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智能制造工程管理范文1
【关键词】: 建筑智能化；造价管理；施工建设；施工单位
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
建筑智能化工程所设计学科广泛，综合了计算机、通信、自动控制和网络等技术, 使得建筑物内的电力、空调、照明、防火、防盗和运输等设备协调工作, 实现楼宇自动化、通信自动化和办公自动化, 是信息技术的综合应用和体现, 其建设过程涉及多个专业领域, 是一个综合的系统集成工程。建筑智能化工程是逐渐发展完善的一个全新概念，当前从事这方面的专业技术人员较少, 能同时具备技术、施工管理和工程造价的复合型人才极其缺乏，因此造价管理工作有一定难度; 除此之外, 智能化工程项目在设计管理流程、各阶段的设计深度和设计参与者等方面与土建、安装等工程存在较大差异, 这些因素的存在, 使得智能化工程的造价管理显得尤为困难。
一、 智能化工程造价管理的主要特点
智能化工程造价管理的特点与智能化工程设计程序、特点是紧密联系。智能化工程设计程序主要分为：需求分析、方案设计、系统设计、优化设计和深化设计。目前，一般大中型智能化工程的设计程序的需求分析、方案设计、系统设计、优化设计阶段多数由设计院来完成，或由设备供应商和系统集成商来协助设计院来完成的。大部分情况下前4个设计程序的正确性、完善性、符合性对造价管理至关重要，直接影响后续造价管理工作的成败。而深化设计在这一程序基本上是由系统集成商来完成，或由设备供应商来协助系统集成商，只不过是从设计院输出设计结果的。由于建筑智能化工程的专业技术强、设备变化快等特点，使得智能化工程造价管理具有以下主要特点：
1、智能化工程系统的辅助系统和辅助设备种类繁多，而且设备的更新换代周期比较短。
2、不同厂家生产的设备性能和设备品牌存在巨大差异，即使同一生产厂家的设备型号也存在差异，价格上具有明显的差异。
3、系统供应商家是系统的设计和生产方，因此主要承担着设备的更新换代技术，主导设备系统的技术供应。
二、 当前智能化工程造价中存在的问题分析
1、 项目投资决策阶段存在的问题
1） 由于智能化的认识不足，而且项目投资的重任主要集中在没有专业经验的施工建设单位，所以在实际的项目决策阶段，极易出现大量的漏洞和不足之处，影响后期的项目施工和建设。
2） 由于管理经验相对欠缺，所以对项目的可行性分析比较片面，缺乏科学理论作指导，同时对于资金的预算评估不到位，常常与实际资金输出存在较大偏差。
2、 项目设计阶段存在的问题
1） 项目设计人员主要负责项目设计任务，但是由于设计人员对施工场地不了解，对施工建设的情况不了解，所以具体的设计工作存在偏差，质量相对较低。
2） 设计人员受到专业知识的限制，过于重视设计稿件的整体实用性能和审美性能，而对重要的经济性能没有达到足够的重视。
3、 招投标阶段存在的问题
1） 招标的具体合同拟定和招标条款的制定主要依靠招标管理部门内部人员完成，由于经验欠缺，而且招标任务期限比较短，所以招标文件的基本条款不全面，常存在重大的条款漏项等。
2） 项目的评标专家通常是施工单位在数据库中随机抽取的，由于缺少相应的针对性，所以专家对具体的智能化工程评定不了解，另外，受到专家技术素质的制约和业务能力限制，对招标的项目审核技术低，而且缺乏逐一检查的工作热情。
3） 由于管理有缺陷，目前存在着招标单位恶性竞标，招标单位与竞标单位相互勾结的现象，所以部分没有实际竞争力的施工单位鱼目混珠，竞标成功，而真正对智能化工程相对理解的单位，常失去真正的竞标机会。
4）当前在招投标的过程中存在着不合理竞争。部分内部招标人员常利用自身权利，，利用职务之便扰乱招标市场秩序。
4、 施工阶段存在的问题
1） 施工单位在实际的施工建设过程中，出于对经济成本的考虑，可能相应的内部调整施工工艺和施工程序等，这将严重干扰到工程的造价工作，使二者存在重大的偏差。
2 ）监理单位、建设单位现场监管不严，施工单位偷工减料，给工程质量埋下隐患。
5、 竣工结算阶段存在的问题
1） 智能化工程的设备大多是电子产品，该类产品的性能差异大，价格差距大，而且型号和使用标准等存在较大差异，所以对其的价格评估与实际购买存在一定的矛盾，需要造价人员具有一定的工作经验和对市场观察的敏感度。
2）缺少专业的智能化工程的审计人员，缺乏对整体智能系统的认识和理论知识，使得工程结算价不能真正反映工程造价。
三、 智能化工程造价管理的策略分析
智能化造价管理工作是一项贯穿于项目施工各个阶段的复杂工作，它需要建立完善的体制，并在实际进行过程中进行多方协调，具体包括以下几个方面：
1、 项目投资决策阶段
1） 做好基础资料的搜集工作，项目决策的科学制定需要决策人员进行大量的数据收集，并对数据信息进行系统的分析和评估。
2） 认真进行市场研究。组织一批具有工作经验的专家，针对招标市场进行系统的市场调研和分析，并进行多方会谈，趋利避害。
3） 做好方案优化工作。设计人员应具备相关造价专业知识，通过优化方案，合理选择设备。也可让项目造价跟踪审计人员提早参与介入。
2、 项目设计阶段
1） 加强对项目设计质量的监督，严格审查设计图纸，充分发挥图纸审查部门、技术和经济专家的职能作用，以求提高设计质量。
2） 开展优化方案征集。吸引社会上经验丰富的设备集成商，为设计单位的优化设计出谋划策，以完善设计、减少施工过程中的变更和缺陷。
3、 招投标阶段
1） 给招标文件、工程量清单的造价人员充裕的编制时间。设计单位、建设单位人员要相互充分沟通，注意加强对招标文件、清单的审查。
2） 不断提高评标人员的业务水平和评标的质量。评标技术、经济专家需要更加细分，让真正的智能化专业专家参与智能化工程评标。合理低价中标的评标标准下，要特别警惕投标单位的不平衡报价。
3） 评标时，建议在以合理价格中标的基础上进行综合评分法，建设单位不要一味追求低价。
4、 施工阶段
1） 建设单位、监理单位要及时掌握、记录施工过程中的真实信息。对施工过程中的隐蔽工程，为工程结算提供详细、准确的信息。
2) 施工过程要严格按照合同规定的章程进行，并保证按时完成项目施工，尽
量减少突发状况对工期的影响，以保证智能化工程的造价管理质量。
5、 竣工结算阶段
1） 竣工核算工作要全面，不仅对施工单位提交的各种有利因素进行分析，还要对存在劣势问题进行汇总，以保证竣工核算工作的全面和系统。
2）审计人员必须协同建设施工单位的具体人员进行实地的工作审核，走出数据的制约，综合实践结果。
3） 合理审计设备价格。设计要全面、分层次、有重点，必须以国家的标准物价为标准，同时还要适当借鉴市场的实际价格，以及同类商品的不同性价比等因素。
4） 审计人员要充实智能化方面的专业知识。审计人员只有不断提高自身的专业知识，才能保证造价管理工作有序的展开，因此，需要组织审计人员进行定期的学习和深造，以加强对新设备和新技术的掌握能力。
四、结 语
综上所述，建筑智能化工程的造价管理工作关系到建筑施工的价值获取，因此，施工单位必须提高认识，并提高管理人员的专业知识，以切实可靠的管理策略投入到实际工作中，促进建筑事业的快速发展。
参考文献：
【1】秦玉涛，浅析建筑智能化工程的造价管理策略。黑龙江科技信息，2012（27）
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【关键词】智能化;安装工程;造价管理与控制
1.智能化安装工程的造价概述
现代企业进行成本管理的主要内容就是对造价的控制，其中对在安装过程智能化造价的控制更是重中之重。追求经济效益和社会效益的统一就是在智能化工程中追求造价控制的主要目的，对资源的合理掉配，实现对人力、物力、财力的最大化利用。由于安装程序内容较多，过程较为复杂，可以对成本造成影响的因素也多样化，因此，非常难以把握对安装过程中的成本的控制。
1.1智能化安装工程造价的组成
智能化安装工程造价的组成来源于很多方面，但是基本上还是可以概括为四个部分：第一部分是由材料费、机械费、主材设备费和人工工资费用组成的直接费用;第二部分是由企业利润、文明施工、安全防护和管理费等费用组成的企业管理费;第三部分是一些其他费用包括施工组成措施费、规费、税金、工伤保险费和独立费等费用;第四部分是各种协调项目的费用。
1.2智能化安装工程造价管理的特点
智能化安装工程造价的管理具有以下特点：
⑴安装材料品牌众多
在智能化安装工程具体的施工中会用到很多的材料，由于设备材料具有很多的品牌和种类，品牌、型号、种类之间的设备和材料的价格存在着较大的差异;
⑵操作专业化
智能化安装工程的施工操作具有专业化的特点，需要有专业知识的人才来进行操作，聘请这些人才的费用也会影响到智能化安装工程的造价管理;
⑶不可预料的临时变更的费用
尽管在进行工程开始之前已经制定了计划，但是难免实际情况会和预料的情况发生出入，实际情况和预先的设计不相符的地方需要临时进行变更，就会产生变更的费用，这也是智能化安装工程造价管理的一个特点。
2.智能化安装工程造价管理和控制的影响因素分析
智能化工程最近十年才刚刚在国内兴起，技术还处在发展阶段，相应的人员、设别和技术方面还有所欠缺，这一系列的问题给造价管理和控制带来了很多的影响。
2.1工程整体设计
施工组织对工程的整体设计主要是从以下几个方面会对工程造价产生影响：第一是施工方案的选择，施工方案是通过对工程整体进行透彻的了解以及分析之后，制定出来的施工计划。施工方案的选择的不同，会对施工工期和工程造价产生巨大的影响。第二是施工工期对工程造价管理和控制的影响。施工的工期的长短可以直接对智能化工程的造价管理与控制产生巨大的影响。尽可能的减少工期以减少工程造价，但又不能一味的追求效率而忽略了工程的质量。因此合理制定职工计划，在合理的工期下按时完成智能化工程的建设。
2.2安装技术及设计变更
在智能化安装工程具体的安装过程当中，还涉及到安装技术的方面，由于智能化安装工程起步较晚，还处在发展阶段，技术还尚不成熟，因此，安装技术会对整体的智能化安装工程的造价管理与控制产生不小的影响。在具体的安装过程当中，难免会碰到实际情况与计划当中情况不符合的现象出现，这个时候就需要根据实际情况来及时的进行设计的变更。设计变更就会造成一部分的变更的费用，这对智能化安装工程造价的管理与控制也会产生影响。
2.3安装人员素质
由于智能化工程是近十年才发展起来的，起步较晚，技术还处于发展的阶段，相应的人才的素质更是有待提高。施工企业当中的施工人员的专业素质良莠不齐，施工人员的素质也存在着较大差异，施工的工艺之间也有区别，这一系列的因素都会对智能化设备的安装过程造价管理和控制产生影响。
3.智能化安装工程造价管理和控制的要点
针对智能化工程造价管理的特点和存在的问题，可采取以下的一些措施来加强管理。
3.1合理职能成本技术，把握安装工程整体设计
在智能化安装工程具体的施工过程当中，要合理职能成本技术，把握安装工程的整体设计，才能有效地控制工程造价。施工团队要对自身的施工进行成本的预估，对成本的预估是在对实际的现场情况进行考察，并制定施工计划之后进行的。预估自身的职能成本，在不影响整体设计的情况下尽可能的减少成本。最主要的就是对安装的建筑物的功能地位进行明确，不同的建筑物对智能化工程的需求各不相同，避免与实践脱节，对系统本身的需求进行合理的制定。
3.2加强安装工程全过程造价管理
加强安装工程全过程的造价管理需要从四个阶段入手：招投标阶段：在招投标之前需要做好准备工作，避免仓促招标。招投标之前的准备工作包括做好市场调查，调查市场价格，做出投标限价，防止出现不平衡报价的情况，同时还要确保投标人的履约能力。
设计结算阶段：招投标之后和在对实际情况进行考察之后就需要进行工程的设计工作，要进行具体的施工计划的设计，然后设计出几套方案，并分别计算这几套方案的成本。
决策阶段：决策阶段主要是对之前设计的几套方案的选择，选择处最为经济、最为合理的一套方案，在不影响施工质量和施工工期的情况下，尽可能的减少施工造价的方案
施工阶段：在施工阶段，要避免材料、器材以及人员的浪费，也要杜绝为了缩短工期，忽略施工质量的现象发生，从而影响工程造价。
3.3严格把握安装工程的变更
在进行完招投标的工作之后，承包商要根据系统的设计和招投标文件的要求进行深化的设计，之后才可以正式签订合同。深化设计的主要目的就是制订出一套所有人都满意的施工方案，从材料和设备的选择，以及等等所有的具体施工方案都要进行优化，最后敲定一个大家都满意的方案。严格控制深化设计，可以从很大程度上减少不必要的设计变更。当然，如果在具体的施工过程中，出现了之前没有预料到的情况，需要进行设计变更的时候，一定要选择最为经济、最为合理的变更方案，从而实现对智能化安装工程造价的管理和控制的目的。
3.4加强安装工程施工过程的监督
在具体的智能化安装工程的施工过程当中，要加强对安装工程施工的监督工作。避免施工团队有偷工减料，从中谋取私利的现象出现，这样做可以对安装工程造价的管理与控制产生影响。同时还要避免施工团队为了缩短工期而加快施工，从而忽略施工质量的现象出现。
4.结论
智能化安装工程由于在国内起步较晚，其本身技术较为复杂等特点，国内的技术还处于发展状态，以及施工人员专业素质的良莠不齐等等的现象都影响着具体的智能化安装工程造价管理与控制的难度，还有具体安装过程中等等一系列影响工程造价的因素所在。针对这些问题，本文提出了具体的解决对策，为智能化工程造价管理与控制提供了参考依据。
参考文献：
[1] 周日正.国有企业建设项目工程造价管理中问题分析与对策[D]. 华南理工大学 2011
[2] 刘佳.基于工程量清单的工程造价管理研究[D]. 南华大学 2011
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关键词：工程改造 风险管理 风险识别 风险分析 风险监控
中图分类号：TUP8 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2013）04-0254-01
1 引言
随着当今世界电子通讯科技的不断发展，各大电信运营商已无法如同以往一样只靠传统方式来进行发展，所以必须加速创新，以满足用户的个性需求，因为只有不断开发有新颖性的产品，才有可能在竞争中获胜。运营商要提升自有电子信息通讯网络的竞争力，即加速本地网络的智能化水平，更加快捷的推出具有创新性的业，这些正在成为通信运营商争夺的高地。对于通信领域的通信技术改造工程项目对通信运营商来说这一过程能否顺利进行也就至关重要，所以引入项目风险管理成为关键步骤。
2 项目风险管理认识
2.1 项目管理及风险管理的概念
项目管理的概念是由美国人提出的，即把项目做为对象的管理方法，通过暂时性的、专有的组织，对项目进行高效的组织计划和控制指导，从而达到使项目整个过程动态化、协调、优化管理。
项目管理特点：（1）目标对象是项目的运作；（2）核心思想是管理的方法论；（3）基本组织一般是暂时性和灵活性的组织；（4）机制是责任制；（5）方式包括进程、费用和质量；（6）重点是创建使项目能够顺利进行的环境；（7）方法、工具和手段具有超前性和开放性。
2.2 风险分析及方法
项目风险管理的第二阶段就是风险分析，即对已识别出的分先可能造成的影响作出评估。风险分析包括定性分析与定量分析，以此来明确风险对项目的影响，再根据其影响程度对各个风险进行排序，以找出项目的主要风险，风险应对计划就是在其指导接下制定的。
风险分析的主要方法有概率树及外推方法、概率分布方法、PERT方法、GERT方法、蒙特卡洛方法。其中蒙特卡洛方法在电子计算机日益发展的时代得到了广泛使用。
2.3 风险应对计划
项目风险管理的第三阶段就是风险应对计划，即根据项目的风险提出对风险的预防计划，以此增加项目顺利实现目标的可能性。在风险识别和风险分析之后，就必须制定出一个能应对风险的计划。风险管理计划、风险排序、风险认知是风险应对计划制定的主要依据，在此基础之上总结出剩余风险、次要风险。在制定一项应对风险的计划中应对风险的3项基本措施包括：规避、减轻和接受。
2.4 风险监控
项目风险管理的第四阶段就是风险监控，即在整个项目过程中，对已识别的风险进行跟踪，监视残余风险同时识别新风险，从而保证项目风险应对计划能够发挥效用。消除风险或减轻风险损失是风险控制的重点，主要方法包括：风险回避法、风险转移法、风险自留法、风险分散法、风险抵消等法等。
3 网络智能化技术应用
网络智能化技术的应用能够切实解决部分企业所面临的业务及技术难题。网络智能化技术的应用能实现业务的集中化控制，端局作为接入，屏蔽其交换机能力的差异，在网管系统的支撑下，实现业务制集中。这样能够使业务数据无法统一管理、业务不能嵌套等问题得到切实解决，使全网详细话单、全网预付费、一号通等增值业务得到有效实现。同时，网络智能化技术的应用能够在确保目标实现的前提下，充分利用现有设备资源，使成本费用得到严格的控制。
4 项目风险管理在通信工程网络智能化改造工程中的应用
4.1 通信技术改造工程项目的特点
第一、市场为买方市场，设备供应商之间竞争激烈。第二、工程项目大，涉及面广，如果不能高效的的管理，项目进度很可能出现严重滞后。第三、项目风险大：（1）新技术带来的不确定性；（2）项目进度受多方未知条件，很难控制；（3）风险承受度低。
4.2 通信工程项目管理中的风险管理现状
因为当前各通信运营商都有丰富的运营管理经验，所以在风险管理方面他们都习惯采取传统的组织结构。但随着国内通信市场的快速起步，这对企业的风险管理提出了很多要求，监管部门所提出的风险管理要求只是一个基本的要求，更为重要的要求则来自于运营商可持续性发展的需要。
4.3 风险管理对通信企业的影响
当前我国主要电信运营商都趋向于业务转型，转型过程中出现的诸多问题在运用风险管理中实现了的全面管理。中国联通集团有限公司北京市分公司在“十一五”到“十二五”期间的全面转型将由传统电信服务向综合信息服务提供商，所以交换网络进行智能化改造势在必行，在此次工程项目实施过程中该公司引入系统的项目风险管理方案，对复杂的工程进行了综合的风险的识别、风险估计，在此基础之上针对可能出现的风险制定了一项有效的应对计划，从而有力的保证了此次智能化改造工程项目的顺利完成。
5 结语
由于在网络智能化改造工程过程中，引入项目风险管理的策略，使得项目能够顺利完成。从发展趋势上说，网络智能化改造项目是未来各个企业业务发展的必然方向，只有不断的适应时代和技术的进步各个，运营商才能够在未来的企业竞争中实现突破，才能做到“为了客户一切需求，一切为了企业效益”。
参考文献
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关键词:实验室;智能;自动化
目前，国内外高校及科研院所对智能实验室的研究，大多数还处于理论研究之中，付诸实践建设成的比较少。目前对于智能化学化工实验室的研究，主要体现在以下几个方面:一是对智能化学化工实验室实现功能的研究。智能化学、化工实验室作为一种新型概念，在国内外还没有统一的标准，如何建、怎样建、应该具备什么功能、怎么实现其功能、如何实现其智能化管理等，这些问题是在智能化学化工实验室建设中亟待解决的［1］。二是对实验室管理系统软件的研究。传统的实验室管理主要是以人工管理为主，依靠实验管理人员的监管，根据实验项目对实验仪器、实验耗材进行调配，保证实验教学的日常运行。随着高等教育的不断普及，学生的增多使得这一传统的管理方式显得捉襟见肘［2］。实验室管理系统软件的研究及开发能大大提高管理工作效率，提升管理和服务水平，充分发挥实验室各种资源的作用，整合实验室相关工作和业务，使实验室管理更加科学化、规范化［3］。例如:2014年7月，上海交通大学－泰克智能实验室正式揭幕，成为全球第一个通过无线网络来大规模管理实验室的智能实验室［4］。三是已建成的智能实验室大多是信息技术智能化实验室，清华大学于2009年建成多媒体信号与智能信息处理实验室，但侧重于对音频信号中所蕴含的信息进行处理和使用;2014年国内首个工业4．0－智能工厂实验室在同济大学建成，但侧重于工业制造［5］;厦门大学的智能数据分析与处理实验室，主要是从事智能信号/数据分析与处理的基本方法与应用研究。目前，对智能实验室的研究大多数还处于概念研究阶段，研究成果应用的领域还比较狭窄，尤其是在化学、化工实验室智能化方面还是空白，因此本文的研究将在智能化学化工实验室研究方面起到补充、引领和指导作用。
1系统概述
本智能化学化工实验室系统共有:数字实验室、公用工程管理系统、空气处理系统、防火预警系统、监控系统、三废监测系统以及仓管系统，各功能模块可以任意选择组合，并根据个体需要进行拓展建设。在该智能化工化学实验室系统中，实行分级管理、远程监控处理、移动互联互通。总逻辑图见图1。其中，数字实训室模块通过“人机交互”、网络远程作业等技术提高了实验室使用效率，降低了操作人员及管理人员的风险;实验室空气处理系统模块、实验室三废监测系统对实验室中的操作区、中控区、排放区等区域的水、气环境进行报警监测，并通过通风、稀释、调整实验工艺等方法进行处理，保证了实验室内部及周边的环境的优化;防火预警系统、公用工程管理系统、监控系统三模块对实验室的水、电、气进行实时监控和预警，保证实验室的水、电、气的安全高效使用，确保实验设备、设施安全;实验室仓管系统可以对设备设施的配件、实验用品及成品的存放进行实时监控及适时调配，保证设备设施配件的及时更换维修、实验物品高效使用及安全存放.
2技术基础
该智能化学化工实验室基于物联网技术［6］而建立起来，主要围绕数字化化工实验室组建了六个监测、控制模块—空气处理系统、公用工程管理系统、防火预警系统、监控系统、三废监测系统、仓库管理系统。通过互联网技术，将实验、实训物品、仪器结合在一起，进而实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。
3建设标准
为了建设国内一流化学、化工实验室，培养达到国际标准的高水平化工专业人才，使毕业生具有国际竞争力，该智能实验室按照当前最先进的物联网技术及国际实验室人才培养要求(《华盛顿协议》)来建设。该协议是国际工程师互认体系的六个协议中最具权威性、国际化程度较高、体系较为完整的“协议”，是加入其他相关协议的门槛和基础［7］。ABET是《华盛顿协议》的6个发起工程组织之一，是AccreditationBoardforEngineeringandTechnology(美国工程与技术鉴定委员会)的简称，创建于1932年，是专门从事工程(Engineering)、技术(Technology)、电脑(Computing)、应用科学(AppliedScience)四大领域的学术机构工程及技术教育认证的民间机构，具有公正性与权威性，并且它的专业鉴定已获得国际认可［8］。2014年华东理工大学(化学工程与工艺专业)通过了ABET化学工程人才培养质量认证［9］。该智能实验室系统依照华东理工大学化工实验室的标准来创建，计划未来能成为ABET认证的国内一流实验室。
4智能实验室系统组成
4．1数字实验室
该模块包括化工实验室功能介绍，化工实验室设备信息，实验数据收集、分析、共享平台，作业上传及成绩平台等功能，管理、操作人员可以通过相关功能对实验室进行基本的了解、自我培训考核及实验数据分析，如图2所示.
4．2实验室空气处理系统
该模块包括操作区空气检测系统、中控区空气检测系统、通风换气系统三个子模块，主要检测处理化工实验室内空气。可通过检测仪表对有毒有害气体、可燃气体、PM2．5等污染物进行检测，并通过通风及净化装置根据循环量、正压值、颗粒数等标准进行换气、净化处理。如图3所示。
4．3实验室公用工程管理系统
该模块包括水源智能管理、电源智能管理和气源智能管理三个功能。可以通过流量计、压力表、自动阀门等仪表阀门对水量、电量、气量，水压、电压、气压进行监测记录，保证泄漏发生时及时切断相关阀门，避免浪费及发生严重事故。如图4所示。
4．4防火预警系统
该模块中包含烟气感应系统、温度感应系统、水幕系统三个子系统，可以对烟雾、温度、火焰等感应，及时采取报警、喷淋措施，切断相关电、气等管路，打开或关闭相关安全门。如图5所示。
4．5实验室监控系统
该模块包含防盗系统、设备监控等功能，可对实验室的关键点进行安全监控，防止实验室的财产损失;可以监测设备内部，方便实验时的观察，便于实验的安全顺利进行及设备的及时维护。如图6所示。
4．6实验室三废监测系统
该模块包含废水、废气、噪音的监测等三个子系统。可以对实验室的“三废”的排放进行监测，以便及时通过通风、净化及调整实验工艺等方法保证排放的达标，不对周边环境造成污染。如图7所示。
4．7实验室仓管系统
该模块由设备零配件、设备消耗品、成品管理三个子系统组成。可以实现设备设施的配件、实验用品及成品的存放进行实时监控及适时调配，保证设备设施配件的及时更换维修，实验物品高效使用及安全存放。如图8所示。
5结论
本文对智能化学化工实验室进行了初步设计，对智能化学化工实验室研究起到补充、引领和指导作用，其研究过程、意义将在以下几个方面产生重要影响:
5．1有助于为智能化学化工实验室标准化的建立提供参考和支撑
目前，各高校及科研院所对智能化学化工实验室的概念及其实现功能还没有统一的认识，各单位研究的重点也不一致，本文提出的智能化学化工实验室，将集成数字实验室、空气处理系统、公用工程管理系统、防火预警系统、监控系统、三废监测系统和仓管系统，实现有机融合，针对实验人员准入管理、实验仪器设施管理、实验课程管理、实验过程控制、实验环境监测和仓库管理等多个方面，提出了智能化方案，将为智能化学化工实验室标准化的建立提供依据和参考。
5．2有助于填补国内化学化工智能实验室研究方面的空白
目前化学、化工实验过程智能化研究方面还是空白，鉴于化学、化工实验过程及实验药品的危险性、实验过程产生三废、实验过程意外情况紧急控制等原因，化学、化工实验过程的智能化将显得尤为重要。该研究将有助于填补国内外化学、化工实验室智能化研究的空白。
5．3有助于降低管理成本，提升实验管理效率
智能制造工程管理范文5
大量的实践研究结果证实，机械自动化技术的应用显著提升了整个机械制造行业的产品质量，明显强化了生产效率，有效控制了产品的生产周期，并提高了产品的更新速度，从而使得整个机械制造行业的生产成本得到了有效控制，有效地提升了经济效益。另外，工作人员的劳动强度明显下降，作业环境得到有效改善，并且有效地支持了相关技术的发展。综上所述，在当前技术条件发展环境的支持下，机械自动化技术已成为机械制造行业应用性技术改造、升级以及发展的最为关键因素，同时也在一定程度上决定着整个机械制造行业未来的发展方向。还有一点更值得相关工作人员注意，即机械自动化技术能够确保机械制造行业的生产效率、产品质量以及成本因素均实现最优化的资源配置。
机械自动化技术是一门综合多种学科且有着广泛应用空间的学科技术。一般而言，将机械自动化技术理解为系统工程的一种表现方式，其主要由程序单元、作用单元、传感单元、制定单元以及控制单元这5个方面共同构成。（1）程序单元：程序单元作为整个机械自动化系统工程中最主要的单元部分，主要用于解决系统应当“做什么”以及“怎样做”的问题。（2）作用单元：作用单元是整个机械自动化控制系统的前期性单元部分，主要对系统进行能量施加和定位明确。（3）传感单元：传感单元则是整个机械自动控制系统的基础性单元部分，主要对系统在工作过程中的实时状态以及性能参数进行检测。（4）制定单元：制定单元可以说是整个机械自动控制工程中的核心单元部分，通过对传感单元所传输的信息数据进行分析和比较，从而制定并发出相应的动作信号。（5）控制单元：控制单元是整个机械自动化控制系统工程的保障性单元部分，其主要用于解决单元制定和动作调节。
对于机械制造而言，其集成化主要是指技术经营和技术功能的集成。在信息技术作用下，计算机集成化制造能够对企业参与制造的全过程进行整体性优化。企业在经营管理过程中所涉及的动态集成能够将企业内部动态集成为一体，从而强化其与全球化竞争过程中的关键性需求的融合。在机械制造技术的发展过程中，通过机械自动化技术的合理应用，能够将计算机辅助设计技术、企业管理信息系统应用技术以及数控加工技术逐步引入到制造系统中。现阶段，以CAD/CAM为主的CIMS工程应用方式实现了对机械制造行业的有效覆盖，未来必将成为机械制造行业中最核心的生产方式之一。
柔性化最显著的特点在于其能够根据外界因素作用力的差异表现出与之相对应的适应能力。换句话说，在柔性化应用过程中，生产出的产品能够较好地适应市场的更改特性。现代机械制造行业必须针对终端用户的各类需求及时精确地做出反应，进而对机械制造产品类型和结构属性做出相应调整。从这一角度上来说，柔性化应用可以很好地解决该问题，其在确保必要生产柔性的基础上，对人机交互界面进行了合理优化，并在构建产品制造信息系统的基础上将计算机管理的工作效益发挥到最大。在当前技术条件的支持下，敏捷制造已成为柔性化应用的必然选择与发展趋势，其最显著的应用优势体现在以下几个方面：（1）提高产品生产质量和生产效率；（2）确保产品交货期，满足客户需求；（3）强化信息系统运行全过程的可靠性；（4）优化企业内部和外部的应变性能，并在此基础上充分满足机械制造产品个性化和多样化的发展需求。
智能制造工程管理范文6
【关键词】机械工程；智能化；发展前景研究
机械工程是社会生产和生活发展的基础，与人们的生产和生活关系密切，加快机械工程实现智能化对国民经济发展具有重要意义。但从目前来看，我国的机械工程的智能化发展还只处于发展阶段，并没有完全实现智能化发展。机械工程智能化的发展过程中在技术、产业结构和管理上还存在一些问题，机械工程的智能化发展受到一些影响，但是，机械工程的智能化发展是大势所趋，有着广阔的发展前景。
1、在管理上实现智能化
机械工程实现智能化管理主要从两个方面实现：一是从管理方式上实现智能化，传统的管理方式主要是利用人进行多层次、交叉式的管理，由于人自身的因素和管理内容的复杂性导致管理效果不好。智能化的管理要求在管理方式上实现微机化管理和阶梯式管理，这样就可以对企业的市场化活动实行实时监控，并能够充分收集、利用各方面的信息作出合理决策。管理方式实现智能化一方面可以促使管理信息更加的透明化，有利于提高管理的效率；另一方面保证决策的合理性，降低了人为失误对企业管理和运行造成的影响，为企业节省了大批的
人力和物力，提高了利用率。机械工程要想实现智能化管理；二是要从管理模式上实现。在市场化的环境中，机械工程在管理上实现智能化，可以更好的预测市场环境的变化，应对市场挑战，及时采取措施加以解决，作出合理的调整以快速适应市场环境的变化。总之，管理模式的转变，可以有效提高企业的风险预测能力和应对能
力，抓住市场化发展的机遇。
2、机械工程的产品实现智能化
随着科学技术的飞速发展，消费者对产品需求的变化，也推动着机械工程的生产不断作出调整。机械工程企业以满足消费者的需求为目标，不断创新，产品的生产方式由依靠人工生产转变为依靠技术生产。智能化产品优点在于节省人力资源，代替人类从事各种工作，使人们的生活更加的便利化、快捷化。在机械工程的产品中，产品的性能一定程度上具有了人的思维。根据人的需求，设计、研发出了具有远程控制、定时控制功能的产品，借助一些传感器装置，接收信号，并模拟人的大脑进行简单的分析、决策和处理，从而实现产品的初级智能化。机械工程生产的智能化仪器，由控制系统和电子线路、显示管组成，可以具有分级控制、职能管理的功能。比如：在一个机械厂房内，为了应对火灾的风险，可以设置一定的温度处理控制器，当室内的温度达到或者超过一定限度的时候，温度处理控制器就可以自行感应到这种信号，并自行作出处理，发出警告或者报警，总之，是能通过温度处理控制系统的智能化功能，代替并完成人的各项工作。
3、机械工程的设备实现智能化
在现代社会，无论是生产还是生活都在很大程度上依赖于设备，没有设备的智能化，企业不可能生产出智能化的产品，生活方式也不可能实现智能化。随着科学技术的发展，越来越多
的设备实现了智能化、自动化。智能化设备的有效运用大大提高了机械工程管理的科学性、准确性，推动了企业的管理模式的转变，大大提高了企业的管理水平；同时，设备的智能化运用，也可以有效降低人为失误的发生，避免出现较大的经济损失，保证企业的高效、稳定的运行。机械工程设备的智能化发展在很大程度上影响着机械工程生产效率的提高，制约着机械工程行业的发展。要想实现机械工程设备的智能化，应当从机械设备的结构、工作原理、程序等方面，不断作出调整，实现机械工程设备的智能化。比如：铁路部门的自助售票机，相比以前的设备，当前使用的自助售票机实现了智能化。因为以前，当机子里面的票卷用
完的时候，就需要人为的去更换或者是添加票卷，而现在的自助售票机基本上实现了智能化，当机子里面的票卷用完的时候，自助售票机完全可以实现自己上票卷，这样就节省了人力，
提高了效率。
4、机械工程的科学技术实现智能化
机械工程智能化的发展前景，依赖于科学技术的进步和发展。没有科学技术的发展，就不可能实现机械工程的管理、设备、产品的智能化。智能化科技的运用能够有效减少工作人员
的工作量，减轻他们的负担和压力，减少工作失误，提高产品的质量。机械工程每一环节、每一方面的发展都离不开科学技术的支撑。因此，必须注重机械工程科学技术的发展。机械工程因领域的不同对科学技术的要求也不尽相同，这就要求在选择科学技术和设备的时候要充分考虑到产品的结构、性能需求，以及机械工程管理的模式。这样在机械工程生产过程中，才能更好、更有针对性的开发出适合消费者需求的产品。
5机械工程智能化的发展趋势
近年来，我国工程机械行业的智能化发展趋势呈现全球化、网络化、虚拟化、自动化、绿色化等特点。这几个特点是相互影响相互渗透的。在经济全球化的大环境下，我国的机械工程行业也受到了国外智能化生产的冲击，带领国内机械工程更新换代，迈入智能化生产。智能化的生产离不开信息技术的发展，企业可以在网络上进行自己产品的销售推广，通过互联网技术学习到新的智能化的知识，加强与其他企业之间的联系。互联网的平台给机械工程带来更广阔的市场。信息技术的发展出了可以给机械行业传递信息，也带来了一种新的模式――
―虚拟生产。工程企业可以通过软件进行模拟，保证产品设计的合理性，降低因前期失误造成的生产损失。自动化是智能化一个重大的体现，自动化功能的实现保证了机械生产的条理化，减少了生产过程中的人工损耗，降低企业生产成本，减少人为造成的损失。绿色化是机械企业智能化的追求，做到节能减排，做好企业的环保工作，减少企业的污染排放。机械企业绿色智能化也能树立企业健康的企业形象，提高企业的循环利用效率。机械工程智能化的前景广阔，但同时对企业来说也是重大的挑战，这要求企业首先要转变自己的观念，重视智能化的改革，不断提高自身的创新能力，提高自身的竞争力，来应对复杂多变的国内外市场，应对各种机遇挑战。
6、结语
机械工程是社会生产和生活的重要发展基础，机械工程智能化的实现对社会和国民经济的发展具有重要的意义。本文针对机械工程的发展前景进行了探讨，指出了智能化是机械工程发展的前景。虽然，智能化的发展还存在着一定的困难，但智能化的发展趋势不可逆转。因此，要在企业的管理、产品、设备以及科技的发展上将会逐步实现机械工程的智能化管理。
【参考文献】
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[2]李东.机械工程智能化的现状及发展方向探讨[J].硅谷・高新技术产业发展，2013（03）.
