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财务的管理制度范文1
关键词：公司治理 财务管理 管理制度
财务管理是一个企业或公司的命脉，一个公司对于财务管理制度的严谨与否，正确与否，关系到整个公司的形象、实力和前景，有着非常重要的关系。只有一个公司的管理制度完善、正确，公司才能在市场经济的大潮中不断发展，不断提升实力，站稳脚跟。
然而，对于公司治理机制的含义，至今仍然未有确切的定义，有的学者将它定义为公司法人治理结构，有的公司将它定义为委托人如何在用人机构、监督机构和激励机构三个方面对人进行的管理。通常，当代财务管理者认为公司治理可以分为两个部分，一个部分是治理机构，另一个是治理机制。而在公司治理机制中，针对财务管理方面，涉及的方面又有很多。财务是公司从事一切财政事务和资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理和分析等工作，并要根据有关的会计制度来明确合适的企业职责。财务总负责人指的是管理整个公司财务状况的总负责人，要进行宏观调控，划分公司运营中不同财务部门的管理职能。
一、如何加强财务管理制度
要加强财务管理必须从健全公司内部的财务制度入手，目前就这一点，我国的公司决策者们已经达成共识。但是现在仍有一些公司和企业由于内部的财务管理机制，导致业务流程不顺畅，经营造成重大损失。要加强财务的管理，增强公司的竞争力，必须要建立完善的财务体系。
首先，要完善健全公司的财务制度和会计制度。因为在我国，每个公司必须按照法律要求建立财务会计制度，因此每个公司必须根据自身实际情况建立符合国家要求的财务会计制度。建立健全财务会计制度包括三个方面。第一，要建立严格的资本金保管制度；第二，要建立财务报告公开制度；第三，要建立企业资产管理制度。具体来说，要编制公司内部各项财务收支的计划，仔细审核各项资金的使用情况，及时收回工程欠款等款项，对于银行票据等也要及时记录并结算。在资产管理制度中，要规范资产的购入、保管、调拨、报废和出售等内容，并落实各职能部门对资产管理的责任。还要做好公司的会计核算工作，按照制度对业务进行核算，及时记账和对账等等。最为重要的是，要做好公司成本核算和成本管理工作。这样才能做好各项成本控制和支出，及时正确的为公司的财务进行核算，健全各项统计数据。
其次，要建立公司内部的财务监督体系。建立公司内部财务预算、财务决算、动态监测、国有资产保值增值、财务风险控制、总会计师和财务总监管理等一系列财务监督体系，为促进企业依法经营、规范管理提供保障。除上述财务监督体系以外，可将公司重要的业务纳入监督体系，例如将采购员的采购过程置于公司财务监控范围之内，可杜绝暗箱操作的现象。
再次，要合理利用市场进行有效的监督。作为财务管理的一个重要环节，财务人员必须充分了解市场，了解客户的资信程度。传统的财务管理的弊端就是被动的接受外界的信息，由于接收的滞后性，难以得到市场准确及时的信息，造成对信息处理和分析的不准确。这无疑已经不能适应现代公司内部管理的要求，因此必须采取市场的有效监督。
二、知识时代下对财务管理的新要求
知识经济飞速发展，已经改变了公司财务管理的方式。公司在知识经济时代必须对无形资产更加重视，也必须改变以往传统的企业财务管理方式。在新的时代下，财务管理的新内容包括以下几个方面。
首先，网络时代要求财务管理也要网络化。经营和管理的“网络化”可以使公司进行远程办公并处理紧急事务，无疑是一种便利而且高效的方法。不仅如此，进行集中网络化管理还可以节约成本和投资。上级做的决策下级也可以第一时间获知，这有利于保持财务走势的透明性，和信息的一致性。
其次，财务管理的理念要从根本上创新。公司运营应该站在全球化的战略高度，在新的背景下必须具备新的观念。例如知识化理财，双赢竞争观念，虚拟管理等等。
最后，目前全球范围内，高新技术产业和风险投资的趋势更加流行。在公司广泛进行风险投资的同时，要注意到这一行为的高风险性。虽然高风险带来高利润，但是为了预防高风险的带来的损失，作为公司的财务管理人员必须能够创新思维，提高预测的科学性，运用科学的方法对财务的风险进行监控。要在原有市场监控机制的基础上，进一步建立风险监控机制，才能使公司具有自动的风险预警能力。做风险预警的目的是使公司的风险和损失降到最低。
三、创新财务管理制度的作用
上文提到了在新的环境下公司内部的制度要进行革新。其实一个创新的财务管理制度带来的益处非常多。适应时代步伐的制度无疑将使公司跟上时代的发展，不被淘汰。管理者们把公司经营的重点放在财务管理上，完善适应公司具体情况并适应大环境的财务管理制度，不仅将提高公司的资金利用效果，也会节约成本，使公司资本不断增值。这样，企业才能不断发展，生产力得到进步。
四、总结
综上所述，在公司治理机制下的财务制度，要符合公司的具体情况，知识经济和工业经济并重，既要重视有形资本的管理，例如利润，投资等，也要重视知识资本的管理。公司的投资重点也要向无形资产转变。在知识经济时代，人力资本也是可以决定一个企业甚至全球发展的资源，只有共同利用好人力资本和物质资本，利润才能达到最高。
参考文献：
［1］张涛.创新财务管理制度提升企业管理水平［J］.管理纵横.2010.29.109
财务的管理制度范文2
【关键词】 高校 财务管理 改革 问题 建议
全国高校在各项改革中取得了辉煌成就，高校财务管理也有不同程度的提高。如何做好高校财务管理工作成为一个迫切需要解决的现实问题。高校财务管理工作是一项较为复杂的系统工程，要想建立一个与市场经济相适应的财务管理机制，除了要求财务工作的指导思想、工作重点、管理方法和手段实现转变外，高校财务部门还要积极探索与之相适应的财务管理方法，由此才能确保高校教学科研的顺利进行。
一、我国高校财务管理存在的问题
1、高校财务管理中忽视预算的作用
无论是企业还是高校，财政预算是正确处理财务的一个必要手段。预算是通过近期情况与将来将要发生的财政问题进行估测的一种手段，它能有效地防范将来预期内的风险，得以在前期就执行补救措施，将风险最小化，也可以说是将损失最小化、利益最大化。高校财务在编制预算支出时应该更加贴近单位的实际情况；支出的类型和数量要真实体现二级单位和部门的事业效果；建立支出的监督和约束机制：按标准和定额管理来核定支出，实行规范化管理；减少人为因素对预算执行的影响；加大对预算支出的分析检查力度，优化支出结构，分清轻重缓急，提倡勤俭节约。
高校预算的编制应该突破以前的框架约束，条件许可的高校可实行结余及赤字预算，编制结余预算报告通常容易被大多数人接受；编制赤字预算，目前还不为多数人认同。有很多管理者都忽视这一点的重要性，正确的预算开支可以使单位利益最大化。高校财务应该进行大胆的尝试和探索，探索出一条适合学校的预算方案，这样才能够更加充分地发挥出资金的使用效益，克服过去学校预算编制带来的短期行为，使得学校资金能够在未来相当长的时期内实现真正意义上的动态平衡。
2、高校固定资产流失严重
由于高校的财务管理不严，高校的固定资产在很多方面存在问题，比如在计价、核算方面的规定不合理，导致出现了账实不符的情况。固定资产的账面数虽然与实存数相符，实物也以特定的形态存在，但是由于实物的账面金额与其实际价值之间相差很大，其实际价值往往要比账面价值高；而教学仪器设备、办公设备等固定资产随着科学技术的进步，其价值发生了很大的无形损耗，其账面价值比实际价值高出很多，造成明显的账实不符。高校的监督机制还不完善，高校的大型采购主要有教学仪器设备、办公用品等项目，这些项目所需资金量往往比较大，而单位又缺乏制度化和程序化的管理，易导致腐败的发生，而其直接后果是单位付出较高的资金购买了价值较低的商品，单位以此购买价格记账虚增了资产的价值，同时也导致了国有资产的流失。
3、高校资金的计划性不强
目前高校存在的一个普遍问题就是资金使用没有计划性，部门预算没有规划，经费相互挤占，或者即使有计划也是无定额，或是虽有计划定额但流于形式。而财务部门对资金使用的管理也经常是事后核算，忽视了对资金使用前的预测和使用中的控制，对资金收支的考核也只是停留在表面平衡上，很少对资金的使用效率进行考核。
4、高校银行账户管理不规范
高校对《中央预算单位银行账户管理办法》及其补充通知学习掌握不够，银行账户管理比较随意，不能按照规定设置账户，存在多头开户、资金分散等现象，银行账户不能纳入财务部门统一管理，银行账户的管理不能有效执行备案、年检制度。
5、高校财务管理人才欠缺
随着我国经济体制改革的不断深入，新的会计准则、制度及税收政策、法规不断出现，加之高校后勤财务人员由于一直从事事业单位会计制度核算工作，财务管理人员职业技能落后，高校财务制度转型，财务人员难以适应新的财务制度。财务人员的素质不高，缺少相关的培训，因个人能力造成财政监管不严谨、票据管理不当、资金流向不明、财政疏漏、乱开支、年终结算不准确、结算透支等问题频频出现，高校财务中，因个人原因造成的损失不计其数，严重影响了高校的教学与科研的顺利发展。
二、加强和规范高校财务管理工作的几点建议
一个优良的符合高等学校实际情况，使得高校教育机制良好运行的财务管理制度，如同高等学校教育机制运行的剂和添加剂，能够有力推进教育事业快速、平稳地发展。因此。对财务管理制度进行及时革新，使之为学校的教育事业服务就显得尤其重要。
1、进一步推进高校改革，理清基础管理关系
明确责任，尽快高校社会化，通过市场竞争，提高效益。建立健全高校财务制度，加强高校财务的制度执行和监督力度。建章立制是规范财务管理的保障，要按照财务有关法律、法规、制度、准则，结合高校实际，制定详尽、具体、操作性强的财务内控管理制度。根据新办法进一步完善修订已有财务管理制度，并丰富其内容。更重要的是，对建立和完善的规章制度，要切实遵照实行，这就要求领导干部带头遵守，财务人员严格把关，审计和监察部门要加大监督力度，树立财务内控制度的权威性和“一切按制度办事”的良好风气。
2、建立健全成本核算，完善财务制度，制定科学的成本核算方法
财务管理是一项综合性管理工作，财务预算、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析已成为组织进行财务管理的主要环节，实行财务预算管理是高校财务管理的客观要求。财务部门必须建立起完整的财务核算体系，使高校财务根据各自特点和既定的价格体系制定财务预算方案，并围绕财务预算，落实财务制度，提高财务控制和约束力。年终高校财务部门应根据预算的执行结果对各经营部门提出考核意见，并对下一年度预算提出指导意见，以此增强财务工作的计划性，保证财务收支、资金使用的合理性，有利于高校财务良好管理的实现。
高校财务管理部门应该根据资产负债表、损益表、现金流量表分析高校当前的财务状况、存在的问题以及以后的预测、审核，分析其未来现金流量及风险，真正做到财务分析能够为高校决策者提供强有力的依据，发挥财务管理在高校教学科研发展中的重要作用。
3、提高财务人员管理水平，实行财务管理信息化
高校财务要采取统一领导、集中管理、逐级审批、分户核算的财务管理模式。高校财务工作人员应该注重财务分析、预算控制、财务监督，积极主动地向学校领导提供真实、完整、准确、及时的会计信息。对外要协调好与计财处、审计处、税务、工商等部门的关系，并接受指导、检查和监督。高校尤其要加强成本管理，实行成本核算，为学校财务改革决策提供依据，这样才能达到一个很好的监督控制管理效果，才能有利于高校财务的进一步发展。
要提高高校财务管理，就必须有高质量的管理人才，建设高校财会队伍是加强财务管理的基础，必须要有高素质的财务管理人才。应重视财务管理人员的教育和培训工作，要及时组织人员学习培训国家新颁布的财务方面的法律、法规，并加强有关法律法规的落实，尤其是单位领导，要注意加强财务管理方面专业知识的学习培训，加强会计电算化、信息化学习，增强财务管理人员的综合业务素质，提高财务管理水平，职业道德，使之成为既懂管理又懂会计，既熟悉会计知识又熟悉网络知识的复合型人才。要利用财务软件，发展网络会计，建立高校财务信息系统，通过电子数据处理系统和联机实时报告系统，及时对财务数据进行加工、处理生成完整、真实、动态的财务信息，使高校财务决策者能及时掌握最新、最全、最可靠的财务信息，加强对下属单位的财务监控，提高决策效率，随时掌握整体的营运情况。
4、加强固定资产管理，高校应当对固定资产计提折旧
在固定资产预计可使用的年限中合理分摊固定资产费用，制定合理的固定资产折旧率，这样不仅可以与国际惯例接轨，而且可以提高财务报告信息的质量，有助于加强高校的资产管理和教育成本的核算。
要不断强化高校资产管理制度，提高资产的利用效率。高校应该不断强化相应的资产管理的规章制度，对资产的购买、使用、调拨、报损、报废等活动进行严格的控制，明确资产购买、验收、保管等环节的具体责任人。进行资产管理应该坚持固定资产与共享资产相结合的管理方法，改变原来的资产部门所有制，避免部门间各种重复资产以及闲置资产的数量。此外，高校在进行内部资产管理的同时，还应该与社会进行充分联系，将一些教学中淘汰的设备资产面向社会进行租赁等经济活动，从而使高校资产的效益实现最大化。另外，要加强树立节约意识，对高校中各种水、电、气、办公耗材等资源要进行管理和约束，大力推广一些节能环保的新技术、新方法、新设备，加大学校各种消耗资产的检查力度，使师生养成平时节约资产、杜绝浪费的习惯。
5、建立有效的制约机制
经济责任不清会导致权责不明，相互推诿，造成财经秩序混乱，因此高校要建立有效的内部控制体系，在统一领导下进行适当财权分配，明确责任，划分责任范围，健全财务工作经济责任制。把收入分配与努力创收相结合，把经费使用与办事效益相结合，增强责任感，形成良好的财经工作运行机制，确定高校每一层次每一岗位相衔接的责任目标体系。从高校领导到财务、审计监察部门的负责人，到全校各系、部、处室单位负责人，都要严格履行各自职责，层层防范，层层落实，进一步完善内部管理程序。机构和岗位设置、人员配置以及会计处理程序都要考虑相互制约、相互牵制，防止一人负责两项或多项不相容的工作，支票的保存、印鉴的保存、凭证的编制与审核、总帐的编制与明细账的编制等最基本的不相容工作分由两人负责，以降低发生错误与舞弊的风险。
总之，高校的财务改革是一个不断探索改进的过程，高校的财务管理工作也必将面临许多新问题，只有不断完善我国现行的高校财务管理体制，从实际出发，不断研究、不断创新，制定切实可行的方案，才能确保高校财务的良好管理和健康发展，从而推进我国教育事业的蓬勃发展。
【参考文献】
财务的管理制度范文3
关键词：集中支付制度 高校财务管理 影响 有效措施
高校作为我国重要的事业单位，其财务管理主要是根据高校发展现状和趋势，利用科学的预算编制获取财政拨款，并严格按照标准合理利用这笔资金，避免出现违反乱纪现象和浪费现象，但在实际工作中常出现一些问题。随着集中支付制度在高校财务管理中的全面推行，给高校财务管理带来机遇和挑战。高校要积极面对并进行财务管理创新，提高财政资金的利用效率。本文在了解集中支付制度内涵的基础上，分析了集中支付制度对高校财务管理的影响，并重点探讨了集中支付制度下提高高校财务管理水平的有效措施。
一、集中支付制度的内涵
1.集中支付制度的含义
集中支付制度在发达国家财政支出管理中出现较早且得到广泛的应用，它在我国开始试点是在2000年，接着于2002年在五所高校中试行，然后于2007年在高校中全面展开。集中支付制度，主要是国库集中支付机构利用现代计算机网络技术在特定银行里集中开办支付专户，对单位上报的申请进行全面严格的审核，然后将集中支付专户中的资金以网上转账方式直接拨给单位。它是国库财政支出制度的重要组成部分，主要目的是提高财政资金的利用效率，避免浪费和。
2.集中支付制度实行要求
第一，法律为保障。集中支付制度实行要严格按照《中央单位财政国库管理制度改革试点资金支付管理办法》、《财政国库管理制度改革方案》等执行，并不断完善相关法律法规。
第二，提供便利。集中支付制度主要是针对财政资金层层拨款的弊端，提高资金拨款的效率，方便单位用款。
第三，提高资金的利用率。政府财务部门对财政拨款进行统一管理和分配，减少中间环节，提高资金的使用率。
二、集中支付制度对高校财务管理的影响
1.集中支付制度对高校财务管理的正面影响
集中支付制度对高校财务管理的正面影响主要有三点：一是促进高校财政预算编制和管理更科学。集中支付制度下的财政拨款主要是依据高校的财务预算，在审核通过后直接从集中支付资金专户中转到高校财务用户，这就要求高校财务预算编制和管理更精细和科学，将财政直接支付和财政授权支付分开来，督促高校加强预算管理。二是提高高校财务管理的规范性。集中支付制度对高校财政管理提出更高的要求，预算不明或不符合标准的一律不批准，督促高校不断完善财务管理方法，提高财务管理的规范性。三是规范资金利用行为。集中支付制度通过开通银行专户，对资金实行统一管理，有效避免资金挪用、贪污和浪费现象。
2.集中支付制度对高校财务管理的负面影响
集中支付制度对高校财务管理的负面影响有三点：一是高校自主利用资金受到限制。集中支付制度是以预算申请作为拨款的主要依据，一旦当高校出现意外情况需要资金，但没有多余的资金可用，影响高校的办学自。二是集中支付制度要求的财务审核（要求财务支出明确和预算精细）与高校财务审计制度（收入依据来源，支出依据性质和用途，两者没有严格的对应关系）相矛盾。三是影响高校资金筹集。国家财政拨款是高校财政的主要来源，集中支付制度相对剥夺了高校的资金调度权，增加高校募集资金难度。
三、集中支付制度下提高高校财务管理水平的有效措施
1.充分认识并重视集中支付制度
首先，高校要充分认识到集中支付制度的内涵和重要性，从思想上重视集中支付制度，把该制度纳入高校财务管理中，并积极进行方法和制度创新，采取有效措施让集中支付制度与高校财务管理有机融合，实现“1+1>2”优势。
其次，高校要加大集中支付制度宣传力度，增强高校各部门沟通交流。集中支付制度是国家财政支出管理制度的重要内容，符合我国社会发展要求，是势在必行的。因此高校要加大宣传，明确财务管理目标和内容，加强各部门之间的协作和交流，共同做好财务管理工作。
最后，构建科学的财务预算制度和管理制度。根据国家相关法律法规结合高校财务管理实际情况构建一套行之有效的财务管理制度和预算制度，让财务管理有章可循，规范人们的财务管理行为。同时实行责任制度，把集中支付制度与高校财务管理结合内容和任务明确到个人，实行层层责任制，提高其工作责任感。
2.扩大高校筹资渠道
集中支付制度根据高校上报的合理预算申请表决定财政拨款数量，若资金支出不明或不正确就不予以批准，一方面对高校财务预算工作提出更高的要求，促进高校进行科学的预算编制和管理，提高财务管理的规范性，另一方面却限制了高校自主利用资金的调度权，所得到的拨款只能用于预算编制的项目，一旦出现一些意外情况，则没有额外的资金进行调节。因此高校除了要积极争取国家财政拨款外，还要不断扩大筹资渠道，实现资金来源的多元化。具体来说，高校要大力挖掘发展潜力，提高高校的竞争力，吸引国内外教育资金和社会投资，同时可以转让优秀的科技成果，获取额外的收入。此外，最重要的一点是对资金进行合理的分配和利用。
3.采取科学的预算编制，加强预算管理
首先，加强预算编制和管理建设。高校要按照集中支付制度预算明细化要求做好预算编制工作，结合高校预算管理现状，积极引进科学的、正确的预算编制方法，构建标准的预算定额编制和支出体系，明确预算支出各项目，提高预算编制的科学性和精确性。
其次，加大预算编制和管理监管力度。预算编制和管理是高校财务管理的重点和难点，要对预算编制过程进行全面监管，保证预算管理的透明度和正确性，同时构建财务会计审核制度，对高校财务的收支和其他内容进行严格的审核。
最后，加强预算执行结果管理。将预算执行结果与预算计划进行对比分析，找出差距，并追溯根源，为下一次预算编制提供重要依据，不断提高预算管理的科学性。
此外，构建项目核算体系。对高校财务的支出和收入进行明确的记录，并使其严格对应，把财政支出和其他支出区分开来，真正实现集中支付制度和高校财务管理的融合，提高资金的利用效率。
4.构建高校财务管理集中支付信息系统
集中支付制度的最大特点之一就是利用计算机网络技术，因此高校要充分利用计算机网络技术和信息技术构建财务管理集中支付信息系统。首先，高校要加大对高技术设备的财力、人力投入，更新相关设备，提高财务管理人员的计算机水平，为自动化的财务管理提供物质基础。其次，加强高校各部门间的网络连接，及时的进行信息交流，实现信息共享，同时加强网络系统安全管理，安装防火墙、杀毒软件等安全技术，提高系统的安全性。最后，高校要加强与国库管理部门和银行的协作和沟通，提高信息传输、反馈和使用的科学性和便捷性。
5.提高高校财务管理人员的综合素质
管理人员作为高校财务管理的组织者和参与者，其素质高低在很大程度上关系到财务管理水平，因此必须提高高校财务管理人员的综合素质。一方面，加强财务人员专业能力培训。引导财务人员对集中支付制度进行深入的学习和了解，熟悉其工作流程和标准，并严格执行，同时提高其计算机水平和财务专业能力。另一方面，提高财务人员的思想政治素养和职业道德，严禁出现违法乱纪现象。
四、结束语
集中支付制度是对财政支付管理的创新，符合我国特色社会主义建设发展要求，能有效的提高资金利用率。高校要认识到集中支付制度的重要性，加大对该制度的宣传利用，让其与高校财务管理有机结合，加强预算编制和管理，利用计算机网络技术构建高校财务集中支付信息系统，提高财务管理人员的综合素质，保证高校财务管理的规范性和合理性，同时要扩大高校筹资渠道，提高自主支配资金，促进高校的进一步发展。
参考文献
[1]刘晓晖.浅谈国库集中支付制度下的高校财务管理[J].金融经济，2012（12）.
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[3]阎奇志.国库集中支付制度下的高校财务管理探讨[J].现代商贸工业，2009（3）.
财务的管理制度范文4
关键词：财务管理制度 健全 作用 必要性
一、引言
所谓企业财务管理，是指对企业单位金的运动实施计划、指导、组织、协调等操作的过程，同时对单位的财务关系进行处理的经济管理工作。企业财务管理是企业管理活动的基础，是企业管理的重要组成部分，对保障企业的正常运作有极大的促进作用。健全财务管理制度可以使企业资金得到充分的利用，解决资金管理中的难题，优化产业结构并促进资金的顺畅流通，进而实现提高企业效益的最终目的。尽管我国市场化经济的进程很快，但是经济增长的质量不够高，造成财务管理制度还存在一定的缺陷。通过对其进行研究并制定有效措施，可以有效改善现状，可以说，财务管理制度的健全对企业的正常发展有重要作用。
二、我国当前企业财务管理制度存在的缺陷
由于种种原因，当前我国企业财务管理制度还存在一定的不足，具体有以下几个方面：
1.企业内部缺乏相应的机制，对管理制度缺乏足够的掌控能力
企业内部管理层分工不够明确，既存在职权重叠现象，又存在管辖的盲区，造成了一旦出现问题不能够及时地解决，许多机构互相推卸责任的局面出现。许多机构部门不能充分发挥其作用，空有虚名，比如法人机制结构不能有效发挥其职能，造成对公司企业事务管理能力的不足。法人治理结构能否发挥其应有的作用取决于公司董事会能否发挥作用，而当前大多数公司董事会机构是一个虚职，不能充分发挥作用。这种情况导致的直接后果就是不能够决定公司企业的发展前途，并缺乏有效的引导，缺乏对管理制度足够的掌控能力。
2.企业内部的财务管理控制机制不够完整，不能满足实际需求
企业应该具备一个完善的财务管理系统，对企业的发展有重要的作用。每个企业都应该建立一个拥有自己特色，符合自身发展的内部财务管理控制机制，这是一个企业良好发展的保证。当前我国在此方面的重视程度还不够高，造成内部财务控制系统过于薄弱，缺乏足够的竞争能力，并没有建立起一套完善的、具有生机的管控机制。
3.相关工作人员的整体素质不高，缺乏足够的财务管理意识
企业财务人员在制度管理过程中发挥着重要的作用，其素质和能力的高低直接影响着制度的建立和顺利执行。高素质的企业理财人员是企业中不可多得的财富。当前，由于诸多因素的影响，造成企业财务人员的素质不能满足实际工作的需要，概括为：受到传统计划经济思路模式的影响，我国在此方面的重视程度还不够高，相关的正规教育不能顺利的开展，相关业务人员不能得到正规的培训教育，造成企业财务人员的基础知识不够扎实，对于相关的工作流程和业务制度不够熟悉，对于工作的主管积极性不够强，同时对自己的职责没有一个正确的认识，所具备的职业道德素养不足，没有摆正自己的位置。种种原因造成了我国的相关专业人员的总体素质不能满足市场经济大环境的发展需求，严重阻碍了财务管理制度的健全进程。
4.规章制度不够完善，执行能力较弱，存在不合法行为
管理者对于财务管理制度缺乏一个全面的认识，缺乏系统规范的管理手段和措施，所建立的规章制度漏洞过多，造成了制度上的薄弱。不仅如此，在政策的执行贯彻上也存在问题，各个阶层没有在思想上对其进行重视，直接造成了制度不能够顺利执行，加剧了问题的严重性。由于存在约束上的漏洞，这也给不法分子有机可乘，阻碍政策的开展。有些管理者利用职务之便，谋取私利，，对经济活动进行越权干预，造成了控制制度的失效。与此同时，有关审计部门监督审查的职能没有体现出来，缺乏独立性，对于制度的贯彻也是一种阻碍。
5.我国经济转型对企业内部财务管理制度造成了较为严重的冲击
我国经济体制已经不再是计划经济体制，正在向更为宽阔灵活的市场经济体制转型，对企业管理来说也是一个很大的威胁。受到经济利益的驱使，有些企业片面追求经济增长，过分重视企业的自主经营权，在健全制度方面的监督有所放松，造成了工作的混乱和落后。主要表现在：所建立的账目系统混乱，存在假账的现象，私自处理和转移资金，造成了会计统计信息与事实严重不符。
三、健全财务管理制度的有效措施
为了改变这一现状，需要从以下几个方面来努力：
1.要从思想上重视制度的健全，落实实际行动，提高管理水平
有关部门领导要加强思想教育，深化思想认识，加强宣传和教育的力度，树立提高管理水平的意识，将健全企业财务管理制度工作与现代企业制度有机结合起来。有关人员要积极响应领导号召，认真学习相关知识与法律规定，不断完善和提高自己，增强责任心与工作积极性，要团结合作，对工作有一个充分全面的认识。思想是制度完善的基础，是政策健全的保障，不仅要从实际行动中来落实，更重要的是要有深层次的思想认识。
2.相关部门要加强指导力度，促进企业财务管理制度的建立
企业的成功与健全的财务管理制度密不可分，是企业经营发展的有力保证。制度的完善需要有正确的指导思想，国家财政部门要充分认识到健全财管制度的重要性，并应充分发挥主导的作用，树立正确的主导思想，完善指导政策，为企业财务管理制度的建立指明正确的方向。将健全企业财务管理制度与建立现代化企业有机结合起来，为工作的全面开展提供可靠的理论依据，通过全面了解企业特征，有针对性地完善财务管理机制和监督机制。
3.加强相关从业人员的业务素质和职业道德的培养提高
相关从业人员是整个过程的主要执行者，针对当前的情况，需要加强对财务人员基础知识的培训教育，开展各种形式的培训学习班，建立完善的考核机制，以提高从业人员的业务水平；同时，要注重加强对业务人员的思想职业道德素质的提高，使其对自身工作的重要性有更深层次的了解，提高对工作的积极性和责任心，促进思想上的升华。业务能力与知识水平是基础，思想道德素质水平是前提，二者缺一不可。
4.建立完善的监督审计机构，保证制度的顺利实施
制度的健全离不开监督，需要建立完善的监督审计机构，不仅要建立，还要保证其能够发挥应有的作用，加强内部控制团队和审计部门的建设。审计部门是监督的主要力量，由于我国国情，审计部门往往不能充分发挥作用，原因在于缺乏足够的独立性和权威性。所以，要保证审计部门足够的独立性，使其能够对企业领导机构直接有效负责，同时监督工作要制定科学合理的审计监督程序，建立由综合素质较高的监督人员组成的监督审计机构，以保证监督机构能充分发挥作用。
四、健全企业财务管理制度的必要性
1.建立健全的财务管理制度是保证市场经济体制的客观要求
我国的经济体制正在由计划经济转向市场经济，体制改革不断深入发展，发展十分迅速，与此同时，竞争也不断激烈。当前我国大部分的企业财务管理制度的改革步伐与企业自身发展很不协调，很难满足当前发展需要。企业要想在激烈的竞争大潮中站稳脚跟，需要有完善的财务管理制度。在制度约束下才能不断完善，才能适应新的经济发展形势。
2.完善的企业财务管理制度与企业管理相互促进，共同发展
财务管理是企业管理活动的基础也是中心环节，资金是连接各个部门的纽带，企业内部财务管理主要以成本和资金管理为重点，进而达到形态的管理。与此同时，财务管理是比不可少的一个环节，其贯穿于企业生产的每个方面和步骤。企业的财务管理能够有效地促进生产和管理工作，反过来企业生产和管理工作又能促进管理制度的完善。财务管理成果代表着企业的生产经营活动情况，通过分析财务的数据成果可以有效发现发展过程中的问题，进而及时解决。健全的企业财务管理制度是企业管理的内在要求。
五、结束语
随着市场经济的不断发展，财务管理制度对于企业发展的重要性慢慢地体现出来，越来越决定着企业能否正常快速发展。为了保障我国市场经济体制良好发展，保证足够的竞争力，需要加快财务管理制度的建立步伐。只有建立足够合理完善的财务管理制度，才能保证企业的健康发展。通过分析当前我国的经济形势，了解发展过程中所面临的问题，针对性地提出改善意见，并能够将其落实到位，是一个很复杂长期的过程，需要我们做好每一个环节，只有通过坚持不懈的努力，才能做好财务管理制度的健全工作。
参考文献：
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[2]雷达.建立健全企业内部财务管理制度的必要性和措施[J].现代企业，2010年01期
财务的管理制度范文5
关键词：仓库 财务管理 制度流程
仓库是企事业单位对物资进行保管和存放的建筑物或场所的统称。对于现代企业而言，仓库的职能范围已经由传统的物资存储和发放场所转变为对物资的性能了解，对材料进行接收类、计量、配送等多种功能为一体的综合性管理部门。因此如何更好地实现对仓库的管理，使其在企业产业链条中发挥更佳的作用就成为了现代企业管理者普遍关心的话题。
一、仓库财务管理的内涵及重要意义
仓库财务管理指的是对仓库材料收发存业务的集中管理、管理经费、仓库事业费、预算外经费等。作为确保仓库各项管理活动顺利进行的资金保障，同其它部门相比，仓库财务的来源更广，核算也更加独立。目前本企业的仓库财务主要是对材料收发存业务的集中。
完善的仓库财务管理方案，可以优化仓库的科学合理化管理，增强管理仓库的计划性和有效性，进一步提升仓库的服务质量。在此基础上，仓库财务管理还能够成为企业发展的推动力，降低企业的物资管理成本，使企业获得更佳的经济效益。而要想切实地实现这个目标，就要是仓库的财务管理不断向科学化和合理化方向迈进，在管理的过程中积极融入最前沿的理念，制定科学的管理制度与管理流程。
二、企业仓库财务管理制度的制定
在《孟子・离娄上》中有一句耐人深思的话：“离娄之明，公输子之巧，不以规矩，不能成方圆。”这段话形象地阐明了规章制度对于工作顺利进行的保驾护航作用，仓库作为单位物资的重要集散基地，就更需要制定科学的管理制度并进行严格地遵守。
仓库财务管理制度的制定必须要为更好地进行企业仓库物资管理而服务。首先从入库管理来看，主要的管理任务有以下几点：其一是对入库的物资先核对是否有请购单，然后对来料物资进行仔细清点，在物资入库的时候，仓库管理人员需要核对物品的名称、数量、单价、品牌、生产日期及型号等等是否与请购单、供货单据一致，确认无误之后方可在入库单据上进行签字。其二是做物资入库时要确认送货单上的数量、单价等重要信息无涂改，送货单上确认有供应单位的送货专用章、有质检人员出具的物资检验合格单后方可做系统入库。其三是对材料入库的存单管理，必须由负责该物资采购人员进行签名，以便在今后对账时能够准确找到当事人，在出现问题和纠纷的时候能第一时间找到责任人。其四是对一些特殊问题的管理，尤其是对于那些尚未出具发票但是实际已经入库的材料，库管人员应该在清点之后填写临时入库单，并做出“暂估入库”的标示，并对此类物品设置专门的台账进行记录，待收到发票之后，库管人员应及时予以冲销，并填写正式的入库单据。
其次从仓库物品的保管来看，需要注意以下几点：其一是为仓库内的各物资都确定台账，仓库的库存物资按照物品的种类来设置，管理人员同相关的财务负责人员进行通力协作，对仓库内物资的出入库单据进行科学的分类编号，并以此为根据设置台账，以便随时进行查找与核对。其二是对物资的归类管理，做好物料的防潮、防碰、防燃、防变质等工作，同时将不同性能物资按不同区域分别放置，做好物资的明确标识及收发存管理卡，以确保物资的先进先出。其三在台账的设置过程中需要注意设置与书写要严格按照财务管理的规范来进行，力争做到字迹工整，数字明晰，尽量杜绝随意涂抹更改。其四是结账问题，每月按时进行仓库财务结账，结账的方式也要参照会计规范执行，并作出明确的标记。这里需要注意的是，库管人员的台账只是记录库存物品的数量，而财务台账则需要对物品的金额也作出明确记录[2]。
最后是从仓库物品的出库来看，在管理过程中，主要有以下步骤：其一是领料人详细填写领取单据，并交由部门负责人或授权人签字生效后进行物资领取，在这个过程中需要认真核对需领物资的成本对象、品名、型号、数量。其二是物品由领料人员严格对实物的品名、数量做好当场和库管一一核对，以免有物品出仓库后数量上出现出入的现象。其三是在物品由领料人领取出库之后，仓库的管理人员应及时将材料的出入情况登记在物料收发存卡上及物料台账上，所领取物品的领料单在月末进行汇总装订，并制成一式三份的领料汇总单，一份留用，一份上交财务部分，一份上交到领用物品的部门，以便在年终进行结账核对。
三、企业仓库财务管理流程的完善
要想使仓库的财务管理进一步奏效，还需对财务管理的流程进行完善。首先要改变过去仓库被动进行物资存储的局面，加强物资采购的计划性，从而更好地实现成本的控制。建立完善的物资管理计划，加强对物资管理全过程的监督。其次要不断完善仓库的财务预算。制定财务预算的最大目标是减少物资的积压，因为物资积压不仅会占用企业的资金，一些价格较贵的物品例如电脑、扫描仪等电子产品的更新换代速度较快，这会使企业的固定资产在无形中得到贬值。第三要注重提升仓库管理人员的素质。随着信息技术的飞速发展，计算机在企业管理中的作用也越来越大，在仓库财务管理中引入计算机技术可以使工作效率得到显著提升。因此要注重培养仓库管理人员的工作能力，使其具备一定的计算机操作能力，并通过培训加强其职业责任心，使其能够在仓库管理岗位上尽心尽职地工作。
四、结束语
总而言之，在市场经济环境下，仓库管理员要以经济的眼光和视角来看待仓库物资管理工作，积极采用先进的软硬件来实施管理，使仓库的财务管理能够得到不断地完善，从而帮助企业获得更好的成本控制。
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财务的管理制度范文6
[关键词]试论；完善；医院；财务管理；制度；措施；研究
[中图分类号]F832[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）43-0142-02
医院作为一个国家重要的公益事业，其与广大人民群众的生命安全息息相关，同时也是一个国家发展水平的重要评判标准之一。所以，促进医院的可持续发展是国民经济发展中的大事。而医院财务管理工作作为医院发展过程中的重要组成部分，其工作开展质量的高低与医院发展的好坏、服务水平的高低有着直接的关系，据了解，现如今我国各地医院所采用的财务管理制度是我国于1999年颁布实施的，发展到现阶段，已经过去十多年，在经济社会快速发展的过程中，医院财务管理工作在这十多年里又增加了许多新的内容和新的问题，但是，医院财务管理制度却没有做出较大的调整，可以说，现如今的医院财务管理工作体制已经根本无法满足新经济发展形势下医院财务工作的需求，所以，对现如今的医院财务管理制度进行完善、创新，已经势在必行，只有通过对现行的医院财务管理制度进行有效的改革、有效的完善，才能确保我国医疗卫生事业的蓬勃发展。本人通过对现阶段医院实行的财务管理制度相关问题进行研究，分析了现阶段医院财务管理体制存在的问题，并结合自身多年的财务管理工作经验提出了完善医院财务管理制度的有效措施。
1现阶段医院财务管理制度存在的不足
（1）随着我国医疗卫生事业的迅猛发展，传统的医院财务管理制度暴露出了诸多问题，影响了我国医疗卫生事业又好又快的发展，其存在的不足具体表现在以下几方面。第一，医疗水平的不断发展是离不开相关医疗手段的革新和医疗理论的研发的，因此医疗项目开发的重要性对于医疗系统而言无疑是极为重要的，但是由于项目开展研发的经费消耗是十分巨大的，并且在开展项目研究的过程中是由小团体决定项目开支和经费预算的，因此在属于垄断领域的医疗项目开发必须要对医疗项目研发进行资本控制，虽然理论上要求医院对医疗项目开发的控制是需要这样进行的，但是这种制度由于医疗领域项目的特殊性开展的并不是十分合适，因此现阶段的医疗系统财务管理工作在这一项目上还存在漏洞。医院的工作环境属于高危险工作操作，并且需要操作人员具备高超的医疗操作水平，出于这些发展条件的限制下使得这项制度并不能全面的彻底的落实。
（2）医院的成本核算和分摊制度不合理。按照规定，医院的管理费用不可以计入到医疗支出或者药品支出的费用当中，而是按照管理医疗和药品的不同部门中的人员进行一定比例的分摊，但这种分摊方式却并不是很合理。医院除了要进行正常的医疗工作以外，还要进行适当的科研和教学工作，而只根据医疗和药品进行成本核算，不能真实地反映出医院医疗成本，而且管理费用的范围十分广泛，如果只是按照人员比例进行简单的分摊，对医疗收支的真实性也会产生影响。
（3）坏账准备提取工作存在缺陷，制度明显不够完善。随着经济的发展，社会的进步，社会统筹病人数量的增多，带动了医院坏账准备数量的迅速增加。但是根据现有的医院财务管理制度所提取的坏账数量远远低于可能发生的坏账数量，这就造成了大量呆账的出现，使医院的资金不能有效的流转，也使医院的流动指标、偿债能力失真，影响了投资者的决策。
（4）依据现行医院财务管理制度开展工作时，不能有效地反映出医院固定资产和净资产的总量，会出现虚增的问题。如在医院增加或者是购买固定资产时，是将医院的流动资金转化为了固定资产，即实物资产，而实物资产在短时间内是不会出现增加或者减少的变化，在调整医院固定资金时只能在净资产中进行调整。而在现行的医院财务管理制度下，并不是将其他的基金转化成医院财务会计制度的固定基金，而是通过对医院净资产的虚增方式。这种方式将医院固定资产和流动资产的内部转移变得并不单纯，而是人为地增加了在医院净资产内部的转移，这就使得医院的固定资产核算不明，虚增了医院固定资产的总量。
2新时展下医院财务管理制度改革、完善的必要性随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院改革的不断深化，由传统的办医、投资主体的单一化逐步向多元化迅速转变。所以，医院的经济活动也朝着多元化方向发展，经济活动日益扩大，这就给医院财务管理工作带来了严峻的挑战，如果依然沿用传统的医院财务管理制度，就不能有效地对医院经济活动进行核算、计量，就不能作出科学、正确、富有远见的财务报告，势必会影响医院在发展过程中的科学合理规划，影响医院的可持续发展，不利于我国医疗卫生事业更好地服务于广大人民群众，所以，在新时展下对医院财务管理制度进行改革、进行完善势在必行。
3改善管理会计应用的现状
在医院环境中财务财会系统制度不健全很多时候是由于相关人员不重视财务会计管理工作，而且在一定程度上来讲医院领导不重视财务管理制度的相关工作会导致下属医护人员对财务会计管理工作也不是很配合。要将医院当成企业一样去运行，重视医疗财务的特点结合实际情况去选择相对完善的医院财务管理制度和日常财务工作的进行。将医疗与医院经营在企业财务财会管理运作基础上脱离出来，结合医疗行业的特点对医院日常运作的财务管理制度进行落实，完善医疗日常财务管理制度增加医院运营利润并减低医院项目研发和日常运营的额外支出费用，真正达到盈利的目的。针对现状的财务会计管理进行财务管理制度的不断修正也有助于财务制度的完美落实。
4完善医院财务管理制度的有效措施
（1）在对固定资产进行购置时，不再按照原有的净资产的科目进行核算，增加累计折旧的会计科目，合理地对固定资产的损耗等进行核算，对各类资产的损失也要进行合理的预计，而且利用专人对固定资产进行定期的核查和及时的报备。对管理费用相关科目进行调整，增加财务费用这一科目，对相关的存款利息进行统一核算。
（2）建立、完善医院财务监督制度体系。财务管理部门作为医院经济活动的重要管理组织，其关系到医院的生存与发展，其职能就是对医院的资金进行核算与监督。尤其是在现代经济社会发展的背景下，其可以看做医院发展过程中的核心工作。所以，现代经济社会发展下的医院财务管理工作应该建立一套可行的财务监督体系。本人经过研究分析总结出以下几点内容：
第一，可以健全医院医疗系统管理的相关管理制度及财务管理制度等规章制度。形成高效率，高质量的信息化体系，对医院医疗系统制度进行整体控制。可以形成监督服务制度，规范员工的工作，保证员工的工作质量，提高工作效率。同时充分调动员工的工作积极性，使员工能主动承担工作。减少员工在工作中由于各种因素产生的差错，降低失误率。提高整体工作质量。第二，财务管理信息化系统应用于财务管理工作中，可以完善日常工作的流程，建立起一整套的医院医疗系统工作制度。通过合理的方式，结合医院医疗系统实际情况对医院医疗系统结果进行调整，可以进一步规范员工作用，保证工作程序的清晰合理，保证工作进程，提高工作的质量与效率。第三，在发展过程中，要建立一套适合本医院发展的惩罚机制和奖励机制，该制度的建立，可以有效地提高财务管理工作人员工作的积极性，使工作人员树立良好的财务工作服务意识，使财务日常工作进一步规范。并且可以有效地提升财务工作人员的专业技能水平，是财务管理工作更加科学化、规范化、合理化、精确化。
5结论
综上所述，在新时展下的医院财务管理关系到医院的生存与可持续发展，本人经过对现阶段医院财务管理制度存在的问题，提出了完善现阶段财务管理制度的几点措施，希望可以对广大同行业者带来帮助和提供借鉴。医院财务管理工作与企业财务管理工作存在较大不同，所以，在发展过程中，我们要对医院财务管理工作特殊对待，并对财务管理制度进行不断完善、不断创新，使其更好地服务于医院的可持续发展，使其更好地服务于广大人民群众的生活。
参考文献：
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