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室内装修工程管理范文1
关键词:室内装饰装修；工程项目；施工管理
Abstract: Interior decoration is closely connected with people's life, it is adopted in the construction of the material, the level of skills and the final project quality are greatly affect the development of enterprises. Based on this, this paper firstly analyzes the key content of preliminary planning of indoor decoration engineering; followed by analysis of the matters needing attention in interior decoration in the process of construction; again late acceptance of interior decoration works published on the conclusion of this paper.
Key words: interior decoration; project; construction management
中国分类号：TU71文献标识码：A 文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02
在竞争日趋激烈的市场经济环境下，人们对现代室内装饰装修提出了更高的要求，装修企业要想在这种环境下站稳脚跟，取得更大的生存与发展空间，就应该不断加强施工管理，这样才能进一步提高企业的核心竞争力，实现企业经济效益和社会效益的最大化。基于此，笔者结合自身的实际经验，从室内装饰装修工程的前期规划、施工过程到后期检验提出了加强施工管理的建议。
1.探析室内装饰装修工程前期规划的重点内容
1.1对设计图纸进行有效规划
众所周知，设计图纸在整个施工过程中都会贯穿始终，它起着具体的指导作用，因此，在室内装饰装修施工前，就应该从整体上对项目进行科学的规划，并设计出一份详细的施工图纸。而施工管理部门则要经常对图纸进行检查和校对，并要在提高设计质量方面进行深化研究。
1.2对各种材料进行分类归档
室内装饰装修中的材料选用占据整个施工操作中的很大部分，为了能够给以后施工提供材料查找的便利，在前期准备中，装修企业可以把相关材料进行分类归档，具体来讲，首先可以按大类分类，比如化工材料、五金材料、建筑材料等，然后再在大类的基础上进行细致分类，例如，将化工材料进一步分为防火材料、防水材料等[1]。
2.分析室内装饰装修施工过程中应注意的事项
2.1加强施工安全管理
施工安全一直是各建筑企业着重强调的内容，加强施工安全管理不仅有利于提高整个企业的生产效益，更是施工人员生命安全的保障。室内装饰装修作为建筑工程的一个延续部分，在施工过程中也应该做好安全防范措施，做到预防为主、加强全面管理控制。
组织施工人员进行安全教育的培训，增强他们的安全防范意识，通过具体事例的讲述让他们明白安全施工的重要性，这样才能从根本上影响施工人员的主观行为，从而有效消除违规违章的现象，减少施工安全事故的出现。
安全事故随时都有可能发生，这就要在各个方面进行全面预防与监督，为了消除室内装饰装修过程中存在的危险，装修企业应该制定一套具有针对性的安全技术措施，比如做好消防设施的准备等，尽量将安全问题扼杀在摇篮中。
在室内装饰装修施工中，因为会采用各种各样的材料，而其中很多都极易燃烧，这就加大了火灾的发生率，因此，装修企业用该要落实好采购施工防护材料的质量安全，确保防护用品的防护效果。
2.2重视施工进度的控制
与土建、安装工程不同，室内装饰装修的施工工期较短，一般而言，及时或者提前完成工程项目不但可以节约施工成本，在一定程度上还能给装修企业带来极大的社会好评，然而，在我国室内装饰装修领域，企业对施工进度并没有引起重视，这直接影响着企业的稳定发展。装修企业该如何进行施工进度的控制呢？首先，提高施工管理人员对施工进度控制的关注度，只有在思想上形成了观念意识，才能将其付诸实践。其次，通过编制科学合理的施工进度计划，对整个施工阶段的任务进行全面安排，确保项目施工的顺利完成。最后，监理工程师也应该多对施工进度进行监督和管理，争取项目按时完工。
2.3严格把控工程质量
现代室内装饰装修的施工工序非常复杂，这就对施工人员的专业技能有了更高的要求。目前，我国室内装饰装修行业的施工技术人员专业水平相对较低，而他们的专业素质直接影响着装饰装修的美观和最终质量，因此，装修企业首先应该多对施工人员进行专业的技能培训，通过开展各种形式的学习教育，有效提高施工人员的业务素质和实践动手能力。除此之外，装修材料也是影响工程质量的重要环节，如果施工材料不过关，装饰装修的最终工程质量也很难达标，所以，装修企业在选择材料时应该十分慎重，坚决不能将对人们身体健康有害的含毒或者质检不合格的材料使用到装饰装修中[2]。
2.4加强成本控制
成本控制在室内装饰装修过程中也是一个至关重要的环节，一般情况下，装修企业在规划设计之初就已经大致估算了成本造价，而在具体的施工过程中，如果成本控制越低，企业能获得的利润也会更多，这对改善企业的生产条件具有是跟重要的意义。因此，在室内装饰装修中，应该增强全体员工的成本控制意识，通过制定奖惩制度来有效联系企业和员工的效益链，这样就能很好地强化员工的成本意识和责任感。与此同时，材料费用在整个成本费用中占绝大部分，对材料成本的控制很有必要，企业应该从采购预算、材料供应商供料数量、仓库管理、实际使用情况等环节进行严格控制，这样就能在很大程度上杜绝浪费。
3.室内装饰装修工程后期验收的具体措施
当室内装饰装修完成后，企业应该严格按照质量验收标准对关键点进行细致检查，为了方便资料核对，在对整个工程进行全面的检查的时候还可以制定一份质量检查记录表，一旦发现问题，就要及时进行整改或者返工，这不仅能确保最后装修工程的交付质量，还能让企业对后期验收引起重视，非常有利于企业以后的发展[3]。
4.结语
综上所述，室内装饰装修工程的施工管理不仅直接影响着项目的施工质量，还能有效实现企业经济效益和社会效益的最大化。因此，企业在室内装饰装修施工管理中，应该对工程的前期规划、施工过程中出现的问题以及完工后的验收进行严格把控，只有对整个施工过程进行全面考虑，才能确保最终的交付质量，从而促进装修企业朝着更好的方向发展。
【参考文献】
[1]张和定.建筑装饰装修工程施工管理要点探讨[J].经营管理者,2011,(21):321.
室内装修工程管理范文2
关键词：室内装修 项目管理 关键因素
一、室内装修工程的主要内容及其现状
近几年来，随着我过各个行业的快速发展，许多新型材料、新型工艺不断出现在市场中，室内装修也不仅只停留在传统的水泥抹面、墙面刷漆以及卫生间贴瓷砖等方面上，各种先进的高分子弹性材料、进口的块材、仿瓷涂料、镜面不锈钢、油木块材、乳胶漆等代替了传统的水泥砂浆面层；铝合金门窗、塑钢门窗、玻璃幕墙等代替了普通的钢门窗；轻钢龙骨石膏板、水银镜面玻璃板吊、红白举木板等代替了普通的喷白天棚。由于每个建筑的功能不同，因此装修档次也有所不同。
自从二十一世纪的到来，我国建筑装饰行业快速发展，从总体上来说，建筑装饰行业的发展提高了建材的消费量，同时再加上房地产行业的推动，带动了家装行业的扩张，成为近几年来，我国经济增长的主要支柱之一。目前，随着我国绿色发展的大力提倡，人们的环保意识进一步加强，使得人们更加关心室内装修中的绿色材料。当下，我国正处于一个转型的重要阶段，导致装饰产业存在着许多缺陷，例如装饰企业的资质参差不齐、施工中偷工减料、施工质量低下等，装修市场混乱，同时由于业主和部分装修人员对于装修的相关知识缺乏一定的了解，随意改变管线，拆墙打洞，从而为建筑埋下了巨大的安全隐患。
二、影响室内装修工程质量的因素
1、材料管理
材料质量的好坏直接决定了工程质量。主要在科学合理的组合装饰材料不仅可以降低成本，还可以有效地避免或减少胶，变形，开裂，剥落，破损边界，强度低，耐磨性差，渗水，平坦，多变的色彩，色差明显，时效快，一个单一的材料，如短生命现象。在材料的物理性能和化学性能要求的科学组合，确定材料标准，统一配送，装饰物品的耐用，使装饰价值，保持时间长，不仅质量高，整体价值也上升。利用室内装饰材料，更重要的是使用环保材料，严格控制和消除装修主要有害物质甲醛，挥发性有机化合物（挥发性有机化合物），苯，甲苯和二甲苯。
2、设计风格
设计师有自己设计的特点和优势，双方的要求，专业化，标准化，规范化，个性化，人性化的设计风格，保证“时尚，实用，节约“三合一。设计完成所需的设计人员审核后，由总工程师审查。在家装设计必须有节能意识，尽量不用或少用可再生资源。在具体的设计中，不能人为造成的资源浪费。设计师要充分利用自然光，以自然通风设计，注重室内空气不流通，在诸如设计分区围绕门窗，以免阻碍空气流动。
3、施工质量
我们是室内装饰施工队伍在装饰风格，反映上积累了丰富的施工经验，擅长各种设计风格建筑。做工精细，质量上乘，从而保证了一流的设计理念体现的是达到尽善尽美，复杂的设计效果达到完美。外部施工队伍，所有符合标准的选择，培训后统一登记进入施工，严格执行认证制度与上市。确保所有的工程质量和服务水平奠定坚实的基础。不规范的施工工艺是造成室内环境污染的第三个关键因素。根据国际，国内先进标准，不断改进施工工艺，减少污染的工艺，取得显著成效。
4、组织管理
只有一个完善的规章制度，也有相应的管理，管理人员监督执行业务规则，确保装修服务符合规定的标准，在服务实现的全过程。在施工期间，工程监理和工头的各阶段的验收工作。包括材料，隐蔽工程，中间产品和成品质量检查员；工程公司管理要求逐家巡回检测；工程监理部经理采样，总结交流经验，提高了工程整w质量。
三、室内装修工程项目管理措施
1、施工方案与施工图纸的控制
首先，施工方案必须切合实际、步骤完善、操作性强，具体内容可以包括：分部分项工程的施工技术规范要明确；施工的程序、步骤应一步步具体表述清楚；人员、器具的配置应分工协作，其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责；应明确落实工程质量、进度、安全的各项保障措施。同时，图纸的设计也是事前控制中的重要一环，它是施工单位进行施工质量控制的重要依据。在施工前要做好对装饰装侈工程施工图的审查。为了在施工前能发现和减少图纸的差错，防患于未然，要事先消除图纸的质量隐患。因为许多装饰装侈工程质量安全事故的发生都与设计有直接的关系。事前的图纸会审环节就可以防止设计人员不学习国家及地方的有关规范、标准，只重视装饰效果的设计，而忽略了工程的质量和安全要求。
2、健全施工组织管理体系
装修施工组织设计是装饰装修工程质量的重要保证。承担建筑装饰装修工程施工的单位应编制施工组织设计并应经过审查批准。施工组织设计应包括工程进度计划、与其他工程的协调配合方案、施工技术方案、检查验收和安全措施、“三位管理体系”（单位管理体系、质保体系、技术管理体系）等。这里的重点就是审核其质量管理体系是否健全；主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何；对关键部位、薄弱环节、质量通病的防治方面有无相应的预防及质量保证措施。事中控制主要是指在装修施工过程中进行的质量控制，质量管理人员应加强检查和做好各工序的验收工作。而“三位管理体系”具体内容包括：落实工程质量管理、技术管理和质量保证的组织机构。做到岗位落实，责任到人；落实工程质量管理、技术管理制度，按国家规范要求结合工程具体实际，制定有关工作规则、管理制度等。其中专职管理人员和特种作业人员必须持有资格证、上岗证上岗。
3、加强施工现场的质量控制
这方面的质量控制，一是对于施工人员的控制，二是对于施工工艺及其材料的控制。首先是加强施工现场人员、机械等的投入。能否满足施工进度及质量要求，施工单位所投入的人员素质是影响装修工程质量的关键。因此必须要求工种齐全，对各工种大工与小工的比例按要求搭配。特种工还要持证上岗，主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。设备方面要齐全，其性能应保持良好，才能保证施工材料加工质量，机械设备要满足施工要求。其次是检查参与装饰装修施工各方质量保证制度和措施，确保他们都能够严格按照国家标准选择装饰装修材料和设备，进行安装施工。同时还要检查他们之间相互配合、互相协调的措施。对于进场原材料、设备必须经监理审核，合格后才能使用在工程上。隐蔽部位必须有自检手续并报监理验收，做好隐蔽资料。要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或不定期抽查，发现问题及时处理。
结束语
室内装修工程施工的质量控制涉及到装修全过程，在施工中必须采取主动全方位、全过程的有效控制措施。施工现场的管理与质量控制监督是较为负责的工作，必须事无巨细，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质、保量的完成施工任务。
参考文献
[1]周勇.室内装修工程施工技术的要点分析[J].现代装饰：理论， 2015，（8）：32-32.
[2]莫根方.浅析室内装修施工工艺及质量控制[J].房地产导刊， 2013，（8）：181-181.
室内装修工程管理范文3
随着我国经济实力的飞速发展，建筑房地产事业也蒸蒸日上，星级酒店的装饰装修也逐渐增多。五星级酒店的装饰装修对建筑业而言，占据着很重要的地位。人们生活水平的提升，审美水平也随之提升，从而对建筑装饰装修工程的要求也越来越高。使得目前尤其是五星级酒店的装饰装修费用甚至超过了主体结构及设备安装的造价，超过幅度甚至达50%。怎样能够确保五星级酒店的装饰装修高效的、安全的以及优质的进行交付，是众多装饰装修企业的关注要点。由于五星级酒店的功能区种类较多，包括会议区、餐饮区、客房区、娱乐区以及健身区等，要求酒店外观高端大气、雄伟华丽，因此，五星级酒店装饰装修工程的项目管理也是相对复杂的一个系统。五星级酒店的装饰装修过程中，不仅要考察五星级酒店的餐饮、娱乐等服务行为，还要对装饰工程的区域的道德取向、地理环境、装饰方案以及人文等方面进行考察。
1五星级酒店装饰工程特点
五星级酒店室内精装修工程是一个复杂的系统工程，涉及到多方面的工作。总结起来五星级酒店的装饰工程一般具有以下特点:①与室内装饰工程同时施工的专业工种多，包括建筑幕墙、给水排水、土建工程、暖气工程、空调、消防、装饰以及电力设施等，众多工程基本同时进行，相互交叉，在有限的时间和空间里施工组织及管理难度较大;②质量要求高，材料、工艺多而繁杂，一般还有工艺创新要求;③工期紧、作业空间有限，大量的施工人员及材料进出场组织和管理难度大;④同期参与施工的各专业、各标段施工单位及人员数量多，造成安全、防盗、成品保护、现场协调工作量大;⑤定制材料多、订货周期长。五星级酒店装饰里，类似石材和木材等定制材料用量大，这些材料规格和造型繁多，加工周期长，对工期和质量影响大。针对五星级酒店室内精装修的特点，笔者认为通过以下几个措施可使项目管理得到有效改善。
2提前部署、及早策划
1)项目管理机构进场后，应由项目负责人组织，技术负责人、各专业工程师、深化设计师、各区域(专业)施工员参与的图纸会审及现场踏勘，认真仔细地将发现的问题罗列并提出解决方案提交给业主代表、设计院、现场监理审批、决策，以免在施工过程中发现太多的问题阻碍施工进度和影响施工质量。
2)根据现场情况制定切实可行的进度计划，并据此调整人员计划、采购计划和资金计划。现场如有影响开工的非本单位承包范围的工作，应马上发联系函给监理及业主协调限时完成，为以后的签证做准备。
3)仔细研究图纸，做好放线规划。线放的好不好会影响之后的施工质量及工效。特别是现在的酒店客房，为了减轻楼面荷载和使内装设计平面布置更加灵活，客房的隔断都留到装饰装修阶段做轻质隔断，每个楼层一般设置2～4种不同类型的房型。为了使后面定料和施工方便高效，我们应该尽量将同一房型的各隔断和空间尺寸做成一样的尺寸，这样，类似石材、木饰面、玻璃、洗手台等定制类材料的规格将尽量减少，既提高了材料加工效率和施工效率，也使得施工管理和品质控制工作更加便捷。
4)详细规划临时设施、脚手架搭设方案，做好人员、材料进出场路线计划。特别对于酒店大堂、宴会厅等高大空间，吊顶高度高、造型复杂，一般还和地花有一定呼应，这类吊顶施工需要搭设满堂脚手架，而满堂脚手架的搭设往往会影响造型放线、场地内人员施工、材料流通是否方便，事前没有详细的规划往往会使脚手架搭设不能一次最大程度地满足所有要求，过后又要重新搭设，费时费力。
5)施工图深化工作走在施工的前面。一般五星级酒店的业主方都会聘请专业的设计团队做方案和施工图设计，但施工蓝图还是不能满足复杂的室内精装修施工现场的需要，施工单位应配备专业的深化设计师驻场深化，并且要求施工图深化工作比施工先走一步。根据现场的建筑实际标高、梁柱大小、门窗高低、管线大小重新评估和调整吊顶高度甚至造型，根据现场的实际预留空间调整，增加各部位的收口做法节点，调整、补充施工蓝图的错、漏、缺，保证每一个做法节点都是事先设计好而不是事后补救，从而避免返工和保证施工质量。
3以点带面
1)样板间。对类似客房、电梯间、客房公共过道这些有着多套设计一样的空间，在大面积开工前应该在一个楼层里各类型的空间做一个样板间，先做样板间的意义有很多，对施工单位来说主要有:
(1)为后面大面积开工提供示范作用，便于后进场施工班组更好地理解施工图纸;
(2)在大面积开工前发现施工图的错误和漏洞，及时纠错;
(3)了解材料订购时间、消耗量和真实的施工工效，为制定和调整项目管理计划提供依据;
(4)为施工图深化设计提供参考和依据。
2)施工过程中，对于大面积相同材料，比如壁纸、墙面石材、地面石材、地砖等，在大面积施工前，应该先做一面墙、一个区域，以评估施工班组是否正确理解设计及技术交底的要求，评估施工工艺及质量是否达到相关要求，确认各方面达到要求后再开展大面积施工。
3)对于为提高工效或改善质量的工艺改良或创新项目，或新材料新工艺，应在大面积开工前先做小面积样板，进行评估确认后再大面积开展。
4加强沟通
1)加强与业主单位及监理单位沟通。五星级酒店室内精装修是一个复杂的系统工程，同一工作面可能涉及多个平行发包的专业分包单位，这些单位的工作从进度、施工质量、人员管理、材料堆放、成品保护等多方面都会互相影响，这就需要加强与业主单位及监理单位沟通，由他们牵头协调解决这些问题，使施工工作得以顺利进行。
2)加强与兄弟单位沟通。经常与同一作业区施工的其他专业施工单位交流，让大家知道彼此的工作计划和实际进度才能做好自己的工作安排;共同核对各专业施工图纸是否有矛盾;统一参考线，与设计要求有冲突及时沟通才不至于返工;分配好场地内的工具及材料临时仓库堆放点，做好安全文明施工;分配好临时水电接驳口或使用规定和场地清洁工作任务等。
3)加强与设计单位沟通。五星级酒店是一个庞大的工程，室内精装修专业与其他专业的设计和施工相互关联和影响，加上参与设计的人员众多，素质参差不齐。因此，施工蓝图上考虑不周全的地方也很多，比如局部收口节点缺失、工艺做法没有考虑质量通病措施，空间尺寸与现场有出入等，这些都需要施工单位配备强大的深化设计团队，并加强与设计单位沟通才能保证施工顺利进行，创造优良的品质和较好的经济效益。
4)加强管理团队内部沟通。五星级酒店室内精装修一般都不是小工程，所配备的项目管理团队也不少。为保证众多的项目管理人员目标一致，每天的工作都做到点子上，遇到的问题、需要的物资能及时得到解决，项目管理团队必须建立高效的内部沟通途径和机制。比如采取规定各区域(专业)管理人员每天必须向项目负责人汇报所负责区域(专业)的工程进度、所遇到的问题和解决方案以及所需要的支持;规定项目管理团队每天开一次碰头会，每周开一次例会，及时发现解决问题等措施。
5)加强与各劳务分包及材料供应商沟通。认真详细地对各劳务分包进行技术交底，并在每一分项工程开始前密切关注他们是否已确实领会要求，如没有应重新交底直至掌握要求才允许大面积开工。协调好各劳务分包关于工作界面划分、材料搬运和堆放、作业面安排等矛盾。五星级酒店室内精装修材料种类繁多且量大，每种材料的加工和进场时间都需按现场需要按时提供，供应早了会占用仓储空间，增加保管风险，影响资金周转;供应晚了会影响工程进度。因此，供应商的管理和沟通工作至关重要。
5细节控制
1)各分项分部工程必须制定好安全施工方案并经项目负责人审批后实施。施工生产活动中，“安全第一”绝非一句空话，发生安全事故轻则停工整顿，重则追究相关责任人刑事责任，更别提创造经济效益了。
2)注意一些在日后容易产生质量通病的材料及工艺，在施工过程中就提出改良方案报批后实施，免得发生质量问题后再去解决，费时费力又影响项目使用。比如大面积的平面吊顶，应该在3～6m距离内设置5mm左右(可以更宽，具体根据设计需要)的伸缩缝，以免日后热胀冷缩导致吊顶局部开裂。又如酒店装修中经常用到的天然木饰面，最多一张板的宽度必须设一道3～5mm的工艺缝，避免湿胀干缩开裂;为减轻木基层的变形传递到木饰面，木饰面的安装最好采用条筋挂贴的方法。
3)五星级酒店天花上安装的设备很多，有灯具、消防喷淋、火灾探测报警设备、空调通风口、无线路由器、设备检修口等等，这些东西一般是由多个不同专业施工单位完成。为了保证天花板最终效果，装修单位最好深化设计综合天花图并放好线，并对其他单位做好口头和书面的交底，并在过程中随时留意是否有偏离。
4)天然装饰石材是五星级酒店中经常用到的比较多的材料，因此，石材材料的订购控制对整个工程的成败有重大意义。施工单位应该派技术好的施工管理或技术人员配合好石材现场放样工作，并认真审核石材加工、排版图。为了节省时间和空间，应该要求石材厂家在工厂进行排版，施工单位派专人到石材厂对石材排版分部位和批次验收合格后再装箱发货，这样能及时调整、替换有质量问题的石材，也能保证同一部位的石材颜色、纹路过渡自然。
6结语
室内装修工程管理范文4
随着我国国民经济的快速发展，人们的生活水平和质量有了大幅度的提升，而这也使得人们对生活品质的追求逐渐在提高。建筑装修作为反映人们生活品质的重要途径，对建筑的室内装修也越来越受人们的重视，也使得室内装修行业所承受的压力越来越大。时代的发展，改变了人们的审美眼光，对室内装修的个性化需求也不断增加，而这也为室内装修行业的发展提供了动力。伴随着个性化室内装修要求的增加，室内装修成本也不断提高，而如何实施室内装修工程造价管理和目标成本控制就成为了室内装修企业必须要考虑的问题。文章在阐述室内装修工程造价管理的构成和特征的基础上，分析了室内装修工程造价管理及目标成本控制的方法。
关键词：
室内装修；造价管理；成本控制；特征
在室内装修管理中，室内装修企业对室内装修工程造价进行科学的管理，并实施适宜的目标成本控制策略，不仅能够有效地降低室内装修成本，也能够提高室内装修企业的经济效益，对提升企业的核心竞争力也极为有利。从室内装修的发展现状来看，目前室内装修工程造价管理还不够规范，存在一些有待解决的问题，同时由于部分室内装修企业对工程造价管理和目标成本控制不够重视，以至于室内装修工程普遍存在浪费现象，从而对企业的经济效益造成不利影响。针对这种现象，企业应采取科学、适宜的方法，加强对室内装修工程的造价管理和目标成本控制，以便确保室内装修行业能够真正实现可持续发展。
1.室内装修工程造价管理的构成和特征
1.1室内装修工程造价的特征
室内装修工程造价具有一定的特殊性和不确定性，而与其他类型的工程造价管理相比，两种工程造价间具有相似之处，但也存在差异之处。室内装修工程造价的特征包括下述几个方面：第一，从室内装修的现状来看，目前我国室内装修工程还存在缺陷，比如招标不够严谨、选材复杂等，直接影响着室内装修工程的施工；而要想解决这些问题，应利用科学、有效的方法对招标严谨性进行提升，选用适宜的装修材料，以便在降低室内装修工程造价的基础上，确保室内装修工程能够顺利施工。第二，因为新工艺和新材料所造成的影响，随着人们对个性化室内装修要求的不断提高，也为新的施工工艺和新型装修材料的应用提供了机会，并在一定程度上改变在室内装修工程的造价预算，同时体现出传统造价预算方法已经不能再满足当前室内装修工程的施工要求。第三，与土建工程项目造价相比，单方面的室内装修工程造价更高。同时，因为室内装修工程的特点是工期短、标准化程度低，所以在实际装修过程中，室内装修工程的施工一般都不够规范，而这也就提高了室内装修工程的造价。另外，室内装修工程在仅有示意图的情况下就进行施工，缺乏完整的施工图，以至于增加了室内装修的难度，同时也导致了室内装修工程造价管理难度的提升。
1.2室内装修工程造价管理的基本构成
室内装修工程的施工不仅是对人们生活品质的体现，也能够满足人们的精神文化需求。为了增加室内装修企业的经济效益，提升室内装修工程的施工质量和效率，应重视对室内装修工程造价的管理。室内装修工程造价管理体制的内容主要包含下述几个方面：一是室内装修实质性消耗，如人工费、材料费等；二是工程施工中的实质消耗，如水费、电费等；三是工程施工中的间接消耗，如现场经费、管理费等；四是室内装修企业管理费用，如职员工资、劳动保险费等；五是税金，如营业税、建设税等；六是企业利润。
2.室内装修工程造价管理及目标成本控制的方法
2.1基于目标成本的制定，管理工程造价和控制目标成本
在室内装修工程管理中，对工程造价的管理和控制不能以盲目的降低成本费用为主要措施，而对目标成本的制定，为了在保证室内装修工程施工质量和效率的基础上，对工程目标成本进行控制，应依据企业的实际生产能力、材料市场变化、硬件设施等因素，制定合理的目标成本，以便确保室内装修工程造价能够得到合理的管理和控制。在室内装修工程造价管理和目标成本控制中，为了提升工程造价管理和成本控制的成效，室内装修企业应对职员的成本控制意识进行培养，重视对工程的造价管理和目标成本控制，并加强对工程施工成本的核算，以便提高工程目标成本预算的准确度，从而达到增强工程造价管理和目标成本控制的目的。为了保证工程目标成本的合理制定，企业应利用作业成本预算方法对室内装修总成本进行预算，然后根据不同的作业单位，对单位作业成本进行精确预算，以便准确控制工程施工各个环节的成本，进而达到降低工程施工成本的目的。同时，作业成本法的应用，不仅可以提升室内装修工程施工成本预算的准确性，也能够实现对工程施工各个环节的精确化管理，有利于在整个工程施工中实施目标成本控制，从而确保工程造价管理能够得到加强。
2.2提升室内装修设计的合理化和规范化
为了更好地对室内装修工程造价进行科学管理，并合理的控制工程目标成本，工程建设主管部门应对工程项目的目标控制价进行明确，以便据此对工程造价进行严格管理。同时，针对工程造价超过该目标控制价的室内装修工程，设计单位必须提供包含装修细节、效果灯等内容的完整施工图，以便提高室内装修设计的规范化与合理化。在对主体工程装修方案进行设计时，应与土建主体设计同步进行，对建筑建设的施工设计和室内装修设计进行全面统筹，降低浪费现象的发生概率，以便对室内装修工程的施工进行规范，从而达到提升室内装修工程造价管理水平，严格控制工程目标成本的目的。
2.3定额管理工程的消耗量
工程消耗量作为室内装修工程造价管理的主要内容之一，消耗量标准定额的设定，可以为室内装修工程中材料和人工消耗量的计算提供科学依据，也能够使工程各类资源的消耗量得到定额管理。同时，基于定额管理消耗量的要求，而制定的统一计算规则，也能够对定额标准和估价表进行补充、更新，对提升工程审批流程的规范性和公正性也极为有利，而且这不仅能够保证室内装修工程造价和目标成本预算的准确性、规范性，也能够促使工程计量标准得到同意，进而推动室内装修行业的快速发展。
结束语：
伴随着社会发展速度的不断加快，以及人们对更高品质生活的追求，室内装修市场也变得越来越激烈。在日益激烈的市场环境下，室内装修企业要想提高经济效益，需采用适宜的方法对室内装修工程造价进行管理，并控制目标成本，以便在此基础上提升工程施工资金的利用率，进而推动室内装修行业的发展。
作者：施永康
参考文献
[1].徐伟.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].建材与装饰.2016,(9).
室内装修工程管理范文5
引言
随着我国国民经济的迅速发展，科技水平日新月异，人们的生活水平也相应地越来越高，在追求物质文明的同时也开始追逐精神文明，而对于房屋的各方面需求也有了更高的追求。房屋建筑工程一般是指新建的房屋建筑物及其附属物，经历了勘察、规划、设计、施工、维护等阶段的工程实体。建筑实体形成的主要过程就是房屋建筑施工，也是工程质量的基础保障。房屋建筑工程的质量包括工程实体质量，也就是建筑基础安全、房屋主体结构、通风采光等些功能是否满足客户的要求；此外，还包括施工质量，也就是建筑工程施工人员的技术水平及其完善程度。现阶段，我国建筑行业竞争越来越激烈，各个房屋建筑都力求能在工程施工技术方面有所突破，并且加强日常的监管工作，为提高我国建筑行业的工程质量作出重大贡献。
现代大型建筑室内装饰工程技术管理现状
1.建筑行业缺乏规范的秩序
建筑行业混乱的根本原因就是缺乏规范的建筑施工工程法律法规等制度，主要表现在：建设单位内部缺乏较为完善的施工规范，没有严格按照这些规范设计与施工；施工单位为了减少工作量，将自己的工程分包给其他施工单位；建筑企业为了中标，通过降低施工造价来达到。
2.监督形式过于单
质量监督是我国目前在质量监督与技术管理中所采取的主要方式，甚至出现有些企业将建设工程中负责质量管理的责任方当做监督机构，这样来就把混乱了建设方直接负责工程质量的规定与标准。此外，建设工程的单一化导致无法监督与控制各个参与方的行为，严重影响到了建设工程的质量。
3.工程防渗漏施工中的技术管理问题
监管不利在工程防渗漏施工中表现得较为普遍，尤其是在地下防渗漏施工过程中，由于受限于施工技术水平，缺乏有效的监督，因而施工质量经常达不到标准要求。
4.施工材料质量问题
在建设施工过程中，一般情况下对施工材料的把关不严，这就导致许多不合乎规格的材料混入现场，严重威胁到了工程质量。还会出现混凝土配比不合格及搅拌不充分等问题，未严格检测钢筋的捆扎，施工过程中进行偷工减料等。此外，施工队经常为农民工，他们普遍素质不高，缺乏相关的专业技能，质量观念较差，因而施工中经常会有许多不规范的施工行为，严重影响了工程质量。
现代大型建筑室内装修施工技术
现代大型建筑室内装修施工技术工艺对整个室内装修工程起着举足轻重的作用，必须在室内装修过程中做好以下几个方面：
1.在进行工序交接时，必须对前一个工序质量严格审查及验收，若不合格，要及时采取整改措施。首先我们必须从装修的基层处理进行严格且细致的检查。比如装饰面层方面上一工序存在一些问题就必须先进行处理，会出现面层不平的现象，或者水平与垂直方向有一定的偏差，假若超过了所允许的偏差，就必须要返工处理了。因而，装修工程开始是在确保上一工序验收合格的情况下开始的，交接检查过后才能进行下工序的施工。
2.现代大型建筑室内装修各个工序的施工方法，必须要符合国家强制性标准及相关规范设计，比如瓷砖的粘贴、刷涂、大理石、墙面与地面抹灰等。又如墙面的基层必须粉刷得十分干透，粉刷面的平整度要严格控制在一定的范围内，误差不能超过2mm，避免出现开裂、空鼓等不良现象；喷漆过程中应确保无风切空气湿度要小于85%。可以采取贴美纹纸的方式处理好分格缝，用塑料纸将门窗等部位遮挡好。同时将消防箱、配电箱遮挡保护好，避免施工过程中被污染。
3.由于现阶段新材料、新工艺、新方法如雨后春笋般出现，因而在对新材料、新工艺、新方法使用过程中严格控制质量，精心挑选，要让厂家提供材料说明及相应的验收标准，杜绝听之任之，埋下隐患，比如超薄花岗岩的封拄、油漆的刮涂等。
4.要协调好各个工种的穿插配合管理，在装修过程中要统一调控，统一指挥，把工作重点放在墙面、走脚与空调、天棚、地面、弱电、消防电器等专业间的相互配合，高度重视内部管线的专业设计。统筹规划好各个专业的施工工序，明确区分好各个配套单位间的工作分界。要在统筹全局的角度下，统一调控好各个工序的穿插，提前做好施工的进度计划，比如要先试验完墙体预埋管线才能做外装修，这样才能保证整个项目始终都能顺利进行。
5.办公楼室内装修环境忽然的质量控制。室内装修施工过程中，要控制使用的稀释剂与溶剂，严禁使用工业苯、混苯、重质苯等；坚决不能使用甲苯、二甲苯与汽油进行清除旧油等油漆作业；胶粘剂、稀释剂、涂料、水性处理剂等使用过后，应当及时进行封存处理，废料要清理出室内；严格禁止在室内使用有机溶剂清洗施工用具。
现代大型建筑室内装修施工技术策略
1.按照标准选用原材料
近年来，随着科学技术的日新月异，原材料也如雨后春笋般产生，出现许多诸如高分子材料、堵漏材料、密封材料等等。在选取施工材料时，企业一定要严格按照标准合理选择最需要材料，要对所选择的材料做深入的了解，掌握它们的优缺点。材料选取的过程中，坚决按照行业标准施工，进而排除由材料问题引起的问题。
2.针对不同情况进行施工技术方案设计
施工技术方案的设计依据实际情况，因而要区别设计，不能一概而论。要依据不同部位的具体要求，设计出满足其需求的方案。
3.做好工程管理，严格按照规范进行施工
在室内装修施工中，除了材料的质量外，施工管理也是影响质量的个关键因素。施工管理人员首先要进行相关培训，掌握工作中出现各个问题，了解行业的技术标准。在管理过程中，时刻紧跟施工的进步，严格把握施工工序，控制好施工的质量。不仅在技术上进行指导，还要管理好整个施工作用。要充分发挥好监督和管理职能，保证整个施工的质量。
室内装修工程管理范文6
关键词：建筑工程；装饰装修；质量问题；管理
1 建筑装饰装修的施工内容
在实际的建筑中，装饰装修工程有着非常广泛的内容。就目前的形势分析，我国的建筑工程装饰装修主要包含了：对地面的清理、对室内外进行粉刷、安装门窗、吊顶、对室内外进行装点、对墙面进行包装以及内部构造的细节变动等[1]。建筑工程的装饰装修十分注重细节化的处理，这些细节之处体现着工程的质量，因此，只有建筑企业认真对待装饰装修的工作，才能有效保证施工的整体质量。
2 建筑装饰装修工程存在的质量问题
2.1 对于建筑内部构件的损坏
我国绝大部分的装饰工程都是在建筑内部构件完成之后，在其表面进行装饰。然而越来越多的装饰工程为了追求效果而对内部构件进行损坏，例如： 对于墙体进行打薄或是开洞，甚至还有的装饰工程私自对承重墙进行损坏，给使用者带来了不小的安全隐患。
2.2 检验达标的较少
根据有关部门的调查不难看出，我国的装饰工程虽然处在发展之中，但真正能够达到检验标准的却很少。工程中的各项污染都较为严重，甲醛、苯等物质在施工中没有进行相应的控制； 还有的装饰工程在选择室内纺织装饰品的时候没有留意其材质，导致纺织品容易积攒灰尘却不容易清理，同样会对使用者的生理健康产生负面影响。
2.3 工作人员素质不高
与土建工程相比较而言，装饰工程通常就是不同材料的组合和应用，对于普通施工工人的技术要求并不是很严格，因此导致施工工程中的工人大部分技术不高，工程质量也难以得到有效的保障。参与到工程中的工人没办法完全透彻地理解设计和施工的要求，对于不同施工材料的性质特点了解较少，专业的装饰施工技术掌握不足，才使得装饰工程存在诸多不足和问题。
3 加强建筑装饰装修工程的质量管理控制措施
3.1 加强设计控制
工程的设计方案是工程施工中的主要依据。因此，设计人员要在设计前对实际的现场情况进行分析与取证。并针对施工中可能会出现的质量问题制定出合理的解决方案。另外，对建筑物外表面的设计要保证其美观度的同时根据建筑物的使用功能进行设计。例如：如果是要对主要以休闲娱乐为主的建筑物进行外观设计，就要选择较为明朗的装饰，并采用休闲元素十足的设计理念进行设计，以给人一种轻松愉悦的视觉感观效果。相反，如果选用色调较为庄重的设计的话，会给人一种较为压抑的感觉，使建筑物无法发挥其真正的功能。
3.2 原材料质量控制
（1） 必须根据设计要求选用装饰装修材料；包括材料品种、颜色、花纹、图案等方面。（2）选用材料必须符合现行相关规范标准，严禁使用不合格材料，对于材料变更，必须按照程序做好变更手续，变更后的材料必须符合设计规范要求，切勿随意替代。（3）对进场材料要严格控制，加强验收，并按照验收规范进行进场前检验，保证进场材料合格。验收主要项目为材料规格、品种、外观质量，出厂合格证以及使用说明书等。同时在检验时应按照规范要求对材料进行有害成份检测，严禁对人体有危害的成分超标。
3.3 做好施工工序、技术及工艺的质量控制
装饰装修施工期间，所有的工序应该分层次来进行，这样才是科学的、合理的，所以必须结合施工进度，严密安排每一施工环节。在施工时对关键和重点环节要进行更严格的组织安排，并协调好各步骤的施工次序，防止交叉施工而使工程存在安全隐患。还要保证隐蔽施工的工程管理质量，保证施工技术的先进性，以保证整体施工的质量。在施工期间，要对正在施工的环节进行不定时的抽查，以及时发现并改正问题。施工技术的先进、合理性会直接影响工程的进度、质量和造价高低。所以施工方一定要安排专业人员，对不完善的技术进行试验和提高。还要及时制定科学的材料、工艺、技术使用和质量管理方案，并让每个施工管理人员熟知，以此作为现场施工的依据。对装饰装修工程的特点、关键环节、控制重点实施探究分析时，还要选择出科学的施工技术和方法，以从根源上保证施工质量。
3.4 室内装修环境的质量控制
由于现在国家大力提倡环境保护，因此在室内的装修中，必须要选择绿色环保的材料，与此同时，还要深入研究各个环节的工艺技术，将具体的环境管理方案制定出来，这个方案要在施工的组织设计中有所体现，将无污染、无毒的装修要求进行到底。在进行室内装修时，如果是重复使用着相同的设计时，最好采用做样板间的方法，并对室内的环境污染物的浓度来进行检测，当浓度检测合格时再开始施工，如果检测的结果超出了规定时，就要及时地查明原因并且迅速采取有效的措施。
3.5 加强现场的控制和监督工作
装修施工的质量控制离不开管理人员的现场监督。管理人员在到装修现场时，主要是对正在施工中的项目或工序来进行定期或不定期的检查，施工过程中一旦出现了问题要及时分析，并采取有效的措施来将问题解决，以此来保证装修工程的质量和进度。只有管理人员认真负责，抓好现场的施工，才能有效保证装修工程的质量合格。
3.6 建立健全的生产责任制
对于建筑装饰工程施工质量控制来说，首先要要企业内部建立一个健全的安全生产责任制度，并将其作为整体工程施工质量控制的主导，承担起控制整个装饰工程施工质量的责任。同时，要对企业工程施工质量控制部门的工作力度进行强化，并且要将质量控制任务细化到每一个管理人员的头上，使企业工程施工质量控制部门真正发挥其监管管理的作用。另外，对工程项目企业的装饰工程施工质量安全控制管理形式要从不同的方面加强，以保证工程施工企业搞好安全工作的能动性，强化工程企业自身对工程质量控制的管理规范。
3.7 做好施工人员的培训工作
现今我国装饰装修市场的从业人员素质都有待提升。我国的大多数装修队伍都缺乏专业性，施工技术比较粗糙，也不进行科学的质量控制，甚至有许多技术人员看不懂施工图纸和结构图，无法鉴别出材料质量，更别谈使用先进的施工技术和方法，这诸多因素将会使装饰装修工作的质量管理工作无法顺利进行。所以，必须做好从业人员的技术提高和质量控制方面的培训。施工人员开始施工之前，就要对工作人员做好各方面的培训，要将各种施工工艺、流程和质量控制方法进行讲解，并做好技术交底工作。如果在施工现场仍出现质量问题，在应立即改正。
