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产品宣传设计方案范文1
产品动画作为反映设计方案一种很好的表达方式，可以从外部任何一个角度表现产品设计方案的真实性，也可以从内部反映每一个部位结构特征，是产品设计师创作最得力的“助手”（直观模拟），可以用一种方便、快捷、灵活、完整的方式，展示在当今社会，利用多种软件的支持使产品动画更加真实、完美和逼真。其主要运用在以下几个方面：
1.1产品的设计与优化
（1）最先进的设计工具：三维动画技术是产品设计师讨论方案的最佳表现“语言”，更是一种先进的设计工具。例如，三维机械仿真动画简称“机械仿真”，是指采用三维动画技术模拟机械的外形、材质、零部件和内部构造，把机械的设计原理、工作过程、性能特征、使用方式等一系列真实的事物以动态视频的形式演示出来。这是个动画产业新领域把三维动画与传统机械的结合。
（2）最快捷的展示交流方式：这里所谓的“展示交流平台”是指在设计师设计过程中相互之间的展示与交流，因为三维动画在产品设计中运用是给产品设计师创作一种新的构思理念“助手”，她能较直观的反映设计方案整个外观效果，尺度比例大小，内部、外部空间，功能运用关系，便于设计师构思修改方案，是一个方便、快捷、灵活、直观多样的设计运作平台。
1.2产品的营销与体验
三维动画在产品设计中的运用是最现代的营销模式。例如在汽车销售当中，传统的做法是平面广告或者是实际的操作。而实际操作成本高，空间浪费大，而且，被试驾过的汽车顾客大都不愿意买，造成巨大的浪费。而产品动画可以让客户进入真实的环境中，有接入外接设备还可以模拟驾驶，如实际驾驶般的享受，从而更快更准地做出定购决定，大大加快商品销售的速度。而且产品动画也是最好的广告，直接通过最普及的电视、网络达到宣传的作用。这样，从设计到销售，一步到位，节省了在宣传中浪费的宝贵的资金和时间。
2三维动画在产品设计中的价值
三维动画在产品设计中的运用，其产生的意义深远，所带来的价值也是不可估量，主要表现在以下几个方面：
（1）缩短产品开发周期。计算机技术与动画技术以及产品设计领域的结合，使得很多产品的数字模型代替了传统的模型，全方位的三维动态演示及推敲一定程度上代替了传统的实物模型推敲，高精度的仿真模拟实验也进一步取代了实际产品的实验室实验，进而缩短了产品开发周期，大大提升了产品的市场竞争力。
（2）减少了资源浪费，降低了开发成本。通过三维动画技术的运用，产品设计在很大程度上减少了资源浪费。比如，传统的产品设计过程需要做出实体模型进行推敲，而通过三维模型的构建和相关动画的演示，就节约出实体模型制作的费用，并且减少了模型材料的浪费。
（3）增强了顾客与产品之间的互动，突出了产品的特性。在产品的销售过程中，三维动画技术的价值也十分突出。通过产品三维虚拟展示，顾客可以更方便，风直观地了解产品的相关细节，以及各部分的特征，并且通过一个传感设备与动画技术的结合，顾客可以对产品有着真实版的互动和体验，这样可以使用户更好地去体会产品，接受产品。
3结语
产品宣传设计方案范文2
【关键词】中小企业 成本管理 问题 对策
一、我国中小企业成本管理中存在的主要特殊问题
1、资金筹措忽视资本结构对企业发展的影响
中小企业由于资金不充裕,往往需要大量资金筹措行为,但很多中小一些企业在资金筹措过程中,主要考虑资金成本及资金使用,但很少考虑资金筹措会改变企业的资本结构,而资本结构是否合理会直接影响到企业的生存和发展。这一点,很多中小企业往往没有进行核算,甚至根本没有顾及,当项目投资利润率低于借款利息率时,还在通过大量借入资金盲目投入,造成企业财务成本上升,自有资金利润率严重下降,直至亏损。
2、中小企业呆坏账损失现象严重
我国很多中小企业由于财务力量制约,对应收账款的管理重视不够,出现应收账款失控的情况。这些企业发生应收账款业务之后,注重的仅是记入财务账,认为只要挂了账就没有多大的问题。实践证明,这种做法往往给自己的企业带来巨大的经济损失。从企业内部管理来看,企业对应收账款的管理重视不够,催款不力,是造成不良债权增加的一个重要原因。
3、中小企业成本控制偏重于对生产制造过程的控制,而忽视了对产品成本形成的决定性阶段的控制
企业产品成本的形成,可以分为两个阶段:第一阶段是产品成本形成的先天阶段,即产品的设计、产品的结构和选料。第二阶段是产品形成的后天阶段。即产品的生产和制造。两者之间的关系是:产品的设计和结构是否合理、是否符合成本效益的原则,产品的选料是否先进、经济,这在根本上决定了一个产品成本的高低,而生产和制造过程只是一个配角。生产制造过程可以解决工人在生产制造过程中严格按规定程序操作,避免发生废次品,避免发生修复费用。从而使成本在一定程度上得到控制。但这毕竟是有限的,解决不了因为产品设计、结构和选料不合理所带来的成本增高问题。
二、中小企业成本管理对策研究
1、产品设计成本控制
在产品设计过程中,应用目标成本管理法,以“目标成本”为依据,确定产品应该达到的目标成本,主动地对产品设计部门提出要求,要求其设计的产品既符合技术(质量、功能、性质)要求,又符合成本效益要求,实现技术与效益的统一。过去我国大多数中小企业对产品设计成本目标管理重视不够,应更新观念,切实加强产品设计成本目标管理。
(1)推行设计成本目标管理是从源头上提高经济效益的重要措施。产品成本的高低,直接影响企业的资本增值效益,如何降低产品成本,是我国中小企业急需解决的经营管理课题。尽管产品成本的高低与产品设计与制造的各环节有关,但是,从总体来讲,影响产品成本高低的主要因素是设计质量。在产品设计过程中,设法降低产品成本是十分必要的。在产品设计的全过程,要求设计人员树立经济、成本效益的系统观念是非常必要的。企业必须要求工程技术人员不仅在某个专业是专家,而且在经济管理方面至少是内行:要求工程技术人员在具体的业务活动中,不能只考虑技术问题,还需要考虑成本效益问题,并且应立足于效益来考虑技术问题。
(2)产品设计方案目标成本的估算。产品设计工作是在产品投产以前进行的。设计上的浪费是先天性的浪费,在整个产品生产过程中都会对企业经济效益和社会效益产生不良的影响。因此,在设计阶段,除了应当很好地考虑产品的各种技术性能外,还需要估算和比较不同设计方案的成本,以充分论证设计方案的经济性,选择成本效益最优的设计方案。但是,进行产品设计方案成本的估算是一项复杂的工作。准确的估算要在详细设计及工艺制定完成后才能进行,因为这时可以分别计算各个零件各道工序定额以及各项直接与间接费用。然而,对于新产品设计方案成本的估算,往往是在还未制订工艺规程以前进行的,所以一般只能概略地进行估算,随着设计工作的进展和工艺规程的制订而逐渐精确化。需要注意的是,不能把产品设计方案成本与某个新产品设计方案所需要的项目投资混淆起来。前者是指把产品设计图纸变成产品所需的费用,后者则是提供该产品必要的生产条件所需的投资。当然,不同的产品设计方案所要求的生产条件是不同的,即所需的项目投资也不一样。因此,对产品进行规划决策时,必须系统考虑项目投资的经济效果。
2、作业成本控制
在作业成本制度下,成本归属从因果关系出发,对间接费用或间接成本不在各种产品之间进行分配,而在各作业项目之间进行分摊,这样就保持了费用分配的因果性,从而使作业成本乃至产品成本的计算较为准确。作业成本的基本思路是:产品消耗作业,作业消耗成本,产品成本由作业成本构成。作业成本的目的是,消除不增加价值的作业成本,提高增加价值的作业的运作效率和效益。下面说下作业成本计算程序:
(1)确认作业、划分作业中心。作业是产品生产程序的组成部分,进行作业成本计算,首先要将产品生产过程中的主要作业加以确认,作为作业中心,以便按作业中心汇集费用,披露成本信息。如将与制造费用有关的作业划分为检验、维护等。
(2)以作业中心为成本库汇集费用。成本库是指以某一成本动因解释其成本变动的成本。成本库按作业中心设置,每个成本库所代表的是它那个作业中心的作业所引发的成本。为简化计算,可将同质作业的成本库合并为同质成本库。同质成本是指可以一项共同的成本动因解释其成本变动的成本。同质作业引发的成本可以合并分配以减少计算工作。这一步骤的计算反映了作业成本计算的一个基本原则,作业量决定资源的耗用量,资源的耗用量与作业直接相关,成本应按作业进行归集。
(3)将各个作业中心的成本分配到最终产品。成本计算最终要计算出产品成本,作业成本制下,产品成本由作业成本构成,汇集的作业成本按各产品消耗的作业量的比例分配,计算出各产品的作业成本,确定各产品成本。这一分配步骤反映了作业成本计算的另一原则:产品消耗作业,产品产量的多少决定着作业的耗用量
3、重视成本差异化战略管理
实施差异化战略可使企业获得超常收益。例如,企业可利用客户对品牌的忠诚而有效地避开价格方面的竞争;产品的特色使客户选择余地变得很小,其对价格的敏感性减弱;在面对供方压力、替代品威胁时,拥有特色的企业或者产品,往往比其他竞争对手更为有利。实现差异化战略的途径很多,企业通过专利技术,生产出在性能和质量上优于现有同类企业的产品,通过市场宣传加强广告推销力度,使用户对本企业的产品产生与众不问的印象,其表现形式为物的功能上的差异,服务内容上的差异,市场管理方式上的差异等。
中小企业在实现差异化战略时必须重视成本。因为创造特色经营和差异就一定会经常发生费用,例如,向用户提供寿命更长的产品,一般需要更多、更昂贵的原材料。如果特色经营产生的利润被其相应的成本费用所抵消,那差异化战略就没有实际意义,不能带来效益。因此,中小企业在实施差异化战略中,不应忽视自己的成本地位,要做到既能使企业产品与众不同,又能降低成本。
【参考文献】
[1] 周建兴:简论我国中小企业成本核算现状及对策[J].商场现代化,2008(14).
产品宣传设计方案范文3
×――办公环境设计方案
一、宣传目的
×××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：
×⒈整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。
×⒉对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。
×⒊对内能够让员工及时了解公司基本架构及最新业务开展方向、激励员工的工作热情。、
二、具体方案
为了能够更好地达到企业形象宣传的效果，加强公司整体形象
的整合，凝聚员工内部力量，创造适合公司形象的人性化的氛围，提出以下具体建议：
×⒈宣传主体：版权所有
（）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）
×（）公司品牌形象
×⒉宣传涉及区域：
×（）前台
×（）办公工位
×（）办公区域墙面
×（）会议室会客室
×⒊具体区域表现形式说明：
×（）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约幅海报喷绘。
××（）公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例
××作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室会客室，共约幅海报喷绘。其中：
×公司业务架构幅左右——四大服务模式、大业务领域、遍布全国机构图、世界范围内合作伙伴图；
×公司主要研究产品幅左右——年度报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测（中小企业版）报告、专项咨询产品；
×公司会议活动成功案例幅左右——市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会；
×（）公司墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作面公司墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以强化公司品牌整体形象。
×（）前台的标志换成公司新，并将接待台外包装翻新。
三、预算
×项目
×金额（元）
×备注
设计费
幅海报喷绘，元个
海报喷绘制作费
幅，元个
墙制作费
前台包装费
产品宣传设计方案范文4
市场的增长，产品是根本。最初开始做集成热水器时，我们也认为市场拓展会很艰难，至少需要一年甚至更长的时间来启动市场，毕竟电热水器市场已经比较成熟，不论是产品格局或是品牌格局，高中低端都已经有很优秀的企业沉淀良久。
但从欧必德招商情况来看，大大超出我们的预期，经销商对新产品的接受度还是很高的。近几年，电热水器行业的产品创新主要是以节能、快热等性能提升为主，没有差异化非常明显的产品。此时，欧必德集成热水器创新上市，给热水器行业带来的不只是产品震撼，更是设计理念的升华。欧必德热水器，运用先进集成理念，集成洗澡热水、洗漱热水、梳妆镜、洗手盆、储物柜等五大浴室必备功能，其中浴室柜的面板颜色、洗手盆形状和镜子款式，有多种风格配置，如果用户不满意，还可以自由设计DIY产品。因此，产品比较受经销商关注，市场拓展的步伐很快，至今年8月份，在国内26个省内已经有了合作的客户。
过去中国的热水器市场是普及性消费，70%左右是来自新婚新居，30%左右是来自消费升级。但现在很多消费者已经是第二次，甚至第三次购买热水器，已经到了升级换代的阶段。那么，围绕着升级换代，就要有一个创新的东西去贴合消费者的需求。目前，卫生间的装修正在向健康、舒适、人性化、多功能的方向发展，一方面是空间的一体化，家电产品与卫浴空间的配套性、风格一致性需求越来越突出。另一方面是消费者对产品性能需求不断升级，对洗浴舒适度的要求不断提高。基于这样的判断，我们做出集成热水器的创新。
毕竟消费者的需求是多样化的，对于中小品牌来讲，与行业大鳄相比，综合条件肯定比不过他们，但从家电家居融合的角度，我们的产品不用挂墙安装，更容易实现家居家电一体化，与大品牌相比就是一个优势，至少我们为有升级换代需求的消费者提供了一种选择，所以，虽然电热水器市场已经比较成熟，但做一个差异化的细分市场还是有机会的。
锁定目标消费群做精准营销
在市场发展中，欧必德与客户的合作，并不是只提供一款产品，而是为他们提供一套营销方案，告诉客户赚钱的办法。对于欧必德这类差异化的产品，我们的目标客户很明确，就是新居装修用户。由于集成热水器是一个全新产品，在市场中对于我们来讲最大的问题是知名度不够，很多用户不知道集成热水器产品。而对于一个创业型的企业来讲，也不可能用广告轰炸的方式去推广产品。因此，我们选择了精准化的营销方式。
通常再忙的业主最少也要到小区去四次：一是拿钥匙，二是与设计师量房屋尺寸，三是装修进驻到物业办手续，四是装修验收。对于我们来讲，前三次最为关键，如果在前三次不能够抓住业主的关注度，那么小区的推广就失败了。我们依据业主到小区的时间段为经销商设计相应的活动配合。
第一步的物料是门把手的宣传挂牌，如同宾馆“免打扰牌”形式，在小区完工交钥匙之前，先把欧必德“门把手牌”挂到用户门上。用户拿到钥匙之后肯定要到房里子看看，就会第一时间看到我们集成热水器的介绍。第二步是让业主在家装公司里面要看到我们的产品展示。第三步是在业主与设计师测量房屋做设计方案阶段，必须要让产品在小区中出现，搭建活动帐篷、产品演示、放置宣传看板等，甚至在小区装修样板间，做实体展示，总之，需要通过各种方式，让业主切实体验到集成热水器更安全、美观、省空间、节水省电等优势。第四步是让设计师把产品设计到用户的装修方案当中。为此，公司花费巨资，专业设计开发了一款软件，便于用户自己进行方案设计。
当然要顺利实现上述四步，前期肯定要做很多准备工作，抓好营销的节点。通常消费者要装修，要么是找设计师做设计方案，要么是找水电工做水电改造。所以我们掐住这两个关键环节，在营销上提出“N”的概念。即让每个商的分销店、业务人员去联系周边的水电工、装饰装修公司的设计师，把产品的特点、优势介绍给他们，把他们发展成导购员。例如，云南商每周末会给百安居、宝江装饰公司的设计师做培训，讲解新品，安装实例，让设计师知道产品的好处，在设计的时候就更容易融到方案中，很自然地介绍给消费者。
我们发现，设计师很喜欢我们的产品。设计师追求设计方案的整体美观和协调，单独安装的热水器与浴室的装修完美融合难度很大，还可能破坏设计师对整体美感的要求，所以设计师也希望有一个好的方案。欧必德的产品满足了他们的需求，水电施工又非常简单。因此，我们对未来集成热水器市场的发展非常有信心。
避免产品创新偏离消费者需求
对于热水器行业的发展，我们最为担心的是企业没有真正地站在用户的角度去做产品创新，去研究用户潜在最关心的是什么。
产品宣传设计方案范文5
关键词；投资分析；施工控制；水利工程；
一、水利工程设计情况及问题
1．工程设计协调机制、激励机制、竞争机制、约束机制、监控机制、诚信和责任追究机制不健全，与其相关的法律法规不够完善，设计人员的聪明才智没有充分发挥，工作条件及待遇没有从更本上改善。
2．有的主要领导对设计阶段投资控制的工作不够重视，设计人员及有关人员对工程设计阶段投资控制的目认识不高，宣传、培训、教育工作不到位
3．行业主管部门对设计产品的质量和工程造价的监督力度不够。现在的管理体制，主管部门对设计成果及审查专家缺乏一定的考核与评审，大多数是靠主管部门组织的几个小时的设计审查会来发现一些问题，只有等出现大的技术问题才来追究责任，而设计方案的经济性则问及更少。
4．工程设计市场体制不够完善，设计单位提高设计质量和优化设计方案缺乏动力。工程设计领域未形成优胜劣汰的市场机制，设计经营还讲地盘、讲关系，质量和优化设计方案没有和设计费及个人利益挂钩
5 业主对提高设计质量，对怎么选择合理设计方案的意识较弱。大多数业主都把投资控制的重点放在施工环节上，谁知道设计质量高和好的设计方案会带来更大的节约．
二、水利设计投资控制的特性
1．水利工程投资控制过程包括项目决策、项目设计、项目实施三大阶段．项目决策和项目设计是进行投资控制的关键阶段，而后作出投资的决策，控制的关键就是要做好项目的设计。因为项目设计的优劣直接影响到工程的投资、进度、质量、功能、效益、管理和寿命，所以开展水利工程设计阶段的投资控制是非常有必要的。
三、加强水利工程设计建议
1．让工程设计协调机制、激励机制、竞争机制、约束机制、监控机制、诚信和责任追究机制，达到目标化、程序化管理，从而来改善设计人员的工作条件和生活待遇，充分发挥设计人员的聪明才智，切实提供优良的设计产品，更好地为工程建设服务。
2．对水利工程设计阶段投资控制的领导，需要提高有关人员的认识，加大宣传、培训、教育的工作力度，制定切实可行的管理方法，严格执行有关规定，认真实行工程设计资质和造价注册资格管理制度，真正把水利工程设计阶段投资控制落到实处，为优化设计提供良好条件。
3加强行政主管部门对设计产品的质量和造价监控力度。改革管理体制，建立专业技术审查的专家库，让行政审批与技术审查分离，主管部门对设计成果和审查单位及审查专家进行必要的考核与评价，设计和技术审查会必须有工程造价师参加，如果工程出现大的技术方面的问题就必须要追究有关领导和审查专家的责任。
4提高业主和全社会对提高设计质量和选择合理设计方案的意识。逐步推行工程设计监理制，让优秀的专家把好工程设计阶段投资控制关，把设计阶段投资控制作为整个工程建设投资控制的重点之一，在满足有关规定和要求的前提下，优化工程设计方案和提高设计质量，努力为国家和社会节省更多的建设资金。
5完善工程设计市场体制，鼓励设计单位提高设计质量和优化设计方案。在工程设计领域，要真正形公平竞争的市场机制，设计经营也要全面推行招标投标制，设计质量和优化设计方案切实与设计费及个人利益挂钩，实现责、权、利的统一。
四、水利工程施工及投资控制
由于工程项目具有庞杂、涉及面较广、技术难点多、地质复杂等特点，增加了工程实施阶段的投资风险，同时也制约了工程实施阶段的投资控制，超设计概算现象时有发生。
1．处理好质量、进度与投资三者的关系．当工程进入具体实施阶段后，许多业主都不太重视投资的控制，往往最重进度、质量，轻投资，一般不把投资和进度、质量放在同等的位置。投资的控制必须在确保工程质量的前提下，合理地处理它与工程质量控制、进度控制的关系，从而提高工程建设的整体经济效益
2．造价估算不确定性的分析工程项目的规划与设计阶段，工程投资估算通常是参照投资估算编制办法或概算、预算编制方法和扩大指标估算法编制，来估算工程造价值确定的数值。而实际上，工程竣工后决算值往往超过开工前的概算值。工程的费用总是不断地变化着，不但有随机波动性，同时也伴随模糊性。例如：材料价格的涨幅、工人工资等构成费用要素的变化而使造价发生变化；由于工期延误而造成费用增加等原因．可见，工程造价的变化是客观存在的，而且具有一定程度的随机波动性。
3．快速估价的方法选定：a．实物预算法。实物法无论是在国内还是在国外都没有得到广泛的应用．主要原因有两个：一是实物预算法在实际中的可操作性较差， ；二是适用范围有限，通常情况下，实物法估价只能在施工图纸完备的条件下才适用，而在工程招标阶段，由于拟建工程资料有限，招投标双方都不可能做出准确的实物估价。b工程类比法。工程类比法判断相似工程的过程很简单，但要求拟建工程与已建工程的指定工程特征相同，并且认为各工程特征的重要性是相同的。这也就是对客观现实作了较大程度的简化。c．大概比较估价法。模糊比较估价法是国际上普遍采用的工程估价和资产评估方法。它是以一个或若干个类似建安工程的造价数据与造价分析资料为比较对象，就设计方案、施工方法、技术标准等方面与拟建工程进行对比，然后根据拟建期的价格水平，对存在的差异进行调整。模糊比较估算法可以根据工程资料的详细程度，选取不同的比较项目，因而适用于工程估价的各个阶段，特另I是在工程前期尤为有效。
五、水利工程项目施工管理
1．采取内部承包经营责任制，加强成本控制
实施内部承包制，也就是在单位内部职工或项目部中以承包合同的形式，确定中标工程的施工经营管理者的责权利关系，促使经营管理者自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。这样，可以使成本在一定范围内得到有效控制，并为工程施工项目管理积累经验，而且，可操作性强，便于管理。
2．严格过程控制，加强成本管理一个工程项目，必须从人、财、物的有效使用过程中狠下功夫，严格过控制，加强成本管理。对施工组织机构的设立和人员、机械设备的配备和对材料消耗、配件的更换及施工工序控制，都要按规范化、制度化、科学化进行。这样既可以避免或减少不可预见因素对施工的干扰，也使自身生产经营状况在影响工程成本构成因素中的比例降低，从而达到有效控制成本，提高效益的目的。
3．推广技术、产品、工艺的创新应用，减少投入，降低成本工程施工中，新产品、新工艺、新技术的应用是减少施工投入、降低生产成本的有效途径之一。所以，加强项目施工有关方面专业技术人员的力量，实施技术攻关，大胆尝试，积极推进技术创新，并把新的产品、新的技术和新的工艺大力的推广应用是必要的．同时，要学习同行业施工实践应用经验，通过技术创新和工艺创及新产品的应用，来降低成本，提高效益。
产品宣传设计方案范文6
本届大赛主要采用了恩智浦(NXP)提供的LPC2478和LPC3250 32位微控制器(MCU)技术平台。获奖作品充分体现了NXP的理念：洞悉市场、激发共鸣、独具创新、追求卓越。
平台新颖
本届大赛选用的平台的技术含量远高于去年，这使得参赛的技术门槛更高，对选手的水平要求更高。NXP选择LPC2478和LPC3250作为参赛平台，恩智浦半导体多重市场产品部中国区市场总监金字杰先生解释说：公司首先考虑到将最成熟的产品－LPC2478作为大赛选用平台，这有利于选手上手及设计的稳定性。而考虑LPC3250的原因是这是一款最新的平台，可以让参赛选手充分发挥设计水平，有利于设计水准的提高。
两岸携手
大赛的另一个特点是把参赛范围由2007年的中国大陆扩大到包括香港和台湾地区在内的整个中国。关于两岸的特点，恩智浦半导体高级副总裁、大中华区销售经理暨中国区域行政官叶昱良先生表示：从决赛选手的表现看，来自台湾的选手对设计方案的规划和演示能力令评委印象深刻，他们的表述条理清晰、设计框图很完善；而来自大陆的同学们更注重制板等设计理论的构筑，显得知识扎实、实验数据充分，这从一个侧面也有趣地反映出海峡两岸在教育上的不同侧重。恩智浦比赛结果的原则是旨在鼓励具有综合能力的选手和作品胜出。
