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消防工程投标方案范文1
关键词：消防工程；施工；质量管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A
引言：消防工程施工质量的好坏，直接影响着建筑消防设施的正常运行。一套专门针对建筑工程消防施工的质量控制对策是建筑工程质量控制体系的重要组成部分。但就目前建筑工程消防设施施工的情况来看，下面就消防工程施工的质量管理措施进行的相关探讨。
1.消防工程施工的特点及意义
消防工程施工是一项系统复杂的产品加工过程。其特点是:点多、面广,作业场所流动分散,生产周期长,交叉作业等。同时,工程从设计、施工准备、施工过程、调试、开通、竣工验收等每一环节的质量都将会最终影响消防工程的整体质量。这些都给消防工程施工规范化管理带来了较大的难度。消防工程的主要作用在于预防火灾和减少火灾危害,对保障社会主义现代化建设,促进国民经济顺利发展,减少财产损失具有重要意义。消防工程的质量优劣事关重大,直接关系到公民人身、公共财产、公民财产和社会公共安全,切不可稍有疏忽。
2. 消防工程施工质量的有效管理措施
2.1施工准备阶段的质量管理
2.1.1图纸会审和设计交底工作
图纸必须经过消防部门审查。工程施工图一般在设计院应经过防火审核，在施工前应进行消防部门的专项审查。要积极参加由业主牵头组织，设计、监理、消防等部门参加的设计交底和图纸会审，吃透图纸、提出疑异，解决问题，尽量减少施工中的设计修改和工程返工。主要包括以下几点：
（1）检查系统中使用的管材及连接方式、管路的坡度等是否符合有关规范要求。
（2）各消防控制设备如防排烟设备、防火卷帘门、消防水泵的联动控制方式是否符合有关规范要求以及当地消防部门的规定。
（3）喷淋头的选型、设置场所、安装朝向是否符合有关规范要求。
（4）探测器的选型、设置场所、保护面积是否符合有关规范要求。
2.1.2严把材料关
消防系统的材料是消防系统工程的物质条件，是工程质量的基础，消防材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将影响消防系统的使用功能，影响消防系统的可靠性及耐久性，因此消防材料必须符合设计要求，并应具备有相应资质的检测机构出具的检验报告或合格证。消防专用产品应为公安部消防产品信息网上网产品，材料设备在进入施工现场前应严格进行验收，例如：①外观检查：消防管材的表面、镖纹的密封面、法兰的密封面等是否符合规定；②现场检查：喷头的型号、规格是否符合设计；报警阀、水流指示器应有商标、型号、规格标志和水流方向永久性标志：各种非金属密封垫片质地是否柔软、是否老化变质、表面有无折损等。经过一系列的检验手段，判断材料质量的可靠性，将消防材料和设备的质量隐患杜绝在施工前。
2.1.3熟悉国家有关消防法律法规
近几年，国家消防法律法规不断出台，消防规范也在孤独按的更新，作为施工企业首先要哦阿杰足够的信息，广泛搜集并及时整理；其次要宣贯彻到基层各部门和全体施工人员；最后要及时与设计单位和业主联系沟通，使各方都能采用最新的消防法规并主动与当地消防部门联系，是否还有相应的地方条例，保证消防施工的有序合理的进行。
2.1.4认真编制施工组织设计
施工企业中标后，对投标时的施工组织设计要根据现场情况和业主的要求进行补充完整。特别是对项目经理的委派、管理班子的选配、施工组织、劳动力的安排、质量保证体系、安全保证体系、工程质量的检验以及隐蔽工程的联检制度、主要工程的施工方案、工程总进度的安排、施工机具的状况及到位、不同专业、工种交叉作业的配合措施、现场的总平面布置、设备和材料进场时间、采取的文明施工措施等内容都要符合工程和现场的实际情况，以便在施工过程中能够抓住重点、适时监控、确保工程优质按期完成。
2.2 施工过程质量管理
主要从人、机、料、法、环五个要素进行控制, 通过完善的质量管理体系对消防工程产品质量进行测量、分析、改进。
2.2.1参与消防工程施工的人员
工程项目参与各方员工素质是工程质量的基本保证。一般应选择具有消防工程施工经验的施工人员, 否则应对其进行岗前培训, 主要包括消防工程施工技术培训以及安全生产知识培训。并且在各分项工程开始前应对施工班组进行技术交底, 使其领会设计意图、设计变更的要求, 执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 2.2.2 施工机械和检测仪器
包括施工机械, 测量仪器, 检测仪器等。常用施工机械应定期进行维护保养, 使其保持完好状态。配备经检验合格的仪器, 对所敷设线缆的绝缘电阻、火灾探测器的性能等进行测试。
2.2.3 工程材料、设备
消防工程使用的所有材料与设备必须符合设计要求并应从具备良好的信用和质量管理体系的厂家中选取, 并应具备材料证明书或合格证, 消防专用产品应为公安部消防产品信息网上合格产品, 并严格按物资进场验收程序进行验收, 严防不合格物资进入施工现场。
2.2.4施工质量管理制度和施工组织设计
(1) 施工质量管理制度
建立完善的施工质量检验制度, 隐蔽工程检查验收制度, 施工技术复核制度, 质量责任制, 并在实施中得到有效落实, 实物质量符合设计、合同和强制标准要求。工程施工中发生了质量问题(事故) 要按程序及时进行处理, 不留隐患, 且质量责任明确, 项目质量技术管理人员均应持证上山岗。现场质量管理应处于受控状态。
(2) 施工组织设计
应根据工程特点编制有针对性、可操作性强的施工组织设计, 工程的重要部位和施工阶段及专项应有施工方案, 施工方案中应明确有关的施工工艺与技术要求、工程成品、半成品的防护措施, 工程项目按照施工组织设计方案的要求组织实施。
(3) 文件和资料管理
应做好消防工程项目有关文件和过程施工记录的管理工作, 确保施工中所使用的图纸与规范的有效性,并收集保管好消防工程从建审开始形成的有关文件和记录, 如建筑设计防火审核意见书、消防设施审核意见书、图纸自(会) 审记录、施工组织设计(方案)、主要材料或设备质量合格证明文件、隐蔽工程检查记录、水压试验记录、绝缘电阻测试记录、施工技术复核记录, 技术质量问题(事故) 论证处理记录, 建筑材料、构配件、设备进场检查验收记录, 报告, 分部、分项工程质量验收资料等。
2.2.5施工内外环境
在施工组织设计中编制可操作性强的确保安全生产和文明施工的技术保证措施并严加落实, 与土建总承包单位、其他专业承包单位共同缔造一个整洁有序、安全有序的施工现场。
2.2.6 消防工程产品质量的测量、分析和改进
对企业而言, 任何产品只有有效才拥有生命力, 应通过完善的、可靠运行的质量管理体系按PDCA 循环方法对消防工程产品质量进行测量、分析和改进; 对常见的消防工程质量问题进行分析, 并采取预防措施; 对新发生的消防工程质量问题进行剖析, 采取纠正措施;建立质量问题与对策台帐, 消除引起质量问题的隐患,促使消防工程质量的持续改进与提高。
2.3 验收阶段的质量管理
为确保消防工程一次性通过消防部门的验收, 消防工程报验前, 应做好验收前的各项准备工作, 主要如下:
(1) 落实土建专业与消防相关的作业是否已竣工,如防烟楼梯间或封闭楼梯间、管道井分隔、防火卷帘门等的施工是否已经完毕。
（2）做好消防系统各子系统的调试与整体联动调试工作, 检查水泵接合器、室内外消火栓、自动喷淋灭火系统的有关阀门是否安装正确, 均已开启。
(3) 各消防设备的电源是否已到位。
(4) 各消防联动设备的联动关系是否已按设计及规范要求设置, 并经自检正常。
(5) 有关的标志是否已完备, 如水泵接合器、水泵、管道、重要阀门设备属何系统的标志。
(6) 工程竣工图、竣工资料(包括建审意见) 是否已完备。
3。结语
在建筑消防工程中，质量控制与管理贯穿工程形成和体系运行的全过程，通过对每一过程实施有效的控制，使对工程质量有影响的各个环节处于控制中，才能保障整个工程质量符合国家、技术规范标准要求。
参考文献：
[1]王文青.浅谈建筑消防设施施工的若干问题剖析[J].甘肃科技，2009.
消防工程投标方案范文2
关键词：建筑安装；工程；预算
1、建筑安装工程预算
建筑安装施工图预算是根据施工图纸计算工程量, 然后根据工程预算定额算出直接费、人工费、再按地区建筑工程费用定额计算出单位工程结算。编制施工图预算是具体的确定建筑安装工程预算造价的过程。安装工程预算包括了6个方面的内容。
①室内给排水安装工程施工图预算的编制。要熟悉室内给排水安装工程施工图；掌握给排水、采暖、燃气安装工程预算定额的使用；掌握给排水、采暖、燃气安装工程工程量计算规则；熟悉施工图预算的编制程序和预算书的组成。
②电气设备安装工程施工图预算的编制。要了解建筑电气安装工程(照明工程)的基本知识，建筑防雷的基本知识，电气设备安装工程施工图，电气设备安装工程预算定额，电气设备安装工程工程量计算规则等了解建筑电气安装工程（照明工程、建筑防雷）的基本知识；熟悉电气设备安装工程施工图; 掌握电气设备安装工程预算定额的使用；掌握电气设备安装工程工程量计算规则；熟悉施工图预算的编制程序和预算书的组成。
③通风空调安装工程施工图预算的编制。要了解通风空调安装工程的基本知识，通风空调工程施工图,通风空调安装工程预算定额，通风空调安装工程工程量计算规则, 并且还要知道室内给排水安装工程的基本知识；熟悉通风空调安装施工图的识读方法；掌握通风空调安装工程预算定额；掌握通风空调安装工程工程量计算规则；熟悉施工图预算的编制程序和预算书的组成。
④室内采暖安装工程施工图预算的编制。要了解室内采暖安装工程的基本知识；熟悉采暖工程工程量计算规则和定额套用；熟悉施工图预算的编制程序和预算书的组成。
⑤消防安装工程施工图预算编制。当中要了解消防工程的基本知识，消防工程施工图，消防及安全防范设备安装工程预算定额，消防安装工程的工程量计算规则，了解消防工程的基本知识；熟悉消防及安全防范设备安装工程预算定额；熟悉消防安装工程的工程量计算规则。
⑥刷油、防腐、绝热工程施工图预算的编制。要做好预算的前提是必须掌握安装工程基本知识, 熟悉施工图和工程预算定额以及工程量的计算。刷油、防腐、保温安装工程量的计算规则和计算方法；刷油、防腐、保温定额直接费的计算还能了解刷油、防腐、保温的一般知识；熟悉刷油、防腐、保温安装工程量的计算规则和计算方法；熟悉刷油、防腐、保温定额直接费的计算。
建筑安装工程是涉及多种知识的系统工程学科。只有弄清了安装施工工艺过程和安装基本材料配件中的含量, 才能计算出准确的工程量。例如室内给排水安装工程施工图预算的编制,要熟悉其他相关的知识才能计算工程量,比如要掌握室内给排水的基本知识，除此之外,还应掌握建筑设备、建筑供配电、建筑消防工程等多门课目知识。所以说建筑安装工程预算不是孤立的一门学科，需要多门学科的综合，要搞好预算就要弄懂多门学科知识。只有这样才能在真正意义上把建筑安装预算搞好。要在工作实践中，既掌握理论知识，还要向实践学习，理论联系实际，只有这样才能把建筑安装工程预算学好，更好地为生产实践服务。投标对施工企业而言是承揽任务的重要途径, 因为要中标必须具有较高的性价比，才有中标可能性,要实现高的性价比必须进行成本控制，搞好预算工作是控制成本的重要手段。在设计阶段, 预算是对设计方案经济与技术目标考核的重要指标之一, 可以控制投资规模，降低投资成本。
2、建筑安装工程预算的实践经验
经过多年从事建筑安装工程预算工作，笔者认为，这项工作看似平凡简单而枯燥，实际是一门博大精深的学问，需要我们在工程实践中不断学习和不断提高。做这项工作使我感受到了细心的重要性，做预算如果不细心的话可能会带来灾难性的后果。建筑预算还可以指导我们怎么选择最优的设计和施工方案。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。有些招标单位的招标文件, 写的很简单,还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。如何用最少的资金设计出最理想的施工方案，选择最适合的施工工艺，也是摆在预算员面前需要研究和探讨问题。2003 年7 月《建设工程工程量清单计价规范》开始实施，改变了过去建筑产品价格形成靠国家颁布的建筑预算定额为依据的局面，企业根据自身的管理水平自主报价，由市场竞争决定价格，为节约社会资源，降低工程投资，提高施工企业管理水平起到积极作用，这一《计价规范》办法出台为预算人员提供新的课题，我们要重新审视市场，调整固有思维，改变旧的观念。另外，审计是一个需要时间磨合、有耐心并且考验审计单位预算员的业务能力、技术经验、谈判技巧和职业道德的工作，所以，在审核施工单位的结算时，需要做好充分的准备:
1.认真反复阅读招标文件、合同、施工图和竣工图,准备好图纸会审记录、设计变更、工程签证单等这些资料。
2.根据施工单位提供的预算书、综合单价分析表和计算式，逐条逐项的核对工程量。
3.仔细检查套项的问题，一般施工单位都会把一些项目套取比较高的单价，一些可高可低的项目都套单价高的项目。所以，对于按综合单价计价的项目，应把握有类似项目的参照类似项目的、重新组价的项目计价依据不变这样的原则。
4.汇总之后，检查对方的取费问题。
5.做好对账工作，列出对方的主要问题，为后面的对账工作中赢得主动性。在后面的对账工作中, 双方往往不可能一次性就所有的问题都达成共识，很多问题都需要经过反反复复谈判、协商才能取得成果。一般采用的办法是：通过第一次对账，把双方都认可的内容制成表格，双方在上面签字，余下未得到解决的问题留在第二次、第三次对账工作中讨论。此外,在对账的过程中，不要故意刁难对方，或者用言语攻击对方；双方应保持比较友好、互相尊重的态度，这样能够提高工作效率，切忌避免因为在某些问题上产生分歧而争吵。施工单位报的结算,有的项目通常无法得到证实,遇到这种情况，可以采取去现场查看，或者与甲方联系取得证实，也可以让对方提供签证单，签证单上面必须有甲方代表、施工方代表、监理单位的签字和盖章，只有这样，才能承认这一部分的工程款。
投标人投标报价、施工过程的管理、工程款拨付及最后的工程结算。对投标人而言，新体系出台后，企业定额缺乏，报价系统没有构建，市场行情不准。另外，对招标文件的理解不彻底不统一，相关人员重视不够，对对手情况不了解等。我认为应对《清单报价》的最好途径，是尽快完善和编制企业定额，逐步构建自己的报价体系，摒弃投机心理，树立承担风险意识，要认真学习研究招标文件，深入市场调查，了解对手，顺应市场，而不被市场牵着鼻子走，才能在激烈的建筑市场上取得胜利，只要我们正视问题，注意发现工作中的问题，积极寻求解决问题方法，才是一种向上态度，才能不断提高自己，不断进步。
3、结语
建筑安装工程预算是确定工程造价和工程结算的依据。预算定额是建筑安装企业承包工程计算投标报价的依据。预算定额是编制概算定额、估算指标的基础。施工图预算是施工单位加强施工管理和经济核算的依据, 也是设计单位设计方案进行技术经济分析比较的依据。
参考文献：
消防工程投标方案范文3
一、建设概况：
某某项目一期由三栋砖混结构多层住宅楼、一栋框剪结构的高层住宅楼及一栋框架结构的两层商业用房组成，建筑面积45083.98平方米。小区内道路以石材铺装的人行景观道路为主，并配以部分车行水泥道路。区内设置了地下停车场用于区内车辆的停放，地面停车位作为辅助用停车位相对数量设置较少。区内绿化由灌木、苗木及草坪组成，并设置了花坛、构筑物等景观。区内管网设置有给排水系统（雨污分流制排水）、消防系统、供电系统（动力用电、照明用电）、电视、电话、宽带及安防系统。
各单位工程建设标准：
根据各单位工程结构特点，结合项目开发实际进程及招标阶段的标段划分，将一期各单位工程归类划分如下：
砖混结构的多层住宅楼：
砖混结构的多层住宅楼包括5#、6#、7#楼，其中6#、7#楼建设标准为砖混条形基础、外墙内保温、双色单玻或中空玻璃塑钢窗、步阳防盗门、外墙面砖、铁艺栏杆、铝塑复合给水管、铝塑复合采暖管、实壁螺旋消音排水管、铸铁散热器、燃气壁挂炉、室内电视、电话、网络系统预留到位、上人屋面、楼宇对讲系统，地下一层为储物间。5#楼建设标准将铸铁散热器变更为铜铝复合散热器，并将顶楼复式户型变更为平层，将原有的五层住宅变更为六层，其余建设标准均同6#、7#楼。
5#、7#楼部分户型进行了厨卫二次装修，主要包括卫生间、厨房间墙砖、地砖铺贴，卫生间防水工程，卫生间、厨房间水电线路改造及卫生间坐便器安装。
2、框剪结构高层住宅楼：
一期的框剪结构高层住宅楼指的是8#楼，其建筑结构为框剪结构灌注桩基础，地下室设有设备间及通风、安防、消防系统。其余建设标准同6#、7#楼。8#在原设计21层的基础上进行了变更，增加了22层。
3、二层框架及部分钢结构的商业用房-门面房：
小区现主要出入口东门两侧建有二层框架及部分钢结构的商业用房-门面房。门面房南侧局部为一层，其余均为两层。门面房的主体结构为框架，在西侧进深增加部分及跨越地下车库入口处采用了部分钢结构。其建设标准为框架独立柱基础、部分钢结构、东侧立面为明框玻璃幕墙、南北两侧为干挂石材、西侧为外墙面砖、外墙内保温、铝合金地弹玻璃门、玻璃橱窗、金属压型板屋面、地砖楼地面、水、电、气预留到位、卫生间洁具安装到位、简易装修。
4、1#、2#地下车库及部分土建变更
小区现主要停车处为1#、2#地下车库，其建筑结构为框剪结构天然地基，地下一层水泥压光路面，地下室防水，局部设有沉降伸缩带，配有消防、安防、通风及门禁系统，设置地下车库停车标识。土建变更主要包括地下车库坡道花架，一期零星土建工程，水电表加装、增加水表井，低区供水改造，售楼部安装空调等。
5、土方工程：
土方工程采用现场实际收方的方式进行计量，包括土方开挖、外运、外购回填及灰土回填工程。
燃气壁挂炉及电梯：
小区采暖为燃气壁挂炉采暖系统，燃气壁挂炉及散热器安装调试到位。6#、7#、8#楼为24W及30W的迪维娅燃气壁挂炉，5号楼为30KW的多米娜燃气壁挂炉。小区8号楼为两单元共配置四部上海“ 永大”牌电梯，其中两部22层，两部23层。
楼宇对讲及智能防范：
一期楼宇对讲及智能防范工程主要包括以下内容：小区监控及周边防界，楼宇对讲系统，小区停车场设备，地下车库增加监控设备，5#楼安防加固监控报警。
8#楼及地下车库消防：
主要包括8#楼消防工程、泵房工程；1#、2#地下车库消防及火灾报警控制室工程。
室外道路工程：
室外道路工程主要包括土方、混凝土路面、给排水系统、电力电缆、消防水池工程。
10、景观绿化工程
区内绿化由灌木、苗木及草坪组成，并设置了花坛、构筑物等景观。灌木主要有小叶女贞、紫叶小、金叶女贞、大叶女贞；苗木主要有五角枫、木槿、石楠、红叶李、樱花、广玉兰、紫薇、银杏、八角金盘、紫荆、海桐、美人蕉、合欢、紫玉兰、七叶树、芭蕉、连翘、腊梅、红枫、海桐球、棕榈、桂花、毛竹及箬竹；草坪为三叶草。
各单位工程合同价（预算价）与结算价对比分析：
砖混结构的多层住宅楼：
5、土方工程：
土方工程包括5#、6#、7#及一期零星土方工程，施工单位报审价2859101.57元，审定造价2780840.57元，审减78261.00元，审减比率2.74%。土方工程量按照现场实际收方结算，华达与红庙坡土方队签订单价协议，单价如下：土方开挖、外运:21元/m3；土方开挖、二次倒运：13元/m3；外购黄土：23元/m3；灰土回填：25元/m3（其中灰土12元/m3,倒运13元/m3）。
6、燃气壁挂炉及电梯：
经验总结：
通过以上的数据汇总可以得出，一期工程的建安成本为1859.22元/M2，其中多层砖混结构占40.67%，高层框剪结构占59.33%。以平均开发时间段2005年作为衡量点，西安市场同期类似结构的工程建安造价指标多层砖混结构1450元/M2，高层框剪结构1950元/M2进行计算，平均建安成本约为：
1450*40.67%+1950*59.33%=1746.65元/M2。
所以某某项目一期工程建安成本1859.22元/M2高出同期平均建安成本1746.65元/M2的百分点为：
（1859.22-1746.65）/1746.65=6.44%
可见某某项目一期的建安成本还是高于市场平均水平，分析项目建安成本增加的原因可以发现，在项目的建设过程中既有可以继续加以利用的好的方式和经验，又有需要克服的缺点和避免地错误。总体可分为以下几类：
1、土方工程单价基本低于市场平均价格，但是土方工程的结算方式采用了现场数车发票的形式，没有原始的土方实际开挖图、方格网等相关资料，存在计量上的误差，从而使土方造价的单方指标并没有低于市场平均水平。今后宜结合土方开挖图，进行现场放线测定点位绘制实际土方开挖图，进行三方（建设方、监理方、施工方）签认后严格按照土方计量规则及图纸计算结算工程量。
2、总包工程主要是5#、6#、7#、8#楼的建安工程（不包含消防、燃气壁挂炉、安防）和1#、2#地下车库工程。
5#、6#、8#三个单位工程结算价均高于合同价约24%左右，5#调增的大项为原复式结构户型调整为平层户型；散热器材质的变更；部分厨房、卫生间二次装修；混凝土由现场搅拌变更为商砼，部分材料价差增补。6#楼调增大项为加入7#楼部分厨房、卫生间二次装修；混凝土由现场搅拌变更为商砼，部分材料价差增补；6#楼原招标文件存在清单漏项及工程量误差。8#楼调增大项为顶楼的加层由原21层变更为22层；2008年元月1日后施工的工程人工调整；混凝土由现场搅拌变更为商砼，部分材料价差增补。
1#、2#地下车库工程结算价高于合同价14.57个百分点，调增的主要原因是地下车库车道变更。
由此可见为了尽可能的降低结算造价高于合同（预算）价比率，应在方案确定时尽可能的充分考虑各方面因素，减少后期的变更设计；在施工图设计阶段尽可能的使设计更符合实际需要，在各项参数设计上做到既能满足设计要求，又能采用相对性价比高的建筑材料。在招投标阶段要更好的结合市场及项目的实际需要确定合理的材料品牌、质量和切合市场实际的价格，同时要尽可能避免清单漏项和工程量误差，对项目施工时期可能出现的风险因素进行必要的分析并采取相应的措施。
3、分包工程主要有门面房、楼宇对讲及智能防范、8#楼及地下车库消防、燃气壁挂炉、电梯、室外道路、景观绿化工程 。
其中燃气壁挂炉及电梯属于设备安装，工程内容相对较少，造价控制较好。在此基础上还应在合同签订前结合现场实际情况将工作内容进一步细化，充分考虑施工过程中可能存在的问题，尽量做到结算价与合同价不存在差额。
楼宇对讲及智能防范、8#楼及地下车库消防工程结算价超过合同价约23个百分点，造价增加的主要原因是签订合同时的施工方案和实际施工方案有较大出入，如：智能防范系统原方案有盲点，需要增加线路及设备；消防工程由于现场实际情况需要增加工作内容，产生现场签证等。
室外道路工程结算价超过合同价的百分比为92.60，主要有以下四个因素：1、实际工程量增加；2、2008年施工工程量执行陕建发(2007)232号文人工调整；3、设计变更管道埋深增加，重新组价；4、现场签证。
门面房工程结算价超过合同价的百分比为222.05，主要原因是原合同价工程内容是两层框架结构门面房所包括的土建、安装及装饰工程。实际施工追加了钢结构、过街楼及一层门面房，并且外墙装饰工程也进行了调整，东侧立面为明框玻璃幕墙、南北两侧为干挂石材、铝合金地弹玻璃门、玻璃橱窗，提高了装饰标准。
为了避免以上这些问题的发生，在合同签订前的施工方案审定及相应造价的核算阶段要结合现场实际进行，合同签订中明确乙方在方案设计中的责任，避免实际施工方案和合同约定的施工方案有较大出入。在方案审核中不但要结合现场实际情况还要综合考虑项目的其他单位工程可能与之发生关联的各种因素，尽可能的避免合同外工作内容的增加。
景观绿化工程审核过程中发现和门面房工程都存在主材价格没有在工程施工同期进行认质认价，这样就造成了一些主材价格结算数据和实际发生额的误差，这在今后项目的管理中也是要避免的一个缺陷。
消防工程投标方案范文4
［关键词］建筑安装；预算；探讨
文章编号：2095－4085(2015)12－0126－02
分析影响建筑安装预算准确性的相关因素，并提出相应的控制对策，旨在提高安装预算的准确性与科学性。
1影响建筑安装预算准确性的因素
安装工程包含的专业项目十分繁杂，例如工业管道、消防工程、水电工程及通风空调工程等，影响安装工程预算准确性的因素多种多样，大体可以分为设计因素、招投标因素和安装施工因素。
1．1设计因素
设计施工图纸是建筑安装预算编制中十分重要的参考依据，设计图纸的质量直接影响着预算的准确性［1］。如果设计图纸没有给定详细的材料型号和材质标准，预算人员在进行预算编制时就难以套用相关定额来计算工程费用，因此，设计因素对于建筑安装预算准确性的影响十分明显。
1．2招投标因素
一些企业为了中标，忽略工程安装本身的实际情况，以压低价格的手段来实现低价中标。然而在预算编制中通常不参照招投标价格进行计算编制，实际的资本投入远大于投标值，企业以在工程项目中获取利益为目的，故而在材料中大做文章，以次充好的安装现象屡见不鲜，导致安装工程预算的准确性大大降低。
1．3安装施工因素
因安装施工队伍的整体技术水平不高，一些工程项目的安装难以达到设计效果，且内部管理混乱，安装人员缺乏基本的节约意识，滥用施工材料，甚至私自夹带材料，从而大大增加了工程安装的成本。
2控制建筑安装预算准确性的措施
建筑安装预算的影响因素贯穿整个项目的各个环节，为了让工程造价处于可控范围，笔者根据自身安装预算的经验，针对这些影响因素制定了相应的控制措施，旨在提高安装预算的准确性和科学性。
2．1设计阶段的预算控制
工程设计费用往往只占工程预算的1%左右，而正是这1%决定了整个工程75%以上的预算费用，因此，加强设计阶段的预算控制对于整个工程的成本控制有着十分重要的影响。工程设计阶段的预算控制主要集中体现在以下三点:(1)强化标准设计意识，安装工程都有相应的施工设计标准，企业要着重强化设计人员的标准化设计意识;(2)利用价值工程体系优化设计方案，在设计阶段利用价值工程体系可以消除设计过程中一些不必要的工程费用，且对工程质量和功能影响较少，可进一步优化设计方案;(3)大力推广限额设计，在设计阶段要对工程费用进行大致的预算，在一定的弹性范围内对预算进行限额设计，从而保证工程预算的准确性。
2．2工程招投标阶段预算控制
(1)要推行工程量清单计价模式，在招投标过程中，投标单位要根据设计单位的图纸进行工程量的审核计算，并列出相应的工程量清单、人工机械投入清单、以及相应的利润比例。采用这种方式招投标可以减少投标单位一味压价而造成恶性竞价的现象。(2)要重视投标文件的评审工作，评标人员采用综合评标法和最低评标法两种方法选择最后的中标单位，在选择中标单位时，不仅要求其技术过硬还要注重其投标方式是否经济合理，优先选择二者结合较好的施工单位，以保证整个安装工程预算的有效控制。
2．3施工阶段的预算控制
工程施工阶段的预算控制主要体现在队伍控制和材料控制两个方面:对于施工队伍的控制，首先要对其资质进行相应的审查，确保安装施工质量;企业要聘请专业素养高、信誉度好的预算编制人才对整个工程安装项目进行管理审核，从而确保施工安装的质量和成本;安装材料的价格是影响安装预算的主要因素，在满足质量标准和使用功能的前提下，尽量选用系统化和标准化的材料。
3结语
建筑安装工程的预算是一个相对复杂的体系，从设计、招投标直至施工阶段都会对预算的准确性产生一定影响，因此在对安装工程进行预算编制时一定要对工程各个环节进行严格的预算控制，从而确保预算费用的科学性和准确性。
参考文献:
［1］罗晋英．对我国建筑工程的造价方式和工程预算研究［J］．山西建筑，2012，(1)．
消防工程投标方案范文5
关键词：单独装修工程；施工阶段；工程造价；成本控制
一、 装修工程施工阶段工程造价和成本控制的重要性
工程造价和成本控制贯穿于项目实施的整个过程。但是在项目正式开工以后，在工程合同的签订、清单综合单价确认的情况下，原则上出现变数的可能性不高，因为装修工程一般不会像大型土建项目一样，动轧成千万或上亿的工程造价，小型施工单位的单独装修工程也一般是工装、家装类型，很少像大型装修单位一样，涉及精装、豪华装修等，而且单独装修工程一般工期较大型土建项目的短，不可估量的风险相较于大型土建项目低一些。但还是会受到施工各方人员、甲方对材料定版要求、材料设备进场检验不严、施工机械、施工（方案）工艺的不同状况的影响以及因甲方要求赶工期、工程刚开工前段时间垫资施工、或物价指数在施工工期内变化较大以及施工的某个环节因室外天气影响到室内施工不能正常进行等因素的影响导致拖了工期，造成成本额超合同的，此时施工阶段的造价成本控制就变得犹为重要。在施工阶段把各项工程造价成本控制在既定的目标限额以内，随时把预算与实际完成进度的预算作比较，发生偏差即刻采取纠偏措施，以保证项目管理目标的实现。
二、装修工程施工阶段成本控制失控的原因
1、施工组织设计或施工方案欠优化。本人在做工程的时候，遇到这样的实际情况，因设计图纸在审核过程中不严紧，仅一个灯具安装的单位工程，因为施工方案在设计图的面前完全实施不了，因为那种灯管为造型灯管，如平行四边形或三角形的拼凑过程，需要考虑到电线的线路敷设，同时线路需要隐藏美观，而天花是原结构天花顶，线路敷设就不能像吊顶天花那样的完美隐藏于吊顶内。为此，在既定的基础上还得深入的拟定一份详细的施工方案，保证电线敷设美观之余，灯管又能以各种造型安装好符合设计图纸的现实效果。因此一段小小的插曲，不为注意的事项就拖了一周的工期，还要东奔西跑的去各灯具制造厂商洽谈安装工序的实际操作性。所以施工组织或方案不能只从方便施工的角度出发，还要研究是否达到甲方要求的施工效果及施工过程的可操作性，一旦选择方案不严谨就产生较大的成本支出。
2、合同条款在拟定时考虑不周详。施工阶段，施工单位主要涉及的合同有劳务、材料、机械设备租赁等方面的合同。例如，某次本人与石材厂商签订石材供货合同，但由于在未在合同内注明供货石材饰线的拼接长度要求，因为有些石材装饰镶贴或干挂，石材并不能像某些材料一样开料时都不限篇幅，由于石材有一定的尺寸开料限制，但需要达到施工图的效果，石材饰线的拼接长度的开料很是一个问题，看似小问题，但出来的效果就让甲方很是不满，需要翻工重做。因此一个完整、科学、合理的施工合同具体内容的拟定均体现项目成本的各种信息，各项内容如稍有不明确或拟定不合理，即可对成本造成很大影响。
3、片面性的追求缩短工期。一般情况下，施工单位会应合同条款中提及的：工期日历天范围内提前竣工的，甲方有奖励。因此，片面的追求缩短工期，加快施工进度，就想尽早竣工验收尽早结算，资金就能早日回笼，但这样做因考虑不周却会大大增加施工成本，本来所有事物都有个对立统一面，节省时间就会浪费金钱，节省金钱也会浪费点时间。
4、现场签证管理混乱。有些现场监督的工程师专业水平差，对合同、预算、有关规范等不熟悉，导致装修工程无法结算，施工单位被拖再拖，造成成本损失较大。本人也经历过：由于装修时，总包单位频换施工班组，导致某些该提交给业主审核的签证，当时是签给了班组（劳务分包人），但最后又没及时提审业主，如石膏板天花吊顶安装，相互配合的有消防施工队进场，总包有义务配合分包单位完善收边工作，由于消防施工队完工后退场，装修施工队才能安装天花吊顶，但有些消防施工队遗留下的收尾工作又丢给了装修施工队去收拾，而因消防工程业主已经验收合格并已支付竣工结算款，而装修施工队善后收尾工作做了却被现场监督工程师误判是消防工程的施工队做的并已结算，几经周折总包单位还是不能提审业主签认合同外的工程工作，给最后结算留下隐患，拖着结款时间，资金无法按预期回笼，造成损失影响成本控制。
5、设计变更工作跟不上。施工过程中往往存在很多变更，工程变更一是弥补设计不足，以满足工程安全质量要求、满足使用要求，二是达到项目部的减亏增收的目标。但现场变更过程往往只重视前者，对项目变更缺少总体把关，例如：业主为了满足自己使用要求，装修变更的先出了变更图、变更通知单发给施工单位，然后叫施工单位报价，在新增情况下，业主为了不额外增加工期，边叫设计边施工边报价，施工单位与业主价还没商确就已经答应先施工，到最后，变理的工作业主迟迟不审，认为是施工图包干范围的，不予以变更，因此达不到减少亏损增加盈利的成本目标。
三、加强装修工程施工阶段的造价管理与成本控制
1、健全制度，明确职责。项目部的成本管理人员应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；概算部门要深入工地，核算出切实可行的成本控制目标；财务部门要随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金整个企业的各部门都要精心组织、相互配合，为增收节支尽职尽责。行政管理方面应精简管理机构，避免人浮于事，减少不必要的工资性支出。
2、建立科学的造价管理和成本控制系统。工程造价的管理在工程施工中处于十分重要的地位，工程变更内容的修改、确定和修改施工方案以及相关生产计划的统筹等资料都应递交造价管理部门。造价管理部门的相关人员应当科学的进行定期地核算，科学管理，在需要时应结合相关合同中的有关规定提出有效的索赔方案，这样做可以减少施工单位的损失。
3、优化施工方案。施工方案会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。因此，应加强技术人员的经济观念，并组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查，应用价值工程等方法，对标书中的主要技术方案做技术经济分析，以寻求最佳的经济可靠的方案，从而降低工程项目成本。
4、从技术措施上展开项目投资的有效控制。对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。
5、抓好合同管理，减少工程索赔。在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。
四、结束语
工程施工项目的成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位。因此，必须根据工程的规模、工期、管理等等方面来协调好各个部门，各个环节的关系，这样才能制定有效的、全面的工程造价控制方案，进而降低工程的造价成本，提升企业的经济效益。
参考文献
消防工程投标方案范文6
【摘要】：招标文件是由招标人或招标人委托招标机构编制，是投标人参与投标、编制投标文件的主要依据。是指导和规范投标活动的纲领性文件，是合同文件的组成部分。根据《合同法》和《招标投标法》的精神，建设工程的招投标过程就是合同谈判和订立的过程，要约和承诺是合同成立的要件——招标是要约邀请，投标是要约，中标通知书是承诺，因此招标文件必须包括主要合同条款。在招投标过程中，招标文件的主要作用在于阐明承建的工程项目的性质、范围和要求，指导投标人了解招投标程序，并告知投标文件的编制内容、评定标准及订立合同的条件等。【关键词】：招标；公正；公平
【 abstract 】 : the tender documents is entrusted by the tenderer or the tenderer for bidding agency, is bidding for bidders, the main basis of bid documents. To guide and regulate the activities of the guiding document, is part of the contract documents. Basis "contract law" and "the invitation and submission of bids law spirit, construction of the bidding process is the process of negotiation and contract concluded, offer and acceptance is the formation of the proposed contract requirements--is an invitation to tender and bid is an offer, the bid-winning notice is commitment, and the bidding documents must include mainly the terms of the contract. In the bidding process, the main function of the tender documents is to illuminate the construction project, the scope and nature of the project requirement, guiding bidders understand the bidding process, and inform the bid documents of the content and evaluation standard and conclude the conditions of the contract.
【 keywords 】 : tender; Justice; fair
中图分类号：TU723.2文献标识码： A 文章编号：
一、 招标文件的编制存在的问题（一）、招标文件编制的基本要求（1）、招标文件要符合法律法规要求，在依据上要结合国家现行的有关法律法规和政策，在内容上要符合招标项目的基本情况，编制时必须认真审核、仔细推敲，在逻辑上要严密，在文字上要简洁清晰。（2）、合同条件应充分反映合同策略，反映招标人要求和期望，其中技术要求、投标报价要求和主要合同条款等内容是构成招标文件的内容，即招标人对招标项目的实质性要求。（3）、招标文件中所规定的招标活动安排和评标定标方式有可实施性，提高招标过程的透明度和公平性，其中评标办法必须明确地阐明评标和定标的具体和详细程序、方法、标准等。不应仅出现原则性标准，更不应出现模糊的标准，以保证给予所有投标人一个法定的公开、公正、公平的竟争环境。（4）、招标文本要规范、文件完整、逻辑清晰、语言表达准确，避免产生歧义和争议。招标文件是招标人意识的充分体现，是评标工作的指导，是签订正式合同执行阶段各项管理工作的规范性文件，也是工程竣工结算的依据之一。（二）、招标文件编制中存在的问题（1）、招标主体对招标文件的重视程度不够和招标人员的专业知识欠缺。在日常的招标项目中大多招标人或招标机构内专业人员较少，综合能办较强专业人员更少。大多招标人在做招标项目时，按固定招标文件格式将所要招标的项目名称套入即形成一份招标文件，开始对工程项目进行招标。对招标范围划分不是十分明确清晰，其中由甲方提供的材料表述前后矛盾、语言模糊。让投标人摸不清招标人的真实意图，给投标人对招标项目进行准确的投标造成很大的困难。结果是开标后发现最低报价和最高报价价格相差非常大，评标工作也无法顺利进行；另外在工程施工过程各分包单位互相扯皮，给施工管理工作造成困难，轻者影响工程进度，重者在工程结束后设备无法正常运行，工程无法交工验收；此外，在工程结算时甲乙双方也会出现很大分歧，增加了结算工作的难度。一种情况是甲乙双方结算时只有对整个工程的工程量进行重新计算核对方可对完成结算，这样增大了结算工作的工作量，也延长了结算时间；另一种情况就是甲乙双方各执一词、互不相让，最终只有通过司法途径解决。给甲乙双方都带来一定的经济损失。（2）、编制招标文件前对招标项目图纸会审深度以及与招标项目投标报价有关的其他工作进行落实情况不够详实。在编制招标文件前招标人或招标机构应组织相关业务人员对招标项目图纸进行全面认真细致的会审工作，做到对图纸所包括的工程内容做到心中有数，只有这样在标段及招标范围的划分时才能做到明确、清晰，杜绝在工程施工过程中各承包方之间互相推委、扯皮现象的发生。另外，只有对图纸进行了全面、细致的了解，在征求招标人（建设单位）对招标项目中要求甲供的材料以及其他要求时才能在招标文件中进行准确的表述。招标人对拟招标项目合同的主要条款、工期要求、工期延误等的解决办法及相关要求等都应在招标文件中有具体的要求。（3）招标答疑流于形式。在实际工作中好多招标机构在收到各投标方的签疑后，并不组织现场答疑会，而是转交给建设单位，建设单位随即又将所提问题交设计单位回复。因设计单位的设计任务较多，在招标阶段很少委派现场服务人员，所以大多情况是由图纸设计人员对所提问题与图纸有直接关系的问题进行书面回复，但其中应由甲方确定的问题留给甲方回复。因甲方内部专业人员欠缺，对图纸深度了解不够，回答的问题并不是投标单位所标述的问题，即答非所问。最终投标单位只有按自己的理解进行报价，这样最终的报价千差万别。例如，好多设计人员在设计说明中提到二次装修由甲方另行委托有设计资质的相关单位进行二次设计，图纸中对其中的材质及造形尺寸有大致描述，但具体做法没有进行明确，由此甲方认为既然图纸上有表述就应包括在招标范围内，但投标单位认为设计有明确说明，既然甲方对该部分没有出具设计图纸，就说明该部分不应包括在招标范围内，这也是中标后承发包双方之间存在互相扯皮与矛盾的问题之一。上面所列举的问题在编制招标文件中对投标报价影响较大，实际工作中在编制招标文件时存在的问题还很多这里就不一一列举了。 二、编制招标文件需注意的问题在招标文件的编制工作中除应避免出现上述编制招标文件时存在的问题外，还应特别注意以下一些问题：（一）、招标文件应对以下问题予以明确：（1）招标工程中需要另行单独分包的内容易必须符合政府有关工程分包的规定，且必须明确总包人对分包工程需要加以配合、协调的具体范围和内容，将总承包服务费的计算规则列入招标文件中的合同条款内。（2）、由招标人提供的材料及所做的工作等内容必须在招标文件中载明，并将明确的结算规则列入招标文件中的合同主要条款内。（3）、招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中加以说明。对工程技术上紧密相连、不可分割的单位工程不得分割标段。对专业性较强必须分包的工程，在招标文件中必须非常明确严格的分工，需要各分包项目之间互相配合的工作也需要在招标文件中予以明确。例如消防工程与通风工程，各风口以及防火阀的控制及联动均由消防分包单位完成；又如强电和消防弱电之间的关联及分界在实际工程中也经常存在争议及互相扯皮的现象。（4）、招标文件应明确说明招标工程清单中各项目的价格性质及相关内容，并将其列入主要合同条款，还应说明工程遗漏项目的补充原则和方法、工程量调整的原则和计算方法、材料价格调整的原则和方法、工程保险和工程担保等风险防范的内容、综合单价调整的原则和计价方法、措施费用调整的原则和范围、工期变化对综合单价影响的调整原则等。（二）、使用工程量清单计价规范招标的工程须采用综合单价计价。在工程价款调整、工程量和价款支付、索赔与现场签证、竣工结算以及工程造价争议处理等按“计价规范”执行。（三）、招标控制价应在招标工程要求的施工图纸、招标文件规定的工程招标范围的基础上，根据施工现场踏勘情况、拟定的施工方案和施工组织设计、询价、造价管理部门的有关计价文件和价格信息等编制招标控制价。所涉及的价格应按当时当地平均价格水平计算。涉及施工方案、计费标准的选用应按符合招标范围内的施工企业基本水平，不应考虑具体竞争及让利因素；施工图中存在的不确定因素，经与招标人协商确定暂列金额。（四）、招标文件应明确规定评标时除价格以外的所有评标因素，以及将这些因素量化或者据以进行评价的方法。按照工程具体情况和招标人的需求设定评标的主体因素（造价、质量、工期），并按主体因素设定不同的技术标、商务标评分标准。招标文件应明确评标时对于成本价的评定方法、内容及标准，注意商务标与技术标的对应统一，应明确评标过程的询标事项，规定招标人对在询标过程的补正规则及不予补正时的偏差量化标准。招标文件的编制是一项复杂细致的工作，不论是建设单位还是招标人（招标机构）都应给予重视，在编制招标文件时对其中的每一项内容都应做到表达明确、清晰、完整、准确。对招标过程中的每一件工作都应认真对待，推动工程项目的各项的后续工作顺利进行，减少纠纷及扯皮现象的发生。
