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能力作风建设亮点范文1
年是国内外经济形势最为复杂的一年，也是我们经受严峻考验、取得重大成效的一年。过去的一年，在省委、省政府的正确领导下，市委、市政府团结带领全市人民，坚持以科学发展观为统领，以“福民强市”为总体目标，牢牢把握发展方式转变这条主线，求真务实，克难攻坚，保持了全市经济社会平稳较快发展的良好态势。预计全年实现生产总值2205亿元，增长12.5%；财政一般预算收入142亿元，增长18.1%;社会消费品零售总额突破800亿元，达到808亿元，增长18.9%；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长11.5%和10.5%。这些成绩的取得，是全市上下共同努力的结果，凝聚着全市工商系统广大干部职工的心血和汗水。
一年来，全市工商系统牢固树立大局意识，紧紧围绕市委、市政府中心工作，紧扣服务发展主题，以业务建设为抓手，提升效能抓服务、强化职能抓监管，取得明显成绩。主要工作亮点：大力实施“百亿送贷”工程，为企业发放贷款9.07亿元，是省下达目标的1.3倍，被授予“全省年度百亿送贷先进单位”；积极开展“赴浙江坐地招商”活动，引进资金49.5亿元，被授予“全省赴浙坐地招商”突出贡献奖；扎实推进“商标带动”战略，全年新注册商标1669件，新申报省著名商标55件，全市注册商标总数达6728件，跃居全省第二，创历史新高，受到了市委、市政府的表彰及嘉奖；着力推动全民创业，出台优惠措施，促进各类市场主体健康发展，去年，工商机关共注册各类内资市场主体4.4万户，外商投资企业50家。加强依法监管和科学维权，全年共查处各类经济违法违章案件13092起，受理消费者申诉、举报22950起，为消费者挽回经济损失320余万元，规范了市场经济秩序，维护了消费者的合法权益；将打击传销和查处取缔无证无照经营两项工作纳入全市综合治理目标考核体系，加大监管力度，形成执法合力，促进了社会和谐稳定。
总体上看，年全市工商系统的工作特色明显、成效突出，达到了党委、政府满意，企业、商户满意，人民、群众满意。这些成绩的取得，是以剑光同志为班长的市工商局领导班子解放思想，锐意改革，抓班子、带队伍、打基础、促发展的结果，饱含着工商系统广大干部职工的辛劳和汗水。在此，我代表市委、市政府向辛勤工作、为全市经济社会发展做出积极贡献的工商系统广大干部职工，表示亲切的慰问和衷心的感谢！
二、紧扣职能，高端定位，进一步发挥工商部门服务发展和市场监管的能动性
年是“十二五”开局之年，也是我们向着“福民强市”目标迈进的关键一年。前不久召开的全市经济工作会议，要求我们打好“项目建设、经济转型、机制转换、城市提升、民生改善、环境创优”六场攻坚战。“六场攻坚战”与我们工商部门的职能紧密相关。工商行政管理部门是政府的市场监管和行政执法部门。市场监管是主要职能，服务发展是应尽之责。监管是手段，发展是目标，福民是目的。全市工商系统广大干部职工要切实把思想和行动统一到市委经济工作会议精神上来，找准工商行政管理工作与经济社会发展的结合点、切入点，正确处理监管、发展、福民的关系，在履行职能中服务发展，在服务发展中履行职能，更好地为全市经济社会发展保驾护航，为实现“福民强市”目标提供坚强、有力、高效的服务。
（一）围绕“一抓三创”工作，认真履行“服务发展”的重要职责，促进各类市场主体健康发展。要把培育和壮大市场主体作为首要任务，认真落实国务院、省市政府关于促进民营经济发展的意见，用足、用活我们掌握的政策资源，促进民营经济做大做强；要继续围绕“项目引资双带动”战略，全力支持重点企业和重点项目建设，搞好跟踪服务；要继续推进“百亿送贷”工程，着力化解中小企业融资难问题，推动我市中小企业提档升级；要切实发挥商标战略在促进发展方式转变中的作用，加强宣传，引导企业培育自主品牌，争创“中国驰名商标”和“省著名商标”，增强企业竞争力；要加大新农村建设的服务力度，继续深入开展“红盾护农、经纪活农、合同帮农、商标富农”系列活动，把培育农民专业合作社、农村经纪人与发展“订单农业”结合起来，促进农业产业化经营。
（二）围绕“和谐”建设，充分发挥“执法监管”的职能作用，营造公平有序的市场环境。要认真履行食品安全监管职责，严把食品市场主体和质量准入关，加大日常巡查监管力度，充分利用我市流通环节食品检测中心建设的有利时机，强化流通环节食品质量监测，确保人民群众吃到放心食品；要进一步加大反不正当竞争执法力度，依法制止滥用行政权力限制竞争行为；要认真开展好打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动，强化广告市场专项整治，切实维护广告市场秩序；要继续保持高压态势，严厉打击传销和规范直销行为，巩固好无传销社区（村）创建成果，促进社会和谐稳定。
（三）围绕“民生问题”，加大“消费维权”力度，切实保护消费者的合法权益。工商部门要切实把维护消费安全与提振消费信心、促进消费结构升级作为重要职责，全力抓好消费环境营造工作。进一步健全消费维权网络，扩大消费维权覆盖面，着力打造畅通民意、处理诉求、调节纠纷、维护消费者合法权益的平台，以消费维权工作树形象、赢民心、促和谐。要加大对侵害消费者合法权益行为的打击力度，严格排查，强化管理。要积极配合相关部门抓好安全生产工作，加强重点行业和重点区域的监管，深入开展黑网吧、校园周边环境整治，依法查处违法经营行为，及时排查和消除安全隐患，保障人民群众的生命财产安全。
三、以“环境创优年”活动为契机，进一步加强作风建设，提高科学发展的能力和水平
为营造良好的发展环境，市委、市政府已把年确定为“环境创优年”，成立了以省委常委、市委书记毛万春为组长的领导小组，下决心治理政务环境和社会环境。市工商系统已确定今年为“素质提升年”，符合市委、市政府的工作要求，符合经济发展的实际和人民群众的愿望，关键是抓实、抓好。
（一）切实加强领导班子建设，以班子建设促进队伍建设。近年来，市工商系统在抓班子带队伍方面，做了大量工作，也取得了很大的成绩。下一步要继续把班子建设摆上重要位置，积极探索班子建设的新路子；深化干部人事制度改革，建立完善干部考评体系，优化领导班子结构，不断提高各级领导干部驾驭全局的能力和决策创新的能力。
（二）切实加强队伍素质建设，以素质提升促进监管能力的提升。干部队伍执法能力事关工商部门的职责履行，事关工商事业的长远发展。要把提升队伍素质和能力作为队伍建设的中心任务，通过学习、培训、锻炼、交流，使广大干部不断适应新形势和新任务的要求。要创新执法机制，丰富执法手段，强化执法监督，严格落实行政执法责任制，不断提高执行力和公信力。要树立优秀典型，加强宣传教育，引导广大干部树立执法为民的理念、爱岗敬业的意识和无私奉献的精神，实现规范执法、文明执法、公正执法。
能力作风建设亮点范文2
从支队转型到总队是科学发展的必然抉择
根据国务院部署，涉海管理体制进行了大改革，从“九龙治水”、“五龙闹海”格局，最终确定为中国海事局和中国海警局两支海上执法队伍并存的现状。中国海事局工作重点是经济类执法，中国海警局则是维权执法。海事部门成为维护水上安全的重要执法力量，职能定位进一步清晰，执法地位进一步提升。杨传堂部长在直属海事系统“三定”方案实施动员视频会上强调，海事作为海上交通运输安全管理部门，要力求在服务海洋强国大战略中找准坐标、重塑定位，构建中国海事大格局。发挥海事专业优势，保障水上交通安全形势稳定，维护国家海洋权益，是时代赋予海事部门的重大历史责任，是海事发展的核心竞争优势。“三定”方案中明确了总队在中国南海海区海巡执法工作中的主体地位。如何按“三定”方案确定的职责，有效维护南海海区通航秩序？如何行使海巡执法行政处罚权，加强对南海海区内违法行为查处？如何实施快速高效的海上搜救和现场应急处置工作？如何指导所在辖区海事分支机构巡航执法支队的业务工作？相关的巡航执法和业务指导工作如何协调开展？这是总队目前面临并必须妥善解决的问题。
总队主要监管区域是南海海区水域，跨越广东、广西、海南和福建四省区，包括内水领海毗连区等沿海水域和专属经济区等远海水域。南海210万平方公里的海域，占我国海域的三分之二。南海习惯航路为太平洋和印度洋之间的海上交通要道，是东亚通往南亚、中东、非洲、欧洲必经的重要国际航道，素有“亚洲的地中海”之称，是世界上通航量第二大的海上航道，为国际海上航运最繁忙的交通线之一。在我国通往国外的39条航线中，有21条通过南海，60%的外贸运输从南海经过。而经过这一海域的国际贸易量占全球贸易量的80%左右。同时，南海航线是我国联系东南亚、南亚、西亚、非洲及欧洲的通道和我国国民经济发展的生命线，战略地位十分重要。
随着经济全球化和区域一体化趋势不断加强，南海海上运输呈现日益繁忙、船舶数量逐步上升、船舶种类日益多样、船舶吨位呈大型化、通航环境复杂化、极端天气频发、航运企业管理水平和船员素质参差不齐等特点，另外，面对风云变化的南海岛礁水域争端和我国南海毗连区、专属经济区日益增加的海洋渔业、油气和矿产资源的开发作业，以及海上非法过驳、勘探作业等海上活动，传统和非传统安全的问题日益突出，为保障航行安全、保护海洋生态环境、保障海员合法权益和维护国家海洋权益需要进一步加强海巡执法和海上搜救工作。如何把握新机遇，迎接新挑战，立足新起点，创新机制体制，科学谋划海巡执法未来发展至关重要。总队作为管理大型海巡船舶和海事航空器以及具有航海资历人才最集中的处室办事机构，是维护南海交通安全的重要角色；作为南海海区巡航执法的主力军，在广东海事现代化强局和主力局的建设中大有可为，其作用和地位十分突出。
打造海巡执法升级版是推进海事“三化”建设的要求
海事队伍“正规化、革命化、现代化”建设是交通运输部杨传堂部长站在海洋强国建设和海事职能转变的高度，全面分析海事系统所处的内外环境与发展阶段，以及所肩负现实任务与历史使命提出的新要求，也是部党组在国家大力推进海洋强国战略、重组海洋管理格局，海事改革发展面临重要机遇的新形势下做出的重要决策。海事“三化”建设进一步明确了新时期海事队伍建设的战略走向，指明了实现海事科学发展的正确方向。在海事队伍“三化”建设过程中，要将正规化的基础作用、革命化的政治方向和现代化的发展任务有机统一起来，审时度势、胸怀大局、把握大势、着眼大事，在落实中央海洋强国战略重大部署中发挥维护国家海洋权益、保障海上交通安全的重要作用，乘势而上。
在转型升级和服务海洋强国战略中找准坐标、重塑定位
一是“传承好传统，发挥新作用”。传承好传统就是在“接力赛”中承接好属于自己的“这一棒”，时刻保持昂扬斗志，主动适应变化，积极应对改革，切实提升自身素质，提升完成多样化海事任务的能力与水平。发挥新作用就是以作为求地位，在服务国家建设海洋强国战略、构建中国海事大格局中切实肩负起“中国南海海区海上巡航工作，维护海上通航秩序”职责。
二是立足当前，着眼长远。就是将远大理想和现实目标结合起来，主要是：以实干促发展。永远要有“逢山开路、遇河架桥”的精神，锐意进取；以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，善始善终，善做善成。一切难题，只有在实干中才能破解；一切办法，只有在实干中才能见效；一切机遇，只有在实干中才能抓住和用好。以改革为动力。以壮士断腕的勇气推进改革，通过改革焕发出活力，妥善解决改革带来的问题。以“而今迈步从头越”的清醒和自信，不等不靠，立足打造巡航执法升级版，发挥现实优势、转化潜在优势、培育新的优势，努力在海事“三定”改革之后再现总队风采，在转型升级中取得实实在在的效果。
打造南海海巡升级版为总队拓展更大的发展空间
从支队2006年8月成立开始到2010年广东海事局年中工作会议提出成立总队的设想，再到今年实现总队的改建，历经7个年头，如“凤凰槃湼”般新生！在短短的历史发展进程中，支队人开拓进取、勇于创新、善于积累，取得了一定的成绩，打造了“海巡31”海盾品牌，得到了上级的肯定，获得了许多荣誉。新征程需要再出发。总队要在这么多年实践探索的基础上，进一步总结提升原支队的鲜活经验，现完善队伍管理制度建设和配套措施，争取在整个海事系统中，创出经验、创出品牌，创出模式，取得上级的认可。这样才能通过努力，才会有所变化，不断壮大。
一是结合当下正在开展的党的群众路线教育活动，狠抓队伍作风建设，自我净化、革新、提高、完善。重点做好转制后干部职工的思想政治工作，保持干部职工队伍稳定。确保工作不断、思想不乱。将眼光放长远，以新的姿态投入工作，做到观念转变到位、思想认识到位，树立新形象、展现新面貌。
二是增强忧患意识，寻找差距，文明创建、荣誉称号经得起时间的检验。紧紧围绕海事发展主题主线，全面提高完成多样化海事任务的能力和水平，提高总队干部队伍的思想政治素质、行政执法能力、科学管理程度和基础保障水平，从而有效提高总队的战斗力、执行力、竞争力以及服务国家海洋强国战略和经济社会发展的贡献力和保障力。
三是找准南海海巡执法总队在海洋管理格局中的新定位，确定目标，做到正确履职。“为全面履职而行动”是中国海事的行动纲领。总队作为局机关处室的办事机构既是海事行政执法窗口和公共服务的前沿阵地，同时，又具有局机关处室的相关属性，两个方面都要兼顾。一线工作执法效果、服务水平直接关系到海事系统的履职能力和对外形象，而机关处室的属性又要为分支机构等基层单位提供服务和业务指导工作，因此，能否正确履职、认真履职、切实履职是最基本的要求，关系总队生存和发展。
维护辖区安全形势稳定。安全是海事安身立命之本，也是一切工作的根本出发点和落脚点。总队要认真分析南海海区安全形势，科学把握水上安全监管规律，依法履行水上安全监管职能，建立健全水上安全监管长效机制，消除水上交通安全不稳定因素。
深入开展立体巡航工作。进一步完善海巡船舶、海事直升机和电子巡航相结合的立体巡航工作机制，提高巡航监管有效性。探索建立船载直升机监管南海的可行模式和机制，推进直升机船面安全保障体系建设。加快推进巡航搜救一体化等方面工作，力争在船载直升机巡航工作方面提炼出值得推广的经验，在立体巡航工作方面出亮点。
进一步规范内部管理工作。按照精简、统一、效能的原则，突出管理效率，减少管理层级。转制后的总队内部运行和管理的相关工作较之前有了较大变化，撤销原有2个下属机构（海巡队、空巡队），原有5个内设机构（办公室、调度指挥室、计划财务科、技术装备科和基地管理科）合并为3个内设机构（综合科、巡航管理科、装备信息科），空巡海巡重新组合，实现真正意义的立体巡航，需要及时调整内部管理模式，建立规章制度，准确界定职责，细化职责分工。做好服务质量体系的修改、完善和对接等升级改版工作，理清工作程序，实现流程再造，提高规范化管理水平。合理设置好人员岗位，明确岗位职责，整合内部机构设置。优化工作机制、提高行政效率。
创新船员管理新模式。创新船员管理模式，提前作好海巡船船员选聘与培训；以实施半军事化管理与运行安全管理体系为载体，大力推进海事“三化”与“四型海事”建设。
能力作风建设亮点范文3
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。下面给大家分享关于部门工作的自我总结，方便大家学习。
部门工作的自我总结120__年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印!我于20__年__月份进入__公司，在职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。我用最快的速度适应和融入公司，成为大家庭中的一员。任职期间，我严格要求自己，尽力做好自己的每一份工作，现将20__年的工作如下总结：
一、内勤日常工作
担任销售内勤一职时，我认真负责的对待工作，对于领导安排的工作一丝不苟，让自己不出差错。销售部内勤是一个上传下达的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展：
1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案(涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式)。
5、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。
6、销售经理差旅费的初审与上报签批。
7、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
8、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
9、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二、存在的缺点
对于__市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
20__年中，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多掌握一些技术上面的知识，尽量做到应对自如，从容得体。不断增强自己的辨别能力，在更好的与客户沟通的基础之上，能更多的为公司利益着想。
三、部门组织上面的一些小建议
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务且相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、销售目标，今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
四、总结
一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了，有的时候也觉得自己有些经验，或是由着自己的判断来处理事情不够仔细，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步!
部门工作的自我总结2回首上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的下半年即将临近。可以说，今年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就上半年重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务
我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责
对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己
经过这样紧张有序的上半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在下半年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，_的明天更美好!
部门工作的自我总结3我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二0_年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“_”重要思想的精神实质，并将“_”重要思想落实到实践中去。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
(一)首先，坚持抓装预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。
部门工作的自我总结4随着幼儿园管理工作的实施，一学期来，在园部的直接领导下，后勤人员积极开展工作，全力服务于教学，充当教学一线的坚强后盾。为发扬成绩、更好地做好今后的工作，现将幼儿园后勤工作总结如下：
一、加强学习，提高素质。
每月保育员参加一次各种形式的学习活动，有保育员一日工作安排、怎样消毒玩具等，教育后勤人员要以幼儿园的需要为己任，做好教学工作计划，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为老师和幼儿服务。认真学习先进的技术技能，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。整个幼儿园的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以这宗旨展开工作。
二、明确职责，优质服务。
我们幼儿园的后勤队伍，根据工作的性质，可分为保健、保育、门卫三大块，由于人员配备不齐，所以有时候都是一身兼几职。
保育工作要求细致，通过不断总结交流，发扬优点，改正缺点，提高服务水平。在每月的保育员工作会议上，请工作时间较长的阿姨介绍自己觉得做的较好的工作亮点，要求工作时间较短的阿姨讲具体的操作方法，分析她们的操作是否正确，相互取长补短。12月份，太仓市妇保所检查了我园的卫生保育工作，阿姨流利的回答，齐全的资料，洁净的环境给她们留下了良好的印象。
门卫的主要职责是“看好自己的门，管好自己的人”，经常检查门卫的来客登记盘问制度的落实情况，严禁社会闲杂人员进入校园，以确保幼儿园正常的教学秩序。
后勤服务的宗旨是为一线教师、幼儿做好一切服务工作，深入班级，了解教师的心声，开学时安排好各班级的课桌凳、床位、学习用品等，平时任劳任怨，为所有活动做好物品、场地、音响多媒体等准备工作。特别是本学期创建省示范幼儿园，老师需要东西了领，没了出去买;环境布置了，加班;整理资料了，奉献了自己的休息日，最忘不了的是跟王剑玫付园长冒着大雨饿着肚子在常熟购买物品。另外加强幼儿园财产的保管，期初、末作好核对清查工作，减少不必要的损失，节约开支。仓库钥匙专人管理，进出物资均登记到册。能节约的节约，为幼儿园节支做出了贡献。
三、重抓安全工作，做好学校安全工作计划，保证孩子健康成长。
1.领导重视，认识到位。
幼儿园将继续建立健全由园主任为第一责任人的学校安全工作领导小组，专门成立了安全工作领导小组，园主任沈英组长，王剑玫任副组长，组员由保健老师项秋芳和3名年级组长组成。形成园主任直接领导，定期对全体教职工进行安全教育，增强教职工的责任感。并组织全体教职工认真学习上级转发的各种安全教育、安全检查等文件，让大家明确到安全工作是人命关天的大事，安全工作人人有责，使教职工在思想上对安全工作高度重视，齐抓共管，为全园师生营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环境。
2.保教并重，加强一日活动的管理。
晨检是一日活动的开端，因此，我们每天做到一问二看三摸四查，防止幼儿将危险物品和传染病带到幼儿园。晨检中对发现问题的幼儿及时与家长联系，妥善处理，对服药的幼儿要问清缘由，杜绝服错药物。教师在组织活动时，不管是集体活动、分散游戏，还是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴灵、手快、脚勤，随时发现不安全因素，及时加以引导，以防事故发生。有使用剪刀时、玩大型玩具时、午睡上床时、收取玩具时、搬椅子时、放学发衣服等时出现的安全问题，老师眼观六路，耳听八方，及时发现并采取了必要的引导措施，杜绝了很多伤害事故的发生。孩子离园是一天中安全事故多发环节，为了孩子的安全，放学时，教师能根据本班的实际情况，认真检查接送卡，核对把关，特殊情况必须由家长事前说明并提供足信凭证。
3.坚持实行领导值班制，负责督促检查幼儿园的日常教学秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
4.日常维修及时化。
对老师报来的维修项目能够及时汇报小学总务部，拿出处理方法，除特殊情况外，做到当天通知维修部门，不留问题过夜。
综上所述，本学期后勤本着务实、勤俭的工作态度，与老师们同心协力，为创建省示范性实验幼儿园做出了应有的努力。以后还要加强学习，不断总结，做好下半年工作计划，进一步提升服务水平。
部门工作的自我总结52011年就快结束，回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满期望的2011年就伴随着新年伊始即将临近。能够说，2011年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情景总结如下:
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
(一)、2011年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断提高，逐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标职责制。
(一)、2011年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年，行政组织召开2011年的工作安排布置会议年底工作目标完成情景考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)、对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
三、主要经验和收获
(一)、仅有摆正自我的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)、仅有主动融入团体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中坚持好的工作状态。
(三)、仅有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)、仅有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)、要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自我。
(一)、经过这样紧张有序的一年，我感觉自我工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限简便中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。
(二)、总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自我从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下头员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表此刻以下几个方面:
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自我为是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情景不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
七、下步的打算
针对2011年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面:
(一)、进取搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
