前言：中文期刊网精心挑选了医药行业市场规模范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
医药行业市场规模范文1
一是从投资角度看，另外从企业家角度看机遇在。从投资角度来看，我们感觉中国医药行业是一个非常好的行业，从投资回报，短期回报，从我们角度来说，我们重点看和资本市场相近的企业，但是医药行业和IT行业不一样，目前成功的需要5到10年，医药管理老大一般是本土生长、中国医药行业企业价值是销售渠道。中国医药企业附加值不在于产品，而是产品销售渠道、管理体系、政府关系，因为医药行业是政府监管的，和政府关系，同时和医生的关系，所以这里面是一个非常复杂的过程。
如果看产业链，我们过去带领两个中国企业去海外上市，一是中医药；一是生物技术企业。中国医药行业主要是三大块：西药、中药、生物技术产业。如果从利润点来看中药远远大于西药，西药99%是仿制药，医药行业和其他行业不一样的是，不是一个很好的产品卖出一个很好的价格、市场规模，是以销售为主，因为中国病人区、医生区不是像国外那么复杂，所以在这个基础上，这个行业其实是市场推动的。
中药相对来说，很多中药是独家产品，中国前十名企业，前五名大多数是中小企业的产品。如果看资本市场，和中国医药行业相关资本市场最近几年四个地方：新加坡、香港、美国、今年刚刚开始的英国。从市场反应看，资本市场非常简单：有现金流有增长，有管理团体，加起来不管是干什么的都一样。香港和美国的区别是：香港把香港医药企业评估成为日用品的产业，香港投资者人群从技术角度不能评估，我们带不同企业去的地方不一样，得到和香港类似的价格，但是新加坡市场缺点是没有流通量不行，二级市场流通量不行，一个企业可以上市，可以得到亚洲制药20个PE。
但是相对来说，你遇到的挑战是：你的二级市场，香港是一个退出地，但是价格不能过高，但是到美国去的话，美国纳斯达克麦瑞，PE是50倍，我们现在在做一个中国最大生物企业，我们带他去美国。
另外这个行业机遇是：看任何一个领域的话，都有价值，都有投资点。关键是区分点是什么？
医药行业市场规模范文2
医药行业公司天然具备护城河，投资确定性极强，并且抗周期，优良的属性甚至远远超过巴菲特和芒格专注投资的消费股。而医药行业中，诞生牛股最多的是生物制药行业。
2014年生物制药行业的15强排名已经出炉，第一名强生的销售收入已经高达743.31亿美元。而去年第一次有一家仿制药公司成功跻身制药公司收入前15强榜单，这就是以色列梯瓦制药，该公司2014年的收入达到了203亿美元，位居第11位。
中国最大的西药仿制药企业恒瑞医药（600276.SH）2014年的销售收入仅74.52亿人民币，市值已经接近750亿。如果中国出现类似以色列梯瓦制药这样的销售收入达到203亿美元（约合1200亿人民币）的生物制药企业，市值应当多大？
目前中国生物制药第一高价股长春高新（000661.SZ），销售收入22.62亿，市值157亿。销售收入距离1200亿还有50倍的差距，那么中国哪些生物制药企业具备成为世界级生物制药企业的可能呢？
在2013―2017年专利悬崖的冲击下，国际市场新药上市速度锐减。与此同时，各国纷纷出台政策支持仿制药发展，未来仿制药市场规模将显著扩容。到2017年，仿制药市场占比将提高到36%。面对仿制药的巨大市场，国内相关企业也加大了研发投入。在生物制药领域，该平均值达到8%;在医疗器械领域，该平均值达到7%。
笔者认为，未来中国医药行业的牛股将诞生在生物制药和医疗器械领域。其中生物制药行业，有两个公司最值得关注。
首先就是安科生物（300009.SZ），这家公司今年收购了多肽生产企业苏豪逸明。多肽药物作为生物制药的一个重要分支，对生命科学领域将产生巨大影响，多肽药具有低毒、特效、适应人群广等特点，被广泛应用于癌症、艾滋病等病患的治疗。苏豪逸明2013年实现业绩7076万元，净利润3847万元，近五年业绩年均增长率20%以上。
安科生物在研产品也较多，且多为市场潜力较大的重磅产品，因此公司未来产品线有望进一步丰富和提高。
2014年8月，公司生长激素水针剂申报生产待审批。安科生物生长激素水针剂型获批生产之后，将有可能打破长春金赛一家独大的局面，抢食水针市场份额，为公司打开新的业绩空间。同时，公司长效生长激素，长效干扰素均已处于临床试验中。
医药行业市场规模范文3
答：我最近关心的医药营销传播话题有：药品及大健康产品最佳的定位与传播策略如何与时俱进；如何获得稀缺的媒体资源（优秀新栏目、频道、植入机会、互动大型选秀活动）；新媒体对传统媒体的冲击与分化；媒介效率递减的应对策略；其所以出现这些困惑与思考是因为我们的钱花得越来越多，效果却越来越差，且由于互联网的发展，媒体分众化趋势加强，媒体聚焦越来越难了。
2、 请谈谈2012年令您印象深刻的医药行业营销传播事件？
答：一是甄嬛传的植入式广告；二是行业事件网络的推波助澜、微博互动的加强；二是《中国好声音》、《非诚勿扰》等为代表的选秀生活类栏目的火爆；三是央视平台把药企赶出央视圈（行业内有人说是医药行业放弃央视，我到认为是医药产品的需求刚性，导致不可能销售规模无限制做大，最后结果只能是被市场规模无限大快下品和其它行业招标处更高的价位被挤出，也就是被央视赶出。）
3、 在目前的经济环境影响下，医药行业的发展态势如何？
答：医药行业的永远的朝阳产业，但是新医改和政策限制却对药品零售行业一直是利空消息，导致医药零售产品和医药零售零售产业处于转型期，不得不转型经营大健康型产品，我的提法是“大病进医院、小病进社区、健康到药店”，大健康产品涵盖面非常广泛，可以是药品、食品、保健品、器械、药妆、功能性饮料等。
4、 近年来电子商务越来越受到人们的追捧，医药电子商务也被人们认为是未来 发展的趋势，对此，您是怎么看待的呢？
答：医药电子商务和其它行业的电商一样，是未来趋势之一，因为80-90后人群是网络一代，是伴随着网络长大的，他们对网络电商的模式是认同、接受、参与的，他们认为那是很自然的事情，药品销售当然也不例外。
此外，有了网络后，人们的购买行为就多了搜索、看网上评价和评论与分享。这是传统购买行为中没有的。因此的重视电商，得电商优势者得天下有一定道理。
5、 在广告投入上，作为医药行业一直都很保守，侧重于电视、户外等传统媒体，而今年以来开始了互联网、视频等方面的尝试，甚至有些企业在新媒体上投入上千万，2013年，新媒体将成为医药行业营销的重要途径。对此您是如何看待的？
答：作为尝试是可以的，但是最为首选媒体还不是很合适，主要看你销售的是什么产品。一般来说，互联网接触人群是年轻人多，中老年人少，中老年人大多没有整天挂在网上的习惯，也不会从网上购买药品，而药品的主力消费人群一定是中老年人，年轻人身体健康，较少消费药品的。因此笔者不看好大规模的网络药品广告投放。
对于适合年轻人需要的药品，如眼镜保健、运动、健美器材等产品，选择网络为主要媒体，则未尝不可。
另外从影响深度广度来看，电商广告目前影响力还没有建立，而电视广告尤其是央视、卫视的权威性、到达率、可信度都远远高于网络，网络乱象和网络诈骗是2012年末这段时间国家政府部门和央视重点曝光和引起法律介入的领域，这些网络诚信和混乱问题在一定程度上影响了网络广告的可信度，同时网络广告的审批的监管也存在出多不确定因素。因此我觉得网络广告不得不介入，但短期内还不是主流。
6、 您认为，2013年医药行业营销传播工作面临哪些机遇和挑战？
答：监管政策的越来越强，产品定位和USP口号越来越难确定；由于做OTC品牌需要大资金，中小企业涉足的越来越少，因此广告噪音也少了小一些，这反而对于有实力的OTC企业是好事；另外一个方面，由于基药制度制约，没有参与招投标的基业，则转型做OTC市场，一些品种的竞争则会越来越激烈；此外，对于优质媒体资源的抢占也将越来越激烈和显示企业的媒介企划与公关能力和企业的实力了。
7、2013年医药改革将进一步深入，在您看来，医改将给医药企业带来哪些影响？
答：新医改把医药市场重新划分成三大块：或者说药品市场营销分成三大方向：第一个方向是大医院市场：永远是新特药的天下，依靠产品力和医生医院利益到位来驱动；第二个卖药的方向是药品零售市场，即OTC市场。是OTC品牌产品和大健康产品品类的天下，依靠大众品牌驱动和药店高毛利驱动；第三个卖药的渠道是新医改才产生的政府买单的市场，也就是政府主导和政府招标采购的第三终端基层医疗市场，是基药的天下，需要按照政府意志进行招投标工作。
8、在您看来，2013年医药行业在营销上将出现哪些趋势？
答：大概有一下十大趋势
趋势一：基药市场必将快速增长，基层医疗市场的药品销售随着新医改的强烈推动和政府投入的增加，必将宽容和逐步成熟；
趋势二：第一终端大医院市场随着新医改也会有所变变化，比如实施处方集、实施按病种付费、实施临床路径管理、实施真正意义上的医药分家等。
趋势三：OTC市场将出现三个新形象：一是大量的品牌企业开始重视主流百强连锁的作用，开始成立KA部门，学习与零售药店打交道的方法技巧，开始理解连锁药店行业发生的极速变化和他们对自己生存与利益的诉求；二是一些中小企业继续以给连锁贴牌和高毛利主推的方式，取得生存机会；三是基药市场没有抓住，连锁药店市场也没有抓住的企业，将丧失生存机会，被迫关停并转。
趋势四：随着新版GMP的强制实施，一些没有营销能力的企业，将会主动选择退出市场。
趋势五：是药品广告审查将趋严，但不会不让OT从产品在大众媒体上做广告。因为这违反《药品法》，药品法规定OTC产品是可以做大众媒体广告的；同是违反《处方药与非处方药管理办法》；还违反国际惯例；最重要的是违反公众利益和公众对药品知情权；对于新医改来说，不让OTC产品做广告也违反国家利益，小病到药店是医改鼓励的；最后，这也违反政府执政理念与责任，问题多说明监管不力，和有人花钱可以得到犯法广告批文，更需要加强监管。
趋势五：健康产品日渐成熟与普及趋势、药企强力进入
趋势六：越来越多的处方药企业进入OTC市场趋势
趋势七：由于媒体分化和媒体购买价格趋涨，OTC品牌塑造难度增大趋势 ，塑造的媒体分化与新媒体介入趋势（互动、植入、微博、炒作等趋势）
趋势八：OTC产品在基层医疗结构的退出趋势
医药行业市场规模范文4
关键词：医药电子商务；O2O模式；问题；未来展望
一、引言
医药电子商务就是用以Internet技术为主要代表的现代科学技术，对传统医药行业进行的客观上需要、技术上可能、时机上成熟、政策上鼓励和经济上合理的改造。[1]医药电子商务主要有两种：一是企业对企业的交易，它占整个医药电子商务交易额的85%。二是网上药店对消费者的交易，只占整个医药电子商务的15%左右。[2]由于电商模式省去了中间商等环节，所以医药企业都可以从中获得发展机会并且获利。数据显示：全球有20家大型制药企业已开展电子商务模式，其中欧洲药店90%以上都开展了网上药品预订服务；美国已经有1000多家网上药店，市场规模将近1700亿美元。所以医药行业推行电子商务是行业发展的大势所趋，[3]研究中国医药电子商务发展的现状和趋势存在着重要意义。
二、国内医药电子商务企业现状
在中国，网上药品交易模式还处于发展阶段。随着2006年北京第一家网上药店的资格发放，截至2007年年底，可提供网上药品交易服务的网站全国一共有1257家，而针对消费者的网上药店只有7家。有关资料显示，目前中国医药业采购市场总额为280亿美元，到2010年将会达到600亿美元。[3]这其中蕴藏了巨大的商机，如果将电子商务和医药行业有机结合，医药采购市场占有率将大幅提高。以下是目前国内最著名的三家医药电子商务公司。
（1）中国医药（上海）经贸信息网。中国医药（上海）经贸信息网于1999年10正式运营，主要以上海医药为卖方，首期的买方有全国36个网点、36家医院、60家药房。1999年走单量为1200万元。2000年网上走单量突破2亿。
（2）中国金药电子商务网。中国金药电子商务网络系统计划总投资6亿元人民币，前后开发了“全国医药技术市场网”“全国医药统计网”“全国中药材信息网”等子网系统。现在已有1000多个单位成为“金药网”的用户。
（3）海虹医药电子商务。上海医药电子商务网是由上海卫虹医药电子商务有限公司运营的服务于上海市医疗卫生行业、政府机构和社会大众的电子商务网络系统。由于工作处于启动阶段，该公司2000年亏损32.25万元。2000年底至2001年初，公司先后各投资80万元成立了山东、天津、青海、云南、贵州分公司，以进一步在全国推广医药电子商务。
据中国电子商务研究中心监测数据显示，2011年我国网络零售市场交易规模达到 8 019 亿元，同比增长56%，而据中国网上药店理事会最新统计的数据显示，2011年医药 B2C（business to customer）的规模仅为4亿元，只有5家网上药店销售额超过 5000万元。[4]总的说来，国内目前医药电子商务只是扮演着“集中招标”的角色，但是基于国内消费发展现状，医药电子商务发展前景广阔。
三、国外医药电子商务的现状
（1）美国医药电子商务的发展。美国是最早在医药商业领域广泛采用计算机技术的国家。经过十多年的发展，美国的医药电子商务形成了B2B、B2C、第三方医药电子商务（公共交易平台）等多种形式并存的局面。[5]
（2）欧洲电子商务的开展。除了德国、法国、意大利等国家出于消费观念差异的原因对医药电子商务持消极态度，在荷兰、丹麦，处方药与OTC的电子交易已进入实质性操作阶段。消费者普遍认为，电子商务不仅有好处，而且是不可避免的。斯德哥尔摩被作为欧洲的互联网之都，对医药电子商务的看法也非常乐观，许多人对医药电子商务的发展抱有很高的期望。[6]
通过借鉴他国经验，可以正确认识我国在发展医药电子商务中的不足之处，明确政府推动力量的重要性，使我国医药电子商务在今后的发展过程中少走弯路，稳定、健康地发展。
四、O2O 模式在医药电子商务领域的应用
（1）O2O 模式在医药领域的应用。O2O电子商务是Online线上网店Offline线下消费，O2O电子商务模式在医药行业的应用具体方式可以是消费者在网上药店浏览药品信息后发出购药需求，并下订单。网上药店确认订单后将向在顾客附近的会员药店提供顾客需求信息，由会员药店的营业员或第三方物流公司提供物流服务，将药品安全快捷地送达消费者。
（2）医药企业发展O2O模式的合理性。基于近年来，我国政府非常重视医药流通产业的发展，先后制定了一系列的鼓励政策。鼓励规范经营的零售连锁企业发展网上药店。很显然，O2O模式使医药零售连锁企业线上、线下做到有机融合，很好地响应了政府对于药品流通行业转变发展方式的政策要求，具备良好的外部发展环境。[7]
（3）O2O医药模式发展面临的挑战。从内部看，医药企业现有运作方式传统；信息化程度低；物流配送基础差；配置网络覆盖面狭窄。由于O2O是将整个购药过程分开由不同部门完成，所以如何使不同区域的信息系统有机整合，系统地服务全国消费者进而最快完成交易，以及合理分配利润是医药连锁零售企业面临的重要问题。另外，一些技术方面的问题也是商家必须考虑的：如何实现安全支付，如何完成低成本专业配送，如何实时更新网上信息等。
（4）对策与建议。1）加大企业信息系统整合力度，实现信息化建设。2）完善销售分成模式，实现利益共享、风险共担。3）加强人才培训选拔，建立专业性客服体系。4）结成战略联盟，线上线下有机整合。5）在销售终端注重顾客服务。
（5）医药电子商务的未来展望。医药电子商务其本身具有极大的市场潜力。我国拥有13亿人口，这是医药行业最大的市场后盾。虽然目前我国拥有6000多家医药企业，但是规范程度较低。而医药电子商务可改变医药行业“多、小、散、乱”的现状，扭转成本高、效益差的局面。
相信在政府体制改革的推动下，在建立安全、高效的安全认证机制和规范的应用环境下，电子商务可以从各方面增强企业竞争力。
参考文献：
[1] 王征平.医药电子商务简介[N].医药导报，2001-03-20：3.
[2] 陈朝晖，林万莲.浅述医药电子商务[J].医学信息，2002（10）.
[3] 王彦丽，翁苏湘，周姗姗.中国医药电子商务发展现状分析[J].吉林医药学院学报，2009-08-30：4.
[4] 中国电子商务研究中心.2011年度中国B2C电子商务市场调查报告[EB/OL].2012-05-18，2013-01-25.
[5] 孟令全，刘志刚，施伯琰，等.美国医药电子商务发展情况及其对我国的启示[J].中国药房，2006，17（7）：551-553.
医药行业市场规模范文5
产业转移趋势明显
美国斯坦福研究院的报告显示，全世界化工产品年总产值为2.2万亿美元，其中精细化学品和专用化学品为1万亿美元，精细化率为45%。2010年，随着全球经济的复苏，世界化工产品年总产值达到3.4万亿美元，较2009年增长8.8%，精细化学品的市场规模近1.5万亿美元，精细化率降至44.1%。主要原因是近几年全球市场尤其是中东地区在大炼油、大石化、大化工等领域的投入大且集中，而精细化工产业的投入及发展较为稳定，未出现大起大落的情况，导致精细化工产值占比有所下降。我国的精细化工生产规模在世界排名榜上不断前移。目前，精细化工发达的国家和地区是我国、日本、北美和西欧。其中，欧洲由33%降至25%，北美由28.2%降至27%，日本由13.5%下降至12%，我国占比由11%上升至16%。
加工外包是产业转移形式
世界精细化学品主要领域包括：医药原料药及中间体、农药原料药及中间体、特种聚合物、清洗剂、电子化学品、建筑化学品、表面活性剂等。其中市场份额居前两位的分别是医药原料药及中间体和农药原料药及中间体，分别占精细化学品市场规模的20.1%和12.2%。
当前，新兴国家的医药和农药产业增速远超发达国家。IMS的数据显示，过去5年全球医药市场规模复合增长率在7.76%，新兴市场国家医药行业在过去5年的复合增长率达到12%～13%，而发达国家的复合增长率仅有4%～5%。其中，新兴市场国家主要包括我国、印度、韩国、巴西、墨西哥、俄罗斯和土耳其。
研发与加工外包市场迅速发展，是产业转移的主要表现形式。
近年来，从生产商的角度，为了降低研发与生产成本，减轻前端原料生产对环境造成的污染，加快新药的研发与上市的进程，从而对产业链的前端原料生产进行转移；从供应商的角度，由于产能过剩、过度竞争，对新机会、新市场产生了需求，凭借资源、人才、成本、环境容量大等优势，承接了发达国家转移过来的一些产业。
国内精细化工产值年均增长超两成
在国外精细化工中间体产业转移的过程中，我国由于大宗化工原料资源丰富、中间体及原料药的研发与生产有优势、知识产权保护规范、基础设施完备、气候比较适宜等因素，因而逐步承接了医药和农药中间体的产业转移。
医药行业市场规模范文6
收购门槛越来越高，连锁发展是企业必然，收购兼并的陷阱盛出不穷。
回顾过去两三年的医药零售行业兼并收购的浪潮，是在医药连锁已经成功上市或即将上市阶段所产生的必然。医药连锁上市以后，在资金充足的前提下，快速扩大销售规模和提升连锁企业的盈利、议价能力，扩张成为一种必不可少的手段和方法，而以前以加盟店的形式的扩张所带来的管理、营运、采购等诸多弊端让我们从那个年代过来的管理者根本不敢涉足其中。行业的兼并收购潮就这么来了。在此浪潮推动下，市场供求关系悄然发生了本质性的变化，其突出特点是狼多肉少的供求关系的失衡，导致市场的明显特点是：1、兼并收购浪潮的涌起，给予了许多中小连锁生存的信心和勇气。被收购并卖个好价格成为这些连锁的近期发展目标，这种发展目标也促进了中小连锁步入不断盲目扩张的阶段，市场规模在扩大而盈利能力在下降，等待收购的中小连锁的综合隐形指标下降，而收购价格还在上涨，何乐而不为？。2、连锁收购的成本在市场竞争中快速上升，坐地涨价现象普遍，等待兼并和收购的中小连锁开始装扮自己，闺中待嫁，修改和隐瞒不利指标现象突出。3、已经上市和即将上市的大型连锁企业的管理层在兼并和收购领域的专业经验不足和兼并和收购领域中金融专业化知识欠缺，对所收购连锁企业的专业化、准确化评估欠缺，诸多兼并收购陷阱层出不穷，导致兼并收购计划浪潮降温。
例如，我们连锁管理者对于连锁经营指标非常熟悉和专业，药店经营最大的两块成本就是房租和人工，某全国性上市连锁在收购某地区小型连锁时就发生了一些原则性连锁收购陷阱，而这些还非金融专业知识的领域，倍收购的当地连锁和药店的房东一起串改房屋租赁合同，将房租故意在合同中降低，药店的经营成本降低利润提升，而当该收购的连锁企业收购完了之后，房东提高房租价格导致该药店的经营从盈利到亏损。又比如，某小型连锁的老板将药店卖给了某全国性大型上市连锁公司之后，利用原版人马在原来各门店附近在开原来名称的药店，导致收购回来的药店马上进入亏顺阶段……，无数在兼并和收购进程中的失误和陷阱，导致过去一年某全国性大型连锁在某地的兼并收购计划陷入困惑，目前他们已经暂停对当地中小连锁的兼并和收购计划。
单体药店的发展需求迎合加盟连锁的趋势，药监部门对于加盟连锁的管控基本到位，成为加盟连锁基础和先觉条件。
而回顾曾经风靡一时的药店加盟的扩张模式，我们却发觉了其在目前医药零售环境中散放的另一种魅力，让我们不得不思考加盟连锁的扩张模式。“周瑜打黄盖，一个愿打，一个愿挨”就是这种模式在当下形式下的最好写照。
从单体药店的生存状况来看，单体药店的整体数量在近几年的数据显示中都在不断缩小，这说明其生存状况不容乐观。首先，随着医药连锁企业的不断壮大，整体销售规模的不断提升，连锁对于单体药店市场的蚕食已经不容怀疑；其次，随着国家医药行业各种法规的出台和执行力度的加强和完善，单体药店合法经营的成本在不断上升，背靠大树好乘凉心态开始形成，也就是说单体药店的加盟的意识已经水到渠成；最后，在目前医药零售市场环境中已经形成了上游供应厂商的市场资源倾向于连锁企业的格局。大中型连锁在市场竞争中的优势地位以及品牌优势，上游供应厂商的各种市场资源的大力支持，同时市场规模越来越大的连锁企业与上游供应厂商的议价能力也不断提升，产品价格不断下降。这些市场优势都能为单体药店加盟大中型连锁带来更多的市场资源和价格资源的优势。而过去几年各生产企业搞的控销模式为县级市场的单体药店的确带来了许多厂家资源，但随着各地药监部门的各种法规打击力度的加强，其控销模式的生存空间越来越小，单体药店想获得更多上游供应厂商的市场资源和价格资源的扶持，加盟连锁模式是当下非常不错的选择。
