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财务风险管理的重要性范文1
关键词:公司治理 风险管理 重要性
引言:财务会计工作的基本职能之一就是监督企业经济活动的运行,而且其监督作用的发挥是一个全过程的监督,包括事前、事中和事后的监督。要想有效发挥财务会计的监督职能,就要求要有良好的制度和优秀的人员素质作保证。建立在有效的监督机制、内部控制、信息的及时和有效的(公允公正的)披露和沟通的基础上,而监督、控制、信息披露与沟通,必然是建立在财务会计工作的基础之上的,财务会计工作的质量直接决定了整个公司治理、风险管理和控制的有效性,本文就财务与审计工作在公司治理与风险管理中重要性加以阐述。
一、财务会计工作是公司治理和风险管理的基石。
现代公司治理、风险管理框架等等的产生和发展,本身就源自于对于财务信息披露或者说是由于财务舞弊现象的泛滥,而造成了对于股东及相关各方面利益的侵害,所引起的的严重后果,直接导致了公司治理概念的提出、内部控制框架、相关法案、以及进一步的有关风险管理框架的提出。而上述相关内容的介绍中,我们也看到,对股东及各方利益的关注,没有客观公正公允的财务会计工作的记录、计量、计算和记录,管理与控制也就完全失去了效力。
财务会计与审计的监督和预警作用
仅仅靠财务会计本身的工作还难以保证其发挥最大的效用,现代公司治理的特点就是在关注各方面利益的前提下,由董事会、管理层和和内部审计三方面互相制约完成内部控制,还要加上外部审计与内部控制相配合、相制衡。而内部审计在现代公司治理结构中占据着举足轻重的地位,其最大特点就是要求成立专门的审计委员会,从公司外部获取有关信息,对公司内部的财务与管理进行监督。
无论是审计委员会、内部审计还是外部审计,仅仅是着眼于眼前的监督也并非是其最重母的。现代公司治理(不是管理)要求的是对于企业未来战略的的长远考虑;而企业长期战略,考虑到各相关利益方的利益,也必然会涉及到对于风险的测量、评估、控制和回应。要想做到这一点,仅仅是与经营管理过程相伴的监督控制是不够的,必然要求财务会计、审计等部门能够起到对于会危及企业生存,进一步危及股东利益的事件、因素、潜在危险要有充分的估计、预警,以便于提前做出有效的应对措施。这一切却又再次回到我们的起点,那就是企业内部财务会计、财务管理和审(包括内外部审计)工作的配合,才有可能做到。
二、发挥财会审计部门在现代公司治理中作用的几点措施
①完善转型过程中的商业银行的股权分配机制,建立健全商业银行的管理制度。完善的制度,是实现企业经营管理目标,保障股东利益的最大保证;可以说没有一个健全完善的制度,一切公司治理、风险管理和控制,保障股东利益等等话题,就全都是空谈。
②建立健全完善的财务会计制度,建立健全有效的审计制度,是实现公司治理目标的重要前提,这一点也是毋庸置疑的。
③有了制度的保证,人就是最主要的因素。因此,商业银行作为现代公司制企业,必须把人才的培养,人员素质的提高,把培养一直长期稳定的高素质的人才队伍和可靠的高素质的后备人才力量作为长远战略、作为重中之重。高素质的人才是制度得以贯彻的关键,是企业目标是否能够实现的保障。
④有了制度的保证,人才的储备,进一步就需要要有长期战略性的思考。而长期战略的制定、实施和战略目标的实现,要求企业的财务会计和审计部门,也必须拜托传统的仅仅是记账算账和简单的走过场式的监督,还必须在此基础上,要求相关部门的工作,也要有战略性的眼光,需要企业财务部门要站在战略的高度,提供在财务会计基础工作、基础资料的基础上,进行精确有效地财务分析,及时有效地信息沟通,高效能的风险评估测算,真正成为企业领导者、管理者的左膀右臂,扮演好参谋总部的角色。
⑤通过有效的技术手段,发挥预警机制是现代企业财务审计部门应该发挥的重要作用。由于现代科技技术的进步与发展,许多原来财务审计部门做起来困难的工作,在现在看来实现起来要容易许多。比如通过现代电子信息技术的运用,建立健全数据库,通过各种管理软件的研发结合现代财务管理理论中行之有效的数学模型的运用,及时录入各种财务会计的讯息资料,对于企业经营管理尤其是财务管理中面临的和潜在的各种风险,起到预警作用,做好对各种可能发生的经营风险的预防工作。这一点是完全可以实现的。
三、具备高度危机意识的必要性
也许有人会说,危机意识?我们当然有啊!是的但是本人想在下文中试着探讨一下我们的危机意识应该更多的告诉我们,应该在哪些方面去衡量、预警、防范和应对我们的银行业可能面临的各种危机。为此,我们不妨回忆一下百年前的一次早已被人遗忘的危机。最近几年,随着山西大院文化成为旅游热点,随着《乔家大院》等一批影视剧的热播,曾经久已被人遗忘的晋商票号、山西钱庄便成为人们茶余饭后经常挂在嘴边的话题,晋商如何长袖善舞、如何富可敌国成为人们热衷于谈论的话题!
然而,又有多少人曾经思考过如此强势、曾经遍布华夏大地的山西钱庄、票号,如何以及因何而在全中国版图上消失的无影无踪了呢?在我国正式加入WTO以后,面临着即将开放的金融市场,确实也曾经有忧国忧民之士,大声疾呼,以山西钱庄的消亡为前车之鉴!大有金融市场一旦开放,外国资本的“狼来了”,我国固有的银行业便会像山西钱庄一样,于一夜间消失殆尽,将全部金融市场的阵地拱手让与外国资本群狼。然而我们不禁要问,山西钱庄的消亡,其根本原因是来自于其内部以及当时的政治体制所造成,还是仅仅因为外国资本的进入?之后的事实是,似乎这些人似的担忧全属多余。在金融危机的惊涛骇浪之中,一支独秀的恰恰是我国的金融业,我们的银行捷报频传,一会儿是某某银行世界排名第一了,一会儿是某某银行进入了世界500强的前几名了。就连本人供职的中国农业银行也在世界500强中名列155位,在权威的《银行家》杂志评选的世界银行1000强评选中,也排名高达第8位!
但是在一片赞歌声中,我们必须保持清醒的头脑,必须居安思危,即使是世界发达国家巴林银行和金融危机中美国一系列银行的倒闭,就连大名鼎鼎的花旗银行也是在美国政府注资后才免于破产的厄运,不能不说是给我们提前敲响的警钟!综上所述,正处于改制转轨进程中的商业银行,在风云变幻、波橘云诡的现代国际化的商业竞争领域,要想长期稳定、可持续发展,在未来竞争中立于不败之地,就必须要有危机意识,提早意识到我们所面临的问题和危机,及早结合我们国家、行业和本企业的实际,借鉴国际上先进的管理经验包括公司治理、风险管理和控制的制度,建立健全我们自特有的适合本国本企业实际的治理结构和管理控制制度。而在这个过程中,财务会计和审计都扮演着举足轻重的角色,发挥着不可替代的作用。而要想发挥好这样的作用,有需要不断在实践中,加强观察、学习、思考和探索,对各项管理制度进行不断的完善,而这些又需要有高素质的稳定的人才队伍作为其实现的保证。
结束语:笔者作为一个基层工作人员,在自己实践、学习和思考的基础上,对这方面的问题作出了一些探讨。由于水平所限,笔者的这些探讨,或许贻笑于方家,还望大家不吝批评和指教!
参考文献:
1、COSO委员会《企业风险管理整合框架》;
财务风险管理的重要性范文2
关键词:地勘单位;财务风险管理
一、财务风险管理的含义及内容
1、财务风险管理的含义
财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方法进行处理,以保障理财活动安全正常开展,保证其经济利益免受损失的管理过程。财务风险管理是将风险管理与财务管理有机结合起来的一个新型管理领域,是由风险识别、风险度量和风险控制等环节组成的,其管理的目标是降低财务风险,减少风险损失,保障财务活动的顺利进行。而实现目标的关键在于如何及时和准确的识别风险,并采取有效的措施,从最经济合理的角度把企业的财务风险降到最低。
2、财务风险管理的内容
财务风险管理的主要内容根据风险的来源可以划分为以下几个方面:
(一)筹资风险管理。筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括偿债风险、再融资风险、财务杠杆效应、购买力风险等。
(二)投资风险管理。投资风险指企业在投资活动中,由于受到各种难易预计或控制因素的影响给企业的财务成果带来的不确定性,致使投资收益率达不到预期目标而产生的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。在我国,根据公司法的规定,股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。与直接投资相关的风险主要是指企业外部经济环境和企业经营方面的问题所导致的经营风险等。
(三)资金流动性风险管理。流动性风险是指企业现金流出和流入在时间上不一致形成的风险。当企业的现金净流量出现问题,无法满足日常生产经营、投资活动的需要,或无法及时偿还到期债务时,可能会导致企业生产经营陷入困境,收益下降,甚至导致破产。其风险主要表现为资金回收风险、存货变现风险、现金流量风险等。
(四)利率与汇率风险。利率风险是指在一定时期内由于利率水平的不确定变动而导致经济损失的可能性,如经济持续过热或过冷导致的国家财政货币政策的不断调整和变化均可能导致利率风险的发生。汇率风险是指在一定时期内由于汇率变动引起企业的外汇业务成果的不确定性,如今年人民币持续升值造成的汇率变动等。
对于当前地勘单位来说,财务风险管理的重点主要集中在筹资、投资风险,资金流动性风险这个三个方面。
二、当前地勘单位财务风险管理存在的问题
1、财务风险意识淡薄,对财务风险管理的重要性认识不足。
由于财务风险是客观存在的,其贯穿于生产经营的始终,只要存在财务活动,就必然有发生财务风险的可能。这就要求单位财务管理人员加强自身财务风险意识,积极关注企业运行过程中容易产生风险的各个环节,对其进行严密的监督、控制。并对可能引起单位风险的宏观经济政策进行关注,例如银行利率的调整(控制利率风险)、人民币汇率的变动(控制汇率风险)、国家财政、货币政策的调整等。而在实际工作中,由于受传统计划经济体制的影响,地勘单位主要关注执行国家各类地质项目的资金使用,对企业管理体制下的财务风险认识不足,单位的财务人员往往重视资金管理、账务结算等财务日常运行工作,财务风险意识淡薄,对财务风险的重要性的认识有待提高。
2、财务风险管理缺乏合理的管理体制
财务风险管理是一项复杂而艰巨的系统工程,要更好的发挥财务风险管理的作用,必须在单位内部建立一套完整的包含组织结构、信息传递、预警监控、决策控制的管理系统,对财务风险的监督、预警、发现、控制进行系统的管理,配备专门的风险管理人员进行监督。但在实际工作中,地勘单位的风险管理相对比较分散,主要依靠有经验的财务人员进行控制,没有形成成熟有效地管理系统。
3、筹资风险逐步增加,筹资风险管理须未雨绸缪
地勘单位过去主要的资金来源是国家拨款及各类地质项目资金的分配,不存在筹资的问题。但是随着近年来地勘单位逐渐由事业单位向企业化、市场化(商业地质)经营的方向转化,矿权前期地勘工作的投入主要依靠自筹资金做为地勘单位资金来源的主要方式,采用股份制改造等多元化筹资方式在给单位带来资金的同时也埋下了筹资风险的隐患,融资成本的不断增加,市场竞争的加剧以及金融危机等宏观经济局势的影响都加大了筹资风险管理的压力,而在实际工作中还没有形成一个有效地筹资风险管理机制,筹资风险管理须未雨绸缪。
4、投资风险管理问题较多。
由于地勘单位事业单位的性质及相关历史原因,没有形成一个有效合理的投资管理机制,导致一些投资缺乏科学性,投资风险管理问题较多。如:有的投资项目收益管理不到位,一些项目的收益率明显低于加权平均资本;未完工程施工由于不能及时结算,账面未形成实际债权导致资产损失风险增大;部分项目投入不能取得预期收益,也无法获得正常收益资金,使得投资成本得不到补偿;为了争取扶持资金,对投入的设备的使用效率没有进行系统的分析和研究,导致部分投资后的设备闲置,或者是高射炮打蚊子,影响资金收益,导致投资风险的加大;由于现金不能及时到位,账面利润明显高于现金利润,导致单位的实际现金收益降低,最终资金成本不能真实得到补偿,再有为承揽项目、抢占市场、一度饥不择食,对客户的资信程度没有充分的了解,造成大量应收账款失控,甚至成为呆坏账,导致资金回收风险大,从而影响了资金的流动性与安全性。
三、加强地勘单位财务风险管理的合理化建议
1、提高地勘单位管理人员的财务风险意识。
随着我国市场经济的不断深化,地勘单位逐渐由事业单位向企业化方向转变,激烈的市场竞争,复杂的市场环境,都要求地勘单位的相关管理人员提高财务风险意识,认识财务风险管理的重要性,认识到单位风险管理不是财务一个部门的事情,而是贯穿于单位生产、经营始终的。可以在单位内部宣传财务风险管理的重要性,展开内部的培训讲座、相关讨论来加强管理人员对财务风险管理的意识。
2、建立合理有效地财务风险管理体制
在地勘单位内部,以局为单位建立专门的组织机构对财务风险管理的整个过程进行详细的规划,进行统一有效地监督与控制,制定健全的风险管理制度,做到统一管理、信息共享,从风险的监督、预警,信息的传递到风险的控制、反馈,形成完善的财务风险管理系统。在各个单位配备相应的专职风险管理人员,明确其责任,并赋予他们一定的权力,定期对本单位各业务部门进行稽查,检查各项风险管理措施的实施情况,按时上报汇总,经上级部门反馈后及时做出调整,形成由上及下、反馈及时的动态管理机制。
3、拓宽筹资渠道,降低筹资风险
地勘单位争取在更多的财政补贴、国家投资的同时,应该拓宽自身的筹资渠道,加强对原有筹资行为的控制,同时适当降低资产负债的规模,进而降低单位的筹资风险。
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【关键词】财务风险;管理;对策
由于财务风险在市场经济中广泛性和复杂性与我国财务风险管理理论研究的相对滞后,我们认为,当前和今后一个时期财务风险管理理论研究中应加强以下几方面的理论研究。
1.财务风险管理基础理论和理论结构
近年来,我国在财务风险基础理论方面,如财务风险、财务风险管理的概念、基本特征、职能等基本理论问题上进行了一定的研究。我国在财务风险与管理研究上,必须注重基础理论研究,只有对财务风险的概念、本质、特征认识界定清楚,才能为财务风险管理的研究提供基础。这就要求,一是必须注重中外财务风险理论基础和基础理论的比较研究;二是进行财务风险管理研究要注重研究方法的选择。
首先,必须下大力气借鉴国外实证的研究方法开展财务风险研究。国外风险理论研究较多采用实证方法,而我国使用较多的则是定性和规范研究方法,造成概念可以模糊地给出,较轻易地建立和概括概念和特征,无法支撑财务风险管理理论,不能保证理论的逻辑性和一致性,难以经得起时间的考验,会误导人们对财务风险管理的研究方向。这就要求我们在研究财务风险理论中将定性与定量、规范与实证研究方法结合起来,以增强研究结果的可验证性和可靠性。其次,在基础理论的研究中应注重学习和应用西方理财学研究中应用极广的相关性或结构性研究方法,即开展财务风险管理理论结构的研究。理论结构是该领域各基本理论要素及各要素之间相互联系、相互制约所组成的有机理论体系。财务风险管理理论结构是财务风险管理各要素及各要素之间组成的有机体系。理论研究的真正价值在于明确存在的各种现象、各种要素以及这些现象及要素之间的相互关系,即所谓相关性。能否将财务风险管理各要素及各要素之间的关系认识清楚很大程度上决定了财务风险管理理论与方法、程序研究的科学性、明晰性和有效性。如财务风险管理目标、财务风险管理本质、职能、财务风险管理要素与财务风险管理程序与方法之间的关系等。
2.财务风险管理教育
财务风险意识的增强和财务风险管理水平的提高有赖于开展广泛的风险管理教育。从当前美国和英国风险管理教育情况基本类似,各大学风险教育课程不少,多所大学偏重财务导向型风险管理教育。
财务风险管理现今已成为各大学财经系中财务理论课程中的重要部分。如美国的宾州大学、天普大学、乔治亚州立大学与纽约保险学院,英国的各拉斯哥兰大学、城市大学与诺丁汉大学等。另外,风险管理职务的改变、风险管理协会的成立、风险管理专业证书的考试、风险管理杂志以及风险管理书籍等方面,美国和英国情况也基本类似,都体现出越来越对风险管理的重视。两国的风险经理职称已经取代了过时的保险经理,职责范围扩大,位阶提升;多家风险管理协会、风险管理学院对企业风险管理事务、专业证书考试制度极具贡献,其中,美国全球风险专业人员协会每年举办财务风险管理人员专业证书考试;多家协会和学会出版风险管理方面的刊物杂志;出版为数不少的财务性风险管理书籍等。受国外风险教育的影响,尽管我国目前部分大学也开设风险管理课程,但为数较少尤其是财务风险管理的课程;在专业职称考试、出版书籍方面差距依然很大,一是我国财务风险管理研究起步较晚,受其影响风险教育方面起步较晚。二是从观念上人们还未充分认识到财务风险管理教育的特别重要性,三是没有成立相应的协会或学会,没有相应的职务、资格考试等配套措施,直接影响了财务风险教育的发展。
随着经济与科技全球化带来的我国经济发展的国际化进程的加快和企业之间竞争的加剧,需要我国教育能尽快培养一大批具有较强风险意识、竞争意识、创新意识的财会类人才。为此,我们必须改变目前财务管理风险教育落后的局面,除了积极向国外学习,采取设立各级风险管理学会、协会,在资格考试中尽快设立风险管理资格考试等举措外,在大学教育方面,要研究风险管理教育的内容和方法,要研究风险管理教育的形式和手段。在学历教育中应单独开设财务风险管理课程,采用案例教学方法,让师生与实务工作者结合共同采集案例,增强理论教学的实用性和有效性。在财务、会计人员的后续教育中应加大对财务风险管理学习和研讨的力度。
3.财务风险文化研究
我国多年来的财务风险管理研究局限于方法和程序,即使在财务文化研究中也忽略了财务风险文化的研究,不能不说这是我国财务风险管理研究的薄弱环节。国外风险理论有主观建构派,视风险文化为社会文化现象。事实上,不可否认的是,风险由人们特定的文化社会因素建构而成,风险随不同的人与不同的文化社会背景而有所不同,财务风险文化亦不例外。不同国家、不同民族、不同企业、在同一时期文化背景不同,同一国家、同一民族、同一企业在不同时期文化背景亦会有区别,使得人们对待财务风险管理的价值观、反应程度、行为方式、采取的措施等方面出现差异性,形成一定的特色。中外风险案例的研究发现,企业的最大风险往往是由于企业文化、企业人的行为,特别是企业高层管理者的知识不足、能力有限、品德欠佳等弱性造成的。随着社会经济迅速发展带来的集体与个人行为复杂性的增大,财务风险文化的研究不仅不能忽视,而应作为重要课题。
4.财务风险管理组织架构和管理模式研究
无论是从理论上还是从实务上看,我国财务风险管理都缺乏对组织架构的研究。在实务上我国大多数企业没有设立专门的财务管理机构,没有专职的财务风险管理人员,这说明了人们尚未认识到财务风险管理对于企业的作用。在理论上,与前面所述财务风险文化原因类似,我国已有的财务风险管理研究比较重视方法和程序,忽略了组织机构及机构的职责权限等对实践有特别重要意义的课题的探讨,从某种程度上造成了理论研究与实践的脱离。不同发展阶段、不同文化背景、不同管理组织架构下的人们进行财务风险管理采取的模式必然不同,是集中还是分散,是集权还是分权、是兼职还是专职等等管理模式问题是研究实施财务风险管理不能回避的重大课题。应结合我国各类不同企业的具体情况分层次开展风险管理模式研究。
5.结束语
财务风险管理各方法的有效性依赖于风险管理责任的落实。否则,研究财务风险管理没有具体研究财务风险管理的责任制,财务风险管理只能是纸上谈兵,无从落实。总之,越来越复杂的社会经济环境决定了财务风险管理研究的日益重要,而财务风险管理的研究是巨大的科学工程,需要整合优化财务学、会计学、管理学、社会学、政治学、哲学、人文学、心理学等多门学科的知识与方法于一体,全方位、多领域进行深入研究,以不落后于风险管理学科整体发展和满足实践中的迫切需要。
【参考文献】
财务风险管理的重要性范文4
摘 要 随着社会经济的迅猛提升,以及后金融危机时代经济动荡的作用影响,我国会计环境逐步发生变革。本文通过分析企业财务风险管理的含义与内容,探讨了当前企业财务风险管理的现状及存在的问题,并有针对性地提出了解决这些问题的合理化建议。
关键词 企业 财务风险管理 对策
财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性。它是从企业理财活动的全过程和财务的整体观念透视财务本质来界定财务风险,涵盖了人类生产经营过程中价值运动以及处理生产关系给企业带来的风险。
一、企业当前所处背景下的财务危机成因分析
1.财务管理外部环境复杂多变
企业财务管理外部环境影响因素中最为主要的因素就是市场,即市场环境日趋复杂多变,所以企业风险具备不确定性,风险发生时间有可能提前发生或者滞后,导致企业经营损益程度忽高忽低。另外,当前市场通货膨胀现象也非常普遍,加之后金融时代的莅临,不少企业组织机构内部商品、货物严重积压,从而导致用于项目经营周转的资金成效很难变现,并且随之时间推移,导致货币性资金大幅度贬值,商品实物相对升值,最终导致企业投资项目经营成本加剧,外部投资环境令人堪忧。但是,企业财务危机形成期间也具备一定的不确定性与客观性。也就是说,企业有可能在项目投资经营过程中获得市场商机,即重大机遇。所以当前不少企业组织机构为了让自身基础经济竞争实力得以保证,并能够规避经营风险,就努力适应外部复杂多变的市场环境,加强基本管理职能的不断改进,从而才能实现其财务管理的最终目标,创收经营利润,实现稳定经营。
2.企业管理者对财务危机形成所具备的客观性了解不足
企业一旦立足市场就必须努力强化财务管理活动的执行成效。由此我们也可看出,企业各项财务活动是以市场作为载体进行的,因此也就有了财务风险,并有可能导致财务危机形成,同时其本身也与财务风险在市场中客观性存在有直接联系。当前我国不少企业管理者往往对财务风险不能全面地客观认识,同时不少买方市场存在着大量滞销现象;这种现象的产生往往与企业急功近利有直接关系,企业经营人往往较为片面性的了解财务风险,即不少经营人认为占据当前市场、扩大市场经营规模就能壮大经济实力,但实则不然,因为企业在加大市场占有率的同时,同样也会伴随诸多赊销过来的销售产品,所以也就进一步导致了企业应收账款赊销规模的加剧,久而久之也就导致了企业经营风险的加大。换句话来讲,企业之间赊销规模的加大,如果不能及时采取控制举措则说明企业经营人财务风险意识不足,进而诱发了企业之间的盲目赊销,堆积了大量应收账款;有些企业往往能收回部分应收账款,但是另一些企业却无法收回,直至应收账款变为坏账。因此,最为根本的直接原因就是企业经营人对财务风险客观性了解不够,不能有效对各项资产作出评估以及对来往交易客户作出细致评价,致使应收账款堆积,直至坏账产生,加剧了理财投资风险。
3.财务决策失误
财务决策失误是企业经营理财风险加剧的另一重要原因。而有效避免财务决策失误的前提就是正确、科学决策的下达。当前,我国不少企业组织机构财务下达决策往往缺乏科学性,即凭借本位观念、主观意识下达的决策尤为普遍;另外,企业会计行为主体失真也会导致企业经营决策失误,其中导致会计信息失真的主要因素就是人为利益观念的扭曲成为主要诱因。也就是说,往往不少企业为了获取短期经营效益,盲目虚增企业业绩资产信息,以此兑现自身的短期经营利润。但是,由于财务资产虚增信息华而不实,或是根本不能有效长期确保经营收益,导致企业决策势必会出现不符企业实际经营需求的现象,最终预期收益既定目标不能有效完成,加剧了理财投资风险,因小失大,得不偿失。
二、加强企业财务风险管理的合理化建议
1.提高企业决策者和管理人员的财务风险意识
随着我国市场经济的不断深化,激烈的市场竞争,复杂多变的市场环境,要求企业的相关管理人员提高财务风险意识,认识财务风险管理的重要性,认识到企业风险管理不只是财务一个部门的事情,而是贯穿于企业生产、经营始终的。应该通过在企业内部宣传财务风险管理的重要性,开展内部的培训讲座及相关讨论来加强管理人员对财务风险管理的意识。
2.建立合理有效地财务风险管理体制
在企业内部建立专门的组织机构对财务风险管理的整个过程进行详细的规划:进行统一有效地监督与控制;制定健全的风险管理制度;做到统一管理,信息共享;从风险的监督、预警,信息的传递到风险的控制、反馈,形成完善的财务风险管理系统。各个部门要配备相应的专职风险管理人员,明确其责任,并赋予他们一定的权力,定期对本部门进行稽查,检查各项风险管理措施的实施情况,按时上报汇总,经上级部门反馈后及时做出调整,形成由上及下,反馈及时的动态管理机制。
财务风险管理的重要性范文5
行政事业单位内部权力集中,单位面向外部的权力大,因此一旦财政决策缺乏科学性,不但会对本单位造成影响,而且会对整个社会造成影响。通过行政事业单位的财务风险管理,可以减少对这两方的不利影响。
(一)对本事业单位的意义
对本单位而言,确立正确的风险意识,有利于加强财务部门的能力。行政事业单位的财务部门如果能够克服前文提到的财务管理部门受制于领导者的弊端,通过对财务工作的风险管理,改变目前重会计核算,轻财务管理与轻资产利用率的现象。就能够有效减少领导者滥用资金,从而导致单位内部财务混乱的情况。而且,这种对财务部门职能的有效管理,还有利于提高本部门的社会公信力,从而更好的完成事业单位的本职工作。
(二)对社会的意义
由于行政事业单位的投资决策,涉及到利用固定资产及附属品的民众、涉及到为固定资产提供土地、建筑等资源的方方面面,还牵涉到国家的财政资金。因此,进行行政事业单位的财务风险防范与管理,可以达到利用最小的支出成本,却让整个社会更多的享受到公众资源的目的。可见行政事业单位财务风险管理的社会意义非常重要。
二、行政事业单位财务风险管理的对策
(一)财务风险管理目标
前文提到,行政事业单位不是赢利性企业,尽管财务风险管理的目的之一,是让行政单位提高效率,对资金的利用和社会回报,都能像企业一样“精准利用,追求最大回报”。但鉴于其自身的特点,对行政事业单位的风险管理,还要注重达到以下目标:在自身利益与社会公众利益取舍方面,注重满足社会公众需要;在资金运作方面,对于公共资金,要合理利用,确保绩效目标达成;注重对整体公共资源的高效利用;财务预算、财务分析等要做到合理、合法、合规;主动对监管部门报告。通过行政事业单位的财务风险管理,要达到的宏观目标是让本单位财务清楚、财务部门对整个单位的运行起到监管和提出意见的作用。更重要的是,让行政事业单位的财务管理,对整个社会公众和国家负责。
(二)财务风险管理原则
进行行政事业单位财务风险管理,首先需要坚持全员参与的原则,让整个单位的各个部门,都认识到财务风险管理的重要性。其次,综合考虑引发财务风险的内部因素与外部环境。对于内部原因引起的风险,要通过收效预期、风险评估等方法,降低到最低,而对于外部引起的风险,要结合内部风险的解决途径,进行权衡,全面解决这个问题。此外,培养会计人员的风险预测能力,对会计人员的资格进行考核,保证不会因为会计人员自身的问题,带来更多的财务风险。
(三)财务风险管理流程
对于行政事业单位的风险管理,要建立一整套的有效机制。只有这样,才能避免部门权力不平衡,财务部门过多受到干扰的问题。从而尽量减少由于会计人员的主观原因导致的财务风险。这个流程包括,首先对风险出现的原因进行整理和综合考虑,剔除与该单位公共服务职能不符的因素;其次,对可能发生的风险进行分析和评估,按照其发生机率与影响大小分类,有重点的对风险进行管理;再次,设立对应风险的决策流程。只有规范了决策流程,才能更好的对财务风险进行管理;最后,按照财务人员的不同的职能和能力,进行分工,分别负责风险管理的各个方面。在经过这一系列过程之后,再将风险管理的结果交给高级财务管理人员进行复核,确保达到了预期的风险管理效果。
三、结论
财务风险管理的重要性范文6
随着城市建设和城市化进程的推进,我国城市燃气行业所面临的风险与挑战更加多样化、复杂化,城市燃气行业的安全与经营风险问题日益突出,建立城市燃气全面风险体系已成为必然趋势。作为全面风险体系重要组成部分的财务风险体系,对于正处于高速扩张期的城市燃气行业来说显得尤为重要。
一、充分认识城市燃气企业建立城市燃气企业财务风险体系的必要性
1.建立财务风险管理体系是企业战略发展的需要
随着市场经济的发展,作为高危行业的燃气企业所面临的内外环境日趋复杂,诸如供应链风险、法律法规风险、安全环境风险、自然灾害风险、投资决策风险、财务和资本运营风险等,都对公司提高防范风险能力提出了新的挑战,基于公司长远发展的需要,建立与企业发展战略相匹配的财务风险管理体系已成为当务之急。
2.实施财务风险管理体系是企业规避风险,完善自我机制的需要
依靠城市燃气企业的垄断背景,其经营风险往往容易被忽视,风险意识不强,风险管理工作薄弱,是企业发生重大风险事件的重要原因。财务风险管理体系通过对公司重大风险的量化评估和实时监控,建立重大风险评估、重大事件应对、重大决策制定、重大信息报告和披露以及重要流程内部控制机制,促使企业建立动态的自我运行、自我完善、自我提升的风险管理平台,形成风险管理整体防范的长效机制,
3.实施财务风险管理是企业提升内部管理水平的需要
国内多数燃气企业虽然都建立了全面风险管理体系。但是,往往由于各个体系与职能部门之间相互独立,缺少有效的衔接和支撑,尚不能形成对企业生产经营风险的全覆盖、全监控格局。因此财务风险体系通过建立财务管理运行机制和财务预警信息反馈系统,对公司经营计划、投融资管理、生产运营和产品营销等方面进行全方位、全过程的风险预测、识别和控制,对于企业稳健运行,提升企业内部管理水平的有着重要意义。
二、燃气行业财务风险管理现状及存在问题
1.对风险的认识不够全面准确
燃气行业作为高危行业,在经营过程中面临着诸多风险,但往往对风险的认识不够全面,特别是对损失和盈利可能性并存的机会风险缺乏必要的认识。我们不能单纯的将财务风险视为纯粹的负面的东西,忽略风险中蕴藏的机会。换言之,既要恰当防范和控制纯粹风险,又要理性认识和管理机会风险。
2.财务风险管理多为事后控制,缺乏主动性
企业现有的财务风险管理多为事后控制,对风险缺乏系统地、定期地评估,缺少积极的、主动的风险管理意识及机制,对财务风险缺乏必要的识别、评估与应对,不利于从根本上防范重大风险以及其所带来的损失。
3.只重视具体风险的管理,缺乏风险管理整体策略
企业财务管理风险体系分为战略(决策)层面、管理层面、执行(实施)层面,但一般情况下公司现有的风险管理职能、职责往往散落在各个部门和岗位之中,企业只重视具体风险的管理,缺乏系统、整体地考虑企业风险组合与风险的相互关系,从而导致风险管理的资源分配不均,影响公司风险管理的效率和效果。
4.财务风险应对措施的不足
财务风险管理工作涉及的管理领域宽泛,专业性较强,风险管理技术应用相对滞后,定性分析运用较多,定量分析较为薄弱。强调纯粹风险的规避,风险应对以单一措施为主,缺乏风险组合的观念意识。
三、城市燃气企业财务风险管理的对策与措施
1.制定合理的财务风险管理策略,建立严格的财务风险管理程序
企业应根据自身条件和外部环境,围绕企业发展战略,制定合理的财务风险管理策略。通过应用业务流程分析法对燃气业务流程进行梳理,就重点环节的资金流动状况进行分析,确定风险因素的控制关键点,针对各风险控制关键点的不同内容进行综合分析,确定有效的控制措施,选择适合的风险管理工具,做到提前防范风险,使风险管理目标更为明确 ,提高财务管理的前瞻性和有效性。
2.严格财务风险识别过程,建立全面的风险机制
在财务风险管理中,应该以财务风险辨识为基础,探寻财务风险的根源以辨析相关风险的可控性,结合对公司影响的重要性和在长、短期内其发生的可能性进行风险排序,在有效风险识别的基础上,采用定性方法或定量相结合的方法进行风险评估,建立风险辨识、风险溯源以及风险排序机制。进一步梳理和规范管理流程,按照管理类别、专业性质对财务管理制度进行总体设计和系统分类,建立起涵盖投资融资、工程及固定资产、物资采购、财务和资金管理等各个管理类别以及以内控为核心的财务风险防范体系,按照会计要素对供、产、销各经营环节和人、财、物各控制对象作出明确的制度规定,形成与业务流程相统一的闭环管理。
3.加强资金预算管理,建立财务预警系统
对企业而言,资金风险在财务风险中占据着重要位置,燃气行业具有初期建设资金投入较大、资金占用时间和投资回收期长等特点,基于这种特殊的行业特性,燃气行业在资金管理方面往往面临资金链断裂的风险。因而资金预算管理作为财务风险控制的重要手段,按照管理程序,将财务风险控制环节及关键点,纳入预算控制范围,通过全面预算进行事前筹划,评估可能产生的财务风险,建立财务预警系统,并采取相应的风险策略,控制和缓解风险,有效控制财务管理风险因素。
4.建立内部审计监督机制