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对建筑智能化的认识范文1
【关键词】建筑智能化；施工管理；现状；策略
在科技迅速发展以及各类高智能产品出现之后，为人类的经济生产以及日常生活带来了便利。在建筑行业，建筑的建设与发展顺应时代的要求也逐渐走向了智能化的道路。由于建筑智能化的技术性以及在施工方面的严格的技术要求，在建筑建设施工过程中施工管理工作十分重要[1]。它是促进建筑智能化施工顺利进行，保证建筑施工质量的关键。在我国目前的建筑智能化施工管理工作中，由于我国实际建设情况，这一工作具有其独特的特点以及出现了相关的问题。在实现建筑智能化的道路上，我国建筑智能化施工管理工作需要进行哪些方面的努力，这是目前亟需解决的问题[2]。
1.智能建筑的特点
1.1较大的设备投入
在智能建筑中，智能设备的投入数量以及规模是相当大的。据实际的施工统计，在各种类型的智能建筑中，智能设备的投资占到整个工程投资的20%-30%之间，成为了仅次于建筑工程材料费用投入的又一大规模的投入[3]。在建筑工程的结构工程的总投入也不过如此，可见智能建筑的设备投入比例已经达到一定程度。
1.2智能化功能的强大
智能建筑作为一种科技化的产物，它所体现的不仅是建筑艺术，还体现出了控制技术。在强大的智能控制技术之下，建筑不仅具有了建筑美感，还体现出一种现代科技带来的与人的交流。强大的智能化功能是智能建筑的显著特色。其智能作用主要体现在办公自动化、通信自动化、建筑设备自动化等方面。全面、强大的建筑智能化设备以及智能化系统是智能建筑的创举。
1.3繁重的安装施工任务
在上述两点中说明了智能建筑的独特性，由上述两点自然的引发了智能建筑的第三个特性，即繁重的安装施工任务。不论是智能设备的安装与调试还是智能系统的建立与设置，这些都是具有技术性、繁琐性、规范性等诸多特性的施工工作。这些工作的内容不仅仅包括土建施工，还有电气施工、安装、联网与调试等细节化的施工。面对这些工作，施工管理显得格外的重要。
2.建筑智能化施工管理现状
第一，技术人员的素质不过关。产生这一点的主要因素是我国建筑施工过程中没有专业的智能化建筑施工相关的技术培训机构。甚至在几所重点高校中，智能化建筑施工培训仅仅作为选修课进行。造成了智能化建筑施工技术人员在专业素质上的缺陷[4]。
第二，对市场的定位没有大量的信息可供参考。在现代社会中，我们在信息大爆炸的条件下受益，也在信息大爆炸的条件下出现受阻。从众多的信息中去筛选出自己需要的、有价值的信息是一件十分困难的事。而智能建筑的市场定位就受到面临了这样的困境。在智能建筑施工管理过程中对相关项目进行投资往往是依据市场的需求进行的，但是，许多信息会干扰决策者的判断，这对智能建筑的建设与发展是不利的。
第三，未能深入认识智能化。在智能建筑施工过程中，建筑开发商、施工人员、设计人员、技术人员、管理人员等对智能化的深入认识才能促进建筑智能化施工相关工作的顺利进行。但是，目前，对于智能化的认识仍然不够。最为显著的表现就是建筑开发商在相关技术人员的任用上所体现的不积极的特点。技术人员的缺乏是建筑智能化施工过程中的最大阻碍。
第四，对管理工作的不重视。这一问题实际上是诸多建筑工程施工中容易出现的问题。管理工作实际上与建筑施工工作具有同样的重要性，两者之间是相互依存、相互促进的关系。目前智能建筑施工中对管理工作的不重视具体体现在对管理人员的分配上，对管理工作的投入上。这是目前管理工作所面临的最大的困境。
3.建筑智能化施工管理相关对策
第一，提高对管理工作的重视，加大管理投入以及管理人员的工作培训。在智能建筑施工管理工作中需要依据实际的施工管理需要合理的安排管理人员以及对应的管理工作。开展对管理人员的培训，树立管理人员的责任意识，提高管理人员的管理水平。另外，强化管理人员的考核制度以及建立完善的管理体系，为管理工作打造一支精良的队伍以及可靠的体系支持。从而促进智能建筑施工管理。
第二，确定合理的施工方案，严格控制各个关卡。施工方案的建立需要依据实际的施工情况以及整个智能建筑工程的建设目标来进行。对材料的选购、设备的管理、施工工艺的选择等方面需要进行严格的把控以及最佳的选择。在施工方案设计成功之后需要对其进行评审以及可行性分析。对施工方案中各个材料标准以及技术标准需要依据相关的标准规定进行。
第三，加强对技术人员的培训，提高技术人员的素质以及整体水平。在施工过程中通过培训以及例会的方式，对技术人员进行技术上的培训以及促进技术人员之间经验的交流。从而促进技术人员技术能力相关素质的提高，技术人员经验的交流，对施工中遇到的问题能够及时的正确的解决。
4.结束语
综上所述，在我国建筑智能化施工管理过程中，由于智能化功能的强大以及设备投资比例较大，安装任务繁重，对其进行科学、合理的施工管理具有重要性以及必要性。同时，针对我国建筑智能化施工管理工作中的技术人员素质不高、信息量不足、市场不明确、对智能化的知识以及相关特点的掌握不足、建设以及管理两者之间的关系没有得到正确的处理等诸多问题，在进行智能化施工管理的过程中需要加强技术人员的素质、正确处理信息与市场定位的关系、强化对智能化的认识，将建设施工与管理并重，从而促进建筑智能化施工的顺利进行以及建筑智能化在投入使用时，作用的顺利发挥。
【参考文献】
[1]郑冉曦.浅谈建筑智能化施工管理[J].城市建筑，2013，06（30）：126+138.
[2]陈建.建筑智能化施工管理现状及策略研究[J].城市建筑，2013，14（30）：109+116.
对建筑智能化的认识范文2
关键词:建筑智能化；工程；模式；探讨
中图分类号：TU855 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）14-0083-02
由建设部会同有关部门共同制定的《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2006）于2010年10月1日起开始实施，其对智能建筑定义为“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化涉及的面非常广泛，其涵盖了安装、电气、弱电、装修、软件、计算机等多方面的学科领域，同时它又是建筑行业分支，目前较多的院校将其划分为电气专业，而在一级建造师又将其划在机电工程专业里面，对于智能建筑的概念和分类依然没有达成统一的共识，还处于探索研究阶段。
1 国内建筑智能化工程管理现状分析
1.1 建筑智能工程化发展现状
①发展水平低。由于我国智能建筑目前仍然处于发展阶段，所以在具体实践中还存在许多不尽如人意的地方，例如建筑的智能化系统功能短缺，运转失灵，甚至个别的建筑智能化工程无法完工，进而导致了整个工程延期，造成十分严重的后果，给企业带来巨大的经济损失和投资浪费。
②社会需求高。在我国对于建筑智能化的需求量现在还比较高，在各地都掀起了一股建设节能环保型建筑绿色建筑的热潮。根据相关数据统计资料显示，智能化系统为我国环保节能事业做出了巨大贡献。通过此系统，智能建筑在设备的维护、能源节约、管理方面的投入、维修次数、设备更新换代等方面都可以为我们节省出一笔很大的费用，其大概相当于全周期成本的20%。可见，加快我国智能化建筑的发展步伐是社会可持续发展的必然要求。
③发展速度快。从1990年开始，智能化工程已经成为我国建筑工程的十分重要的一部分，对于工程的投资取向、建筑工程内容的延伸和扩展、衡量建筑工程的先进水平程度等都起着非常重要的作用。经过十多年的探索和积累，我国的智能建筑已经开始在各地普及开来，其应用水平也得到了较大的提高。在建筑工程的规划、设计、管理经验等方面不断积累的同时，工程管理的模式也经历的质的变化。从最开始的单项子系统承包逐步转变为智能化工程总承包的发展历程，取得了喜人的成绩。
1.2 建筑智能化工程存在的问题
虽然近年来我国建筑智能化取得了较大的发展，在各个方面都取得了骄人的成绩，但是由于其发展历程短等方面的原因，我国建筑智能化还存在一些问题有待我们去解决，具体而言，主要包括以下几个方面：
①缺少系统规划理念。由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够，因此，常常提出一些不切合实际的的要求，而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏，最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，进而使整个工程的有效性降低。
②设计院设计过程脱节。设计者的知识更新、知识储备、实践经验等方面与快速发展的工程建设要求不相互匹配，设计人员不熟悉当期主流产品的技术性能、技术要求，进而造成建筑工程的具体实施过程和设计院的规划出现不一致现象，最终导致工程实施结果不理想。
③缺少优化设计。智能化的主要目的是使系统可持续优化，就目前国内建筑智能化而言，系统过程优化不足和缺失的现象较为严重，因此，加大系统的过程优化是建筑智能化的必然选择。
④施工管理模式落后，现场管理混乱。由于智能化系统技术相对复杂，且技术更新也非常快，所以加大了总承包方、建设单位以及监理方的管理难度。经常是要么管理力度不够，要么仅简单当作传统的电气工程来管理。在管理过程中频频发生路由矛盾、空间矛盾、接口矛盾等等，不仅费钱、费力、费时，而且还可能造成系统缺陷严重的后果。
⑤验收规范不健全。目前我国智能化工程的验收一般是按照电气工程的标准来执行，系统的功能和性能等方面的验收还缺乏有效的依据，经常出现系统规划设计不合理等情况，建立健全我国建筑智能化验收规范是目前急需解决的问题。
⑥重建轻管现象普遍。建设单位往往只重视建设的过程，而忽视了竣工后的维护，对维修人员和使用人员的培训也过少，而且经常出现维护人员的技术水平不过关、介入晚、人员结构配备不合理等情况。
通过对以上不良现象的阐述，我们可以发现，在建筑智能化建设过程中，任何一个环节和阶段出现问题都会对其结果产生影响。因此，我们应该从每个细节做起，严把质量关。
2 国内建筑智能化工程的特点
建筑智能化系统建设是一项及其复杂的系统工程，它的成功实现，需要以施工管理技术、管理科学等学科知识作为支撑。另外，它又是一项建设工程，因而必须科学地进行投资和工期规划等方面的设计，并按照建设总体总目标进行全程的投资控制、进度控制以及质量控制。具体而言，建筑智能化系统的建设工程十分复杂，它不仅具有传统建筑电气的特点，同时还具有现代控制工程和信息化工程的相关特性，主要包括以下几个方面：
①涉及的工程内容非常多。建筑智能化系统可分为通讯网络系统、建筑设备自动化系统、综合布线系统、办公自动化系统、智能化系统集成等。如果按照专业来划分，其可以划分为二十多个子系统。
②涉及的专业技术面广。在设计和施工过程中，设计到的国家相关的标准和规范超过四十项。
对建筑智能化的认识范文3
关键词：建筑智能化项目设计施工组织工程质量控制投资
Abstract: with the development of science and technology, the intelligent building as an independent division component project, the construction project gradually become the indispensable part in, the vigorous development has become a new industry trends. But because the intelligence engineering has its inherent characteristics, and civil electrical and mechanical engineering design and construction requirements of the organization have obvious difference, so in engineering construction process has caused many contradictions and conflicts, to construction project left much regret. This paper briefly discusses the intelligent building to design and the requirements of the project construction organization, for everybody study reference.
Key words: the intelligent building project design and construction engineering quality control investment
中图分类号：TU721 文献标识码：A文章编号：
随着科技的不断发展，建筑智能化作为独立的分部分项工程，越来越广泛地包含于建设项目中，基本上已经形成了一个新兴的行业，尽管在运用中还存在这样那样的问题，但是相信在不久的将来，建筑智能化肯定将成为建设项目中不可缺少的重要组成部分。而要对智能化项目进行设计与施工组织，则须确立设计思想和设计内容，通过现代化手段严格进行施工管理。只有充分了解和利用建筑智能领域的专业化思维，在智能建筑的设计、施工和管理方面才能取得不断的发展和进步。
一、建筑智能化的研究背景
由于种种原因，目前我国的建筑智能化系统设计与施工过程中存在很多问题，相对于土木建筑工程的设计施工过程，建筑智能化不能适用通用的工程设计、管理及监督等工作内容，这就造成了设计与施工方面不能很好的结合，在很多情况下，导致了建筑智能化系统不能发挥其独有的优势，不能体现出应有的经济效益。我国的建筑智能化已经发展了将近十几个年头，国家也颁布了推动建筑智能化发展的各项政策，了相关技术实施标准。国内企业也逐步开发了建筑智能产品，通过十几年的积累，我国拥有了一定数量的建筑智能化专业从业人员。但是在发展过程中，仍存在项目智能化需求不合理，片面追求高标准，造成不必要的浪费等问题。不良的工程质量及验收不规范使得智能化系统长期不能发挥应有的作用，而且建筑智能化系统的市场还不规范。现存问题总结起来主要有如下几点：
设计不到位。系统集成智能化系统设计人员大多来自专业设计院，对智能化系统各子系统技术比较了解，对设备产品也比较熟悉。但这部分人员走出校门后未经建筑设计培训，对建筑设计不够了解，施工图设计质量较差，经常出现设备位置与土建机电图不配套甚至冲突、点网与管线布置混乱等一系列问题。
招标不到位，建筑智能化工程施工单位一般由招投标产生。由于招标公司大多缺乏智能化系统工程招投标的实践和经验，在招标文件的编制中套用土建机电施工招标格式，只要求投标单位描述施工组织、质量保证措施、施工进度安排、施工机械等内容，并按此作为技术标打分，未能体现智能化系统的专业特点。
施工不到位，总包单位往往将建筑智能化部分分包给专业施工单位，但由于工程进度、费用摊分、界面划分、施工配合等问题，导致工程质量不如人意。
监理不到位，建设项目工程监理受建设单位委托，对工程施工质量承担责任，现状是工程监理单位普遍缺乏专业的智能化系统工程监理人员，往往由机电监理人员兼任，造成工程质量把关不严。
检测不到位，主要原因是建设单位没有意识到检测的重要性；验收不到位，质检部门缺乏相应的专业人员。
面对如此多的问题，建筑行业应继续研究探索项目设计及施工组织的合理化，只有项目设计及施工组织的统筹安排更加合理，才能保证建筑智能化更加顺利的开展，确保建设项目智能化工程部分的质量与进度满足要求。
二、建筑智能化对项目设计的基本要求
2.1、确立设计思想
中国老百姓喜欢买房子，而且喜欢一套接一套的买房子，开始的时候，房子面积增大了，空间增加了，但是最根本性的品质却没有任何变化，它仍然不能四季如春，不能恒温恒湿，不能在全封闭的环境下有新鲜的空气。根据目前我国住宅的现状及发展趋势来看，我国住宅建设必将进入一个快速提高生活质量的阶段，必定会重视建筑智能化的进步。我们要充分认识和理解智能化的概念，是设计高品质建筑的前提和基础。业主方，设计院，施工方是建筑行业的三大关联体。业主方因为对智能化建筑的概念理解不够充分，往往会忽略一些可以智能化的项目，而对于那些难以实现智能化的项目却做出不切实际的要求，造成不必要的浪费。而目前很多设计单位则依靠以往的设计经验和理念，忽略工程施工过程中的可操作性；或者由于对信息科技发展的前瞻性不足，将系统的功能设计设置的偏低。所以，在项目设计的安排上，首先要确立设计思想和设计理念，在即保证经济效益的前提下，从业主的经济实用性考虑，在确保工程总体成本控制在一定范围的条件下，提供比较高质量的建筑工程设计，打下智能化建筑的重要基础。
2.2、确定设计内容
建筑设计院和系统集成商是建筑智能化系统工程的主要设计单位，无论是设计单位还是集成商，其在从事智能化系统工程设计的过程中均存在各自的弱点，导致因设计的问题给建筑工程带来了质量隐患。对于一般的建筑设计单位，其优势专业主要集中于建筑专业、结构专业、给水排水专业、电气专业及暖通专业等五个专业，其能从事建筑智能化系统设计的人员相对较少。设计单位要适应这样一个暂时的建筑智能化系统设计人员短缺的现实情况，利用现有的人才，开展专业拓展学习，增加专业知识面，并学习国外的先进经验，完善智能化设计。
建筑智能化包括如下几个方面：综合布线及计算机网络系统工程、设备监控系统工程、安全防范系统工程、通信系统工程、灯光音响系统工程和智能卡系统工程等。建设项目在开始设计的时候，一定要确定设计的内容，要突出建筑的智能化标准。比如：楼宇自动化系统主要包括空调监控系统、冷冻站监控系统、热力站监控系统、给排水监控系统、变配电监控系统、照明监控系统、安全防范监控系统、消防灭火报警监控系统、背景音乐系统和消防广播系统等，在设计的时候，就需要重点考虑传感元件，如温度传感器、相对湿度传感器、压力传感器、电流电压转换器、液位检测器、压差器及水流开关的规格参数等。
三、项目施工组织的概念及作用
施工组织是研究工程建设统筹安排与系统管理客观规律的一门学科，它针对施工组织的复杂性分门别类，对如何组织、计划一项拟建工程的施工，寻求合理的组织和方法，也就是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同,对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。建筑智能化的项目施工组织设计的主要任务就是根据建筑智能化产品的技术与经济特点，结合建筑智能化系统先进技术的应用来实现工程设计要求及工程建设计划，以提供各个阶段的项目施工组织内容。我们通过对项目施工组织的编制工作，可以全面考虑工程实施过程中的各项条件及影响因素，利用有利条件拟定合理的施工方案，确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济等组织措施，合理安排施工进度计划。对人力，资金，材料等进行科学合理的安排，协调施工中各个单位、组织部门、各个工种的相互关系。可以把全过程的设计与施工，技术和经济，施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密的联系起来。
在现今的建设项目中，我们一般利用网络图来进行施工管理。网络图可以反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系。在施工管理过程中进行网络分析和计算求得工期，资源与成本的综合优化方案在计划的执行过程中通过信息反馈进行监督和控制管理，可以保证预定计划目标的实现。网络图由活动、事项等内容组成，主要的过程有确定作业时间、工序时差、工序的最早开工时间、关键线路等，这样的施工管理方法目标是在最短的时间内完成对施工时间和施工成本的计算，然后根据计算结果来监督和控制施工管理，这是目前较为普及有效的施工管理办法。对于智能化专业施工，由于处在施工阶段的末端，则应在网络图管理中注意与其他专业环节的时间穿插，合理利用时差及自由时间，争取工作面，以便保证施工质量并压缩工期。
现代建筑物应有高效舒适的居住环境，智能建筑作为国际化的建筑形式，必须要适应信息化社会的标准和要求，在其发展的同时，作为建筑企业，其施工组织必须要利用现代化的手段来优化施工管理，利用智能建筑集成化的理念，在施工和智能建筑的管理等方面取得发展和进步。
四、结束语
由于种种原因，多年来，建筑智能化系统工程质量不尽如人意，存在较多的问题，牵涉到方方面面，主要是行业主管部门、建设单位、设计单位、施工图审查单位、招标单位、施工单位、设备材料供应单位、监理单位、检测单位、质量管理部门等。提高建筑智能化系统工程质量是大家的共同责任，特别是行业企业、从业人员、专家等。只要各相关单位共同努力，为提高行业信誉，提高工程质量尽一份力，必将迎来我国建筑智能化发展的美好春天。
【参考文献】[1]《建筑智能化概论》苗月季等，中国水利水电出版社
[2] 《建筑智能化施工》钟吉湘等，国防工业出版社
对建筑智能化的认识范文4
关键词：建筑智能化系统；项目管理；应用
中图分类号：C35文献标识码： A
引言
早在20世纪80年代末时，我国就出现了智能建筑的理念，随着社会经济不断发展下，智能建筑的规模渐渐扩大，智能建筑的技术也有了较大的发展，项目管理在建筑系统中的实际应用方面越来越受到人们的关注，笔者就项目管理的实际应用展开了详细的阐述，帮助人们进一步了解项目管理在智能建筑工程建设中的重要作用。
一、建筑智能化系统
目前智能化技术显露的问题智能化楼宇建筑中多包含HVAC系统、电梯控制系统、消防、出入控制系统等多种设备和系统，这些设备和系统通常优惠来自各个不同的供应商，他们在供应以上设备和系统时，大多都只会关注自己所提供设备的应用，并不会考虑和顾及到他们的设备和系统与其他子系统直接的互联。为了实现多种不同系统直接的通信和互联，设施管理人员不得不操作多个系统界面，如此一来设备的管理就不能发挥其最大的效应。另外，这些子系统的封闭性也极大的限制了在系统扩建和改造时对产品的选择性。这种限制又体现在设备选型不能根据性价比随意选择产品和供应商，系统部署后，修配件供应商得不到保障，后期设备维护费用高，对产品的使用不便，也对该供应商产生了极大的依赖。用户必须面对不同的用户界面来管理不同的子系统，大大降低了生产率，同时还增加了管理人员使用学习的负担。各个子系统直接不能支持互动，无形之中又增加了操作的复杂性。例如火灾发生时，火灾报警系统需改变风门的位置，关掉风扇或进行其他操作，这就体现出系统之间的互动作用。
二、建筑智能化系统中项目管理工作所存在的问题
（一）对智能化认识不够
智能化建筑在建筑行业的广泛引入可为建筑商带来巨大的经济效益，但由于其引入时间过短，人们对智能建筑项目管理方面的认识仍存在着诸多不足，甚至出现错误的认识，由此导致了智能化技术相关人员的严重缺乏以及智能化系统中项目管理的不够完善。
（二）技术人员的能力缺乏
就智能化建筑的项目管理来说，目前，我国现在在智能建筑中所使用的智能化设备主要由国外引进的，而国内相关的专业性教学和专业型人才非常少，外加智能建筑人才必须具备熟识建筑、智能化和技术机等多方面的能力。因此，就目前我国智能化建筑行业而言，技术人员处于严重缺乏的阶段。
（三）技术人员的能力缺乏就智能化建筑的项目管理来说，目前，我国现在在智能建筑中所使用的智能化设备主要由国外引进的，而国内相关的专业性教学和专业型人才非常少，外加智能建筑人才必须具备熟识建筑、智能化和技术机等多方面的能力。因此，就目前我国智能化建筑行业而言，技术人员处于严重缺乏的阶段。
（四）设备技术选取的不恰当智能化施工的专业与技术要求非常的严格，同时技术要求也非常得高，而技术的不够完善，常会导致在图纸设计等方面存在着一定的差错与偏差，就目前而言，我国的智能化建筑行业在技术上仍存在着不足，设备的选取也不尽完善。
三、现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用
（一）项目管理实施流程。建筑智能化工程的系统实施流程趋于规范化，包括：a.对用户需求进行市场调查；b.设计建筑智能化系统的招标图纸，制定投标方案和设备的技术要求；c.制定投标书内容的各项要求；d.对智能化项目进行公开招标以及项目签约；e.智能化工程施工；f.对智能化各系统进行全面试调；g.对施工成果进行初步验收以及试运行；h.竣工测试及进行工程验收；i.工程后期的维护保养。
（二）对工程项目进度的控制管理。在项目进度管理工作中，进度计划和进度计划控制是工作重心，主要根据智能化系统进度控制计划，对项目的各阶段的施工进度及影响因素等信息的汇总和分析，找出进度中存在的偏差及引起偏差的原因，制定和采取相应的纠偏措施。通常情况下，项目的进度计划主要包含五个方面，第一，确定工程项目进度总目标；第二，对总进度目标进行分解和任务分工；第三，对分解的进度目标进行优化、排序并制定网络计划；第四对项目工作完成时间进行预估；第五，制定详细的项目进度计划表格。
（三）监控项目工作质量。为有效保证工程质量，需要管理层建立健全有效质量管理体系，对项目的每个环节进行有效管理控制，包括项目深化设计、对材料的采购和管理以及施工过程和后期的试调验收等。做到时刻掌握施工质量信息，做到全员、全面、全过程质量控制。
（四）管理项目成本。为保证项目成本控制在预算范围内，要做好前期项目成本管理工作，包括前期项目的成本计划和预算，还要做好项目实施过程中项目成本的控制。项目管理者应对项目成本进行有效地规划，要将成本控制在预算之内，还要选用节能材料或能够二次使用的材料，以节约项目成本。
（五）协调项目的组织体系。目前，我国大多数建筑智能化工程的项目管理组织体系一般采用项目经理负责制，随着近年来工程项目的发展，项目管理组织结构也有了新的形式，如职能型组织、项目型组织、复合型组织等。每个组织都有其特点，对项目组织资源的利用程度也有所不同，项目管理者要根据智能建筑施工的特征对项目管理组织的类型进行合理选择，寻求最适合项目管理的方案。
四、如何正确的实现智能建筑的项目管理工作
（一）建立“进度、质量、成本”三控制体系
1.制定可行的进度计划
“凡事预则立，不预则废。”需在计划的内容与深度上充分考虑各种资源分配、不同专业间配合等因素，并留有余地。计划控制的措施之一是定期召开项目例会（技术会议、协调会议等），让相关负责人了解和掌握各个阶段的进展情况和需要解决与配合的问题，并形成会议纪要下发，以利于会后整改和监督检查。
2.建立严格的质控系统明确各级质量岗位职责和责任人，做到有奖有罚
凡对工程质量有较大影响的活动（节点）均以程序化的形式进行，使其受控，并留有详细记录。做好“三检”等质量验证工作。对每个节点（如在“安装与调试”阶段）都应设定拟达到目标、成果验收程序以及必要的反馈渠道，并视不同的工作状态填写不同的表单（如工序检测表/不合格品/返工单）。
3.树立良好的成本意识
在系统设计及施工准备阶段就开始对工程技术方案和施工组织方案进行评审和优化，以增强方案可行性，杜绝返工和提升施工效率、降低成本。在实施过程中要认真统计和核实工程量的增减；慎重对待工程争议和学会有技巧地提出索赔申请。要通过良好的现场物料管理与二次利用以降低工程成本。
（二）建立项目部门内外的一个组织协调模式
建立该协调模式目的是建立起和谐的人际关系，形成团队间的密切合作。协调的内容包含人际关系、组织关系、资源供求、信息交换等。内部关系主要通过管理制度等来规范实际操作。外部关系可采用商谈、交流、协议、沟通等多种方式进行。
（三）控制和管理争执
对出现的问题或冲突应多协商少争执，通过友好协商尽量平衡和满足各方面的利益。无论是现场施工的产品堆放、设备安装、成品保护以及不同工种的交错施工；还是园区内外综合管线的路由与布置、中心机房与设备间位置、终端设备定位和取电方式等都存在着广泛的协商内容。以“报警与视频监控”施工为例，如何确定前端探测器和摄像机的点位、度与成像角度，电源供应方式，相关管线的布排等诸多问题都是需要与业主和相关单位协商处理，并达成一致。须加强专业与工种之间的协调配合，以减少纠纷及推诿，提高施工效率。
结束语
建筑智能化作为一个极其复杂的系统工程，它由多门学科、多种技术结合而成。随着社会经济的不断发展，随着智能建筑技术和产品的发展和应用，智能化建筑有着良好的发展前景。在发展过程中，通过加强控制力度，培养专业人才等方式来促进我国智能化建筑的发展，提高建筑企业的经济收入具有至关重要的作用。
参考文献：
[1]吴智卿.论建筑智能化有序管理和发展的重要性[J].上海建材,2014,03:33-34.
对建筑智能化的认识范文5
关键词：建筑智能化、工程管理、现状、特点
一、 引言
智能化建筑定义为以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。
二、当前建筑智能化工程管理的现状
（一） 建筑智能工程化发展现状
①发展水平低。由于我国智能建筑目前仍然处于发展阶段，所以在具体实践中还存在许多不尽如人意的地方，例如建筑的智能化系统功能短缺，运转失灵，甚至个别的建筑智能化工程无法完工，进而导致了整个工程延期，造成十分严重的后果，给企业带来巨大的经济损失和投资浪费。②社会需求高。在我国对于建筑智能化的需求量现在还比较高，在各地都掀起了一股建设节能环保型建筑、绿色建筑的热潮。根据相关数据统计资料显示，智能化系统为我国环保节能事业做出了巨大贡献。通过此系统，智能建筑在设备的维护、能源节约、管理方面的投入、维修次数、设备更新换代等方面都可以为我们节省出一笔很大的费用，其大概相当于全周期成本的20%。
（二）建筑智能化工程存在的问题
虽然近年来我国建筑智能化取得了较大的发展，在各个方面都取得了骄人的成绩，但是由于其发展历程短等方面的原因，当前建筑智能化还存在一些问题有待我们去解决，具体而言，主要包括以下几个方面：
①缺少系统规划理念。由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够，因此，常常提出一些不切合实际的的要求，而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏，最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，进而使整个工程的有效性降低。
②施工管理模式落后，现场管理混乱。由于智能化系统技术相对复杂，且技术更新也非常快，所以加大了总承包方、建设单位以及监理方的管理难度。经常是要么管理力度不够，要么仅简单当作传统的电气工程来管理。在管理过程中频频发生路由矛盾、空间矛盾、接口矛盾等等，不仅费钱、费力、费时，而且还可能造成系统缺陷严重的后果。
③重建轻管现象普遍。建设单位往往只重视建设的过程，而忽视了竣工后的维护，对维修人员和使用人员的培训也过少，而且经常出现维护人员的技术水平不过关、介入晚、人员结构配备不合理等情况。通过对以上不良现象的阐述，我们可以发现，在建筑智能化建设过程中，任何一个环节和阶段出现问题都会对其结果产生影响。因此，我们应该从每个细节做起，严把质量关。
三、建筑智能化工程的特点
建筑智能化系统建设是一项及其复杂的系统工程，它的成功实现，需要以施工管理技术、管理科学等学科知识作为支撑。另外，它又是一项建设工程，因而必须科学地进行投资和工期规划等方面的设计，并按照建设总体总目标进行全程的投资控制、进度控制以及质量控制。具体而言，建筑智能化系统的建设工程十分复杂，它不仅具有传统建筑电气的特点，同时还具有现代控制工程和信息化工程的相关特性，主要包括以下几个方面：①涉及的工程内容非常多。建筑智能化系统可分为通讯网络系统、建筑设备自动化系统、综合布线系统、办公自动化系统、智能化系统集成等。如果按照专业来划分，其可以划分为二十多个子系统。
②涉及的协调和配合单位多。在项目工程施工过程中，需要多个单位进行协调配合，主要有：监理单位、市政工程施工单位、项目管理咨询单位、安装工程施工单位、土建筑工程施工单位、建设单位设计单位、装修工程施工单位等等，而且这些单位之间的相互协调也非常复杂，给整个工程的实施带来一定的困难。
四、建筑智能化工程管理模式
（一）“智能化工程总承包”管理模式的选择
纵观国内外建筑智能化管理现状，项目的成功实施智能化工程项目，在项目建设初期要对其整体规划和优化的方案进行深入的探讨。而在实施的过程中，要解决总体控制和专业化分工之间的协调问题。因此在智能化工程项目中，一般采用“智能化工程总承包”管理模式，具体要求如下：
①此模式下各单项智能化系统工程分包合同的签订方式及原因。一般来讲应该由智能化工程总承包单位、建设单位以及分包单位三方共同签订合同。这样可以方便智能化工程总承包单位进行全面的管理，也便于分包单位服从总承包单位的管理和安排。有效防止总承包单位以各种理由向分包单位收取其它不合理费用。
②此模式下总承包单位完成的智能化工程原因和内容。总承包单位在建筑智能化工程项目的建设过程中负全责。因此对于智能化系统中协调工作面大以及技术要求高的系统，应该由总承包单位来负责全面实施，而对于那些相对专一，而且在施工过程中，协调工作相对简单，协调面小的系统可以让分包公司来实施完成。
③ 此模式下必须指定分包的智能化工程的原因和内容。找出智能化系统中专业性强、保密度高、施工相对简单的系统，由分包公司来完成，可以为总公司节约一部分人力和物力，使其有更多是时间和经历投入到难度系数大的系统中去。那些可以由分包公司来完成的主要有以下这些方面：电话交换机、移动通讯覆盖系统、微蜂窝通讯、有线电视及卫星接收系统、接入网设备、大屏显示、应用软件等等。
（二）智能化工程总承包管理模式的优点分析
①责任明确。智能化工程总承包单位在智能化工程项目的建设中负全责。由于其责任划分明确，所以可有效避免众多单项系统工程的分包单位，防止在具体施工过程中故意推卸责任，可以有效减少在建设过程中协调环节造成的时间浪费。
②技术管理压力减少。智能化工程总承包单位有能力进行智能化系统的设计、策划和实施管理。建筑工程智能化系统有非常高的可靠性要求，同时智能化系统本身还有很高的系统和技术要求。比如建设单位自行策划和实施该工程智能化项目，在人员配备和技术力量上会承受巨大的压力。而智能化工程总承包单位在此方面具有较丰富的实践经验和实力，可以使该工程项目克服诸多困难，顺利实施，达到预期效果。
③ 有利于协调和智能化工程项目。有目的的进行协调和沟通是项目管理中十分重要的环节之一，其影响着项目的进度、质量、成本等诸多方面。承包单位在整个智能化工程项目的作用是协调和管理，他们利用自己擅长的技术和特长，制定整个项目的实施计划，以确保整个智能化工程项目的顺利实施。
④有利于智能化系统的整体规划。不难发现，规划在智能化系统建设中起着非常重要的作用，因此，业主应该及时确定智能化承包单位，让他们参与到系统规划中来，利用他们在长期工程中所积累的技术及施工经验对系统的先进性、整体性、经济性、可靠性等方面做详细的研究，为业主制定出最优规划。总体而言，我国智能建筑的发展起步较晚，近年来国家出台的一系列政策，使得智能建筑获得到了较速发展，在技术、观念、队伍等各个方面都逐步走向成熟，但这对于我国智能建筑来说仅仅只是一个开始，未来的路还很长，还需要进一步转变观念，加快发展步伐，吸取国外先进经验，强化地区间的交流学习，需要智能建筑业界人士的共同努力。
对建筑智能化的认识范文6
关键词：建筑智能化 自动化控制 系统 建筑工程
1、建筑智能化与系统
智能建筑，是为了适应现代化信息社会对建筑物的功能、环境和高效率管理的要求，特e是对建筑物应具备信息通信、办公自动化和建筑设备自动控制和管理等一系列功能的要求而在传统建筑的基础上发展而来的。智能建筑的定义目前很多，比较统一的是按照国家标准：兼备建筑自动化设备 BA、办公自动化 OA 及通信网络系统 CA，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。
建筑智能化系统，以前仅仅认为是弱电设备配置的简单功能系统，现在发现它是综合了建筑设备的自动监控与智能处理、建筑原材料的优化处理等功能，完成了对建筑工程从建设到投入使用当中，满足了住户对居住环境的安全、舒适、高效的苛求，使智能建筑同时具有节能、环保增值的特点，也充分考虑了设计者、业主和用户等诸方对建筑的现代、时尚、身份、地位、形象、品味、经济、效益等各个方面的要求和推崇，满足了质量安全、投资可控、适应信息社会需要的节能、省力、保证暖通电气设施的目的的多方位“立体”的控制系统。
建筑智能化系统主要特点：一是高效稳定，通过各个系统监控反馈及时交流和共享了通讯内容，使系统管理更加稳定和快速，基于智能化系统只需通过一个用 WIFI 连接系统的手机 APP 就能实现对建筑的自动化控制，十分方便快捷，颇具效率。二是及时有效，智能化系统的及时性和有效性不仅体现在系统提供的信息和反馈功能上，更是反映在整个智能化系统对突况的反应处理上。再就是智能化系统满足人们对居室工作的效率、办公环境和居住环境舒适的追求；实现了对能源资源节约的新型建筑的要求。此外，建筑的智能化优点主要体现在安装在其中的各种家居设备上：办公与通信自动化系统、智能门禁系统、建筑供暖系统等。这其中综合利用了传感器技术、图像处理技术、现代化的通信技术等等，实现建筑的自动综合监控、各类状态参数的实时控制与动态监视、设备不正常工作状态下的自动报警等智能化功能。
建筑智能化被视为人的智能（HI）、人工智能（AI）与集成智能（II）三者之和，却又是有着一加一加一大于三的效果。普通建筑控制是建立在确定的基础模型上的，其结构和参数值固定，变化单一，而智能化控制模型的结构和参数具有很大的波动性。例如在火灾报警系统中，对于整个智能建筑中任何一处有火灾险情或危险信号时， 它要求报警系统自身能够及时发出报警信号并反馈给系统中心处理，且其能做出自动喷灭火灾的行为，并随时将险情通过控制系统做出相应的被动和主动控制。主动控制往往只是起到预防作用并不都会发生，而被动控制却又不可捉摸经常让人措不及手， 特别是对智能建筑这种联网（以太网）及时控制更是需要相对迅速的响应速度等。智能化系统采取主动控制和被动控制结合能很好地解决这一问题。当然， 智能化建筑通过系统自动化地控制实现目标的过程却也离不开人类的控制或者人─机交互地拟人指令。
2、工程应用
以某小区实现楼宇智能化管理项目为例。该楼宇智能化系统由 10 个弱电子系统组成，即中央计算机及网络、办公自动化、楼宇设备自控、保安管理、智能卡、火灾报警、内部通信、 音视频及共用天线、停车场管理和综合布线。按体系结构来说，该智能楼宇是由智能楼宇集成管理系统通过综合布线系统将楼宇管理自动化（BA）、通信自动化（CA）和办公自动化（OA）三大要素连接起来并予以管理和控制的，即通常所说的 3A 智能建筑。在智能化建筑环境内体现智能化功能的就是由 SIC、PDS 和 3A 系统等五个部分组成。智能化建筑采用综合计算机将信息通信等方面的最先进的技术使建筑内的电力、照明、防灾、防盗、运输设备等协调工作来实现 3A 管理并结合安保自动化（SAS）与消防自动化（FAS）组成五大功能，并结合结构化综合布线系统 SCS 与机构化综合网络系统 SNS，智能楼宇综合信息管理自动化系统 MAS，实现建筑智能化。
其中，监控报警系统是构建这一基础的一个重要组成部分。该系统采用数字技术方案，通过低压电网采取周界总线报警，并结合集中器能与监控云动小区各个角落、住户和安全管理部门等通过局域网（以太网）来实现即时通讯和应急处理。其监控中心由小区物业安全管理部门担任安保，同时系统中心能 24h 保持对突发紧急情况即时预警和主动反馈给保安人员。
小区楼宇监控报警系统的主要设备有视频监控仪器、声音控制设备、投影仪、远程视频、电源电路等，小区进出口及过道、楼宇和住户入口及廊道等都安装有视频监控电子眼和门禁系统。小区保安、物业管理人员和业主都能看到来访客人的影视头像，三方都可以通过远程遥控门禁系统采取是否接纳来访客人。这种及时通信系统也能将住户和物业保安紧密联系起来，遇到危险可及时采取紧急报警，时刻保障小区住户生命和财产的安全。另外，它采用的智能控制面板也是世界知名的品牌，性能稳定，功能强大，与整个智能化系统相得益彰，十分协调。
与我们想象不同，智能楼宇的成本并不十分昂贵，从建筑工程的全寿命设计角度考虑甚至是更加节省投资的。在智能建筑建设初期可能需要付出比传统建筑稍多的成本，但在整个运营上例如水电费等能源消耗上智能楼宇却要省掉很多开支，在使用期间维护上也更加方便和经济。然而，有资料显示我国已建成的智能建筑中有相当一大部分运行不正常，真正能达到智能建筑标准的也少之又少。关于智能系统的焦点集中在其运行过程当中的稳定性和可靠性上。
3、结语
在建筑行业国际化中不断提升本民族的市场竞争力。在对普通传统建筑工程特别是使用年限较久的重要建筑设计施工改造及配套设施安装过程中需要考虑实际情况和环境条件，同时也要充分考虑到为以后可能对其进行智能化改造做好预留工作，使之今后改造时不需过大的破坏和修补，即要求做到设计的经济性和伸缩性。
参考文献
