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企业风险控制对策范文1
【关键词】财务管理 风险投资 风险评估 风险控制
一、企业风险投资的概念及基本特征
（一）企业风险投资的概念。
企业的风险投资又被称作创业投资，主要是指企业为了促进行业高科技的产业化发展，以股权资本的形式将资金专门投向存在着较大失败风险的高新技术开发领域，并期待成功后能通过股权的转让来获得较高资本的收益的一种投资行为。
（二）风险投资的基本特征。
1. 风险投资是一种具有较大风险的投资
风险投资主要支持的是高新科技、产品的创新，所以在技术、市场、经济等方面存在着巨大的投资风险，一般而言投资成功率平均只占到30%左右。但是，面对高额的投资回报率，很多企业仍乐此不疲地进行风险投资，其仍旧吸引着全球各企业的目光。
2. 风险投资是一种典型的组合型投资
很多成功的风险投资案例证明，如果采取组合投资，将是企业风险投资行之有效的方法。通俗的说，就是不要把鸡蛋放在同一个篮子里。这就要求企业不要将所有的资金全部投放在一个项目、一个阶段、一个企业中，而是将投资均衡的投放在不同的企业和企业不同的发展阶段和项目中。这种分散式的组合投资将投资的风险成功的进行了分散，即使有一部分项目失败，也不会引起资金大规模的损失。反之，如果有一部分项目成功，则可以弥补其他项目失败所带来的损失。企业也可以只投入所需资本的一部分，不必承担全部投资，这样可以避免企业孤注一掷。
3. 风险投资属于一种长期投资
一般的风险投资要经历3至7年的时间才能获得收益。在投资的过程中还要不断的对那些有希望成功的项目或企业不断的进行增资投资，因此，风险投资不仅要有足够的资本，还要有足够的耐心。不仅要在投资之前进行评估，在后期的发展阶段也要做好跟踪。
4. 风险投资属于一种权益性投资
风险投资的本质并不是借贷资金，而是一种明显的权益资本投资。投资的着眼点并不在于投资对象当前的盈亏上，而是在于对投资企业或项目的发展前景或资产的增值上。这样做的目的主要是希望通过对投资企业的上市或出售转让变现而取得高额的回报。
5. 风险投资是一种非常专业的投资
企业的风险投资并不是单纯的向投资企业的创业者提供资金，而是企业的投资者凭借自己积累的丰富学识、经营管理经验、广泛的社会关系等向投资企业提供这些资源。投资人需要有这方面的专业知识、管理手段以及一定的财务知识，并积极参与企业的创业，与企业的创业者共同创办企业的经营管理，帮助企业的创业者取得经营的成功。
二、投资风险评估
（一）风险报酬率。
风险报酬率是指投资者因承担风险而获得的超过时间价值率的那部分额外报酬率，即风险报酬与原投资额的比率。风险报酬率是投资项目报酬率的一个重要组成部分，如果不考虑通货膨胀因素，投资报酬率就是时间价值率与风险报酬率之和。
（二）单项投资风险报酬率的评估。
单项投资风险是指某一项投资方案实施后，将会出现各种投资结果的概率。换句话说，某一项投资方案实施后，能否如期收回投资以及能否获得预期的收益，在事前是无法确定的，这就是单项投资的风险。除国库券投资外，其他所有投资项目的预期报酬率都可能不同于实际获得的报酬率。对于有风险的投资项目来说，其实际报酬率可以用如下标准来进行衡量：
1.期望报酬率
期望报酬率（Expected rate of return）；是指各种可能的报酬率按概率加权计算的平均报酬率，又称为预期值或均值。它表示在一定的风险条件下，期望得到的平均报酬率。
2.方差、标准离差和标准离差率
（1） 方差
按照概率论的定义，方差是各种可能的结果偏离期望值的综合差异，是反映离散程度的一种量度。
（2）标准离差
标准离差则是方差的平方根。在实务中一般使用标准离差而不使用方差来反映风险的大小程度。一般来说，标准离差越小，说明离散程度越小，风险也就越小；反之标准离差越大则风险越大。
（3） 标准离差率
标准离差是一个绝对指标，作为一个绝对指标，标准离差无法准确地反映随机变量的离散程度。解决这一问题的思路是计算反映离散程度的相对指标，即标准里差率。标准里差率是某随机变量标准离差相对该随机变量期望值的比率。
3. 风险价值系数和风险报酬率
标准离差率虽然能正确评价投资风险程度的大小，但还无法将风险与报酬结合起来进行分析。因此我们还需要一个指标来将对风险的评价转化为报酬率指标，这便是风险报酬系数。
（三）投资组合风险报酬率的评估。
1. 投资组合的报酬率
投资组合的期望报酬率就是组成投资组合的各种投资项目的期望报酬率的加权平均数，其权数是各种投资项目在整个投资组合总额中所占的比例。
2. 投资组合的风险
在一个投资组合中，如果某一投资项目的报酬率呈上升的趋势，其他投资项目的报酬率有可能上升、下降或者不变。在统计学测算投资组合中，协方差和相关系数是任意两个投资项目报酬率之间变动关系的指标，这也是投资组合风险分析中的两个核心概念。
（1）协方差
协方差是一个测量投资组合中一个投资项目相对于其他投资项目风险的统计量。各投资组合相互变化的方式影响着投资组合的整体方差，从而影响着整体的风险。
（2）相关系数
为了使其概念能更易于接受，可以将协方差标准化，将协方差除以两个投资方案投资报酬率的标准差之积，得出一个与协方差具有相同性质但却没有量化的数，我们将这个数称为这两个投资项目的相关系数（correlation coefficient）。
三、企业风险投资的控制对策
投资风险的控制是企业风险管理人员在经过对风险的分析评估后，针对企业所面临的不同风险而采取的相应控制风险的措施，从而降低企业的预期损失。
（一）风险的避免。
在风险投资管理中，风险的避免是一种较为消极的方法。高风险伴随着高收益，风险的避免也意味着可能损失这一部分风险所带来的收益。其方式主要是通过对风险源的中断来彻底消除某一风险造成的损失和一些潜在的负面影响。在现实中，风险避免将受到大自然、国内外政策等很多因素的影响。另外，在避免这一风险的同时，很有可能带来了其他风险的发生。
（二）风险损失的控制。
损失控制主要是指在发生风险之前对企业的投资过程中的某些方面进行调整或重组，以便降低企业投资损失的发生。一般情况下，企业可以采取改变企业的投资风险因素、改变风险因素所处的环境、改变风险因素与所处环境的相互作用机制等措施来完成对风险损失的控制。
（三）风险转移控制。
风险转移是一种风险控制的基本方法，主要是指企业将自己不愿意承担的分先以某种方式转移给其他单位或个人的一种风险管理措施。它主要包括：风险的保险转移、风险的非保险转移。风险的保险转移主要将风险转移给保险公司。风险的非保险转移有控制型风险的转移和财务型风险的转移。企业实施风险的控制转移主要的方法为：出售买卖合同，将风险转移到其他单位或个人。在转移的过程中切忌那些无节制的、无限度的不道德行为，必须通过合理合法的手段进行风险的转移。
（四）财务控制策略。
企业的风险投资控制还可以通过经济手段进行处理和控制。设计良好的财务管理制度，在投资前期进行财务评价，在投资跟进期间实行动态财务管理。加强管理手段，在具体实践中实行纵横交叉的网络式管理，主要有以下几种方式：财务经理双任联签制、财务经理单任制、记账制、中介机构审计的方式和数据库管理方式。
四、结论
大量事实表明，做任何投资都有风险，风险本身并不可怕，可怕的是不知道如何规避风险；风险投资企业从事高风险项目可以带来高收益，关键在于对风险的管理。企业应加强风险投资财务管理，做好风险评估，从源头上规避风险，在跟进中降低风险，为企业谋取最大的利益。在政府的直接推动和社会各界的广泛关注和参与下，我国的投资事业已经进入了高速的发展时期。例如新浪这些优秀的企业的造就，使得风险投资成为我国高新技术企业进一步发展的源泉动力。虽然，我国的风险投资发展没有国外成熟，仍旧处于起步阶段，但是我国的风险投资事业正朝着蓬勃的势头发展。
参考文献：
[1]龚琳.我国风险投资的发展及其对策[J].中国集体经济，2010，（12）.
[2]高囡囡，张晓梅，伍萌.关于风险投资的分析与思考[J].中国市场，2010，（26）.
[3]何佳.浅析我国风险投资现状及发展对策略[J].特区今天几点，2010，（02）.
企业风险控制对策范文2
关键词：短期贸易融；风险；控制
中图分类号：F71 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-0-01
贸易融资业务既包括中间业务又包括资产业务，它是指银行向客户提供的一种与进出口贸易有关的信用便利或资金融通。目前，我国各大银行都将这项业务作为其业务经营的重点，甚至有些银行的贸易融资业务占到其业务总数的一半。由此看来，贸易融资已成为银行的重点业务，如何有效规避贸易融资业务带来的风险就成了银行需要着重探讨的问题，银行贸易融资业务涉及的范围广，因此其贸易融资的风险也存在多样性和复杂性。为了保证银行的健康发展和融资业务的有效开展，银行应建立完善风险防范体系，采取必要的风险控制措施。
一、客户信用风险控制
进口商信用风险的产生一般是由于进口商品市场行情发生了变化，进口商品市场行情的变化对进口商有着重要影响，其变化会严重影响进口商的盈利水平，甚至导致进口商严重亏损，这样会致使进口商在单到之后不能及时办理付款，从而使银行进行垫付。另外，还有一种情况会给银行带来损失，如果产品质量没有达到合同中的标准会严重影响产品的销量，从而影响进口商的经济效益，然而，进口商通常不履行付款责任将这种损失转嫁给银行，这使得银行蒙受巨大损失。
为了防止在贸易融资中客户信用风险的产生，银行在向客户开信用证之前应仔细核查进口商的经营状态以及盈利水平，此外，还要及时了解进口商的信誉情况。要加强对进口押汇业务的管理，要对进口商的销售情况进行跟踪，并对其资金回笼情况进行跟踪记录，在此基础上还要要求进口商将回笼资金转入其指定的账户上。银行应经常考察商贸企业的经营状况和财务状态，对其运作进行及时分析了解能有效避免风险的发生。
二、提货担保业务风险控制
银行在向商贸企业开立提货担保时有必要要求客户上交申请书、提单副本以及商业发票副本，并要仔细核查材料中的相关内容，尤其是要一一对照材料中的产品数量、产品规格、产品价值、发货人、收货人、起运港以及到货港等，这能有效保证实收货物与信用证上水务担保货物的一致性，有效防范提货担保业务所带来的风险。银行在对代收项下的客户开立提货担保时应格外注意，因为对其代项货物的数量以及规格都不了解，银行无法确立自身的责任，这就要求银行只对信誉好的客户提供代收项下提货担保业务，并且在开立时要收取全额资金作为担保。
三、出口托收押汇风险控制
在国际贸易中，货物从卖方手中到买房手中要经历一个漫长的时期，其运输距离一般较长，运输时间相应也就很长，尤其是在运输过程中要经过多次的装卸和储存，货物在这种情况下就很容易遭遇事故，尤其是在海洋运输中，货物遭遇意外事故的可能性就更大了。卖方或买房为了减少因货物运输所带来的损失往往在发货前会投保货物运输险，具体是由买房还是卖方对货物进行投保一般依据合同中的规定。银行在开立托收业务时应仔细审核托收单据，在审核单据时要仔细核对出口商是否对货物进行了投保。为将代收行信用带来收汇风险降到最低，托收行应建议委托人尽量选择信誉较好的银行作为代收行，如果出现出口商对进口商所在地银行不了解的情况，托收行可以对代收行进行选择。
四、短期出口信用保险项下贸易融资的风险控制
（一）审查出口商资信状况和履约能力
对出口商资信状况的审查主要包括以下几个方面：一是根据保单内容审查出口商是否具备履行保单项下责任的能力；二是审查出口商是否有能力对相关产品进行生产加工，在以往的贸易中是否产生过纠纷；三是要仔细审查其业务是否属于承保范围，出口商规定的货物结算方式以及其申请融资的出口业务应在短期出口信用保险项下信用险的适用范围之内，如果使用信用证进行货物结算或者出口收汇期超过六个月，则需要经过保险公司的确认。
（二）确保对进出口企业风险资产监控的连续性和稳定性
有效降低银行资产风险的办法是对资金回收进行必要监控并加强贸易融资预期水务催收和转化。要将贷款的种类、风险度以及期限进行区别分类，对于逾期贷款的情况银行要风险贷款通知单，及时将风险预报出去。为避免企业挪用或者长期占用贸易融资款项，银行应对严格监控贸易融资款项的使用情况。银行要及时督促企业进行交单议付并配合结算部门对单据进行严格查审，使单证达到一致。银行还有必要建立完善的风险考核制度，为以后的监督以及分析考核提供依据。
（三）严格信用证业务管理
银行在对客户开立信用证业务时要及时避免贷款风险，有效防范贷款风险的措施是严格审查进出口双方贸易的真实性并对信用证的有效性进行判别。此外，有效规避贷款风险的措施还有对开证行的资信进行审查，如果出现开证行的资本实力与其金额不符的情况，应要求知名的大银行进行保税，为偿付行确认偿付，允许我国出口方将货物分批装运、收汇。银行应将产品的市场价格、运输方式、交货时间以及航运单证状况了解清楚，此外还要了解产品的销售渠道以及供需状态，将国内外同类产品的价格进行比较，判断开证申请人预期还款能力及是否有套取银行资金的目的。
五、结语
随着我国贸易的迅速发展以及各商贸企业的竞争越来越激烈，商贸企业对贸易融资的需求日益增大，然而现实的贸易融资在一定程度上无法满足各商贸企业的需求，其相关法律还不够健全，贸易融资还存在一定的风险。然而我们必须正视贸易融资带来的风险，在有效防范和控制贸易融资风险的基础上要大力发展商贸企业的贸易融资业务。虽然商贸企业贸易融资风险较大，但只要建立起一套完整的贸易融资风险防范体系和运作机制，规范各项业务操作，就能够有效降低贸易融资风险，从而推动商贸企业贸易融资业务快速发展。
参考文献：
[1]杨文胜.商业银行信用证贸易融资业务风险研究[D].天津大学，2010.
[2]许成林.湖南省工商银行国际贸易融资业务风险管理研究[D].湖南大学，2010.
企业风险控制对策范文3
关键词：企业；经营风险；控制对策
中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）03-0008-02
一个企业的赢利能力与其防范风险的能力是相辅相成的，没有规避风险、控制风险的能力，就不可能有赢利能力。这主要是因为：在市场经济条件下，资本追逐利润，利润伴随风险；利润越高，风险越大。要想赢利就必须学会控制风险。企业经营风险产生于企业发展的各个阶段。经营风险主要包括市场风险和收益风险。在筹办初期，企业存在创业的风险，如何规划企业的未来与发展方向将决定企业的命运；在企业投产后的经营过程中，各种各样的风险更是隐藏其中，资金风险、市场营销风险、新产品开发风险等，任何一环的疏忽和纰漏都会给企业带来极大的危害；在企业的各项经营管理活动中，授权风险、决策风险、内部牵制风险等，都对企业管理与控制提出了较高的要求，规避风险，防患于未然成为当今企业必须高度重视的问题。
一、企业经营风险形成的原因
1.企业内部形成的经营风险。按照企业的构成要素，企业所面临的风险可以分成以下几方面。由于构成企业的最基本要素是人、财、物和信息。风险也相应地分为：（1）来自于人的风险，比如人力资源流失的风险，主要包括关键岗位或关键技术人员的流失。（2）来自于财务的风险，即和企业筹资、融资以及经营现金流等相关的各类风险。（3）来自于物的风险，即企业的产品生产或销售的风险、物流体系的风险，设备运行和工艺风险等。（4）信息的风险。企业的经营决策，离不开对各种信息的有效处理。而企业的成功经营，离不开这四种要素有效地流动。四种基本要素，也构成了企业的全部资源。而四种要素中任何一种风险，都可能会导致企业经营陷入危机。一些企业管理者急于求成，在自身财力匮乏的情况下，多头举债融资办事，往往半途而废，项目失败后形成巨大的债务负担。有些企业盲目为其他一些经营不善的公司提供担保，一旦担保对象无力偿还，企业将附有连带责任，造成巨额损失。
2.企业外部形成的经营风险。在经济进入全球化的今天，企业所处的环境并非是静态的、封闭的，而是动态的和开放的。企业的外部环境分为政治经济环境、社会文化环境、技术环境以及人口。企业作为宏观经济的微观基础，首先必然会受到宏观经济的影响。其次，社会文化环境改变，对企业也会产生很大的影响。文化环境的改变，通常会影响企业的市场环境，且有着极强的渗透性。结合中国经营企业的自身特征，将中国经营企业面临的文化风险归类为精神文化风险、行为文化风险、制度文化风险和物质文化风险四个方面，并在分析各种风险的影响因素的基础上，初步建立评价指标体系。作为企业经营者，应该时刻关注企业外部与自身相关的各种新技术的变化，我们称之为技术风险。最后就是人口要素变化构成的风险。人口的变化，通常会影响消费者的构成。
二、企业投资风险控制对策
1.项目的优选是规避投资风险的关键。选择哪种项目进行投资，不仅仅是看项目的报酬率、给企业带来的利润，简单地比较一下哪个大就选哪个，而是要对投资项目进行充分、科学的考察，通过对大量调查资料的分析、比较、选择、评估，尽量使未来可能出现的各种不利因素测定在一种相对可以承受的范围内，进而减少投资风险。这个阶段应对项目的产业方向、政策范围、投资环境、市场前景、资金实力、管理水平等关键因素的可行性进行综合评价，力求所选项目最优。
2.组合投资是降低风险的重要手段。企业将资金同时投向不同的项目或企业不同的发展阶段、或几个投资者联合起来共同投资一个项目、或企业实行组合投资，优势互补，可以使企业各种生产经营能力平衡、配套，形成更大的综合能力，防御风险的能力就将大大增强，使企业的综合实力增强。所谓“船大经得起风浪”、“东方不亮西方亮”就是这个道理。
三、企业生产经营风险控制对策
1.科学采购。优质的原材料是保证产品质量的前提，原材料的好坏，直接影响到企业的优质生产，由于采购劣质原材料形成的“豆腐渣”工程，不仅影响企业的安全生产，并直接影响企业的声誉，影响到企业的生存。因此，企业必须从“源头”上把关，避免企业隐患和风险的产生。可以借鉴政府采购制度或直接参与政府采购，加强内部采购制度，杜绝采购业务中的不正当、腐败现象的产生，实现“阳光”采购。
2.优质生产。产品质量是企业参与竞争、依赖生存的重要因素，质量上的每一点疏忽，质量上的每一个纰漏，都会影响企业的市场竞争力，影响企业的形象，甚至给企业造成无法挽回的损失。企业在生产过程中，由于技术和管理，以及员工的责任心等原因，或多或少会影响产品的合格率和精品率，形成企业的潜在风险。要提高产品质量，关键的因素是提高科技含量，加强经营管理，同时严把质检关。各个名企业开拓市场的成功表明：市场相信科学，高科技是企业的生命线，提高产品科技含量是企业竞争的制胜之本，谁能最快占领当今科技的制高点，谁就有可能在市场竞争中觅得先机，就有可能在市场竞争中处于领先地位，立于不败之地。
3.安全生产。安全生产，是当今政府一再强调的头等大事，尤其是煤矿，化工和建筑等高危企业，当前这些企业出的安全事故接二连三，血的教训还在眼前，又一个血的教训发生了，叫人揪心。不仅使企业经济受损、声誉受损，更重要的是失去无数无辜老百姓的生命。这一个个血的教训发生，就是由于企业放松了对安全生产的管理，只顾当前的经济利益。因此企业应加强安全生产，加强内部管理，责任到人，防范胜于救灾，警钟长鸣，严于防范。
四、企业财务风险控制对策
1.树立风险意识。在市场经济体制下，企业成为自主经营、自负盈亏的独立商品生产者和经营者，它必须独立承担风险。企业在从事生产经营活动时，内部条件和外部环境的变化导致实际经营结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。因此，企业必须树立风险意识，即要承认风险，正确认识风险，科学评估风险，预防风险发生。
2.建立有效的风险防范机制。企业必须立足市场，建立完善的风险防范机制和财务信息网络，及时对财务风险进行预测和防范，制定适合企业实际情况的风险规避方案，通过适当的筹资规模和合理的筹资结构来分散风险。
3.在成本收益和风险之间进行权衡。在具体项目上，企业所采用的筹资风险决策法是：首先，在筹资成本相同的情况下，选择筹资风险最小的方案；其次，在筹资风险相同的情况下，选择筹资成本最小的方案；最后，在筹资风险小但筹资成本大的方案或筹资风险大但筹资成本小的方案中，根据管理者对风险的态度和筹资收益效用的大小，选择筹资风险和资金成本相对较小、筹资收益相对较大的方案。
4.保持合理的负债比率。负债经营虽然能获得财务杠杆利益，但同时企业还要承担由负债带来的筹资风险损失。为了在获取财务杠杆利益的同时避免筹资风险，企业一定要做到适度负债经营。企业负债经营是否适度，是指企业的资金结构是否合理，即企业负债比率是否与企业的具体情况相适应，以实现风险与报酬的最优组合。在实际工作中，如何选择最优化的资金结构，是复杂和困难的，对于一些处于高速成长时期的企业，因其生产经营好，产品适销对路，资金周转快，负债比率可以适当高些，对于经营境况欠佳，产销不畅，资金周转缓慢的企业，其负债比率应适当低些，防止因商业风险加大而增加筹资风险。根据国家有关部门统计，目前中国企业资产负债普遍过高，一般在70%左右，有的在80%以上，为了增强抵御外界环境变化的能力，中国企业必须着力于补充自有流动资本，降低资产负债率，降低财务危机发生机率。
5.制定负债财务计划。根据企业一定资产数额，按照需要与可能安排适量的负债，同时，还应根据负债的情况制定出还款计划。如果举债不当，经营不善，到了债务偿还日无法偿还，就会影响企业信誉。因此，企业利用负债经营加速发展，就必须从加强管理，加速资金周转上下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，减少应收账款，增强对风险的防范意识，使企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债。在制订负债计划的同时须制定出还款计划，使其具有一定的还款保证，并使企业负债后的速动比率和流动比率保持在安全区域。只有这样，才能最大限度地降低风险，提高企业的盈利水平。同时，还要注意在借入资金中，长短期资金应根据需要合理安排，使其结构趋于合理，并要防止还款期过分集中，以减轻企业偿债压力。
6.建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量分析来完成。通过现金流量分析，可以将企业动态的现金流动情况全面地反映出来。当企业经营性应收项目或存货大幅度减少时，则表明企业货款回笼情况较好，产品积压少，企业具有较强的经营能力；相反，当企业经营活动产生的现金净流量小于净利润时，则应引起投资者的高度警惕，这种情况下，由于应收款项及存货的大幅度上升，将使企业经营能力下降，同时也易形成潜在损失。应收款项、应付款项及存货项目中的任何一项失衡，均会引起企业危机，可将这三个项目作为短期财务风险的警源。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。
企业风险控制对策范文4
关键词：企业；财务风险；控制现状；应对策略
财务风险管理作为一类创新化管理方式，如今在各类企业之中大力推广执行，其核心存在意义便是动态化观察校验特定企业财务管理中存在的缺陷，并及时提供可靠的预警信号，避免有关危机效应的持续扩散之余，推动企业朝着可持续发展方向不断前行。但是因为我国在该类领域上实践经验不够丰富，因此针对特定企业财务风险进行控制期间出现了多重问题，及时发现这方面问题并结合最新理念和手法加以克制应对，显得尤为紧迫。
一、企业财务风险的定义
企业因为无法精准化预控内外环境因素，使得其最终收益和预设指标产生严重偏离迹象，这便是所谓的企业财务风险。
二、企业财务风险控制现状
现阶段我国市场经济体制日渐完善，企业也同步面临愈加严峻和复杂的社会经济环境，根本无法确保及时获取精准化的生产经营信息。由此企业财务活动便遗留诸多不确定隐患。在此类背景下，尤其是我国国有企业，普遍呈现出盈利水平低下、亏损严重，甚至资不抵债等不良状况。
三、企业财务风险控制存在的问题
1.企业财务风险控制内部存在问题
第一，不能针对特定投资项目给予完善化的调研分析。即在未能理清企业财务风险滋生原委的前提下，就随意制定出县官决策方案。须知主观判断必然造成冒险行为和财务风险，使得企业不能达到预设效益目标并面临严峻的竞争危机。
第二，员工财务风险意识极度缺乏。主要是许多企业在实际经营管理环节中，未曾积极推广宣传财务风险管理理念，而一些财务管理工作人员因为专业知识和实践经验的缺乏，容易造成相关风险处理工作的失误，给企业埋下了巨大的安全隐患。
再就是许多企业内部财务管理职责关系极为紊乱，包括各类机构之间并未严明划分各自权责，使得资金管理出现诸多矛盾。
2.企业财务风险控制外部存在问题
企业财务管理过程中面临诸多外部环境要素，包括社会文化、经济、资源和法律环境等要素，对于财务管理质量都有着深入性影响。单纯拿市场经济环境因素为例，如今相关行业竞争对手数量急速增长，产业类型也愈加丰富，一旦说财务决策出现误差，就会令企业提早步入更深的发展困境。另外，汇率的波动迹象，会令企业筹资成本同步变化，面对日益强化的风险状况，如若宏观经济环境不能平衡性运行，企业的盈利空间便会急剧缩减。
四、企业中财务风险控制问题的防范对策
1.企业财务风险控制内部防范对策
（1）加强经营管理
采取企业之间联营和对外投资多元化控制等战略，保证及时将相关财务风险加以分散化处理。一旦说企业经营过程中面对一些风险较为庞大的投资项目，便可以考虑和其余企业合作进行投资，其间树立起共同分享收益和承担风险的协议，避免因独立承担过重的投资压力而滋生出财务风险控制的漏洞。另外，在多重经经营管理环境下，即便是部分产品因为滞销而给企业带来一定数量的经济损失，经营管理主体也可以考虑借助其余产品收益予以抵消，进一步辅助企业合理贯彻预设的各类收益规范指标。
（2）缩短运营周期
这部分周期强调的是企业透过资源生产途径实现销售收入速度的快慢结果，如若周期愈来愈短，证明特定企业现金回笼速率就愈快，相反便更慢。不过因为不同企业技术实力、供应链管理模式等存在差异，这部分周期也不尽相同，一些工艺复杂的行业周期便可维持在几个月以上，工艺稍微简易地往往控制在几天以内。不管何种企业，想要在当前激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，就必须在持续提升企业产品和服务质量出基础上，全面缩短运营的周期范畴。
（3）正确处理企业筹资战略和投资战略
首先，筹资战略处理方面。须知资金来源渠道和筹取方式不尽相同，最终企业保留的资金成本数量和承担的相关风险也将存在广泛性差役。因此，日后相关企业在处理筹资战略过程中，务必要予以权衡风险和成本关系，争取结合丰富实践经验和企业所处现状制定富有针对性的筹资方案。须知财务杠杆越大，股本收益率便会同步提升，不过也会面临较为严重的财务风险，所谓最优质化的资本结构，便是在维持企业收益和风险平衡状态基础上，获取的迎合企业特征的资本结构。因此，企业有必要强化对流动负债的监督管理力度，同时提升短期资金应用能效并且降低成本，为日后一切高端化生产经营模式拓展，奠定基础。
其次，投资战略处理方面。企业能够用于投资的主要包括可交易性金融资产、应收账款和存货等，而在做出任何投资决策前期，都需要企业管理者进行流动和获利性合理化把控。尽管说这类方式能够强化企业的变现和偿债潜能，但是也会限制企业最终获利数量。因此，日后尤其面对一些固定资产和长期证券等投资项目，基于资金数额大、时间跨度长、未来报酬难以确认等因素，企业财务管理人员务必要加以细致化调查和校验分析，保证制定投资战略时能够统筹规划，避免给企业日后长远化经营发展，造成任何不便问题。
2.企业财务风险控制外部防范对策
（1）强化企业资金控制管理
为了强化企业资金控制的安全可靠结果，就必须保证财务管理体系中的各类机构都能够依照国家法律条令细致化贯彻落实自身理财职责。同时督促企业财务管理职员树立起合理的忧患和整体控制意识，争取对企业不同阶段运营的资金规模加以动态化考察认证，保证预先制定可靠的防范措施并发挥不同环节理想化的协防效果。再就是构建起健全样式的资金安全监理机制，包括货币资金预算和内部控制，以及防范激励等机制内容，目的是确保资金安全至此引起各类职责部门的重视，对于一切造成企业资源浪费和资金损失的职员，要追究其相关责任并给予适当的处罚。
（2）企业运营分析和控制
第一，企业信息化管理基础的创建。即要求相关企业结合诸多实际状况，不断加大在企业信息化管理技术上的投入支持力度。目的是在持续改善企业财务风险信息化管理水准基础上，配合适当的国家宏观调控政策推广，进行这部分企业信息化改革压力的适当削减。
第二，企业内部财务风险管理人才素养的修缮。在人才招聘过程中，企业要尽量选取一些饱含现代化运营管理理念和掌握创新化管理方式的人才，借此促进自身企业的长时期科学化发展结果；而在职工培训教育环节中，要持续强化对既有员工职业技能和道德素养的改造力度，其间最需要注意的细节，便是运营管理理念灌输的可靠性。
第三，符合中国特色企业运营管理模式的创建。客观层面观察，当前我国企业综合化运营管理模式和西方发达国家相比，始终存在较大差距，面对此类状况，有关工作人员务必要持续引入高外更为高端的技术设施，运营管理理念和方式。
另外，便是结合我国企业文化和经营发展实际状况，创建出一类独特的运营管理体系，即始终秉承科学化的企业经营发展理念，经过各类合理化技术要素和实践经验引入之后，强化企业整体的财务风险抵抗能力。
（3）建立科学财务风险管理体制
在针对企业财务风险加以防范控制前期，必须要委派专员进行相关资料收集整理和校验评估，同时搭建起完善化的财务风险监督管理体制，力求透过已经发生过的财务风险分析，进一步为后期企业制定妥善化的财务风险防范方案。需要加以强调的是，财务风险不可能一成不变，作为现代专业化企业财务管理人员，要保证结合现场实际环境变化，实时性调整既有财务风险防范机制，毕竟损失前期的预防完胜损失过后的补偿。
五、结论
综上所述，今后我国各类企业的财务风险管理工作，切勿纸上谈兵，而是要尽量多地联系实际做出相关的调整，如风险管理责任机制的创建，有助于令财务管理部门之间的职责变得愈加明确，提升个体参与财务风险抵抗工作的积极主动性。希望日后各类企业能够全面吸纳沿用上述财务风险防治建议，进一步为我国社会主义市场经济协调可持续化发展，奠定基础。
参考文献：
[1]曹汉利.企业财务风险与内部控制的相关性研究[D].西南交通大学，2010.
[2]张红.企业财务风险评价体系研究[D].吉林财经大学，2011.
企业风险控制对策范文5
一、环保上市公司现存财务风险
目前，我国上市环保企业存在偿债能力减弱、筹资成本上升以及现金持续流出等财务风险。1.偿债能力下滑。下表是在我国A股市场上市的36家环保企业的近三年偿债能力指标。近三年，环保企业的速动比率和流动比率均呈下降趋势，公司短期偿债能力略有降低。从长期偿债指标看，资产负债率持续走高。从2014到2016年，这一指标上升了4个百分点。数据表明企业长期偿债能力有小幅下降。尽管流动比率、速动比率和资产负债率均处于正常水平，但近年来大部分企业的长期和短期偿债能力均有不同程度的下滑，这一现象值得投资者和债权人关注。2.财务费用快速上升。下表是上述36家环保企业、2014至2016年的财务费用之和以及财务费用率的变动状况。近三年内，上市环保企业财务费用增长迅速。2016年，我国36家上市环保企业的财务费用已经从2014年的13.27亿元，上升至28.03亿元，涨幅超过100%。另一方面，财务费用率也在逐年稳步上升。究其原因，主要是因为部分公司为了快速扩张、大幅举债所致。3.债务融资成为资金主要来源。以下是上述36家环保公司2014至2016年现金流量表的部分数据。其中，各项现金流量净额和“现金及现金等价物净增加额”均为上述36家企业财务报表数字的合计数。根据上表所示，这些企业最近三年的投资活动现金流量净额均为负数，而且绝对值较大，波动明显。由于投资活动产生的现金流量净额连续三年为负，公司需要通过外部筹资弥补资金缺口，进而造成了企业负债金额持续增加。以下是各环保上市公司2014至2016年筹资活动现金流入的主要项目。表1-4环保上市公司2014至2016年筹资活动现金流入项目(单位：亿元)。如上表所示，上市企业通过筹资活动筹措的资金在快速攀升，但通过吸收投资收到现金并非主要资金来源，而借款成为资金流入企业的主要渠道。这也是造成财务费用持续攀升的主要原因。综上所述，目前我国环保上市企业的偿债能力尚处于正常水平，但长期和短期偿债能力均存在不同程度的下滑；而财务费用随着企业债务总额的持续增加而出现快速上升的局面。如果这些潜在的问题得不到适当解决，部分企业可能面临现金流短缺、利润下滑甚至资不抵债的财务风险。
二、环保上市企业财务风险形成原因
1.发展战略过于激进。近几年，多家环保企业在全国设立众多分子公司，发展速度过于激进。比如某企业在2016年年报中披露，2016年年底，该企业的在建工程为93.62亿元，比期初增加50.40%，主要原因是在建工程投入增加所致。这种投资活动在短期内难以为企业带来资金流入，并且此类项目能否按预期带来固定的收益还未曾可知。且环保企业所承担的业务多为政府采购项目，项目周期长，这加大了企业的运营和财务风险。2.筹资渠道单一。目前，我国的环保行业已步入快速扩张时代。行业内的上市公司在迅速扩张业务的同时，需要大量的资金支持。从各家公司近三年的财务数据中可以得知，目前这些企业的主要资金来源仍然只是通过举债进行外部筹资，以弥补大量的投资活动导致的现金流出，并依靠借贷维持企业正常运转。随着业务的不断扩张，部分企业可能面临现金流短缺、财务费用持续上升甚至资不抵债和破产的风险。3.投资回收周期长，收益存在波动性。正如上述企业现金流量表所示，部分上市环保企业投资活动现金流出与现金流入严重不匹配，造成投资活动产生的现金流量净额持续为负。大部分环保企业项目投资回收期较长（多为5至7年，一些网管业务的回收期甚至长达20年）。部分项目短时期内没有任何收益，存在收益不达预期的风险。有些项目还面临政策、法规及市场风险，未来收益同样存在不确定性。
三、环保上市企业财务风险控制对策
1.实施稳健的发展战略。环保企业应在充分研究内外部经营环境的基础上，适当调整其经营发展战略，平衡企业积极扩张与稳定发展的关系，推动公司稳健运营，并不断调整组织设置，完善各项管理制度，使其与公司的发展相适应。决策层、管理层应时刻保有风险意识，居安思危，时刻准备好面对各种突发风险的准备；并不断提高管理能力，统筹协调庞大的业务体系，兼顾母子公司各方利益，推动公司整体运营水平不断提高，降低公司经营过程中的管理风险。同时，稳健的扩张发展战略要求企业适当举债，降低企业的财务风险。2.选择多元化筹资渠道。上市公司可通过市场经营筹资和项目筹资两方面入手，完善多元化的筹资渠道，为企业寻找稳定资金来源。市场经营筹资方面，企业可通过提高自身盈利能力，加大留存收益，加快资金周转，有效利用闲置固定资产，用最小的成本获取最高的收益，实现更多内源性融资。项目筹资方面，针对现有BOT和TOT项目寻找合适金融工具，比如，将养老基金和人寿保险基金与回收周期长的工程项目相结合，实现周期匹配。3.规范投资决策制度，并加强执行力度。环保企业应按照规定的权限和程序对投资项目进行决策审批，重点审查投资方案是否可行、投资项目是否符合国家产业政策及相关法律法规的规定，是否符合企业投资战略目标和规划、投入资金能否按时收回、预期收益能否实现，以及投资和并购风险是否可控等。针对重大投资项目，企业应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。投资方案需经有关管理部门批准的，应当履行相应的报批程序。投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序。实施项目投资前，企业应做好项目的筛选与可行性研究，进行风险评估，确定最合适的投资项目。结合市场情况与企业自身经营特点，建立适合本企业的投资指标体系和投资模型，把握和控制投资项目的资金规模，减少预期收益与实际投资成果的差异，降低财务风险发生的可能性。进行项目交易时，企业应对投资活动进行全程跟踪分析，可采用多阶段交易方式，在初期小规模投入，结合后期市场反映与投资进展，确定是否继续完成项目；并制定相关激励制度，加强对投资活动的监督和管理。同时，对于筹资工具可以采取多样化的选择，不拘泥于传统的贷款、发行债券等方式，可选择新型投资工具，合理分散投资风险。投资完成后的监管机制同样值得关注。环保企业受政策影响较大。企业应提前建立投资风险预警机制，明确风险指标，关注政策风险、市场风险和技术风险等，使企业能在发生投资损失前预知风险，做好防范止损措施。同时，企业还应明确投资退出的方式和时间节点，确保所投本金安全，以及确保实际收益与预期一致。
参考文献：
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[7]张洒.企业财务风险分析及管理对策初探--基于风险识别方法的研究[J].中国集体经济，2015，12：126-127.
企业风险控制对策范文6
关键词：企业；财务信息化；风险；内部控制；对策
随着网络技术的不断发展，改变了社会的发展面貌，促使企业的管理方式发生了巨大改变，尤其在财务管理中，实现了信息化的管理方式，使得前后端的财务信息能够在较短的时间内进行传递，缩短工作者的收集和统计时间，提高工作人员的财务管理质量。但是财务信息化在使用的过程中，仍存在着部分风险，需要工作者对其进行内部控制，确保企业能够平稳运转。
一、企业财务信息化和内部控制的含义
（一）企业财务信息化
企业实施财务信息化的管理方式，不仅可以提高企业的竞争力，还能结合社会发展的现状，重新组织企业内部的业务流程，并将不同项目的财务资金收集整理，借助大数据技术分析财务中的问题，对其进行财务控制，并建立财务内部数据库，促使不同项目的工作者，可以实施共享财务数据，提高财务数据的利用程度。现如今企业财务信息建设速度加快，使得财务管理的范围扩大，不仅涉及到了会计核算，还包含了预算、决策和分析等多个部分，促使企业实现财务信息化的管理目标。
（二）内部控制
我国的企业和事业单位，为了提高业务经营的效率，保证资产流通的安全性，降低财务管理的失误行为，制定了财务信息化的工作流程和政策，提升财务信息的准确性。企业内部控制体系主要涉及到控制环境、风险预估、内控活动等环节。企业内部控制和财务信息管理相辅相成，财务信息管理可以推动企业内部控制持续运转，可以对运转中产生的财务信息进行整理和共享，增强企业内部的管理水平。
二、企业财务信息化风险
（一）建设动机存在风险
财务信息化风险中的动机风险是一种普遍的风险类型，建设动机的好坏，是影响企业发展的关键，决定了企业的经济收入水平。要想财务信息化达到理想的目标，还应在建设的过程中，确保建设动机是以发展企业经济收入为主，如果在建设动机中存在模糊的问题，那么会直接影响企业的发展方向和经济收益。比如，现如今很多企业在开展财务信息化时，主要建设动机是受到当地行政部门的监督，是将其作为一项任务进行建设和开展，这样建设动机容易使得企业在推行财务信息化的过程中，难以有效提升财务管理质量，对企业的经济收入基本上没有任何帮助。
（二）建设中存在信息窃取风险
大多数企业在财务建设中，都会存在财务数据窃取的风险，这方面的风险受到网络信息环境的制约，我国互联网技术端口较少，如果在短时间内传输大量的财务数据，容易受到外部技术的攻击和窃取，这样就会出现信息泄露的情况。比如，当今社会很多不法分子看到我国网络技术端口的漏洞，会在传递数据信息的过程中，将数据信息窃取下来。或者利用电子账户充当合法公民进行非法作案，导致内部数据出现瘫痪的情况，从而出现信息泄露的情况，影响了企业的平稳运行。
（三）决策引发的风险
无论哪种行业，在财务管理的过程中，都应加强信息化管理，这是提高项目利润的关键。但是现今很多企业的财务信息化程度较低，使得数据不够科学完善，导致决策人员在分析数据的过程中，不能全面了解项目的发展前景。再加上有的决策者在分析数据的过程中，忽视了数据的可靠性，凭借自身工作经验进行项目决策，导致项目出现超支预算的情况，增加了企业的项目经济付出成本，影响了项目的经济收入，阻碍了企业的长远发展。
（四）信息贬值的风险
当今企业在整理财务信息时，基本上是以报表的形式呈现给企业，这样的整理方式与财务信息化需求不相符，财务信息化要求信息双向共享，但是报表反馈财务信息的方式基本上是以单向的模式进行，导致企业项目在预算、决策的过程中，出现了财务信息交流受阻的情况，使得财务信息出现贬值的风险，降低了财务信息化的优势。
（五）存有重视编制的风险
这些年企业在财务信息建设中，在进行预算管理时，多采用混合编制的方式，重视编制优化和时效性，这样虽然可以降低财务核算的时间和成本，但是忽视了内部控制的作用，导致重要职能难以充分发挥出来，使得财务在信息管理中，出现监督力度不够的情况。再加上很多企业的领导层，会将目光集中到财务报表上，没有多余精力管控财务信息化的建设过程，这样的运营行为容易对企业的长远发展造成不良影响。
三、财务信息化在企业内控中的作用
（一）改善企业内控环境
在财务信息化的环境下，企业在内控工作中，可以借助先进设备实施财务管理，减少财务工作者的工作内容。这样可以根据财务工作者的工作态度、工作质量，采用末位淘汰制的方式，将职业素养较高的财务工作者挑选出来，进行专项培养，提高企业内部财务管理水平。并且，财务信息化管理降低了人为工作失误的因素，缩短内控时间。另外，随着信息化技术在企业内控的应用，可以清晰划分不同财务工作者的工作内容，规范工作流程，将企业内控职能优势充分发挥出来，加强企业财务管理水平。
（二）加强内控风险评估
现如今市场发展速度较快，影响企业成长的社会因素较多，为了确保企业平稳发展，提升内控风险预估维护企业利益的重中之重。内控风险预估在企业中的影响因素较大，自从企业实施财务信息化管理方式后，可以促使企业内外信息适时共享，有效拓展内控环节，提升了企业管控风险的水平。
（三）推动财务与企业业务的结合力度
在企业财务信息化的背景下，可以拉近企业财务与各个部门之间的距离，企业财务可以利用信息技术分析其他部门在不同时间段的财务数据变化，深入探索引起变化的原因，提高财务在不同项目中的作用，使得财务工作者从原来被动的工作方式中，转变成主动的工作方式，从核算模式变换成管理模式，在财务工作者与其他部门核对财务数据的过程中，及时发现数据问题，增强企业内控，减少财务支出与收入之间的差距。
四、企业财务信息化风险及内部控制对策
（一）创新财务实践工作
在财务信息化的环境下，企业要想规避风险，就应在内部控制的过程中，创新财务实践工作，改变以往的财务管理模式，根据企业发展现状，制定合理的财务管理理念和基本制度，这样员工在财务工作中，可以按照内控制度和理念规范自己的工作内容，确保工作顺利开展。另外，企业应根据社会需求，扩大财务内控范围，利用信息技术预算相关项目的市场行情，分析资金收支比例，增强企业的经济收入水平。
（二）提升财务信息化的认可度
企业在建设财务信息时，不应根据政府的要求被动建设，要主动提升自身对财务信息化的认可度，构造合理的建设动机，在制定企业文化的过程中，将财务信息化的工作理念融入其中，并定期组织开展员工进行企业文化教育，促使员工在学习企业文化的过程时，深入理解财务信息化的作用和工作方式，这样可以使得员工在潜移默化中，提高自身对财务信息化的认可程度，为提升财务管理质量打好基础。
（三）建立完善的风险预警机制
一方面，财务管理部门应建立完善的调查体系，对每个阶段公司的财务状况进行调查，比如对资金流动、日报数据进行全面收集，根据数据总结会计工作中存在的潜在风险，并采用分支传输数据的方式，如果在传输的过程中，出现数据量较大或者数据信息波动不合理的情况时，应立即制定补救措施，避免出现同时传输大量数据的情况，降低信息窃取的风险。与此同时，企业财务工作者在接收数据时，应利用网络技术分析其是否存在风险因素，在源头遏制财务风险的发生几率，确保数据科学合理，有效规避企业决策风险。另一方面，财务管理部门还应搭建指标风险预警体系，并建造一套完整的分类评价制度，这样在分析财务数据的过程中，按照风险等级进行处理，这样财务工作者在处理数据信息时，可以按照分类评价制度约束数据内容，提升财务工作人员的工作质量。由于人工处理信息数据的过程中，容易出现小型风险遗漏的情况，企业可以安置风险过滤器，这样企业内部其他工作者可以双向使用的财务信息，增强财务信息的使用价值。
（四）加强企业内部审计控制
对于企业内部控制来说，审计在其中占据了重要位置。由于内部控制好坏，直接影响了财务信息化的建设进度，因此企业在发展的过程中，应加强企业内部审计控制。例如，企业可以定期组织财务工作者进行内部审计培训，提升员工对审计工作方式的了解程度，这样在后期工作中，各个部门财务信息出现变化时，可以第一时间做出控制决策，确保企业资金平稳运行，促使企业长远发展。
（五）大力建设财务信息化软件平台
为了提高企业财务信息化建设进度，就应在开展财务信息的过程中，大力建设财务信息化软件平台，在平台上根据企业的发展现状，开发合适的软件与硬件系统，建设内部财务信息网络平台，提供企业各个部门的财务数据，这样可以方便财务管理人员在控制多个部门的数据时，直接通过网络平台机进行归纳，提升工作人员的工作效率。但是软件系统在运行的过程中，容易出现不稳定的情况，为了避免被黑客或者病毒攻击，财务工作者应定期邀请技术人员对内部财务信息网络平台进行升级维护，确保会计信息的安全性。
五、结语
综上所述，企业财务信息化中的风险，不仅会影响数据的完整性和真实性，还应增加企业的经济支出成本，影响了企业的长远发展。因此，企业在建立财务信息化的过程中，应积极创新财务实践工作，提升企业内部对财务信息化的认可程度，建立完善的风险预警机制，加强企业内部审计控制，促使企业财务信息可以顺利开展，为企业长远发展打造良好的内控环境。
参考文献：
[1]陈涯芳.浅谈会计信息化背景下的内部控制问题[J].中国管理信息化,2014,17(09):36-37.
[2]叶静.企业财务信息化环境下的内部控制管理浅谈[J].全国商情,2016(10):35-36.
