需求评审汇报范例6篇

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需求评审汇报

需求评审汇报范文1

广百集团是广东省重点发展扶持的国有大型商业集团。2011年,广百商学院将“行动学习”模式引入到中高层管理干部的学习发展中来,启动了“能力提升、业绩倍增”“精益管理、降本增效”行动学习项目,为广百商学院的发展壮大注入了活力。

第一步:高管深度汇谈

项目组首先为高管导入行动学习理念,获得了高管对行动学习的支持。通过高管深度汇谈,项目组确定了这次行动学习所要达到的业绩指标和能力提升要求(即确定检验行动学习是否取得预期目的的标准),并分析了绩效提升的可行性,制定了能确保项目顺利操作的奖惩机制(见图表1)。

第二步:项目启动会及工作坊

启动会是公司高层对项目重要性及如何顺利推进项目进行宣导的关键手段。

在工作坊中,促动师就深度汇谈结果对项目成员进行“促动”,包括聚焦主题、确立愿景、SWOT分析、关键行动确立、行动方案细化六大环节(见图表2)。

第三步:

行动方案高管评审会

通过工作坊制定出的行动方案,是否符合公司战略、是否满足项目主题需求、是否具有执行的意义,这些都需要通过高管们的评审。高管评审会一方面提供了完善的意见和建议,另一方面也确保了最终的行动方案与公司发展、项目主旨相一致。

根据促动师要求,高管更多是运用促动方式与教练方式做提问,而非直接给予答案,即“告知引起争辩,提问引起反思”。第四步:月度实践与辅导

知易行难,第二和第三步只是“播种”环节,而“种子”如何才能发芽并成长为“参天大树”,需要促动师进行心理和行动的干预。

在方案的实践过程中,促动师通过集中式辅导和分散式辅导两种方式,从策略分析到细节执行进行全面的“促动”,使所指定的行动方案最终落实到实践中(见图表3)。同时,在历时4~6个月的月度辅导中,项目成员进一步通过“团队学习”的方式获得了成长。

第五步:教练式促动

在行动方案的推进过程中,为了弥补项目成员的能力短板,项目组也安排了相应的培训课程。

如教练式促动课程培训,它依据项目成员的能力现状以及行动方案实施中的具体需求进行有针对性的补缺。根据我们的经验,培训课程可在深度汇谈阶段确定,也可依据项具体项目推进实际安排。

第六步:成果汇报

项目成果汇报环节,是检验整个项目成效的重要一环,也是展示项目团队和个人形象的最佳时机。在促动师的引导下,项目组通过成果汇报得到了管理团队的认可,同时也在企业中进一步宣扬了行动学习的理念。

在成果汇报环节中,项目组则向高管团队同时报告项目整体提升的业绩,以及项目成员能力提升(前测与后测)的情况。

第七步:成果编印

需求评审汇报范文2

2018年,在各级领导的正确带领下,在各位同事的共同努力下,我在工作、学习、思想等多方面都取得了较大进步。现将2018年主要工作情况汇报如下:

一、系统建设方面。2018年,共组织、参与需求讨论、评审或账务测试等需求8个,通过前期调研、需求评审、需求分析、案例编写与评审、UAT测试、账务核对、准生产验证、上线后运行问题跟进等一系列工作的开展,从系统操作、风险控制等各方面严格把控,确保需求顺利上线,保证业务系统的稳健运营,为行内业务发展做出努力。**年累计执行案例1830个,发现测试缺陷21个,均已解决。

二、制度管理方面。为进一步完善会计业务制度,在部门的统一安排和指导下,在各位同事的大力配合下,完成11项未上线业务核算规程的审核工作,为保证业务核算准确、系统平稳上线夯实基础。

同时,配合各项优化需求上线,便于指导各分行业务操作,重新编写系统操作手册1份,编写操作规程2个,汇总编写月度运营通报4个,为提高前台业务处理效率、完善会计运营制度增砖添瓦。

三、日常会计运营管理方面

(一)积极做好原综合组内日常人员管理工作,对领导交办的工作,能够及时上传下达,形成闭环。

(二)组织完成系统间存量数据对账工作,严格防范资金风险

2018年持续进行核心系统与各业务系统存量数据季度全量核对工作。共梳理对账科目52个,涉及账户133个,外围系统12个,本人发起主动对账2次,共发现问题3个,编写现有系统间对账机制文档1个。

(三)持续跟进生产问题,对分行优化建议进行分析和回复。2018年共进行生产问题跟进54个;分析与回复优化建议进行,全年共回复优化建议85个。

四、2019年工作计划

2018年即将结束,反思一年来的工作,发现思想和工作思路已远远落后于我行发展脚步,自身也有许多不足。2019年计划除了完成日常需求和系统运营工作外,重点跟进风险管控和后督系统优化方面的工作。具体为:

(一)牢牢结合银行业发展趋势,紧跟行内发展战略,及时抓住工作重心,紧跟银行转型的发展理念。

需求评审汇报范文3

2012年,在四川省卫生厅信息化工作领导小组领导下,四川省卫生厅信息化工作领导小组办公室组织四川省卫生信息中心、四川省卫生信息学会制定了《四川省数字化医院评审标准(2012版)》(简称评审标准),评审标准将结合我省实际情况每年进行讨论修改,并每年组织专家依据评审标准对全省申报数字化医院的单位进行现场考核评审1。

评审标准共有6大部分、总分100分。分别是组织管理20分、基础设施15分、应用系统50分、应用集成5分、信息安全5分、信息利用5分。我院在标准出台后的第二年也就是2013年申报了数字化医院评审。

2、医院信息化基本概况

我院于2011年升级信息化,达到HIS系统、LIS系统、PACS系统、CIS系统、体检系统、等全面无缝结合,信息双向交流,在医生站无缝嵌入临床路径、合理用药、输血管理、手术麻醉管理系统、电子病案首页、条码系统等,门诊药房、医生诊室、检查科室等启用了智能排队叫号系统。建立了门户网站,可以网络预约挂号,电话预约挂号,现场预约挂号等,均从HIS系统里一个号源池取号。

3、医院申报数字化医院评审后,对照标准逐条梳理,结合实际情况,逐条规范信息化管理

3.1组织管理

2013年医院强化了信息领导小组职能,充实了信息科维护人员,加强维护人员培训学习。认真落实中长期信息化建设规划,按照评审标准完善了信息化职责与制度,并将职责、制度汇总行文下发科室。建立信息使用与沟通协调机制,完善应急演练流程,分层次进行应急演练。服务器系统与数据库购买了正版软件,各个工作站尽量使用品牌机带系统,办公软件信息科积极推行用国产金山WPSoffice。

3.2基础设施

就机房新安装了监控摄像头。医院信息系统与办公系统进行了二级安全等级保护认证。

3.3应用系统

医院信息系统模块比较齐全,按照标准,基本达到了要求,所以这方面没有做投入,按照科室日常需求维护。

3.4应用集成

医院系统与成都市医保、国家卫计委网络直报、区级医疗平台都做好接口,按照上级要求日常做。

3.5信息安全

信息系统安全上首先就登陆密码长度做了强制要求,必须数字与字母的混合,不能低于6个字符。门诊住院医生站、护士站无操作时达到5分钟就自动重新回到需再次输入密码登陆程序。完善了用户账号申请开通、变更、撤销流程,并严格执行。

3.6信息利用

医院自行建立了门户网站,网站设置了医院动态新闻、设备介绍、医生坐诊、专家介绍等信息,更重要的是设立了网络预约挂号功能,网络预约挂号与医院HIS系统无缝对接,并且从数据库里一个号源池取号。同时医院建立了现场预约、电话预约(接电话人直接将病人信息输入医院预约挂号系统)、诊间预约等功能,极大化方便病人就医。医院在门诊药房、门诊医生诊室、B超检查处建立了智能排队叫号系统,提供病人一个有序就诊环境。

4、总结

医院对照评审标准,结合医院信息化实际情况逐一规范,完善制度,规范流程,自查分为82.2分。专家组来院评审通过听汇报、查看软件、对照电脑看软件功能与流程等。当场评审情况进行了密封。川卫办发(2014)228号文《四川省卫生和计划生育委员会关于公布2013年四川省数宇化医院评审结果的通知》我院通过二级(二星)数字化医院评审。

需求评审汇报范文4

【关键词】监理 文档 风险控制监理就是在建设方或者项目管理机构的授权委托下,根据项目建设目标、业务需求和质量标准对承建方的技术方案,项目管理活动,系统设计、开发、集成、实施部署等活动的审核、监督和控制。简单说就是“四控三管一协调”,即质量控制,进度控制,投资控制,变更控制,信息管理,合同管理,安全管理,项目实施过程中的各方协调。具体到项目实施过程中,监理就是保证项目在预算的基础上,在保护项目实施的情况下,配合建设方完成项目管理,取得承建方的配合,尽量规避或者降低项目风险,保证项目按质按量的完成。

信息系统监理贯穿项目的整个生命周期,从项目的立项阶段,招投标阶段,设计阶段,系统集成阶段,部署阶段和项目的验收阶段。在不同的阶段,监理具有不同的工作要做,在整个项目的实施过程中,不仅要协助建设方进行项目管理工作,同时还要对各阶段工作进行记录并保存,最终形成监理文档,协同承建方的实施文档保存,便于以后查询。

下面将从工程中标后监理工程师应当做的工作进行讨论,主要的要点有开工令的签发,监理周例会制度,专题会议制度,沟通机制的建立,周报月报制度,项目变更的控制,阶段验收的控制,文档的管理,及项目最终验收。

一、工程开工令的签发。在项目立项完成,经过初步设计后,招投标并有中标公示后,签订实施合同,在承建方进场前,需要完成的工作有①承建方与建设方完成合同的签订工作。在此过程中,我监理方要协助建设方对合同进行审核,如有必要可参与合同谈判,利用自己参与过项目比较多的优势,给建设方提供一些有利的建议,避免在项目实施过程中产生合同纠纷,其中项目的范围,工期,付款条件等等均要严格审核,并出具相关的意见。②合同签订后审核承建方是否满足进场条件,在此阶段,承建方需要提交中标通知书复印件,公司相关资质复印件,双方已经签订的实施合同复印件,已经完成的实施计划,项目经理及项目组的任命书,其他一些进场材料的报验等。

在完成以上工作的同时,承建方要提交开工申请,监理方审核相关文档及准备工作,组织三方讨论是否可以开工,并组织项目启动会,制定项目管理规则,及项目实施的要点,建设方对项目的要求及承建方在实施过程中需要配合的内容等。

二、监理周例会制度的建立。为了方便建设方和监理方方便控制项目,更好的对项目进行管理,及时跟进项目实施情况,在启动会阶段要建立周例会制度,主要是承建方汇报上周实施情况及本周计划,实施过程中需要协调的问题,监理方汇报项目进度情况(承建方的实施进度与实施计划的对比,工期及质量存在的隐患等)建设方项目管理组根据汇报情况进行总结。

三、专题会议制度。有句话说得好,事后总结不如事中控制,事中控制不如事前预防。专题会议制度就是为了更好的保证项目的实施质量,在项目实施前,对承建方的实施方案、设计方案,图纸审核,变更评审,延期等工程中对下一步实施会造成影响的方案的评审。然后结合监理方的实施过程中的旁站,抽查等监理方法,以做到质量控制的目的,尽量规避或降低项目的风险。

四、沟通机制的建立。完善的工作规范是项目顺利实施的基础,沟通机制的确立就是一种工作规范,沟通机制要确定监理方,承建方和建设方之间的业务联系要以文档的形式进行,各单位的要有一套完善的文档表格,三方负责人能及时的沟通处理实施过程中遇到的问题等。沟通机制的建立保证了事发后有据可查,为以后项目实施提供借鉴经验等。

五、周报月报制度。周报月报制度的确立,是监理方和建设方能更方便的对项目的进度、质量进行跟踪控制,方便了沟通。也属于沟通机制的一种,周报月报也是项目过程文档的一部分。

六、项目变更的控制。项目变更是导致项目失败的主要因素之一,所以在项目实施过程中一定要严格按照相关要求对项目的变更进行控制。对于由承建方提出的变更,承建方要提出变更申请及变更方案,变更后对项目的影响(进度,投资等),经监理方审核,提交建设方审核,然后三方召开变更会,讨论是否同意变更,如同意变更,则根据变更对工程的影响的大小变更实施方案,实施计划等相关文件。如有建设方提出的变更,监理方要组织承建方对变更进行评估,出变更方案,变更对项目的影响等文档,然后监理方组织召开三方会议讨论是否通过变更,如同意则根据变更的大小对项目的影响进行相应的改动。由于变更往往涉及到新技术,或者新需求,或者项目资金的变动,所以在评审过程中要考虑各方意见,最终确定是否变更。做好了变更,也是对项目的预算,项目的进度进行控制。

七、阶段验收的控制。阶段验收包括隐蔽工程的验收,设备到货的验收,里程碑阶段的验收等,作为终验的参考依据,所以在验收过程中要严格按照相关的国家,地方、行业标准执行。其中设备到货的验收不但指设备到货,要做到根据设备到货日期确定承建方何时订货(可以在周例会上查验城建方的订货合同),督查承建方设备到货日期,设备到货后要核实设备到货是否与合同清单一直,设备配置是否和合同详细配置一直,设备到货数量,及设备加电是否正常运行及相关说明书,保修卡等是否齐全等,并形成到货验收报告书,和隐蔽工程验收报告一样作为终验文档的一部分。

八、文档的管理。文档分为监理文档,建设方文档及承建方文档,其中承建方文档包括过程文档,技术文档及验收文档,在整个项目实施过程中,形成的各种文档要及时备份存档,并建立严格的文档制度,以保证在项目验收时形成一套规范的文档。对文档的要求不仅要文档齐全,而且要保证各种文档规范,统一。

需求评审汇报范文5

一、在科研领衔方面

1、参与组织集团公司级科研项目《松辽盆地北部石油精细勘探技术完善与规模增储》中有关常规油录井精细解释评价技术研究

该项目深化研究储层含水判别方法及产能预测方法,完成阶段研究内容及指标:①开展荧光显微图像大视域处理解释方法研究,建立了荧光图像处理参数流体识别方法及解释标准。②求取、优选轻烃评价参数,分别建立了岩心、岩屑储层含水性轻烃识别方法。③开展储层含油性和物性综合评价指数研究,建立了综合解释评价标准。④开展油水两项产能预测方法研究,求取产能指数,建立了产能预测方法。

2、参与组织油田“十三五”重大科技专项海拉尔项目有关录井部分研究工作

组织项目组针对海拉尔地区储层类型及油气层类型的特殊性开展预研,确定研究方向、研究内容、技术指标、技术方案等,2019年拟在油田公司或钻探工程公司独立开题立项

3、负责组织钻探公司级项目《录井成果图综合处理平台研制》工作

录井绘图软件是96-97年研制,受软件开发技术、开发环境限制,现有录井综合图绘图系统,已不适应目前技术发展及生产科研需要,所以重新开发具有独立版权录井成果图综合处理系统平台。目前完成录井成果图处理平台设计、录井成果图处理方法研究及模型建立,完成外协招标方案及相关材料编写报批。

4、负责组织钻探公司级项目《松辽盆地北部深层钻井、地质设计研究及应用》录井部分的研究工作

该项目起止年限2017.9-2020.11,由钻研院、物探、测井、录井四单位承担,以测井、录井单井分析预测技术为依托,以地震反演技术为推演手段,实现井震结合的点、线、面、体的深层全地层岩性、岩石可钻性及三项压力分析研究,为井身结构设计、钻头选型和提速方式优选提供理论依据,从而形成一套地质资料准确预测和工程技术合理应用相结合的综合提速技术。2018年为公司创收40万元。

二、在技术把关方面

1、负责评价中心2018年新开科研项目的开题立项、研究过程、成果总结等工作的审核把关工作。

①科研选题立项:基于科技创效及生产需求,2018年新开油田公司级生产项目1项《水平井、大斜度井综合录井工程及储层含油性定量评价方法研究》、钻探公司级科研项目1项,《录井成果图综合处理平台研制》,对项目的研究内容、技术指标、技术方案等进行审核把关,项目顺利通过各级专业技术委员会开题评审。

②过程检查指导:加强项目运行过程中的管理工作,及时检查项目的进展情况,遇到难题积极参与项目研究中,解决出现的问题,阶段成果均通过各级专业技术委员会验收。

③成果总结验收:一是指导项目负责人如何对成果进行总结,如何编写总结报告及多媒体,指导项目负责人如何汇报;二是加强技术成果的审核把关工作,保证数据齐全准,推理正确。2017年验收项目获钻探公司级科学技术进步一等奖1项、二等奖1项,2018年科研项目及重大技术革新项目均顺利通过各级专业技术委员会验收。

2、解决生产中遇到的技术难题。

致密油储层是大庆油田重点勘探目标,多采用水平井,为降低勘探成本,取消部分测井项目,在没有测井物性资料情况下,创新性的应用X衍射技术分析岩屑矿物成分,采用“矿物成分交汇法”识别储层物性。该项技术在勘探、开发水平井中全面推广应用,见到较好效果,有效解决了致密油水平井没有物性资料情况下储层分类的难题,同时节省勘探成本。

三、在决策咨询方面

页岩气成分分析技术:该项技术是油田勘探生产急需,目前大庆录井没有这项分析手段,通过调研不同地区页岩气成分、浓度范围等,建议采用炼厂气分析方法,分析C1-C5饱和烃、不饱和烃、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等,建议被采纳,设备已申报。

四、学术带头方面

2018年9月在本单位针对项目负责人开展《科研项目如何提炼总结,提高科技成果水平》的交流,指导项目负责人编写开题报告、成果总结报告、多媒体、如何汇报等,提升项目负责人的成果总结汇报能力。

需求评审汇报范文6

随着社会经济水平的不断提高,中国的高等教育的普及,每年都有大量的大学毕业生涌向社会。根据教育部统计,2007年全国高校毕业生为495 万,2013 年毕业生人数达到699 万人,2014 年毕业生人数继续走高,达到727 万。而据预测,2015届毕业生预计将达到750 万。然而就业市场对大学毕业生的需求远小于毕业生的数量,逐年累积的结果导致大学毕业生就业问题成为一个重大的社会问题。为安排好大学生就业,教育部要求,鼓励和引导更多的毕业生到基层就业,同时,积极协调有关部门尽快制定简化创业手续、降低创业门槛。而且,2012 年教育部进一步制定了《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,要求在普通高等学校开展创业教育,这是国家加快转变经济发展方式、建设创新型国家和人力资源强国的战略举措,是深化高等教育教学改革、提高人才培养质量、促进大学生全面发展的重要途径,是落实以创业带动就业、促进高校毕业生充分就业的重要措施。地处边陲的普通高校,如何面对我国高等教育的新形势,适应社会对人才培养的新要求,提升就业、创业竞争力是在人才培养过程中需要解决的关键问题。

一创业教育概述

高等学校创业教育起源于20 世纪40 年代的美国。经过60 多年的发展,创业教育已成为美国大学教育的重要组成部分,并推动着美国创业经济的兴起与发展。我国的创业教育起步较晚,首次获批的创业教育改革试点是在2002 年4 月以清华大学为首的全国9 所重点高校进行的,并且取得了骄人的成绩。从2012 年开始,创业基础课程已经成为普通本科高校培养方案中的重要课程之一。在我国高校创业教育十三年的发展历程中,参与创业教育的高校从少到多,实施规模从小到大,所涉及课程由单纯借鉴到自主开发,创业教育逐渐从一项解决大学生就业难题的政策性举措转变为一个涉及高校创新人才培养理念的更新与人才培养质量提升的有效路径。目前,创业教育作为一个新兴领域,已经培养了一大批创业教育师资,越来越多的大学生从中受益,但是创业教育在教学组织形式、教学内容、教学方法、教学评估等方面与具有悠久创业教育历史的欧美相比还存在很大差距。因此,高校的创业教育依然任重道远。

二我校学生创新创业概况

佳木斯大学作为普通本科院校,学校始建于1947 年,经过67 年的发展建设,现已成为融汇研究生教育、普通高等教育、继续教育和留学生教育于一体的黑龙江省重点建设的高水平大学之一。近五年来年均本科毕业生人数都在5 千人以上。学校领导十分重视对学生创新能力的培养,鼓励学生自主创业。在2011 年设立了大学生科技创新项目;2012 年又设立了大学生创新创业训练计划项目,给予专项经费支持,鼓励学生积极申报,学生创新创业训练项目可折算成相应学分,项目成果可作为申请学位的条件;2014 年,为进一步激发学生的创新创业热情,学校首次设立了佳木斯大学校长创新创业基金,制定下发了《佳木斯大学校长创新创业基金管理办法》,并组织开展了首批校长创新创业基金项目评审。全校共申报创业项目114 项,研发项目145 项。经过专家评审,学校最后确立资助创新创业项目资金总额达53 万5 千元;举办大学生创业大赛;举办毕业生SYB 创业培训,对毕业生进行创业意识培训、创业计划培训、模拟实训、创业指导、典型经验介绍,并就大学生创业优惠政策进行解读,提高毕业生在创业、就业的意识和能力,同时要求将大学生创新创业训练计划纳入人才培养方案和教学计划。为此,在2013 年全校75 个本科专业重新修订了培养方案,将创业基础课程列入到培养计划中,同时组织教师参加各类培训,以利于教师按照创业基础课程教学大纲的要求,完成好教学内容。笔者参加了黑龙江省高校师资培训中心组织的创业基础课程培训,通过对创业教育的学习,对本校化学工程与工艺专业创业基础课程的教学进行了认真研究,设计了模拟创业过程的教学模式并进行实践,取得了很好的效果。

三模拟创业过程的教学设计

根据一般企业创业的基本程序,结合目前学生的学业基础、能力水平、教学时间、环境等客观实际情况,对创业过程进行模拟,整体教学过程设计以下四个环节。

1 组合创业团队

将班级同学分组,组合成若干创业团队,要求5~6 人一组,每组相当于一个小的“企业”。组合原则是自由组合,彼此欣赏,性格互补,男女搭配。每一团队选出一个“总经理”,主要负责企业的管理、协调及利益分配。团队成员集体合作进行创业,各负其责。本环节旨在提高学生的创业兴趣,发挥团队精神,培养学生团队合作能力,提高团队凝聚力。

2 获取创业基金

(1)创业启动基金的获取

给学生一个经典的成功创业案例(命题案例),让学生课后查阅文献资料,并自学创业基础课程中与命题要求相关的专业基础知识。各企业“总经理”利用课外时间按照命题案例分析的要求,组织本团队人员共同对案例进行分析,然后,教师根据学生案例分析的结果进行评价,给出获得的启动基金。在命题案例分析环节,虽然各团队分析的案例是同一个,但是由于学生的视角和思维方式完全不同,因此,会得出不同的分析结论。命题案例分析具有可比性和可操作性,给同学们很大的发挥空间。既可以培养学生的自学能力,分析能力和归纳总结能力,也有助于发挥自己的优势,发现自己的不足。

(2)创业启动基金的追加

由于大部分学生第一次登上讲台,面对同学和老师进行演讲,难免紧张,影响命题案例分析的成绩,为此,设计了补充环节,鼓励同学通过自己的努力为“企业”追加更多的创业启动基金。基金追加过程设计两个小的环节:第一,自选成功案例分析。每个“企业”可以找寻自己最感兴趣的经典成功案例。分析创业中的相关因素(创业精神、创业者基本素质、团队精神),形成文字材料(word)上交,教师根据文字材料进行评分,给出追加启动基金。第二,个人演讲。给学生设计一个展现自我的演讲机会,学生可自行选择演讲话题,只要话题真实,感人,有意义就可以为“本公司”争取到更多的追加创业启动基金。

3 创业过程模拟

创业过程需要模拟的内容很多,本次模拟创业主要设计五个方面的实践环节,包括创业机会的寻找、创业风险的评估及防范、企业特色及企业标识、产品特点及商业模式设计、创业计划书的撰写等。每个实践环节学生需要制作成详细的PPT 材料逐一进行汇报和展示,教师和非汇报团队对汇报团队进行评审打分(百分制),并换算成相应的收益。此外,在创业设计模拟环节过程中均允许团队成员跳巢,允许团队破产解体。

4 成绩考评

学生成绩主要根据每位同学的创业收入按照优、良、中、及格四个等级评价。各团队的总经理要先进行组内收入的合理分配,原则是根据员工在企业创业过程中的表现和对企业收入的贡献。另外,收入最高的团队所有成员的成绩均为优。跳巢“员工”超过半数的“企业”最高成绩为中。

四模拟创业过程的教学实践

以我校2013 级化学工程与工艺专业创业基础课程的教学为例,按照上述教学设计模式,开展了模拟创业过程的教学实践。

1 组合创业团队

2013 级化学工程与工艺专业学生共30 人,将学生分成5个团队,组成5 个“小企业”,每队选出1 个“总经理”。明确总经理在企业中的作用和地位,组织企业员工学习创业基础知识;组织协调创业过程中员工之间的分工与合作;合理分配企业创业过程中获得的基金;在创业过程中有决策权。

2 获取创业基金

(1)命题案例分析

选择江苏大学周尚飞的创业案例作为本学期的命题案例,由于所选案例也是大学生创业成功的案例,因此可以让学生感觉创业并不是遥不可及。各团队成员可以阅读教材提供的创业故事,还可以利用网络资源搜索周尚飞及其企业现状。根据对创业基础知识的学习,分析周尚飞创业小组在创业过程中体现出来的创业精神和创业者的基本素质。分析创业环节中体现出的团队精神,说明团队精神的重要性。总结成功的创业其他关键要素,指出该案例带给当代大学生(包括自己)的思考等。五个团队将本队分析结果制成演示文稿在课堂上汇报,教师和非汇报团队的四组学生代表为汇报小组打分(百分制),按每分1000 元折合成虚拟创业启动基金。

(2)创业启动基金的追加

第一,自选成功案例分析。要求每个学生选择自己最感兴趣的成功案例,分析创业成功的相关因素,形成word 文档上交。教师根据分析结果给学生打分(百分制),每组平均分乘以100 元做为各组追加的“启动基金”。第二,“企业员工”演讲。各团队以抓阄的方式确定演讲的顺序,要求团队所有成员均需参加,时间限制在3 分钟以内,题目自拟,教师和其他团队的成员当场为演讲团队的成员打分(100 分制),取团队成员平均分乘以100 元为各组追加“启动基金”。本环节中学生演讲最多的题材是对创业的认识、对人生的迷茫、对未来的向往和对不珍惜时间的悔恨等。本环节设计给每个学生一个展示自己的机会、增强了学生的参与意识,锻炼了学生的表达能力,激发了就业和创业的信心。

3 创业过程的实践模拟

(1)创业目标的确定

结合学生的专业特点,由于聚丙烯是世界上增长最快的通用热塑性树脂,聚丙烯材料由于具有耐水蒸汽、无毒、高强度、高耐热性、优异的耐腐蚀性和电绝缘性而得到广泛应用。

为此,要求学生根据相关专业知识的学习及市场调查,寻求以通用塑料聚丙烯为主要生产原料的相关产品,确定适合自己的创业目标。通过如下五项内容完成演示文稿进行课堂汇报。每项汇报得分(百分制)乘以200 元为该项内容获得的收益。第一,创业团队的介绍及本团队的优势特点;第二,分析“本企业”所生产产品供给消费者的市场需求特征,因为消费者对产品的需求和态度是创业能否成功的决定因素;第三,团队创办的企业在现有同类企业中的地位、优势,是否具有竞争力;第四,本企业的创建是否符合国家的法律并顺应宏观政策导向;第五,公司产品除了有足够大的原始市场外,其销售市场是否可创造、可扩展,即是否具有良好的成长性。

(2)企业名称的确定及企业商标的设计

五个团队选择的创业目标有板材、无纺布、电缆、玩具和电器部件。企业名称分别为“腾飞环保装饰板材有限公司”“鹏程无纺布加工有限公司”“睿特电缆材料有限公司”“萌萌哒玩具有限公司”和“环保家居实业有限公司”,从五个团队的名称可以看出学生内心深处强烈的自我发展意识。由于商标设计要体现本公司的产品、技术特点、企业文化和市场目标等,因此,商标的设计能够展示学生的创造力,也是区分能力和企业收入的分水岭。通过企业商标设计展示进行现场评分(百分制),得分乘以500 元为该项内容获得的收益。

(3)创业风险识别与防范

创业机会是否能够成为可开发的机会,其根本标准是创业机会本身是否能够给企业带来持续的商业价值,为创业者带来较高的利润。然而由于创业初期创业者往往基金不足、创业经验缺乏,可能导致较大的创业风险。因此,要求团队研读相关资料,认真进行市场调查分析,对本创业目标实施过程中对政策、法律、宏观经济、自然环境、市场、生产、技术、财务和管理等方面可能遇到的风险进行评估,提出避免或降低风险的有效方式,制作演示文稿汇报并现场评分(百分制),最后得分乘以200 元为该项创业内容获得的经济收益。

(4)产品特点及商业模式设计

影响创业成功的因素有很多,其中产品的市场需求和本企业产品在国内外同类产品中的地位、优势是重要因素之一。好的产品有了,怎样宣传、推广和开拓市场也是企业能否生存和发展的关键。为此,要求各团队挖掘“本企业”产品特点,发挥优势。同时通过对教材相关知识的理解、网络资料的阅读和学习,精心设计产品的商业模式。将设计结果制成演示文稿进行汇报,汇报成绩(百分制)乘以500 元做为“企业”在该项环节中获得的经济收入。汇报内容至少要包括以下几方面的内容,第一,设计企业产品,以一种主打产品为例,介绍产品生产工艺、产品特点及功能、产品的创新及其与同类产品相比的优势、产品包装设计等;第二,分析和把握消费者的需求心理,寻求产品或服务在市场中的定位;第三,提高企业核心竞争力,抓住目标客户,保护企业的利润;第四,进行商业模式的创新,保证企业产品的市场竞争力。

(5)撰写创业计划书

“企业”的创业目标和创业动机都已经确定,创业团队、资金和市场等各方面条件已经初步准备妥当,团队需要撰写一份完整的创业计划书。要求创业计划书的撰写内容包含企业介绍、核心竞争力分析、市场及营销分析、风险分析、财务管理分析、企业发展潜力及上下游产业的拓展等内容。撰写结果制成演示文稿汇报评比(百分制),最后得分乘以300 元为该环节获得的经济收入。

最后,每个企业的各项得分合计为创业的总收入,再由总经理根据成员的贡献进行利益分配,将每个学生的最后创业收入排序,核算每个学生该门课程的最终成绩,创业收入排名在前20%的该门课程成绩为优秀,后5%为及格,40%为良好,其余为中等。

总之,经过教学设计与实践,学生对创业过程有了较为充分的了解。由于课程的教学模式有效地引导学生将大量的课余时间用于创业专业知识的自学和各类资料的检索上,进而较大程度地培养了学生的自学能力,激发了学生的学习兴趣,培养了分析问题和解决问题的能力,提高了学生的创新能力;课程以团队合作形式进行模拟创业活动,增强了学生的团队合作意识,培养了团队协作能力;通过PPT 汇报,培养了学生的课件制作、语言表达、计算机应用等能力,增强了自信心;部分学生由于担任企业经理,管理、协调能力也得到了明显提高。学生通过模拟创业过程的实践,对创业有了更深入的认识,创业意识得到启发,为将来自主创业奠定了重要的理论基础。由于创业基础课程的教学刚刚起步,如何开展创业基础课程的教学,更好地提升学生的就业、创业技能,将是普通本科院校今后教学改革的一项重要内容。

参考文献

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