加工焊接完成，现场一次吊装。钢柱吊装的吊具一定要使用专用可自动松扣的吊具，地脚螺栓固定后可以在下部通过拉动绳索方式解扣。钢柱要与钢梁和系杆同时吊装，严禁单独立柱，每日吊装要形成一个稳定的结构单元，当风力较大时还要考虑采用揽风绳与基础固定。
2.为钢梁吊装时钢柱上下攀爬措施和方法。防坠器是通过防坠卡扣锁紧绳索起到安全防护，结构简单，成本低，但是每爬上2步就要用手拖动防坠卡扣上升，使用不便。最好是在顶部挂专用防坠器，用黄色细绳拉动挂钩于腰部安全带连接。成本较高但是可靠方便。
3.当人员攀爬到柱顶时，柱顶要提前安装好水平安全绳用角钢，将安全带挂于角钢上。钢梁在吊装前要预装安全绳，安全绳采用直径13mm的注塑钢丝绳，挂安全绳的角钢立柱可通过左图方式固定。钢梁上此固定装置日后可作为设备支架吊杆用固定点。也有工程实例将角钢立柱固定于檩托板的，但是螺栓孔一定要合适。试验方法是在地面时成人立于梁顶双手拉住钢丝绳来回晃动，无坠落危险为合格。
（2）全部作业面下方挂水平安全网。当梁柱安装完成，檩条和各种支撑系杆固定好后，就要 进行拉条的安装了。对于檩条拉条安装天津一般采用的方法是垂直于檩条方向放置木梯，作业人员骑坐于檩条上，材料放置于木梯，逐步安装逐步后退。在这一施工步骤开始前要挂好水平安全网，不是局部挂是全面挂。是水平挂钩的焊接详图，要在工厂构件加工时焊接完成。安全网应该根据跨度和柱距购买，每一梁柱区隔内接头越少越好。同时挂网时要避免在梁边形成漏洞，挂网后还要每日巡检，是否有破损，落物，或者有人为从某处运输材料方便而拆除。
四、土建施工安全管理的其它事项
随着火电厂土建工程规模的扩大，施工安全问题受到了管理部门的高度重视。解决施工现场潜在的安全隐患，要求管理人员从造成意外事故的根源出发，详细地分析土建结构施工存在的不足，并设计出针对性的安全管理方案。 钢筋混凝土框架是土建工程的重要结构， 理应加强其施工的安全管理力度，保证中心结构的牢固性、安全性、稳定性。除此之外，提升火电厂建设施工的安全系数还需考虑与作业内容相关方面的综合管理。如：完善现场施工的监督体系，合理地调配人员、设备、材料等条件，营造低风险的安全作业环境。考虑到未来火电厂建设项目范围的不断扩大， 电力部门必须加强土建施工现场的安全管理， 营造安全稳定的电厂建设环境， 促使工程竣工后发挥出更大的生产能力。另一方面，火电厂建设阶段需建立高科技的安全管理体系，采用先进的科学技术组建安全模式，在降低人员操作难度的同时加快工程进度。
参考文献：
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关键词： 水电企业 安全生产 管理安全文化
0 引言
电力企业既是提供全社会发展动力的基础产业，也是现代人们赖以生存的重要基础，电力生产安全的重要性，决定了电力企业安全文化建设的重要性和必然性。安全文化是安全科学发展之本，是企业实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。天龙湖公司作为五大发电集团之首――中国大唐集团公司的基层企业，坚持以科学发展观为指导，依照国家、行业安全生产法规、规章，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“安全第一、生命至上”的集团公司安全管理理念，以优化发展、安全发展、清洁发展、节约发展、共同发展的社会责任观促进公司安全、可靠、健康发展，推进安全文化建设，打造安全舒适的工作环境，从而达到安全生产的目的。
一、加强企业安全生产管理、促进企业安全文化建设
安全与效益是水电行业生产经营管理的两个主题，是完整的辩证统一体。安全生产是保证企业经济效益的基础和出发点，经济效益是安全生产的目的和归宿，应很好地把安全生产与经济效益统一起来。当安全与经济效益发生矛盾时，首先应考虑安全，采取妥善措施来消除不安全隐患，以确保企业的经济效益。
（一）充分发挥安全生产“两个体系”的积极作用。
建立长效的安全生产机制是创建电力企业安全文化，实现安全生产的重要管理手段，由安全监督体系和安全生产保证体系构成企业安全生产的有机整体，两个体系相互独立、各自发挥作用并协调配合，是企业搞好安全生产的关键。
1、建立安全生产保证体系。公司自成立以来，逐步建立完善了以各级行政正职为安全第一责任人安全生产保证体系，成立了以安全第一责任人为组长的安全管理委员会，机构设置和人员配置满足生产需求；建立安全管理制度体系；建立党政工团齐抓共管、人人监督。以建立健全安全生产责任制为基础，围绕责任制要求，建立完善安全生产管理制度，对《安全生产责任制》、《安全生产工作规定》、《安全生产奖惩规定》、《安全生产监督工作规定》等等重要体系、制度全面贯彻，确保形成有章可循、有章必循、违章必究的氛围
2、建立自上而上安全生产监督体系。公司设立有安监部，生产部门设置有专职安全员，班组设置有兼职安全员，形成“三级安全监督网”，实施安全监督例行工作标准化，围绕安全生产责任制落实、安全生产规章制度落实、安全技术状况、劳动保护、安全教育培训、安全生产事故调查及安全生产奖惩、月度安全评估、安全性评价及问题整改等开展安全生产监督工作，并由公司安全生产第一责任人主抓，形成凡事有落实，有监督的工作氛围。
（二）以生产任务管理系统为平台，严格执行“两票三制”。
1、以生产任务管理系统为平台。通过生产任务管理系统这个平台将生产任务和“两票”进行了有机结合，切实做到凡是有工作任务就必须开工作票；凡是有操作就必须使用操作票，并实现远程监督，杜绝无票作业，实现三个100%，确保不发生因管理不到位和员工作业行为不规范造成的工作漏洞，从而防止人身伤亡和设备事故的发生。
2、以“两票三制”为基础。电力企业的两票三制，即工作票制度、操作票制度；设备巡回检查制度、设备定期试验与轮换工作制度、交接班制度是电业安全生产保证体系的几项最基本的工作制度，是电力企业保人身、保电网、保设备的重要手段和措施。是实现现场作业规范化、程序化和现场安全管理的基本保证。通过班组安全管理讲任务、讲风险、讲措施、抓落实即“三讲一落实”工作规范逐步落实。将现场作业安全管理标准化，形成操作性强的工作流程来实现对标管理、对标执行、对标检查。
（三）建立安全教育培训和安全风险机制
1、建立安全教育培训机制。公司制定了《教育培训管理实施细则》、《安全教训培训规定》，在此基础上开展全员安全教育培训工作，通过制定年度安全教育培训计划，有步骤的结合季节性安全生产工作开展教育培训。通过应急预案演练、消防知识培训、紧急救护培训、特种作业培训及取证、内部培训师授课等推动安全教育培训等，并以精神鼓励、物质奖励相结合，提高全员参与的积极性，以丰富的活动实现寓教于乐、以生动的案例启示总结、以目标的实现巩固成果，使公司安全教育培训进入良性循环。
2、建立安全风险共担机制。为发挥员工的主观能动性、创造性、积极性，按照安全生产责任制体系要求，每年年初，将安全生产目标分解、措施细化，层层签定《安全生产目标责任书》，通过“五确认一兑现”方式，即确认目标、确认问题、确认措施、确认责任、确认效果、兑现奖惩，使全体员工对安全生产工作总体目标及要求做到心中有数、认识统一、步调一致，践行了“务实和谐、同心跨越”的大唐集团公司文化理念。
（四）重视现场安全设施标准化工作，全面推行“6S”管理
1、不断完善安全设施标准化工作。根据国家《安全生产法》、国家有关标准和《中国大唐集团公司安全设施标准》的有关规定，几年来，天龙湖公司不断完善现场的安全标志、安全警句、设备标识、警示线、温情提示语等标识工作，达到了统一、规范、醒目，对创造一个安全的工作环境和安全文化氛围起到积极作用。
2、全面推行“6S”管理。公司成立了6S管理领导小组，并设立推行办公室，专门负责6S 推行工作，编制了6S管理评价标准，确定检查范围；下达了达标计划；组织了一系列达标培训；组织人员到兄弟单位进行考察学习，对6S管理进行宣传教育等。公司分别在两个电站内设立了八个样板区和其它为非样板区，经过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全各阶段性实施重点，确定方针和目标，按照实施方案和推广流程积极开展工作，并制定“奖惩办法”进行考核和奖励。通过推行“6S”管理达到了提升企业形象、提升员工归属感、减少浪费、提升效率从而达到保障安全的目的。（目前“6S”工作仍在积极推进）
（五）积极开展安全活动，强化员工安全意识
天龙湖公司按照《安全生产工作规定》，国家的相关法律、法规和上级公司的相关安全规定和要求，结公司合自己的实际积极开展安全活动。每年1月召开上一年度安全生产总结会，同时对本年度安全生产工作进行安排和部署，每季度召开安委会会议，每月要召开安全分析会，每周要开展班组安全会和班前会班后会等。通过这些安全活动对阶段性在安全生产工作中出现在的问题和不安全隐患进行清理，查找原因及时整改，消除不安全因素。同时我们还利用“全国安全生产月”活动、“百日安全活动”和公司的办公网络等宣传媒介，广泛宣传安全常识，普及安全知识，强化员工的安全观念和安全意识，规范员工的安全行为。通过举办安全知识竞赛；组织安全规章制度考试；开展“反违章有奖征文”等活动，提高了广大员安全知识应用能力，增强了安全意识，从“要我安全到我要安全、我会安全”的转变，树立了新的安全文化理念，形成人人学安全，人人懂安全的良好氛围。
二、强化制度执行，大力开展反违章管理
建立健全反违章工作机制，大力开展反违章工作，要严格执行安全生产奖惩制度，以奖促遵、以惩纠违。天龙湖公司在反违章管理上严格以公司制定的《反违章管理规定》、《反违章积分管理办法》为依据，坚持层层负责、分级管理、双向监督原则，教育与惩戒相结合，引导员工遵章守纪，提高安全意识，切实做到“四不伤害”，即不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、保护他人不被伤害。深入开展反违章工作，特别是反习惯性违章。针对这一现象我们一方面采取物质奖励和精神鼓励相结合的方式，对员工进行有效激励。对那些坚守岗位安全职责、主动纠正违章行为的员工、安全管理人员进行不定期地进行表扬和奖励。另一方面对员工出现的违章行为坚决制止，同时加强安全教育，并按照规定执行违章曝光，通过公司办公系统、每月安全简报、安全分析等对违章行为曝光，引起员工高度重视，形成全员参与反违章的工作氛围。
三、实行安全目标管理，以安全生产四级控制为切入点
实施安全目标控制和偏差管理，确保安全生产规范有序。为实现安全生产目标，公司层层签定安全生产责任书后，制定各级责任人安全目标控制措施，确保实现安全生产目标四级控制，即企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备和电网事故；车间控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍；个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。我们还将各级责任目标细化、问题分析、措施细化、责任到人，对标管理，根据《安全生产奖惩规定》兑现奖惩，以鼓励先进、鞭策后进。
四、做实安全性评价和重大危险源评估工作，夯实安全生产基础。
安全性评价是用更科学、更合理的手段来评价、诊断代替粗放的安全管理方法，用更精细的检查和量化的分析来取代传统的工作方法，弥补传统管理上的不足，更有利于促进安全生产。天龙湖公司根据电力企业安全性评价标准， 按照“贵在真实，重在整改”的要求，于2005年公司成立了以安全第一责任人为组长的安全评价工作组，2006年开始开展第一次电厂安全性评价自查工作， 2007年集团公司安全性评价专家组对天龙湖公司进行了复查，共查出问题273项，现已整改完成254项，完成率93%。
2009年天龙湖公司又开展了发电机组并网安全性评价等工作，成都电监会组成的专家组对天龙湖公司进行了发电机组并网安全性评价，发现问题58项，此次并网安全性评价得分率在90以上，名列前茅。通过系统地评价，不仅能够排查出安全生产上现时存在的问题，而且通过全面的整改和安全性评价闭环管理，使安全生产的整体水平得到了提高。
天龙湖公司的重大危险源管理根据集团公司重大危险源评估标准和重大危险源评估辅导材料，每年一季度由总工程师组织对照集团公司重大危险源评估类别目录进行了分项查评，对无评估标准的危险源结合各类技术标准规范进行查评，经查评目前存在的重大危险源24个，全部由企业监督管理。夯实了安全生产基础。
五、通过开展安全文化建设活动取得的成效
1、公司2004年发电以来，年年实现安全生产目标，无人员重伤及以上的人身伤亡事故；无一般及以上的设备事故；无因本单位责任引起的电网事故发生；无责任事故发生。已连续五年没有发生非计划停运，连续安全生产运行超过2000多天。多次被集团公司、分公司平为安全生产先集体，多人被评为安全生产先进个人。
2、2008年汶川“5.12”大地震中, 公司员工基本上都身处重灾区，值得庆幸的是无一人伤亡, 但发电设备有轻微损坏，全体员工立即投入到抗震救灾和生产自救当中，救助了一批又一批的受灾人员，一人被国资委评为抗震救灾标兵，三人火线入党，公司也被评为州、县抗震救灾先进企业。
3、通过开展企业安全文化建设活动，大大增强员工的安全意识，养成了良好的安全行为，从要我安全到我要安全我会安全的转变，提高了预防事故、控制风险和员工自我保护能力。
结束语
天龙湖公司通过这几年抓安全文化建设，取得了一些成绩，这些成绩来之不易，我们必须巩固现有成果，继续抓好安全文化建设，不断总结提高。同时我们清醒认识到自身的不足，面对企业安全生产中遇到新的安全问题要积极面对、认真分析，找出解决问题的办法，保证企业安全生产，确保人身和财产安全。
安全文化建设任重道远，为应对瞬息万变的企业环境，我们必须坚持走有特色的安全文化建设道路，苦炼内功，提升企业形象，努力创建本质安全型企业，为员工创造和谐、美好的安全生产环境，实现企业良性健康发展。
参考文献
1、《电业安全工作规程》（中国电力出版社）；
2、“两票”管理指南（中国水利水电出版社）；
3、发电企业反违章全员控制手册（中国电力出版社）；
4、“6S”活动实战（广东经济出版社）；
电厂安全教育培训范文6
关键词：南水北调；机组改造；标准化；安全管理
近日，南水北调电厂机组改造最后一个分部单元工程正式通过南水北调中线水源公司的验收，标志着的南水北调电厂机组改造工程顺利完工。在历时七年的机组改造中，电厂先后完成82个单元工程的改造安装施工。面对大坝加高施工给电厂安全运行带来的影响，电厂调整管理思路，针对大坝加高施工期特点，创新管理方式方法，并积极探索实践应用电力安全生产标准化，提出“以安全达标为主线，全面提升安全管理”的工作思路，安全、高效、优质的完成了南水北调机组改造任务。
1 以标准化为核心，全面落实安全生产责任
一是进一步强化安全生产制度化建设。电厂从结合当前工作任务重点出发，进一步强化了安全生产监督管理工作。通过修订相关管理制度，针对不同岗位特点和每个岗位在生产中所承担的安全责任，对电厂安全生产工作目标、要求和奖惩方式进行了“三明确”，使电厂安全生产向着制度化、规范化和标准化管理持续迈进。
二是进一步强化安全生产保障力度建设。电厂安全生产委员会切实履行职责，坚持安委会工作会制度和安全生产例会制度，坚持每季度组织召开安全生产委员会会议、每月召开安全生产例会和安全监督网络会议，总结分析全厂安全生产情况，部署安全生产工作，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策安全生产的重大事项，有力保障了电厂的安全生产工作。
三是进一步强化安全生产目标管控。按照安全生产目标“制定、分解、落实、保障、考核”的要求，在制定的年度安全生产目标的基础上，针对不同单位、班组的工作特点和岗位风险，制定了保障安全生产目标顺利实现的“预防控制措施”，切实做到了安全生产目标量值数据化，为单位、班组、个人安全生产目标的顺利实现提供了有力保证。
2 以标准化为契机，全面提升安全管理水平
一是以标准促规范。电厂按照《发电企业安全生产标准化基本规范》要求，先后从技术管理、教育培训、应急管理、绩效管理等方面，严格对照评定标准要求，建立了自上而下，完善的安全生产规章制度保证体系。为了强化执行力度，保证制度有效执行，电厂先后印制相关管理手册下发到全厂各个岗位和班组，确保每个职工能及时学习厂部各项规章制度，掌握最新安全生产知识，有力的指导了一线职工的日常作业。
二是以规范促管理。电厂按照安全生产标准化相关管理要求，对薄弱环节进行了进一步的规范和强化，将安全生产标准化建设融入到日常工作中去，推行全员、全方位、全过程的安全管理。切实将安全生产标准化管理理念和工作方式进一步融入到日常工作中去，以此促进安全管理的科学化、制度化和规范化。
三是以管理促成效。通过各项安全生产管理工作的深入开展，电厂先后为了安全优质高效地完成了南水北调机组改造安装任务；通过了安全生产标准化达标评；顺利实现了制定的各项安全生产目标。
3 以标准化为支撑，助推设备设施改造升级
电厂以标准化为支撑，对全厂设备设施开展了改造升级工作。每年年初，在召开的安委会第一次会议上，电厂均对现场存在影响安全生产的问题进行集中梳理，提出了解决方案，并通过制定《两措计划》开展专项整改工作。同时电厂加大资金的投入，对不符合要求的安全防护设施进行整改或更换，并积极开展新技术的应用工作，为电厂打造本质安全性企业奠定坚实基础。
4 以标准化为载体，着力提高职工职业素养
一是强化安全教育培训。坚持以关键岗位人员为主要对象，以生产一线职工为重点，以全体生产人员培训考核为目标，不断加强安全工作规程，安全业务技能等培训工作。
二是营造浓厚安全氛围。以安全生产标准化达标创建工作、安全生产月活动为载体，不断深化安全文化建设。电厂通过每年确定一个活动主题的方式，先后开展了“强基础、展亮点”安生产创先争优、安全生产班组风采展示等一系列针对安全生产、全员参与性的活动，营造了 “关爱生命、关注安全”的浓厚安全文化氛围。
三是推进班组安全建设。电厂高度重视加强班组安全建设，努力打造强有力的工作团队。通过制定了《安全生产工作实施方案》，以对全厂安全生产工作开展进行指导。并按照标准化管理要求，对班组安全工作进行了统一和规范，有力的提高了班组的安全工作水平。
5 以标准化为抓手，强化现场安全风险管控
根据季节性变化和各类安全生产工作任务，电厂以隐患排查和治理整改为主要内容，突出预防为主，积极开展隐患排查治理各类专项行动，全力做好安全生产隐患排查治理工作。
一是加大现场专项排查力度。电厂始终按照班组周排查、分场月排查、厂部季排查的隐患排查治理工作方针，扎实开展各类专项安全检查和隐患排查治理行动。为了确保专项行动取得实效，电厂按照标准化管控要求，从“人员、设备、环境、制度”四方面入手，对人员“思想隐患”和设备设施“安全隐患”进行了全面整治，切实提高广大职工的安全意识。
二是强化隐患治理考核评估。对排查出的隐患，电厂立即组织组织评估，安排整改，隐患整改工作严格按照 “责任、措施、经费、期限、预案”五落实要求开展。同时电厂坚持隐患治理月通报、月考核，在每月的安全生产例会和安全监督网络会议上，均对当月隐患治理完成情况进行通报。
三是高度重视巡检维护和日常消缺工作。为确保对设备缺陷的早发现早处理，保障设备的安全稳定运行，电厂通过制定一系列制度，对巡检维护和日常消缺工作提出了明确要求。对需停机停电处理的缺陷，要求做好事故预想和防范措施，并每日重点进行巡查。节假日期间，各部门、单位均安排专人值班，负责现场组织消缺工作。
6 以标准化为主线，扎实推进应急管理工作
经过近年来的不断推进电厂应急管理基础工作，电厂应急管理工作已具备一定水平，按照相关管理要求，电厂近年来把应急工作重点转为努力提升应急管理的实用性和可操作性。
一是不断完善应急体系建设。电厂结合生产实际，不断完善应急预案体系建设，重点对应急现场处置工作的实用化进行了完善，先后增补了涉及二次安防、人身伤害、火灾处置、触电急救等四个方面的现场处置方案，有力的指导了现场应急处置工作。
二是大力开展预案实战演练。电厂大力开展应急知识、实战技能培训和实战化应急演练工作，不断加强应急队伍专业化、规范化、标准化建设。每年电厂均按照《应急演练五年规划》认真开展各项应急演练工作，锻炼应急队伍，提高职工的应急处置综合能力。
三是健全应急联动管理机制。电厂通过制定下发应急管理文件，进一步明确了突发事件信息报送渠道和程序，加快突发事件信息和应急指挥命令的传达，形成了统一、高效的应急指挥系统。此外，电厂还与医院、消防队签订了应急支援协议，建立了信息沟通机制、明确了应急协作流程，进一步强化了应急救援队伍保障。
面对繁重的南水北调机组改造任务，电厂通过积极推行安全生产标准化管理，全面落实安全生产责任，完善标准化制度建设，强化基础基层安全管理，加强现场安全生产规章制度和反习惯性违章的监督检查，杜绝了各类安全事故的发生，确保了南水北调机组改造工程的顺利完工。
