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会计核算难点范文1
1.1 项目移交与运营期
项目移交与运营期在污水处理BOT项目会计核算中占据着重要的地位，项目移交是在特许经营期满之后而把手中的项目无偿移交给政府，并且BOT项目公司并不需要额外专门的会计处理，在进行项目移交的时候要严格按照制度规章去办事，避免造成会计核算中的后期困难。运营期涵盖的内容也比较多，首先就是发生运营成本，有贷记银行存款等一系列科目；其次就是运营期合并报表处理，需要格外注意的就是收入成本没有必要合并抵销；接着是无形资产摊销与运营费收入，在实际的操作过程中出现递延所得税负债、金融资产计量困难的时候要紧密结合污水处理BOT项目会计核算来对其进行更进一步的检查与审核，最终促进污水处理BOT项目的顺利运营与不断提高会计核算难点的综合业务能力。
1.2 建设期
建设期是污水处理BOT项目会计核算实例分析的关键所在，工程建造的支出与工程结算收入应该遵循企业会计准则，假如某个项目公司的投入运营相对比较的滞后，就应该“实事求是”的和相关财政部门结算污水处理费，实际收取的金额是随着不同的污水处理BOT项目变化波动的，还要明确所得税的计税基础与账目价值，最后结转成无形资产科目。与此同时，还要统筹兼顾好建设期间某公司年度合并报表的处理，维持好后续经营服务与基础设施建造服务二者之间的动态平衡，还要对建造收入进行准确的验收，它包括的内容较繁琐复杂，主要有合同毛利、营业成本与收入等，最后一个阶段就是项目完工，在收入全部确认的情况之下是不需要对合并报表进行合并抵销的。
2.污水处理BOT项目现行会计核算存在的难点
2.1 多种因素影响会计报表信息的公允性，金融资产计量属性不一
一方面，多种因素影响会计报表信息公允性主要有以下三点：首先是资产报废处理核算，报废净损益是否应该直接算入当前的损益中去就应该依据金融资产的实际情况来考察，其次是前后期计提利息差异，受益期限是严格管控在特许经营权年限之内的，通常一个完整的周期是二十五年，最后就是设备的更新改造支出，它也会制约影响报表前后期的可比性。另一方面，部分项目公司会充分利用关联企业进而来操纵建造成本，这会致使实际成本计量不够客观精确，项目公司在提供建造服务的时候要按照收取或者是应该收取对价的公允价值来计算金融资产，预计负债的计量存在利润操纵空间，做好污水处理BOT项目的会计核算工作。
2.2 金融资产的确定困难，递延所得税负债的确认缺乏税法依据
就前者来说，金融资产之所以会有确定困难就在于确认时点含糊不清、模棱两可，因为部分项目特许权协议对特许经营期满无偿移交的资产范围没有明确的界限，“确定金额”与“无条件”认定困难，希望相关的专业人员对污水处理BOT项目中的会计核算工作认真负责，避免造成金融资产的确定困难。就后者来说，递延所得税负债的确认缺乏税法依据指的就是资产的税务处理与会计处理步调不一致，最终导致因资产的账面价值与计税基础不一样而出现暂时性的差异，这就需要切实加强规范会计核算、公允的反映项目的财务状况，熟知并透彻理解污水处理BOT的各个项目。
3.污水处理BOT项目会计核算的风险对策
污水处理BOT项目会计核算的风险对策是针对于其现行会计核算中存在的难点而提出来的，因为对策的好坏直接关乎着项目投资的收益率与项目的成败与否，针对于污水处理BOT项目风险的最为常见的方法就是风险控制、风险回避与风险转移。风险评估可以在其发生之后对项目造成不同后果的程度而依次划分为外界风险、政府风险、经济风险、不可抗力风险等，此外，工业污水未达标排放进入生活污水中会产生出水水质恶劣的情况，这需要购买配套的运营保险，进而增加少量投入以利于把风险降低到最小化，也可以把污水处理服务费采用依据物价指数变化而灵活调整的方法，逐步改善优化升级污水BOT项目的方法。
4.针对污水处理BOT项目会计核算难点提出几点讨论内容
（1）递延所得税与预计负债的计量
污水处理BOT项目预计负债的账面价值为履行相关现业务所需支出的最佳估计数，应将金融资产视为无形资产处理，以历史成本为计税基础，预计负债的计量建议在签订特许经营权协议时，先对定期大修理和移交前更新改造的范围、定期大修理计划进行明确，并且在运营期每一资产负债表日，对预计负债的会计估计进行复核，根据复核的结果调整预计负债的账面数。
（2）办公设备的更新支出
建议在签订特许经营权协议时，明确不列入无偿移交的范围作为项目公司的自有资产，在核算时，办公设备的初始购置、报废和更新全部按照污水处理BOT项目公司固定资产政策进行核算管理，因为项目公司的办公设备与BOT项目的特许经营权无直接的联系。
会计核算难点范文2
关键词：施工企业 会计管理 集中核算
引言
近年来，我国施工企业高速发展。由于施工项目多、资产规模大、地域分布范围广、流动性较大等特点，导致企业内部经营管理方式发生了质的变化，为了能更好地做好施工企业的会计管理工作，就需要出现一种新的会计核算方式，即施工企业会计集中核算制。施工企业会计集中核算的实行加强了施工企业的会计监督和管理的职能，成为会计管理目标实现的新手段、新方法。当然会计集中核算的实现也给施工企业会计管理带来了一些新的挑战与难点。下面我就施工企业如何克服这些新的挑战与难点，以更好地发挥出会计集中核算的效用，谈谈自己的建议。
一、施工企业会计管理中实施会计集中核算的特征
特征一：实行会计集中核算，实现了施工企业资金的统一性。会计集中核算是在各施工企业财务自、资金使用权和领导审批权不变的前提下，取消了各部门、各单位在银行开设的帐户，所有资金都集中在会计核算中心的统一帐户上，其收付和结算以及日常会计核算监督、会计报表编制、会计档案管理等工作，统一由会计核算中心办理和承担，融会计核算、监督、服务于一体的一种形式。
特征二：实行会计集中核算，有效保证了会计核算数据的准确性、核算方法的规范性及核算程序的合理性。会计核算中心人员是一支高素质的管理队伍，具备扎实的财会核算与管理方面的基本知识，具备熟练操作运用计算机的基本技能。他们在对原始凭证进行审核和监督时，主要抓住两个环节：一是对不真实、不合法的原始凭证不予受理。二是对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。专项资金不按规定项目使用资金以及手续不全的用款拒付。从源头上预防和治理腐败，适时适量拨付款项，保证每一笔资金正常流入流出。
特征三：实行会计集中核算，施工企业财务部门改变监控手段，控制关口前移，增加了各部门资金的透明度。由于施工企业的每项支出均通过核算中心审核支付，能及时发现问题并予以纠正，促进施工企业的有关财务活动数字准确、票据合规、手续齐备、合理有效，也促使了施工企业各部门严格执行预算，保证其支出的有序性、计划性，做到预算有依据、执行有监督、安全有保障。
二、施工企业实施会计集中核算制的难点
施工企业以前的财务管理体系使会计集中核算方式要面对新的问题。
1、割裂了施工企业会计核算与财务管理工作的相互联系。很多施工企业运用会计集中核算后，会计核算集中在总公司财务部实行，可财务管理工作仍分散在以前下属单位进行，让会计核算和财务管理工作脱节，不利于施工企业财务管理工作实行。
2、由于财务人员人事关系的变化，加大了财务人员与项目部的沟通距离。很多施工企业在运用会计集中核算时，财务人员与项目部的沟通被削弱，财务人员没有把自身上升到企业财务管理的高度，项目部未及时传递项目信息资料，财务收集信息不完整，致使帐务处理不及时，使企业无法充分利用财务信息，全程控制项目部的资金及经济活动，无法及时把相关部门人员的经济责任反映出来。
3、缺乏有效的监督机制和激励约束机制。在施工企业运用会计集中核算后，在形式上有监督作用，关注记账等事务，无法完全发挥它监督管理的职能，不利于调动企业实行财务管理。会计集中核算有限的人员和工程项目数量及种类多，让施工企业很难对各类项目实施严格的会计监督，且施工企业过度强调企业会计人员事发之后的监督职能，减弱了其监督职能，没有完整的领头监督体系和准确可行的制度，同时因会计集中核算中心没有全面的激励机制，对相关人员的考核及奖惩没有良好的衡量标准，无法确定科学的方法和定量指标，不能调动人员的工作积极性和财务管理的实现有效性。
4、未能充分发挥会计软件财务管理系统的作用。施工企业选取会计软件时不充分，只考虑会计核算职能，忽略财务管理系统的有效性和可行性，即使选用有财务管理系统的软件，也缺乏具有相关技术的工作人员，忽视财务管理系统运行，阻碍财务信息在部门间传递、共享和管理，出现“信息孤岛”。
三、加强会计集中核算下施工企业会计管理的策略
1、观念要更新
施工企业业务拓展和规模以会计核算与财务管理扩张，财务管理被施工企业充分重视，处理好会计核算与财务管理的关系，实现二者的结合。实行会计集中核算和财务集中管理，把财务管理加入组织管理层面，财务管理工作的顺利开展，成为企业奠定良好市场竞争的基础。
2、信息要加强
为适应环境的变化及施工企业的特点，选择恰当的财务软件，加强信息系统管理，与控制系统相结合，实现信息共享。如集中管理大中型企业、理财优化为目的用友 N C进行会计核算和财务管理，实现监控各部门财务核算。
3、预算管理要全面
施工企业以网络环境制定科学全面的预算规划，用友N C 系统提供了多级预算管理体系，在各级预算间实现预算表的编制、批复、上报下发及汇总等流程，使业务执行的各个环节以预算信息的引导和制约，保障施工企业各环节的控制，通过及时获得执行数据并进行分析，财务管理的监控职能得到充分发挥，杜绝各部门因沟通不及时，数据不同步使企业受到的损失。
4、人员素质要提升
为了能更好地实施会计集中核算，这就需要施工企业打造出一个专业人才队伍，通过采取聘请会计核算和审计方面的专业人才，深入改进当前的会计核算工作，并在培训工作中加入对行业前沿的关注，使会计核算人员能够紧跟时代步伐，以胜任当前会计集中核算对会计人员所提出新要求。
5、激励机制要健全
以会计软件提供的经济业务和预算的执行情况为标准，制定相应的规章制度，建立会计集中核算中心人员的激励约束机制，考核、奖惩与职务升迁相结合，提高会计人员的质量和工作水平，有效提高会计核算中心会计和管理人员对会计核算的合理性、财务管理工作及实施情况的积极性。
6、监督系统要完备
具体日常会计核算业务以施工企业会计集中核算为中心转向会计审计和监督，保证会计人员使用会计软件及计算机网络及时检查项目会计的核算及资金使用情况。资金动态管理的实施，提高了资金使用效率。施工企业通过实行会计集中核算，各单位在银行开设的账户取消，分散在各单位资金全部集中在会计核算中心的统一账户，使上下机构从各个层面参加项目资金的管理，加强了资金的财务管理和调度，公司资金优势得到发挥，减少分散和闲置资金的浪费，减少违规现象，提高资金的使用效率。
（1）工程款的收取：财务人员收取工程款集中在会计核算中心的统一账户，实行资金集中管理。（2）编制资金使用计划：施工企业依据经营环境的特点，财务结算中心的建立，有效的保证结算中心资金支付审批程序，为整个企业的日常资金结算负责，实现网上资金结算，减少资金的占用；了解未来现金流入流出情况以制定资金预算，现金流入流出情况通过日常现金收支管理来反映，动态了解近期的现金情况，项目部定期编制资金使用计划，由财务部把资金发到项目部账户统一支付，预防资金流失；通过与实际对比分析预算差异，结合事中检查、事后总结，找到成本费用的下降空间，控制开支。（3）完善资金对账系统。施工企业定期对各项目部之间的资金进行核对，利用财务软件提供了资金集中对账系统，与自身特点结合，设置对账的科目及规则，定期核算各账目之间的资金往来。
四、总结
会计集中核算是施工企业会计管理的核心内容之一，在当前激励的市场竞争环境中，我们施工企业要想立于不败之地，就需要我们更好地落实会计集中核算制来加强施工企业会计管理，以充分发挥施工企业的整体优势，使施工企业内外部资源的有效整合及协调发展得到实现，进而能为我们施工企业的健康、快速发展提供坚实的后盾。
参考文献：
[1]张德芳.浅谈建筑施工企业会计核算中的常见问题[J].中国乡镇企业会计，2009，（05）.
[2]穆恒昌.建筑施工企业推行会计集中核算的几点建议[J].财务与会计，2008，（10）.
会计核算难点范文3
关键词：医院会计 成本核算 一体化 发展思路
一、会计核算与成本核算发展思路
（一）会计核算与成本核算一体化内容
一体化，不明思议，就是将计算机网络应用于会计核算和成本核算中，通过计算机系统的采集和整理形成相关的会计凭证，达到一体化的整合效果。由于这种会计凭证是相关的成本记录，所以为后续的核算工作带来很大的便利。也就是说，不同的会计凭证对应着不同的成本属性，计算机系统会自动的将成本转化为成本数据，免去了记账、审核和结账等一系列繁琐的过程，在极大的缩短了工作时间的同时，还带来了很好的效果，使会计核算和成本核算有机的融为了一体。
二、会计核算与成本核算与传统账务核算的区别
会计核算与成本核算一体化与传统账务核算相比较，存在诸多差别。其中最主要的就是一体化的核算管理通过信息化的数据管理，实现了医院信息资源的共享。具体表现在：
医院的出纳在记录款项的收入和支出时要将相应的成本对象也填写进去，便于系统依据成本对象生成原始凭证。该原始凭证既可以为账务提供需要，还可以为成本数据和会计核算提供有效的依据。
病人在医院的门诊收费处和住院结账处会产生很多数据，除此之外还包括病人的清单数据，这些数据集中在一起归于账务处理，它们所涉及的各个科室和各个数据就是成本核算中的科室对象。
在大多医院中，医疗服务项目数据的记录都用于核算，初次之外还有其他的一些数据，比如工资、固定资产、日常消耗等。系统会根据以上这些数据信息，依据相应的凭证生成器自动生成核算结果，从而大大较少会计人员的工作量，同时还提高了核算工作的准确性。使会计人员可以将剩余的时间和精力用于数据分析和其他管理工作，提高核算工作和管理工作的效率。
二、实现会计核算与成本核算一体化的措施
（一）信息化网络平台的建立
人工成本合算的工作量十分巨大，而且很难保证其工作的准确性和效率。计算机网络是代替人工的最佳选择，是解决这一问题的有效途径。因此，医院要加大使用计算机网络的力度，为成本核算提供良好的基础。计算计网络是实现会计核算和成本核算一体化的有效工具，可以摆脱传统手工核算的方式，由此可以看出，建立科学完整的信息化网络平台是实现一体化的必要前提。
（二）建立业务科室和间接成本科室的核算体系
成本的核算工作要以小成本为核算单位，这是进行成本合算的关键所在。医院成本核算和管理过程中，医院科室被非为了两种，一个是产生直接成本的临床、业务科室等，一般还会有收益，另一个是会产生间接成本的且没有收益的。因此在成本核算和管理中，要将二者有机的结合起来，不能忽略任何一个，也就是说不能只注重业务科室的成本核算，间接成本科室的成本核算所占医院成本支出的比重也是很大的，所能节约的潜力也很大。要想确保这二者科学合理的进行，就要建立一个科学完整的成本核算体系，这是进行成本核算的关键。
（三）健全成本核算管理系统
利用计算机网络进行成本核算，离不开功能先进、科学有效的管理体系软件系统。这里所说的管理软件系统是能够将医院会计核算与系统有效的衔接起来的系统，符合当前医院的现状和成本要求。系统要能够满足各个用户的实际需求，还要具有一定的开放性，支持接收和输出相关财务数据，并能够根据用户要求自动进行成本计算，生成各种成本信息。
（四）实行全成本核算，降低消耗
全成本合算的分摊是医院会计核算的重点也是难点，其中包括医院临床、医技科室的全成本核算。之所以说是难点是因为，全成本核算不仅要将房屋、工资和设备等计入成本，同时还要分摊其他部门和科室的管理费用。要将全成本核算做到科学合理，首先就要从分摊方法入手，采取一种科学适当的分摊方法，例如可以采取直接费用直接计入，间接费用分配计入的原则。
（五）及时进行成本核算分析和考核
成本核算是医院工作的重点，但同时也要注重核算后成本分析，要充分清楚成本核算的整体过程，找出影响成本的各个因素，从成因和规律中掌握成本升降的变动基本规律，不断改进和纠正成本核算中出现的问题和不足，从而建立起一种能够有效降低成本的有效途径。
三、结束语
医院会计核算和成本核算一体化还存在很多不足，这需要医院从根本做起，在实践中不断创新和完善成本核算体系，以此为医院人力、物力和财力等活动提供良好的依据，进而达到降低成本，提高工作效率的目的。医院会计核算和成本核算一体化能及时、准确和客观地反映医院的经营成本，从而提高医院的决策能力和在市场中的竞争能力。
参考文献：
[1]郑大喜.医疗保险支付制度改革与医院成本核算发展趋势探讨[J].中国卫生资源，2005
[2]柴菲，刘沛先，罗明.医院会计核算系统的设计与开发[J].中国医学装备，2005
会计核算难点范文4
关键词：集中核算；法人一套账；趋势
现代软件技术与互联网技术的发展，催生了大量的互联网财务管理平台，越来越多的企业，尤其是大型企业选择与软个公司开发符合公司管理要求的互联网财务管理平台，开展财务集中核算。通过集中核算，增强财务人员工作的独立性，加强对企业内部各分公司等派出机构的财务监督，规范公司内部的经济活动与会计核算。目前绝大多数据的公司选择多个账套合并汇总的方案实现集中核算，很少有公司选择法人一套账的方案进行集中核算。本文从就目前财务集中核算的现状、存在的问题及法人一套账的难点、解决方法及优势进行初步探讨。
一、多个账套合并汇总集中核算方案的优势与问题
多个账套合并汇总的方案，是在互联软件平台上，将公司内部分公司等派出机构财务核算账套合并汇总在一起，自动形成公司所有财务信息数据的集合。
(一)多个账套合并汇总集中核算方案优势1.操作上简便。多个账套合并汇总的方案，只是利用互联网软件技术，将多个账套的财务信息数据合并汇总，并不没改变独立账套的核算规则。公司内部各分公司等派出机构的会计核算仍按独立账套的思路进行会计核算、财务报表编制。因此，多个账套合并汇总的集中核算方案只需对财务人员进行简单的软件操作培训，由基层财务人员对经济业务进行初审，公司总部审核人员进行复审，各分公司等派出机构的经济业务分别形成各个账套的会计凭证，完成记账。2.软件开发难度小。多个账套合并汇总集中核算方案，在软件开发上，由于没有改变财务软件的核算规则，只需完成多个账套财务数据的合并汇总，增加筛选功能，公司财务部就能查询公司内部各分公司等派出机构的会计信息及公司合并汇总数据。因此，在互联网软件开发上，相对简单，正是因为这个原因，多个账套合并汇总方案成为集中核算的基本方案，在集中核算互联网技术中广泛运用。中国铁建股份有限公司提出的“法人一套账”财务集中核算改革，最终以多个账套合并汇方案解决，并没有真正实现法人一套账。
(二)多个账套合并汇总集中核算方案存在的问题1.内部往来核算没有实现简化。多个账套合并汇中集中核算方案，仍旧保持了两级核算，只是实现核算数据的合并汇总。因此，公司内部往来经济业务仍需编制2-3次会计核算业务，即对于涉及公司、分公司等派出机构之间的经济业务，在进行会计核算时需进行两笔乃至三笔核算才能完成。每月末及报表编制日，需进行内部往来核对，确保往来一致。2.报表编制没有实现简化。多个账套合并汇总集中核算方案，由于公司内部各分公司等派出机构各自独立编制报表，公司仍旧要对分公司等派出机构的报表进行合并汇总和内部抵消，报表的编制工作量与集中核算前没有实现简化。同时对于经营地域广、分公司等派出机构众多的公司而言，各分公司等派出机构相对独立的开展经营活动，在与外部单位的业务往来中，存在多个机构与一个外部单位发生经济业务往来形成的债权债务，会产生预付账款和应付账款。由于往业单位众多，报表汇总人员基本没有精力对这部分债权债务进行有效的抵消，没有消除这种情况对公司资产与债务的虚增与扭曲。
二、法人一套账的难点、解决方法与优势
法人一套账，就是一个法人实体内部分公司等派出机构共同在一个财务账套中进行会计核算，记录各自及公司内部相互之间的经济业务事项。
(一)法人一套账的难点与解决方案
1.内部往来的核算。多个账套方案下，分公司等派出机构独立建账，公司内部各分公司等派出机构之间的往来业务及内部交易使用“内部往来”科目进行核算。如果采取法人一套账，法人实体内部分公司等派出机构共同在一个账务账套内进行会计核算，则不可能再使用“内部往来”科目进行核算。公司内部分公司等派出机构之间往来业务，可以通过编制“跨机构会计凭证”实现一次核算完成，放弃使用“内部往来”科目。
2.公司及分公司等派出机构财务核算与财务信息反映。独立建账方案下，分公司等派出机构独立建账、独立核算，均有一个账套的所有会计要素要反映各分公司等派出机构的财务信息。在法人一套账方案下，如何实现一套账既能反映出整个公司的财务信息，又能反映分公司等派出机构的财务信息是一大难点。这个问题用现有的常规的会计核算方法和账套理论是无法解决，只有打破现在常规的会计核算方法与账套理论，运用“完全账套”与“不完全账套”的思路、方法，结合科学的核算与管理设计才可以解决。法人一套账下，由于公司内部分公司等派出机构在核算内部往来及内部交易时，通过编制“跨机构会计凭证”实现，取消了“内部往来”科目。造成分公司等派出机构财务数据集合与常规独立建账核算下出现了一个明显的差异，这个差异就是该财务数据集合形成的科目余额表，不符合独立建账核算下基本的会计等式，即：借方余额合计≠贷方余额合计；借方发生额合计≠贷方发生额合计。除此之外，分公司等派出机构的财务数据集合其他要素与特征与独立建账核算下形成的财务数据集合一致。我们把法人一套账核算下形成分公司等派出机构财务数据集合称之为不完全账套，而把独立建账核算形成的账套称之为完全账套。由于在公司法人一套账中，记账规则符合借贷记账法，因此，分公司等派出机构不完全账套汇总合并形成的法人账套是一个完全账套，自然符合基本会计等式。不完全账套中，借方余额合计与贷方余额的差额正是缺失“内部往来”科目形成差额，据此可以推算为“内部往来”余额；借方发生额合计与贷主发生额合计的差额正是缺失了“内部往来”核算科目本期借贷相抵后的净发生额。由于内部往来核算通过“跨机构会计凭证”实现，在不完全账套中，就会存在“单向会计分录”的会计业务，“单向会计分录”的会计业务只有借方分录或者贷方分录，通过软件的筛选功能，将这部分分录筛选出来，按时间和会计凭证日期顺序排列在一个统计表格中，就可以复原内部往明细账。并且根据“单向会计分录”对应分录进入的不同机构不完全账套，分别进行筛选整理，就可以复原出该机构与不同机构之间的内部往来明细账。综上所述，不完全账套可以借助于软件的统计、筛选等技术手段，复原完全账套的所有会计信息，不完全账套借助软件技术，可以转换为完全账套。
3.会计凭证及档案的管理。独立建账方案下，每个账套的凭证独立连续编号、独立装订管理、独立归档。法人一套账方案下，由于分公司等派出机构都在一套账内进行会计核算，会计凭证的编号、管理、归档需打破常规重新进行设计。这个难题可以采取会计凭证按经济业务提交机构单独连续编号、由各机构单独装订、定期归档的方案来解决。
(二)法人一套账的优势1.内部往来核算简化。通过“跨机构会计凭证”实现内部往来的一次核算，相较于多个账套合并汇总方案下，内部往来需进行2-3次核算来实现大大简化了，并且，由于取消了“内部往来”会计科目的使用，无需进行频繁的内部往来对账，简化了财务工作量。2.报表编制简化。由于公司内部分公司等派出机构共同在一个账套内进行会计核算，共记一套账，公司财务部可以直接依据账套编制公司财务报表，无需再由各分公司等派出机构编制各自报表上报再进行合并汇总。3.公司财务信息更加真实、完整。由于实现了一套账核算，内部交易可以在核算过程中实现抵消或者反映需抵销金额，各分公司等派出机构与外部单位的债权债务也可以实现在一个账套内实现合并抵消。使公司整体的会计信息更加真实。4.更加有利于公司进行财务分析，加强财务管理。由于实现了一套账核算，公司财务部可以更加便捷的从账套中统计、整理所需的各项财务数据，掌握公司及分公司等派出机构财务状况，及时发现问题，及时采取应对措施。多个账套合并汇总集中核算方案下，公司进行财务分析时，内部往来与内部交易事项无法在合并汇总中完成抵消或者反映出来，因此财务分析时，还需分公司等派出机构整理数据上报汇总。法人一套账方案较多个账套合并汇总集中核算方案有着十分明显的优势，当然实现起来较多个账套合并汇总方案更加困难。法人一套账方案的实现，需要具有创新精神的财务人员与软件开发人员的共同努力。
参考文献：
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会计核算难点范文5
从繁重的会计工作中解脱之后,乡镇单位可将有限的人力资源投入财务管理工作当中,使得财务管理水平得以提高。经过初期的磨合之后,通过有效的统一管理,资金使用权和监督权的分离,以及财务人员认识水平和管理水平的提高,将保障和激励乡镇单位自觉遵守各项财务制度,提高财政意识和管理水平,规范单位财务行为。提高资金使用效益以集中方式进行会计核算,对各单位账户进行统一管理,一方面有效弥补了以往财政资金层层拨付流通、资金支付便捷度较低的缺陷,有效提高了行政款项的流通效率和利用效率。另一方面,由于实行会计集中核算之后,各单位资金集中在核算中心的单一账户上,政府财政部门可更便捷的全面掌握单位资金情况,原本分散于各单位账户上的闲散资金可聚集进行集中调动,提高了资金使用效率,增强了政府财政方面的调控能力,整体提高了乡镇财政运行效益。
乡镇会计集中核算的弊端
(一)上述问题的出现并不一定都是单位有意为之,但需要考虑到在乡镇会计机构和部门工作人员专业水平原本就参差不齐的背景下,实施会计集中核算,取消出纳和会计岗位,仅设立报账员岗位,很有可能加剧乡镇单位财务相关工作人才欠缺的问题。更甚至于,有些单位认为报账员对专业知识要求不高,而将原财会人员调离岗位,安排一些不熟悉财务的人员承担报账员的工作,或者将报账员作为兼职岗位,这都给单位的财务管理和监督工作带来较明显的负面影响。(二)审计效率降低实现会计集中核算后,如果有违反规章法纪的行为发生,单位在报账时为了在会计核算中心顺利通过审核,可能会设法完善其他手续来通过会计审核。在这样的情况下,一方面要区分更为复杂的会计业务,给审计加大了难度。另一方面又容易使得审计工作人员对会计核算中心的审核产生一定的依赖心理,由于账目已经经过了核算中心的必要审核,使得审计工作人员在客观上很可能容易产生认同感,从而影响审计人员对事项真实、合规性的准确,加大了审计风险。另外,会计集中核算会对审计质量管理产生一定影响,实行集中核算后,单位的会计资料存放在核算中心,要多次核对资料只能往返与单位和会计核算中心之间,客观上审计成本增加,而降低了审计效率。(三)财务管理难度增加会计集中核算制度下,会计账本保存在会计核算中心,由各乡镇单位保管的财产实物难于进行及时的盘点和管理,实际财物的存放地点、数量、使用状况及折旧报废等状况完全由报账员进行结报,相关情况不能及时为核算中心工作人员了解,容易造成财产的流失。除财产实物之外,核算中心工作人员由于缺乏对各单位详细情况的了解,加之部分单位报账不及时,往来款项不能及时清理,长期挂在账本上的往来款项容易变成呆账、死账,最终予以核销,也会造成资产流失。另外一个难点在于会计责任的明确,会计集中核算使得会计执行主体与单位分离,在一定程度上扭曲了单位核算和监督的职能,改变了会计责任主体资格,如果会计处理出现差错,或产生会计信息失真、泄密等问题时,会计责任确定较难,这又为会计集中核算的财务管理工作增加了难度。
对乡镇会计集中核算的建议
会计集中核算工作的展开首先要加强乡镇单位的诚信教育,减少乡镇利用会计核算中心审核、报账套取支出或瞒报收入的现象发生。对于报账员的工作则要加以足够的重视,安排专业会计人员担任岗位工作,鼓励组织专业培训教育,提高报账员的业务水平,避免出现不必要的差错,真正发挥其纽带作用。对于审计人员也应当组织进行培训,树立审计的风险意识,避免对集中核算的审核产生错误的依赖心理。就财务管理方面,加强对财产实物的管理,建立定期报账制度,使会计核算中心账面与财产实物变化情况更好的衔接,避免资产流失;为完善会计集中核算工作体系,应当建立和健全配套管理制度,对会计岗位责任进行明确,规范组织流程及相关制度,同时,建立针对单位本身的绩效评价制度和奖惩制度,激励乡镇单位对会计核算工作的支持态度。四、结束语乡镇会计集中核算工作规范了乡镇单位财务基础工作,有效提高了会计工作的独立性,使得会计工作对乡镇单位支出管理和财务管理的效力显着体现,进行会计核算工作的推行,有助于促进乡镇财务会计工作及管理效率的提高。但同时更要看到,乡镇集中会计核算将为审计工作、财务管理工作等带来一系列现实挑战,有针对性的制定相关保障措施,加强对固定资产的管理,健全配套管理制度,真正促进乡镇集中会计核算对基层政府和单位财政工作优势的发挥。
会计核算难点范文6
[关键词]集团化企业 会计核算 分析
现代市场经济的快速发展以及我国WTO加入后的经济环境为我国集团化企业的发展提供了广阔的空间,同时也使得集团化企业不得不面对更多来自外资企业的市场竞争。集团企业如何在激烈的市场竞争中以提高管理水平来提升企业的综合实力已经成为现代集团化企业管理的首要任务。作为集团化企业管理的重点,财务管理一直以来都是集团化企业管理的难点。如何通过现代财务管理方式,加强集团化企业的会计核算,提高财务管理水平,保障企业利益是现代集团化企业财务管理工作的首要问题。
一、集团化企业会计核算现状分析
目前我国集团化企业的会计核算主要采用分公司独立核算的方式,按月、季度、年为单位有集团总部对各分公司进行核算,以此确保企业的经济利益。但是这中核算方式在一定程度上并不能很好的对下属企业的财务状况进行管理与监督,同时也不利于企业资金的使用管理。针对这样的情况,越来越多的企业开始探索和实施集中核算的方式来对集团企业的资金使用等进行核算管理。通过集中能够有效的减少和降低分公司财务管理的工作量,将更多的经历投入到企业的管理与监督中,促进企业综合管理水平的提高。
二、集团化企业会计核算的有效实施
集团化企业会计集中核算目前有两种模式,一种为统一账户的高度集权管理形式,另一种为分立账户的印鉴式集中管理形式。无论采用哪种模式,其主要目的都是将核算工作交由集团化企业总部设立的核算中心进行管理,以此提高企业资金管理水平、资金使用水平,保障企业的经济利益。
2.1集团化企业集中核算管理中心的建立
集团化企业会计集中核算管理中心,是由集团总公司配备专职人员建立的独立部门,其主要对各分公司的财务进行审核管理。因此集团集中核算管理中必须有健全的管理体系与管理制度,保障会计审核工作的有章可循。由于现代集团化企业经营领域众多、分公司所属地域也不相同,因此,企业还必须加强网络信息化办公体系的建立,以信息化为载体,加快集中核算管理信息流,为集团化企业集中核算的事实奠定基础。通过集团集中核算管理中心组织架构设计、管理制度的建立于完善、人员的聘用与培训、集团财务管理信息网络建设等工作,构建集团会计集中核算体系,促进企业的健康发展。
2.2加强企业内部财务管理培训,提高集中核算管理效果
集团化企业事实会计集中核算需要企业管理人员、各职能部门充分认识到财务管理的重要性、认识集中核算对企业的促进作用,将集中核算对企业内部财务管理带来的改革、带来的工作流程变化通过培训的方式使全员得到认识。同时还必须加强对分公司企业领导财务管理的培训、提高其对集中核算的认识,同时强调分公司领导在集中核算中的地位,强化企业财务股监督工作。另外,由于会计核算的集中化管理使得企业财务管理人员、核算中心人员必须具有较高的专业知识与业务技能,因此,企业还需要加强对财务人员、核算中心人员的培训与培养,以高素质的、强化责任心的财务人员促进集团化企业会计集中核算的事实。
2.3以会计集中核算为载体,强化企业资金管理
集团化企业会计核算的集中化能够有效的促进企业资金管理水平的提高,保障企业的利益。以会计集中核算遏制下属企业的浪费与随意支出,杜绝了职务侵占、挪用公款等情况的发生。而且通过集中化的会计核算能够有效的对下属企业各项成本进行管理,降低企业运行的部分成本。同时实行集中核算制能够对集团各企业的资金使用与预算等进行统一管理与调配,有效的提高企业资金使用效率。并通过集中化的会计核算,同归规划企业资金使用,减少和降低银行贷款,减少利息等费用的支出,提高企业资金使用率。
三、集团化企业实行集中化会计核算存在的问题
集团化企业实行集中化的会计核算,使得下属企业领导对资金使用完全放权于集中会计核算体系,对下属的资金申请等不进行审核即签字。同时下属企业财务管理部门也会减少和放松对财务工作的核算,造成集团下属企业财产物资管理出现漏洞,降低了企业自身的监督职能。针对这样的情况,集团化企业必须加强下属企业领导者对集中核算的认识,在强化集中会计核算的同时,强调企业自身监督职能的重要性,实行双重监督机制保障企业利益。
四、结论:
集团化企业的会计核算是影响企业发展的重要因素,企业必须认识到会计核算的重要性,以集中核算的方式强化企业会计核算工作。同时注重下属企业对财务管理工作改革的认识,注重下属企业财务管理部门实行集中核算后的组建,明确部门职能。以集中化的会计核算与集团财务管理体系的综合改革促进会计核算工作的事实,提高企业资金使用与管理水平,促进企业的健康发展。
参考文献:
[1]季.集团化企业财务集中核算的事实[J].企业财务管理资讯,2008,8.
[2]赵小雨.会计集中核算对集团化企业的影响[J].财务管理,2008,11.
[3]张建国.会计集中核算实施指南[J].财经指南,2007,6.
