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生产作业计划范文1
一、指导思想
以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化职工的安全教育培训。
二、工作目标
杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事故。
三、工作方针
认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高林业系统广大干部职工的安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的安全生产秩序。
四、主要工作
1、加强对安全生产工作认识，落实责任，不断提高安全生产管理水平。
（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
（2）认真贯彻落实《安全生产法》，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。
（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度，加大检查监督力度，增强干部职工的安全意识，把安全生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度，建设林业安全文化
组织干部职工认真学习新《安全生产法》和省委5号、市委27号文件的各项要求。强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体安全素质，大力培养具有较强安全意识，严谨工作作风的工作队伍。
（1）坚持对新进林业队伍的职工安全教育，加强安全的培训，使全体职工具有一定的安全技能和事故急救的知识。各基层站、场、队及局机关，每月一次安全生产会议要正常性，主要以学习有关安全生产指示精神和相关法律、法规为重点，积极开展安全宣传教育活动。
（2）局安全生产领导小组，要坚持每月至少一次的安全工作碰头会，总结、回顾安全生产的管理状况，检查安全工作存在的问题，提出整改的意见，做好预防。
（3）认真组织好“全国安全生产月”活动并以此为主线，开展宣传活动，营造深厚的林业安全文化氛围，大力倡导以人为本的林业安全文化理念。
（4）加强应急预案的演练，以森林防火为重点，每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动，真正做到防火人员熟知应急知识。
3、以人为本，管理创新
（1）安全管理人员要注重人性化，亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。
（2）通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境辨识危险因素，提出控制措施，使职工知晓本岗位和周围可能存在哪些危险因素，采取什么控制消除措施，达到提高安全意识。
（3）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造林业安全文化，进一步通过相关安全机制运行，使安全制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。
4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改
（1）认真做好每月常规的安全检查，及时发现并解决安全隐患，现场安全检查的重点是制止“三违”，查找隐患，消除隐患。
（2）各站、场、队的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。
（3）加强森林消防“四个能力”（检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力，组织逃生疏散能力，消防宣传教育能力）建设，力争全年安全事故不发生或少发生。
5、全年安全生产检查计划：
（1）检查方式：①月检、季检和年度检查；②专业性检查；③季节、节日性检查。
（2）检查内容：①安全生产规章制度的执行情况；②现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况；③生产现场各设备设施安全状况；④现场文明生产情况；⑤消防设施状况。
生产作业计划范文2
一、指导思想
实施“规模开发”和“科技兴烟”发展战略，充分挖掘现有潜力，坚持“稳步发展、夯实基础、精细管理、提高质量、整肃队伍、提高效益”的方针，坚决落实优质烟叶生产技术方案，打造种植规模化、技术标准化、管理规范化、烟农职业化的生产格局，实现烟农增收、企业增效、财政增税的“三赢”目标，为把我镇打造成宁乡万亩乡镇的目标而奋斗。
二、工作目标
1、以落实计划面积任务为重点，确保全镇种植优质烤烟3000亩，收购烟叶9000担。
各种烟村分配任务如下：
2、以提高烟叶品质、增加烟农收入为目标，实现烤烟上中等烟比例85%以上，等级合格率85%以上，每亩产值2400元以上。
3、大棚育苗实行集中定点。20__年大棚育苗由各村村专干牵头实行集中定点，400亩以上的村集中设一个育苗点，400亩以下的村不设育苗点。
4、坚决杜绝烟叶贩买。今后各村如出现烟叶外流出镇或镇内村与村之间贩买烟叶，除追缴全部损失外，本文来源：文秘站 严厉追究相关责任人员的经济、法律责任，相关责任村及镇村干部“一票否决”。
三、扶植政策
1、提供烟农肥料物资补贴。按省人民政府的政策给予烤烟肥料物资补贴。
2、烤房和育苗基地均由镇、村统一规划和建设。
3、烟叶提价。按有关文件精神执行。
4、提供翻耕补贴。按烟草部门有关文件精神执行。
5、配套进行烟基建设。对烟叶种植面积规模稳定在500亩以上的村，两年内由县烟基办安排一个烟水工程建设项目。
（以上政策以上级红头文件为准）。
四、考核及奖励措施
为充分发挥我镇种烟村村干部（含村专干）的工作积极性，确保烟叶生产任务落实到位，经镇党委、政府集体研究，根据责任与效益挂钩的原则，制定了《道林镇20__年烟叶生产目标管理考核办法》和《道林镇20__年村烟专干目标管理考核办法》。根据各村镇分配给村的面积落实和烟叶产量的完成情况进行综合考核。同时也要求各村制定相应烟叶生产考核奖励办法。根据实际情况把面积任务划到个人，实行包干负责，体现多劳多得，实现责任与效益挂钩。
镇对村的奖励措施为：
1．根据烟叶生产分阶段检查得分情况，兑现工作经费。经费计算方式：种植面积（亩）×年底评分（%）×工作经费标准（元/亩）。
2．镇财政拨付资金，按照面积任务完成情况设立面积发展奖。对分配任务1000亩的基地村：完成1000亩的奖8万元；对分配任务400亩的面上村：完成400亩奖励3万元。
3．县对村的烟叶返税全额下拨到村。
4．所有考核奖励奖在20__年全镇烟叶生产工作总结会上兑现。
五、工作措施
1、切实加强领导，健全管理体制。
经镇党委、政府集体研究，成立了镇烟叶生产领导小组，由镇党委书记陈科军任组长，镇长周泽秋、人大主席童佩祥、政联办主任吴友良任副组长，其他党政领导为领导小组成员。领导小组下设办公室，由唐鹏任办公室主任，每个烟叶基地村配备一名镇专干，专职负责抓好基地村的烟叶生产管理工作。种烟村的烟叶生产领导小组组长由总支书记担任，领导小组成员为其他村干部，各种烟村另设村专干一名，可由村干部兼任，村专干必须自己带头种植烟叶。
2、开展集中活动，有效落实面积。
为有效落实各种烟村20__年种植面积和烟农户确定工作，经镇党委、政府集体研究，决定开展集中工作月活动，时间为：20__年11月13日-20__年11月30日。目标是以两个基地村为重点，以点带面，确保3000亩烟叶种 植面积的落实。成立6个集中活动工作组，各工作组负责本行政村烟叶发展的政策宣传、面积落实、烟农选定、合同签定、土地流转、大棚建设、烤房选址等工作。各工作组和各种烟村村支两委必须在规定的时间内全面完成所负责村的各项工作任务。
3、加强工作督查，严肃工作纪律。
对烟叶面积落实和生产管理各环节，由镇烟叶生产领导小组牵头组织对镇、村干部进行不定期封闭式、交叉式的督查。根据督查结果，对工作1次未到位的下发限期整改通知书，通报批评；对工作2次未到位的，由镇党政主要领导谈话，实行诫免；对工作3次未到位的，年度考核定为不合格，甚至免职。
4、严格目标考核，强化工作责任
全镇各级干部要牢固树立“不重视烟叶工作的干部不是好干部”的思想理念，严格烟叶生产工作目标管理考核，坚决兑现奖罚。对镇机关干部的考核，烟叶生产工作任务未完成的，联村领导、联村干部、镇村专干实行“一票否决。”
生产作业计划范文3
（一）、狠抓原材料的质量检验，压缩成本控制
1、制订相关规章制度，建立和健全质量保证体系，经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。
2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验，对检验不合格的一律拒收，或上报公司领导降级使用。
3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验，改进并提出切实可行的配方交生产部实施。
4、及时审阅检验报告和原始资料，经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析，提出合理的整改方案，以便正确地指导生产。
5、加强试验室管理，督促试验人员正确使用仪器，注意定期对所用仪器设备进行维护保养。
6、加强计量设备的管理，积极控制生产成本。
7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。
8、定期召开质量工作会议，有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。
（二）、组织新工艺生产，积极开展岗位培训学习
1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业，员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量，因此加强对相关人员的岗位培训至关重要，特别是一些重点岗位，如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员，我们经常深入生产现场进行指导，发现和跟踪生产中存在的问题，并及时收集车间反馈的质量信息，提出合适可行的方案和予以解决。
2、管桩质量是我们赖以生存的命脉，加强车间质量管理，不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽，往往会带来无可挽回的损失，如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现，在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜，一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。
（三）、加强车间质量监管力度，尽力减少废次品的产生
1、2012年公司管桩总产量为384464米，其中责废1701米，占总产量的4.4‰；客废377米，综废率为5.4‰，管桩合格率为99.5%。数据表明，责废管桩问题主要体现在如下几个方面：管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝；而客废管桩仅端板倾斜就占80.1%。责废中合缝漏浆占36.5%，主要的原因是清模不到位，合模时仍留有间隙，在高速离心时根本弥补不了；其次与合模时螺丝缺损打不紧打不全有关，另外因止浆不良也会造成；管桩缺料占16.4%，造成的主要原因是铺料不均匀和两端没有很好地插料所致；端板倾斜占14.8%，造成这种缺陷的主要原因一是端板材质达不到标准设计要求，二是由于偏心张拉（螺丝滑牙，张拉板内侧未清理干净，笼筋与钢模不垂直）；空洞蜂窝占9.9%，主要是由于砼料太干高速离心时因为桩头空气排不出去造成。综上所述，这些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我们在车间的质量监管力度不够，未能有效阻止缺陷的产生，关于这点我们今后必须加强。
2、我们要求质检本着公开、公正、公平的原则，严格认真执行产品评判标准，对所有管桩逐一认真检查，并努力做好商标的印刷和填写及外观质量检验表的记录工作，同时，主动参与车间质量管理，不断加强巡检力度，坚决不让问题流入到下一道工序。
3、质检员在进行工序检查时，一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改，以杜绝和减少质量事故的发生。
4、历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。今年管桩质量相较去年还是有不少进步，过去生产不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，未能有针对性地解决问题，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，2012年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，要求质检员平常多巡检多指导，并及时向上汇报车间质量状况，不但要注意管桩的外在质量，还要注意管桩的内在质量，总之要使管桩质量可控。对应这种想法，我们采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；针对管桩存在的缺陷适时分析出质量的状态和要改进的方面，并及时将之反馈到生产部门，落实到一线操作工身上。
5、对质检员我们强调控制的重点，一是滚焊焊点和散笼的检查，发现散笼的明令相关责任人及时整改，直至符合规范为止；二是督促装配人员对张拉螺丝仔细检查；三是多关注清模，四是喂料合模，另外还有张拉、离心及管桩养护。
（四）、合理有效用能，降低能源消耗
1、继续加大节能宣传力度，提高员工节能意识，避免不必要的资源浪费。 2、进一步加大节能技改力度，积极开展合理有效利用能源，为公司创造更多效益。
2012年的工作计划
2012年是我们面临重大挑战的关键，我们必须在管桩质量上做好文章。主要有如下几点：
1、全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。
2、在现有条件的制约下，努力挖掘摸索最合理的工艺规范，制订合理的配方和先进有效的离心工艺，保证管桩强度持续提高。
3、进一步完善车间质量监控，加大质检员的巡检力度，积极发挥其车间质量管理的作用。
生产作业计划范文4
关键词：农业机械；农业生产；作用
中图分类号：S220 文献标识码：A 文章编号： 1674-0432（2011）-10-0132-1
1 农业机械化引领了农业生产的技术革命
中国是农业大国，长期以来，特别是二十世纪八十年代以前，我国的农业还处在极其落后阶段。广大农民一直没有真正摆脱繁重的体力劳动，且劳动生产率极低。在这一阶段，人力、畜力还是在农业生产中占主导地位。由于我国耕作制度复杂，劳力众多，集体经济力量薄弱，因此，建国以来，农业机械化事业虽然取得了很大成就，但由于国情、特点和条件的限制，一直未给农业生产带来质的变革。
改革开放以后，特别是进入二十一世纪，党和国家对“三农”的持续关注，使得农业生产得到了长足发展。这期间，农业机械化不再是遥不可及的目标，而是实实在在的在农业生产中得以广泛应用，从而也带来了农业生产的技术革命。机械化、半机械化在中国大地的各个角落生根、开花、结果。就我们辽河垦区来说，随着农业机械化水平的阔步提升，大垄双行技术、精少量播种技术、玉米膜下滴灌技术、节水灌溉技术、机械深松技术等等一系列先进技术得以在农业生产中应用，不仅提高了粮食产量，而且节省了人力、物力，间接增加了农民的收入。
2 农业机械化促进了农业经济结构的调整
农业经济结构单一，一直是制约农民增产增收的瓶颈，长期以来都是困扰“三民”问题的根本所在。2004年起，我国连续出台7个“中央1号”文件，着力解决“三农”问题。为促进农业经济结构调整，推进农业机械化成为最有效的手段之一。随着农业机械化在农业生产中的广泛应用，逐步形成区域化、专业化和社会化的大农业生产，以及农工商结合的经济体系。农村经济的不断发展壮大，又为农业生产提供 了更多、更先进的机械装备，由此形成了良性循环。特别是近年来，农机大户、农机合作社、农机专业化服务组织的蓬勃兴起，不仅给农业生产带来巨大的生机和活力，也为部分农户发家致富搭建了很好的平台。
3 农业机械化是通往现代农业的必由之路
现代农业的定义是相对于传统农业而言，是广泛应用现代科学技术、现代工业提供的生产资料和科学管理方法进行的社会化农业。在按农业生产力性质和水平划分的农业发展史上，属于农业的最新阶段。从这个定义来看，农业机械化正是发展现代农业的重要组成部分。没有装备的现代化就谈不上现代农业，现代农业要想发展，农业机械化是必由之路。
在农业科技示范区中，农业机械化是主角。特别是全程农业机械化示范区的建设中，更显其独到的魅力。吉林省从2008年起开展全程农机化示范区建设，建设主体主要是农机大户和农机专业化合作组织。建设目标达到主要粮食作物耕、种、收实现全程机械化，进而突破农机薄弱环节，努力提高主要粮食作物综合机械化作业水平。《吉林省2008年全程农机化示范区建设实施方案》中明确提出：在我省产粮大县建设200万亩全程农机化示范区。通过全程农机化的示范引领，全省主要粮食作物综合机械化水平达到45%。粮食增产目标实现2.5亿斤，其中：玉米2亿斤、水稻0.5亿斤；节本增效2.5亿元；发展农机大户或专业合作组织800个；示范区内60%的耕地由合作经济组织覆盖，实现土地适度规模经营；新增转移农村劳动力5万人。通过玉米、水稻全程农机化示范区建设，拉动和培育地方农机工业恢复和发展。到2008年末，水稻、玉米生产应用地方农机产品分别占30%和20%。
生产作业计划范文5
一、推动转型抓增长
一是加快产业升级步伐。加快转变经济发展方式，把经济增长更多建立在扩大内需的基础之上，加快发展现代产业体系。重点培育到高端旅游、文化创意、服务外包、现代中介等高端现代服务业，出台鼓励我区总部经济、旅游业等新兴产业发展的指导性政策意见，加大产业结构调整力度。依托中央商务区、小港湾旅游休闲区等载体集聚发展现代服务业。尽快完成华阳路周边区域的规划论证工作，尽快启动“一区六中心”建设，全面打造都市科技集聚区。
二是强化经济运行工作。继续抓好经济运行分析工作，根据后金融危机出现的新情况新变化，加强对经济结构、经济发展中深层次、突出矛盾的分析研究，突出抓好动态分析和监测监控，提高预测的准确性，增强经济运行调度分析的前瞻性和有效性，保持全区经济平稳运行。科学制定2011年国民经济和社会发展计划。
三是全力扩内需、促消费。积极拓展消费空间，优化商业布局，继续打造浮山商圈、即墨路商圈，引导台东商圈、路商圈加快融合互补，形成最具影响力的“购物商圈”。认真贯彻国家、省、市扩内需相关政策，合理引导和整合区内商家各类促销活动，举办“购物嘉年华”活动，深入挖掘消费潜力，掀起消费热潮，提升商贸影响力。
四是大力发展低碳经济。加强节能宣传工作，精心组织我区全国节能周活动，组织发放节能常识宣传册、开展节能降耗知识竞赛、节能知识进校园等活动，提高全民节能意识。推广资源综合利用产品，切实降低我区能耗指标。大力推进市新的循环经济试点单位创建工作，积极推进清洁生产单位、环境友好企业、综合利用企业创建工作。为驻区资源综合利用企业争取各种优惠政策，争取专项资金扶持，增强企业推进节能降耗的积极性。
二、紧盯效益抓项目
牢固树立“抓项目就是抓经济”的理念，深入开展“重点项目效益年”活动，按照我区“十二五”规划提出的“一轴、两极、三区、多片”的战略布局思路，坚持不懈地推进大项目建设。2011年力争华强广场、合肥路商业综合体等10个投资过亿元项目开工建设，力争专科医疗中心、兴业大厦等10个投资过亿元项目主体竣工，15个投资3000万元以上的重点项目签约落户，促进项目辐射带动作用稳步提升。
一是深入开展“重点项目效益年”活动。通过强化责任、调度促进、督查考核等方式全力推进重点项目建设进度，突出抓好项目引进质量、建设进度和产出效益。跟踪调研竣工项目税收贡献情况，分析解决部分大项目税收贡献率较低的问题。
二是全面推进龙头项目和重要载体的发展。促进合肥路商业综合体、埠西商业综合体、双峰商贸综合体等综合商业项目全面启动，增强浮山商圈的商业集聚效应。推动小港湾蓝色经济区内双塔楼改造和邮轮母港项目实现突破，加快和黄商住项目建设进度，带动蓝色经济产业体系发展。推进卓越一期、欧亚、青房、欧典商苑、诺德广场、嘉禾半岛天地等商务区核心区内重点项目年内实现主体封顶，促进中央商务区尽快形成规模。推动华强广场改造、嘉里植物油厂区改造、广告产业基地等项目完成拆迁并开工建设，促进我区都市科技产业加快发展，提升科技街周边产业发展水平。以当代广场周边改造项目为突破口，促进台东商贸区周边环境再提升，进一步加强商圈一体化建设。以影视录播基地、出版物交易中心和出版物交易大厦等项目为着力点，促进我区文化产业实现突破。
三是探索建立政府投资项目的全过程管理机制。完善财政投资项目决策程序，规范项目立项工作。提高财政投资项目的信息化管理水平，实施项目月报制度，全面开展财政投资项目过程管理工作。适时推出区财政投资项目后评价管理办法，选择部分财政投资项目开展后评价工作，努力提高财政投资项目经济及社会效益。
三、量质并举抓招商
一是整合包装闲置资源。对辖区内的闲置商业用房、生产用房、商务楼宇进行摸底调查，进一步健全和完善招商资源信息库，合理规划，整体运作，加强推介，扩大招商空间。
二是做好定向招商工作。按转方式、调结构的要求来招项目，从产业集聚、结构优化的角度来选投资，加强税收贡献大、产业带动强、投资效益高、占用资源少的项目培育和引进力度，加大对现代服务业、文化创意产业的招商力度，注重引进都市型高科技企业，注重引进大企业大集团的管理中心、研发中心、采购中心和营销中心等职能型总部，实现招商引资“量”长“质”升。我们正全力跟踪淡水河谷、航运总公司、中石化天燃气等项目，力争早日落户我区。
三是做好协调督促工作。积极协调市有关部门，为企业争取政策支持和资金帮扶。定期召开内资项目调度会，加大对承担指标单位的督促力度，加强与项目单位的沟通和联系。
四是完善招商机制。进一步健全内资招商考核机制，完善指标体系，加大督查力度，推动集约高效型招商机制建设，提高全区各部门招商引资的积极性，确保全年完成实际利用内资34亿元。
四、围绕发展抓服务
一是加强发展环境建设。以“真心为企、亲情服务”为宗旨，在全区开展“企业服务深化年”活动，坚持一手抓大企业直通车服务，一手抓中小企业发展环境改善，切实帮助企业解决实际困难和问题，努力将区打造成“成本最低、政策最优、环境最佳”的企业发展沃土。
二是加强企业创新能力建设。积极争取国家、省、市有关政策和资金支持，并制定出台相应措施，引导企业转型发展、创新发展。重点引导和扶持企业新项目和新产品研发，积极引导企业走引进项目与自主研发项目相结合，促进企业技术中心建设。完善项目跟踪服务机制，推动企业加强技术创新项目、新兴产业专项资金扶持项目和产业振兴（技术改造）专项资金扶持项目建设。
三是加强品牌城区建设。依托特色街、产业园区等优势资源，打造4到5个区域特色品牌，提高我区品牌知名度和影响力。加强名牌产品培育，力争5种产品纳入我区名牌重点培育计划，2种产品评为市级以上名牌产品。搭建企业品牌推介平台，开展“区名优产品推介展销活动”，支持和鼓励品牌企业积极参加国内外各种展销会、博览会、洽谈会等经贸活动，大力推广我区企业产品。
四是加强企业融资渠道拓展。加大企业上市扶持力度，设立拟上市重点培育企业专项资金为企业垫付有关费用，待企业上市或未实现上市三年内归还。重点组织10家优质企业作为拟上市重点培育企业，做好佳明测控和金狮壹佰2家企业的上市服务工作，力争2家企业在2011年上报材料。确保东软载波科技股份有限公司顺利上市首发，完成计划1.9亿元的融资目标。做好小额贷款公司试点工作，成立利群小额贷款公司、瑞丰小额贷款公司和恒泰典当行。加快推动担保信息基地建设，实现担保产业集聚发展。组织银企洽谈对接会，解决企业融资难问题。
五、突出惠民抓医改
深入开展医改工作，抓好基层社区卫生服务机构的体制机制建设，建立和完善各项配套措施，促进基本公共卫生服务均等化。按照上级的有关规定，制定和完善运行补偿机制及绩效考核办法，继续抓好国家基本药物制度落实，做好新增社区卫生服务中心选址及建设工作，做好公立医院改革的探讨和调研工作，加强对社区卫生服务人员的指导和培训，切实提高我区卫生医疗服务质量和水平。
生产作业计划范文6
一、工作目标：
1、搞好国庆节期间的安全保卫工作，为60周年大庆营造良好气氛。
2、本月底完成四季度全员培训工作，待考试合格后方可持证上岗。
3、本月的生产任务，原煤 吨， 掘进巷道 米。
4、安全隐患排查治理工作验收合格率必须达到100%。从上到下都坚持谁管理谁负责。
二、工作措施：
1、加强国庆节期间的安全保卫工作，由安全科、保卫科组织一次防爆演练，务求达到实效。
2、加大培训的力度，要让每名职工真正领会安全意识。
3、结合井下实际情况，由各班、组互相学习，月底进行任务考核，一切将按照公司奖惩制度执行。
三、工作重点：
以安全隐患排查治理工作为重点，大力加强各掘进工作面和采煤工作面隐患排查。不留死角，坚决执行“横到边、竖到底”的工作思想。发现隐患必须立即整改，责令相关负责人跟班现场排除。坚持做到不安全、不生产，让隐患排查治理工作能更上一个新台阶，从根本上消除隐患。
希望各科、室认真按上级公司下达的任务不折不扣的完成。
