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会计的财务管理范文1
会计与财务管理的关系问题一直是学术界相互争论的热点。企业中，特别是一些小型企业，一般对财务管理与会计并没有严格的划分，而是设立财务部同时进行着财会工作；大学里，开设的学科既有会计又有财务管理，甚至还有财务管理会计方向；那么财务管理与会计究竟有着怎样的关系就有待我们来探究了：
一、学术界对会计与财务管理关系的几种观点
(一)财会合一说
财会合一，顾名思义，就是认为财务管理与会计其实是一样的，不存在什么区别。持有此观点的学者认为，财务管理就是会计，会计即财务管理，会计与财务管理应该合二为一。
(二)大会计说
这一观点认为财务管理只是会计的一部分，它是属于会计的。
(三)大财管说
此说法认为会计是财务管理的一部分，会计是为财务管理服务的，离开了财务管理，会计就没有存在的意义了。
(四)财会并行说
财会并行说强调的是财务管理与会计是相辅相成的，它们既有相同点又有区别，所以我们必须要辩证统一地看待它们，不能把它们混为一谈，更不能割裂它们。
现在我们来分别看一下这几种观点：何为会计，会计即以货币为计量单位，运用一系列专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作，旨在提供信息和提高经济效益。而财务管理则是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。会计侧重于反映信息，而财务管理则侧重于管理，并且二者在对象、职能、目的甚至是产生的历史必然性等方面都不一样，所以财会合一说无论是站在什么立场上都是站不住脚的。在计划经济体制下对于企业来说也许有过那么一段时间是财会合一，但是我们必须要清楚的知道，这是由于当时我国的国情所决定的，那时的我国，在生产、资源分配以及产品消费等方面都是由政府一手包办的，企业对于资本是没有发挥能动性的可能的，所以企业只需要真实可靠地反映出资金运动所表达的信息即可，财务管理本身的工作便被弱化成了会计的附加品。由此看来财会合一只是特定时期的产物，并不具有代表性。
而大会计说无疑是扩大了会计的范畴：会计主要是通过对资金运动的事中以及事后的反映与监督来达到对这一流程能够正常进行的控制并且向信息使用者提供相关的会计信息；而财务管理不仅仅包括了对资金运动的事中事后的控制与管理，它更有事前决策以及事后反馈等环节。而且财务管理是直接参与到企业的管理中，会计只是通过把会计信息反映给管理层供他们做出正确的决策以及加强对资金运动的宏观调控等来间接参与到企业的管理之中，会计是为财务管理而服务的。所以大会计观点是不科学的。
而大财管说是稍显武断的。我们已经知道会计在人类早期社会自然经济产生时就已经产生了，结绳记事就是最好的证明；后来在商品经济时，财务管理才出现。这就已经说明会计是具有相对独立性的。只是随着生产力的大力发展，市场经济日益趋于发展与完善，而企业又是市场的主体，会计为财务管理服务的使命便显得更加明显，这就使得一些学者得出了大财管说。
而财会并行说法则比较符合辩证统一的观点，是比较贴合会计与财务管理的关系与特点的。
二、会计与财务管理的区别
(一)从对象上来看
会计的对象是资金运动所显示的信息，即资金运动的过程中形成的信息，是对信息的整理以及反映；而财务管理的对象则是资金运动本身，是一种实质性的管理工作。所以两者有着本质性的区别。
(二)从产生的历史必然性来看
会计产生于人类早期社会自然经济中，结绳记事便是最好的代表，当时人们用结绳记事或在石头上刻线来记录与反映狩猎得来的猎物或是采集的野果，会计的雏形便由此产生。随着生产力的发展，商品货币经济出现之后，人们为了用有限的资源来满足人们无限的欲望便不得不思考如何用最少的资本来获得最大的收益即如何提高资本的利用效率，此时财务管理便应运而生。
(三)从职能来看
会计的职能是反映与监督，而财务管理的职能则是决策计划与控制。会计当然也有控制的要求，但是会计是通过反映与监督来达到对资本运动的控制，一般为事中以及事后控制；而财务管理则主要是利用会计信息进行决策和计划，以及直接对资本运动进行控制。
(四)从目的来看
会计的目的主要就是真实可靠的为信息使用者提供会计信息，使得信息使用者做出适当的决策；对于财务管理的目的，立场则更偏向于企业的内部：运用好会计信息，用市场的灵敏度以及高瞻远瞩的战略思维让企业在竞争激烈的市场中一路披荆斩棘，谋求利益的最大化。总的来说，会计的目的更客观，而财务管理的目的则更凸显了能动性。会计主要关注资本运动中的量，财务管理则更偏向于资本运动的质。
(五)从二者的法律依据上来看
我国的会计工作主要依靠《会计法》，《企业会计准则》等来正常展开工作，会计的相关法律以及准则明确规定了会计工作的有关规定以及具体事项，这就使得会计工作的方法是比较固定的；而财务管理虽然并没有具体针对性的法规法律规范，但是在宏观上，财务管理不仅要遵循会计的相关法律法规，而且还要受到有关公司企业的相关法律规定。由此看来，会计面临的规定是相对具体化的，而财务管理面临的则是一个相对宏观的法律环境。
(六)从方法上来看
会计与财务管理不同的目的造就了它们有着不同的方法。会计的方法相对来说是比较固定比较程序化的：根据会计准则以及相关会计法律来设置账户，编制分录，填制凭证，登记账簿，提供报表。财务管理的方法则是比较灵活的：就针对财务决策来说，方法就有净现值法、内含报酬率法等，管理层可以针对各自企业的特点以及自己的主观能动性来相对自由地选择方法。
(七)从会计与财务管理表达的信息载体上看
会计不仅在方法上是比较固定的，而且会计的信息表达形式也相对于财务管理来说是十分固定的，比如通过账户的设置，编制会计分录，填制会计凭证，登记会计账簿，提供会计报表等来表达会计信息，这些相对来说是有规定的；而财务管理所要表达的信息则要显得更加灵活一些，财务管理的信息并没有明确的规定一定是要通过什么形式表达出来，只要是合适的形式，都可以成为财务管理信息的载体。
(八)从二者工作的表现上来看
会计和财务管理虽然都属于企业管理的一部分，但是从根本上看，会计倒算不上是管理活动，但是由于会计是属于企业管理，所以必须融入相应的管理方法才能更好地开展会计工作，但是会计中的管理因素仅仅涉及会计的内部工作，和财务管理比较来说会计与其他部门的关系来说确实是比较有限的；而财务管理由于本质上来说就是管理工作，并且财务管理的工作是对企业整个资金活动进行宏观的管理，简单来说财务管理主要关注的是一个组织单位的筹资以及内部的投资决策，可以说，财务管理的工作贯穿了整个资金活动，所以财务管理与其他部门的关系相对来说是比较密切的。
(九)从对工作人员素质的要求上来看
相对来说会计方法由于比较固定，而且会计信息的准确与否又是信息使用者进行正确决策的关键，所以对于从事会计工作的人员，则要求首先必须要有过硬的会计知识储备，熟知会计准则以及财经法规等，并且要心思缜密；财务管理则不仅仅要求工作人员有充足的会计知识，而且要有企业管理的知识，以及对市场敏锐的感知度和高屋建瓴的大局意识。由此看来财务管理对工作人员的要求要更加综合。
三、会计与财务管理的联系
会计与财务管理是相辅相成的，既有区别又有联系。
(一)会计是财务管理的基础
财务管理则是随着生产力的大幅度发展以会计为基础而建立起来的一门新学科，简单来说，财务管理是会计的延伸。所以财务管理离不开会计。
(二)会计又是为财务管理服务的
会计侧重于用计、算等相对固定的方法来真实可靠地反映出资金运动所表达出的信息；而财务管理则是站在企业的角度，运用定性定量等方法来用最小的成本带来最大的利润，当然前提是必须要清楚自己的资本情况，而且财务管理的重点便是利用会计人员提供的会计信息与企业的现状与市场相结合进行分析与反思，从而做出最有利于企业发展的决策并且对整个资金运动进行宏观调控。特别是随着现在市场经济的不断发展与完善，企业作为市场的主体，企业中会计为财务管理服务的表现便愈加明显。
(三)会计与财务管理共同服务于一个单位主体
在目前看来，这个单位主体一般为企业。只有会计与财务管理统一于企业利润最大化这一共同目标，并且能够在这一目标下各司其职，相互协作，企业才能越走越远，更上一层楼。
四、会计与财务管理的未来发展趋势
我国的会计制度等的发展目前已经趋于成熟，但是从就业上来看，我国虽然从事会计行业的人员很多，但是多集中于一般会计人员，而会计高端型人才的发展还有待提高。总体看来，我国的会计制度已经和国际接轨，而未来发展的方向则为更加规范化，精准化和国际化。
财务管理在以后的发展中则会趋于：1.财务管理人员的综合发展：财务管理人员不仅应该不断提高自身的专业能力而且由于财务管理工作对工作人员的要求是比较综合的，所以财务管理工作人员的综合素质也是非常重要的，不仅熟知会计、财务管理的专业知识，而且对于金融学、投资学以及成本会计的专业知识也要有所掌握。2.与网络技术与电子平台充分结合，使之效率更高，更加便捷与精确以致于更有利于企业管理层做出正确的判断与决策。3.在知识经济蓬勃发展的今天，财务管理应该同时注重金融资本与知识资本的管理与投资，甚至现在可以把重点逐渐转移到知识资本上来。毕竟随着生产力的大幅发展，市场竞争越来越激烈，但是资源却越来越少企业必须依靠技术进步与创新才能在市场中屹立不倒，而且技术进步与创新也会推动社会的前进，社会的前进又会对创新的要求更加迫切，由此便形成了一个良性循环。
五、结束语
会计与财务管理就像是一对孪生子，既有相同点又有各自的特点，会计与财务管理是有机统一的，所以不应该把它们趋同混为一谈，而且，把会计与财务管理混为一谈无疑会降低工作的效率浪费人力资源；但是也不可以割裂它们，它们毕竟是有着十分密切的关系的，只有把会计与财务关系相互联系起来，才能使得它们逐渐走向发展与完善。总之，我们应该辩证地来对待它们。随着社会的发展，社会分工会愈加精细化，最终会计工作与财务管理工作分开是必然的，所以我们必须要让它们共同发展，更好的发挥各自的职能，由此才能更好的为企业服务，促进市场经济的进一步发展。
参考文献:
[1]李孝林，毛伯林.会计基本理论比较研究[M].北京：科学技术文献出版社，1997
会计的财务管理范文2
一、讨论管理会计与财务管理的关系的前提
研究者在研究项目前,首先要考虑研究的结果是否能够指导实践,是否可以推动学科的发展。所以研究者认为在探讨管理会计和财务管理的关系前,要先考虑以下前提:
(一)要避免极端的观点
研究者要本着科学的态度去研究问题,不希望有针锋相对的观点表达。很多科研人员在研究两者关系时认为只有肯定两者完全融合,或完全独立才能表明自己的立场。这样是不对的,正确的研究方法要从宏观经济和微观组织的角度出发客观地研究问题。
(二)要发展地看问题
目前我国管理会计还没有形成完整的理论体系,因为管理会计的研究方法和研究对象是不断发展着的。所以不能用静态的眼光去看两者的关系,这样得出的结论也是不科学的。
(三)与财务会计的关系
财务会计是两者的基础,所以研究两者关系时要结合财务会计去研究。现在一些学者一味抛开财务会计去研究两者的关系,这样势必会走向死胡同,研究的结果也无法具有指导意义。
二、管理会计的发展
财务管理相对于管理会计来讲在理论上并没有明显变化,而管理会计理论和实践方面都有着明显的发展变化。这些变化主要是研究对象、研究方法和研究信息的范围的变化。
(一)研究对象的变化
以前的管理会计体系一成不变导致一些严重的危机。比如管理会计过分依赖财务会计信息系统,致使很多管理者不关心企业的竞争力和获利能力,只关心股票市场的短期影响。基于此,西方和我国的会计学者对原有的管理会计体系进行了大胆的变革。目前研究的对象已经出现了新的学科分支。比如战略管理会计、人力资源管理会计、质量成本管理会计等。
(二)管理会计信息范围的扩大
以前的管理会计认为内部信息是不能对外公布的。而且外界的法规是不能限制内部信息的传递的。但目前企业外部信息的使用者更关注由管理会计提供的分部信息、过程信息和企业未来信息等。所以美国的会计界允许管理会计信息可以向外披露。这样一来,管理会计的信息范围就扩大了,而且未来还可能形成一个信息量丰富的信息系统,企业的内外部信息使用者可以从中获益。
(三)研究方法的变化
原有的管理会计非常依赖理论体系,轻实践。所以西方管理会计已把案例研究作为研究的重点。通过案例研究的方法有助于检验假设的正确与否,还能够推动会计实践的发展。通过借鉴西方的研究方法,目前国内的学者也把典型案例研究作为管理会计的研究方法,在实践中也发挥了积极的作用。
三、财务管理与管理会计的关系
(一)传统管理会计与财务管理的共同特性学者们把管理会计分为传统管理会计和新兴管理会计,这样做并不是把管理会计一分为二。目前新兴管理会计已经从管理会计中独立出来,并有望成为一门新学科。而传统管理会计与财务管理在很多方面可以互相融合。主要是因为他们相同的地方很多,比如以下几点:
(1)研究对象相似
财务管理主要是研究现金流量的。财务管理主要是管理企业的资金和资金的运动价值。具体的来讲就是筹集、运用、收回、分配资金来实现企业财富的最大化。传统管理会计是依据过去的资料管理现在,并做出对未来的计划,从而提高效率的。两者的研究对象都是现金流量。其中的差别是,财务管理关注现金流量自身,传统管理会计研究现金流量信息。财务管理作为企业的理财活动需要获取相关信息。这种相关信息主要是传统管理会计研究的现金流量信息。所以财务管理和管理会计的研究对象都是计算会计系统生成的资料,并把计算结果整理成有用的信息,这些信息可以很好地控制经营活动,从而提高企业的效益。
(2)管理会计与财务管理的核算方法有共同之处
两者的服务对象都是企业内部,都是根据过去的数据,更好地管理现在并制订未来计划。核算的对象既可以针对生产经营的整个过程,又可以对企业的某一具体部门进行核算。核算的方法虽然很多,但一般都以统计方法为主。两者都是科学地分析了财务会计的资料,有助于管理层做出正确的判断。当然核算的结果不必完全准确,只要能满足决策的需要,近似值就可以了,而且都不用遵守相关准则与规定。
(3)反映的内容相同
财务管理主要是对流动资产、固定资产、成本费用、收入利润以及股利分配的管理。传统管理会计的内容主要控制企业产品生产、成本、投资和存货。这两者在实际内容上没有什么本质的区别,只是表述的方法不同而已。
(二)管理会计与财务管理的部分融合
基于传统管理会计和财务管理在许多方面的相似性,研究者认为可以将它们融为一体。但是新兴的管理会计已经独立出来形成一门新的学科。所以管理会计与财务管理应该是部分融合。
(1)传统管理会计与财务管理的融合虽然两者之间并非绝对的融合,存在一些差异,但是两者的融合对理论和实践都是有益的。传统管理会计与财务管理在理论上的融合,可以把各种理论相互联系,从而形成一套完整的理论体系。财务管理的理论主要是研究资金运用,传统管理会计的理论主要是研究资金信息。如果把资金运用和资金信息联系结合起来,就能从总体上管理企业了。如果在实践中把两者结合起来操作,企业管理的效率和质量都会提升。比如传统的管理会计会分析企业的本量利,然后计算出盈亏平衡点。根据计算出的盈亏平衡点,在财务管理上可以更科学地安排生产资金,保持一定数量的存货,并确定好信用政策。从国际上的相关情况看,传统的管理会计和财务管理有融合的发展趋势。1988年,卡普兰教授出版了《高级管理会计》,从这本书的内容分析,研究者发现,这本书调整了管理会计的研究对象和研究方法。大幅度减少了对传统管理会计的描述,加重了管理会计最新研究成果的描述。我国在编写会计师考试用书时,将《财务管理》改为《财务成本管理》。这本新的《财务成本管理》把财务管理和成本会计合二为一,管理会计的内容也涉及了很大一部分。目前很多会计学校把传统的管理会计和财务管理当成一门来教学。
(2)新兴管理会计的发展新兴管理会计使管理会计从执行性管理会计发展到决策性管理会计阶段,这无疑是管理会计的一次飞越。目前,新兴的管理会计非常注重与价值链的结合,在理论与实践上不断创新。虽然新兴管理会计正处于发展初期,但不久的将来会形成自己独立的理论体系。
会计的财务管理范文3
财务管理和管理会计是企业资金管理的重要组成部分，都在企业资金管理过程中发挥着举足轻重的作用。具体地说，财务管理一般泛指在一定整体目标的情况下，针对资产购置、资产融通以及利润分配所开展的管理工作，同时也是对企业资金投入以及利润回收的全过程所采取的经济管理活动的统称，其涉及企业的整个经营过程。而管理会计则是对企业资金运动，以提升经济效益为目的，为企业管理者提供必要的经营管理决策的经济管理活动。从整体上来看，财务管理与管理会计之间存在一定的相似性，两者虽然在管理范围上有所差异，但是管理的对象都是企业资金所实施的管理活动。与此同时，财务管理围绕企业资金运动所开展的研究工作，其涉及企业投资、筹资、资金运营、利润分配等各环节活动。可以说，财务管理的重点即是企业的价值运动，并且以规范正常经营秩序，降低企业经营风险和保持较高经济利润为主要目标。而管理会计则同样是价值运动的研究，但其更倾向于对价值运动的分析，而不是直接接触价值运动实体。所以说，财务管理是企业资金运作的过程管理，而管理会计更像是结果管理。但是，财务管理过程中需要借助管理会计的具体数据来实现，因为管理会计数据中能够较为清晰地反映出企业资金运作中的相关问题，财务管理能够凭借这些数据来规避相关风险，从而确保后续财务管理工作的时效性。
二、财务管理与管理会计结合对企业的意义
基于上述可知，两者融合对企业发展助力众多，究其关键，笔者认为可归为下述两类。
（一）是企业发展的必然需求
在激烈的市场竞争环境下，企业要想在市场竞争中站稳脚跟，就必须要提升自身的资金管理水平，依靠财务管理和管理会计确保企业财务管理工作的实际质量。通过对财务管理和管理会计工作内容和工作目标的深入分析和研究，可以发现财务管理与管理会计目的上的一致性，由此意味着财务管理与管理会计存在工作内容上的交叉，企业可以充分借助两者的相似性，实现部门和岗位上的整合，在确保岗位职责明晰和合理的基础上，最大化地降低企业经营成本的支出，提升企业的综合市场竞争力。与此同时，面对错综复杂的市场形势，企业可适时、合理的为管理会计和财务管理注入新鲜的元素，增强资金管理上的创新性，为企业注入全新的活力和发展激情。
（二）对企业财务管理发展大有裨益
目前，企业对于资金管理的重视程度正在不断加强，在激烈的市场经营中，企业除了加强对市场的拓展之外，必须要严格控制资金运动的合理性，规避资金运作风险，切实确保企业经济效益的稳步提升。财务管理和管理会计作为企业内部管理的重点，财务管理与管理会计的配合将最终影响到企业的资金管理结果。在部门和人员独立的情况下，双方的信息交流始终存在一定的制约，财务管理反馈的不及时和不真实，将直接导致管理会计结果出现差错，企业管理者所获取的管理数据的有效性也将难以保证。为此，企业应全面审视财务管理和管理会计，深入探讨财务管理和管理会计的融合，以最大化地利用两者的特点，借此增强财务管理的可靠性，促进企业财务工作的良性发展。
三、实现财务管理与管理会计相互融合的措施
实践证明，财务管理与管理会计之间具有相对辅助的作用。即管理会计能够为财务管理提供详尽的企业财务数据，以保证企业财务管理具体结果。而企业财务管理质量的上升，也会为管理会计创造更为理想的信息环境，共同推动企业的健康快速发展。由此可见，财务管理与管理会计的融合，将对企业整体管理有着重要意义与可行价值。对此，促其二者相互融合的实践举措具体如下：
（一）加大对会计凭证的关注，并借此角度深化财务管理预测
管理会计与财务管理信息的获取，都是借助于会计凭证，会计凭证也是企业资金管理数据的重要来源。同时，会计凭证是财务管理与管理会计的重要联系媒介。为此，财务管理与管理会计必须要加强对会计凭证的关注和重视，从会计凭证角度深化财务管理预测，为后续企业资金管理活动提供有力支撑。具体地说，首先从财务管理的预测角度出发，为两者融合奠定坚实可靠的基础。目前，企业交易过程中主要以货币为主，会计凭证也更多的是涉及到贷方记录和财务会计借方记录，这些数据难以满足财务与管理会计工作的实施。因此，必须要对会计凭证的记录形式进行优化和创新，除了记录必要的货币信息之外，还应该在会计凭证的备用信息栏中汇总增设统计信息代码，不但能够有利于资金信息的记录和收集，还能够保证财务信息的丰富和完善，为财务管理与管理会计的结合夯实数据基础。
（二）加强基础数据源控制，加强对财务管理的事中控制
在财务管理和管理会计过程中，基础数据的采集和统计可以简单的概括成会计凭证的填写、会计确认和会计计量，其中，模型运算的结果包括了财务会计的报表整理，财务会计的总账以及财务会计的类型，从财务管理和管理会计的运行过程能够看出，管理会计和财务管理都需要面对基础数据的采集和统计工作，信息的筛选和信息的计算，是两者都需要开展和实施的工作。因此，加强对基础数据源的控制，加强对财务管理的事中控制，能够很大程度上实现财务信息数据的统一和整合，进而为财务管理和管理会计的融合奠定基础。
（三）最大化财务管理特色，提升会计资金管理效用作用
财务管理与管理会计的融合并非简单的部门和人员上的整合，而是将尽可能的统一和结合双方的交叉管理活动，并且在确保正常管理事务有序开展的基础上，确保财务管理与管理会计特点的保留，使两者在实现有机结合的同时，更充分的展现出两者的管理价值和作用，为企业资金管理工作提供切实可保的支持和保障。简单地说，财务管理和管理会计的融合，不能以达到“1+1=2”为目标，而是获取“＞2”的效果，在整合中不断地提炼和巩固两者的管理特色，深化管理特色，提升资金管理的最终结果。
（四）加大财会队伍的建设，深化专业技能和素养的培训
会计的财务管理范文4
关键词：管理会计；财务管理；理论体系
一、财务管理与管理会计的相同点
财政部在全国注册会计指定参考书中提出，财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。
国内的专家学者在引进西方管理会计之后，积极探讨结合我国的国情，给管理会计作了比较明确的定义。有的认为，管理会计是“一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。
从以上定义的比较中不难看出，财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的；二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制；二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任；二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。
二、财务管理与管理会计的不同点
财务管理与管理会计发展至今，二者的不同点也很明显。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。可以说，成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。
三、财务管理与管理会计的不同点可对比如下
不同点财务管理管理会计面临的环境以环境变化为背景，密切注意外部环境的变化，尤其是金融市场的变化以大的社会经济环境稳定为前提，主要着眼于企业生产的直接经营环境主要理念时间价值，风险理论成本—效益分析，经济模型，数理分析研究侧重点资金的获取和有效作用企业内部生产经营计划、预算、决策、业绩评价与控制。研究对象物，主要是资金运动物，也通过责任会计、业绩评价会计激励人。调整的关系处理所有者、经营者、债权人之间的财务关系企业内部的各种管理关系：人和物的关系，管理者和被管理者的关系。核算主体整个企业可以是整个企业，也可以是部门、小组甚至是个人，可以经营活动的全过程，也可以针对某一种环节。研究范围内外部管理并重主要是内部管理，或者是某些具体事项。时间要求一般要求定期编制资金计划和定额没有固定的时间需求，根据需要确定三、二者各自优势的相互吸收。
财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法，它引入了经济学中关于成本利润的思考，对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响，对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求，对预算的编制、决策的选定有指导意义，在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用，符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。
管理会计在其不断发展过程中，吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。这些理论与方法同样可以为财务管理所消化吸收。其中，有关的数学分析方法、经济计量模型有助于财务管理的进一步量化。此外，管理会计所吸收的委托理论、激励理论可以指导财务管理活动，对经济实践中的财务管理行为与绩效评价有启发作用，值得借鉴和吸收。
四、对财务管理学科属性的探讨
会计的财务管理范文5
【关键词】医院财务管理；管理会计；应有研究
一、医院管理会计的特点与职能
1.特点
医院管理会计从由管理会计延伸过来的，它不仅管理会计的基本特征，并且还可以在医学财务的管理中有着非常独特的兼容性。它所进行服务的对象是内部会计，所提供的一些数据资料是提供给医院的会计管理工作的；医院管理会计所经营的内容是经营型的，任务侧重于面向未来、控制现在和评价过去，为医院的长远发展制定目标，为指导未来收集真实数据，分析过去总结经验。
2.职能
医院管理会计的职能是进行成本决策和财务控制以更好的筹划未来，简单的说就是通过对医院财务管理资料的整理汇总，为决策者提供可靠的前瞻性经营信息。通过对财务管理活动的控制，使目前经营的财务管理更切合决策预算，使经营更具实效；通过定量的分析现有财务管理信息，使医院的财务管理工作不仅可以将财务的预测性得到保障还可以使它的决策性达到科学有效性，制订长远的医院发展规划的理论基础。
二、与财务会计、成本会计的关系
1.与财务会计的关系
会计系统中包括财务会计以及医院管理会计，在医院财务管理过程中，医院财务会计负责总体业绩，主要是填报内部财务报表和外部财务报表，以医院为服务对象，兼顾与医院相关联的外部利害关系人服务。
2.与成本会计的关系
医院管理会计与成本会计的关系就像是人类的“亲属”关系。医院管理会计是从成本会计演变而来，可以说它的前身就是成本会计，医院管理会计的很大部分资料来源于成本会计。成本会进行成本控制，医院管理会计根据成本控制，进行分析评估，为医院提供经营决策的数据资料。
三、管理会计在医院管理中的作用
1.控制与调节
在医院的各项经营中，医院管理会计起着非常重要的控制与调节作用，担负着医院经营预算和经营目标的编写制定、监督检查、落实整改等重大工作。监督各科室目标完成情况，对完不成目标的，令其分析原因进行整改，以保证综合目标的顺利完成，对于科室经营工作调控起着相当大的作用。
2.规划与决策
医院管理会计在医院总的经营目标基础上，利用回归直线法、本量利分析法、差量分析法和贡献毛利分析法等在管理会计中极为常见的管理方法，将医院各个科室的经营目标以及计划和实施的方案进行详细地制订，科学的预测分析医院的经营发展趋势和前景，避免医院盲目经营，对医院的重大投资方向做出明智决策，提高医院社会经济效益。
3.组织与配置
为了实现最佳配置，降低医院经营成本，医院管理会计负责对医院资源进行优化配置和组织运行。尽量不采用经济效益和社会效益综合评价高的配置方案，最大限度保障医院贡献毛利大于固定成本，除了在社会必需并有相应的政府补贴的情况下慎重考虑。
4.考核与评价
医院管理会计进行了有效实用的，科学地而又非常合理的《绩效考核评价方案》。并且是依据《方案》监督检查各科室的经营目标完成情况，进行绩效考核，对实际业绩和目标业绩有差距的，责令其采取措施整改，并处罚；对按计划目标完成和超额完成的成绩优秀者进行适当的表扬和奖励。
四、面临的问题
1.医院方面认识不足
目前，许多医院对管理会计还没有得到重用，未能充分发挥管理会计在医院经营管理中的重大作用。医院的财务科只是负责日常的费用报销，会计人员仅限于费用记录、单据存档等基本的工作。此外，并非财务专业出身的医院领导在医院管理中偏重医疗方面而常常忽视经营管理，特别是财务管理。
2.国家医疗体制不合理
首先政府垄断下的医院，没有竞争压力，内部机制不健全；其次药品管理是医院更为关注的，忽视的是进行医疗中的设备成本，人力成本；再有就是主要的医疗卫生的资源都是在一些大的城市中，而大城市中的医院收入相对来说比较高，对于它们来讲根本不用考虑到成本问题，而在县城以及一些小的医院中收入低入不敷出。在目前医疗体制下，必然制约了医院管理会计作用的发挥。
3.会计人员专业水平低
管理会计需要具备对重大的成本支出和可塑性较大的成本支出项目分析控制能力，对于很多项目都需要很强的专业技术能力，如对”非必要”成本支出的控制，提前对“额外”的成本损失控制等。介于在医院有着稳定的收入，造成了许多医院的工作人员都比较安逸现状，丢失了上进心和进取心，没有事业心，更加没有为医院和社会做贡献的高尚思想。加强会计人员专业水平，医院更应引起重视。
五、总言
我国的医院管理会计体系在长久以来在进行着逐渐地科学地融合进来，建立管理会计与财务会计并行的财务管理模式，建立审计部门，监管在医院有经济往来的各种经济活动，将医院管理会计的巨大作用充分地发挥出来。
参考文献：
[1]许华. 管理会计在医院财务管理中的应用浅析[J]. 财会研究，2008，10：52-54.
会计的财务管理范文6
关键词：财务管理；成本会计；管理会计；财务会计；分解与整合
财务会计、成本会计、管理会计、财务管理四门学科在财经领域方面已经广泛应用，在整个使用过程中彼此相互联系，且各有重点，在国家改革浪潮下，这四门学科在不断分解合并的过程中逐渐找到统一的发展方向，认真研究这四门学科不仅有利于财经发展，并且对于财务管理的实践工作也有着指导性作用。
1独特个性存在于四门学科中
1.1财务会计
财务会计是指企业运行的过程中监管整个企业资金运行的管理系统，主要是相关专业人士对于企业财务状况的分析数据等重要经济信息，财务会计是企业财务管理中非常重要的工作环节，是保持企业正常运行的重要基础，财务会计通过对企业财务数据的合理分析，能够使企业真正创造经济效益的具体数据结果真实有效，能够有效监控企业良性发展，提高企业的经济效益。
1.2管理会计
管理会计主要负责企业目前和未来的资金运转方面问题，能够有效监管企业流动资金的合理运转，确保企业经营良性发展，在企业经营运作的过程中管理会计可以针对企业运作提出管理建议，管理会计对于企业的管理数据、资金流向起到监督管理的作用，能够有效促进企业财务管理的规范化。
1.3成本会计
成本会计主要是针对企业资金支出方面进行管控，对于企业成本的准确核算，让企业在整体运作过程中能够准确地掌握成本信息，保证资金使用的明确性，使整个财务运转过程更加合理化。
1.4财务管理
在企业运行的过程中所有的投资、资金筹集和运转等企业经济措施都在财务管理范畴内，财务管理在企业运行过程中占有非常重要的作用，财务管理工作依据国家法律法规，对企业财务工作进行合理化管理。财务管理主要分为投资、资金筹集等方面，主要为了确保企业在经营过程中的科学布局，保证企业的经营风险抗压性。
2相辅相成的必然关系
财务会计、管理会计、成本会计和财务管理之间关系相辅相成，在财务管理中能够体现会计方面的所有内容，财务会计、管理会计、成本会计其实从属于一个学科，经济建设的不断发展，让人们对于会计学科越来越重视，对于会计专业内容也要求越来越详细。对于财务管理的本质跟对象是依据会计学科进行区别，从根本上说，管理会计是从成本会计内容基础上剥离出来的学科，在出现管理学科的时候，确定了各学科之间的差异性，但是却没有明确标记差异性的具体分界，只有通过学科之g的创建过程找到相应的缺陷，为了拓展学科的具体功能作用，在工作中不断针对学科内容进行补充，也促成了这四门学科并没有具体整合的过程，使学科内容不断重复出现。管理会计和成本会计都是财务会计，通过经济发展要求才将二者分开，财务会计、成本会计、管理会计都是在为财务管理进行工作，所以四大学科中之间的关系相互关联、密不可分。
3如何进行科学整合
财务会计、成本会计、管理会计和财务管理之间存在很多不同，也存在密切关系，在实际工作运用中，需要将这四门科学进行整合处理，然后根据这四门学科的不同功效针对不同工作内容使用出来，有效提高了财务系统的功能完善，并未有效使四门学科相互良好结合，能够在实际财务工作中充分发挥自身的重要作用，进行相互补充的作用，在财务管理过程中能够有效完善信息资源，促进财务系统优化，加强财务工作服务项目，根据不同的财务管理需求调整财务会计、成本会计、管理会计和财务管理之间内容比重，企业发展的过程主要表现在创造能力上，只有不断对于价值的追求，经营者才能与员工建立起共同价值方向，只有实现机制不断增长，财务管理才能体现出具体形式的作用和功能，财务管理要根据资金价值增长的定律，通过合理计算评估，进行财务管理的整体统计和分析，使资金价值的具体内容详细展现在企业面前，企业的经营策略需要根据具体内部管理结构、财务管理等相关部门结合作用的结果，只有寻找到符合企业经营方向和利于价值管理指标的数据报告才能满足企业管理需求，企业要针对所有方面进行实时监控，把利润和成本作为核心内容，针对风险预警、业绩衡量指标等等建立严谨标准，使财务管理工作能够更好的实施和推广。
