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企业固定资产管理条例范文1
摘要：煤炭资源是我国重要的生产原料和能源，是我国资源结构中重要的组成部分。为我国经济发展起到了不可磨灭的作用。当今煤炭企业固定资产管理存在一些问题，给企业造成了巨大的经济损失。本文结合国内某大型煤炭企业的实例，分析煤炭企业固定资产管理出现的问题并提出建设性意见。
关键词 ：煤炭企业；创新；企业内部资产管理；问题；对策
这几年，我国煤炭企业通过技术上的更新，管理方式上的改革，煤炭企业取得了较大的改观，企业的生产规模和经济效益均有了明显的提升，煤炭企业重新焕发了活力。在长期的发展中，煤炭企业在发展中忽视了对固定资产的管理，出现了很多问题，对企业的发展造成了不良的影响，严重影响了企业的生产效益，滞碍了企业的正常发展。
一、煤炭企业固定资产管理概述
煤炭企业固定资产来源较多，主要包括购置的固定资产、自行建造的固定资产、国家投入的固定资产，租借的固定资产等等，种类较多，日常管理方面非常复杂，环节很多，如何管理好固定资产是煤炭企业的一项重大工作，是企业重点解决的问题之一。
二、固定资产管理的紧迫性和重要性
目前，国内煤炭企业生产过程中矿井建造、生产等投资比例逐年增大，固定资产管理工作出现问题就会给企业带来非常严重的影响，削弱企业的经济实力，有时对企业可能是致命打击。所以在煤炭价格完全开放的今天，企业竞争激烈，要想提高企业的效益，就不能忽视固定资产的管理工作。
三、煤炭企业在固定资产管理过程中出现的问题
（一）管理制度不健全
煤炭企业没有建立全面的固定资产管理条例，在固定资产管理上存在重大漏洞，企业内部缺少合理科学的管理流程，企业也没有建立针对管理工作人员的内部培训制度和考核制度，缺乏清晰的责任追究制度，职责划分不清晰，影响了员工的工作积极性，导致了企业管理不到位。
（二）针对管理人员的工作绩效考核制度不健全
煤炭企业对固定资产管理人员的绩效考核没有纳入日常工作人员的考核中去，不重视固定资产的管理工作，管理力度不够，导致一系列问题。
（三）缺少全面的企业内部监督机制
有的企业只关心生产和经济效益，忽视了企业内部的审计工作，限制了企业审计部门的工作，弱化了该部门的作用和影响力，加上审计部门职责不清晰，往往和财务部门的工作出现了交叉，工作人员的专业知识和业务水平存在不足，都是制约企业固定资产管理工作的关键因素。
（四）开采设备核算结果不精确
煤炭企业的开采设备非常庞大，价格贵，在长期的开采中会出现一定的磨损，如果只是采用简单的会计方法进行核算，结果不准确也不合理，应根据设备的消耗程度、保值预算等严格核算，确保其精确性和科学性。
（五）闲置设备过多，造成不必要的浪费
设备管理部门要统一管理好企业的开采设备，杜绝出现各矿井自己管理，这样会出现设备型号的不统一，不利于设备的使用，造成了不必要的浪费。
（六）合理规划建设矿井需要的土地，提高土地利用的效率
企业建造矿井需要征用大量的土地，之前开采的老矿井土地就闲置了下来，要积极寻找开发渠道，循环利用土地资源，要合理规划所需要的土地，减少无开采用途土地的占用。
四、当今煤炭企业固定资产问题解决方法
（一）明确公司法人制度，严格执行责任人制和责任追究制
企业的总经理是企业的最高负责人，对公司管理负有不可推卸的责任，总经理负责公司的全面运营和管理，首要的工作就是完善企业内部管理制度，制定有效的企业奖惩制度，明确各部门的工作内容和责任，项目经理作为企业固定资产管理的直接责任人，总经理应对其严格考核，责任到人，提高大家工作的积极性和责任感，推动固定资产管理工作的改革。
（二）建立合理科学的固定资产管理组织结构和权责实施体系
严格划分部门职责，规划固定资产采购流程：成立专家带头的招标委员会，确定固定资产的供应商———采购部购货———专家协同该部门进行验收———机电、财务、审计等部门加强过程监督，从多方面保障企业采购固定资产的工作不出差错。
（三）健全企业内部审计制度，确保审计部门监控力度
首先要强化审计部门的权威性和重要性，由董事会直接领导，负责企业内部的审计工作，或者采用审计人员委派制，赋予审计人员更高的职责和权威，防止财务主管为了顺从企业经营者的命令而弄虚作假，相互包庇，不顾企业的安危，出现个人左右企业发展的局面。
（四）加强固定资产管理人员培训，提高员工的专业能力
当前的内部资产管理人员整体素质不高，所以企业应积极组织相关的培训增强工作人员的业务水平以及专业技能，提高他们的综合素质，促进企业改善固定资产工作的质量和效率。
（五）完善管理体系，健全管理制度
1.加强落实固定资产管理基础性工作。严格按照《会计基础工作规范》开展工作，加强会计的监督工作，制定一套合理的内部会计控制制度，建立合理的核算流程，从制度上规范工作流程，提高工作效率，防止财务工作出现失误，清晰资产管理部门职责，完善部门考核制度和奖惩管理规定。
2.加大资产清查工作力度。公司的固定资产和财务记录要做到公开、透明，使企业固定资产管理形成有效的内部约束机制，保证资产清查盘算的完整、真实性，同时还要定期检查盘点固定资产。
3.实现固定资产动态管理。企业应努力建立一种高效的双向沟通方式，督促财务核算人员深入现场，了解资产的动态情况，使核算和管理工作紧密结合，有条不紊，提高核算工作的准确性，加强固定资产实物维护和保养工作，提高固定资产运营效率，节约使用成本，提高企业的经济效益。
五、结束语
固定资产管理是煤炭企业重要的工作内容，关系着企业的长远发展，所以企业应严格把控固定资产管理质量，提高固定资产的利用率，做好固定资产的保值和增值工作，并建立一套全面的管理制度，明晰各部门职责，责任到人，提高工作人员的工作积极性和责任感，推动煤炭企业长远、稳定、健康的发展下去。
参考文献：
[1]胡永信.煤炭企业固定资产管理存在的问题及对策[J].山西能源与节能,2007,(3):52,54.
[2]计美云.当前煤炭企业固定资产管理存在的问题及对策[J].会计之友,2006,(34):17-18.
企业固定资产管理条例范文2
资产是企业赖以生存的重要物质保障，但是由于长期以来的管理定式思维影响，让企业在实际管理中仍然表现出许多问题与不足。首先，管理意识偏差问题非常严重。大多数企业管理者仍然将管理重心放在资金管理方面，对于已经购置的资产管理意识不足，甚至不甚关心。有些企业管理者虽然明白资产管理的重要性却不具备更为具体的管理知识，从而让管理工作质量一直无法有效提升。其次，在人员队伍方面素质偏低。资产使用人员不了解资产使用规范、特性以及方法，从而让资产在使用过程中出现了许多本可以避免的过早劳损、废弃问题，还有部分人利用制度缺陷中饱私囊，不仅给资产管理工作造成严重阻碍，同时给整个企业的资金周转以及资产管理安全造成严重危险。在管理队伍素质方面也存在着许多问题，不具备相应的管理技能，工作责任心自觉性较差等，让资产管理工作一直难以取得实质性的突破。再次，具体管理制度方面显得比较粗糙简单，无法实现真正的精细化、规范化、科学化管理。无论是资产的购置审批还是运输环节乃至后面的入库管理、使用管理以及最后的报废回收，都没有进行更为详细的制度说明及责任确定，从而让资产使用及管理过程中所出现的问题难以找到责任人，从而让企业背负上了沉重的经济负担，制约企业的健康发展。最后，在监督及监管机制建设方面也存在许多缺失和问题，没有行之有效的监管机制机制，缺乏有力的制度约束，同时也缺乏大环境中的外部监督与约束，从而让资产管理工作一直处于自说自话的状态，难以实现真正的质量提升。
2加强企业资产管理制度建设及执行的措施研究
前文我们大致分析了企业资产管理之所以一直停滞不前的几个方面原因，所以想要切实加强管理工作质量就必须将这些问题进行很好的解决，必须从这些方面有的放矢的寻找应对措施。
2．1树立科学资产管理意识
资产管理工作虽然是财务管理的一个分支，但是与其他财务管理项目相比又具有相对的特殊性，所以正确的资产管理意识树立不仅仅是要正确认识资产管理重要性，同时还要进一步加强资产管理具体内容的学习与掌握，尤其是对于企业领导层来说，加强学习才能够站在全局的高度运筹帷幄指导具体工作，才能够为资产管理营造一个良好的内部环境。
2．2加强人员队伍建设
首先，要重视资产管理专门队伍的建设，不仅需要进一步提升财务管理人员的专门素质，同时还要加强外部人才引进，加强兼顾企业管理、资产管理、资金管理以及办公自动化软件操作技能的复合型人才引入，为企业打造一支强有力的素质过硬的管理团队。在被管理人员的素质建设方面，要在加强资产管理相关知识的宣讲教育的同时加强她们本职工作的技能提升，只有这样才能让他们有能力也有精力更有这个意识去执行资产管理相关制度，才能将日常工作与资产管理制度进行更有力的结合。
2．3加强具体制度建设
资产一般可分为固定资产与普通资产两种。这两种资产不仅是从价格方面有明显区别，在管理制度建设方面也同样差异较大。
（1）普通资产管理制度。
对于普通资产来说，制度建设相对简单，在资产的购置方面应该推行集中采买制度，从而有效降低资产采买的单价，降低采购成本，在使用申领方面要严格核查实际使用情况，避免浪费与私带。
（2）固定资产管理制度。
固定资产由于其价格昂贵，对企业的生产建设作用突出，其管理工作也相对复杂，因此必须建立一整套完善的制度体系来加强管理。而在推行新制度之前首先要在企业内部进行固定资产的全面清查，同时根据国家新的固定资产管理条例将不符合固定资产规定的资产从固定资产管理名录中清除出去。在切实掌握现有资产实际情况的基础之上才能够着手制度的研究与建设。第一，在固定资产采购审批环节，要切实加强对提出采购申请的部门进行有效调研，避免部门间不合规范的盲目攀比和重复建设。第二，固定资产采购应该推行招投标制度，通过公开的招标信息吸引更多投标企业来参与，这样能够帮助企业择优选择，避免采购人员与供货商之间的暗箱操作，降低采购成本，提高固定资产的采购质量。第三，在固定资产由供应商向企业运输的过程中，要加强安全管理，有条件的情况下应该为固定资产的运输购买运输保险，避免企业无辜承担因人为或非人为原因造成的损失，降低资产管理风险。第四，在固定资产运输到目的地之后要进行入库前的检查与复核工作，再次确认即将入库的固定资产符合采购合同的内容及规格、价格和性能，同时推行库管、运输方、供应商、经办人的多方汇签制度，加强责任落实。第五，在入库管理环节，要推行一对一的档案跟踪管理制度，档案记录不仅要包括入库管理过程中的相关数据，同时还要追加采购环节、运输环节的相关内容，便于日后出现问题时能够及时追查直接负责人。第六，在固定资产维修保养方面也要执行专人专岗制度，并签订维修保养责任契约书，加强维修保养技术人员的工作责任心与使命感。第七，在报废回收环节，需要再次就申请报废回收的固定资产进行再次检查，避免因为个人私利而出现的资产变卖、转让等违反违规问题。
3.总结
企业固定资产管理条例范文3
【关键词】财务管理；综合能力
随着社会经济和社会文明的不断发展，对事业单位的财务管理者的综合素质要求越来越高。因为现在的财务管理者不能只局限于核账、报账的审核以及向领导层汇报财务数据等财务活动，而应贯穿事业单位经营管理的全过程，在制定发展战略、分析评估风险和作出决策扮演好关键助手和参谋角色。下面谈一谈我从事多年财务管理的心得：
一、具备拟定与完善各项财务管理制度和会计核算方法等规章制度的能力
1、1998年我调入深圳市广播电视传输中心时，该中心是新成立的事业单位。由于我有制定过企业财务管理核算制度的经验，中心领导委派我牵头拟定中心财务管理制度、会计核算办法和固定资产管理办法等。我运用所学的会计专业知识、工作经验和参考有关财经法律法规，制定出《传输中心财务管理办法》、《传输中心会计核算方法》和《固定资产管理条例》，经中心主任会议讨论通过。这样使中心刚成立时，财务运作与管理不会出乱子，确保国有资产使用安全以及使国有资产能发挥更好的效益。也为我今后的财务管理工作增加了信心和奠定了良好的基础。
2、在平常的会计工作和财务管理中，要注重有关制度的实际应用效果，找出不合理、未完善的地方，或监督不到位的地方，吸收相关单位成功经验，加以分析利用，并对有关制度进行修改和完善。例如，在固定资产管理中发现保管人责任不明确、闲置固定资产较多、报废固定资产随意摆放等问题比较突出，旧的制度与深圳市新颁布的《资产管理办法》不匹配等。因此牵头带领中心的资产管理员和财务人员修订《传输中心固定资产管理办法》，新的管理办法，使中心每件资产的保管明确到具体的责任人身上，防止了国有资产的流失，闲置资产得到了有效利用，使新的深圳市《资产管理办法》在中心得到落实执行。在随后全市统一进行的资产清查工作中，我被市财政委评为全市行政事业单位资产清查“先进工作者”。
因此作为事业单位的财务管理者必须掌握国家各种财经法律法规，并能制定和修订本单位各项规章制度，才能为单位的健康发展奠定基础。
二、具备日常工作中发现问题和解决问题的能力
1、日常工作要认真、细致、负责，对财务基础数据和资料的采集和保管应全面完整。经常利用财务数据进行横向和纵向的比较，利用数据和日常发生的经济业务进行比较分析，从中发现问题。例如：经清查，发现了1600万元账外资产，后报市财政委批准，进行登记造册后，列入中心统一账核算，确保了国有资产不会流失和闲置。因工作认真负责，多次得到中心领导和上级主管部门的肯定和表扬。由于不断的建立完善财务管理体系，2003年组织申请会计基础规范化单位获市财政委批复确认。
2、在完成工作任务的基础上，多想想还有什么需要改进和完善的地方，特别是财务管理工作，更是马虎不得。例如：2003年以前深圳市政府投资项目，在每个行政事业单位只是完成了决算审计工作，就以为完成了整个投资过程。我中心也有四个政府投资项目，也只是做完了决算审计，建好的项目就没了下文。我根据实际情况和财政部的基本建设管理制度，以及与市财政委有关处室沟通后，组织编制政府投资项目决算材料报由市财政委审核批复，并向市国有资产管理部门申请产权登记，终于为每一个政府投资目完成划上了一个句号。我中心成为全市行政事业单位第一个完成政府投资项目决算批复和产权登记的单位。因此，我中心编制的政府投资项目决算申报材料被市财政委经建处列为全市的范本，也为全市政府投资项目完成最后审批的程序开创了先河。
因此作为财务管理者不但要有兢兢业业工作精神，更要有细致的工作态度和高度的责任心，才能在日常工作中树立发现问题，解决问题的思想意识。
三、具备当好领导层的关键助手和参谋角色的能力
1、作为一名财务管理人员，应当通过本单位具体的经济业务和应用财务数据，为单位的开源节流提供具体数据和分析报告，向中心领导提出意见和建议。例如：我中心是负责广播电视信号发射，主要支出是电费，每年电费支出占总支出的25%。我发现发射基地的值班人员离开宿舍不关灯和空调等电器，我将这一现象向中心领导提出了人不在宿舍必须关电的建议，得到采纳后，每可节省电费20几万元。2005年7月我对电费同比支出的核算，发现在没有业务增加的情况下，6月电费增加了好几万元，我将这一情况向中心领导反映，经查是基建项目的施工单位借用中心线路，但没安装分流电表。中心马上为其装上电表，并收回6月已用去的电费。这一发现为中心挽回了几十万元的损失。
2、我中心承担了10个政府投资项目，投资总额3亿多元。我根据多年的工作经验，提出了不少建议。例如：第一个建议是提出签订工程合同，工程款只支付到70%时停止支付，等市政府投资审计专业局审计后再付余款，取得了良好的效果。有一个1000万元单项工程审计时核减28%，该工程的进度款如果超70%支付，可能会导致中心处于被动的地位，甚至造成国有资产流失。第二个建议是所有工程和设备的采购，达到政府集中采购的实行公开招标，其他的项目由中心组织邀请招标进行采购。这样，既节约基建成本，防止国有资产流失，也堵住了腐败的源头。
因此作为财务管理不是简单的算账报账地审核，更重要的是做好治理层的参谋，为科学决策出谋献策。
四、具备提高自身和培养财务人员的综合素质的能力
1、通过不断地学习，精通计算机技术。在会计软件操作中向软件公司提出了许多好的建议，软件公司对软件进行改进后，使会计核算操作更完善，大大提高了工作效率。和固定资产管理员共同开发中心固定资产管理软件，对每件固定资产进行条形码编制，利用数据采集机进行数据收集。实践证明自身开发的固定资产管理软件比软件公司的软件更实用更有效率。以前每年进行固定资产清查需要10-15天的时间，现只需1-2天时间，节省了大量的人力和物力。
2、鼓励财务人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。我经常参加财务管理高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。由于有了扎实的理论功底和丰富的实践经验，我高级会计师考试成绩超过了合格线29分。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，例如：中心出纳原是高中学历现已取得了本科学历，中心会计原是中专学历现已取得了本科学历，固定资产管理员考取了软件设计师。中心的财务人员的综合素质得到了全面的提升。
因此作为财务管理人员不仅要提高自己全面的综合素质，还应鼓励培养下属财务人员的综合素质，从而起到事半功倍的作用，使财务人员能更出色的完成财务工作。
企业固定资产管理条例范文4
一、财务工作与会计管理制度。
从审计的角度看，一个单位的财务出现差错的可能性，首先要从单位内部会计管理制度的健全性和执行的有效性进行分析。单位内部会计管理制度是各单位根据国家会计法律、法规、规章、制度的相关规定，结合本单位业务管理的特点和要求制定的。建立健全单位内部会计管理制度，是贯彻执行各项制度，保证会计工作有序进行的重要措施和手段。建立并严格执行单位内部会计管理制度，会计工作在管理中就能有效发挥作用，会计核算的差错率就低。我们要审计一个单位，首先要检查单位内部控制制度的健全程度及执行情况。并在审计评价中做为一项主要的评价内容。一个单位如果没有健全的内控制度，或没有有效执行，那么该单位的信任度就会减少，就要对该单位的财务信息进行全面详细的审计。比如，审计某单位，其他各项制度都比较齐全，并能有效执行，只是没有审批制度和固定资产管理制度，那么我们就会在费用支出信息资料和固定资产会计信息方面进行重点和详细检查。
一个单位的内部会计管理制度是否健全非重要，就象一个人是否穿着整齐、得体，精神面貌好不好。是财务工作做得好坏的第一印象，它对于保障组织机构的正常运行具有至关重要的作用，“得控则强，失控则弱，无控则乱”，完善有效的内部控制制度，是组织机构高效运行的基础。
二、财务工作与国家财经法律法规。
“无规矩不成方圆”，不论是日常的会计核算工作还是财务管理工作，都必须遵守国家相关的财经法律法规，比如《预算法》、《会计法》、《现金管理条例》、《财政违法行为处罚条例》等等。在这里，我对一些需要强调的、必须要严格履行的相关法律法规提出一些意见。
1、认真学习国家财经法律法规，增强财经法制观念，加强财务管理，规范会计行为，确保各项财政财务收支的真实、合法，提高资金的使用效益，防止私设“小金库”等财经违法行为发生。
2、严格实施“收支两条线”管理，不得滞留、坐收坐支。
3、规范票据使用。要严格按照《行政事业性收费和政府性基金票据管理的规定》和《中华人民共和国发票管理办法》的规定，正确使用财政部门印制的票据。严禁使用自制票据、白条收费或收费不开票据行为。
4、严格控制支出。各项支出应严格执行国家规定的开支范围和开支标准，不得超范围、超标准开支。尤其要从严控制接待费、车辆购置费、外出考察等支出。
5、强化财政专项资金管理。必须按照国家财经法律法规的要求加强对专项资金的管理，实行专款专用，不得擅自改变专项资金用途。
6、加强债权债务管理。必须严格控制往来款项，及时处理各种债权债务，清理旧欠，消除长期挂帐的现象。
7、严格执行政府采购制度。政府采购项目必须列入部门预算并严格按预算计划执行。按照《政府采购法》规定的方式和采购程序进行采购。
三、财务管理中容易出现的情况。
1、单位的房租收入涉及的房产税和营业税。要订立租赁合同，并执行“收支两条线”管理制度，同时严格按照相关税法要求，及时申报纳税。
2、固定资产管理。要加强资产管理，确保国有资产安全完整。建立健全资产管理制度，明晰产权关系，保障资产安全和完整。建立完善资产的登记管理制度。所有资产必须及时、准确地登记入单位财务账，并建立固定资产明细台账，严禁帐外管理。尤其要规范资产处置行为。调拨、捐赠、变卖、转让置换、报废、报损等涉及国有资产的处置行为，应按有关规定权限办理审批手续。
3、收费。
（1）乱收费。违规自立项目收费；擅自提高标准收费；擅自扩大收费范围；违规将无偿公务活动改为有偿收费服务；利用职权和行业垄断强买强卖、变相收费。
（2）无证收费。行政事业单位未按规定办理收费许可证，擅自进行行政事业性收费。
（3）收取已经取消的行政事业性收费。行政事业单位擅自对上级已明令禁止收费项目继续收费。
（4）违规使用收费票据收费。擅自印制收费票据收费；串用通用收费票据和专用票据收费；利用收费票据乱收费或超范围、超标准收费。
（5）乱摊派。以兴建市政建设和城市公共设施为名，向企业摊派；以经费不足为名向企业摊派办公费、管理费、交通工具购置费和其他费用；巧立名目向企业摊派，为本单位搞福利、发奖金、建宿舍和办公楼。
（6）乱集资。未经依法批准，向社会不特定的对象进行集资；以非法占有为目的、使用诈骗方法从事的非法集资；未经批准，擅自从事以还本付息或者以支付股息、红利等形式向出资人进行有偿集资活动。
四、财务人员如何给领导把好关。
1、建立健全单位内部财务管理制度。应根据有关法律、法规和财务规章制度，结合本单位实际情况建立健全预决算、收支、往来、现金、资产等方面的管理制度，做到用制度管人、管事，以制度促进管理。
2、坚持集体领导下的“一支笔”审批制度。财务必须实行统一管理，坚持班子集体领导下由分管领导“一支笔”审批的制度。重大财务事项必须集体讨论决策后，由分管财务的领导审批。会计人员应当在职责范围内，按照审批人的批准意见办理资金支付业务，对于审批人超越授权范围审批的资金支付业务，财务会计人员有权拒绝办理，并及时向审批人的上级部门报告。
3、明确会计出纳工作职责。会计岗位职责必须明确，会计、出纳不能由一人兼任，印章和支票等必须分别保管。出纳人员不得兼任稽核、档案保管和收入、支出、费用的登记工作。
五、财务人员应加强学习，与时俱进
要想做一名合格的审计人员，必须要坚持加强学习国家的财经法律法规，学习财政政策、税务政策、会计政策等，因为这些财经法律法规变化是比较快的，改革开放以来，别说国家政策的变化，光是会计核算制度的变化就是三年一小变，五年一大变。伴随着社会的发展、时代的进步，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。
一是坚持勤奋学习，把好自身素质关。学习是永恒的主题，不学习就会落后，作为一名财务工作者，必须提高自身素质，使自己具备依法、公正、求实的基本素质。通过学习，能够丰富知识，增强事业心和责任感，使自己工作得心应手。
二是坚持态度严谨，把好审核检验关。认真审核各类票据凭证的有效性、合法性，对于不符合要求的票据，一律严格审核，拒绝入账，做到“谨小慎微、一丝不苟”，经得起时间与实践的考验。在实际工作中，严格履行会计准则、会计人员行为规范和单位的各项规章制度。
企业固定资产管理条例范文5
1．1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。
1．2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。
1．3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。
第二章财务管理组织机构
2．1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。
2．2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。
2．3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：
（1）负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定；
（2）参与公司筹资方案的拟定和实施；
（3）参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；
（4）参与公司经营决策，统一调度资金；
（5）负责公司财务预算管理、会计核算；
（6）负责编制合并报表，提供财务数据，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好项目和财务分析工作；
（7）监督财务收支，依法计缴税收；
（8）负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作；
（9）监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支；
（10）参与对子公司的财务管理。
（11）协调处理与各单位的关系。
2．4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
2．5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
第三章会计核算
3．1公司按照《企业会计制度》规定，结合经营项目实际情况，制订并实施有关会计核算暂行办法，及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。
3．2公司采用借贷记账法，以中文作为记录的文字，以人民币为记账本位币，按照《企业会计制度》的规定并结合公司的实际情况，设置总分类和明细账科目。
3．3公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。
3．4公司依照权责发生制和配比原则确认收入和成本，以反映公司的经营成果。
3．5公司严格区分本期费用支出与期间费用支出。
3．6公司各项财产在取得时按照实际成本计量，其后，如果财产发生减值，按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。
3．7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。
第四章财务预算管理
4．1公司制定财务预算管理暂行规定，对公司的经营业绩、财务状况、项目运作等实行全面财务预算，并依据其实施管理。
4．2公司在年度开始前组织编制完成本年度的各项财务预算，财务预算主要包括以下内容：
1.经营预算；
2.盈利预算；
3.资金预算。
4．3公司在预算年度开始后，对财务预算执行情况进行分阶段的控制和监督，及时进行差异分析，并查实差异的原因，向总经理报告。
第五章收入、成本费用管理
5．1公司建立并完善营业收入的管理规定，确保收入循环中的报价、签订合同、实际收款和开具发票等各环节的内部控制，以加强对业务活动的财务监督。
5．2营业收入是指公司在营业期间收取的各种经营项目的主营收入和其他业务收入。公司在收讫价款或取得价款的凭证时，确认营业收入的实现。
5．3公司对外投资性的收益包括短期投资收入和长期投资收益。短期投资收益在持有期满后确认，长期投资收益按被投资单位取得的合法审计报告中的财务年度权益确认。
5．4成本费用的核算坚持权责发生制的原则，当期发生的成本费用，无论其款项是否支付，都应计入当期的成本费用；虽在本期支付的成本费用，但应有后期负担的均不能计入本期成本费用。但应归属本期的成本费用和损失不得挂账，调节利润。
5．5严格控制成本费用的开支范围和标准，严格履行请购、审批、合同订立、付款等程序，合理控制成本和费用。费用报销的审批及流程按照费用报销暂行规定执行。
5．6公司合理运用财务杠杆，降低财务费用等资本成本。
第六章资产管理
6．1公司严格按照国家有关部门颁布的《现金管理条例》、《银行支票使用管理暂行规定》、《银行账户管理办法》和公司现金、银行存款管理暂行规定，对货币资金的使用、银行账户的开设和使用进行管理。货币资金的保管和核算须岗位分离。
6．2公司制定信用政策，加强对应收款项的管理，明确欠款对象，落实追款责任并依据结果施以奖惩。
公司采用余额百分比法估计坏账损失，并计提坏账准备，计提的比例为期末应收款项的5‰。财务部对已确实不能收回的超龄应收款项，定期逐笔书面上报总经理审核，批准后作为坏账损失处理。如数额较大者须通过董事会批准后处理。
6．3公司加强对存货的管理，建立完善的采购、保管、领销、记录、盘点制度，保证账、卡、物相符。存货按照实际成本计价，领用或发出存货，采用先进先出法确认其实际成本。
6．4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。
公司对固定资产的购建、清理、报废等，都应当办理会计手续，设置固定资产明细账，建立固定资产卡片，进行会计核算。
6．5公司对资产使用部门要求定期或者至少于每年年度终了，对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，当期末账面资产价值与可收回金额发生差额时，对可收回金额低于账面价值的差额，提交公司总经理批准后计提资产减值准备。
第七章负债及所有者权益管理
7．1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。
7．2公司依据《公司法》等相关法规和《公司章程》实施股本变动、提取公积金以及分红派息等程序。
公司法定公积金按照税后利润的10%提取。
第八章筹资管理
8．1筹资是公司根据发展需要，在自有资金不能满足和保证公司正常运转时，从外部获取资金以达到公司经营目标的必要活动。筹资必须充分考虑公司实际情况，制定和掌握好筹资策略和方法，确保此项工作安全、有序，并取得最佳效益。
8．2筹资的目的是投资，筹资策略必须以投资策略为依据，充分反映公司投资的要求。筹资时考虑以下因素：以“投”定“筹”、量力而行、具有配套能力和消化能力、筹资成本、筹资管理的难度、公司筹资的期限、负债率和还债率等。
8．3筹资方式包括银行筹资、股票筹资、债券筹资等。结合公司实际情况，银行筹资是公司资金筹集的最主要、最直接的内容，在公司的发展阶段，应尽量争取各专业银行的支持。
第九章投资管理
9．1公司依据国家宏观经济环境、有关法规和公司章程、地区及行业发展状况、公司及项目前景分析等因素，把对公司的长期发展有较大的影响投资项目，作为是对外投资管理的重点，同时，为改善投资决策效果，提高投资决策能力和收益，董事会对投资项目进行初审、分析、筛选、评价、论证。公司不从事证券信用交易，避免从事承担无限责任的投资。
9．2对外投资应考虑投资增值程度、投资保本能力、投资风险性、纳税优惠方针、投资的预期成本、筹资能力、投资回报期间的长短等，全面综合考虑各因素的基础上，确定投资的项目。
9．3在争取获得更多的投资增值、投资收益时必须重点考虑投资的风险，包括项目特有风
险、公司风险、市场风险。由于项目的市场风险不能通过多角化加以分散，因此其对项目的影响非常重大，但公司风险或项目特有风险也不容忽视。
9．4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。
短期投资持有期间所取得的股利、利息等收益，不确认投资收益。
9．5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资，并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。
公司对外进行股权投资，根据对被投资单位具有控制、共同控制或重大影响的不同情况，分别采用成本法或权益法核算。
公司对外进行债权投资，按取得的实际成本，作为开始投资成本。
9．6公司应当定期或者至少每年年度终了,对长期投资逐项进行检查,如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值的,应当计提长期投资减值准备.
9．7公司根据《公司法》，以及公司发展战略实施对外投资，并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程序，对外投资必须经董事会审议通过。
第十章财务信息管理
10．1公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及财政部颁布的其他有关制度，编制财务报表。
10．2公司的财务报表属于公司的财务机密，未经董事会批准的财务报表一律不得外流。
10．3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。
10．4公司依照《会计电算化管理制度》实行财务电子信息系统，实现授权、岗位分离、记录控制等内控程序的电算化，保证内控制度的有效性,相关人员在使用财务电子信息系统过程中，严格遵循内部控制规范和技术规范，保证系统的正常运行。
10．5公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本（电子）资料。
10．6财务部按照规定作好财务工作交接工作，财务人员工作调动或者因故离职必须将本人所经管的财务工作全部交给接替人员，没有办清交接手续不得调动或者离职。
第十一章附则
11．1本规定由董事会负责修改和补充。
11．2本规定由董事会授权公司财务部负责解释。
企业固定资产管理条例范文6
(一)负责组织实施国家统计局和省、州统计局及县委、县政府规定和下达的统计调查任务，统计现代化建设规划；组织领导和综合协调各乡镇、各部门的统计和国民经济核算工作。
(二)在县政府统一领导下，会同有关部门组织实施重大的国情国力普查；负责组织协调各乡镇、各部门的统计调查、社会经济调查、社会监测；审查和审批各乡镇、各部门统计调查计划、调查方案；组织全县统计报表的管理工作。
(三)搜集、整理、提供全县性的基本统计资料，并对国民经济、社会发展和科技进步情况进行统计分析、统计预测和统计监督，向县委、县政府及有关部门提供咨询建议；搜集、整理、提供州内各市县基本统计资料，并进行对比、分析研究。
(四)统一核定、管理、公布、出版全县性的基本统计资料，定期全县国民经济和社会发展情况统计公报；积极培育和发展统计信息咨询市场。
(五)逐步建立、健全和管理全县统计信息自动化系统和全县统计数据数据库体系；组织协调和统一管理各乡镇、各部门的统计数据库网络。
(六)组织指导统计教育、统计干部培训工作，组织实施全县统计专业职务资格的统一考试和统计人员上岗培训及资格考试的有关工作；切实抓好对统计干部的教育培训工作；指导和管理统计专业技术人员继续教育工作。
(七)依照《统计法》和《统计法实施细则》及《__省统计管理条例》的有关规定，监督检查统计法律法规在我县的贯彻实施，组织统计执法检查，查处统计违法案件。
(八)指导县内中央、省、州属单位的统计工作。
(九)承办县委、县政府和上级机关交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述职责，县统计局设4个职能股、室。
(一)办公室
综合协调、管理局机关行政工作，负责全县性会议的组织，文、电、资料、函件的打印、收发、传阅和清退、归档保管；草拟统计工作计划、报告和总结；负责各项经费的管理使用，管理本局固定资产；组织全县统计专业资格考试和统计人员上岗培训工作；负责人事、保密、治安保卫和退休干部管理工作；负责政务信息的搜集、传递与反馈工作；协助局领导对公务员进行考核上报工作；组织制定全县经济、社会、科技统计调查制度及改革方案；审查和审批地方、部门的统计调查方案；组织贯彻统计法律法规，负责执法监督、检查和宣传工作；会同有关股检查处理统计违法(来源：文秘站 ）案件；负责统计检查员的学习培训工作；承办局领导交办的其他事项。
职位设置3个：办公室主任1名、秘书1名、工勤人员(驾驶员)1名。
(二)综合股
负责对全县经济、社会、科技运行状态进行监测，分析和预测，提出综合性的宏观经济分析报告；定期统计信息；对全县经济和社会发展的长远目标和宏观战略进行调查研究，分析论证，并提出宏观调控咨询建议；管理宏观统计数据，定期整理、编辑、提供经济、社会和科技等综合性统计资料；归口管理中央、省、州属驻建单位及县级各部门的统计报表；组织实施全县新国民经济核算工作，负责全县国内生产总值、资金流量和资产负债核算；编制经济循环账户，进行总供给和总需求的核算；提供国民经济核算资料及有关国民经济核算分析研究报告；负责全县统计数据质量的审核评估工作；负责固定资产、建筑业、运输、邮电统计工作；组织实施劳动统计调查工作；准确、及时、全面地搜集整理 和提供人口增长、素质、迁移、婚姻、家庭、住房、劳动力及就业状况、各行业从业人员和劳动报酬的统计数据；组织指导人口与就业统计基础工作、年度人口变动抽样调查、劳动就业统计调查工作；负责全县妇女儿童监测、社会综合评价、科技发展状况调查；组织实施科技和服务企业、行政事业单位统计调查工作；准确、及时、全面搜集、整理和提供科技发展、技术进步及服务企业、行政事业单位的调查数据；组织指导社会、科技统计基础工作；进行全县社会事业发展水平的综合评估；进行社会科技发展的统计分析，并对数据质量进行检查评估；依法查处统计违法案件；承办局领导交办的其他事项。
职位设置2个：股长1名、固定资产管理员(劳动统计)1名。
(三)工商统计股
组织实施工业、能源、批发零售贸易(含国内商业、外贸企业、物资供销业)、餐饮业、三资企业、国际旅游业、个私经济等统计调查工作，准确、及时、全面地搜集、整理和提供上述各行业生产经营活动及各行业统计数据；对上述各行业统计数据质量进行检查和评估及统计分析；组织指导各行业统计基础工作；依法查处统计违法案件；承办局领导交办的其他事项。
设置2名：股长1名、工业统计员1名。
(四)农经统计股
负责组织实施农村经济统计调查工作，准确、及时、全面地搜集、整理和提供农业生产和农村经济数据；对有关数据质量进行检查和评估，并进行预测、分析；指导全县农村统计工作、农村统计人员培训工作和农村统计网络建设工作；依法查处统计违法案件；承办局领导交办的其他事项。
职位设置2个：股长1名、农经统计员1名。
三、人员编制和领导职数
