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管理会计和核算会计的区别范文1
【关键词】企业；财务职能；核算型；管理型；区别；联系；转变
一、引言
在市场经济的发展中，企业规模与市场竞争力都有所扩大和加强。但是，企业若要在激烈的市场竞争环境中“脱颖而出”，就必须顺应市场，对企业进行改革。而在改革中，将财务职能由核算型向管理型转变是一项重点。企业应关注二者的区别与联系，做好二者的转化工作，以使企业的财务工作更能满足企业的发展需求。
二、财务职能由核算型向管理型转变的必要性分析
核算型财务职能主要侧重于针对企业的财务报表等基础信息来源对会计信息进行统计、核算与分析。其依据是我国现有的财经法规，主要工作是记账、报账、出具报表等基础性财务工作；管理型财务职能则是在此基础上继续结合企业的发展战略和未来规划等进行研究，并最终为企业管理者的决策提供可行性建议。记账、报账、出具报表等只是基础前提，预测、分析、控制、决策等是管理型财务职能的主要构成。
随着市场经济的发展，企业规模逐渐扩大，内部管理也愈加完善。在此背景下，以核算为主要职能的传统会计模式（核算型财务职能模式）无法对企业的未来发展做出判断和预测，已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价，并对企业的决策提供建议。管理型财务职能模式应运而生。
三、管理型财务职能与核算型财务职能的区别与联系
1.管理型财务职能与核算型财务职能的区别
前文已述，二者的区别主要表现在具体职能和工作上。虽然都为财务职能，但二者本质不同。最明显的区别是“工作对象”。管理型财务职能的工作对象是企业的整体财务状况，通过对财务状况的分析，以财务分析报告的形式做出评价，并与评价中提出相关的财务管理建议。核算型财务职能的工作对象是企业的经营业务、收支、资金流动等具体的财务事项。在这些具体事项中，核算型财务职能主要是进行记录与计算，该职能并未延伸到企业的发展之中。
2.管理型财务职能与核算型财务职能的联系
二者的主要联系是核算型财务职能是管理型核算职能的前身，核算型会计工作是管理型会计工作的基础。管理会计在财务会计的基础上对各类财务数据以及非财务数据进行整合，从企业全局高度对财务状况、资金流转等做出合理的科学的建议。既运用了会计核算职能，也结合了管理学知识，综合制定出财务管理方案，对企业未来经济情况和发展状况等进行预测。
四、财务职能由核算型向管理型转变的有效性分析
1.目前我国企业管理会计制度有待健全
在市场经济的发展之下，我国各项规章机制逐渐健全与完善，企业的信息披露已成为一项政策要求，这无疑大大增加了企业的对外报告压力。在这种压力之下，越来越多的企业都将对外财务报告作为工作重心。侧重企业内部管理与发展的管理型财务职能被大大忽视。此外，管理会计在我国的发展相对滞后，很多思想与管理方式都是直接借鉴于西方国家的经验。不仅缺乏对我国国情的考虑，而且管理型财务职能和管理会计都没有国内的实际管理经验。整体导致管理会计制度的发展相对滞后，尚不完善。造成管理会计工作成为一种“形式主义”，管理型财务职能无从展开。
2.管理者受传统会计模式的影响较重，缺乏对管理型财务职能的正确认识
任何事物的发展都是一个曲折的过程，传统的核算型财务职能早已在企业管理者和财务人员心理“根深蒂固”。管理型财务职能和管理会计工作的发挥与展开需要一个“过程”，并可能会受到各种制约和阻碍。此外，管理型财务职能需建立在核算型财务职能基础之上，记账、算账、出具报表等只是企业的一种基础性财务工作。对管理会计而言，这些工作只是一种“媒介”，借以了解企业的财务状况和经营成果，结合市场环境和行业情况等，对企业的未来发展做出综合性的评判与分析。然而，由于管理会计过于“宏观”，很多企业的管理者和财务负责人等始终无法清晰认识管理会计和管理型财务职能的重要性，很少会在企业决策等方面运用管理会计的财务职能。这种认识误区，导致管理型财务职能的发挥受到阻碍。
3.管理型财务职能未与企业实际相连，理论基础也不完备
虽然管理会计传入我国已有近10年的时间，但是其发展始终处于理论研究阶段，实践应用始终不足。同时，我国财政部等相关政府部门对财务会计的重视程度较高，并了一系列财务会计的规章机制。但是关于管理会计，却鲜有制度。而且目前我国并不具备“管理会计行业组织”，对管理会计的研究始终不完备，直接导致管理会计在我国的发展缺乏充实的理论基础，管理型财务职能的发挥也被抑制。纵观我国的各类高校，虽然很多学校的会计学科都开设了管理会计课程，但课程本身侧重于对西方管理会计理论的宣传与介绍，缺乏对我国企业的研究，最终造成管理型会计相关理论与实践相脱节，进一步抑制了管理型财务职能的发挥。
五、财务职能由核算型向管理型转变的策略探究
1.从工作内容上凸显管理型财务职能
随着市场经济的发展，我国的信息技术水平不断提高，传统的财务会计工作逐渐引入了电子信息系统和ERP等电子技术，财务人员的工作任务有所降低。在此背景下，财务人员应将工作内容有所扩充，应做好基础财务工作的同时，加入管理会计的内容，财务职能应实现核算型与管理型并存。对此，企业财务人员可以首先学习了解管理会计的知识构架，通过加强理论研究，结合自身企业的特点和性质，以及行业背景等因素，从企业发展战略等高度进行财务管理工作。在此其中，还应考虑非财务因素的影响，预测企业的未来发展前景。此外，企业财务人员还应注重对电子信息技术的运用，除了将其应用于基础财务工作的同时，还应注重提高数据信息的处理和分析能力，并对信息格式进行统一规范，更好的为企业发展服务
2.建立健全管理会计制度，并提高其权限
财务会计在我国的发展虽然经历了漫长时间，但是财务会计始终没有“实权”，无法对企业的经营决策等实施直接性“干预”，而仅是负责简单而机械的财务核算等基础性会计工作。管理会计与此不同。管理会计是为企业的发展规划与管理者决策等服务。因此，在重要性方面，管理会计要重于财务会计。但是目前我国企业的管理会计制度尚不完善，存在许多不足与漏洞。对此，建议我国企业应建立健全管理会计制度，并提高管理会计的权限。使其能够根据财务会计的处理结果，围绕企业的发展战略和要求等实施进一步的处理与调整。在此过程中，企业应赋予管理会计的相关人员相关权限，使其无须像传统会计模式实施“逐级汇报”，以提高工作处理的速度和进度。
3.调整与优化管理成本，实现财务职能的转化
在我国企业财务职能从核算型向管理型转变的过程中，势必会产生许多问题，需要及时调整与优化。其中，最需要调整与优化的便是成本问题。管理会计成本包括控制成本、责任成本、决策成本等。企业在促进财务职能转化的过程中，应积极调整与优化这三种管理成本。唯有做好三种成本的调整与优化，方能真正实现财务职能的转化。其中，控制成本是企业于发展中根据预算情况，依据考核标准对各指标进行分配，在此过程中所发生的成本即为控制成本。
4.加强预算管理，逐步推进核算型向管理型财务职能的转变
预算管理是企业财务管理乃至整个内部管理的前提与重心。因此，企业在财务职能由核算型向管理型转变的过程中，应注意做好预算管理工作。首先，企业应将预算管理不再仅视作一项财务管理的内容，应在预算管理工作中更注意对“管理”视角的把握，要更全面。此外，无论是财务会计，还是管理会计，收入与支出始终都是企业管理者应予以把握的重点。因此，管理会计应对每一笔资金的流入与流出都做好记录，并定期进行统一汇总与分析，尤其对每一笔资金的流出都要做出严格规划，提高资金的使用效率。
六、小结
随着市场经济的发展，企业规模逐渐扩大，内部管理也愈加完善。在此背景下，以核算为主要职能的传统会计模式（核算型财务职能模式）无法对企业的未来发展做出判断和预测，已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价，并对企业的决策提供建议。管理型财务职能模式应运而生。但是目前，我国管理会计的发展与管理型财务职能的发挥都存在许多问题，管理会计机制亟待完善。基于此，建议广大企业应重点做好以下工作：从工作内容上凸显管理型财务职能；建立健全管理会计制度，并提高其权限；调整与优化管理成本；加强预算管理。希望通过这些措施与手段，能够有助于我国企业的财务职能实现从核算型向管理型转变。
参考文献：
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【关键词】企业；财务会计；管理会计；结合
在会计发展历史中，虽然管理会计发展的比较晚，但是自从管理会计出现后，不仅使财务工作的职能更加清晰，也在很大程度上使企业的管理工作制度化，使企业的管理制度更加完善。又因为它们都是属于现代企业会计，在企业中是密不可分的，在很多方面都是相辅相成的，将两者更好的结合一起，可以实现企业的资源能够共同分享的目的，减少资源浪费，同时财务会计可以为管理会计提供企业的一些信息，以便管理会计在此基础上进行预测以及进行管理，让企业更好的发展！。
一、财务会计与管理会计的含义
（一）财务会计的含义
企业的财务会计可以称为“传统会计”，也可以称为“对外报告会计”，就是对企业已经发生的经济活动进行监督与核算的过程，它的核算目标是与企业经营管理有关的债权人、投资人以及政府部分为企业提供的财务状况。所以从企业的经营管理角度来说，财务会计是企业的基础性工作，它可以通过各种会计信息，为企业的决策者提供完善的的信息，以便让决策者做出更优的决策方案。
（二）管理会计的含义
管理会计与财务会计不同，它被称为“对内报告会计”，就是以企业目前以及未来的经济活动核算目标，为企业的管理活动提供决策依据。管理会计对企业的管理上起着相当重要的作用，因此，在做管理会计工作的时候，会计人员必须要以发展的眼光来看待问题，综合企业各方面的发展来制定更好的管理方案。
二、财务会计与管理会计的联系与区别
（一）财务会计与管理会计的联系
1.财务会计与管理会计都是一种管理活动。对于企业来说，财务会计和管理会计都是企业管理的重要组成部分，虽然它们是企业会计的两个不同的方向，但是它们有其互补性与制约性。财务会计是对企业已经发生的经济活动的管理活动。管理会计主要是根据目前的经济状况，对未来的发展进行预测的一种管理活动。
2.财务会计与管理会计的目标相同。由于都是企业的一种管理活动，财务会计与管理会计的工作对象大致相同，都是以企业经济活动为工作对象，因此它们的目标也是一致的，都是为企业提供会计信息，满足企业发展的需要。
（二）财务会计与管理会计的区别
1.工作目的不同。 从财务会计的定义中我们可以看出，作为企业的财务会计，一般从企业的债权人、投资者以及政府部门的财务管理人为核算对象，向他们提供企业确切的财务报表，它主要注重对外提供企业的的财务信息，因此财务会计被称为“对外报告会计”。而管理会计主要是为企业内部人员提供会计信息，以达到协助企业管理人员管理内部工作，使企业的管理能力不断提升。因此，管理会计被称为对“内部报告会计”。
2.信息使用者不同。财务会计的信息使用者不仅包括企业的内部人员，还包括债权人、投资人，以及政府等。而管理会计的信息使用者，主要是企业内部的相关管理人员。
3.计量单位的不同。 财务会计主要以货币为计量单位，对企业已经发生的经济情况进行核算和监督，因此，财务会计对外提供的报表中也是以货币为计量单位。而企业的管理会计在计量单位上比较特殊，它以变动成本法为核算基础，通过这种方法对企业的经济情况作出完整的预算以及决策方案。
三、如何将企业财务会计与管理会计结合起来
财务会计与管理会计有联系，也有区别，那在以后的会计工作中，如何把企业财务会计与管理会计结合起来，使它们组成一个有机的整体，是我们需要深入探究的。
（一）改变重会计核算轻管理的观念，加强财务会计与管理会计融合
在我国，对财务会计的认识，是“账房先生”、“发工资的”，即便是财务会计已高度发展的今天，多数人对会计的认识，仍停留在管钱的、记账的，在广大财务从业中，这种认识也较为普遍。而企业管理层这样的认识更加普遍。因此，只有转变这种观念，树立财务是管理的认识，才能将财务和管理会计更好的融合。
（二）在企业中，成本核算和控制是企业管理的重要工作之一，在这方面更要实现财务会计与管理会计相结合
在企业中，成本核算和控制是企业的重要工作之一，提高企业的成本管理和核算，有利于企业经济利益的增加。那如何实现财务会计与管理会计在成本核算与控制方面的结合呢？财务会计与成本会计虽然都是独立的个体，但是在企业管理中它们是相互依存的。因此，在进行企业的成本核算时，财务会计可以充分发挥其成本核算的作用，而管理会计可以充分发挥其对于企业成本性态分析的作用，把一些相关的理论以及方法运用到企业的成本管理当中。这样才能把握全局，在保证质量的前提下，控制企业的成本，使企业在成本最低的情况下，生产出最优质的产品。财务会计与管理会计在企业管理中的作用的相互配合，是企业以后发展的一个方向，因此，在今后的管理中，企业要有意识的把财务会计与管理会计在成本核算方面相结合，使企业能够得到更好的发展。
（三）通过分析财务会计与管理会计的相关信息，来实现在制订企业经营目标方面的的结合
企业的所有生产经营活动，都是为了实现企业经营目标。因此，如何制定企业的经营目标，是企业经营管理中一项十分重要的工作。
制订企业经营目标，需要综合考虑企业生产经营活动的所有信息，不仅要考虑外部环境对企业的影响，还要考虑企业内部的管理能力与生产能力，同时还必须考虑到财务方面的精确的数据信息。这些数据信息主要来源于两个方面，一方面来自于企业库存的历史资料，另一方面来自于对管理人员对未来发展前景的预测及分析。对财务会计来说，它的主要职能是记录，计算和报告企业的生产经营活动的信息，因此财务会计是历史数据提供者，企业在制订经营目标时，就需要财务会计把它们整理的信息提供出来，。由于管理会计的职能主要是预测企业未来的发展前景，主要包括利润预测，成本和费用的预测，涉及了企业生产经营的每个方面，所以管理会计人员对企业未来的发展信息比较了解，所以在企业在制订经营目标时，对未来前景的信息，就需要有管理会计来提供。实现财务会计与管理会计的结合，可以使企业的发展目标更加明确，更有利于企业的发展。
（四）加强会计信息系统开发，在系统中开发管理会计功能模块
现今，企业大都实现会计信息化，使用计算机信息系统，进行会计核算，财务会计数据电子化，为管理会计使用原始的财务会计数据实现控制、提供有用的管理信息提供了便利。在开发会计系统时，将管理会计的要求融入到会计信息系统中，比如定额报销，对超过定额部分，预警或无法使用会计信息系统做帐，从而实现控制，开发管理会计的功能模块。通过将核算功能与管理会计的管理与控制功能在同一个系统中的深度融合，实现财务会计与管理会计的结合。
（五）推动系统使用，广泛应用系统功能，实现财务会计与管理会计结合
再好的系统、再完善的功能，也需要应用才能发挥作用。在企业中，将包含管理会计功能的系统，普遍存在仅仅作为代替手工核算工具现象，没用应用、不知怎样使用管理会计功能的情况比比皆是。为此，首先企业管理层要提出管理会计信息与控制需求，促进应用；财务会计主管，要有意识使用管理会计功能模块，强化管理；对广大财务人员，加强系统应用培训，会使用管理会计模块。
参考文献：
管理会计和核算会计的区别范文3
财务会计主要是通过传统记账、算账,并定期编制报表的专门策略,为企业提供一定日期的财务状况,以及一定期间的经营成果,它的服务主要是外向的,侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人报告财务状况,以便股东及潜在的投资人了解企业经营状况,评价业绩,作出投资决策;以便供银行及其他债权人了解企业经营成果和偿债能力作出信贷决策;以便政府税务机关核定税收。财务会计又称外部会计,或“对外报告会计”。
企业只有全面推行管理会计,才能真正实现企业会计工作由核算型向经营管理型转变,才能真正发挥管理会计在现代企业经营管理中的重要作用,也才能推动企业由粗放型经营向集约化经营的转变。
企业搞好管理会计,将有利于转变管理职能,有利于加强会计基础工作,有利于加强会计监督力度,有利于提高企业经济效益。
管理会计是以强化企业内经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,通过一系列专门策略利用财务会计提供的资料及其它有关财务
信息资料,进行整理,加工和再利用,实现对企业经营过程的预测、决策、
计划、制约责任考核评价等职能管理。会计不仅使企业各级管理人员能据以对Et常发生的一切经济活动进行规划与制约,而且还帮助企业领导作出各种专门决策。管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理,提高企业生产经营效益。管理会计又称内部会计,或“对内报告会计”。
企业搞好管理会计,将有利于转变管理职能,有利于加强会计基础工作,有利于加强会计监督力度,有利于提高企业经济效益。
管理会计与财务会计共同构成企业的会计管理体系。两者从服务对象、工作重点、约束依据、行为影响、时间跨度、会计主体、会计程序、会计策略、精确程度、信息特点等方面都存在着差别,但它们之间有着不可分割的密切联系,主要表现在以下两个方面:一方面,两者的对象就总体上来说是一致的,即企业的经营活动及其发出的信息,但两者分工不同,在时间和空间方面有所侧重。管理会计的对象在时间上侧重于现在和未来的经济活动及发出的信息,在空间上侧重于部分的可选择的特定的经济活动及其发出的信息,而财务会计在时间上侧重于过去的,已经发生的经济活动及其发出的信息,在空间上侧重于企业整体的全部的经济活动及其发生的信息;另一方面,两者的原始资料很多是相同的,管理会计经常直接引用财务会计的凭证帐簿报表的资料进行研究和浅析浅析,而财务会计有时也把属于管理会计的内部报表列人对外公布的范围。财务会计还把企业内部管理需要的主要产品实际成本与标准成本,实际利润与目标利润的对比数,作为基本财务报表的补充资料对外公开发表。
一、管理会计与财务会计区别的主要表现
1.核算目的。财务会计是通过定期编制财务基本报表,提供一定的财务状况,以及一定时期的经营成果和资金流动情况的财务信息,它主要为企业外界有经济利益联系的团体和个人服务如政府部门、财政税务、银行等;管理会计是通过灵活多样的专门策略和技术,不定期的编制各种管理报表,提供有效经营和最优管理决策的有用信息,主要为企业内各级管理人员服务。
2.核算重点。财务会计着重反映过去,单纯地提供信息;管理会计着重于能动地利用已发生的财务会计信息及其有关资料,预测前景、参与决策、规划未来、制约现在。
3.核算依据。财务会计必须遵守国家制定的《会计法》和统一的会计制度;而管理会计主要服从管理人员需要,相关的经济决策理论和
数学公式,以及有效制约性的公认会计原则或统一的会计制度。
4.核算对象。财务会计主要以整个企业为核算对象,提供集中概括的财务成本信息,,用以对全企业的财务状况和经营成果作出综合性的评价和考核;管理会计主要以企业内部的责任中心为核算对象,对其日常生产的实绩和成果进行制约和考核,同时也从企业的全局出发,认真考虑各项决策与计划之间的协调配合和综合平衡。
5.核算程序。财务会计核算程序比较固定,凭证帐簿报表均有规定的格式;管理会计的核算程序不固定,可自由选择,一般不涉及到填制凭证和复式记账不足,报表也没有一定的格式,通常按管理的需要自行设计。
6.核算策略。财务会计在一定时期内,统一以货币为计量单位,采用同一种核算策略反映企业的经营活动,核算时使用简单的核算策略;管理会计在一定时期内可采用多种核算策略,提出不同的选择方案,核算时大量地应用运筹学和电子计算机技术来确定最优方案。
7.核算要求。财务会计对核算准确无误,而管理会计不要求绝对精确,一般只要求近似值,但强调及时陛。
8.编制时间。财务会计需要定期编制财务报表;管理会计可根据管理需要不定期地编制会计报表。
二、财务会计区别于管理会计的主要特点
1.财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。这一不同于管理会计的特点,是由财务会计核算的特定对象和目的所决定的。既然财务会计是要对资金运动中的经济关系进行确认、计量与反映,那么,只有按一定的社会性规范进行,才能保证各利益相关主体的权益不受侵害,才能为各利益相关者所认可。
2.财务会计实行严格的凭证制度。因为财务会计处理的每笔业务都与人们的实际利益息息相关,只有实行严格的凭证制度,才能保证经济业务处理的真实性、可靠性,防止各种侵犯企业财产的行为发生{以保证企业财产的安全和完整。
3.财务会计实行定型的会计模式。由于财务会计工作直接涉及到相关者的经济利益,所以人们自然十分重视财务会计工作的质量,并要对其工作质量,即会计资料的可靠性、真实性、客观性进行检验,为了保障财务会计工作的有章可循和便于对会计工作进行检查与监督,财务会计需要定型的会计模式。
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【关键词】财务会计；管理会计；关系
一、财务会计的含义
财务会计是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息，使他们能够及时、准确地了解企业的财务状况和经营成果，以保障其切身的经济利益。相对于管理会计而言，它是传统的会计。
二、管理会计的含义
什么是管理会计，国内外有多种多样的观点，如同人们对什么是会计迄今仍未达成共识一样。但多数意见认为：管理会计属于现代企业会计系统，是一个与传统的财务会计相对立的概念。本篇论文就是基于这一出发点来研究管理会计和财务会计关系的。
管理会计是以管理科学为基础，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动为对象，通过对财务信息的收集、分类、汇总、分析，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考评等职能的一个会计分支。
三、财务会计和管理会计的关系
财务会计和管理会计是企业会计的两个重要领域，这二者既有区别又有联系。
（一）财务会计和管理会计的区别
1.核算目的不同
财务会计主要是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息。所以，财务会计的一个重要特点就是侧重服务于企业外部。
管理会计不同于财务会计，它是为了适应企业内部管理上预测、决策、控制和考核的需要而产生的一门新兴学科。它侧重于为企业内部的经营管理服务，针对企业内部经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供价值管理方面的信息资料，其具体目标是为企业内部管理服务。所以说，管理会计满足了企业内部管理的需要。
2.核算重点不同
财务会计主要是对企业已经发生或已经完成的经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息，使他们能够及时、准确地了解企业的财务状况和经营成果，以保障其切身的经济利益。所以，财务会计的重点在于核算和监督过去的生产经营活动而不是尚未发生的经济事项。
管理会计则不同，它为了有效地服务于企业内部的经营管理，不仅要反映、分析过去，而且要能利用历史资料来预测经济前景，参与经营决策，规划未来，控制考评企业的一切经济活动。因此，它的重点在于规划未来。
3.核算依据不同
财务会计要如实反映一个企业的财务状况和经营成果，要对其信息的正确性承担法律责任，为此，财务会计必须以企业会计制度或准则为准绳，严格按照会计原则和程序处理企业日常经济业务，这是财务会计资料能取信于企业外部经济利益相关人所必需的。
管理会计主要是为企业内部改善经营管理提供各种有用信息，其信息的正确与否只影响管理的科学性和有效性，影响经济利益，但无需承担法律责任，所以管理会计在许多方面不受“公认会计准则的约束”，其工作的进行只需服从企业内部管理的特定要求，其核算方法只服从管理人员的需要，以及系统理论的指导特别是成本效益关系的约束。
4.核算主体不同
财务会计主要是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，全面、综合、连续、系统地向企业外部的经济利害关系人提供企业的财务信息。因此，财务会计是以整个企业生产经营活动的全过程为核算对象的。
管理会计则不然，管理会计主要以企业内部各个责任单位为会计主体，对它们的日常经济活动的业绩和成果进行评价与考核，同时也从整个企业全局出发，认真考虑各项决策与计划之间的协调、配合和综合平衡，最大限度地提高企业整体的经济效益。所以，管理会计在核算时兼顾了企业经营的整体和局部。
5.核算方法不同
财务会计统一以货币形式反映企业的经济活动，必须严格遵守社会公认的指导性会计原则，从凭证、账簿到报表，对有关资料逐步进行综合，要严格按照既定的会计程序进行，具有比较严密而稳定的基本结构。因此其所采用的核算方法比较稳定，只能是会计方法。
管理会计核算方式方法灵活多样，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息处理过程中大量运用了现代数学方法，数学方法的采用都有助于帮助企业的管理者能够在对客观对象进行科学分析和精确计算的基础上进行有效的管理和决策，消除管理和决策上的主观性。
6.核算要求不同
财务会计的信息是以价值尺度反映已经发生经济业务的定量资料，因此力求准确。而管理会计所涉及的往往属于未来信息，不要求绝对精确。
7.核算时间不同
财务会计的核算必须定期进行，而管理会计的核算是不定期的，随时需要，随时核算。
8.法律效力不同
财务会计报表往往要向社会公开发表，是正式文件，故具有法律效力。而管理会计由于其报告不向社会公开发表，只有参考价值，不是正式报告，因此不具有法律效力。
（二）财务会计和管理会计的联系
1.二者共同构成现代企业会计系统
管理会计是从传统会计中独立出来的一个分支，原来传统的会计就成为财务会计，成为和管理会计相对立的概念，这样，在会计学界就形成了财务会计和管理会计这两大领域。它们共同构成了现代企业会计系统的有机整体，二者源于同一母体，相互依存。
2.二者相互制约、相互补充
在会计实践中，企业的管理会计人员在做决策时就需要掌握财务会计所提供的大量资料。例如，财务会计所提供的财务报表，它能综合、全面地反映企业的财务状况和经营成果，它对于企业内部管理者来说，是非常重要的资料。研究财务报表，可以掌握企业的全局，因此，企业的管理者只有在财务会计所提供资料的基础之上才能做出科学的决策，从而进一步改善经营管理，提高经济效益。
又如，我们知道，企业外部的投资者、债权人所关心的，是企业的财务状况和经营成果，这些综合性财务指标的改善和提高，都是有一定基础条件的，这些基础条件就是企业内部生产经营管理过程中各项工作质量和效果的改善与提高，而企业生产经营管理水平的提高又取决于管理会计所及时提供的各种有用的信息，否则，企业生产经营过程中各有关方面的工作将无法顺利地开展下去。
3.二者相互促进，共同提高
一方面，管理会计的不断完善，需要财务会计更为及时准确地提供反映企业财务状况和经营成果的信息；另一方面，财务会计的改革有助于管理会计的进一步发展，使之改变过去那种单纯反映过去，算“死账”的报账型会计模式，从而构建面向未来决策的、算“活账”的经营型会计模式，开创会计工作的新局面。
综上所述，企业只有正确认识财务会计和管理会计的关系，才能有效地发挥各自的职能，改善企业整体的经济管理水平，最终提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报,2006(2):10-11.
管理会计和核算会计的区别范文5
关键词：财务 管理 结合
一、管理会计与财务会计的区别
1、服务对象不同。财务会计也被称为“外部会计”，其作用是对外发挥提供会计信息的职能，它定期地将财务报表提供给企业外部的有关组织和个人，如股票持有人、债权人、政府机构、潜在投资者，为外部使用者提供财务信息，以供这些外部使用者做决策；管理会计则主要为企业内部的管理人员提供各种管理信息，帮助组织内部的管理者更好地做出有关人力、物力、资金、产品、服务、消费者、业绩考评等各方面的决策，因而管理会计的服务对象主要是对内，包括经理、行政管理人员、工人等企业内部各级管理者及普通员工，也被称为“内部会计”。
2、信息时效不同。财务会计基于历史信息定期编制，关注企业在过去发生的信息，其时效性是滞后的。管理会计可以根据需要决定编制时间，关注的是当前的甚至是面向未来的信息，具有未来导向性。
3、报告遵守的原则不同。财务会计受公认的、法定的会计准则的制约，报告必须遵守国家政府规定的会计制度。管理会计的报告只服从管理人员的管理需要，不受会计制度或会计准则的限制，为了满足内部人员使用需求、满足企业的战略和经营管理需要，可以选择多种方法编制，会计、统计、数理统计等方法皆可。
4、报告责任不同。财务会计报告是正式报告，具有法律责任。管理会计提供的报告不是正式报告，不具有法律责任。
5、所需信息种类不同。财务会计需要的是以货币为表现形式的财务信息，而管理会计所需知识是多方面的，包括有关经营过程、技术、供应商、客户、竞争对手等方面的评估信息，以便管理者做出决策。
6、对报告及其所需信息的要求不同。财务会计要求信息是客观的、准确的、可查的、经常性的，要求数据可靠、相关。管理会计的报告侧重规划未来，不要求绝对客观，可以是相对主观的、估计的、相对准确的，只要相关、有效即可。
7、核算范围不同。财务会计着重整个企业的经营状况，核算范围必须是整个企业经营活动全过程。而管理会计的核算范围既可以是经营活动的全过程，也可以是以车间、部门、小组为单位，核算关于局部决策的信息。
8、对人员素质要求不同。在学习财务会计时，学生需要按照会计准则学习科目设置、账务处理、做出分录、编制规范的财务报表，牢记会计准则、账户名称，掌握严格、规范的会计知识体系。实务中，财会人员也有严格、标准、统一的准则要求，每月、每年的工作流程也基本不变，侧重要求从业人员的谨慎、认真、仔细。而在学习管理会计时，学生不仅要学习财务方面的知识，对于管理学、经济学、金融理财等多方面的知识都要有所涉及。实务中，管理会计工作复杂多变，要求管理者灵活、变通地运用管理会计的知识，更需要创新实践的能力、探索学习的精神，要懂得如何将管理理论、方法与会计有机地融为一体，为企业发展提供有用的信息。
二、企业财务会计与管理会计的联系
虽然财务会计和管理会计有明显的区别，但它们也有共同之处。财务会计和管理会计都是会计信息系统的重要组成部分，同属于现代会计。随着时代的发展，财务会计和管理会计作为现代化企业会计重要分支，都应该不断完善自己。毕竟新时代企业已经发生了变化，面对的挑战也越来越多。企业要想更好地应对挑战，必须充分发挥管理会计和财务会计的作用。这就需要财务会计和管理会计不断地探索，并根据企业的实际状况和需求进行相应分析，以便为企业做出正确决策提供有效依据。要想为企业提供有效依据，财务会计和管理会计必须掌握现代化信息技术，并能熟练地应用相应软件。在这一点上，财务会计和管理会计既有交叉又有重叠。财务会计中的一些指标是管理会计进行相应预测和控制的基础，而管理会计中的预算标准是财务会计核算的重要依据。管理会计和财务会计都是为加强企业管理进行搜集、加工和处理相应会计信息的。随着企业的发展、会计体制的不断完善，财务会计和管理会计将融为一体，将为企业和社会提供更多真实、准确的信息，并构成全新的会计系统，为企业管理提供更多的服务。
三、企业财务会计和管理会计结合的优势
就目前来看，企业要想更好地发展，就应该将财务会计和管理会计结合起来。毕竟财务会计和管理会计属于不同会计领域，其服务职能、对象等不同，但是二者是有特定联系的，它们同属于会计系统，都是为满足企业需求而服务的。在实际应用工作中能发挥各自优势，形成优势互补，为企业内外提供更多的服务。为了使二者更好地结合在一起，企业就应该通过实际应用，将现在的企业会计工作延伸至更广泛、更深入的会计领域，使其在管理中更好地发挥作用，创造应有的价值，使财务会计和管理会计在实际应用中能够相辅相成，有机地结合在一起，为企业内外提供更多服务。但是，在实际应用过程中，应该根据对象和情况的不同，选择不同的会计。同时应坚持客观性原则，尽量避免生搬硬套，而使会计信息质量得不到保证。在实际工作中应该本着先易后难，由浅到深的原则，将管理会计和财务会计逐渐应用在企业各个生产经营环节中，使其发挥应有的作用，使管理会计和财务会计在实际工作中相互渗透。
四、结语
随着企业的不断发展，企业面对的挑战越来越多，面对的困难也越来越多，仅靠管理会计提供的依据是无法满足其需求的，还需要财务会计提供相应依据。为了更好地满足企业需求，使企业在竞争中占有优势，财务会计和管理会计相结合势在必行。
管理会计和核算会计的区别范文6
关键词：大智移云财务会计管理会计融合
一、财务会计和管理会计的联系
(一)服务的主体一致企业财务会计和管理会计服务的主体都是企业，都在企业经营管理的框架下实现自己的工作职能，服从于企业发展的战略决策和经营管理目标。
(二)工作目标一致企业财务会计和管理会计共同服务于企业会计管理要求，财务会计通过财务数据的核算，为企业经营管理提供参考，而管理会计是依据财务数据分析实现对企业经营活动的管理控制，两者具有相同的工作目标，就是通过数据来实现企业内部经营和外部服务。
(三)管理对象一致企业财务会计通过对已经发生的经营数据进行核算，在时间上侧重于已经发生的数据信息，而管理会计是在过去经济数据信息基础上进行分析，对未来的经济活动信息进行分析和判断，两者在时间有所不同，但是两者针对的经济经营活动一致。
二、财务会计和管理会计的区别
(一)工作侧重点企业财务会计与管理会计工作的侧重点不同，财务会计侧重于对日常经济业务数据进行收集、登记和形成财务报表并向外部有关信息使用者报告企业财务状况、经营成果、现金流量等信息，为外部提供服务；而企业管理会计侧重于企业经营过程中遇到的经济数据的分析和研究，对企业发展和市场变化相关数据信息作出预测，以便企业经营者作出判断和决策，工作的职能主要针对企业内部的管理。
(二)工作影响时效企业财务会计是对过去已经发生的经济数据进行收集、核算，所反映的经营活动是针对过去已经发生过的；而管理会计所涉及的时间范围较大，通过对过去经济数据进行分析，对现阶段数据进行控制，对未来数据变化进行判断。因此，两者所采用经济数据的时间范围有所不同。
(三)人员综合素质要求企业财务会计通常需要经过国家资格考核，具有会计资格的人员来担任，而企业管理会计准则不具备这样的约束；企业财务会计需要由较为扎实的知识和功底，工作细心，实际工作能力强，而管理会计则有所不同，需要具有发现问题、分析和判断问题的能力，综合素质要求较高。
三、大智移云背景下财务会计和管理会计融合对企业的影响
(一)有助于企业发展财务会计和管理会计尽管在工作中许多方面存在差异，但是也存在较多的共性。大智移云背景下实现数据快速收集运算和传输，两者的职能界定将越来越模糊，两则的融合有利于对过去经营数据的准确掌握，并结合当前经营状况和未来经济发展趋势作出分析判断，使企业经营决策更加具有科学性。
(二)有利于提高企业科学管理传统的企业财务工作功能较为单一，随着时代的发展，财务工作已经逐渐向着综合信息分析判断靠近，大智移云时代的到来，传统的财务模式已经无法满足数据信息的需求，必然将向着财务综合管理发展。
四、大智移云背景下财务会计和管理会计融合的途径
(一)加快管理理念转变随着大智移云时代的来临，财务数据对企业决策和判断以及对市场的分析对企业决策的影响将越来越大，企业经营管理者要转变传统的管理理念，将财会管理工作从基本的核算工作转到综合管理工作上来。
(二)提高会计工作人员素质传统财务会计和管理会计在工作人员素质要求上具有较大区别，财务会计的能力更侧重于核算，而管理会计则侧重于对数据进行分析判断，两者职能上存在不同，但是并不存在冲突。大智移云时代的到来，企业对综合性参考数据需求加大，必然加快财务会计与管理会计的融合，需要提高会计工作人员的综合能力和经营管理理念，实现技术型和管理型人才的融合。
(三)管理工作趋向于一职多能大智移云时代下企业所需信息涵盖面更广泛，既能够满足外部信息使用的需要，又能够实现对财务信息的收集和整理；企业数据信息将既能够满足外部监督，又能为企业内部管理和决策提供数据分析。
