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酸枣的管理范文1
关键词:工程项目；预结算；管理控制
1 预算的管理与控制
1.1施工图预算的复核
（1）建设单位、施工单位、造价咨询单位应该设置专门的预算复核部门，挑选经验丰富、业务熟练的造价人员专门负责施工图预算的复核工作。对于专门的造价人员，应努力做到：首先应熟悉工程勘察报告及设计文件、设计图纸和所用预算定额，并熟悉标准图集、施工规范等资料，并要求熟练操作有关造价管理软件。其次是应重点审查工程量计算是否正确；除此之外，还应审查定额套用是否有漏项，是否重复列项，材料的型号和价格是否准确，费用计取是否合理。同时，要特别注意定额规定的调整系数是否适用，有无国家政策性调整，有无使用特殊施工技术措施等。
（2）如果没有设置专门的复核人员，应该安排同专业的造价人员进行互相之间复核检查。这样既可减少预算中的差错，又可以互相学习，取长补短，以不断提高造价人员的业务水平。
（3）即便人员很少，也应进行复核。这时应该加强自我审核，尽量减少由于疏忽造成的差错。
1.2在施工中检验并调整预算
对于施工企业造价人员而言，在条件允许的情况下，在单位工程预算编制完成之后，可深入施工现场，结合施工现场情况来检验预算编制是否合理和准确。这样做不仅可以直观地积累造价管理经验，更可以为定额的修订提供实践依据。在单位工程施工中如何检验工程预算呢?笔者认为，根据施工企业规模大小和要求不同，可选择：
（1）对比施工图预算和施工预算
目前，施工企业内部推选两种预算，即施工图预算和施工预算。前者是施工单位向建设单位进行工程结算，实行经济核算和考核工程成本的依据；后者是施工单位内部向施工队、班组签发施工任务书和材料领料核算的依据。而所谓“两算”对比，是指施工企业把施工图预算与施工预算进行对比，以加强企业的经营管理，并找出节约或超支的原因。
（2）对比工料计划和实际情况
根据施工图预算中的工程量，结合施工定额、劳动定额和材料消耗定额，计算用工数和材料消耗数，并以此签发施工任务书和限额领料单，如果班组实际用工工数材料消耗数与所下任务书的数量相差较大，就需重新计算施工图预算中的相关工程量，进而检验施工图预算编制的准确性。
1.3做好设计变更后的预算增减工作
设计变更是指施工图完成后，经过三方(设计单位、建设单位和施工单位)同意，对原设计进行局部修改，并以变更单的形式表示。一般情况下，设计变更前，三方或两方(建设单位、施工单位)进行的协商过程称作洽商。设计变更的形式有时由设计单位发出设计变更通知单，有时是根据洽商结果写成洽商记录。但无论哪种形式，经过三方或两方签证后，就有与施工图同等的作用，并作为施工和编审增减施工图预算的依据。而增减工程预算，是指由于设计变更，增加或减少了某些工程项目或工程量，因而对原来编制的施工图预算进行相应的调整。在实际施工中，也会出现一些双方签证，虽然不属于设计变更，但由于某种原因，施工单位提出有关经济洽商，经建设单位同意签证后所办理的预算调整，也称增减预算。
1.3.1设计变更及经济洽商的内容
（1）在建设单位组织的有设计单位和施工单位参加的技术交流会上，经施工单位或建设单位提出，各方研究同意而改变原来施工图做法，都属于设计变更，而为此增加的新的图纸或补充文字说明都由设计单位和建设单位负责。由于技术交流会上的设计变更，都属于一次性的，故而可以直接作为编制施工图预算的依据，从而补充编制施工图预算。
（2）施工企业在施工过程中，会遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理，因而会发生设计变更。例如在基础施工过程中遇到与原地质勘察报告不相符的地质，需改变原设计的基础类型或桩径、桩深等，经设计单位或建设单位同意，即可变更。这类设计变更应注明工程项目、位置、作法、规格和数量，有时还附有改变后的施工图，经三方签字后，作为施工和编、审、增、减施工图预算的依据。
（3）工程开工后，由于某方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工做法，或增减某些具体工程项目等，经与施工单位研究同意(较大变更特别是影响结构质量的变更还应征得设计单位同意)双方或三方签证后，作为施工和编、审、增、减施工图预算的依据。
（4）施工企业在施工中，由于施工方面的原因，例如，由于某种规格的材料一时供应不上，或者施工条件不便，认为需改用其它材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等，因而引起的设计变更，经双方或三方同意后，作为编、审、增、减施工图预算的依据。
（5）由于建设单位原因、较大设计变更或供料不及时造成的停工、窝工损失。
（6）在施工过程中，发生停水停电，造成工程不能进行，经调查核实属建设单位原因造成停水停电，若时间较长，施工企业又无法安排停下来的施工力量，或者虽作为安排，仍受到一定经济损失，则所受经济损失，应由建设单位负担。
1.3.2设计变更后增减预算的处理方法
（1）内容应符合有关规定。在编制增减项目的预算时，应首先考虑设计变更或经济洽商的内容是否符合有关规定，与预算定额和应取费用中的相应项目的内容是否重复。如果有上述情况，应与原签证人员联系修改，使所签洽商记录符合有关规定后再进行编制。
（2）手续应齐全。凡是设计变更或经济洽商，都应有建设单位和施工单位及代表人的签字。比较重要的设计变更，还应有设计单位及负责人的盖章签字，才能生效。在编制变更预算时，应注意上述手续是否齐全。
（3）内容应清楚。设计变更或经济洽商记录，都应该详细、清楚，并能够满足编制与审核增减预算的要求。
1.4无施工图工程的预算管理
设备检修工程、零星维修工程大都没有完整的施工图，只是有一份工程联络单或者检修方案。为了合理控制工程资金，在签订合同前需要首先作出工程预算。这样的工程难度较大，这要求造价人员既要具有丰富的工程管理知识，熟悉施工规范及操作规程，又要熟练掌握各类定额，准确套用，并做到与工程内容相吻合。
2 工程结算的管理与控制
2.1工程结算审查步骤
（1）审查工程施工合同。施工单位出示的合同复印件应该与原件一致，有关工程结算的条款应该仔细研读，有歧义或不明确的地方应该仔细询问合同双方或当地建设工程行政主管部门的造价管理机构。
（2）审查所有的工程结算资料。首先应查看预算资料是否齐全，包括工程竣工验收单、竣工图纸、设计变更单、工程签证、工程结算书及其计算底稿、电子文档等。审查这些资料上是否有甲乙双方工程管理人员、部门领导的签字盖章，是否盖有单位公章等。其次应重点审查工程签证内容上是否与图纸上工程内容相重复，若有重复，一经发现，应立刻把重复的内容剔除。
（3）审查工程量的计算是否正确。包括是否高估冒算、漏算以及不按定额计算规则计算等问题。
（4）仔细审查所套定额是否符合合同规定，套用是否准确，工程内容是否存在重复套用定额现象等。
（5）审查费用的计取。根据合同的规定，一要注意准确确定工程类别，二要注意取费费率区间。各地、市对于安全文明施工增加费的取费费率有特别规定的，应该从其规定。总之应严格执行项目所在地省、市、自治区等有关结算的相关规定。
2.2工程结算审核的主要方法
（1）分组计算审查法。分组计算审查法是把预结算中的项目划分为若干组，并把相连且有一定内在联系的项目编为一组，审查或计算同一组中某个分项工程量，利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系，判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法。如：①地槽挖土、基础砌体、基础垫层、槽坑回填土、运土。②底层建筑面积、地面面层、地面垫层、楼面面晨、楼面找平层、楼板体积、大棚抹灰、大棚刷浆、屋面层。③内墙外抹灰、外墙内抹灰、外墙内面刷浆、外墙上的门窗和圈过梁、外墙砌体。
（2）对比审查法。此方法是用已建成工程的预结算或虽未建成但已审查修正的工程预结算对比审查拟建的类似工程预算的一种方法。根据工程的不同条件应予区别对待，对比审查法一般有以下几种情况：①两个工程采用同一施工图，但基础部分和现场条件不同，其新建工程基础以上部分可采用对比审查法，不同部分可分别采用相应的审查方法进行审查；②两个工程设计相同，但建筑面积不同，根据两个工程建筑面积之比与两个工程分项工程量之比例基本一致的特点，可审查新建工程各分部分项工程的工程量；③两个工程面积相同，但设计图纸不完全相同时，可把相同的部分，如厂房中的柱子、屋面、砖墙等，进行工程量的对比审查，不能对比的分部分项工程按图纸计算。
（3）全面审查法。对于一些工程量比较小、工艺比较简单的工程，编制工程预结算的技术力量又比较薄弱，可采用全面审查法。此方法具体审查过程与编制预算基本相同，比较全面、细致，且经审查的工程预算差错比较少，质量比较高，但工作量大。
（4）重点抽查法。工程量大(如混凝土量)、造价较高、工程结构复杂的工程以及对补充单位估价表，计取的各项费用的计费基础，取费标准等一般用重点抽查法。此方法审查时间短，重点突出。效果好。如对补充单价进行重点审核。由于某些工程内容定额缺项，施工单位可根据有关规定编制补充单价。在审核结算时，应把补充单价作为重点，主要审核补充单价编制依据和方法是否符合有关规定，是否与工程内容、施工程序相吻合，材料用量和材料预算价格组成是否齐全、合理、准确等。
（5）利用手册审查法。把工程常用的预制构配件，如洗池、大便台、检查井、化便池等按标准图集计算出工程量，套上单价，编制成手册，利用手册进行审查，可大大简化预结算的编审工作。
（6）筛选审查法。建筑工程虽然有建筑面积和高度的不同，但是他们的各个分部分项工程的工程量、造价、用工量在每个单位面积上的数值变化并不大，把这些数据加以汇集、优选，归纳为工程量、造价、用工三个单方基本值表，并注明其适用的建筑标准。这些基本值犹如“筛子孔”用来筛选各分部分项工程，筛下的就不审查了，没有筛下的就意味着此分部分项的单位建筑面积数值不在基本值范围之内，应对该分部分项工程详细审查。
3 有关问题的探讨
3.1严格工程签证管理
工程预、结算的依据是施工图纸和工程签证。有许多大修和维修项目都是没有正规图纸的，因此工程签证对工程造价的影响极大。由于此类签证不比标准图纸具有标准性和规范性，一般只会列出工程的表面情况，这时就需要造价人员熟悉工程施工的规范及措施，能准确对签证中的内容进行分析。要确定它的作法，进而能够合理确定所套定额。因此作为造价人员应具有丰富的施工及设计方面的知识，并应深入施工现场，才能达到对工程造价的合理确定的目的。
3.2编制合理的补充定额,有效控制费用
对于新建和扩建工程，只要在结算时认真审阅工程图纸，准确计算工程量，合理套用定额，就能准确计算出工程造价。但对于装饰装修工程，因其是时尚性很强的工程，国家颁布的定额往住是跟不上的，这就要造价专业人员根据现在施工的实际情况，运用自己的工作经验，合理使用定额，确定工程造价。对无定额可套的特殊项目，需要甲乙双方协商，认真测算出人工、机械、材料的耗用量，编制出合理的一次性补充定额，以达到控制费用的目的。
3.3工程造价人员应注重工程编制及审核完成后的总结及评价
（1）数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期，会产生大量有关工程造价的数据资料。造价人员应认真、细致地对待这些数据资料，通过与实际的联系分析、筛选，并得出影响工程造价的各项因素，有条件的可建立相关数据库。为今后搞好其他工程的造价控制作相应的铺垫。
酸枣的管理范文2
关键词：预算定额；工程造价管理；特点
定额是工程造价管理的标准，也是管理调整的主要依据，定额的具体数量需要参考以往的经验，而且需要结合工程的材料与人力等消耗情况。基于预算定额的工程造价管理，需要了解工程项目造价的特点与构成，这样有助于找到控制造价的措施，从而提高建筑企业的经济利益。降低工程成本是建筑行业提升竞争力的主要措施，这也考验了工程造价管理的水平，只有不断的改进管理措施，才能做到与时俱进，才能加快企业的发展。
一、工程项目造价的特点与构成
1、工程项目造价的特点
1.1单件性
建筑工程包含的内容很多，而且具有一定的复杂性，其包含的工程项目种类较多，具有独立性的特点。工程中不同的项目有不同的用途，其之间既是相互独立的，也是相互促进的，而且不同的工程项目，其结构、造型等具有一定的差异性，这些工程项目在施工的过程中，需要采用不同的工艺技术与设备，而且用到的材料也不尽相同。另外，虽然有的项目用途相同，但是施工中采用的技术仍然具有差异性。这些因素是导致项目工程造价出现差异性的主要原因，所以，在进行工程项目造价时，一定要详细的划分项目细节，对不同的材料进行单件计价。
1.2多次性
工程项目的施工周期较长，而且消费较大，所以在施工过程中，需要对工程项目造价多次审核，才能保证工程造价的合理性与准确性。工程项目的制定包括对项目可行性的研究、项目设计、招标、竣工验收等等。在这些过程中，很容易发生需要改动的情况，这些变动会对工程造价的准确性造成影响，在工程不同的阶段需要对工程造价进行重新计算，所以，工程造价具有多次计价的特点。
1.3分项性
工程项目包含的内容很多，通常情况下，一个工程项目由多种单项工程构成，这些单项工程又由不同的分部构成，而这些分部工程又是由多个分项工程构成的。在进行工程造价时，首先需要从分项工程进行计算，然后再将这些不同的分项工程造价进行相加，最后再计算出所用设备等材料的费用，汇合到一起就是整个工程的造价。
2、工程项目造价的构成
根据上文的内容可以看出，工程项目是由不同的分项构成，而且工程项目的造价需要考虑不同构成的单价，再将其相加。工程项目造价需要结合安装费用、设备材料费用、人员工资费用等等。安装费用主要是安装单位在施工的过程中产生的费用，有安装材料的费用，还有人力劳动费用以及税费等。另外，施工设备费用不光包括设备的购置费，还包括家具购置费。
二、工程造价上升的原因
1、设计标准及配套水平的提高
人们的生活水平越来越高，对建筑质量的要求也有所提升，不光希望建筑单位可以提高建筑的质量，还希望建筑单位在施工的过程中，注意环保，提高建筑的舒适度。随着建筑行业的不断发展，建设工程的设计标准也有所提高，而且相关的配套水平也相应的提升了，这些都使得工程造价不断提升。
2、材料价格的上涨
随着经济的发展，材料的价格上涨是必然趋势，特别是不可再生的原材料（比如煤、石油、天然气等等）尤其如此，材料价格的上涨必然会引起工程造价的上涨。为了有效地控制工程造价的上涨，我们首先要尽快提高技术装备水平，加大科技的投入力度，通过使用更合理的施工方法、更先进的施工设备节约材料。其次要加强管理，防止施工材料的“跑、冒、滴、漏”。最后，在材料的采购环节上要加大监督力度，真正做到质量、价格货比三家，通过网上采购、集团采购即是可取的好办法。
3、取费标准的提高和取费项目的增加
原有取费标准的提高和新增取费项目对工程造价也造成了显著的影响，有些是由于国家政策的变化引起的，比如在最近几年里，与人工工资有关的附加费就由原来的福利费 14%、工会经费 2%、教育经费 1.5%等基础上，新增加了基本养老保险 20%、基本医疗保险 3%、失业保险2%、工伤保险 2%、女工生育保险 1%、住房公积金 6%、补充养老保险5%等 7 项共 39%，共计56.5%，比过去增加了 2.23 倍。还有一些是由于为了提高施工质量或加快施工进度而使用了更先进的施工设备或施工技术而增加的，比如，在许多工程施工中机械化施工就肯定比手推肩扛花费更多的费用。
三、基于预算定额的工程造价控制措施
1、决策阶段的控制
投资决策阶段作为工程建设的起步阶段，对工程造价控制具有决定性的作用，应在优化建设方案的基础上，编制高质量的项目投资估算。建厂地区的选择对于保证所建项目能否达到较低的生产成本和较高的经济效益，对工程造价具有重要影响，要根据各种生产要素的情况进行认真选择。一般来说，农产品、矿产品的初步加工企业应靠近原料产地，日用消费品生产应靠近消费地等等。工艺是指拟建项目生产产品所采用的工艺流程和制造方法等，选择标准是先进适用和经济合理。设备的选用要根据需要选用国产设备或进口设备，同时要注意两者的配合问题，还要注意设备与厂房的配套问题等。
2、设计阶段的控制
设计阶段是建设全过程中对工程造价影响最大的阶段。据统计，至初步设计结束，影响工程造价的程度由95%下降到75%，至技术设计结束，影响工程造价的程度由 75%下降到 35%，至施工图设计结束，影响工程造价的程度由 35%下降到 10%，而施工阶段，通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有 5%到 10%。因此，要特别重视设计阶段的控制。首先是要搞好设计的多方案选择，严格监督审查初步设计、技术设计、施工图设计和施工组织设计，深入研究在技术方面节约投资的可能性。
四、结语
建筑单位的施工技术水平在不断提高，建筑工程的管理机制也在不断完善，各项管理措施也随着建筑施工的进行再不断改进。控制工程造价是降低工程成本、提高企业经济效益的重要手段，笔者基于预算定额对工程造价管理进行了研究，首先分析了工程造价的特点，又分析了当前工程造价上升的原因，从这些内容可以看出，控制工程造价需要从细节入手，工程项目包含的内容很多，而且具有一定的变化性，随着施工要求的改变，工程造价也会出现相应的变化，为了保证其准确性，必须对其进行多次审核与更改，这样才能保证工程造价管理的有效性。■
参考文献
酸枣的管理范文3
关键词：工程造价管理；预算定额；分析
我国的工程造价管理制度，在上世纪五十年代开始兴起，在八十年代逐渐得到健全和完善，经过一系列的恢复、改革和发展较为漫长的过程，最终形成了相对来说比较完备的预算定额管理体系。工程项目建设的相关部门对预算定额的内容、原则、方法以及审批办法进行了制定，对于预算定额、设备材料价格预算以及费用定额等方面进行了相关的规定。我国工程的建设在传统的发展过程中，轻经济、重技术、轻决策等现象，造成了先进行工程的建设、后进行工程造价管理的后果。
一、工程预算定额的概念分析
1.工程预算定额的含义
所谓预算定额，指的是在通常的工程施工过程中，将一定计量单位的分项工程或者相关的结构构件，所需要的人工、机械材料以及货币价值等相关的数量标准，在对施工图的预算进行编制过程中，计算工程在造价、劳动量、材料需要等方面使用的一种预算定额。它是对施工图进行编制预算的重要依据，还是编制概算定额、估算指标的重要前提条件。工程项目的预算定额，广泛应用于施工工程项目中的编制组织计划、编制材料预算、合理确定工程造价以及对施工企业内部的各方面经济指标进行考核。
2.工程预算定额的作用
在工程项目的造价管理中，进行工程的预算定额，具有以下几个方面的作用：
（1）预算定额在工程项目的预算中，对施工图进行编制预算，是确保控制工程项目的投资和建筑工程的成本造价等前提基础条件；是对项目工程的设计方案运用技术经济方法进行对比分析的重要依据。
（2）在工程造价的管理中，进行预算定额，是施工工程中编制施工组织设计、进行工程结算、进行经济技术活动的对比分析以及合理编制投标、标底的依据和基础。
二、工程造价管理中的工程预算定额分析
1.影响工程造价上升的主要因素
（1）设计标准、配套设施水平的提高。随着我国经济水平的提高和人民生活水平的不断提高，人们环保意识逐渐增强，一定程度的提高了建筑工程项目的设计和配套材料设备的标准。在城市建设发展中，以往的低矮棚居住区已经不复存在，被环境优美、公用设施齐全的新型小区所代替。小区房子的种类也发生了变化，由单一的户型变为复式的户型。这就一定程度的提升了建筑工程的造价。
（2）建筑材料的成本增加。经济的不断发展，导致了物价的上升。因此，建筑工程所用的材料成本也得到了增加。另外，由于科学技术水平的不断提高，研究出了更多新型的、节约型的施工材料，对于环保具有十分重要的作用。
2.工程造价的管理措施
对工程造价进行控制，是工程的建设管理中最重要的组成部分。对工程造价进行控制，主要包括工程项目的投资决策、设计以及建设阶段，并将工程造价合理的控制在一定范围内，改正其中存在的问题，从而有力的确保工程造价的有效管理。
（1）控制投资决策阶段。投资阶段，指的是方案设计的选择和初步设计的目标。其作为工程建设的初始阶段，对于控制工程造价有关键性的作用。在对设计方案进行优化的过程中，编制出质量高的工程项目投资预算。尤其是工程在确定建厂地区、选择工艺流程设备以及规范工程建设标准等方面，对于工程造价具有更加直接的影响。
（2）控制设计阶段。工程项目的设计阶段在整个工程项目的建设过程中有着最大的影响。根据相关的调查表明，工程建设的初步设计完成后，工程造价的影响程度从95%降到了75%；在技术设计完成后，工程造价的影响程度从75%降到了35%；在工程的施工图设计阶段结束后，工程造价的影响程度从35%降到了10%.因此，非常有必要加强对设计阶段的控制。首先要选择好设计方案，严格按照流程进行初步设计、技术设计、工程的施工图设计以及工程项目施工的组织设计，进而在技术设计上节约投资，做好经济指标的评价分析，处理好技术和经济间的关系，从而使用限额设计与标准设计的方法达到先进经济性的互相协调。
总而言之，在工程造价管理中进行工程的预算定额进行分析，对于合理控制工程项目建设成本、促进工程的整体建设具有有利的影响。因此，在社会主义市场经济体制发展的新形势下，在工程项目的建造过程中，加强对定额预算工作的健全和完善，制定科学合理的定额预算方案，对于确保工程施工的质量具有十分重要的积极意义。
参考文献：
[1]李洁梅.刍议工程造价管理中的预算定额[J].城市建设理论研究（电子版），2011，01（15）：9-10
酸枣的管理范文4
【关键词】输变电工程；施工图预算；工程造价；影响
随着国家经济的快速发展，国家也越来越重视电力工程的发展。在输变电工程的建设过程中，施工图预算对于工程造价起到非常重要的作用。因此，本文主要研究输变电工程中施工图预算管理对工程造价的影响，希望能给相关工作人员提供一定的帮助。
1输变电工程中，施工图预算的主要作用
在输变电工程当中，施工图预算可以叫做设计预算。一般来说，施工图预算根据建设单位对于输变电工程的设计图纸、设计费用、施工设施和施工材料等价格进行编制，同时，还要参考输变电工程造价文件来确定施工图的预算。施工图预算能够有效控制施工图设计和结构图设计方面不出现特殊情况的重要措施，同时，也是也能够有效控制施工造价。在输变电工程当中，施工图预算是保证工程稳定资产投资的有利依据，是承包建设单位报价的基础。在工程施工的过程中，出现对工程招标不利的因素时，可以通过施工图预算调整工程造价，从而让企业的招标工作顺利进行。
2输变电工程中，施工图预算与工程造价的关系
在输变电工程中，有关工作部门不仅要在施工方面加强管理，更应该重视施工图预算与工程造价之间的关系，从而促进企业的发展。工程造价正确预算的主要依据是施工图预算，施工图预算也是工程造价的基础。工程造价主要包括：单位工程预算、单项工程预算、分部工程预算、分项工程预算等建设项目的总预算。同时，单位工程的预算同样要依据施工图、相关费用定额、施工人员数量、施工材料等价格进行预算。在此基础上，让相关单位进行分析和研究，制定科学合理的施工图预算方案。各个相关单位还要对施工图预算进行合理分析，建立科学有效的单项施工图预算，然后将所有的单项预算汇总成总的施工图预算，进一步加强工程造价的准确性。
3施工图预算管理对工程造价的影响
3.1施工图预算控制工程造价
在输变电工程施工过程中，工程施工图预算能够有效提高建设单位招投标的成功率，招投标的稳定进行是需要施工单位满足建设单位的条件，只有这样，才能够进行更好的招标。要想施工企业能够正常进行施工，施工单位就要保证内部企业的施工质量，从而进一步保证招标企业能够正常进行招标。但是，在企业进行招标的过程中，往往存在一些阻碍招标工作顺利进行的外在因素，当出现这种现象时，需要企业的相关工作人员灵活处理各种突发问题，根据各个省市提供的定额进行计算工程价格。工程施工图预算管理能够有效控制工程造价，从而利于工程的竣工结算，工程施工图预算对于确定工程造价有很大的帮助，同时，还能够帮助建设单位进行合同价格的顺利确定。有利于建设单位与施工单位顺利进行工程结算，对于建设单位能够准时发放工程款都有很大帮助。所以，编制好施工图预算有利于对工程造价的控制，让工程竣工结算更加顺利。
3.2工程施工图预算能够保证工程造价的准确性
在输变电工程施工中，工程施工图预算是非常重要的，它能够有效确保工程造价的准确性。企业相关工作人员在进行工程造价的编制时，应该提前整理好工程施工图预算的各种材料，熟悉掌握施工图纸和施工预算定额。施工图预算的编制材料一般包括：施工方案、施工设计图纸、施工安全手册、定额、计价清单、预算手册等。然后，企业的预算人员应该根据这些施工图预算编制材料进行合理预算，通过这些编制材料，能够在一定程度上节省企业预算人员的工作时间，提高工作效率。在这个过程中，预算人员还要根据施工图工程中相同的预算定额进行预算，计算好施工工程中的分布分项工程。然后依据定额中提供的计算公式计算出工程量，包括在计算工程量的过程中，企业的预算人员还要严格按照工程量计算公式计算，不得根据自己经验进行计算。
3.3工程施工图预算能够确保工程造价的顺利进行
工程施工图预算不但能够有效确保工程造价的顺利进行，还能够让工程造价更加的准。企业中的工程预算人员在进间接费用，然后再对各项工程造价费用进行叠加。与此同时，还要注意施工预算过程中，预算价格的之间的间接费用也是特别重要的，直接费或者人工费在不断增加时，一定要注意相关的预算定额，然后根据实际情况进行科学合理的调整。在工程造价的过程中，除了要注意施工预算带来方便之外，还有注意合理控制好各种施工材料的费用，科学合理的进行材料费用控制能够保证工程造价的准确性。材料控制主要是对材料的消耗单价上涨进行控制，材料单价主要指的材料的采购价格和采购后运输过程中所产生的费用。因为材料购买之后，运输到建筑工地的过程中，可能会发生意外情况，从而导致在进行工程造价的过程中，材料单价上涨。还有就是材料顺利运送到施工场地之后，可能会因为天气的原因，导致材料受潮，影响其正常使用，这也是导致材料单价上涨的主要原因之一。表1是浙江某输变电工程中的变压器等材料因为外界因素导致的材料单价上涨。所以在进行工程预算的过程中，一定要考虑到这些外在因素导致材料单价上涨的情况，从而进行科学合理的预算。
4结束语
根据以上几个方面的分析，在输变电工程施工的过程中，施工图预算不但能够有效控制工程造价，还能够确保工程造价的准确性。因此，在输变电施工过程中，严格进行施工图的预算是非常重要的。
参考文献
[1]范旭红，王芳.浅谈施工图对预算的影响及预算正确编制[J].建筑与预算，2016（05）：23~25.
[2]范新广，李先栋.输变电工程造价的控制与管理研究[J].山东工业技术，2015（14）：85+70.
酸枣的管理范文5
关键词：云计算；工程造价；管理
前言：
工程造价在我国建筑产业中占据非常重要的地位，工程造价管理职能的发挥，对建筑企业工程项目的全过程发展起到了重要的监督和控制作用。对工程造价管理行业进行信息化管理，构建信息化应用模式，大力推进信息化建设，是发展我国战略性目标的基础。在当今经济信息化加速发展的趋势下，为了跟上时展的步伐，我国“十三五”规划提出了拓展网络经济空间，实施“互联网+”行动方向。而云计算是基于互联网计算的一种全新服务模式，作为一种高新技术已得到了快速发展，其拥有庞大的存储空间、高效的数据处理分析能力和多样化的服务模式。将云计算引入工程造价管理，是行业与经济发展的共同需求。
1 我国现阶段工程造价信息化管理存在的问题
1.1 工程造价信息数据的获取具有滞后性
工程造价管理部门信息一般通过专门的工程造价信息网站和期刊杂志，信息类型能基本覆盖到工程项目参与各方对造价信息的需求，包含行业动态、造价指标指数、价格信息、招投标信息、计价依据、相关的法规政策等信息。从事工程造价行业的人对信息的及时获取要求较高，但造价管理部门对信息的是相对滞后的。近几年，市场竞争激烈、经济发展不稳定，导致建筑材料价格波动幅度较大，而价格信息是在采集、测算后的次月进行的，造价信息工作者对信息获取具有很强的滞后性，这样就可能导致企业的利润空间被压缩，甚至还可能出现亏损使项目失败。招投标信息、市场监管信息更新的频率太慢，根本不能代表最新的市场行情，信息的滞后性不仅降低了它本身的价值、对造价工作的指导性也会降低。
1.2 工程造价管理信息化成本高
对工程造价进行信息化管理需要把先进的计算机技术放人传统的工程造价工作中提供服务、促进发展，这不仅需要计算机软硬件设施作支撑也需要培养专业的人才，购买这些物理设施和培养专业人才的成本对于中小型企业来说负担太重，可中小型的工程造价咨询公司和建筑公司又是工程造价行业的主体，所以这是阻碍整个工程造价行业信息化的主要原因。
1.3 工程造价管理信息共享率低
一是各自利益的考虑，企业内部竞争使员工与员工之间，部门与部门之间不愿就有价值的信息进行共享，企业之间的信息交流与共享也不通畅，重要的信息基本被私有化。二是标准体系不完善，统一的标准是信息共享的基础，国内到现在还没有一个对造价行业强制性的标准体系，来对信息的判断、采集、整理、分析、存储格式、软件接口等进行有效的标准约束。三是缺乏完善的激励机制和模式要求工程造价从业者提供造价信息，造成信息的封闭性。
1.4 造价软件功能不足
对工程造价进行信息化管理需要使用造价软件。现在的造价软件虽然多，但其功能存在许多不足，如对个人计算机占用较多空间，打开速度比较慢，软件升级需要付费，老板软件打不开新版的文件等。
2 云计算
云计算是一种基于互联网的计算模式，通过这种方式，共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备，使用者是按订阅量付费，仅需在管理工作上投入少量资金，就能进入配置的资源共享池，实现资源的快速提取。用户不必太过关心相关基础设施的具体实现，而更应注重服务本身。云计算提供的一般都是虚拟服务，根据服务方式可以分为私有云、公有云和混合云三大类。大型公司一般都会投入一定量的资金构建私有的云环境，来支持其独特的业务流程，为其带来战略优势，有些中小型企业因为缺乏资金，无法购买自己的软硬件设施，可以使用公有的云环境，混合云是私有云和公有云的混合，公司可以在核心活动中使用私有云，在普通活动中使用公有云。
3 云计算在工程造价管理中所能解决的问题
3.1 云计算技术的基础设施及服务（Iaas）
基础设施及服务使云计算具有强大的存储、计算、数据分析和信息检索能力，而且由于其本身具有信息检索功能，造价从业者可以轻松快速的检索到需要的信息。造价管理部门可以构建混合云把信息进行分类储存，针对不同的级别设置保密等级和访问权限，将工程造价管理中最基础的人员、材料、机械和设备的价格，以及相关的法律法规等造价信息存储在公有云上，为造价从业者提供免费的访问资料，这样不但可以大大降低造价成本，还可以加快造价信息的、流动和更新，使造价工作人员能更加方便快捷的查询和获取造价信息。将企业内部造价管理的高度机密信息存储在私有云，在保证不泄露的前提下，企业内部可以共享信息，也可以为市场中其他企业提供更实用、科学的造价管理模式。
3.2 云计算技术的软件即服务（Saas）
云计算技术具有互联网特性，造价软件开发商将软件程序在Saas平台上，能较好克服传统软件的缺点，用户既不需要在个人电脑上下载安装软件，也不需要购买软件，只需要根据自己的实际业务进行租赁，然后再借助浏览器就可以访问使用，软件中的数据也存储在云计算的数据中心，这样可以减少电脑资源的占用，软件的升级维护也由供应商统一管理，根本不会存在版本不兼容的问题。
3.3 云计算技术的平台即服务（Paas）
现代企业对工程造价信息化管理是以计算机技术作为核心支撑力量，来推动资源的合理配置和生产效益的不断提升。云计算技术的平台即服务能为软件开发商进行软件和程序的开发提供开放的网络平台，并以Saas软件形式应用到造价管理中，使工程项目在开发到交付使用的整个过程中大大降低了造价的成本。同时，中小型企业也能得到低成本但具有高效率的造价信息化管理模式。
4 设计基于云计算的造价信息管理平台
将云计算技术引入到工程造价中，设计基于云计算的造价信息管理平台，为工程造价行业提供全新的管理模式。结合工程造价行业的具体应用将工程造价信息管理云平台分为三个层次，从下到上依次为数据资源层、管理服务层、应用层，上下层之间联系密切，又能单独对外提供服务。
4.1 数据资源层
数据资源层对整个平台起着支撑作用，位于整个系统的最底层，是Iaas的具体运用。该层可以进行数据资源的存储和处理。如原始的造价数据、供应商的报价、各个地方的定额等信息的存储和处理，为响应上层指令调度数据库内信息提供基础服务。
4.2 管理服务层
管理服务层在系统的中央，具有上传下达的功能，是整个平台的核心。主要负责资源管理、任务管理、用户管理和安全管理。资源管理能进行资源的优化配置，根据业务需求对下层资源进行统一调度。任务管理对应用层的指令进行响应，调配数据资源来执行用户在应用层的服务请求。用户管理主要负责用户信息和权限的管理。安全管理需要负责环境运行和用户操作的访问安全，监测整个平台系统安全稳定运行。
4.3 应用层
应用层直接面向客户，是整个云平台的最上层，在开发的Paas搜索引擎上开发测试信息管理云平台，并将平台以软件即服务形式部署到云端，用户通过互联网在应用层进行平台的数据管理、信息服务等各个功能的访问，为了给用户提供开放平台服务，应用层也会租用Paas接口来对外提供。应用层发出的服务请求会得到管理服务层响应然后由数据层执行，而执行结果是通过应用层向用户展示。
5 结束语
本文针对造价管理出现的问题，结合广泛应用的云计算技术，设计了全新的管理模式。但同时，该模式在使用云计算的整合上仍有进一步优化的空间，此外，由于互联网的开放性，其新平台还存在一些信息隐私和安全问题，相信这些问题的解决将推动造价管理信息化进一步发展。
参考文献：
[1]赵彬，孙会峰.云计算在工程造价信息管理中的应用[J].建筑经济，2013（11）：51-53.
酸枣的管理范文6
工程结算造价管理
一、工程结算管理的目标描述
工程结算管理的理念或策略：我们的理念是精心组织，及早动手，准确计量，据实结算；优质高效，降低造价，提高项目结算管理水平，进而提高造价管理水平；工程结算管理的目标：做到工程项目竣工多少完成多少，工程结算按期完成率100%，每个工程项目结算费用均控制在批准概算之内，并有一定节余；工程结算管理的范围：实施工程结算全过程、全电压等级、全方位集中监督管理。切实做到签证手续齐全，合理支付工程进度款和设备价款，有效控制结算工作进度，不断提高结算质量，提高基建投资效益。
专业管理的指标体系及目标值：以概算为控制指标，通过实现全过程、全方位结算管控，提升结算管理水平，降低工程造价。建设方从工程招投标、施工直至竣工验收进行全过程跟踪，使工程结算管理贯穿于项目建设全过程，确保结算目标顺利实现，使工程概算、设计预算、承包合同价更趋合理准确，真实而客观反映项目实际进程发生额，有效防止预算超概算、竣工结算超预算现象的发生，最大程度地合理使用了人力、物力、财力，从而取得较好的投资效益和社会效益。
二、工程结算的管理是造价管理的基础
输变电建设工程结算管理机构为省公司基建部及各建设管理单位基建部，推行全过程管理，严格执行省公司结算程序，明晰结算内容及工作时效，规范结算格式，在工程结算的前提下进行造价分析，为工程的造价管理提供有力的支撑，即通过提高工程结算管理水平来提高工程造价管理水平。
为了提高工程结算管理水平，必须建立工程结算标准化管理工作程序，健全工程结算全过程管控机制，明晰各个阶段结算管理内容及工作时效，任务、职责明确并落实到各具体部门、管理人员和各参建单位，分别建立了工程结算管理标准工作流程和各电压等级的结算管理流程。
确保流程正常运行必须有人力资源保证，组织机构图如下：
高度重视技经工作，配置结算人员：为了保证结算质量，专门配备有资质的，且从事技经工作多年的技经人员担任工程结算的编制人员；不定期组织技经人员下工地，了解进度，熟悉工程建设工序、施工工艺、施工环境。
必须高度重视培训工作，科学合理使用概预算及结算软件。在设备配备上订购了三套博微结算软件，同时邀请江西博微软件公司技术人员对我局所有技经人员进行了培训工作，依靠高科技软件规范结算工作，提高了结算工作的及时性和准确性。使工程竣工结算按期完成率达到100%，每个工程项目结算费用均控制在批准概算之内，并有一定节余。
保证流程正常运行的结算管理的绩效考核与控制。我局在工程结算管理工作中，依据国网公司及陕西省电力公司的要求，积极推行精细化管理、标准化建设，完善组织机构，建立健全工程结算管理制度和工作标准，规范工程结算管理工作流程，制定考核评价管理办法，对各个参建单位结算书的质量和时效进行评价，对不按流程时效完成的单位，按月奖的5%进行考核，对结算质量过差的单位限期重做，如果还达不到要求该单位的费用不予结算。
三、工程结算管理是工程造价管理的总结
1、工程结算管理的评估
（1）工程结算管理的评估方法：工程造价分析法。
（2）工程结算管理的评估内容：经济性评估。对工程主要设计技术方案、应用通用设备典型规范、技术经济指标、工程投资合理性和先进性做出评价；管理水平评估。重点评估工程结算管理方法所取得的效果；评价的步骤：按照省公司要求，对公司系统110-330千伏的输变电工程进行造价分析。在造价分析执行中根据新技术的应用和工程建设条件的变化，加强工程造价资料的收集，为深化输变电工程造价指标体系提供基础资料，然后以现有的输变电工程单位造价评价指标为基础，结合输变电工程造价实际情况，结合考虑影响输变电工程造价的关键因素，构建输变电工程造价指标模型，以期建立反映输变电工程造价规律，更为合理的输变电工程造价评价指标，使造价具有可比性，为进一步分析和评价输变电工程造价提供基准和平台。
2、存在的问题
（1）目前工程建设普遍存在赶工期、施工任务重、施工投入和费用增加较大，加之场地费和材料费不断涨价，工程实际支出成本大幅增加；而项目前期估算和概算投资控制严格，结算时双方分歧很大，造成意见难以统一而延长结算时间。
（2）由于建设项目多、工期紧，设计任务繁重，造成部分工程设计深度不够、变更较多，不但增加了结算阶段建设单位与施工单位争议和纠纷，使工程结算价超出预算价和合同价，还对工程造价的控制造成困难。
（3）工程监理公司没有配备技经人员，现场工程量的审核没有有效发挥作用，结算时容易引起争议。
3、改进方向或对策
（1）试行月度结算或季度结算或形象进度结算，保证工程建设与结算同步实施，对于结算有争议部分可以现场测算，避免甲乙双方竣工结算时差异较大，保证工程竣工结算按期完成。