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加强作风效能建设范文1
一、机关效能建设重在思想观念的更新
思想解放、观念更新，是重要的投资软环境。在解放思想、更新观念的过程中，要特别注重克服影响软环境建设和经济发展的三个主要思想障碍。一是满足于现状，围步自封，缺乏紧迫感和危机感。二是部门的本位主义，这是当前加快我区发展步伐的最主要障碍。要防止和克服地方保护主义和部门保护主义，加大招商引资的力度，做好筑巢引凤工作，树立"你发财，我发展"的观念，做到"放水养鱼"而不是"杀鸡取蛋"。三是影响开放、束缚发展的土政策。这些土政策以一时一地的蝇头小利妨碍自己的长远利益。因此，要进一步对各种收费进行全面清理，尤其对收费部门应加强行为规范，坚决消除政出多门，各行其是的现象，为经济发展创造宽松的环境。
二、有利于改进机关作风，提高服务质量
机关工作人员在履行公务中，往往是代表政府机关去执行公务的。人民群众和投资商对具体办事人员的工作扯皮拖拉、态度粗暴或以权谋私行为只能敢怒不敢言。
三、有利于营造优质高效的服务环境，提高办事效率
目前，我们的软环境建设中确实存在办事效率低，不讲勤政，不讲效能的问题。这其中的原因是多方面的，至关重要的条就是机关效能建设没有落实到位，管理不严，措施不力。只有加强机关效能建设，改进工作，完善管理，促进行政机关及其工作人员讲和办事效率，提高行政效能，才能达到营造优质高效的服务环境的目的。
四、有利于改善投资环境，加速经济发展
加强作风效能建设范文2
转变干部作风心得
自治区党委常委、市委书记马飚到市行政审批办证大厅调研。马飚强调，全市各级各部门各单位要切实按照自治区党委、政府部署和市委、市政府要求，提高认识，建立机构，落实职责，查摆问题，明确方向，建立首问负责制、限时办结制、责任追究制，务必使转变干部作风加强机关行政效能建设取得实效，为实现南宁市又好又快发展营造良好环境。世界秘书网版权所有
马飚强调，加强机关行政效能建设关系发展的软环境，机关行政效能建设是今年和今后一个时期广西优化发展环境的一项重要工作，也是转变干部作风、加强机关行政效能建设的具体要求。全市各级各部门各单位要切实按照自治区党委、政府部署和市委、市政府要求，绝不能走过场，务必使转变干部作风加强机关行政效能建设取得实效，为实现南宁市又好又快发展营造良好环境。一是要提高切实转变干部作风、加强机关行政效能建设意义的认识。全市各级机关一定要从政治和全局的高度深刻认识切实转变干部作风、加强机关行政效能建设的重大意义，立即行动起来，从本部门抓起，从自身做起迅速投身到工作中来。二是要成立机构，落实职责。三是要深入查摆，明确方向。要联系实际认真查摆各县区各部门各单位存在的影响改革发展的突出问题，特别是外来投资者反映强烈的突出问题；对查找出来的问题进行认真分析，剖析原因，提出改进意见；要针对查找出来的问题，提出整改措施，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就首先解决什么问题，着力解决基层和群众反映的突出问题，着力解决影响改革发展的突出问题。四是要集中整改，务求实效。要建立三个制度——首问负责制、限时办结制、责任追究制；要进一步改革和创新行政管理体制，着力解决制约行政效能充分发挥的体制机制障碍，在六个方面取得新突破——深化行政审批制度改革，切实在简政放权上取得突破；推进依法行政，切实在规范机关行为上取得突破；创新服务方式，切实在提高行政效率上取得突破；实施绩效考核，切实在推进工作落实上取得突破；理顺政府职能，切实在确保政令畅通上取得突破；加强信用建设，切实在树立广西新形象上取得突破。五是要强化考核，巩固提高。六是要具体部署，分步实施。要按照自治区的要求分步实施思想动员学习提高、查找问题剖析原因、集中整改解决问题、总结考核健全机制四个阶段各项工作，务必取得实实在在成效。世界秘书网版权所有
加强作风效能建设范文3
一、转变作风，提升水平，解决我们要怎么干的问题
工作作风是一面镜子，是领导干部政治素质、业务能力和工作方法的集中体现，关系到政府的自身形象，决定工作的好坏和发展的快慢。那么，政府执行力就是良好工作作风的最直接体现。近年来，我们围绕提高行政效能、加强自身建设采取了一系列措施，取得了明显成效。但是在实际工作中，慢执行、执行不到位甚至不执行的情况仍然存在，工作落实效果不佳、执行力不高的问题依然较为突出。因此，我们必须从多个方面提高执行力。
一是不断解放思想以提高执行力。一个地方工作执行的如何，发展的效果如何，取决于改革开放的力度，取决于用什么样的理念看事情、谋发展。提高政府执政力，首先要解决好认识、理念等方面的问题。但是只讲解放思想还不够，还要通过执行力体现出来，通过工作成效体现出来。要注重科学决策。执行力的首要前提是决策科学。当前国际国内经济形势复杂多变，如果仅靠经验，靠少数人的智慧，不深入调查研究、不从实际出发。是很难做出正确决策的。身居决策层的领导同志，一定要广泛听取各方面的意见，谨慎决策，民主决策，透明决策，着力提高科学决策的能力，切实提高科学决策的水平。要勇于担当责任。在一个系统、一个单位，每一个人都有自己的责任，只有各司其职、各负其责、责权利对等，才能真正提高执行力。我们需要的是有德有才的人，有责任心是德，有执行力是才，有责任心又有执行力在一定程度上就做到了德才兼备。政府系统人人都是执行者，人人都是战斗者，都要全身心投入工作事业中去。要拒绝一切借口。政府系统广大干部职工特别是领导同志。一定要养成和秉持没有任何借口的习惯投身工作。找借口是影响执行力最常见也是最致命的问题：没有执行找借口，执行不力找借口，出了问题还找借口，随便都能找到一堆借口。如果不能很好地解决这个问题，我们的执行力就不会提升。各项工作就不会得到很好的落实。
二是提升个人能力以提高执行力。领导同志是经济社会发展蓝图和工作思路的谋划者，是各项目标任务和政策措施的决策者、组织者、推动者。领导同志的综合素质、领导能力和水平，是政府执行力的决定性因素。政府系统的每一位工作人员尤其是领导同志，要带头加强学习，不断提高自身素质，这样才能适应形势发展的要求，才能适应当前工作的需要。要向能力建设要执行力，不断提高领导科学发展、履行职责、依法行政、开拓创新、协同协调、从严治政、加强干部队伍建设等方面的能力；要向良好精神状态要执行力，发扬争分夺秒的抢先精神、迎难而上的攻坚精神、敢想敢干的拼搏精神、埋头苦干的务实精神，以昂扬向上、奋发有为的精神状态干工作、抓落实、求实效。
三是加强制度建设以提高执行力。制度建设是提高政府执行力的一项基础性工作，也是一项长期任务。县政府各部门和各乡镇要按照“改革创新、转变职能、从严管理、高效服务”的要求，以科学化、规范化、标准化为目标，加强制度建设。要在落实好现有各项制度的基础上，促进工作落实，提高执行力。一要认真执行县政府各项规章规则。一年来，我们相继制定出台了《县政府工作规则》和《项目管理实施意见》等规则规章，其中对县政府组成人员职责和重点工作机制规定得十分明确，这是保证县政府加强自身建设、促进政府工作法制化、规范化的重要规定。县政府各部门和各乡镇要贯彻好、遵守好、执行好，以此来提高工作效能。二要建立健全决策后评价和反馈纠偏制度。对政府决策的重大事项，要在实践中检验、在执行中完善。对执行过程中出现问题的要及时收集情况，并及时采取措施加以纠正，尽量减少决策失误，确保重大决策真正体现科学发展观的要求，体现人民群众的意愿。三要健全完善行政问责制度。国家公务员受人民委托，拿人民的俸禄，任何慢作为、不作为、乱作为都是不允许的，一定要做到有责必问、有错必究。一些干部犯了错误、出了问题由单位承担责任的做法，也要坚决纠正。
二、创新思维，改变方法，解决我们怎么干好的问题
目前，全县经济正处于快速发展的阶段，立足我县实际，必须用创新的思维、创新的工作方式方法，解决发展中存在的矛盾和问题，不断开拓工作新局面。概括起来为四句话：
一要俯下身子真干。去年不论是在项目建设上，还是在资金争取方面，我们的部门和乡镇通过自己的不懈努力。取得很大成绩，干得有声有色，有些原本希望不大的项目引来了，有些事情没钱也办成了。可有些乡镇和部门一直“默默无闻”，其原因就是在干事业上缺乏一种不畏艰难、锲而不舍的精神，许多工作都是逼出来的。越是在困难的时候，越是在逆境之时，只要我们坚定事在人为、人定胜天的信念，拿出不畏艰难、锲而不舍的韧劲去抓一件事，就越是我们找到突破点、工作有所成就的时候。今年我们要继续加大国家拉动内需、省市配套等项目的争取力度，为自治县的发展多做些实事。
二要围绕发展敢干。缩小与周边县市的差距，甚至想要比别人发展得更快、更好，就必须敢闯、敢试、敢冒。首先，要“敢”字当头。我们很多工作没有突破，没有起色，关键还是缺少一个“敢”字。正是这些思想上的束缚，使我们错失了许多良机。所以，要加快发展，对于我们来讲，就是要针对种种思想障碍，只要是为了发展大局，为了老百姓的利益，冒点风险、受点委屈，不算什么，也是光荣的。其次，要敢为人“先”。要有超前的意识，善于走在别人的前面，谋他人所不曾谋，为他人所不曾为；要有新的发展观念，全新的观念是推动经济发展的动力和先导。
三要突出重点会干。善抓重点是很重要的领导方法，没有重点，工作就没有突破，就形不成工作特色。各个部门都有若干项职能，那么重点在哪里呢?作为政府的组成部门，一定要善于研究政策导向，国家的宏观调控政策每年都有不同的调整，我们要适应这个变化，工作思路上也要做出相应的调整，极力寻求有利于我们经济社会发展的政策取向。譬如，每年的中央经济工作会议精神。国家的国债、基本建设的投资投向调整，信贷、税收政策调整，鼓励什么、限制什么，大家都应做到心中有数。有些对我们是机遇，比如国家出台了涉及建设、农业、基础设施、文化、广播电视等一揽子扶持政策，如果不主动去跑，别人会去跑，不会等你；你善于争取政策，掌握信息，工作就容易找准突破口，从而推动各项工作的顺利开展。
加强作风效能建设范文4
今天的会议，是全区新一年掀起“效能风暴”行动的一次总动员。等一下，周书记还将作重要讲话，请大家认真领会，抓好落实。下面，我简要强调三点意见。
一、加强作风、效能、环境建设是推动发展的“助燃剂”
过去的一年，在市委、市政府和区委的坚强领导下，全区上下发扬“争第一，创唯一”的精神，抢抓机遇，团结拼搏，全区经济社会实现了既好又快的发展。全区各项经济指标均保持两位数增幅，社会事业发展也是可圈可点。2011年，全区实现地区生产总值360.69亿元，占全市四分之一强；社会消费品零售总额274亿元，连续11年位居全省县（市、区）第一；财政总收入市口径达45.05亿元，排全市第二，只比第一名少4445万元，省口径达30.5亿元，在全省100个县（市、区）排名第三名，全面完成了去年市委、市政府交给的经济发展任务，是去年底没有被市纪委、市委组织部约谈的四个县区之一。财政总收入、地方财政收入增幅是七年来最高。全区实际利用外资、内资、海关进出口总额等指标均在全市位居前列。我区经济实力已经跻身全省第一方阵。尤其是反映经济发展重要指标的财政收入再创新高，呈现四个显著特点：一是总量高。财政总收入、地方财政收入增幅是七年来的最高。2011年区财政总收入45.05亿元在市口径，只比第一名少4445万元，在省口径，我区财政总收入30.5亿元，在全省100个县（市、区）排名第三名。二是质量好。2011年全区税收收入（44亿元）占财政总收入比重97.7%，在全省100个县（市区）中排名第一，比全市高4.6个百分点。这一重要指标，说明财政收入质量好。三是数据实。去年底，省财政厅发紧急通知，要求各地不允许片面追求“争排名”、“上台阶”，不准征收非即期税收，杜绝买税、引税、垫税、空转等弄虚作假行为。可以自豪地说，我们每笔财政收入都是货真价实的，我们没有收一分钱的虚假收入，而恰恰相反，打的是协税护税保卫战。四是贡献大。2011年我区地方财政收入占财政总收入比重18.37%，比全市县区平均比重低19.17个百分点，较全省各县区平均比重低41.67个百分点，说明对国家、省、市的财政贡献大。
取得这个成绩，要归功于市委、市政府和区委的正确领导，归功于方方面面的鼎力支持，归功于全区上下的团结奋斗，特别是作风建设、效能建设一线的同志们，为广大投资者创业兴业提供了好环境，为区域经济加快发展营造了好氛围，为推动我区实现进位赶超创造了好平台。近年来，从开展“效能年、服务年”活动，到去年开展“发展提升年”活动，我们始终突出把作风、效能、环境建设作为活动主题，这些都反复强化了一个概念，就是加强作风、效能、环境建设是发展所需、是发展必须，只有不断优化投资环境，才能实现经济社会平稳较快发展。
二、加强作风、效能、环境建设是保障发展的“软支撑”
近年来，通过开展“效能年、服务年、提升年”活动，我们取得了一定的成效。但是也要看到，我区的机关作风、效能建设与上级的要求对照，与兄弟县区的标准衡量，与人民群众的期待相比，还存在一定差距，一些执法不公、“中梗阻”、推诿扯皮、责任心不强、效率低下等影响机关效能、损害发展环境的问题仍时有发生。近期，就有几个实例。
1、在今年1月4日，市委、市政府隆重表彰了全市发展提升年活动5个先进县（区）（其中包括东湖区、湾里区两个城区），我们区没有进入先进行列，这也正说明我区在这项工作上还存在差距，还需要改进，必须认真查摆问题，切实加以解决。
2、2011年11月下旬——2012年元月，市效能办暗访小组深入我区部分单位，对机关作风效能建设情况进行了暗访，发现了一批违规违纪人员，并进行了严肃查处。一是区卫生监督所工作人员上网玩游戏；二是桃花镇招商办工作人员上班期间浏览电视简介视频；三是桃花镇和谐平安联创中心大门紧锁、窗帘紧闭，出入标示不清楚；四是区城管局工作人员推诿工作，工作时间一边吃饭一边看网络电视。
3、区公证处一名工作人员违反《公证法》，提供虚假公证，给当事人利益造成损害。这是全省第一例，也是唯一一例；与我区的“争第一，创唯一”背道而驰。
4、一些部门对区委、区政府交办的事项，以及一些定了的事情，总是一拖再拖，甚至久拖不报、久拖不办、久拖不决，行政效能低下。加强效能建设，首要的是必须切实增加大局意识，确保政令畅通，执行有力，落实有效。
5、最近在市“两会”期间，我也听到一些代表、委员反映，在企业落户、服务经济、服务部门等方面，特别是一些所谓的实权部门，区与东湖区相比有差距，存在“卡”的行为，一些在东湖容易办的事在办不下来。
这些例子，都充分说明，加强作风、效能、环境建设我们任重道远。这些问题解决不好，即使是其它工作暂时上去了，我们也早晚要在这个问题上栽跟头、拖后腿，要实现进位赶超就会变成空谈。
三、掀起“效能风暴”、优化发展环境是赶超发展的“硬任务”
今年全区“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动的总体要求是：以解决机关作风方面存在的突出问题为突破口，以着力提高行政审批效率为重点，进一步提高工作效能和服务水平，努力创建优质高效的政务和服务环境、宽松透明的市场和企业经营环境、公平公正的法制和社会环境、充满活力的创新和创业环境，为社会各项事业发展提供强力保障。重点要在五个方面下功夫：
1、围绕提高赶超发展的推动力，着力在狠抓落实上下功夫。全区上下要进一步增强“我是人、共建区”的高度事业心和责任感，以主人翁的姿态狠抓各项工作的落实，全情投入建设“经济强区、文化大区、幸福城区”的伟大征程。在此，要特别强调两点：一是近期区委、区政府出台的“加快商务楼宇总部经济发展”、“加强社会综合治税”两个文件，要作为今年全区经济发展的重要举措切实抓紧抓实抓出成效；二是对于区委、区政府《关于加强机关作风效能建设、优化经济发展环境的实施意见》中确定的重点工作、指出的突出问题、提出的创新举措，全区各部门、各单位要认真研究、传达贯彻，进一步细化措施、强化责任，一一对应抓好落实。
2、围绕提高发展环境的竞争力，着力在改革创新上下功夫。努力在体制机制、区域合作方面大胆创新，在产业布局、招商引资方面率先突破，在破解瓶颈、做强平台方面敢为人先，在调整结构、自主创新方面抢先一步。
3、围绕提高机关干部的执行力，着力在坚持求真务实上下功夫。进一步强化法纪约束、整改落实和考核力度，重点解决好机关效能七个突出问题：一是着力解决工作作风上的“庸、懒、散”问题；二是着力解决领导作风上的“假、浮、蛮”问题；三是着力解决为政不廉的“私、奢、贪”问题；四是着力解决行政审批中的低效率问题；五是着力解决中介机构管理混乱的问题；六是着力解决行政执法行为不规范的问题；七是着力解决行政不作为、乱作为、慢作为的问题。
4、围绕提高政府公信力，着力在提高行政效能上下功夫。严格执行《市损害经济发展环境、影响机关作风效能建设行为问责暂行办法》，使明察暗访常态化、制度化、长效化。要加大问责力度，对损害发展环境的人和事，发现一起，曝光一起，查处一起。凡是涉及部门和单位的问题，追究主要领导责任；涉及个人的问题，除追究本人责任外，对督促整改不力，导致整改不到位的单位主要领导和分管领导同样要追究责任。
加强作风效能建设范文5
一、立足行业，认清形势，充分认识开展作风整顿和效能建设的重要意义
作风和效能建设，关乎行业形象，关系发展稳定。在全****公路系统开展行风整顿和效能建设工作，是转变职能、改善服务、提高效能、树立良好形象的有力措施；是落实全****公路系统“基层建设年”，全面提高基层管理和服务水平的重要推动力；是树立公路行业新风、创建文明行业的基础工程；是建设和谐公路、实现公路事业又好又快发展的必然要求。
近年来，全****公路系统在厅党组和地方交通部门的坚强领导下，以落实科学发展观为统领，加强党风政风建设、提高行政效能、全面推进依法行政，作风效能建设取得了一定的成绩，但是离****委****政府、****厅党组的新要求和人民群众的新期盼仍存在着较大的差距，还存在着一些亟待解决的问题。特别是在治超站、收费站等一些基层站所，多次发生工作人员办事不公、吃拿卡要、野蛮执法，甚至、贪赃枉法等问题，引起群众不满和社会的关注，严重影响了安徽公路的整体形象。全****各级公路部门要充分认识当前在基层单位建设中面临的严峻形势，进一步深化对加强作风和效能建设重要性和必要性的认识，及时研究和解决新形势下加强领导班子、领导干部和基层工作人员作风和效能建设的有效途径，切实把思想和行动统一到厅党组统一部署和要求上来，牢固树立管理也是发展的科学发展观，把改进作风、加强效能建设工作摆到重要位置，切实抓紧抓好，以作风的明显改进和效能的明显提升，树立我****公路行业的全新形象，为安徽奋力崛起作出更大贡献。
二、明确目标，突出重点，扎实推进全****公路系统作风整顿和效能建设工作
（一）基本目标
通过开展集中作风整顿，着力解决公路系统各单位和广大干部职工作风建设中存在的突出问题，切实把效能建设延伸到基层，提高公路系统基层单位的执行力和公信力，使执法人员和窗口服务人员普遍受到一次深刻的政纪、法纪教育，使全系统干部职工作风得到明显转变，服务意识得到明显增强，行业形象得到明显改善，行业效能得到明显提高，群众满意度明显提升，真正形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工作运行机制和建设一支作风优良、服务热情、办事公道、讲求实效的干部职工队伍，营造我****公路事业又好又快发展的良好环境。
（二）整顿的范围、重点
作风整顿的范围：各公路养路费征稽部门、收费站、治超站、高速公路路政大队等窗口服务单位
作风整顿的重点：基层公路行政执法队伍
（三）整顿的内容
1、加强执法队伍建设，规范执法行为。重点解决在公路系统基层执法人员中存在的执法不文明、不规范、不公正、野蛮执法、随意执法等问题。要采取有力措施，加强公路治超站的管理，严格执行治超工作各项政策规定，坚决杜绝只罚不卸、随意罚款、变相月票等违规违纪行为，坚决打击和黄牛串通一气，收取贿赂违规放行的违法行为。认真落实路政执法人员“六不准”的纪律规定，对违反规定的人员和有关管理责任人要严肃处理和追究。
2、加强公路收费站管理，规范收费行为。重点解决利用职权违规办理月票、收钱不给票、关系车人情车等违纪违法行为。要加强收费环节的监管，完善监控设施，键全监控管理制度，开展明查暗访，形成强大有效的监管体系。同时，结合制度建设，修订完善收费工作管理纪律，对违反纪律的有关人员坚决处理到位，并严肃追究管理失职人员的责任。
3、加强各级公路管理机构的作风和效能建设。重点解决管理机关工作人员作风不实，、办事拖拉、深入基层调查研究不够、管理松懈等问题。进一步强化机关工作人员的管理意识、效率意识和业务职能部门的监管意识，切实加强对基层单位的管理，提高公路行业的执行力和为社会公众的服务能力。
4、加强基层党支部和领导班子建设。重点解决党支部工作不落实，凝聚力、战斗力不强，党员模范带头作用欠缺和领导班子成员素质不高、精神不振、工作作风不实、民主意识不强以及不思进取、独断专行、作风飘浮、脱离群众，请客送礼、跑官要官，生活作风不检点等突出问题。
5、加强干部职工队伍建设。重点解决组织、法纪观念淡薄、工作纪律松懈、作风散漫、办事效率低、参与赌博、酗酒等缺乏职业道德、社会公德的突出问题。
6.规范财务管理。重点解决基层单位私设“小金库”、挥霍公款、吃请送玩、滥发钱物、克扣职工工资、生活补贴等侵害职工利益等突出问题。
7.加强领导干部和职工的廉洁从政、廉洁自律工作。坚决落实党风廉政和反腐败工作的有关规定，严格禁止公路部门干部职工参与与公路建设管理有关的经营活动以及为亲友提供方便，对通过设备租赁、材料采购等方式介入公路工程建设和对私养车辆、关系车违规优惠等问题，要认真清查，严肃处理。同时要进一步加强对直属施工企业的管理，规范劳务分包、设备租赁、材料采购等易发腐败环节的管理，坚决防止腐败行为的发生。
（四）时间安排
各市公路局按照****厅“条块结合、以块为主”的要求，在各市交通主管部门的直接领导下分阶段开展整顿工作，****局督查指导组进行定期不定期督查指导工作。局机关和局直单位按照****厅《全****交通系统作风整顿暨效能建设工作方案》的总体安排，分阶段开展整顿工作。
（五）工作措施
1．认真传达****厅《全****交通系统作风整顿和效能建设会议》精神。各市公路局要及时把****厅会议精神传达到机关全体人员和基层各单位全体职工，抓好会议文件的学习，使全体干部职工深刻认识当前在公路系统开展作风整顿和效能建设活动的重要性、必要性，增强自觉性、主动性。
2、认真制定工作方案。各市公路局要根据****厅工作方案的要求，在各市交通主管部门的领导下，紧密结合各地实际，制定好实施意见。实施方案一定要目标明确，重点突出，措施可行，力戒形式主义。
3、认真抓好查摆工作。要广泛发动群众，采取多种渠道，认认真真地把存在问题找出来，把容易诱发基层单位腐败问题的部位和管理的薄弱环节找出来，认真剖析，为有针对性的整改作好准备。
4、认真抓好整改工作。各级公路部门要对查摆出的问题，制定好整改方案，落实整改措施，认真做好自查自纠。同时结合制度建设推进年活动，建立健全加强基层作风、机关作风和效能建设的各项制度，努力形成一整套符合公路系统实际、操作性强和务实管用的制度体系。
4、认真抓好长效机制建设。一是学习机制，对基层管理部门、执法人员和窗口服务人员提出明确的学习要求，做到学习时间、学习内容、学习要求、学习效果“四落实”。二是培训机制，开展多种形式的教育培训，做到长远培训规划与年度计划、短期计划相结合，提高工作能力和工作水平。三是服务机制，继续优化工作流程，实行政务公开、办事公开，首问负责制、限时办结制等制度，杜绝“三乱”（乱检查、乱罚款、乱收费）现象的发生。四是奖惩机制，积极探索建立促使执法人员和窗口服务人员立足本职，勤奋工作，创一流工作业绩的内在奖惩机制。通过完善科学规范的考核考评机制，特别是通过社会满意度测评，实行监督，奖优罚劣。对那些工作能力差、服务意识差、不热忱为群众服务乃至执法违法的人员，让其退出岗位，真正用完善的激励约束机制来加强队伍的作风建设。
三、高度重视，精心组织，切实加强机关作风整顿工作的领导
全****公路系统各单位要按照****厅党组的统一部署，在当地交通主管部门的直接领导下，结合各自特点，精心组织和开展好作风整顿工作，使整顿工作真正取得实效。
（一）加强领导，精心组织，严明纪律
全****公路系统各单位要把整顿活动列入重要议事日程，精心部署，周密安排，做到作风整顿和日常工作两不误、两促进。党政主要负责人是这次整顿活动的第一责任人，要亲自抓，领导班子成员是直接责任人，要分工抓。各级领导干部要以身作则，率先垂范，切实担当起此次整顿活动的重任。要严肃工作纪律，对整改中搞形式走过场的，要通报批评。
（二）把握重点，领导先行，以点带面
各级领导干部和党员是本次整顿活动的重点，要把握重点，提高认识，端正态度，坚持原则，积极参与，以点带面。领导干部必须带头学、带头查、带头改，为全系统广大干部职工做好典范。
（三）加强督查，形成合力，狠抓落实。
****公路局作风整顿暨效能建设工作领导小组将统一组织、协调、指导和督促行业作风整顿工作，并成立三个督查指导组，对各市及县（市）区和局直单位活动开展情况进行督查指导组。各级公路部门领导对整顿工作要给予具体的指导，对于养路费征稽部门、收费站、治超站、高速公路路政大队等重点单位要派人进行重点帮助指导，采取有力措施，防止走过场。各部门、单位要把此次教育整顿活动与日常工作、岗位目标责任考核以及机关效能评估紧密结合起来，强化竞争激励机制，调动广大干部职工参与整顿活动的积极性和自觉性，确保整顿活动取得实实在在的效果。
加强作风效能建设范文6
一、进一步落实党风廉政建设责任制。结合开发区实际，把党风廉政建设作为加强领导班子自身建设的重要内容，领导班子每个成员根据各自分工，对分管范围内的党风廉政建设负直接责任，各部（室）经理（主任）对本部室党风廉政建设负责。做到层层落实，一级抓一级，一级对一级负责。把党风廉政建设与经济工作有机结合起来，着力解决干部群众和企业反映强烈突出的问题，加大问责力度，严格责任追究，认真查处违风廉政建设责任制的行为，切实打造“为民、务实、清廉”的领导班子。
二、强化制度建设，深入开展效能监察工作。完成全年的工作目标和任务，制度是保障。要高度重视制度建设，做到学习在先、教育在先、预防在先、制度在先，坚持按制度办事，建立起靠制度管人、管物的长效管理机制。今年，着重从推进部室工作业绩考核、强化财务资金管理和规范招投标工作等方面入手，进行源头控制。一是完善规章制度。为进一步加强内部管理，提高服务效能，激励工作人员爱岗敬业，提高办事效率，制定和完善《学习会议签到制》、《每月工作例会制》，开发区《机关工作人员行为规范》、开发区《岗位目标考核办法》。考核办法主要围绕“效能作风建设、促工作落实、创满意单位这条主线，根据“工作责任化、责任考核化”的要求，由分管领导牵头负责，结合各线、部室实际情况，进行任务分解，细化量化到人。管委会成立考核领导小组，负责部室岗位目标责任制的平时督查和工作业绩综合考核工作，实行每月总结、每季检查、年中初评、年终总评。把劳动纪律及各项规章制度执行、效能测评列入工作业绩考核，对效能建设的考评以纪工委、办公室、保安室联合监督抽查，对违反效能建设、作风建设等有关规定，经查实或被上级有关部门查到或通报的，按考核规定进行严肃处理。二是加大小型工程招投标监管力度。调整招投标领导小组成员，把小型工程招投标列入领导班子成员分工，确定一名副主任分管小型工程招投标工作，纪工委参与监督，做到招投标项目信息面广，工作程序到位，确保工程招标公开、公平、公正。三是深化效能建设。以方便企业办事为切入点，抓好企业服务窗口建设。积极探索完善长效管理机制，增强窗口工作人员的服务意识和责任意识。由纪工委委员担任开发区机关的效能督查员，今年要求每月不少于四次的明查暗访和不定期的抽查，抽查主要内容：工作人员的劳动纪律、卫生、节能、水电等，发现问题及时督促纠正，着力推进机关效能建设上一个新台阶。
三、加强作风建设，进一步营造良好的发展环境。围绕“拓平台、齐配套、强管理、优服务”的要求，结合开发区特点，努力提高服务意识，加强作风建设。深入开展“园区建设年”、“执行力提升年”活动。重点在完善规划审批、工程建设、征地拆迁、企业服务等工作上提供优质高效服务。弘扬优良作风，为工业园区落户企业量身定做全程跟踪服务，开展为企业送政策、帮助企业解决用工等实际问题，使企业主们坚定发展信心。同时，要提高认识，做好工作，维护社会稳定，切切实实保护外来务工人员的利益。
四、积极探索和推进廉政文化建设。要充分发挥开发区党员服务中心的作用，通过党员服务中心这个平台，广泛传播廉政文化知识，倡导广大党员廉洁规范做人、办事，使广大党员成为企业廉洁文化建设的倡导者、组织者、实践者。坚持廉政文化建设与弘扬企业精神和职业道德相结合，在干部、职工中树立清廉、倡廉、尊廉、崇廉的好风尚。通过举办培训班等活动，引导企业主坚定理想信念、遵守党纪国法、带头廉洁从业。
