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医药流通行业前景范文1
关键词：现阶段 医药企业 财务管理 解决方案
一、引言
近年来随着我国综合国力的不断发展，与人民健康息息相关的医药行业也呈现出发展迅速的趋势，已逐渐成为一个朝阳行业，尤其伴随着整个医药流通企业进入高速扩张期的过程中，医药行业之间的竞争也显现出日趋激烈的趋势，在这种大背景之下整个行业要求我们提高自身竞争力的迫切性与日俱增。财务管理在整个医药流通过程中是组织整个企业财务活动、处理财务相关关系的一项十分重要的经济管理工作；医药行业的财务管理是基于整个医药行业进行再生产过程中客观存在的一种有资金流动和价值管理相衔接的管理关系；对于整个医药行业而言是组织医药资金链运动、处理医药企业财务关系的一项综合性管理工作。 因此，对于医药行业而言，搞好财务管理，不仅能够很好的对各生产要素之间组合进行协调，而且能够保证整个医药企业的正常运转，从而使企业在现代化的激烈竞争中立于不败之地。
二、医药流通行业整体环境分析
国家经贸委在我国医药行业 15 年规划中明确提出计划用 5 年左右的时间，以我国现有大型医药企业为基础通过股票上市、联合、重组、兼并等现代化企业运营方式来对我国 10 个销售额达 50 亿元以上的大型医药企业集团进行重点培养；继而还要建立扶持 40 个左右年销售额达 20 亿元的大型公私合营企业，以上这些企业的销售额均要达到全国医药销售总额的 70%以上。由此可以看出：我国政府对于医药流通领域进行大规模资产重组的决心与行动。国家经贸委提出，计划用 5 年左右的时间在整个医药行业扶持建立 十个左右在国内外享有知名度的医药零售连锁企业，政策中规定这些企业在国内外拥有的分店数目要达到 1000 个以上；这些数字都显示出我国医药流通行业具有一片美好的前景。但是，随着医药界负面舆论的不断增加，更加严格的医药市场监管措施应相继出台来是这一大好政策真正落实到人民的生活上造福于民。虽然国家相关机构对医药行业通过药品限价、集中招标采购等一系列控制暴利措施出台，但在高度市场化的当代社会里，几乎所有行业都要在产品营销上花费巨大的人力物力，如果任何一个企业能够做到不计算其在营销上花费的人力物力都可以称做暴利行业行业的话，整个市场的竞争当人也就荡然无存了；因此，对于医要流通行业的药物流通而言最主要的还要从自身管理制度与企业内部人员的综合素质的提高上面下功夫。
三、我国医药流通企业财务管理中存在的问题
3.1国家制度与企业结构方面。就现阶段而言，我国医药流通行业中仍有相当一部分的企业并未充分的认识到财务管理对整个企业发展所具有的重要性，更有少数医药企业认为对医药行业的财务管理工作能够与普通的会计工作同日而语，这使得原本不景气的医药企业财务管理制度更加临乱不堪。在当今社会里，部分医药流通企业内部出现财务管理松散以及各相关部门之间的“小集体”现象已经是众人皆知的事了，对于医药企业内部管理人员经常将企业各种收入归到自己囊中通过主张一些不正当竞争来谋取私利的情况屡见不鲜；在我国还有相当一部分医药企业在对本企业的财务管理工作进行调查时所制定的相关工作内容并没有结合现代医药企业财务管理的相关特点，而只是停滞在本企业内部会计核算的工作层面上， 根本没有对在整个医药企业中占有重要地位的投资管理和战略管理理念等方面的内容进行约束与优化。这无疑成为了整个医药行业的一个大毒瘤，严重的阻碍着医药企业的正常发展。
3.2 管理人员的综合素质方面。财会人员低学历、低职称、业务技能低的显现在我国医药流通企业仍然普遍存在。就整个医药企业的内部制度设置而言，企业管理层仍然没有对财会人员所起的作用缺乏足够的认识，将财会人员的作用还停留在“只要会记记账，算算账”就可以了的层面上。这无疑与现代管理理念出现了严重的脱节。在对财务人员任用方面为亲是举，而不是任人唯贤，并不以财务人员的职业道德修养和专业技能素质为整个财务人员任用的标准，而是以自己对财务人员的控制程度作为选拔财务人员的依据的，在整个医药流通企很多连基本的财务会从业资格证都没有的财务会计已数见不鲜。 这样也就不可避免的造成企业会计核算混乱、会计数据失真和违纪违规等问题。
四、加强医药流通企业财务管理的对策
对于现阶段我国医药流通企业来说，对于确保财务管理能够工作正常稳定的开展的话，就必须对内部领导层的结构和整个领导层的管理理念进行脱胎换骨的改变，是整个医药企业的高层管理者充分认识到财务管理工作在整个医药流通企业的发展过程中发挥的巨大作用；对于企业高层管理者而言，不仅要树立起正确的现代财务管理观念，对现代化医药企业管理手段与方法有着深刻的理解与认识，还要将整个医药企业的财务管理理念与实际生产贯彻落实到整个企业的管理与决策中去。在整个医药行业，健全本企业内部的结构，对本企业财务管理与会计工作有着明确的区分与认识，各部门之间各司其责；就当前的大背景而言，随着我国会计制度的不断发展与完善，加之与之相关的诸多税务法规的颁布，毫无疑问医药企业财务工作者的素质要求将会越来越高。 因此，面对这些挑战，作为医药流通企业的财务工作者而言就必须努力做好以下几点：首先，严把整个医药企业的财务人员资质关，凡是未通过国家相关测试未获得会计从业资格证的人员，均不得参与本企业的财会工作，整个企业还要对本企业的财会人员定期不定期的进行相关的职业教育，使得我国医药流通行业中企业财会部门的职业道德水平不断地提高；医药流通企业也要对本企业其他部门员工的业务素质进行提高，为整个企业流通的产业链进入良性循环做准备。
五、小结
总而言之，对于我国医药行业相关药品的流通来说，对于整个流通链中的财务管理要进行重点管理与加强。企业对于重视财务管理工作要重视起来；一方面在整个流通链中加强资金流通管理、存货管理，根据国家出台的相关政策灵活地健全并优化企业内部各种制度；另一方面，作为整个企业的管理层要跟的上时代的步伐，作为管理层的财务人员更要对自身的素质进行不断的提高，这对于增强整个企业的竞争力以及为整个企业谋求健康迅速的发展之路有着重大的意义。
参考文献：
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医药流通行业前景范文2
在经济增长放缓的情况下，传统的周期性行业将进入低迷期，而非周期性行业将成为避险的上任选择。在非周期性行业中，医药板块无疑最值得看好。随着生活水平的提高，人们对医疗卫生的需求只会增加，不会减少。今年有可能实施的全民医改方案也会让医药板块有更多的想象空间。
兴业证券分析师指出，医改的影响是全行业的，政府投入加大、基层医疗市场构建、全民医保的建设等因素均将刺激整个医药市场的发展。行业内的公司也将不同程度受益，并为资本市场带来投资机会。具体来讲，拥有规模优势、区位优势和较高运营效率的医药商业企业将是最直接的受益者，生物制药、创新型化学药、中药及OTC、普药等子行业也将不同程度受益。
据分析，随着医疗改革的不断推进，未来医院将更多地采取集中招标、采购的方式，这在很大程度上将加速医药流通业的集中。目前，我国前三大医药流通企业的市场占有率不到30％，远低于发达国家水平。在医疗改革等因素催化下，医药流通企业将迅速成长为行业的“巨无霸”，从医药行业业绩情况来看，去年1～~11月行业收入、营业利润、利润总额增速分别为23％、53％和51％，各子行业均呈利润增长快于收入的态势。2007年度业绩预增情况显示，双鹭药业、华东医药、恒瑞医药、海正药业、华兰生物、双鹤药业等个股预增幅度均在50％～100％之间，行业的高增长将推动板块在年报行情中有较好表现。
世纪证券认为，我国人口多、消费水平低、人口结构正在向老龄化转型、收入逐渐提高，因此蕴含着庞大的医药需求潜力，医疗保健市场正处于一个快速发展阶段。从这一点来说，看好直接受益于新“医改”和农村及城镇基层医疗保健体系建设与消费提升带来的医药需求增长的化学制剂药行业、中成药行业和医药流通行业，以及与此相关的生物诊断产品企业。
成长性中小盘股可关注
从2008年的情况来看，医药板块的表现无疑是值得期待的。在市场近期出现震荡之后，下一步的投资策略应是：对于优质医药公司，战略性长期持有意义大干战术性短期减持，部分公司还存在短期战术性投资机会。对此长江证券认为：一是可以伺机买入价格调整到位的优质公司及研发类公司，这些公司的经营不确定性较小，只需考虑估值是否便宜；二是认真评估并购重组带来的影响。另外，年报行情、高送转预期、股权激励实施、中短期外延扩张的实质性进展等因素，也将为个股提供短期投资机会。从总体来看，综合医药板块的整体评估和分析，以下几只个股特别值得广大投资者留意。
马应龙(600993)
1月15日，该公司公告，经武汉马应龙药业集团股份有限公司财务部门初步测算，预计2007年度累计实现净利润较上年同期增长85％以上(上年同期净利润为7187万元)，由此也使投资者对其2007年的业绩有了更多的期待。马应龙的前身是创建于公元1582年明朝万历年间的马应龙生记药店，1956年公私合营成立马应龙药厂，1966年更名为武汉第三制药厂，1993年改制为武汉马应龙药业股份有限公司。1995年通过国有股股权协议转让，马应龙药业由中国宝安集团(即深宝安，000009)控股经营。马应龙为中华老字号，公司主导产品为治痔类药品和止咳类药品，产品的市场需求保持稳步增长。去年12月25日，马应龙、武汉马应龙医院投资管理有限公司和达安基因达成协议，共同出资设立武汉马应龙达安基因诊断技术有限公司，对于马应龙而言，该投资可使其产品由治疗性制剂领域向其前端即诊断医疗领域延伸。
西南药业(600666)
日前，该公司首批入选了国家“城市社区、农村基本用药定点生产企业”。分析人士认为，医改如能取得成功，最直接的受益者将是普药生产企业。而公司作为西南地区普药生产龙头企业，将充分享受政策带来的市场放大效应。公司有关负责人介绍说，西南药业产品品种多达200多个，并且绝大部分产品进入医保目录，完全吻合医改对药品种类、属性等的需求。尤其值得提出的是美菲康及所属药品类别――麻药。由于国家实行麻药定点生产政策，公司作为西南地区唯一的麻药定点生产企业，充分享受到该政策的保护，使得产品毛利率维持在较高水平，市场也非常稳定。预期公司今后销售收入保持25％左右的增长，并且随着医改的推进，公司的规模优势、地域优势以及“纯普药”的品种优势都将逐渐体现，长期发展值得看好。
双鹭药业(002038)
根据公司去年的三季报，预计2007年净利润比上年同期增长范围在150％～200％之间。双鹭药业成立于1994年，最初由徐明波博士创立，新乡白鹭化纤集团投资成立，经过10年的发展，成长稳健。目前公司产品逐渐聚焦于抗肿瘤、心血管、肝病三大领域，是国内重组蛋白药物领域的领先者，最突出的研发优势在于“上下游垂直一体化”。公司利用现有资源已创造多个利润增长点，从2006年底已有立生素等产品实现出口。随着公司产品在东南亚、俄罗斯等国家的注册、认证有条不紊地进行，未来几年国外市场将陆续打开，前景值得期待。另外，公司参股的星吴医药已挂牌三板，后期可能实现转板，股权具有较大的增值潜力。公司是典型的成长性企业，未来股本可能持续扩张，建议买入并长期持有。
科华生物(002022)
根据公司去年三季报，预计2007年净利润与上年相比增长50％～60％。公司是生产生物制品的企业，其产品市场的发展空间较大，企业发展前景良好，目前公司42个生化试剂已获得规范市场的认证，相当于获得了进入规范市场的“身份证”，有利于公司生化产品出口实现“零的突破”。另外，公司日前已有3个生化仪器获得CE认证，将来还会有更多仪器产品获得规范市场认证。该股在前期的市场反弹中表现强劲，近期在市场下跌中也表现出良好的抗跌性。目前市场有望企稳，该股将再度发力士行，值得积极参与。公司未来仍面临多方面的爆发性增长：1 公司三联核酸诊断试剂有望首家获得批文进入市场销售；2 公司全自动生化系列，在二级医院及县级各类医院拥有广泛的需求；3 与法国生物梅里埃确立互相代销对方产品的合作模式以后，公司产品有望迅速进入海外市场。
医药流通行业前景范文3
第二：新医改政策驱动大健康产业快速发展：国家新医改方案把预防和控制疾病放在了首位。这表明政府已经充分认识到了“治未病”的重要性，国务院四大措施力挺健康产业（2013年8月28日国务院会议）一要多措并举发展健康服务业，放宽市场准入。二要加快发展健康养老服务，加强医疗卫生支撑。三要丰富商业健康保险产品，支持发展与基本医疗保险相衔接的商业健康保险。四要培育相关支撑产业，加快医疗、药品、器械、中医药等重点产业发展。提升中医药医疗保健服务能力。
第三：国家产业政策扶持大健康产业：众所周知的《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》。国发[2013] 35号，养老产业就涉及养生、医疗、健康保险、健康管理等一系列的产业；另外2020年健康中国战略中，明确提出十个具体目标，其中有集成创新中医药，发挥中医药等我国传统医学在保证国民健康中的作用；
第四：经济发展促进大健康产业：经济发展把需求分成两类：治疗人群和保健人群。治疗人群（基层居民）：治病，基药市场，政府买单；保健人群（中产阶级）：保健、养生、调理、预防，大健康产业，自己买单，诺贝尔经济学奖得主、美国芝加哥大学福格尔教授对欧美等国居民消费结构长达百年演变的研究：随着居民收入每增长10%，居民用于健康与医疗的消费占总消费的比重增加16%，超过生活中所有其他消费开支的相对增长比例。另外有研究表明，当人均GDP达到3000至5000美元时，社会整体的消费模式将从注重衣食无忧转变为讲求生活质量，从而大大加速大健康产品和服务的推广。
第五：老龄化促进大健康的发展：人口的老龄化。（据全国老龄办估计，2015年末中国60岁以上老年人将达到2.16亿，约占总人口的17%。），老人的主要需求就是健康，大健康老年人是主要消费群体。
第六：未来之生命医学趋势也是关注大健康：近代医学：100年发展史，第一个阶段以救死扶伤为主要目的，第二个阶段是防病治病，从上世纪末期以后，医学目的又改为维护健康。（因为病越治越多，防不胜防，治不胜治，所以改为维护健康。）未来医学：WHO观点，21世纪医学转型：疾病研究（疾病医学）健康研究（健康医学、生态医学），以期解决亚健康、调节精气神、治未病，“三分养、七分治” 。
第七：药品零售需要多元化的大健康产业：全国药品流通行业发展规划纲要 （2011-2015年）医药流通十二五规划中有“鼓励药品零售企业开展药妆、保健品、医疗器械销售和健康服务等多元化经营，满足群众自我药疗等多方面需求。”的说法。
第八：新四化中的镇化驱动大健康市场扩容：未来十年将有近四亿农村人口转变为城镇人口，大健康产品的消费将大幅度提升。
第九：政策因素：处方药市场政策趋紧，国家打击商业贿赂力度加大，招投标没有中标就会失去市场等等，令处方药举步维艰；
第十：大健康产业前景无量，市场容量是药品的10倍以上。大健康产品是弹性需求的商品，从理论上讲规模可以做成即使亿几百亿的市场，而药品是刚性需求的商品，无病不吃药，其市场是有限的，目前有白药的牙膏、创可贴、江中的参灵草、初元、红牛等成功案例。
医药流通行业前景范文4
位于北京市宣武区马连道的北药股份物流配送中心，是目前国内建成并投入使用的集成化程度最高、最先进的医药物流系统之一。该配送中心不仅采用了自动输送机、连续提升机、分拣机以及电子标签拣选系统、RF拣选系统、无线局域网系统等多种现代化物流技术与设备，实现了操作自动化和高效率，而且实施了自主开发的仓库管理系统(WMS)，把适度自动化与高度信息化相结合，实现了对物流各个环节的实时跟踪、有效控制和全程信息化管理，为北药股份向广大客户提供优质、高效、便捷的医药配送服务奠定了坚实的基础。
物流系统建设进程
北药股份的现代物流系统建设主要经历了两个阶段。
经过长达两年的精心准备与细致规划，2003年底北药股份率先建成了全国首家现代医药物流配送中心并正式投入使用。该项目作为北药股份发展现代物流整体构想的第一期工程，是在公司原物流中心在建项目的基础上进行技术改造完成的。北药股份本着“结合国情，量体裁衣”的原则，总投资4000万元，引入自动化物料输送系统、电子标签拣选系统、无线射频(RF)拣选系统等先进技术设备，实施了仓库管理系统(WMS)，并使之与公司ERP系统对接，在实现信息自动传输与订单自动处理的基础上，尽可能地利用现有仓储资源，适当采用现代物流技术与设备，将手工作业与机械作业相结合，依据不同需求选择最适宜的作业方式，最终实现了药品验收、存储、分拣、配送等环节的适度自动化和高度信息化。
北药股份物流配送中心一期工程总面积12000平方米，由收货区、存储区、拣选区、分拣区与备货区构成。作为核心部分的物流配送系统由纸箱／周转箱传输子系统、电子标签拣选子系统、无线射频(RF)拣选子系统、托盘垂直传送子系统、电力电子控制子系统、可视化监控子系统、物料处理系统局域网、条码子系统和仓储管理子系统组成。药品仓储管理信息和客户订货信息，通过仓库管理系统(WMS)分类处理。以指令方式传达给相应的操作人员和设备，后者根据指令进行诸如上架、移库、补货、拣选、传输、配送等各项操作。
北药股份现代医药物流配送中心的建成。一举改变了国内传统医药流通企业科技含量低、技术落后的状况，帮助公司在竞争日益激烈的医药流通行业实现快速、准确、节约成本的配送服务，大大增强了核心能力。同时，依托物流配送中心的信息传递与配送能力，北药股份拓展了新的业务空间，第三方物流服务营业额快速增长。企业生机勃勃，充满活力。
借助一期项目建设过程中积累的经验。2003年8月，根据北京医药流通领域发展趋势和企业自身发展需要，为进一步挖掘现有物流配送中心的潜力，北药股份决定开始进行物流中心二期建设。即，对物流中心院内原有楼仓的仓储设施、设备进行改造。使之与新建的现代化医药物流中心相匹配衔接，全面提升物流中心整体的存储能力与物流配送速度，为北药股份开展第三方物流配送服务、实现医药物流发展战略提供强有力的支撑。
二期项目的建设原则与一期工程相同，只是受到原有建筑结构与场地的限制，拣选系统只包括RF拣选、打印标签拣选和纸单拣选，未采用电子标签拣选技术。二期物流系统改造的主要内容是：引进一套托盘升降系统和一套料箱垂直传输系统；采购货架系统，具体包括：A型货架(横梁式)632组(2528货位／4)、B型货架(横梁式＋金属搁板式)100组、c型货架(横梁式＋流力式)30组、s型货架(搁板式)362组；购买叉车(10台)、木制托盘(4500个)等配套设备；改造货运电梯一台；实施变配电系统电力增容工程，以及为配合设备安装对旧建筑进行必要的土建改造及加固。
物流中心二期项目的最大特点是合理利用库存空间，最大限度保持原有库容的有效性，合理安排库内存储配置和作业流程管理。使库内物流处理更加有效；同时二期与一期项目实现了整体对接，全面提高了整个物流中心的物料处理速度与能力，增大了存储规模，使北药股份物流配送系统的运作更加快速、准确、高效，保证了物流中心商品的大批量、多批次、实时拣选处理目标得以完美实现。
目前，经过整体改造后的北药股份物流配送中心总面积5万平方米，拥有符合GSP要求的常温仓库、阴凉库、冷库，可以满足常规药品、特殊药品、血液制品以及疫苗制剂的存储与配送条件，实现了自动化操作和信息网络化管理，日订单处理能力达到50000笔(订单行)，日商品吞吐能力34000件，商品拣选发运准确率达到99，9％。强大的物流能力为企业未来发展创造了条件。
相关链接
北京医药股份有限公司(简称北药股份)是一家从事医药商品批发、配送、零售连锁和药品生产的大型国有控股企业，主要经营西药制剂、化学原料药、中成药、中药饮片、医疗器械、医用耗材、生物制品、营养保健品等20000多个规格品种，其中地区乃至全国总、总经销品种达5000余个。
北药股份的经营业务划分为医疗市场、社区市场、商业分销、零售连锁、工业生产五大板块，经营业态有医院纯销、社区配送、商业分销、快批卖场、零售连锁等多种模式，建有以北京为中心、覆盖全国20多个省市的营销网络，拥有统一品牌的1000多家零售连锁药店和销售网点，终端客户达13000余家。2008年公司销售总额突破80亿元，年均增幅在25％以上，经营规模位居北京医药商业企业第一、全国同行业前十强。
效果显著
据北药股份公司副总经理、药学博士宋友华先生介绍，现代医药物流配送中心的建成使用，大大增强了企业核心能力，帮助北药股份实现了快速、准确、高效率、低成本的配送服务，取得了显著的经济效益与社会效益。
首先，由于现代医药物流配送中心全面实现了货位管理计算机化、商品拣选自动化，订单处理能力得到大幅提高，同时确保了商品拣选交付的准确率，为企业树立了良好的品牌形象，为扩大经营规模提供了强有力的支撑。以下一组数字非常具有说服力：与之前相比，库房使用率提升30％，订单处理能力增加一倍以上，配送时间节约50％，货物拣选差错率几乎为零，全面提高了客户服务水平；同时，劳动力成本下降40％，物流配送成本降低了50％。近年来，北药股份的
销售额连年上升，2007年增加到66亿元，实现利润2800多万元(均不含外埠公司)；2008年销售额一举突破80亿元，实现利润5000多万元。而且，得益于采用高位存储货架增大了商品存储空间，以及拣选配送效率的大幅提高节省了大量仓库操作人员，使北药股份可以积极开展三方物流配送服务，仅此一项公司年增加收入200万元。
其次，现代物流中心改善了医药商品的存储条件，改变了医药商品的存储管理模式，使医药商品的在库质量管理工作更加规范。北药股份凭借物流中心高质高效的配送服务，在历年进行的北京地区药品招标采购中，稳居药品品种、数量和配送量全市第一。自2007年起，北药股份承接了对全市15个行政区县医疗社区的药品配送任务，为北京市医疗体制改革做出了巨大贡献。特别是在2008年北京奥运会期间，北药股份无可争议地成为本次运动会惟一的药械配送商，圆满完成了药品供应保障任务。
这些效益的取得都与北药股份物流中心的现代化建设密不可分。特别是经过社区配送与奥运配送的实操检验，充分证明了北药股份物流系统的改造是成功的。在今后北药股份的发展中，物流配送中心可以承担更大的物流流通能力，为企业创造更大的效益。
成功经验
北药股份树立了医药行业发展现代物流的样板。自2003年底北药股份建成全国首家现代医药物流配送中心以来，公司按照GSP标准进一步完善物流信息化管理系统，总结了一套《医药流通企业的现代物流配送管理》成果。该成果荣获了北京市第二十届企业管理现代化创新成果一等奖和第十二届全国企业管理现代化创新成果二等奖。总结北药股份建设现代物流系统取得成功的经验，主要有以下几个方面：
一是领导重视。
北药股份公司董事长陈济生女士对发展现代物流有清醒的认识。2000年底，北药股份改制成立后，就明确提出了建设现代医药物流配送中心和发展医药零售连锁的企业发展战略目标。在陈济生的亲自参与和大力支持下，北药股份先后六次派出50多位员工赴美国、澳大利亚、德国、日本考察国外药品配送中心的运行和管理情况，掌握了大量第一手材料，逐渐拿出了现代物流的发展蓝图。此后，陈济生参与了物流中心规划建设的全过程，在许多关键环节总是亲力亲为，做出正确决策，保证了项目的顺利实施。
二是科学规划。
系统规划对物流中心的成功建设具有重要意义。在一期项目建设时，北药股份给新物流配送系统的定位是经济、实用、科学、先进，提出自动化程度太高并不适合中国国情，“只有最适用的才是最先进的”，应适当采用现代物流技术与设备对现有仓储资源进行改造，将手工作业与机械作业相结合，实现信息自动传输与订单自动处理。在此基础上，北药股份明智地选择了与世界顶尖的物流系统集成商――西门子德马泰克公司合作。借助西门子德马泰克的丰富行业经验，双方共同花费一年半的时间进行物流系统规划设计，大到物流配送中心的规模与设备选型，小到药盒的长、宽、高与重量，都经过仔细研究，力求找到最佳解决方案。正是有了正确定位和合理规划，北药股份物流配送中心最终实现了当初设定的目标。
三是以高度信息化实现高效率。
医药物流具有多批次、小批量、实效性强的典型特点，信息技术的应用在物流系统运行中发挥着尤为重要的作用。长期以来。北药股份非常重视IT系统建设，以高度信息化带动公司业务的快速发展。
北药股份现代物流配送中心信息化管理系统是公司全部管理系统的核心部分。它包括的仓库管理系统(WMS)、业务流程系统(BPR)、质量管理系统(GSP)都完全隶属于公司的资源计划管理(ERP)系统之内，是母系统中的子系统。(见图1)
北药股份的现代物流管理信息系统，共分三个层次。第一层是物料搬运系统，主要由从国外引进物流设备时配套的相关软件系统组成，包括电子标签拣选系统、手持电脑终端拣选系统和条码电子识别传输系统等部分。第二层是仓库管理系统(WMS)。主要包括物流中心商品货位定位管理、货位补货、订单优先级拣选和商品出入库批号选择、质量跟踪和退换货、不合格品处理等系统。这套系统是由北药股份自行根据公司全部管理需要量身定做的，实际操作性很强，是现代物流配送管理系统中的关键环节。直接起到连接物流设备软件系统和公司ERP系统的桥梁作用。第三层是公司自有的ERP系统。在现代物流管理中，ERP系统的主要作用是按照公司业务流程(BPR)管理的要求，对商品采购实行采购量上下限控制、商品库存时间和商品存储的动态管理、商品销售流向管理和商品货号、客户代码、票据结算以及商品质量检验、商品损益处理和应收账款、回款确认、网上订单、网上查询等方面的管理。
因此，北药股份的现代物流管理不是游离于ERP系统之外的管理，而是公司全部经营管理的重要部分。通过物流管理系统与公司ERP系统的有效集成，实现整个物流中心的物流系统与公司的商流、信息流、资金流的无缝对接，大大加快了各种信息传递、查询、处理的速度，实现了以信息化支撑公司的全部业务操作和管理。
四是全员培训，提高水平。
现代物流管理与运作制度的实施，离不开全体员工的积极配合。为了保证员工掌握现代物流配送操作技能，北药股份建立了岗位技能培训制度，编辑了企业《现代物流配送岗位操作指南》和《岗位操作规范》等教材，对每名员工分期分批进行岗位培训，考试合格后上岗。由于加强岗位培训和管理，合理调配人力资源，建立新的考核激励制度，保障了北药股份现代物流配送管理体制的顺利执行。
未来发展
据权威部门预测，2020年中国医药市场价值将达到1200亿美元，从而超过美国成为全球第一大市场，预示着医药物流业的美好前景。为了把握巨大的市场商机，不断开拓创新的北药股份正在向“中国北方龙头医药流通企业”的战略目标迈进。
经过八年的不断努力，北药股份物流配送中心的物流系统建设日臻完善，运作流程日渐成熟。目前，北药股份将自身改进提高的焦点凝聚到如何做好客户服务、增强企业的软实力上。
例如，对于供应链上游的药品生产商而言，产品运到北药股份配送中心后，除按时收回货款外，他们最关心的就是自己产品的流向，因为掌握了这些信息，便于他们做好数据分析，制订销售计划。了解到上述需求后，北药股份物流配送中心很快建立起生产商数据反馈系统，把自己配送药品器械的流向、数量等信息统一挂在网上。供应商只需按预
设的用户名和密码登录，就能实时查询、准确掌握自己产品的销售信息，极大地方便了生产商为日后的工作做好准备。
而配送中心对下游医院的服务就更为细致了。如，过去配送中心的药品到达医院后。由于配送量大，医院往往要花很长时间来核对药品、录入明细单，才能签字确认，费时费力。配送中心为了给医院提供更加便捷的服务，从今年起，致力于物流配送管理系统(WMS)与医院的信息系统对接，使药品配送明细单可以通过互联网直接导入医院的信息系统，以实现对货物发送情况的实时追踪。目前，301、中日友好等医院率先体验了与北药股份数据共享带来的便利。今后，随着信息化的快速发展，北药股份考虑与更多的医院等下游客户实现系统联网和信息共享，使他们可以即时进行库存商品查询、在线采购、订单查询与追踪等操作，最终目的是保证及时有效地满足消费者的用药需求。
主要业务流程
北药股份物流配送中心的配送网点遍布全市，除了满足1000多家医院终端客户和北药股份下属的医药零售连锁公司――医保全新大药房的用药需求，还承担了全市急救药品的拣选和直接配送工作，以及第三方物流配送业务和药品进社区的任务。仅社区服务这一项任务就相当繁重。目前，同北药股份签约的共有1700多个卫生站，300多个社区卫生服务中心，1600多个卫生室。北药股份物流配送中心收到订单后，保证在第二天将药品配送到全市15个区县的二级分配送中心。
北药股份配送中心的药品验收、入库、存储、分拣、出库等各环节均实现了自动化、信息化和实时化管理。其主要业务流程如下：药品进仓后通过垂直升降机进入各楼层，然后由叉车送到高位托盘货架和分类存储区；各存储区的货物除按照国家药品存储条例规定分区存储外，还根据销售的快慢分层存储。货物的仓储管理信息和客户的订货信息，通过仓库管理系统分类处理后，以指令方式传达给操作人员和设备，指示其进行上架、移仓、补货、盘点、拣选、传输、配送等操作。
目前，北药股份物流配送中心实现了同15个区县二级分配送中心的网上信息交换。15个区县的社区卫生服务中心登陆用友信息系统平台要货，北药股份接收用友平台上的相关信息，通过接口软件，将需求信息直接导入配送中心的WMS系统产生订单，再通过信息释放，产生拣选任务；拣选人员根据系统指令完成拣选，送至集结区域等待装车配送。
医药流通行业前景范文5
11月21日,2009最佳商业模式中国峰会在京举行。以下为NEA中国区总经理蒋晓冬演讲实录
蒋晓冬:感谢主办方为我们提供这样一个平台,和大家分享风险投资行业在全球、在中国的发展趋势。我们NEA是一个全球性的基金,也是美国最大的创投基金,投资的领域主要集中在科技、医疗、新能源三个方面。我们在过去的31年的时间里,已经投资了超过600家企业,其中165家成功在全球各地资本市场上市,所以我们是一个全球性的基金,现在美国、欧洲、中国和印度,都有相当份额的投资。在中国,我们是2004年开始进入中国市场的,已经投资了20多家企业。在消费领域,有像红孩子这样比较领先的电子商务和手机支付企业,很高兴我们2005年在中国消费类投资的第一家电子商务――红孩子,今天也入围了中国最佳商业模式十强。我们在高科技领域,拥有芯片设计和制造业,展讯通讯、中心国际也在纳斯达克成功上市。在医疗领域,我们是美国该产业最大的投资人,现在也在中国做投资和布局。
回到今天论坛的主题,最佳商业模式。我们作为风险投资,在不同的产业和商业模式里,追求一个未来成长的空间,这就是作为全球性基金的核心使命。希望能够帮助我们投资的企业家和企业,能够让大家共同成长。美国是风险投资作为行业的发源地,在五六十年代随着半导体产业在美国兴起,整个风险投资行业在波士顿128号公路和硅谷开始兴起,从90年代后期到2002年,每年风险投资新的基金,在美国新募集的基金量,每年都达到250亿美金。
风险投资作为一个行业,在美国过去的40年时间里,它的平均回报率基本上都在25%到40%,远远高于其他的资产类,不管是公共市场的公共基金、对冲基金,还是其他的方式,虽然说它的变数很大。这是为什么呢?首先,有几个细分行业,主要是芯片半导体,后来到IT、计算机、PC、互联网。第二个原因,1980年到2000年这段时间里,是风险投资在全球赚钱最多的20年。风险投资在美国经历了几次泡沫,这是风险投资赚钱的必要条件,就是说泡沫会让你提早发现价值,在信息不对称的情况下,你投资好的企业,好的产品,然后在资本市场实现成功溢价。
但是进入到新世纪前10年,这个行业确实遇到的空前的挑战。挑战主要来自两个方面。原来的高速增长产业,特别以IT为中心的,开始放缓,进入比较成熟、稳定的状态。新能源作为一个新的产业在美国风起云涌。从资本市场角度来看,2000年以后,资本市场里面,包括萨班斯法案颁布,监管力度加强了,使原有的泡沫被充分挤压了,资本市场里大起大落的情况,在过去10年小了很多。所以这是我们全行业面临的挑战。在金融危机以后,在2009年,我们有三个季度的数据,第四个数据出了一半,但我们心里面清楚融资有什么规模。我们今年因为基金募集,所以直接募集规模可能占了全行业的四分之一。我们的估计是整个VC行业在美国,在今后三年,会有一半的缩水,就是新的基金募集会越来越难。原有的如果不是排在前列,不是在投资人那儿已经充分证明了历史业绩,就会很难融到钱。这个行业从现在的五六百家基金,每年还在活跃投资的基金,可能会在三年以后降到只有300家。这个是美国VC面临的现状。
从中国来讲,这里面的数据也可以说明一个问题,不管是融资还是筹资,从VC的角度,中国现在仍然处于一个增长的阶段,可以说增长速度在过去一年半的时间里,也明显放缓。但是可以看到,从投资角度,不管是案例数,还是投资的总金额,在去年第四季度和今年第一季度有一个大幅度的下滑,在今年第二季度以后很明显有一个比较快速的回转。所以现在看起来,中国的VC行业还是处在一个发展期。行业里的同仁,一些国际投资人,看我们在国内做风险投资主流的基金。他们看案子,重叠的不超过一半,我们的感觉在30%到40%,就是在中国还有相当市场空间,在中国高成长行业都有这样的投资机会存在。现在越来越多的国际投资人,这个感觉很明显。金融危机之前,2006年、2007年的时候,和国际投资人见面,大概两个月见一次。但最近这一周以内,我已经见了两个。现在他们到中国的频率大大降低了,在全球范围内产生的变化,和中国整个行业的发展,具有相关的关系。从资本市场角度来讲,没有谁会想到在1月1号的时候,全球资本市场今年反弹力度这么大,但是你可以看到全球的资本,都在追逐所谓成长,大型企业、大型上市公司的投资,到目前为止,11月19号上涨了20.67%。纳斯达克是一个上涨性板块。摩根斯坦利的新兴市场指数,MSCR,它今年指数衡量,全球新兴市场,当然不仅仅包括亚洲市场,是全球市场的表现,到目前为止是64.6%。实际上,在全球经济紧缩的环境下,可以看到大量国际资本仍然没有完全走出低迷的状态,仍然在从行业和定位的角度寻找出路。
创业板推出,在中国也是资本市场最大的一件事,开始上市的这些公司,所谓两高六新,成长性高,科技含量高,有一些公司感觉不错,但是我们在这个里面看到了一些问题。这个问题不仅仅是创业板的问题,可能是中国资本市场在过去的几年和今后几年,会持续面临的问题。因为没有一个对冲机制,赚钱的方法只能通过涨来赚钱,换手率也特别高。从市盈率的角度来讲,至少按照比较成熟的资本市场的观点来看,明年的预期在40%以下,这是根据公开的数字。按照这种国际通行的衡量标准来看,就是说市盈率除以增长速度,应该是在1左右,那么正常情况下应该在40%左右。这个数字反映了中国资本市场的现状。不管从监管层面,还是投资层面,企业家在公司上市的过程中,都需要谨慎处理和仔细考虑这个问题。
香港资本市场在过去五年,我们感觉已经有了一个非常大的跨越式的发展,成熟度比起五年前,无论是首次发行,还是再融资,还是从资本市场的流动性、监管和对中小企业的关注程度和介入程度来讲,都有了很大的进步。现在我们觉得,香港的资本市场已经完全可以接纳美国资本市场里中小盘、高成长,高技术含量的企业。我们现在有两家企业在香港上市,首次发行价格都在11美金以下。在和香港投资人接触过程中,发现这个市场5年中已经有非常大的进步。从投资产业和领域来讲,我们非常关注这样的产业,这样的产业在全球范围都是一个非常重要的产业。全球产业的变化,给中国带来一些独特的机会,这些机会如果和中国的竞争优势、比较优势很好地结合起来,可能在中国形成该行业的一个世界级龙头企业。这样的行业有很多。过去10年,我们在中国做风险投资人的经验和教训也很多,比如说医疗产业,在美国最热门的话题就是奥巴马的医改方案,众议院、参议院正在激烈的斗争中。
中国医改从去年到今年,包括最近,都是现在国计民生最热门的话题之一。医疗作为一个永远的朝阳产业。NEA在过去三年里,每年投入将近一半资源,每年都有五到六亿美金投资医疗产业,我们觉得这个产业前景非常巨大。医疗产业就是中国最大的福利,今天是,明天是,后天还是。当然在这个里面有很多机会可以把握,我们在这个行业里面,从医药的分销角度开始切入,国药9月份在香港上市,这是2003年以后全球医疗最大的IPO,融资额是11到12亿美元。在国家对医药流通领域监管和调整力度越来越高,医保范围不断扩大,对品质和服务要求不断提高的趋势下,我们投资了中新医药事业,它在中国是位列前10名的。
另外,联系全球的趋势和本地优势的结合,我们觉得这是一个非常大的机会,全球的医药研发和生产,这是上千亿美金的产业,现在快速向亚洲转移,这是一个外包产业历史性的机遇。中国也在追赶,印度已经有十几家,年销售额超过10亿美金这样的医疗外包服务公司。从新药研发,到生产制造,到医药企业生产,中国有全球最大的医药生产企业,但是中国没有跟全球有效接轨。也就是说,中国还没有提高自己的软件实力,和欧美的客户,在监管机构要求的品质流程和服务水平上接轨。这个对于中国的医药产业,我们认为是一个历史性的机遇。我们认为中国应该在10年内占到一半。这是一个非常大的机会。大家知道现在在美国开发一个新药,就是说销售几十亿美金的新药,开发成本跟造航空母舰是一样的,这样的开发成本,过去5年在美国产生了3万人,3万人基本上都是生产制造的,所以这个趋势非常明显了。我们在这个领域也做了几家投资。全球趋势有一定的优势,跟中国的信息化工产业怎么样结合,这样的例子在中国有很多,中国的企业家能够抓住这样的,在各个产业因为金融危机所产生的历史机会,对于中国产业结构调整,这是一个非常好的机会。
在全球范围内,风险投资这个产业,我们感觉到有一个趋势,从投资的策略或者是投资阶段来讲,风险投资和成长性投资现在越来越合二为一了,这个和大型的基金是不一样的,它是以股权为主的,以成长阶段的企业为主的。而传统的风险投资,可能是早期的几个创始人搞一个企业,一两百万美金,这样发展起来的。成长投资在美国,像非常有代表性的企业,他们是从投资确定现金流,盈利模式也非常成熟,成长也可预期。所以基本上投资五年,回报三倍。在中国也许找不到。这两种类型的投资,现在看起来正在走向融合。无论是在新的产业,比如能源环保,还是在新的投资地域,又或是医药,也不管是在中国,还是在印度或者其他新兴市场,这样的机会越来越多了,投资规模已经远远超过了传统的创投和风投的概念。但是投资以后,要承担什么风险和可能带来什么样的回报,很多方面又比较类似于风险投资这种投资类型特点。现在我们业界把它叫做风险成长。现在无论是在美国,还是在中国、印度,虽然表现形式不同,但是这样的投资机会和企业,都在融合。我们觉得这样的机会在中国会大量存在的。我只是做一个没有任何科学论证的预计,因为我对美国、中国、印度投资比较熟悉,我认为在中国,在这种所谓风险成长资本,这种投资方式所存在的机会,既高于美国,也高于印度。也许风险投资是美国人首创的,也许成长资本也是美国首创的,但是只要我们同行共同努力,我相信这种风险成长资本,投两三千万、三四千万美金,就可能给投资人带来10倍以上回报的东西,会是中国人首创的,希望和在座的投资人共勉,能够帮助中国企业发展下去。谢谢。■
