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资产管理解决方案范文1
经过多年的快速增长，中国的许多重工业企业面临着产能过剩，以及原材料、能源和劳动力成本增加的挑战。此外，还面临着技术更新、提高能效和降低二氧化碳排放量的压力。这些企业要实现在提高盈利能力的同时有效降低能耗和减少二氧化碳排放量的目标，其关键途径之一是提高设备的可用性和能效，减少维护成本和损失。
斯凯孚（SKF）中国的解决方案
SKF拥有数百年的制造经验和旋转机械可靠性方面的知识，具有加工行业的维护咨询方面广泛的专业知识，加上其在轴承和状态监测技术上的领先地位，SKF为中国的客户提供一系列完整的资产维护管理服务。SKF的资产管理服务集中在维护策略、作业识别、控制、执行和优化。
量身定制的解决方案
为了满足日益增加的产量需求，一家中国铝材加工厂最近委托SKF中国采用计算机化维护管理系统（CMMS），为其可靠性项目提供支持，要求SKF中国实施包括维护策略评估、备件优化在内的全面的资产管理计划，并引入“资产性能管理系统”来定义和控制“关键性能指标”。通过此项目，该加工厂的机器可靠性提高了4.5%，总停机时间与去年同期相比减少了12.6%。此外，生产每吨产品所需的维护成本降低了5%。
在另一个案例中，一家中国热电厂委托SKF采用“企业资产管理”系统将资产管理计算机化。资产管理程序和系统的改进使该发电厂受益良多，一系列有关现代资产管理原理和技术的培训提升了员工竞争力，该项目为发电厂资产管理的可持续发展奠定了坚实基础。
并非所有的解决方案都需要实施完整的资产管理项目。SKF的服务是模块化的，每一模块可以独立实施，比如在最近的另一个案例中，SKF接到一家大型炼油厂的订单，签署并执行“备件优化合同”。其目标是实施某项系统，以降低库存，同时以充足的备件有效支持维护活动。实施该系统后，所用资本减少、备件规划的工时降低、备件可用性得以改善，并且员工得到良好培训， 该炼油厂从中受益颇多。
能效
SKF技术有助于客户实施节能和可持续发展项目，例如超低摩擦轴承、无需附加的永久性密封轴承单元、环保剂和系统，以及致力于降低能耗的一系列服务。SKF客户需求分析——能源与可持续发展 (CNA– ES) 是一项应用范围广泛、适用于网络环境的工厂评估工具，可用于检查具有提高能效空间的运营领域。该工具将提供详细报告，重点说明可改进能效的领域，并显示SKF如何节能和改善环境，确保当前和将来的可持续性运营。具有代表性的是，SKF可以利用其技术有效减少由于压缩空气和电动机的低效率带来的损耗。
SKF中国是采矿业中的节能先锋，致力于推广用于输送机的节能轴承。每公里的陆路输送机通常安装有多达6000个轴承，而利用SKF的E2能效型球轴承可以实现大幅节能，SKF中国目前已完成了许多的输送机项目。最近的一家煤矿企业的案例中，SKF在5年里实现价值超过一百万人民币的节能。
此外，SKF可以提供托辊声音监测器，检测出现故障的托辊。它可检测故障托辊发出的声音，并向操作人员发出警告。
SKF的托辊声音监测器
轴承修复节约成本并对环境具有积极影响
SKF的轴承修复计划为最终用户显著地节约了成本，同时不影响轴承的可靠性。在一家当地钢厂中，SKF中国在过去三年中已经为其成功节约两千万人民币。此外，轴承修复对环境具有积极影响，因为修复旧轴承与制造新轴承相比，能够实现大幅节能。
结论
中国工业面临的挑战很多也很严酷。但是，通过不断改善其工艺、系统和技术，就能够且必将实现“优质增长”的目标，拥有更强的盈利能力并实现可持续发展。
资产管理解决方案范文2
信息技术的高速发展改变了制造业的生产模式。在德国率先提出“工业4.0”的概念后，制造业更是在全球刮起了转型之风。与世界先进水平相比，我国的制造业在自主创新能力、资源利用效率和信息化程度等方面存在差距。而随着人口红利的消失，人工成本上升等问题日渐突出，制造业转型已经到了刻不容缓的地步。
在此背景下提出的“中国制造2025”战略是我国推进工业化和信息化融合、抢先进入“工业4.0”时代的重大举措。对于那些设备密集型的行业来说，利用先进的信息化技术打造新一代智能工厂，促进信息技术与行业应用的深度融合是行业发展的新目标。
设备密集型企业的发展困境
设备密集型企业，如化工业、制药和生命科学等行业的企业收入因受到整个行业快速发展的带动，仍保持了增长态势。在过去两年中，全球化学品产量有所上升，因此相关企业的收入仍有增长的潜力。收入增长对于企业来讲无疑是乐见其成的事情，而维持收入增长则需要对利润善加管理。对于设备密集型企业而言，高成本和紧缩预算的策略是其面临的最大挑战。
自我国进入WTO并成为其主要成员以来，我国资金密集型、技术密集型和流程化企业的数量越来越多。这些企业的设备也朝着大型化、集中化、机电一体化、连续化、高速化、精密化、信息化和综合化等方向发展。
设备的社会化程度越来越高，对操作工人的技能要求越来越低，但随之而来的设备维护、维修成本和停机损失也越来越高。资金密集型企业如何更好地管理设备逐渐成为其管理工作的重点之一。
最困扰企业的难题是生产流程中能源成本的可变性。能源使用通常会产生巨大的操作成本。能源是完全可控的变量成本，对企业收益有着牵一发而动全身的影响。
另外一个难题是，如何在设备价格上涨的同时让企业的资产得到充分利用，并获得更高的投资回报率。这时，EAM（企业资产管理）系统就有了大显神通的机会，它可以更高效、更智能地完成对运营、能耗的监测和管理。
EAM为企业保驾护航
以化工企业为例，它们的生产流程常常涉及危险物品的处理，因此其生产流程受到严格监管。各国的法律法规对企业的文件保存有相关的要求。企业文件的归档会因此而变得比较复杂，耗费时间和成本。但是，企业如果不遵守这些相关规定，可能会受到非常严厉的处罚。
EAM系统可以帮助企业对设备进行实时监管，最大程度地确保工作流程的安全，遵守法律法规的相关规定，进一步提高资产的可靠性。
EAM系统可以有效帮助管理者提高对设备资产的管理能力。企业的管理者需要一个综合的解决方案，通过它关注企业业务的各个方面，同时还需要这个解决方案具备实时管理设备的能力。物联网时代的到来使得电脑和其他设备的互连成为可能，并因此而打造出一个可以持续汇报，甚至在某些情况下可以自动升级的制造环境。
企业的管理者必须根据市场需求的变化快速做出反应，使得产品质量问题、能源使用问题、环境和安全问题、设备磨损等问题可以得到快速解决，节省开支并预防其他有害问题的发生。
在可获取丰富的信息和可实时升级的高质量的EAM系统的帮助下，企业的管理者可以对设施资产进行监管，包括对能源耗损的监控，以及对设备质量进行把关，以便节省设备的维护成本。EAM系统可以让企业的管理者在出现设备调度、能源浪费和环境影响等问题之前就发现并及时解决这些问题。众所周知，产品报废或返厂会降低生产率。EAM系统可以让企业的管理层及时对出现问题的生产流程进行监控、调整，从而提高产品的合格率。
EAM系统还可以帮助企业的管理者更准确地做出资本投入的决策。EAM系统提高了设备的可见度和预防维护能力，能够让这些设备的运行保持良好状态，同时让决策者更容易制定长期的战略性决策，精确地制定资本支出预算。
EAM系统在帮助设备密集型企业监测和管理设备、确保生产系统高效运行、提升资产回报率方面具有独特的作用。作为世界领先的行业云公司，Infor公司的EAM方案通过增强可靠性和可预测性维护能力，可实现法规遵从，降低能源消耗，实现企业的可持续发展，让企业能够更有效地改善其管理，进一步提升企业自身的核心竞争力。
Infor EAM是一个综合性的企业资产管理解决方案，它能够持续监测企业的资产状态、效能和评估数据，以便发现关键趋势和异常，让企业管理者做出正确的决策。Infor公司能够为不同行业的客户，比如制造、医疗等行业的客户提供量身定制的EAM解决方案，充分满足这些行业客户的独特需求。部署Infor的EAM解决方案，企业可以大大减少采购和维护成本，同时减少生产停机时间和能源消耗。
Infor的EAM解决方案已经在国内的很多企业客户中得到部署，其中一个典型的案例是海尔公司。创立于1984年的海尔公司经过几十年的快速发展，已从一家小厂成长为连续四年蝉联全球白色家电第一品牌的行业领先企业。
由于企业的快速发展，海尔公司原来的资产管理系统已经不能满足业务发展的需求。举例来说，由于没有统一的资产管理流程，资产采购预算管理流程欠缺，预算没有模型和标准，海尔公司出现了账实不符、账账不符、资产效益低等问题。海尔内部迫切需要变革原有的资产管理模式，实现资产实物状态与系统状态同步，从而降低管理流程中的风险，实现智能制造。
在部署Infor EAM系统后，海尔实现了巨大的转变：实现了资产管理全流程的可视化，资产账物相符率达到100%，降低了管理成本；建立了统一的资产项目管理信息化平台，实现了资产项目信息化的全流程管理，规避了5项业务盲点，人员效率提升20%；实现信息共享和战略承接，以及业务活动的闭环；实现信息增值，通过资产KPI信息展示，提供对信息决策平台（数据管理平台）的支持，提升资产质量；通过资产日清显示，提供资产使用状态决策分析，实现资产的可视化、透明化。
应用EAM四原则
当企业管理者为本企业的资产管理制定计划时，应该考虑以下四方面内容。
第一，更多投入。对EAM进行更多投入，包括EAM的实践、技能、资源和业务系统等，以便企业能够更好地进行资产的监测和管理。
第二，设立明确的目标，将EAM系统的功能和特性和企业具体的应用相结合，比如对单位产出的能源消耗、能源生产率、劳动生产率、安全事件和产品交付等常见性能指标的监测和管理。
第三，构建最佳实践流程，这将帮助企业的员工更有效地进行资产操作和管理。
资产管理解决方案范文3
9月9日，亚信数据2016“数据资产管理（DACP）”产品会在京召开，此次会议了DACP （Data Asset Cloud Map）五大核心产品并分享其在数据行业领先的实践案例。除此之外，北京市经信委、山东省公安厅、北京市公安局以及国家审计署信息中心原主任、新奥集团、中经社等单位领导莅临会议现场。
会议围绕“理想、践行、情怀、共赢”四个部分展开，系统讲述了产品的发展历程、能力演示、创新成果和实践经验等内容，DACP技术专家将数据体检、数籍通、数器坊、数安宝、数贸通五大产品的市场定位、核心能力、竞争优势也都进行了详尽的阐述。
值得提及的是，众多数据资产管理技术专家对亚信数据DACP如何帮助企业和组织对其数据资产进行各种系统性的管理、保证数据资产的安全完整性和对其数据资产进行合理配置以及有效利用，从而提高数据资产带来的经济效益，保障和促进各项事业发展等方面进行了细致解读。
会上，亚信数据数据资产管理产品线总经理高伟发表了以“理想”为主题的精彩演讲，回顾了数据资产管理概念从提出到被广泛借鉴的过程中，亚信数据所付出的努力，分析了数据资产管理的发展方向和亚信数据资产云图产品的发展规划和目标，并对最新的DACP产品体系做了整体介绍。同时，亚信数据数据资产管理产品线“数据地图”产品经理陈敏杰介绍了如何围绕数据资产管理系统性工程，构建全局性的指引，构建一套数据资产管理的作战沙盘。“数安宝”产品经理梅珂夫重点阐述了大数据安全与传统安全的区别，如何通过“3中心+1网关+N服务”的安全架构打造大数据安全的防御纵深体系。
“当大数据环境下数据量变得越来越大、数据种类变得越来越复杂的时候，如何有效管理和使用数据让企业头疼不已。人有户籍，数有数籍，数籍通产品把分布在多个技术平台的数据进行自动发现，构建以企业级‘数籍簿’为驱动的大数据操作平台，结合数据治理咨询能力和成果，将元数据、标准化、数据质量、生命周期等管理要求融入IT过程中，建立‘一张皮’的数据治理能力，从而确保数据资产的可管、可信、可用。”“数籍通”产品经理汪超在重点阐述如何保障数据治理项目可落地，显现数据治理的效果时总结道。
在大数据环境下，数据开发过程需要一款能够满足规模化、多元化、精益化的大数据开发平台，引领大数据开发过程从手工作坊模式进入工厂化时代。“数器坊”产品经理冯文表示，在数据领域，需求侧对大数据的要求变得更多、更细、更创新，这给供给侧带来了新挑战。这就要求数据供给侧在生产、管理、运营等方面有更高的质量和效率，从而促进企业乃至全社会的经济发展。
众所周知，数据 “供给侧改革”是企业提升大数据生产力、满足业务需求的关键。“数器坊”借鉴现代工业化生产工厂思路，从需求的理解、设计、研究到流水线的生产，再到交付与运维，构建标准化流水线式数据工厂，支撑企业大数据环境下的复杂生产需求，使大数据处理及应用过程标准化、流程化、组件化，大幅提升数据加工生产能力，减少人力资源投入，改善企业经营能力。在提到如何围绕数据开放构建生态圈，以及如何打造“产供销一体化”的线上数据开放平台方面，“数贸通”产品经理华超杰认为，数据开放、共享、流通是数据资产价值发挥的重要体现，如何构建数据“贸易市场”，如何进行数据估值、数据运营是企业面临的另一个难题。对此，“数贸通”产品聚焦并打通数据开放共享的“产”、“供”、“销”过程，为数据生态链中不同角色提供数据“工作台”，让数据提供方灵活开放数据，让服务方便捷加工数据产品，让运营方高效地进行管理，让消费者放心地使用数据服务，最终实现数据开放共享以及价值变现。
资产管理解决方案范文4
“中国资产管理行业的第三次浪潮萌芽于突破技术假设的金融功能叠加。这一时期，大数据处理、云计算机等互联网技术的广泛应用，对金融业带来深层次影响，使传统金融功能模块儿之间的界限逐渐模糊，跨类别金融功能之间的融合成为可能，例如以余额宝为代表的互联网理财产品融合支付结算功能和资源配置功能，网络贷款、小贷产品融合基于大数据处理的风险管理功能和大范围融资机制功能。总的来看，未来资产管理行业创新将更加体现不同金融功能相互组合叠加所释放的巨大规模经济和范围经济。”
――摘自《2014资产管理行业发展报告》（巴曙松等著）
二、资产管理行业市场规模
据中国银行业协会统计，截至2015年上半年，银行业类金融机构资管规模接近33万亿元，国内银行理财规模已突破18.4万亿元，信托资产管理规模为14.4万亿元；证券期货经营机构资管规模已突破30万亿元。资产管理行业细分市场容量如下：
1.公募基金公司
自1998年第一只封闭式证券投资基金发行以来，我国基金业得到快速发展。基金行业的发展不仅改变了社会传统的理财观念和理财方式，成为投资人参与社会投资的重要方式；同时，也有力推动了资本市场的制度改革，促进了金融体系的改革和社会保障体系的改革。十多年的发展历程，基金行业不断创新，产品类型不断丰富，从封闭式基金到开放式基金，从股票型基金、债券型基金、平衡型基金、货币市场基金、保本基金、LOF 基金、ETF基金，再到QDII基金。基金公司的业务领域也从公募基金，发展到社保基金、企业年金、专户理财产品等。
据东方财富Choice数据统计显示，截至2015年6月30日，00家基金公司，共发行了3013只基金，总规模达71360.83亿元，较之一季度末增长18792.80亿元，增幅为35.75%。天弘基金虽然规模有所缩减，但仍以6686.30亿元的规模蝉联公募基金规模首位。股票型基金861支，基金规模18085.85亿元，规模净增2944.14亿元，增幅16.28%。混合型基金共683只，基金规模23746.28亿元，规模净增13151.25亿元，增幅124.13%。债券型基金共486只，基金规模3951.82亿元。货币型基金190只，基金规模24120.49亿元。
DII型基金共93只，基金规模761.47亿元。短期理财债券型基金共52只，基金规模694.59亿元。
另外，近年来，基金专户子公司业务作为顶层设计的重要创新，业务发展非常迅猛，为加强基金管理公司资管业务信息披露，基金业协会统计了2015年9月底基金管理公司资管业务总规模排名、基金管理机构公募基金规模排名、基金管理公司专户业务规模排名、基金子公司专户业务规模排名，第一名民生加银资产管理有限公司7049亿元，前十名均超过2000亿元。
2.证券公司资管业务发展现状
1987 年第一家专业证券公司成立，到现在我国证券行业已经走过了 20 多年的发展历程。伴随着经济体制改革和资本市场的孕育与发展，证券行业从无到有，不断发展壮大，已经成为金融体系的重要组成部分，为社会主义市场经济体系建设和国民经济发展做出了重要贡献。期间也经历过一些波折，进行过综合治理，处置过一些高风险的证券公司，但总体来说，证券公司目前已进入了良性发展轨道，经营理念、内部治理、风险控制机制发生了深刻显著的可喜变化，基础制度全面改革完善，风险防控能力和经营管理水平明显提高。
3.信托公司发展现状
1979年，我国成立了第一家信托投资公司，至今已有30余年的发展历程。信托行业经过第六次整顿（2007年《信托公司管理办法》和《信托公司集合资金信托计划管理办法》对业务进行规范）之后，信托公司的性质和发展方向逐渐明朗。两规”为信托业在资产管理以及结构化金融产品市场发挥更重要的作用奠定了基础。
2015年1季度末，信托全行业管理的信托资产规模为14.41万亿元（平均每家信托公司管理资产规模达到2119.10亿元）；信托公司可以投资的资产类型包括：货币市场工具、贷款、证券市场、长期股权投资、长期债权投资、买入返售资产、融资租赁、无形资产、基础产业、房地产业、实业等。
4.私募集金发展现状
据基金协会数据，截至2015年6月末，已完成登记的私募基金管理机构13918家，管理私募基金15612只，管理规模3.78万亿元，私募基金行业从业人员221092人。
已备案私募基金中，私募证券投资基金8970只，规模13078亿元；股权投资基金5018只，规模21120亿元；创业投资基金1059只，规模2296亿元；其他类型基金565只，规模1347亿元。
已登记私募基金管理机构中，按管理资产规模划分，管理资产规模100亿元以上的62家，50亿元―100亿元的78家，20亿元―50亿元的221家，20亿元以下的13557家。
三、资产管理行业软件与服务发展前景
金融改革与创新需更多的信息化支撑。随着中国经济温和回升，2015年中国金融行业将继续保持稳健的发展态势，金融改革的力度将不断加大，行业转型步伐加快。计世资讯（CCW Research）认为，当前中国金融行业仍处于较好的发展时期，中国经济社会发展基本面长期趋好，国内市场潜力巨大，这为金融行业发展创造了难得的机遇。与此同时，中国金融行业也正面临发展方式的转型，风险和困难逐渐增多，对风险管理和监管的要求日益提高，对金融创新的需求日益迫切。在这个过程中，IT在金融服务与创新方面将承担着越来越重要的角色。
1.2014年中国金融行业信息化投资规模为530亿元
计世资讯（CCW Research）《2015年中国金融行业信息化建设与IT应用趋势研究报告》显示，2014年中国金融行业信息化投入为530.0亿元，比2013年增长3.6%。随着国内经济的回升，中国金融行业信息化投入稳步增长。计世资讯（CCW Research）预测，015年中国金融业IT投资规模较2014年增长3.9%，达到550.7亿元人民币。
2.资产管理行业的信息化建设如火如荼
随着基金公司、保险公司、信托公司、证券公司、私募基金公司、产业基金公司、商业银行资金运营部、财务公司等机构投资者进行资产管理业务的开展，资产管理业务的发展呈现出良好局面，各细分市场都处于高速发展的阶段中。2007年至 2010 年，我国资产管理整体解决方案及软件产品和服务的市场规模分别为14.10亿元、16.66亿元、19.49亿元和22.95亿元。
随着国民经济持续稳定的发展，资产规模的扩大和投资品种的创新对资产管理人的管理水平提出了更高的要求，这为资产管理整体解决方案及软件产品和服务的市场容量增长提供了保障。预计到2016年资产管理整体解决方案及软件产品和服务的市场规模将达到50亿元。
四、资产管理行业软件与服务行业壁垒
1.行业经验壁垒
资产管理行业应用软件产品专业性很强，涉及信息技术和金融行业领域。对于行业应用软件及服务综合方案提供商而言，需要对金融行业和整个应用环境有较深入的了解，并且能为客户在信息系统建设中提出指导性建议。同时，客户对系统自身的可靠性、稳定性、安全性等方面要求很高，企业以往的项目业绩、行业口碑、系统稳定性等诸多因素直接影响客户的选择。因此，行业经验的积累已成为本行业实质性进入壁垒之一。
2.客户资源壁垒
随着金融业务的创新和发展，资产管理行业对信息系统的依赖性日益加深。为了保证信息系统在运行和维护上的可持续性和稳定性，客户与企业的实质合作关系建立起来以后，原则上都倾向于长期合作。客户对同一类型的产品不会轻易更换，客户粘度大，客户资源的积累已经成为新进入者难以替代的历史积累。
3.人才壁垒
金融应用软件产品专业性很强，这就对金融应用软件开发企业的研发队伍提出了很高的要求，软件开发人员不仅要精通软件开发技术，还要对金融行业的政府政策、业务特征、核算规则等业务细节有深刻理解。因此，本行业需要信息技术和金融知识相互融合，对人才的素质要求较高，这些人才需要有业内长期的实践才能积累相应的经验和能力。人才是进入本行业的重要壁垒之一。
4.业务与技术壁垒
金融应用软件行业不仅具有一般软件行业的特点，如高科技、知识密集、技术先导，还具有与下游应用环境紧密相关的特征。产品的开发涉及到金融工程、软件工程等多个学科和技术，需要长期持续的攻关研究，具有较高的业务与技术壁垒。
5.质量和品牌壁垒
本行业是一个市场化程度较高、充分竞争的行业。产品的品质和品牌是企业的竞争能力、产品创新能力、后续服务能力等综合实力的体现。先进入者经过长期、良好的应用和服务，能够积累起丰富的成功案例，从而树立起良好的市场品牌形象。要获得市场的认可需要企业长期建设、经营和积累，新进入者难以在短期内培养出品牌知名度。
6.技术服务壁垒
优质的技术服务是进入本行业的重要壁垒之一。客户使用软件产品是一个长期的过程，如不能及时为客户提供有效、优质的服务，将会大大降低客户的满意度。因此，这就要求企业不仅销售软件产品，更需要提供完善、及时、有效、优质的后续技术支持和服务。
五、资产管理行业软件与服务发展趋势
资产管理解决方案范文5
“理想的状态是，企业利用云环境优化基础架构，提高服务交付速度，同时保护数据的一致性和安全性。”IBM软件集团Tivoli战略与开发副总裁Jamie M. Thomas一手打造了Tivoli“优化世界的基础架构”整体发展战略，“要实现这些，企业需要实现对各种设施的可视化、可控化和自动化。Tivoli恰恰就具备这三大使能优势。”
延续服务管理精义
物联网、传感器网络的发展，使得物理世界和人类社会之间的界限越来越模糊。敏锐的企业管理者已经意识到了互联互通对日常运营和业务优化的渗透，肩负服务管理重任的Tivoli自有一套应对之策。
“可视化、可控化、自动化是Tivoli一直以来引以自豪的优势。”Jamie M. Thomas总结道，“可视化包括两方面：业务的可视性和支撑业务架构的可视性。可控化要求我们理解IT架构，因为IT本身就是一个非常重要的业务流程，必须可控。可优化成本的自动化，是通过标准化之前的多个最佳实践而实现的。”
从效果上来看，可视化带来的是对企业宏观状态的直观了解，如何越过业务和IT 之间的缝隙，建立清晰的服务战略，获取业务服务、流程和基础设施的实时、实用的情报，满足既定目标所需的关键绩效指标和服务质量指标并非难事，因为管理者对此了然于心。
对企业的掌控则意味着管理者在实施变更策略和规程时，要保护好企业的关键信息和资产，及时更新合规报告，并紧密跟踪服务的全生命周期。可控化可有效降低运营风险。
自动化则直接压缩成本和交付时间，将已经经过充分验证的经验搭载在设备上，赋予它们整合工作流的能力，显著改善生产效率和提升经济效益。
新需求催生新武器
云计算、IT消费化、基础架构智能化和大数据来势汹汹，这迫使企业管理者优化、构建和管理好智慧的基础架构，使其兼顾云计算、移动应用、资产管理和数据保护等方面，直面新需求和新挑战。
与之对应的是，Tivoli服务管理解决方案包含四个有机组成部分：云优化、终端管理、智慧基础架构、数据保护和管理。
“90%的CIO认为，云计算对他们来说非常重要。但快速部署私有云，或将现有虚拟化系统转型为高效的云计算平台，并非易事。实现云计算的能力还包括对IT流程如何支撑业务流程的理解、有效调配云资源、监控和管理运维，以及持续交付。”Jamie M. Thomas迫切希望通过提供从IBM SmartCloud Foundation到SmartCloud Continuous Delivery的整体解决方案，让企业超越虚拟化，用好云。
“IBM是唯一一家为企业移动设备提供全面服务的独立软硬件供应商，服务内容包括资产管理战略制定、外包、应用程序开发、设备管理和安全等。”这并非虚言。TEM（Tivoli Endpoint Manager）终端管理解决方案，是IBM整合服务管理在终端管理领域的延伸，系统生命周期管理、补丁管理、漏洞评估、电源效率、配置管理、网络访问控制和安全遵从等功能一个不落地移植过来了。Worklight的融入更让TEM具备横跨iOS、安卓、WP等移动OS的部署和监控能力。
资产管理解决方案范文6
德鲁巴主任Sabine Geldermann解释说明了德鲁巴2016创新公园背后的意图。“德鲁巴创新公园是一次年轻和创业企业，以及全球竞争者们带着前瞻性解决方案和应用来展示自己的绝佳机会。自在德鲁巴2004展会上首次亮相以来，德鲁巴创新公园以作为国际印刷和媒体行业领先的技术和解决方案平台而闻名。我们一直在这样的基础上获得成功。”Sabine Geldermann接着表示，“与德鲁巴2016展会的战略结构保持一致，德鲁巴2016创新公园将突出重点，分为六个主题区域，将为参观者提供获得洞察未来科技的机会。我们相信这个机会将为我们的行业带来不可缺少的工具以支撑战略决策。”
德鲁巴创新公园的参观者们将会在一个集中且明确布局的平台中发现创新的潮流趋势、解决方案和商业案例。他们可以享有德鲁巴创新公园的商标，如在展台上和德鲁巴创新公园活力客厅（dipenergylounge）中进行整合传播。作为一个定位论坛和社区的聚会点，这些区域将有助于促进人与人之间的互动交流。德鲁巴创新公园位于7号厅，占地面积达3000多平方米。
德鲁巴2016创新公园将分为以下六个主题公园：
1.多通道出版和营销解决方案
这个区域涵盖的主题包括跨媒体内容/资产管理、网络与APP出版、数据库出版、营销和品牌管理解决方案。同时也包括有潜力的应用和发展趋势，如增强现实技术、NFC应用，或者大规模定制生产等。
2.网络媒体和电子商务
这个区域聚焦于网络出版、网络印刷、电子商务及购物平台解决方案，为设计/印刷提供云出版和网络编辑平台，以及HTML5等。
3.网络流程化与自动化
参观者在这一区域可以找到以下创新和解决方案：管理信息系统、企业资源规划、JDF/JMF印刷自动化流程、从印前到印后加工的工作流程管理、工艺和质量控制系统、工业机器人和自动化技术等。
4.印刷增值服务
这里的重点聚焦于印后、印刷产品的进一步发展和先进增值理念，包括创新的承印物、新的印后理念、包装、标签印刷与显示技术、绿色印刷和安全印刷等。
5.印刷技术创新
现代印刷工艺技术将在这个主题公园中进行展示。参观者将会发现功能印刷、印刷电子、3D印刷等应用，以及原型、可视化和工作流程解决方案。
6.商业模式
在技术变化的大潮下，新的经营理念和模式正发挥越来越重要的作用。这些理念和模式，以及战略合作和市场营销平台、金融概念和特许经营及许可模式是这个区域创新公园的主题。
