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工程项目管理开题报告范文1
论文题目：建筑企业成本管理工作中存在的问题及解决对策
一、论文(设计)选题的依据(选题的目的和意义、该选题国内外的研究现状及发展趋势、主要参考文献等)
选题的目的：
建筑企业成本管理是充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，以达到用最少生产耗费取得最大的生产成果的目的。抓住施工项目成本管理，就可以及时发现和解决施工项目生产和管理中存在的问题，使生产和管理始终服从于保证工程质量和降低工程成本这一主题。
我国建筑施工企业在长期的经营活动中，积累了很多的成本管理经验，但这些成本管理方面的经验很多局限于传统成本管理的范畴，在新的市场经济条件下，已很难适应建筑企业经济的发展。目前建筑市场的竞争日趋激烈，加之市场竞争机制的不完善，招投标价格逐级走低，建筑企业为了生存和发展，不得不压价让利、甚至为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价，即使中标，盈利空间也很有限，导致企业经济效益下滑。在这种情况下，施工企业必须将注意力转向内部的成本管理。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。
因此本文就建筑企业成本管理的现存问题提出相应的解决方案，使建筑企业的成本管理发挥更大的作用，更好的提高施工质量，降低成本，创造更大的经济效益。
选题的意义：
随着施工项目管理在广大建筑施工企业中逐步推广普及，项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。建筑企业成本管理正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容，施工项目成本管理在施工项目管理中的地位越来越重要。因此建筑企业成本管理研究具有极其重要的现实意义和应用价值。
1、建筑企业成本管理重要性
(1)建筑企业成本管理体现施工项目管理的本质特征。
(2)建筑企业成本管理反映施工项目管理的核心内容
(3)建筑企业成本管理提供衡量施工项目管理绩效的客观尺度
2、建筑企业成本管理研究的现实意义
(1)进行建筑企业成本管理研究，可以促进改善经营管理，提高企业管理水平。
(2)进行建筑企业成本管理研究，可以合理补偿施工耗费，保证企业在生产的顺利进行。
(3)进行建筑企业成本管理研究，可以促进企业加强经济核算，不断挖掘潜力，降低成本，提高经济效益
国内外的研究现状及发展趋势：
在日益激烈的竞争中，成本管理所发挥的作用越来越大。为此，国内外学术界对建筑企业成本管理的研究一直热度不减。但从研究方法上来看，外国学者注重实证研究和案例研究，我国学者注重理论探讨。国内外对企业成本管理的研究，目前集中在以下几个方面：
1、关于成本管理的影响因素问题
(1)客观因素：
项目部作为施工现场的直接参与者，要受到发包单位、设计单位、企业以及其他与工程有关的单位等多方的影响和制约。另外还受着地质和气候条件的变化、设计的变更等客观因素的影响。
(2)主观因素：
项目部作为建筑产品的直接生产者，要按照合同和施工图纸、规范自行组织施工的权力，对施工组织的安排，人员的调配，材料、部分设备的采购、保管、使用、消耗，安全、质量的管理具有一定的自主权。因此受到人为主观因素的影响很大，例如施工成本控制体系是否有效运转；施工组织设计编制得是否科学合理；施工队伍的选择与管理；机械费用的控制等。
2、关于成本管理的概念架构问题
施工企业项目成本管理包括两个不同层次的管理架构：
(1)企业管理层的成本管理
企业管理层应是施工项目成本管理的决策和计划中心，通过项目管理目标责任书确定项目管理层的成本目标。
(2)项目管理层的成本管理
项目管理层应是施工项目生产成本的控制中心，负责执行企业对项目提出的成本管理目标，在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。
4、关于成本管理的模式问题
建立施工成本管理保证体系的模式，包括：
(1)目标成本管理体系：目标成本是指不同开发阶段根据现有信息所制定的项目开发成本计划，他是项目开发全过程中成本控制的主要依据
(2)动态成本管理体系：由于市场的千变万化和目标成本的制定，不一定能完全符合市场的要求，因此对成本进行过程上的动态管理
(3)责任成本管理体系：目标成本制定后将成本逐项分解到部门和责任领导，并按细项列出清单，划分责任部门
(4)项目成本后评估体系：项目工程竣工结算后进行项目成本的后评估，是有效提高成本目标的准确性和成本管理有效性的手段之一。
5、关于成本管理信息化的问题。
建立项目成本管理信息系统，可以大大缩短信息传递的过程，使上级有可能实时的获取现场的信息和作出快速反应。提高了信息的透明度，削弱了信息的不对称性，对中间管理层次形成压力，从而实现有效的项目成本管理
主要参考文献：
[1]中华人民共和国财政部.《企业会计准则》.经济科学出版社.2006年.第一版
[2]财政部会计司编写组.《企业会计准则讲解》.人民出版社.2008年.第一版
[3]中华人民共和国财政部.《施工企业会计核算办法》.财会[2003]27号.2003年
[4]中华人民共和国国家标准.《GB50500—2008建设工程工程量清单计价规范》.2008年
[5]中华人民共和国国家标准.《GB/T50326—2006建设工程项目管理规范》.2006年
[6]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.《建设工程项目管理》.中国建筑工业出版社.2009年.第二版
[7]全国造价工程师执业资格考试用书编写委员会.《工程造价计价与控制》.中国计划出版社.2009年.第五版
[8]中国注册会计师协会.《财务成本管理》.中国财政经济出版社.2009年.第一版
[9]中国注册会计师协会.《会计》.中国财政经济出版社.2008年.第一版
[10]孙三友.《施工企业现代成本管理模式》.中国建筑工业出版社.2007年.第一版
[11]俞文青.《施工企业会计》.立信会计出版社.2007年.第五版
[12]于富生黎来芳.《成本会计学》.中国人民大学出版社.2009年.第五版
[13]牟文，徐久平.《项目成本管理》.经济管理出版社.2008年.第一版
[14]田振郁.《工程项目管理实用手册》.中国建筑工业出版社.2007年.第三版
[15]唐菁菁.《建筑工程施工项目成本管理》.机械工业出版社.2009年.第二版
[16]吴涛、刘力群.《工程总承包项目管理实务指南》.中国建筑工业出版社.2006年.第一版
二、论文(设计)的主要研究内容及预期目标
主要研究内容：
建筑企业项目成本管理是企业增加利润、扩大积累的最主要途径，是工程项目管理的关键。因此抓住施工项目成本管理，就可以及时发现和解决施工项目生产和管理中存在的问题，使生产和管理始终服从于保证工程质量和降低工程成本这个主题。本文着重阐述北京城建五公司在项目成本管理方面的问题及解决方案。
主要研究内容：
1、北京城建五公司基本情况概述
2、北京城建五公司成本管理现状及存在问题
(1)建筑企业成本管理现状
(2)目前施工项目的成本管理师粗放型的，主要存在四点问题：
A.不重视成本计划和成本分析
B.对于成本管理责任的认识上存在误区
C.在施工过程中，对于成本控制能力较弱
D.缺乏完善的责权利相结合的成本管理保证体系
3、提高建筑施工企业成本管理的解决对策
为解决上述问题，施工企业必须面向市场，转变思想，树立市场经济观念，加强施工项目成本的核算和控制。针对每一个现存问题提出相应的解决方案。
4、未来建筑施工企业成本管理的发展方向
(1)建设完善的建筑工程施工成本管理保证体系
(2)加强项目成本管理的信息化
预期目标：
针对我国建筑施工企业成本管理工作中的问题，找出提高成本管理效率的解决对策，
为将来工作中的成本管理工作打好基础。
三、论文(设计)的主要研究方案(拟采用的研究方法、准备工作情况及主要措施)
研究方法：
1、一般研究方法
a.举例法：针对自己所写的内容，举出一些例子，使其对主题思想予以解释说明，提出自己的看法
b.引用法：引用相关资料，使文中更具可读性
c.分析法：分析文章相关内容，使文章更透彻
2、具体研究法
a.调查研究法：对建筑施工企业成本管理工作进行实地调查和研究，从而提出自己的看法
b.综合分析法：对建筑施工企业成本管理各方面的资料和实地调查结果进行综合分析，吸取精华部分
c.文献研究法：对建筑施工企业成本管理的相关文献进行研究。
准备工作情况：
1、到图书馆和书店查阅相关资料，购买相关书籍。
2、在网络搜集相关资料。
3、到北京城建五建设工程有限公司项目部进行实地调查。
主要措施：
1、到书店和图书馆寻找有关成本管理方面的书籍、资料、文献；
2、阅读大量的关于成本管理的资料；
3、在网上搜索关于成本管理的资料，汲取其中的精华；
4、深入到建筑施工企业进行实地考查；
5、进行论文的写作，并按时交于指导老师指导，按照老师的意见进行修改，最终定稿。
四、论文(设计)研究工作进展安排
第一阶段：20XX年1月24日至12月31日选题；
第二阶段：20XX年3月1日至3月8日开题报告写作，查找相关文献，进行实地调查；
第三阶段：20XX年3月8日至3月15日查找相关文献，进行实地调查；
第四阶段：20XX年3月15日至3月29日初稿写作；
工程项目管理开题报告范文2
关键词：质量工程；管理系统；构建；实现
中图分类号：G717
1 “质量工程”项目建设的现状
为切实巩固高等教育的办学成果，深化改革，提高质量，教育部在2007年正式启动高校质量工程，即“高等学校教学质量与教学改革工程”，要求各个高校切实推进“质量工程”建设，全面提高高等教育质量，努力办好让人民满意的高等教育。因此，在国家“质量工程”建设的激励和示范辐射下，全面实施质量工程，高校不断深化教学改革，是提高教学质量的重要战略抓手。所以，寻找“质量工程”项目管理的共同之处，建立一个管理系统来进行统一管理和协调，提供工作效率，实现资源的共享，是解决这一问题的关键所在，可以说迫在眉睫。
2 “质量工程”管理系统的构建与实现的现实意义
2.1 解决多校区运行所存在的瓶颈问题。随着高校的不断发展，多校区运行已成为现在高校发展的一个现状，重庆工商职业学院具有华岩校区和合川校区两个校区办公，地理位置相隔较远，建立起“质量工程”管理系统，可以克服空间、时间的限制。
2.2 具有较强的推广意义。对于“质量工程”管理系统的构建与实现具有较强的实用意义，建立起来之后，可以推广到其他高校所使用，使其他高校也能切实提高信息化管理水平，促
进“质量工程”项目的建设，教学质量的提高，切实提高高校的办学水平。
2.3 操作使用方便，易于提高工作效率。在进行系统的构建和实现的时候，充分考虑大家操作和工作的特点，采用Web技术，B/S模式，更新、扩展能力较强，无需安装客户端，只需要在能够上网的地方，打开浏览器就可以登录，给使用者提供了极大的方面，网络结构更加灵活，不管是教师、专家还是项目管理者都可以灵活地操作，使得手续简化，节省了人力和物力，切实提高了工作效率，特别是在每年项目不断增加，项目管理人员短缺，项目提交和评审时间紧迫的情况下。
3 “质量工程”管理系统构建的基本原则
3.1 准确性。系统数据的准确性是非常重要的，如项目评审模块，专家评审的最终结果是由系统生产的，那么数据的正确性都会影响到项目评审的公平性和客观性，所以，为了保证数据的准备性，在提交相关数据之前系统应检查数据完整性和一致性，数据提交到服务器后，服务器应再次检查，确保数据准确。
3.2 稳定性和可靠性。一个系统运行的稳定和流畅是非常关键的，因为这是系统给客户服务的一项基本保证，系统不稳定必将给系统操作带来一些不必要的损失，不但会增加运行成本、工作量、增加工作进度，也会影响到下一步的工作计划。系统的可靠性是一个系统准确性和客观性的保证，我们可以通过作系统冗余设备来提供系统的稳定性，通过不间断供电设备来提供系统的可靠性。
3.3 速度和易用性。传统的“质量工程”项目管理，工作效率较低，而且容易出现一些管理上的问题，而采用网上操作的“质量工程”管理系统，使操作变得简单方便，减少了环节，节约了人力和物力，节约了教师，评审专家和项目管理者的时间，从而提高了工作效率。在此基础上，项目管理还可以通过以下三个方面提高工作效率：第一，提高系统的反应速度；第二，提高提交和返回数据过程的速度；第三，友好的人机对话界面。
4 “质量工程”管理系统的功能结构和体系结构
4.1 “质量工程”管理系统的功能结构
我们通过分析整个“质量工程”管理系统的功能模块，根据实用性和操作的方便性请其划分为三大功能模块：项目申报及过程管理模块，项目评审模块，项目系统管理模块：（1）项目申报及过程管理模块。项目申报及过程管理模块主要是针对于项目申报者即教师，在该模块中可以查看可申报的项目列表，已申报项目列表，提交项目申请，项目申请通过准予立项，提交项目的开题报告，项目中期检查报告，到最后的结题报告一系列的流程都可以在项目申报及过程管理模块中进行实现。（2）项目评审模块。项目评审模块的功能主要是进行项目的评审，主要是针对于项目的评审专家，当然在项目进行评审之前，项目管理员要把评审的指标体系设置好，同时将项目分配给评审专家，之后，评审专家登录系统，对各自分配到的项目进行评审，通过项目评审模块，评审专家可以浏览项目申报者所提交的申报材料，评审专家根据评审的指标体系即评审标准进行评价，评审专家通过系统还可以提交对项目的评审意见等。（3）项目系统管理模块。项目系统管理模块主要针对项目管理员即系统管理员，它包括对用户进行管理，项目分类进行管理，申报项目进行管理，评审项目进行管理等，在用户管理中，主要教师、评审专家、其他项目管理员进行授权等，账号和密码的管理；在项目分类中，主要是建立起项目列表，对于要进行评审的项目进行启动和管理；在申报项目中，对教师申报的项目进行管理和审核，自动导出教师的申报表等；在评审项目中，对评审的指标体系进行设置和修改，分配评审专家等，所以，该模块的功能是非常重要的。
4.2 “质量工程”管理系统的体系结构。整个系统采用客户端、Web服务器端及数据库服务器的B/S三层结构。在实际使用过程中，为了保证数据库中数据的安全，客户端由三个部分组成：一部分为教师用户，一部分为评委用户，另一部分为系统管理人员。系统管理人员可以通过客户端平台（浏览器）对数据库进行访问，方便了操作，也避免了系统管理人员直接使用数据库，这将增大由于操作不当或其他原因造成数据丢失的风险性。在客户端操作教师信息，评委信息，可以使教师、评委和系统管理人员以统一的客户端平台来访问数据库。这样既能在一定程度上保证数据库中数据的安全，又可以简化开发过程和实际使用中的步骤。同时可为教师、评委和系统管理人员赋予不同的权限以限制其对数据库的访问。
5 结束语
该系统能完成“质量工程”项目建设的需要，具有准确性、可扩展性等特点，并解决了时间、空间的限制，效率也有很大的提高，系统达到了设计的初衷，并具有推广价值。运用成功之后，并推广到其它高职院校以及本科院校使用，实现资源共享，促进“质量工程”的建设，促进教育教学质量的提高。
参考文献：
[1]赵婉莹.高校“质量工程”建设的问题与对策[J].教育发展研究，2009（17）：77-79.
