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财务管理与风险防范范文1
随着我国改革开放向着纵深发展,给民营企业的发展带来了前所未有的发展机遇,民营经济成为国民经济的重要组成部分。特别是在解决就业和增加财政收入、促进社会稳定等方面发挥着越来越大的作用。
然而,纵观我国民营企业,真正能在激烈的市场竞争中发展壮大、做大做强的可谓少之又少,民营企业处于“高出生率与高死亡率并存”的状态,一项调查显示:我国民营中小企业平均寿命为3年,直接制约着民营中小企业的生存与进一步发展问题。一是来自企业外部财务风险;二是来自企业内部的财务风险。尤为突出的是民营企业财务管理方面的内在问题,已经成为制约企业发展最大的“瓶颈”。
本文从企业财务管理的角度,来分析因财务管理的混乱而导致企业濒临死亡的原因,针对我国民营企业财务管理存在家族式管理模式僵化,用人观念陈旧和资金短缺,融资困难等问题,就如何加强企业财务的风险防范做出了详细的说明。以期对民营企业管理者有所帮助与启迪。
一、我国民营企业财务管理问题分析
随着我国改革开放向着纵深发展,给民营企业的发展带来了全所未有的发展机遇,民营经济成为国民经济的重要组成部分。但民营企业在融资、投资、营运资金管理决策中存在着很大的问题,严重的制约着民营中小企业的生存与发展。
(一)家族式管理模式僵化,用人观念陈旧
民营企业典型的管理模式是:所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。民营企业属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。
企业经营过程中由于家族式管理模式,在企业财务这一敏感部门,“忠诚度”成为民营企业用人的重要标准,由于企业财务人员大多未经正规的专业培训,缺乏财务管理的能力,难以为管理高层提供有效的财务信息,从严重的制约了企业的发展。
(二)资金短缺,融资困难
融资困难的主要原因:一方面是企业老板自身素质不高,企业规模较小,自有资金存在严重不足、企业信誉差、信用等级普遍低下。另一方面,是银行对企业固定资产投资贷款发放条件门槛过高,加上目前企业存在严重的不良贷款现象,收贷难度相对较大,而国家对民营企业信用担保体系方面尚不健全,使得金融机构无法对不良企业的经营行为进行有效防范,为降低贷款风险,金融机构不得不持谨慎的态度。
二、如何加强企业财务的风险防范
企业进行财务风险控制的最终目标,就是在企业财务安全和不违反国家的有关法律法规的前提下,尽可能的为企业争取更大的经济利益,而财务安全可以体现在企业发展的稳定性和企业经济效益性上。
(一)从时间上来维持企业财务的稳定性
企业资金在运作过程中,时间上的合理性相当重要。对于企业筹措资金来说,长期筹资与短期筹资,对企业资金运用和偿还资金的时间方面有差异,为了保证企业在发展中最大程度地利用资金,就要将长期筹资与短期筹资进行合理的搭配,只有合理的利用资金时间差的问题,才不会影响企业的发展用资计划。只有保持企业财务在时间上的合理性,才会为企业的进一步发展奠定基础。
(二)从空间上来保持企业的经济效益
企业为了回避投资风险,应当稳健理财,要将企业内部与外部的资金运用进行科学分配,首先要稳固企业当前的主营业务,把有限的资金运用到内部生产上,以提升企业外部竞争能力。
实践证明,中小企业应尽可能采取中、短期投资模式,加强投资项目的考察和论证,不断优化投资方案。在进行项目的投资时,一定要将企业内部生产资金与外部项目投资进行科学系统的安排,以求有限的企业资金在空间上取得平衡的利用,平衡的资金利用将会使企业从内部和外部取得良好的经济效益,从而达到发展企业的目的。
三、加强民营企业财务管理观念
在社会主义市场经济中,企业必须改变一些旧的传统观念,树立新的观念,才能适应市场经济的发展。
(一)树立正确财务管理观念
目前我国民营企业往往由一人或几人创建,企业所有权与经营权相一致,因此其经营管理和决策随意性很大。民营企业要发展壮大,就必须树立正确财务管理观念,增强财会人员的监督意识。从企业领导自身做起,不断提高财会人员法律意识,增强法制观念,依靠企业健全的财务管理制度,改善企业管理状况,充分发挥民营企业的优势,为我国经济建设做出贡献。
(二)树立人本化理财观念
重视人的发展和管理,是现代管理的基本趋势。摒弃“以物为中心”的观念,树立人本化理财观念,要理解人,尊重人,规范财务人员的行为,建立责、权、利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,充分调动人的积极性、主动性和创造性。
(三)树立资本多元化理财观念
我国加入WTO后,资本市场的全面开放,大批外资银行和外国企业都将进驻中国,大量的外国资本涌入我国市场。民营企业应抓住这一契机,积极寻求与外资合作,提高管理水平,实现投资主体多元化的理财观念。
(四)树立风险理财观念
在激烈的市场竞争中,财务管理中要树立风险观念,善于对环境变化带来的不确定因素进行科学预测,有预见地采取各种防范措施,使可能遭受的损失降到最低限度,提高抵御风险的能力。
四、结束语
随着我国改革开放的深入发展,国家对民营企业的一系列扶持政策,涌现出了一大批优秀民营企业,如吉利集团,比亚迪集团,他们正代表着中国的民营企业向着跨国公司的行列迈进,通过现代化的财务管理体系,本着以做大做强为目标,为我国在解决就业问题和增加财政收入等方面发挥更大的作用。
参考文献:
[1]张瑞杰.对我国中小企业财务管理若干问题的探讨[J].科技与经济,2006;19
[2]玉溪中小企业信用促进会成立,首批会员220户[N].玉溪日报.2006-08-08
财务管理与风险防范范文2
企业内控管理与财务风险控制的现状
(一)内控的制度
当企业的内控制度执行不力时，组织架构间的牵制与监督不严，内控力度弱化。执行内控制度的相关管理人员对于自身工作的重视性不足，而制度上的缺失也会导致奖惩机制的发挥失灵，甚至没有基本的制度来监督这方面的工作。这就形成一种内部控制制度"执行与不执行一个样，执行好与执行坏一个样"的现象。当内控手段形如一纸空文时，企业面临的财务风险概率就会提升。
(二)监督与落实
有些企业有内控方面的制度与条文，但由于执行不到位或者根本没有执行，监督与落实根本就不存在。在工作中只讲求灵活处理，而不强调原则性。甚至在处理过程中把内控视为形式化的存在，这样就直接提升了财务风险的可能性，也是造成企业经营事故的主要原因。当然，也有一些企业在内控制度上有相当详细的条文，但由于缺少监督与落实的制度，也没有形成统一性的监管体系，那么就会造成监督效果差，内部监督与审查存在空白和不足。
(三)意识与措施
企业的管理人员对于企业的内控管理不重视，把内控管理视作可有可无，只集中精力用于企业的经营与经济效益目标达成上。这在于企业管理人员没有深刻认识到企业科学的管理体系与内控制度对企业的积极意义，没有意识到健全的内部制度对企业潜在效益的促进力。甚至有些企业只是在面临上级检查时临时应付一下，走个过场。这些错误的意识直接让内控管理形同虚设，不仅发挥不了内控的作用，甚至会出现反作用，形成大量的"面子工程".再加上企业的管理人员对于内控工作的责任心不强，意识不足，甚至不具有一定的外部风险敏感度，如果此时内部管理人员对企业形势形成了错误的认识，轻则造成内耗，重则影响企业经营的正常运作。
企业内控管理与财务风险控制的防范
(一)营造环境
在企业的内控过程中，塑造良好的企业内控环境，提高风险意识，形成一个互相监督互帮互助的内控氛围将有利于企业内控措施的执行。基于此，在企业的管理上，应根据现有的经营情况，制订出具有针对性的内控管理措施，建立起适合于企业自身的风险防范机制。如，先激发与提升领导层在内控方面的责任意识，提高其关注度，让企业领导层认识到内控对于企业经营效益的作用。再结合企业的内部控制情况，筛选出风险点，对其进行评估与预测，并根据企业的发展情况制订出应对措施。根据企业的管理体系制订出对内控与风险的考察制度，把内控工作与财务风险防范工作纳入企业的经营管理主要内容中来。通过奖惩制度端正内控部门与员工的工作态度，提高其工作主动性。加以配合以良好的企业文化宣传，如内控方面与风险防范的知识宣传，内控过程中的管理案例等，普及企业内控知识，让企业人员从意识上重视内控工作，在工作中重视操作规程，重视业务流程，形成良好的内控原则。当然，为了实现内控与财务风险防控的有效性，还应在年度预算、重大发展决策、重大合同签订时发挥民主精神，发动群众监督力量，汇集集体智慧，提高企业发展决策的科学性。
(二)提高权威
企业的内控工作开展得如何与企业内控工作在企业管理中的地位息息相关。基于当下很多企业都缺少独立内控部门与风险防范部门的情况下，应设立专门的内控管理部门。摆脱过去企业财务部门兼职内控管理的情况，提高内部管理的实效性。并引入第三方评估，提高内控与财务风险管理的透明度，赋予内控与财务风险防范工作权威性，保障其工作的客观性与独立性，切实提高内控管理与风险防范工作的质量。
(三)有效沟通
在企业内控与财务风险防控中，企业得到的数据与信息是否真实有效，是否及时全面，都直接影响到企业的内控与财务风险防范水平。考虑到企业的内控工作涉及到多个部门与岗位，内控工作需要进行大量的沟通与交流，那么就应把握交流质量，确定信息的有效性与全面性，以提高内控与财务风险防范的工作效率。另一方面，内控与财务风险防范过程中，信息传递的渠道是否畅通，信息的传递是否及时，信息的质量高低都会影响到企业的管理部门与决策部门的工作方向。所以在这方面的管理应把握住信息审核的原则，多方面，多层次地分析信息的来源与真实性，提高内控与财务风险防范的有效性。
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财务管理与风险防范范文3
关键词：企业；财务风险；防范；管理； 对策
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.191
1 企业财务风险防范的重要性
企业在经营过程中会产生经营风险和财务风险，经营风险是企业在经营过程中面临着各种不确定因素而使企业的经营效益出现不稳定性的情形。财务风险是由于企业未来经营方面的不稳定性给企业偿还债务本息产生不确定性的情形。企业财务风险是一种经营信号，它存在于企业的各种财务活动过程中，对企业的生产经营造成不利影响。企业分析和判断财务风险是非常重要的风险控制管理工作。对企业生产经营的顺利进行具体重要的作用。
2 企业经营过程中财务风险的成因分析
2.1 宏观金融环境变化对企业财务风险的影响
国家宏观金融政策会随着经济形势的变化而调整，对企业的筹资管理产生很大的影响。例如：银行利率的调整、国家货币政策的变化、宏观信贷政策的改变、银行对企业信用评级的要求、资本市场金融产品交易的控制手段的变化等都会对企业经营过程的财务管理造成各种影响，会使企业融资环境发生变化，对企业带来财务风险。
2.2 国家经济法律环境因素会对企业财务风险产生影响
市场经济是法制经济，国家法律规范着企业的经营行为。同时国家法律又会对企业的经营进行保护。经济法律会随着宏观经济发展的需要及时进行调整，以保障国民经济健康有序发展。法律的颁布与修改、调整会对企业的生产经营产生重要影响。企业的发展规划、生产经营决策等经营管理行为等必须在国家法律框架内进行，否则对出现违反现象。企业在经营过程中一旦超越其法律范围就可能受到法律的干预和制裁，甚至给企业的发展造成重大的不利影响，受到法律的惩罚，引起财务危机，甚至使企业破产倒闭。
2.3 经济环境变化对企业财务风险的影响
影响经济发展的各种因素属于经济环境范畴，整个国家经济社会的发展速度，经济结构的调整，都会影响着企业的生产经营的开展，影响着企业的财务战略规划和决策，使企业的经营产生不稳定性，影响了企业的现金流量和盈利能力，加大了产生财务风险的可能性。政府的税收法规的修订对企业的税费支出产生很大影响。国家的各种税款对企业来说是强制性的，作为企业必须按时上缴，不可能有长时间的拖延，确认了应缴的税款在规定的时间内必须支付，对企业来说形成了现金流出量。而企业对税收的合理规划对企业的经营成本和财务也会产生很大影响。因此，政府的税收政策及其调整，都会对企业的经营战略和财务规划产生重要影响。
2.4 企业内部财务管理存在缺陷的影响
由于有些企业追求发展速度，在自有资金不能满足企业扩张需要的情况下，大量的借入债务资金，使企业的负债率过高，资金结构不合理。而资金结构是影响企业财务风险的最重要的因素之一。企业的生产经营过程中由于受到市场竞争的影响会给企业带来收益的不确定性，经营活动产生的现金净流入量不稳定，使得企业的偿付能力严重不足，很容易产生财务危机。有些企业盲目扩张，有时候会不计成本、不择手段进行筹资，甚至不考虑财务风险因素盲目扩大其生产规模， 企业投资管理过程中由于投资决策的失误，使项目投资建成投入生产后没有利润甚至产生亏损，从而导致企业竞争失败，使企业的财务状况恶化，不能及时偿还到期债务本息，扩大了企业财务风险产生的可能性，这样的状况持续下去可能会导致财务危机的爆发。
3 企业财务风险防范与管理的具体对策
3.1 加强企业财务风险防范与管理的意识
企业的财务风险存在于财务活动管理的全过程，任何方面出现财务管理工作的失误都会给企业带来财务风险，作为企业的财务管理工作者必须加强财务风险的管理与防范意识，并将其贯穿于企业财务管理活动的全过程，企业通过制定会计政策、财务制度来解决财务管理过程中出现的财务风险问题。要定期对企业的高层管理人员、财务管理人员进行财务风险知识的培训，认真学习财务风险管理好的企业的管理经验，不断提高各级管理人员的风险意识，并贯彻到各项风险管理工作中去，当企业遇到财务危机的时候，有及时应对的具体对策。
3.2 建立健全企业财务风险防范预警体系
企业防范财务风险比较好的方法是事前进行财务规划，制定防范财务危机的应对方案，运用财务风险预警识别系统指标来管理控制财务风险，做到防患于未然。准确地掌握财务风险源和种类并能够及时进行财务风险的预测和判断。建立健全财务信息运行网络体系，保证及时得到高质量全面的财务信息，为企业高层决策提供财务信息支持。通过编制现金流量预算表，建立短期的财务预警系统指标。选择能够反应企业长期财务状况的指标建立企业的长期财务预警系统指标，对企业的债务进行动态管理。
3.3 提高企业资金的管控能力
企业的现金流量是否顺畅是衡量企业偿债能力的一项重要指标，企业应合理调度使用资金，根据企业的资金运行的规律和生产经营的特点，适当安排资金的使用，即能保证企业的日常的生产经营需要，又能够及时地归还到期债务的本息和应分配的企业利润。保持合理的现金流量是企业避免出现支付能力下降的关键环节。加强企业应收账款管理，对客户应做到事前进行科学地信用评级，掌握客户的信用状况，制定科学的信用政策。事中应做到对应收账款的追踪分析，及时发现问题，避免坏账的产生。事后进行总结，加强对坏账的管理尽量减少企业损失，保持企业现金流量的稳定性。提高资金的使用效率，提高防控财务风险的能力。
3.4 建立健全企业的决策制度体系
企业的财务风险本身具有综合性，企业在生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使企业决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。而决策机制是指决策权力的形成、规范和规定，它包括企业的决策机构、决策内容和决策机制等。企业财务决策的科学化程度直接关系到执行过程中的财务风险问题，科学的企业财务决策制度系统能够使各层面的决策和执行产生效力，为防范财务风险创造了好的内部环境，是企业防范与管理财务风险的基础工作，应引起企业高层管理者的高度重视。
参考文献：
财务管理与风险防范范文4
关键词：内控管理；财务风险；防范；措施
随着全球经济的快速发展与不断变革，经济动荡与不稳定因素在全球各企业中普遍存在。企业的内控管理的松懈及财务防范工作的不足，使企业在前进的路上困难重重。
一、企业内控管理与财务风险防范的概念
1.企业内控管理
内部管理在企业的日常管理中即使企业的主要内容也是企业发展的关键所在，通过有效的开展企业的内控管理工作，为企业遇到重大事件的决策提供了重要的理论依据，保证了决策的合理性。企业的内控管理，是指企业采用的一定的制度用来进行自我管理的一种手段，这种管理手段包括对资料的审核、分析以及考核等各项管理过程。
2.财务风险防范
企业在进行资金筹集、利益分配过程中会存在一定的财务风险，这些风险不仅影响企业管理目标能否实现还会影响企业的生存问题。所以财务风险的防范事关企业存亡，对企业的发展具有重大意义。
二、企业内控管理和财务风险防范存在的问题
1.在内控管理的执行力方面企业缺乏积极性
内部控制是企业通过制定相关的制度和规章来规范和约束自身的行为，达到自身的管理和控制的过程，员工和管理者对规章和制度自然是有抵制情绪的，所以，企业的内部控制制度的制定缺乏动力。另外，企业内部控制制度是要花费成本的，这就势必会影响企业短期内的经济效益，愈加削弱了企业内部控制的动力，但是从企业长远利益来看，内部控制制度对企业至关重要。
2.企业管理人员的内控管理意识薄弱
内部控制对企业的运营效率和财务信息的质量保证的重要作用，许多企业管理人员对此不仅缺乏正确的认识，甚至认为内部控制制度对企业发展来说是羁绊，增加企业的工作负担、模糊工作重点，这种落后的观念在当今企业管理人员中大量存在，导致内部控制在企业难以发挥真正效用。
3.财务风险意识不强
盲目投资、资金筹集是企业在生产经营中常会面对的财务风险。一方面，企业希望通过一定的投资获得更高的经济利益，但是盲目的扩张规模，不但不能带来高的经济利益、较强的市场竞争力以保障企业的发展，并且多数情况下，反而增加了企业的财务风险。另一方面，企业没能通过有效内控管理在筹资过程中发挥应有的作用，缺乏精确地分析和预测筹资组合，以至不能按照预定用途使用筹资。
4.管理人员素质不高
企业内控管理工作质量的高低与财务人员的素质有直接关系。现阶段许多存在企业财务人员无证上岗，企业内控管理意识缺乏，财务风险防范概念淡薄等问题，对企业财务的基本处理规范尚这些低素质的财务人员不掌握，更谈不上对企业内部控制管理与财务风险防范，所以企业的发展离不开高素质的财务人员。
三、加强企业内控管理有效防范企业财务风险
1.强化内控管理
良好的管理制度应基于企业的实际，切勿照本宣科。同时根据内控管理制度的运行情况，实时加以完善，这样才能在企业中发挥其积极的作用。内控管理居于企业管理的首要位置，同时良好的企业发展规划与企业文化对内控管理也具有一定的推动作用，在内控管理方面，要提高企业管理者的管理水平，加强内控管理重要性的认识。
2.根据企业特点完善内控管理监督评价制度
独立的监督部门对企业进行有效的监督，以及企业制定的相应应急预案，对于企业潜在的财务风险进行有效的防范，一旦发现问题及时调整或采取相应补救措施。发生重大突发问题时，企业应快速反应决策，采取相应应急预案，以避免风险扩大，减小公司损失。
3.对于风险的评估要加强管理
加强审核与校对企业的财务信息，以确保财务信息的真实准确，同时加强财务工作人员的工作监督管理，打造具有良好职业道德和高超专业技能的财务人员团队。其次是加强资金风险评估，严格管理资金的投放与回笼，对于筹资和投资都要经过严格缜密的评估才能进行，从而避免资金的风险。
4.提高财务管理人员与企业管理人员的素质和管理观念
企业可以通过提高财务人员进入门槛、资格审查、提升薪资待遇等措施，积极吸引优秀财务人员为本企业服务；另一方面，企业也要加强对企业管理人员的培训，定期举行企业内控管理与财务风险防范方面的理论知识和实务操作学习班，强化提高企业管理人员的内控管理理念。
四、结语
我国企业内控管理与财务风险防范仍存在着内控管理体系不健全、内控管理执行力不强、财务风险意识薄弱、企业管理人员与财务人员素质不高等问题，通过健全内控管理制度、强化内控管理执行与监督力度、增强财务风险意识、提高企业管理人员与财务人员素质等措施，以达到加强我国企业内控管理与财务风险防范的目的。
作者:林巧英 单位:中汇华成（福建）税务师事务所有限公司
财务管理与风险防范范文5
【关键词】企业 财务风险 风险管理 防范
如今企业面临越来越多的竞争，随着企业的竞争，财务风险加剧应运而生。尤其在我国市场经济发展不健全的条件下，财务风险管理成为企业风险管理的重要内容之一。我国企业财务风险管理研究理论目前还是处于起步阶段，企业财务风险管理的理论研究成果较少，研究成果缺乏系统化、深入化和成效化，研究理论有些分散，还不能形成企业财务研究的重心，所以要加强对企业财务风险的管理。
一、企业财务风险的概述
企业财务风险的概念。企业财务风险是企业财务管理活动中由于各种不确定的因素影响，使企业财务收益与预期收益都发生了偏离。一般意义上，人们对财务风险的理解往往是狭义的，仅仅指企业由于借款带来的风险，即筹资风险。从财务风险管理角度来看，财务风险不仅只包括筹资风险，不管是长期的还是短期的对企业的资金平衡关系产生影响，可能让企业在当前或者未来某一时期所发生财务危机的因素都应纳入财务风险的范畴，从这个角度上看财务风险是广义的。企业财务风险是企业财务管理过程中客观存在的，企业的管理者只能采取有效的措施来降低财务风险，而完全消除企业财务风险是不可能的。因此，在整个财务管理活动过程中财务风险管理活动是尤为重要的一点，是为防范企业财务风险而进行的科学管理和有效控制的行为。
企业财务风险的特点。企业的财务风险分为筹资风险、投资风险、经营风险、资金回收风险以及流动性风险。首先，它具有不确定性。在一定条件下或者一定时期内都有可能发生，也有可能不发生，进而使企业存在遭受损失的可能性。其次它也具有客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意识为转移并且超越人们主观意识的客观存在，而且风险在项目的全寿命周期内是无处不在、无时不有的。同时风险也是双重性的，风险的双重性是指由于风险所引发的结果可能是损失也可能是收益。因此，对企业来说，企业经营风险与财务风险的存在是不可避免的。既然财务风险存在于企业生产和经营的过程中，并不断地影响着着企业的生存和发展，那么就必须加强财务风险管理。
二、企业财务风险的成因分析
对于企业财务风险理解之后，财务风险产生的原因也就更加明显化了，因此要想达到规避风险、提高效益的目的，就要更好的认识企业财务风险产生的原因，在实践工作中更好地防范财务风险。对此我概括出以下几种财务风险产生的原因。
复杂多变的外部环境。我国企业所面临的宏观环境是复杂的，这些复杂多变的宏观环境的适应能力和应变能力使财务系统管理相当缺乏，这是导致财务风险产生的外部原因。具体表现在企业对外部环境的复杂变化不能进行科学的预测，反应不及时，因此产生了财务风险。
企业内部管理因素分析。在现代企业制度下所有权是分散的，公司具有独立人格，股东承担有限责任，股权经营者和投资者成为基本的关系。企业确定的资本结构是不合理的，负债水平也比较高，许多企业采取较高的资产负债率，使企业需要定期偿还较高的利息，并且需要足够的现金来偿还到期本金，这必然给企业经的营活动带来了沉重的负担，偿付能力严重不足，导致企业财务风险的产生。
公司治理因素的影响。公司治理主要是处理公司内部的监督、激励与风险分配等问题，也是利益主体相互之间的权力、责任和利益的制度安排，要想实现内部财务激励和约束机制，必须通过财权安排机制，这些都与财务风险有着直接的联系。
企业的资产结构中债务比例过高。企业无法偿还到期债务是由于企业的资产结构中债务比例过高，从而导致企业陷入财务困境之中。企业的负债比例过高不但使企业有利息负担，而且到期还要偿还高额债务本金，企业经营状况较差还会造成企业资不抵债，同时面临破产清算的危险。
三、企业财务风险管理中存在的问题
随着经济的持续发展，中小企业已经成为社会经济生活中重要组成部分。中小企业在优化社会资源配置、促进生产力的发展和缓解就业压力等方面起到重要作用，它已成为国民经济的重要力量。但是，由于中小企业自身独特的特点，中小企业也存在着众多的问题制约着它们的发展。
相对滞后的财务管理体系。长期以来，我国的企业在日常管理中的普遍存在的是经营权与所有权的不分离，这导致了企业经营者的权力缺乏合理有效的约束机制。在企业日常财务管理的中，领导者的意思起到了决定性的作用，财务管理的有关理论以及手段并没有得到合理的运用，对财务管理理念和方法的运用有所欠缺，引起了企业财务管理体系的混乱，企业的财务管理观念仍然保持相对落后的状态，同时企业的财务管理也不能真正发挥其作用。但是目前我国企业财务管理中，这些制度普遍存在不到位并且管理制度缺失，企业现金流管理不能遵循国家有关管理制度进行操作，所以就导致了资金管理方面的混乱。当前财务管理的活动又不能适应于现有的管理制度，这些过于陈旧的财务管理制度，对当前财务管理活动并不能起到监督和规范作用。另外，企业财务管理过程由于流程缺乏制度保证，所以产生财务风险的可能性加大。我国国有企业比重很大，现阶段控股企业或国有独资企业还不能做到政企分开，管理组织系统并没有设置风险监控职能部门，不能及时的发现风险，出现危机之后也没有更好的措施去应对，常常给企业带来严重地损失。民营企业中虽然财务决策主体是经营者，但是企业规模普遍较小，组织结构单一，不能全面地应对外部市场变化，时常出现重大的财务风险。在中国，目前有许多企业都在形式上建立了董事会和监事会，但是它们的监控作用没有得到重要的发挥。
内部控制存在问题，企业对内部监管的能力不强。一些企业的财务管理缺乏对内部监督管理机制的制约，缺乏对资金的监管，企业的资金利用率很低，对应收、应付账款没能做到有效的控制，这促使企业的坏账、呆账数量增加，企业的资金链也出现断裂，导致财务危机的发生。如今，有一部分企业对内部监督不够重视，内部监督体系不合理也不完善，这就丧失了它应有的作用。在并不完善的企业内部控制体系的情况下，企业的负债率较高且债务融资方式不合理，使企业财务风险加大。
企业的所有者财务管理意识淡薄。目前我国企业财务风险管理意识淡薄，企业财务风险得不到有效的预防。财务制度不规范，信息透明度较差，特别是领导阶层的意识不强。企业一些管理人员大多数还受制于传统的经营管理模式，造成了企业资金浪费。许多中小企业管理者没有意识到财务管理在企业管理中的重要地位，对财务管理不重视，造成财务管理混乱。
企业的资本结构不合理，负债比例过高。在中国，有很多企业由于过多的负债金额，导致企业不能按期偿还本金和利息，导致企业破产。另外财务风险管理中，高风险高收入之间成正比，但是一旦企业资本结构不合理并且过于追求财务杠杆带来的收益，就会增加企业负债率，这样会让企业资金和负债比例失衡，资本结构不合理。同时企业的融资风险也很大，资源浪费现象严重。
企业缺乏完善的风险预警机制。当前，由于外部市场经济的不断发展，企业经营具有复杂性，企业面临多变的内外部环境，这给企业现金流的产生和银行借款的及时性都会带来影响，也进而影响企业到期偿还本息的能力，增加企业的财务风险。而当前绝大多数企业缺乏完善的风险预警机制，使得企业不能够对内外部环境进行及时的预测，降低企业风险应对能力。
四、企业财务风险管理防范对策
完善企业风险管理和控制体系。首先，企业应当定期对员工进行培训，以提高员工的财务风险管理意识，尤其是对管理和财务人员进行培训，培养其财务风险管理和控制的技能和知识，让企业在风险水平下顺利经营，加强企业财务人员和审计人员的核算知识和财务风险的相关培训。其次，企业可以建立一个独立的部门，专门负责管理财务风险工作，并配备相应的工作人员负责财务风险的预测、识别、控制和监控，这样就可以发现并化解风险。然后，企业要坚持创新管理体制，改变传统的家族式管理模式，并不断实施创新管理体系，以提高自己的竞争力。最后，企业应该加强对财务预算的管理，建立财务预算管理的组织机构，本部门也要提出详细的财务预算方案，财务预算委员会应充分协调，对发现的问题做初步调整的意见，做好预算的事前控制、事中控制和事后控制。
要加强企业的内部控制和监督。财务风险控制是一个完整的系统控制过程，可分为前馈风险控制、运营风险控制和反馈风险控制。企业应完善内部的治理结构，强化董事会的作用，提高利益分配机制，不要过分的强调管理者、企业或者股东单方面的利益，要平衡各方利益。中国现在很多企业都建立了董事会、监事会，但是并没有发挥出来它们的作用，监控功能被严重削弱。所以要想加强企业的内部控制就要强化董事会的作用。另外，企业应该建立并完善内部控制制度，规范企业的财务管理，提高财务信息的准确性，加强财务决策的科学性，才能更好地规避企业财务风险。
深化企业财务管理的风险意识。企业财务风险识别简单的说就是对企业所经营的活动进行简单的识别。这是企业需要进行财务风险评估，因为财务风险评估是财务风险管理的核心。同时要加强对企业财务风险管理水平，在财务风险的管理过程中，渗透到企业经营的各个层面，从财务管理工作的各个环节出发，把风险防范工作贯穿于整个财务管理的过程之中。那么就要提高企业财务管理的风险意思，有效提高企业财务风险管理水平。在日常财务管理过程中，要根据宏观经济环境的企业动态分析策略及时采取有效措施，以提高企业财务活动，以适应外界环境的变化。
注重资本结构的优化，确保最佳资本结构。企业在确定筹资方式前，应当确定企业最优的经营资本结构，以最佳资本结构为基础确定企业的融资方式，预防企业盲目的使用负债融资。对于企业来说，合理地利用债务筹资、保持好企业权益资本和债务资本的比例结构是至关重要的，因为只有利用好这点，企业的资本成本才能降低，从而降低财务风险。由于我国企业资本结构不合理给企业带来的风险比较大，特别是我国国有企业的资本结构问题非常严重，改革的主要目标就是改善资本结构，降低企业财务风险，并促进企业长期稳定的发展，使企业资本结构趋于合理化，以实现企业价值最大化目标。
在财务管理实践中，要加强财务风险预警防范体系。显然，要建立短期财务预警系统体系，为了准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标合并计算，并将预期的未来收益、现金流量、财务状况及投资计划汇总起来，用数量化形式来表达.建立全面预算，预测企业未来现金收支情况。在建立了风险预警指标体系后，企业要对风险信号进行监测，如出现产品积压，质量下降，成本上升，应收帐款增大，要依据它形成原因及过程.指定有关切实可行的财务风险管理策略.来降低危害程度。同时企业应当建立一个完善的风险预警体系，采取多种分析方法和数学模型，根据公司中不同行业的自身特点，考虑到各公司的特殊性，设计不同行业公司的风险预警防范体系。
社会的经济环境越来越复杂也决定了财务风险管理的日益重要，改善企业的财务状况，将会对整个国名经济的发展产生深远的影响。企业经营中的不稳定因素越来越多，即使对财务风险的分析方法有很多，由于市场环境的多变，也不能满足其种种需求。我国企业的财务管理水平与发达国家相比还有很大的差距，所以我们更要加强对财务分析方法的研究，深入企业实践，加强对企业财务风险防范是我国企业财务风险管理工作的重点。
参考文献：
[1]李丹.论企业财务风险管理[J].现代商贸工业，2009，（06）.
[2]孟祥霞.关于财务风险管理理论研究的思考[J].财会研究，2007，（01）.
[3]刘继伟.我国企业财务风险管理存在的问题及对策分析[J].济源职业技术学院学报，2009，（09）.
[4]宋平.现代企业财务风险表现形式及管控措施[J].现代营销，2012，（01）.
[5]谢凡.现代企业财务风险的控制与防范措施探析[J].中国外资，2011，（10）.
[6]孙爱平.成长型企业财务风险预警系统构建与完善[J].财会通讯，2009，（06）.
财务管理与风险防范范文6
近年来我国经济发展迅速，各类经济实体不断发展壮大，企业是当今市场经济运行中的核心主题，其管理成效很大程度上决定着市场经济的有序发展。本文将对企业财务风险定义和分析进行研究，并在此基础上探索企业财务管理风险中内部审计的地位，最终探索内部审计防范企业财务风险的措施。
一、企业财务风险的定义和分类
根据企业财务管理需要，可以将企业风险划分为财务风险和经营风险。其中企业生产过程中存在的不确定性风险就是经营风险。而企业收益分配、营运、投资、筹资等财务活动过程中，在无法预料和控制因素作用下产生实际财务收益和预计财务收益的背离就是财务风险，这种情况下企业蒙受经济损失的可能性就会增加。
实际当中对于企业财务风险的理解有狭义和广义两种：其中企业举债融资时产生的财务风险就是狭义企业财务风险，又称之为融资风险：通常指企业负债经营时面临的到期无法还本付息的财务危机或者资不抵债的破产危机等情况。企业理财活动中的各种财务风险就是广义的企业财务风险，由企业在进行财务活动过程中的收益分配风险、资金收回风险、投资风险、融资风险等构成，其中囊括了狭义的企业财务风险。本文将以狭义财务风险为例进行阐述。
二、内部审计在防范企业财务风险过程中地位
企业财务风险防范中内部审计具有独特的职能和地位，其他企业职能部门是无法完成内部审计工作，外部审计也难以取代内部审计。内部审计部门不参与企业的其他经营管理活动，所以能够实现对内部财务风险更加有效的管理，同时对各项业务管理中问题企业审计部门也不承担直接责任，这样就具备了防范企业财务风险应当具备的超脱地位。
三、内部审计方案企业财务风险的措施
企业市场经营管理中的企业财务风险具有普遍性和经常性特点，内部审计参与企业具体财务风险防范不仅能够使自身获得发展，而且实现了企业内部客观独立的咨询活动和保证工作，成为企业治理活动中非常有价值的内容，对于企业财务风险方案的价值是无法估量的。内部审计通常通过以下四个方面进行企业财务风险方案：进行企业财务风险的识别；对已有风险进行恰当地评估和衡量；进行财务风险预警机制的有效构建；监督检查企业财务风险方案体制。
企业只有实现对风险的识别，才能够有效地防范企业财务风险。实际中如果公司内部审计存在问题，就会造成财务问题的发展和财务状况的恶化，而产生这一现象的重要原因就是很多财务预警信号没有得到内部审计机构的重视。所以，为了有效应对财务风险不断增加的问题，内部审计机构应当对财务风险监督机制进行完善，通过对财务风险征兆的有效捕捉和财务风险影响因素的观察，有效识别企业财务风险[1]。
市场经济活动中到处充斥着企业财务风险，要想实现有效应对就需要对这些风险的起因进行深入了解，通过科学的衡量手段有效防范财务风险的发展运用各种管理科学技术，通过结合定性和定量的手段实现对风险大小的评估，并对其中的主要风险源进行判断和识别，进而对风险可能产生的影响进行评价，在此基础上采取有效措施处理这些风险。内部审计部门应当再次检查已有风险的衡量结果，然后对其是否恰当进行再次判断，并且及时更正不恰当的估计，实际当中主要应用解释方法、风险当量法、专家测评法、深入调查法等方法。
尚未显现不利后果的某种可能就是财务风险，在相关不利因素作用下可能出现的结果是其本质。内部审计应当在各项工作中对可能形成财务风险的不利趋势进行挖掘和分析，并通过相应评价活动及时地反应出来，而要实现财务风险识别和评估的作用就需要对财务风险预警系统进行完善，这样才能够实现对财务风险的有效预防[2]。
企业在财务风险方案中形成的各种相互依赖、制约的预警职能体系就是财务风险预警系统，对于降低财务风险具有非常重要的作用，对于盘活企业财务具有非常重大的价值。对企业财务风险预警系统进行完善，就是在企业内部引入风险预警系统，通过内部审计优势和作用的发挥，使得风险责任能够为企业、员工、管理者共同承担，让权、责、利有机融合。所以，在企业财务风险方案中监理完善的财务风险预警系统具有非常重要的意义和价值[3]。
四、内部审计参与财务风险方案的应注意的问题
当前我国很多企业内部审计机构都存在独立性不够的问题，这样就会严重限制其应有监督和风险防范作用的发挥，同时企业一些环节的财务风险防范工作中内部审计还没有实现充分参与。内部审计在企业财务风险方案中的参与在企业的发展中具有非重要的意义，企业内部审计人员应当有效掌握财务风险评价方法的同时，对自身的专业能力和素质进行强化。要想真正发挥出内部审计应有的优势，就必须采取有效措施实现整体内部审计人员专业能力的提升。另外内部审计人员还应当充分认识到内部审计与企业财务风险方案的不足，并通过对公司治理结构的完善，实现内部审计独立性的增加和审计队伍素质不断提升[4]。
