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电子商务公司愿景范文1
关键词：阿里巴巴；电子商务；商业生态圈；战略意图；困境分析
阿里巴巴集团成立于1999年，总部位于中国杭州，中国大陆超过30个城市设有销售中心。是中国最大的电子商务公司，也是全球电子商务的领先者。到2010年上半年已拥有多家子公司。阿里巴巴旗下的业务群现主要有淘宝网、支付宝、阿里软件、阿里妈妈等。阿里巴巴集团作为国内最大、全球领先的电子商务服务企业。从1999年创立至今短短十余年时间就形成现有规模，各项业务均排名行业第一，这些业绩的取得都源于阿里巴巴集团对发展战略的高度重视。
一、阿里巴巴的战略愿景
阿里巴巴的战略愿景可以从三方面理解：第一，要持续发展102年，打造跨越三个世纪的世界名企；第二，要成为全球十大网站之一；第三，让天下没有难做的生意，只要是商人，就使用阿里巴巴。阿里巴巴的愿景宏大高远，为打造生态圈提供了原始动力，特别是“让天下没有难做的生意，只要是商人，就使用阿里巴巴”，非常具有指导意义，使得阿里巴巴集团从内心深处全方位思索如何实现这一目标，正是在这一具有指导意义的战略愿景下，阿里巴巴上路了。纵观阿里巴巴的发展历程，脉络清晰，短短几年时间已经完成了战略布局，业务涵盖B2B、C2C、软件服务、在线支付、搜索引擎、网络广告六个大领域。整个发展过程，横向一体和纵向一体齐头并进，战略清晰，一步步夯实了阿里巴巴的市场基础。
二、阿里巴巴的商业生态圈构建过程
（一）投入期。
首先，阿里巴巴集团在B2B业务做大做强的基础上，充分挖掘资源价值，并充分分析市场环境，果断进入C2C领域。而在于eBay的竞争中，依靠免费策略和正确的营销策略，获得了巨大的市场份额。如今淘宝网正朝着“商业零售帝国”的目标进发。他曾总结了阿里巴巴的三步走，即相遇（meet）、工作（work）、生活（live）在阿里巴巴。
（二）成长期。
2007年初，阿里软件将之前分属淘宝网和阿里巴巴的“淘宝旺旺”和“贸易通”统一为“阿里旺旺”。此后，阿里巴巴开始尝试打破传统中小企业的功能定位。从阿里软件入手，把电子商务延伸到中小企业内部，提供电子商务营销工具、客户管理、进销存+财务、供应链管理等软件工具，凭借日益强大的中小企业群拉入阿里巴巴平台之中。选择做自己最擅长的属于电子商务核心的功能，其他的都将由第三方提供，为此，阿里巴巴与微软、建行和思科等签署了战略合作，一起进行电子商务、企业管理、金融、办公自动化和企业通讯等在线服务的研发和部署。借此培育出一个商务氛围浓厚、商业服务种类繁多、产业链和价值链完整联动的生态系统。
（三）成熟期。
在阿里巴巴主办的第四届网商大会上，马云淡化了之前的Work at Alibaba（三步走的第二步）概念，开始大谈“生态系统”。上市后不久，阿里巴巴正式推出第一个企业社会责任报告。报告指出，企业的社会责任应内生于商业模式，并与企业发展战略融为一体。显然，这次社会责任报告实际上是阿里巴巴协同最广泛的合作伙伴，共同构建和完善电子商务的基础设施，共同培育一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统战略的一次集中阐述。
（四）商业生态圈的构成。
据IDC 2008年对阿里巴巴的商业生态分析，阿里巴巴集团包括阿里巴巴 B2B、淘宝网、支付宝、阿里软件和雅虎口碑5家公司，每一家公司都以服务为核心，其服务能力延伸至电子商务的多个环节。阿里巴巴集团及其下属的各家公司利用其在电子商务服务上的经验和对网商群体的理解，与众多合作机构，如银行、物流、保险、IT企业、营销机构等，共同为网商提供了完善的服务。这种以阿里巴巴平台为核心的电子商务商业生态可以分为三个部分：
1.核心层。
主要包括阿里巴巴集团的各子公司，如：阿里巴巴B2B、淘宝网、支付宝、雅虎口碑、阿里软件，以及阿里巴巴集团的客户与用户（中小企业、创业者、消费者）。
2.扩展层。
主要包括与电子商务交易相关的金融支付机构、物流公司、认证、IT企业、营销机构等，它们为电子商务交易提供支撑服务，促进电子商务交易的顺利完成。
3.相关层。
主要包括与电子商务交易相关的政府主管部门、行业协会组织、教育机构，饮食部门，旅游部门和科研机构等。
三、阿里巴巴的发展战略的困境分析
（一）淘宝生态恶化，商业结构跟不上消费升级。
目前，淘宝网的消费结构正趋于饱和状态，逐步被唯品会和京东等网站替代，消费者水平提高，天猫商场面临的压力也前所未有，“双十一”促销也慢慢淡去势头，每年的网上促销活动也在增加，淘宝网的商业结构急需作出战略调整。
（二）网上产品细分化，阿里不可一网打尽。
自从阿里巴巴打开网上零售业的大门后，网上商品开始日益丰富，经营的网站也各有秋千，阿里巴巴旗下的淘宝网是网上最大的零售业网站也慢慢出现危机，成功细分出来的天猫商城也面临着京东、唯品会、苏宁等各大网站的竞争压力。竞争者为了占得一份市场份额也各出奇招，比如，京东物流配送服务快捷一流，唯品会的商品有品质保证等等。相比下天猫商城也应该树立自身优势，不单单只是每年的“双十一”、“双十二”这些容易被模仿和取代的大众消费活动。
（三）产品质量把关不严，物流服务有待提高。
每年双十一都会为阿里巴巴集团创造不少的收益，但收益背后也存在不少问题，产品质量不过关，物流速度慢，售后服务差，支付结算安全隐患等问题，正所谓，“林子大了什么鸟都有”。阿里集团在追求自身利益的同时，也应该思考下存在的商业危机。
参考文献：
[1]王鑫，王华新.供需失调使电子商务专业陷入就业困境[J].山西财经大学学报，2011（4）：252-253.
电子商务公司愿景范文2
商务邮件行文对象是指邮件受文者，写在事由之下的第一行左边，顶格，后面加冒号。本文是小编整理的商务电子邮件范文，希望对你有所启发。
商务电子邮件范文1__公司：
贵方有关保险事宜的6月25日来函知悉，特函告如下：
一、综合险。在没有得到我们顾客的明确指示的情况下，我们一般投保水渍险和战争险。如贵方愿投保综合险，我方可以稍高的保费代保此险。
二、破碎险。破碎险是一种特别保险，需收取额外保费。该险现行保险费率为2%，损失只赔超过5%的部分。
三、保险金额。我方注意到贵方欲为装运给贵方的货物按发票金额另加10%投保，我方当照此办理。
我方希望上述答复将满足贵方的要求，并等候贵方的答复。
__公司
_年_月_日
商务电子邮件范文2___________________公司：
由于我方项目的需求，特邀请贵公司专业顾问人员对我方项目进行实地考察，届时将与贵公司商议双方合作事宜。
考察日期：
考察人数：
考察内容：
所有考察费用由我方负担，考察人员的住宿条件将不低于三星级酒店的标准。
我方联系人：
联系方式：
请贵方予以确认并回复。
单位负责人签字：___________________
单 位 公 章：___________________
年 月 日
商务电子邮件范文3尊敬的___公司：
我司经与贵公司就___项目合作事宜进行初步洽谈后，对合作事宜进行了研究，认为：
1、该项目符合国家的产业政策，具有较好的市场前景和发展空间;
2、该项目不仅可以极大的促进双方发展，而且有利于促进两地合作，具有较大的经济效益和社会效益;
3、该项目所在我地区有很好的资源优势，具备合作的基本条件。
我公司认为，本项目符合合作的基本条件，具备进行商务合作洽谈的基础。具体的合作事宜必须经双方更进一步详细洽谈。请贵公司法人代表收到本邀请函后，派代表赴我公司作商务考察并就实质性框架合作进行洽谈，我公司将承担本次商务考察的全部费用。
敬请告知准确时间，以利安排，我公司法人将亲自与贵公司面议合作事宜。
致敬!
商祺!
商务电子邮件范文4____公司：
截至____年__月31日，我公司帐面尚有贵公司欠款____元(大写人民币____元整)。按照与贵公司的有关合同协议的约定，贵公司应当在____年__月__日之前支付上述款项，但我公司至今仍未受到该笔款项。因此，特请贵公司能够在近期内及时向我公司支付上述款项。
此致
____公司(印章)
电子商务公司愿景范文3
8月26日，是贵阳市云岩区中天花园社区陈阿姨老伴的生日，因腿脚不便，陈阿姨想到了社区1+1。在app上购买了一个生日蛋糕，后不到1小时，工作人员便把蛋糕送到陈阿姨家门口。陈阿姨足不出户，便享受到了便捷的电商服务。
社区1+1电商服务平台是贵州众智博信科技有限公司经过1年半的项目策划、系统研发、试运营后，于2015年2月正式推出上线运营。
社区1+1的电商模式与大型电商平台的区别在于更接近消费者、参与方式多元、服务响应时效短，平台实现下单1小时后即可收货，是物流周期短的社区服务模式，能满足生鲜蔬果，特色农产、餐饮外卖等时效要求高的产品需求，而且有服务监管可追溯的优势。
“社区1+1不仅在物质生活上为社区居民提供便捷的便民电子商务服务，同时依托社区电子商务功能在社区居民中的高频率、高关注等特性，开展社区公益服务。”公司总经理何永嘉告诉记者，社区居民通过参与到社区公益、社区治理等版块的活动中，可以享受“公益爱心积分”兑换等服务，促进和谐社区构建，满足社区居民的物质消费及精神需求。
如果居民碰到法律方面的问题，在打开客户端找到公益类别下的法律援助后，根据居民援助需求的具体情况，一键进行呼叫，过不了多久，专业法律服务者就来到需要援助的居民家里，帮助解决问题。被援助者可以为法律志愿服务者奖励积分。法律援助中心的志愿者，可以凭最近的积分，在社区1+1线下体验店进行兑换。志愿者不但完成了社会服务，同时也获得相应的激励，累积的积分还可以作为每年“贵阳好人榜”评比的重要依据。
据介绍，“社区1+1”已覆盖贵阳、遵义、黔西南、铜仁市的21个社区，包括贵阳中天社区、世纪城社区、遵义礼仪社区等，吸引了1365家传统社区经营户依托“社区1+1”平台，开展餐饮、健康、教育、家政等服务领域的社区O2O电子商务运营。同时，贵州众智博信科技有限公司通过与格力、九阳、金龙鱼、蒙牛等多个大型品牌建立合作关系，共同开展基于社区O2O电子商务模式的社区便民直销，降低中间成本，直接让利社区居民。
电子商务公司愿景范文4
关键词：旅游业 电子商务 发展策略
中图分类号：F724 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）12（b）-0-01
1 我国旅游业电子商务的现状
1.1 旅游商务网站太少，旅游电子商务总体发展水平偏低
目前，中国涉及旅游服务的网站已经有近千家，但能结合旅游的6大要素―吃、行、住、游、购、娱，及时提供具有个性化、信息化、季节化旅游产品的旅游商务网站太少。虽然国内旅游信息的网站很多，但专业的旅游网站却十分有限，更不用说真正实现电子商务的网站了。就南京地区而言，南京的许多旅行社都拥有自己的网站，但是真正能够把网站利用起来的却很少很少，很多企业都只是随着大环境的影响意识到网络这一块是必不可少的一个因素，但是他们只是停留在初级阶段，还无法达到真正意义上的旅游电子商务的那个程度。另一个就是很多旅游景点也不能够做到利用网络来宣传自己，这一点南京地区就没有苏州地区做的完善，虽然说苏州园林景区特别的多，而且都很优美，这并不是说南京就没有这些景点，南京的景点就不漂亮，但是南京这边网络意识比那边薄弱那是毋庸置疑的，我觉得南京这边也并不是没有开发的可能，按照现在的网络发展速度，也许在未来的5年或10年中，南京的旅游景点也会利用网络来宣传自己，那也不是没有可能的。以上两点导致了旅游电子商务与旅游资源的脱节，不能够吸引旅游者，再加上我国的旅游电子商务起步比较晚，不少企业都处于观望和等待的心态，不能够把想法付诸于行动。
1.2 交易安全性仍然是影响旅游电子商务发展的主要因素
由于Internet的迅速流行，旅游电子商务引起了广泛的注意，被认为是未来IT业最有潜力的新的增长点之一。如今网络支付成为越来越多的年轻人的青睐，网上银行的便捷性在生活节奏日益忙碌的今天显现的淋漓尽致。然而，在开放的网络上处理交易，如何保证传输数据的安全成为旅游电子商务能否普及的最重要因素之一。调查公司曾对旅游电子商务的应用前景进行过在线调查，当问到为什么不愿意在线购物时，绝大多数的人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失。因此，有一部分人因担心安全问题而不愿使用旅游电子商务，安全也成为旅游电子商务发展中最大的障碍。
1.3 旅游网站服务项目单一，不能满足个性化旅游的需求
目前主流的旅游网站功能单调，除了最简单的线路、景点、价格信息的，就顶多追加一些浮动广告窗介绍最新的活动。而且其中不少网站对于自身的信息更新没有做到线上、线下的及时统一，往往在网上信息后，就不闻不问了，许多在线浏览的游客都反映出网站信息不真实、不及时的缺点。而且随着游客越来越高的对服务质量的要求，跟团游特别是大团游在旅行社业务中开始出现了明显的比例下降，而类似于自由行的个性旅游越来越受到消费者的亲睐，但是就目前来看，除了途牛等少数几家旅游网站能够做到比较从实际需求、从游客角度出发设计线路，并在网络上不断更新服务内容以外，绝大多数旅游网站还不能够满足游客的相关需求。越来越多的游客愿意在线浏览旅游网站，但是却没有多少游客的实际需求能够直接在网站上得到满足。绝大多数网站相互抄袭、转载各种旅游信息也成为了司空见惯的事情，打开同类型的几家网站，看到的信息几乎一模一样，也使得本来有在线消费倾向的游客倍受打击，甚至取消了旅游计划。
2 我国旅游电子商务的发展策略
2.1 完善宏观环境，整合旅游企业
国内旅游网站的发展比较晚，很大程度上是在模仿国外的旅游网站的运营模式。同时我国旅游电子商务在体制、法律、支付、物流、信息化基础等方面存在不少缺陷，而且在理念上也有不小的差距，这是我国旅游网站及其电子商务发展的最大瓶颈。很多具有一定知名度的旅游公司他们的网络意识却很淡薄，他们自认为是一个品牌企业，不必要花钱去做宣传，而一些小公司他们刚刚起步，对网络有一定的认识，但是他们忽略了网络是一个虚拟的空间，如果没有一定的知名度，客户很难相信。这也就制约了我国电子商务的发展。我国应当依靠传统旅游行业的经营模式，同时加强电子商务的发展，整合旅游资源，为现实中的旅游管理与业务提供必要的支持，完善旅游电子商务软、硬件环境。加强银行与企业之间的合作，解决网上安全支付问题，建立中国旅游业共用电子交易系统。
2.2 提高旅游企业的市场定位
应当在现有条件下寻找一种适合现阶段我国旅游企业发展网络营销的途径。我国的旅游企业应该从以下三方面进行定位：其一我国的旅游企业必须在传统业务项目上进行创新，寻找大的优势，与时俱进、不断完善，将传统的运营模式和电子商务的运营模式完美结合，创造新的服务模式，开辟更多的消费者群体；其二深入进行市场调查，了觖消费者需求，提供个性化，人性化的服务，扩展旅游网站的灵活性，让消费者自由选择旅游产品，体验一种点餐式服务和享受全程的旅游服务；其三顺应时代潮流，即时的满足消费者的需求，建立比较完善的网上售后服务工作，从而进行售后跟踪服务，了解消费者新的需求，把握消费者的旅游心态，适时的推出更符合潮流的旅游产品。减少已有客户的流失，从而增加更多的连带客户。
2.3 引导和培养民众网上消费的观念
任何一个企业都离不开消费者的参与，而电子商务对消费者的要求更高，消费者对它的认同影响着它的进程。它需要消费者具有较强的网络意识，而且对网络要有相应程度上的信任，如果是一个完全不相信网络的人，那么电子商务对他来说毫无意义。我国消费者仍旧习惯银货两讫的交易方式，在线支付系统虽然近乎完善，但是消费者在线浏览后却不信任网站，依旧会到营业网点去办理旅游业务。因此，想要发展旅游电子商务必须调动消费者广泛参与的积极性，政府和企业都应当采取一些措施来帮助行业的发展。
2.4 提高旅游从业人员整体素质，加强相关专业人才培养
我国旅游企业普遍信息化程度低，信息技术人才缺乏，这种现状就制约了旅游电子商务的发展需求。因此旅游企业应大力培养这方面的人才作为储备，他们一方面要有相关的专业知识，另一方面要有较高的自身素质和企业整体文化素质，从而为企业发展旅游电子商务奠定良好的基础。然而想要达到这样的水平，我认为企业首先要组织从业人员学习计算机知识和技能，针对不同人员开展相关培训教育，提高旅游信息化和掌握电子商务技能的综合能力，进而培养和造就一支既熟悉业务、又懂信息技术的专业队伍。一些专业的院校可以针对企业所需要的这方面人才进行培养，通过理论联系实践的学习过程，让学生毕业时能够很快的进入到工作当中去，从而为企业储备更多的相关人才。
参考文献
[1] 巫宁.信息化时代的中国旅游电子商务，2006-12-05.
电子商务公司愿景范文5
[关键词]保险电子商务 开拓者“电子保险”公司
保险电子商务也称网上保险，指保险公司或保险中介机构以互联网和电子商务技术为工具来支持保险经营管理活动的经济行为。保险电子商务代表着保险业未来发展趋势的网络保险，随着互联网技术的不断发展和成熟，保险电子商务正在全球蓬勃兴起。预计在未来10年将有超过30%的商业保险业务是由电子商务方式来实现的。2008年，中国保险电子商务保费收入为72.6亿元，同比增长约150%。
那么，如此欣欣向荣的行业诞生于何时？又是谁开创了这一切？当时又面临何种困难？他现在情况如何？他的开创对现在的保险电子商务有何影响？
在1999年前，美国的保险商们就开始调查在网上出售保险的可能性。从此之后，这个行业在虚拟世界的开拓者“电子保险”（“eCoverage”）公司，开始启动业务。它的启动开启了更多的投资机会，为以后十年保险业在电子商务方面的发展指明了方向。“电子保险”的执行主管和设计师Max 杜拉克所言，在那个时候，这个行业还在调整适应在线直接销售模式。
作为虚拟世界第一个保险公司的执行官，麦克斯杜拉克（Max Drucker）创造了先例，证明了在线直销的可行性，并且推动了电子商务在保险领域的革命。最近，美国保险监督官委员会（NAIC）公布了关于这个领域发展机会的白皮书，对保险电子商务的发展表示了肯定和鼓励。为了建立能够适应各州政策不同需求的技术基础，杜拉克在旧金山开办了P&C保险公司以做尝试。他的试验表明这些技术在政策等级、保险因素和数据管理要求方面的评定中显示了空前的灵活性。达拉斯咨询公司罗伯特 E. 诺兰（Robert E. Nolan）的执行副总裁罗德特拉弗斯（Rod Travers）评价“电子保险”的建立是保险业的重要时刻。因为这个商务模式能够预见打破老化的遗产制度，地域的限制和缓慢的商务操作过程。“电子保险”能够在2000年就做到这一切，让人们非常不可置信。
有远见的保险策略家当时也在对此表示关注。据特拉弗斯 观察，证据表明，“电子保险”迅速占据市场份额并在接下去的十年获得了大量直接承保人的品牌认可。在线保险公司不仅仅在技术方面改变了保险的游戏规则，它还开启了通往消费者的新渠道，并因此改变了消费者行为。下一代的消费者会毫不思索地在线搜索并购买保险。此外，这种虚拟模式为保险公司在操作弹性方面敞开了史无前例的大门。正如特拉弗斯所指出的，无论保险公司所在何处，这种弹性允许他们在人和决策者毫不知觉地情况下“租借”能人或把部分商业过程外包给高质的供应商。可能地话，他们还能够提供更优质更低廉的保险业务。
在高速和简单易行的原则之上， 杜拉克团队建立了“电子保险”系统和基础架构，他把这种原则叫做“需要通过在线经验毫无瑕疵地执行才能实现的原则”。但是在那个时候，很多在现在被认为理所当然的在线工具并不可用。比如，“电子保险”需要建立客户使用能力跟踪工具以支撑其欣欣向荣的营销展台以及一个用于分流客户来电到相应的电话中心客服的高级客户关系管理应用软件。
杜拉克认为他作为执行官的最自豪的时刻是当他们他们内部开发的客服工具用于接收客户的网络浏览器并帮助他们完成应用程序。这与如今的软件并不尽相同，但是在1999年，并没有人在做这个事情。
虽然“电子保险”在市场中持续并不是很久，但是杜拉克通过“钢卡”（Steel Card）公司取得了更大的成功。Ste“钢卡”是在2006年被律商联讯（Lexis-Nexis）公司旗下的ChoicePoint收购的企业性质的保险软件开发商。如今，杜拉克 是“社会智能”（Social Intelligence）公司的CEO。“社会智能”是一家位于加州圣巴巴拉公司，它通过杜拉克打算出售给保险公司用于漏洞分析的技术为雇主提供社会媒体职前就业背景筛查。
纽约Novarica公司的总经理马修乔斯弗维兹（Matthew Josefowicz）评论杜拉克为开创性人物，因为他精力充沛，能突破传统观念，并且愿意冒他人不愿冒的风险。虽然 “电子保险”对保险这个行业中的“大鳄”的突破和挑战并没为其赢得许多朋友，而且当时的市场也并没有像虚拟公司领导层所期望地那样乐于网购，但是它对消费者偏好和行为的假设长期以来证明是无可辩驳的。虽然“电子保险”在当时没有助其成功的条件，然而许多私人保险公司现在所提供的商品在一定程度上走上了“电子保险”当时开辟的道路。
参考文献：
电子商务公司愿景范文6
“尊敬的董事会：因个人职业取向有新的定位与发展，故决定离开现有工作岗位，另谋发展。感谢董事会及领导在本人工作期间给予的大力支持和帮助。祝愿荣格科技集团明天更辉煌。”2013年10月24日，在荣格的官方网站上，出现了这样一条辞呈通知。辞呈人为戴智鹏，原荣格公司国际事业部总裁。而这条信息没过几天便被删除。
10月27日，荣格官网上了新的公告：“根据《中华人民共和国公司法》及公司章程有关规定，经股东会提议，深圳荣格科技集团董事会、深圳市荣格科技有限公司研究决定：一、解除戴智鹏深圳荣格科技集团副总裁职务。二、解除戴智鹏深圳荣格科技集团国际事业部董事长及总裁职务。三、解除戴智鹏深圳市荣格科技集团有限公司副总经理职务。以上决议自2013年10月27日起生效。”
前后两条公告的语境有着较大反差，新公告出来后，有人称戴智鹏系被公司开除，但荣格公司否认了这一说法，具体原因则不愿透露，只说是正常的人事变更。
商城之争
从戴智鹏出任荣格总裁到宣布离职，前后不过半年多的时间。这期间荣格已经获得了国家商务部颁发的直销牌照，并酝酿开辟“国际网”，其发展势头为许多业内人士看好。因此，戴智鹏的陡然离职，让业界颇感意外。
但据荣格经销商向记者透露，戴智鹏离职早有端倪，战略上的分歧导致双方走向决裂。戴智鹏在加入荣格之前，主要负责电子商城类项目。在早前的媒体见面会上，戴智鹏也曾透露将开辟“国际网”，并将网上商城模式引入荣格。
据了解，戴智鹏曾向荣格公司提出创办电子商城，但却遭到公司董事会的拒绝。另有消息称，此前决定开设的“国际网”也被叫停，因为老团队十分排斥，投诉不断。这对戴智鹏影响很大，因为获牌前后，戴智鹏在资源整合上，主打的便是这两张牌。
戴智鹏称，自己离开荣格，战略分歧只是一个方面，主要原因还是因为一种“责任感”。因为荣格在申牌后表示会逐渐开展电子商城方面的运作，但之后又宣布取消此计划，戴智鹏认为应该给跟随自己为电子商务筹备已久的事业伙伴们一个“交代”。
随后，戴智鹏自己在深圳创力、了“鹏果商城”，开展电子商务。由于戴智鹏在荣格拥有较高的职务，因此在“鹏果商城”初期启动的过程中，各经销商均以荣格的名义在市场上进行宣传。起初的各大宣传网站上，都可以看到“荣格公司的鹏果商城上线啦”、“荣格鹏果商城”等字眼，借以荣格拿牌的优势，推广电子商务。
这样的举动引起荣格高层的不满。2013年10月15日，戴智鹏离职前一个星期，荣格就在官网上了一则声明，宣称“荣格鹏果商城、荣格鹏果电子商务、深圳荣格科技集团鹏果商城购物网等，均属‘恶意冒名’”，彻底澄清了与“鹏果商城”的关系。
2013年10月24日，在多次交涉未果后，戴智鹏递交了辞职申请，并得到荣格总裁孙会喜的同意。10月28日，深圳荣格科技集团官网公布了关于解除戴智鹏相关职务的通知。
鹏果商城的经销商李先生告诉记者：“鹏果跟荣格已经没有关系了，10月底就从荣格脱离出来，现在是个独立的商城。”目前商城的产品并不多，且大多是贴牌生产，以双轨制度运作。
但在荣格经销商团队中，记者听到了不同的说法。荣格经销商毛先生称，戴智鹏成立电子商城，实有“圈钱”的嫌疑。毛先生表示，许多经销商都和自己持相同的态度，大家认为已经对荣格原有的制度“驾轻就熟”，因此没必要跟随戴智鹏重新开辟走双轨制的电子商务领域，许多人都担心戴智鹏只是图一时之利，没有长久做电子商务的打算。 对于鹏果商城现有经销商人数，双方也各执一词。鹏果商城的经销商李先生告诉记者，戴智鹏从荣格离职时，带走了大量的经销商队伍，所以目前鹏果商城的起点比较高。
而荣格的经销商毛先生表示戴智鹏的离职对于荣格实际影响并不大，带走的也只是―小部分人。戴智鹏离职后，荣格迅速推出―系列优惠政策来巩固市场。栖身之所 从荣格离职之后，戴智鹏开始全力运作“鹏果商城”，并积极寻找合作方。
11月7日，当记者致电戴智鹏了解最新情况时，对方表示目前“鹏果商城”和其他企业的合作正在洽谈中，目前还不确定和哪家企业会达成合作以及以怎样的方式合作。同时，戴智鹏谈到自己创办鹏果商城的初衷时说道，“离开荣格是公司的决定，也是我自己的决定，我认为这是一个很好的开始。”
2013年11月3日，“鹏果商城”在深圳举行了“鉴荣耀・铸辉煌――鹏果商城上线启动仪式”。多家直销公司代表出席启动仪式，不禁让人猜想，这些企业中是否有“鹏果商城”选择合作的对象。 启动仪式后不久，传来“鹏果商城”找到合作方的消息。然而让人意想不到的是，“鹏果商城”的合作方并不在参会企业中，而是一家传统制药企业一湖南海济药业有限公司。
海济药业主要研制和生产药品、保健品和日化用品，其中姬灵羊胚胎素系列为其主要销售产品。值得注意的是，海济药业在2013年4月开始，启动了一个名为“中国药妆商城”的电子商务网站，并以和直销相似的奖金制度模式开始运作。
2013年9月17日，海济药业就在官方网站上公告称，由于系统出现技术问题，网站服务系统无法运营，公司正在维护中。记者找到一名曾经从事“中国药妆商城”的经销商了解情况时发现，“中国药妆商城”至今都无法登入。这名经销商告诉记者，“其实这个网站在9月份的时候就已经关闭了，由于内部管理混乱，产生了很多问题。” “鹏果商城”与海济药业进行合作，似乎弥补了海济在电子商务方面的经验不足。同时，“鹏果商城”也承担着作为海济药业姬灵羊胚胎素系列产品销售平台的义务，各大网站上的宣传也由“荣格鹏果商城”变为“海济鹏果商城”。
只是好景不长。12月25日，当记者再次关注“鹏果商城”的进展时发现，其与海济药业的合作已经宣告破裂。“我们现在不叫‘海济鹏果商城了’，已经跟海济药业解除关系了。”一名鹏果商城的经销商告诉记者。
而另―方面，海济药业也正积极筹备自己全新的网上商城一海济生物电子商城，除了销售海济药业生产的产品之外，该商城还引进了大量家居用品。 记者发现，海济生物电子商城属于海济生物工程有限公司，虽然与海济药业名字和法人代表不一致，但在湖南工商局网站上显示，两家公司的地址为同一个地方。
一名从事海济生物电子商城的经销商告诉记者，“海济生物工程有限公司其实是海济药业在2013年10月成立的子公司，全面负责电子商务业务，并Ⅱ正在筹备申请直销牌照。”
