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电力企业会计核算办法范文1
摘 要 随着电力企业的快速发展与市场竞争的加剧，ERP在电力企业中的应用会越来越广泛。电力企业之间剧烈的市场竞争说到底就是效益的竞争，而ERP的实施不仅能够提高企业的核心竞争力，还可以提高企业的效益。因此对ERP财务管理在电力企业的实施进行分析的意义是非常大的。
关键词 电力企业 财务管理 系统要求等
引言：市场环境的不断变幻促使电力企业正面临着前所未有的挑战和机遇，过去单一的财务管理只是对电力企业日常收支情况的管理，而对于电力企业中的投资项目、内部资金流动等问题的审查力度较少。而新时代的发展要求电力企业必须要加强对财务管理的重视程度，注重财务管理模式的创新性研究，根据企业的具体情况，实施科学、有效的财务管理办法，促进电力企业的不断发展。
一、ERP在电力企业会计与财务管理中的应用
（一）宏观层面
电力企业会计财务的作业方式，长期以来主要体现在事后收集和反映会计数据上，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱，不论是时效性上，还是针对性上，都难以展现它的作用。当企业发生危机时，它又总是首先反映在财务危机上，不是缺少现金，就是缺乏持续经营所需的资本。但在业务流程的临近和与其他系统的集成上，则受到技术与功能不足的限制。因此ERP在会计和财务管理中的应用，不仅相当程度上避免了上述缺陷，而且依托这一平台，可以进行更广泛的信息集成，从而成为电力企业科学决策提供更好的服务。
（二）微观层面
1.ERP系统在会计中的应用。会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。因此，从物理层面看，ERP的会计核算模块，涉及总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块和工资核算模块，等等。
2.ERP系统在电力企业财务管理中的应用。ERP系统中的财务管理模块已经完成了从事后财会信息的反映，到财务管理信息处理，再到多层次、一体化的财务管理支持。这种转变体现在，它吸收并内嵌了先进企业的财务管理实践，改善了企业会计核算和财务管理的业务流程。
3.ERP系统在电力企业成本管理中的应用。在典型的ERR系统中，所有的成本管理应用程序都共享同样的数据源并且使用一个标准化的报告系统，用户界面的同一结构使这个系统具有容易操作的特点，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门。差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，并可采取措施去纠正。
二、ERP财务管理对电力企业提出的具体要求
（一）制定完善的管理制度和培训制度
为了确保电力企业有效的实施ERP系统，企业需要准备扎实的管理基础，即确保电力企业中文档信息齐全、数据真实可靠，同时要为企业制定出一套完整完善的规章制度，使得电力企业中政令畅通、执行严格，更要为企业财务人员的职责和培训制定出合理完整的章程，以确保ERP系统在电力企业中能够全面实施。 因ERP系统操作大部分是在电脑上，因此需要及时对电力企业财务人员进行相关知识的培训，以确保ERP系统能准确有效的运行。
（二）确保初始数据的完整性和准确性
ERP系统是数据的集成系统，其财务管理系统也是更需要数据的准确性，及时处理信息、高集成，能减少重复录入的工作量，对企业财务管理有很大的积极作用。另一方面，由于ERP系统数据来源的唯一性，其主要信息数据来源于经济活动发生部门，财务人员很难确保其数据资源的准确性，因此，电力企业在应用ERP系统进行财务管理时，应注意确保初始数据的完整性准确性，减少原始数据的错误，保证使用ERP系统进行财务管理顺利进行。
（三）对电力企业的财务进行协同集中管理
这种管理模式的实施就是在电力企业中建设一个中心系统，然后与各个部门的子系统密切相连接，从而在电力企业中形成非常大的关系网。那当销售、采购与生产等发生物流现象时，中心系统就会把数据传递给会计信息系统，当会计信息系统把数据处理好后，又传递回给中心系统，就这样不断地形成循环。而决策与监督系统都可以对中心系统的信息与数据进行分析与进行预算控制。就这样，把整个电力企业都归纳在信息化的管理当中，不仅解决了企业内部信息的不流通的现象，还提高企业各个部门的相互协调性。
（四）财务信息市场化的实现
当电力企业的各个部门之间、电力企业与外部的财务信息达到交换与共享时，当财务信息真正达到开放管理时，才能够实现财务信息市场化。因为各个财务软件都是不同的，因此要求它们在运行时完全一致是不可能的。所以在网上建立一个网站或者是财务处理中心时，必须要求其拥有非常强的兼容性，能够接受、传递与处理各种不同的财务软件所发出的财务信息。
三、总结
ERP是现代企业管理的思想和方法，其面对的是供应链管理，将经营过程中的各个环节集成在一个紧密的供应链中，对企业的供给、生产、销售等活动进行有效的安排，使企业充分利用全社会的市场资源进行快速高效的生产经营。
参考文献：
[1] 黄燕.浅谈ERP在电力行业财务管理中的应用[J].广西电业，2006（9）.
电力企业会计核算办法范文2
关键词：电网企业；管制会计；架构
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01
一、管制会计
管制是指管制者依据相应的法律依据对被管制者进行监督和行政管制，管制会计属于会计信息管制范畴，主要是对企业的会计业务进行监督管制。电网企业的管制会计的目标是指对电网企业的会计制度、核算、报告进行监管，使之符合监管有要求。
国家电力企业会计监管的重点在于建立电力管制会计制度，对电网企业的会计核算方式、电价、成本等信息进行监管，避免电力企业获得超额垄断利润，保证市场的公平。管制会计理论体系主要包括管制会计目标、管制会计假设、基本原则、管制会计要素、管制会计科目账户和管制会计报告。
二、我国电力企业管制会计构建
由于国家拟定《输配电价管制暂行办法》，电力企业的输配电价等于准许收入与预售电量的比值，也等于准许收益、准许成本、税金之和与预售电量的比值，而准许收益等于电力企业的有效资产价值与投资回报率的乘积，这也就明确了电力企业管制会计的六要素为有效资产、负债、权益、准许收入、准许费用、准许收益。
（一）电网企业管制会计要素
1.有效资产。有效资产是决定准许收入的关键，不仅便于政府核定企业的投资回报率，得出准许收入，还是企业准许成本的一部分。有效资产一方面强调电力企业的资产的效益性和效用性，另一方面对于管制部门来说，企业的有效资产必须有效且适量的，能够作为制定电价的依据。
电网企业的公用设施中部分闲置资产为无效资产，在确定其有效资产时需要剔除，按国家电网企业的平均有效资产与输配变电资产的比值，最后确定企业的有效资产。电网企业售电价值一般能准时回收，其存货较少，流动资产在总资产中比重很小。运营资金可以用来衡量企业短期的偿债能力，电力企业的运营资金主要包括与输配电、售电相关的流动资产和流动负债，如投资、应收利息、负债、借款等。
2.准许费用。准许费用是电网企业对有效资产的费用支出，主要包括折旧费、材料费、维护管制费、员工工资等。折旧费是成本费用中的大部分，是监管机构计算准许成本的主要部分。固定资产的类型不同其折旧率不同，折旧费不同，因此需要对固定资产进行分类折旧计算。电网安全运行需要使用的消耗性材料即材料费，固定资产的维修，房屋、设备、工具等维修产生的费用则划分在维护管制费用中，材料费和维护管制费是保证电网正常运行的基础，往往被归并为大修理费。员工工资费用不仅包括基本工资的发放，还包括福利费，不同地区电网企业支付员工工资水平不同，与当地经济发展水平和消费水平相关。其他费用如员工保险费用、各种税费、坏账损失、研究费、排污费、技术费等变动幅度大、内容复杂，一般不列入成本费用。
3.准许收益。电网企业的准许收入主要由准许收益构成，准许收益是企业的投资收益，等于企业的有效资产与加权平均资产成本的乘积，与权益资本成本、债务、负债率等相关。管制机构对电网企业的权益资本的确定一般依据电网企业的发展情况、资本市场的融资需要、国家监管的经营业绩考核等，债务资本成本是偿还债务的经济代价，电网企业偿还银行的贷款主要是折旧，以固定资产价值的80%确定偿还额，债务成本主要受电网输配电业务、折旧偿还额的影响。电网企业的负债率是指企业的权益资本和债务在有效资产中的比例。
4.准许收入。电网企业的收入主要来源于其电能销售收入、技术转让或资产出租等其他业务收入、政府补贴三项内容。电网企业的准许收入则主要包括准许成本、准许收益、税金。
（二）电网企业管制会计的科目和基本账户
1.会计科目。根据电网企业的业务，管制机构确定电网企业管制会计科目，主要包括有效资产、准许成本、准许收入。有效资产的会计记录需要对资产进行分类、细化，准许成本的计算需要将输配电业务成本、其他业务成本严格区分，将输配电环节产生的成本归入准许成本，其他环节产生的费用划入其他业务成本。准许收入与电价直接相关，为维持电价稳定，政府往往会采取财务补贴方式保持电网企业准许收入的稳定。
2.市场平衡账户。电力市场平衡账户即对电网企业的记账与资金分开，对电网企业的会计账目进行单独监管，但是需要保证账户中数据的真实、准确，国家通过对账户的监管，可以采取调控手段抑制电价，保证市场公平，平衡各方面的利益，保证电网企业稳定发展。平衡账户一般以省为单位，综合考虑各省之间的平衡关系，建立起各省电力市场的电价竞争平衡机制。国家管制机构对账户的盈利状况进行监管，在账户信息真实、准确的基础上，对盈余形成和使用进行监管，保证电网企业的电量的购售联动按照规范进行。
（三）电网企业管制会计报告
1.管制会计报表。电网企业管子会计报表主要包含资产负债表、利润表。资产负债表的制作需要根据管制需要对资产进行分类，对公用和非公用资产进行会计核算、记录。资产负债表的主要内容包括入账价值、企业设备价值、折旧成本和摊销。利润表则主要包括电网企业的主要营业收入、营业利润和其他利润。
2.管制会计报表信息报送、披露。对电网企业实现有效管制则需要对其管制会计报表信息进行报送和披露，随着现代信息技术的应用，对其报表的披露要求越来越高。报表的披露有利于遏制电网企业不合理开支，控制运行成本，防止电网企业利用其垄断地位，获取垄断利润，破坏市场公平。电网企业需要向管制机构主动报送自身的经营基本情况、准许费用等信息。
3.管制会计报告审计。电网企业管制部门对企业提交的管制会计报表信息进行审计，对企业的财务信息的真实性进行审计，对企业的经营行为进行监管。管制会计报告的审计工作需要在严格的规范制度下进行，管制机构必须在监管委员会批准的情况下获取电网企业的会计业务信息，对电网企业的管制和经营情况进行定期审计、年度审计，并保证电网企业的会计信息不外泄，保证信息的安全。
参考文献：
[1]胡淳.管制会计的目标要素与报告分析[J].中国乡镇企业会计，2009（05）.
[2]陆正飞，祝继高.电网企业输配电成本核算的国际经验与启示[J].会计之友，2010（10）.
电力企业会计核算办法范文3
[关键词]电力企业 一键式报表 发展 应用
一、电力企业“一键式”报表概述
“一键式报表”是指改变以往电力企业“以表汇表”的集团报表编报方式，直接从省公司本部一级数据中心实时提取账务数据，自动生成各单位的会计报表和合并会计报表，最终实现各级、各类会计报表由账到表 “一键式”生成的报表上报方式。
“一键式”报表的总体目标是建立自下而上的数据管理流程，提高数据报送的效率和质量，利用财务管控系统产生的信息资源，建立服务于会计信息使用者为核心的数据仓库系统和分析、挖掘、使用平台，对信息进行智能化加工、处理、反馈，提升会计信息的广度、深度和集中度，强化决策支持能力，实现“标准统一、信息真实、内容精益、过程高效、分析智能”。
“一键式”报表现阶段使用现状及存在的问题
1.“一键式”报表的运行状况及产生的积极影响
经过“一键式”报表的深化推进，传统的报表编制模式已发生彻底改变。报表工作的优化发展，提高了管理透明度，优化整合了企业现有资源，为信息的高效传递、智能分析奠定了基础，会计核算效率和会计信息质量得到大幅提升，同时也促进了财务人员工作职能的转变。
（1）强化集团财务管理标准化，提高了报表编制效率
电力企业自2010年起全面统一会计政策、会计科目、信息标准、成本标准、业务流程、组织体系等六个方面，并统一部署财务应用系统和数据中心，财务应用系统由成熟套装软件和财务管控模块共同组成，二者统一实施、高度融合，覆盖所有会计主体和会计业务，为快速实现对所有下属单位的信息采集工作打下了基础，实现了报表到凭证的全程跟踪查询。
通过 “一键式”报表，改变以前反复“上报、稽核、汇总”的“以表汇表”方式，转换为直接“以账取表”，彻底解决了账表数据不一致的问题，也规避了分、子公司人工调整报表事项发生，规避了在报表运算、汇总环节出错对母公司及合并报表的影响，大大缩短了报表编制时间，信息的快速收集、整理，满足了公司管理层及时掌握下属单位经营情况的需求。
（2）设置集团报表稽核公式，保障了报表数据质量
针对集团报表数据质量需求，在系统中设定稽核公式进行信息合规性审核和数据准确性审核，便于公司进行实时数据监控，及时发现数据不准确、不完整、不及时、不一致等异常，基本杜绝数据重复、数据错误、违反业务逻辑等情况，确保了整个系统数据的准确性，使得系统数据能快速定位问题，帮助企业有效掌控数据风险，同时实现了对自身或下属单位进行数据质量考核，评价各单位数据治理情况，督促各单位提升数据管理水平。
2.促进了财务人员工作职能的转变
财务集约化工作的深入推进和“一键式”报表的上线使用，使得报表编报质量和效率均有大幅提升，报表编制的工作重心已发生转移，即从以往对数据的汇编整理，转向了对前端信息及业务数据的审核把关，财务人员在履行会计核算职能的同时，更需要履行好监督职能和管理职能，工作职能延伸的更加全面、完整。
二、 “一键式”报表现阶段存在的问题及其困难
1.财务数据质量需进一步提升
（1）数据源质量因素
由于ERP系统具有实时采集数据的功能，前端业务部门的操作实时产生会计凭证，财务人员无法控制原始数据的准确性，一旦数据源头出现了错误，就将影响所有信息使用者获取正确的会计信息。
（2）信息化支持因素
一是现有报表的取数公式并未实现全覆盖，部分报表数据仍依靠财务人员手工分析填列，二是管控系统中的现有的稽核规则还达不到有效控制数据质量的效果，缺少系统有效的数据质量监管工具。
（3）财务人员素质因素
财务人员账务处理不规范、复核工作不到位、导致财务核算数据错误。
2.智能分析和决策支持能力还不足
目前的“一键式”报表信息主要包含三张主表和成本费用、主要经济指标、电量电价、人员及薪酬、固定资产分布、资本性收支、税费、工程报表等主要指标的简要信息，不能完全满足当前管理工作需要，加之公司数据上报口径众多，内部各职能部门对报表存在众多需求，财务数据的归集、识别、分析和挖掘能力亟待提高。
财务分析报告暂未实现“一键式”生成，各分、子公司对财务数据进行分析后结合实际进行手工编制，使得决策支持手段落后，导致了财务决策信息的缺乏与滞后，实效性和准确性较低，对公司经营决策的辅助作用有一定的局限性。
三、“一键式”报表的进一步完善与信息使用拓展
1.全面提升财务数据质量
随着财务集约化的深化应用和规章制度的不断完善健全，通过夯实会计基础工作，规范会计业务流程，公司的财务数据质量水平明显提高，但由于财务数据信息对公司经营决策的辅助作用越来越显著，企业对数据信息质量要求也越来越高。
2.优化系统配置、加快标准流程建设，全面提升数据源质量
（1）优化系统配置，规范会计核算
结合财政部以及国网公司相关核算办法要求，对于生产成本、管理费用、销售费用、主营业务收入、主营业务成本等损益类科目通过系统配置对其科目借贷方核算进行控制，核算不规范的凭证设置为无法过账，规范损益类科目核算，避免了财务人员业务处理不规范导致的财务报表数据错误，提高财务信息质量。
（2）实行业务流程全过程监控，保证集成凭证质量
由于财务人员不直接参与财务收支项目的具体业务活动，在会计核算上往往只是注重审核票据要素是否齐全、报销手续是否完整，对其反映的经济事项的真实性、相关性以及合法性无法进行有效的监督，继而影响到企业会计信息的质量。完善ERP系统的内部控制体系的建立和执行，保证业务发生及信息记录流程和处理指令的正确，同时保证凭证可以方便快捷向上追溯到业务发生的源头，并采用分析性审核的方式，即通过对集成类业务特点的分析，找出业务各方的内在逻辑联系，核对相关数据，找出“异动”点，再进行深入审核来保证数据源质量。
3.增强财务人员素质，全面提升人才队伍支持质量
实施ERP系统后，财务人员的工作与常规会计核算软件状态下有较大区别，这主要体现在集成凭证上，很多会计数据的录入或生成工作在ERP系统里已经发生前移，可以说，财务人员将不再扮演账房，而是企业咨询者的角色，所以会计信息化专业队伍水平高低，不仅事关财务会计工作水平，而且还关系到整个企业经营管理水平的提高和战略目标的实现。
从财务人员构成来看，仍有一部分财务人员缺乏计算机、信息化的相关知识，影响会计基础工作发展。因此，在信息化系统环境下，要合理选调优化财务人员，明确职责分工，不断提高自身综合素质，掌握多方面的技能，树立全局意识，成为既精通会计理论和专业技术又懂计算机技术的会计信息化复合型人才。
4.实现“一键式分析”，提高辅助决策支持水平
公司对经济业务的处理在财务管控模块、成熟套装软件中产生海量信息，却未通过充分的挖掘和利用数据得到资源中蕴涵的知识，“数据丰富而知识贫乏”是常见现象。
（1）实现“一键式报告”
根据财务集约化管理深化应用和建设“三集五大”体系及“两个一流”企业内部管理的需要，配合国家电网公司总部辅助决策功能建设，应用财务报告分析图表功能，完善报告模板，做好财务信息的动态提供和充分展示，不断丰富财务报告展示内容。
（2）开发建设财务分析系统
在现有财务信息系统建设和应用成果的基础上，以财务管控系统报表数据为基础，开发建设财务分析系统，抽取决策层关心的公司经营数据，实时自动提取关键财务指标数据，为公司财务决策层全面实时展现业绩考核指标完成情况及各项经营信息，让决策分析智能化，并自动形成抽取指标分析报告，使财务智能分析水平进一步提升。
通过建立管理驾驶舱，定制决策者一站式信息展现平台，通过雷达、速度表、音量柱等各种仪表形象显示企业运行状态，并能对关键信息做预警处理，同时能对异常信息的发生原因分析到最原始因素。从面到点，从财务结果到业务活动，实现全业务过程，全业务节点的实时财务决策分析。
（3）灵活定制内部管理报表以实现管理不同需求
公司数据上报口径众多，内部各职能部门也对报表存在众多需求，但现阶段除标准格式的月报和决算报表之外，暂不支持灵活定制报表并通过各种数据接口直接报送数据。
①深挖需求满足不同管理需求
进一步了解各相关业务人员、财务人员的报表需求，综合评估开发需求，提高报表覆盖业务的全面完整，为业务分析和辅助决策奠定基础。积极进行财务信息系统功能优化，充分发挥财务管控系统中报表展示的灵活性，根据内部管理要求和决算要求设置报表格式，从多角度分析信息，提高数据质量，满足不同层次的管理需求，并实现信息的有效整合和利用。
②通过数据接口直接报送对外报表
通过数据接口，设置报表和对外报送报表的对应关系，进而转换生成对外报表的格式，自动出具报送电监会、统计局、财政局、物价局等政府部门的相关需求数据，大大减少财务人员反复抽取数据、分析填列报表的日常工作量，提高工作效率，提升对外报送报表、报告的准确性和完整性。
三、“一键式”报表深化应用的展望
真正意义上的“一键式”报表，是充分利用财务核算系统产生的大量宝贵的信息资源，实现对海量数据进行清洗、筛选、加工合成等处理，满足财务分析及决策等方面的管理工作要求，提高现有集中数据资源的利用价值，并为决策者提供及时、准确、科学的辅助决策依据和智能化分析平台，通过此平台的建立，使之成为公司的“红外线监控仪”，实现对公司运营情况的实时监控，随时掌握和了解企业全面的动态信息，规范公司经营分析报告的框架，提高事前预测和事后分析的能力，使散在各处的经营数据由一个巨大的数据黑箱变为多个视角均透明的“多维水晶球”，形成决策的基础支持，真正做到 “运筹帷幄，决胜千里”。
参考文献：
[1]经伟，周国祥.《面向中小企业智能报表系统的研究与实现》.合肥工业大学学报，2012年第7期
电力企业会计核算办法范文4
【关键词】发电企业 燃料物流 成本控制
在保证煤质长期稳定的同时加强成本控制以获取最大经济效益，对发电企业来说是个永远的课题。尽管燃料费中很多是固定项目，但可变部分也占较大的比例，直接影响到火电厂的运营成本。所以，燃料管理是发电企业经营管理的重要组成部分，而燃料成本控制更是重中之重。
据统计，中国国内产品物流成本约占总成本的5%～6%,而国际性产品的物流成本则占总成本的10%～25%,这要随公司所在国别、地区、物价水准等因素而变动。中国的物流业始终是经济发展的一个薄弱环节，据测算，中国产品平均直接劳动成本所占总成本比例不到10%，而储存、运输支付的费用却占到生产成本的40%。中国在物流成本的确认、分类和报告等方法上，其主要的缺陷在于采用标准会计成本的方法,无法真实反映实际物流成本，从而使成本控制难以有效开展。
物流水平代表一个国家的经济发展程度，而物流管理理念体现了各个国家经济模式的差异。日本注重物流成本测算，英国致力于构筑综合性物流体制，美国则以物流机械的现代化作为物流管理的切入点。
因此，本文从通用的物流成本概念入手，再针对发电企业燃料物流管理的情况进行探索，试图找出降低发电企业生产成本方法的第三种途径。
一、电力燃料管理成本的主要构成
作为发电企业，其燃料管理成本一般主要由3个部分构成。
(一)人工成本。通过科技进步、加强管理，可以减少劳动力支出，提高劳动生产率，从而降低劳动力成本。但随着经济的发展，在发达国家这一空间在缩小，而人本身再生产的成本在上升，所以通过降低劳动力成本来提高利润率已十分困难。中国是一个劳动力资源大国，就业压力十分突出，劳动力成本相对较低，但也在稳步上升。随着人员工作熟练程度的增加，通过降低劳动力成本作为利润源泉这一优势迟早会逐步减弱。
（二）设备与材料成本。生产力要素中，加工工具与被加工物资是产品成本的重要组成部分。电力燃料管理中的设备与原材料成本主要由设备、修理费、材料费等组成，由于机械制造业、新材料工业的发展，先进设备与新材料的广泛应用，使这一领域的成本节约空间也在缩小，提高利润率变得十分困难。
（三）物流成本。包括采购成本、运输成本、库存成本、管理成本、回收成本等等。在传统产业中，利润的空间在这一领域最大，所以，跨国公司都把降低物流成本，作为企业的发展战略。为了降低物流成本，物流作为一个单独的经济门类从生产与流通企业中分离出来，实现了新一轮的产业分工。这是经济发展的必然，是一种社会进步。
随着电力燃料市场已经完全市场化，煤炭采购的市场成分已经逐步占有主导地位。燃料物流管理的理念也逐步进入电力企业管理者的视线。物流成本控制成为企业第三利润源。所谓“物流是第三利润源”，是指通过物流合理化降低物流成本，成为继降低人工成本和设备与材料成本之后企业获取利润的第三种途径。
二、发电企业燃料物流成本的概念
目前，物流的权威定义来源于美国物流管理协会，该协会认为，物流是为满足消费者需要而进行的原材料、中间过程库存、最终产品和相关信息从起点到终点之间有效流动和存储的计划、实施和控制管理的过程。而物流成本定位于实现物流需求所必须的全部开支，指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
物流成本的内涵是比较明确的，关键是在实践中如何正确划分物流成本的范围，如何将物流成本准确地计算出来，在这方面，我们还缺乏有效的方法和操作经验。
由于缺乏对物流成本的准确把握，给企业的物流管理带来许多障碍，不利于发现企业物流运作中存在的非效率活动，也难以对物流成本进行纵向和横向的比较。因此，把握物流成本概念，不能只停留在概念本身的理解上，还必须对物流成本的统计范围、计算方法以及物流成本分析方法等有一个全面的掌握。
借用日本《物流成本计算统一标准》，对于发电企业燃料物流成本基本上可以分为：
（一）仓储作业成本：采样、制样、化验成本、装卸成本、二次搬运成本；
（二）存货成本：煤罐、煤场和临时储煤场的各种费用；
（三）运输成本：传统纳入煤价中的运输过程中产生的费用，包含如运费、劳务费、城建费、铁建费、交货前杂费、矿取送车费、矿专用线费等；
（四）管理成本：采购成本、服务费等。
三、发电企业燃料物流成本核算方法探索
虽然对于发电企业，以成本核算中心为基础的传统会计方法仍是首选的核算技术，但其对燃料物流成本的计算是不完全的，进而影响了燃料物流成本的控制。因此，我们认为应导入作业基础成本制，将所有与完成燃料物流功能有关的成本纳入以活动为基础的成本分类中，将间接成本和日常费用等资源成本正确地分摊到燃料物流工作的各个相应科目中，进而单独计算出燃料物流服务的成本，以作为发电企业燃料物流成本管理的标准。有效的成本确定，首先要求对包括在一项分析框架中的特定费用做出确认，其次是要特别指出相对成本的时间维，最后成本必须分配或分派给与评价相应行动相关的特定因素。
为了夯实发电企业燃料物流成本管理的基础，物流成本管理方法的选择很重要。在常规企业物流成本有3种核算方法，分别为物流成本的会计核算方法、物流成本的统计核算方法、物流成本的作业成本核算方法。3种核算方法分别有不同的针对性，虽然建立起燃料物流会计核算方法，对于物流的成本管理最为直接、有效，但我国大多数企业未建立物流成本的专门会计核算体制，要建立分项、分专业的会计核算体制，目前还存在一定难度。我们认为，在目前大多数发电企业还没有建立起明晰的燃料物流管理概念、燃料物流成本不是十分明确的情况下，燃料物流成本的统计核算是一种较简单、实施较方便的方法。
物流成本的统计核算方法简单、成本低，对会计基础工作水平要求不高，适用于处于引入燃料物流成本管理和核算初期阶段的发电企业。这种方法利用统计原理，以企业会计核算资料为基础，进行资料搜集、加工和处理，最后汇总出企业的物流成本资料。该方法采用多种计量尺度，包括货币和实物尺度，并采用普查、重点调查等统计方法以获取所需要的核算资料。其具体做法是：首先对发电企业成本核算资料进行分析，从中分离出燃料物流耗费部分，然后再加上会计成本核算中没有包括但需计入的部分，如相关设备的使用、维修费用、采样、制样、化验的成本等，最后根据燃料物流成本管理要求对上述材料进行整理、加工、分类，得出所需基本的物流成本信息。由于物流成本的统计核算方法是建立在传统的会计核算体系基础上，随着发电企业物流流程的改进、信息管理的完善，再逐步过渡到更完善的燃料物流成本核算办法上。
四、建立科学的决策、管理体制，降低燃料物流成本
通过降低燃料物流成本来降低发电企业生产成本，我们认为应该从以下几方面入手：
（一）标准化的燃料管理工作。在物流标准化改造中，应按国家通行标准或行业标准制定物流设施标准，规范物流设施和有关技术设备，对每个环节都实行统一的技术管理标准。近年来，发电企业的燃料采购工作虽然呈现多种多样的局面，但是降低物流成本的最有效途径就是尽量减少中间环节，实现燃料物流管理的标准化作业，如入场煤的采样、制样、化验工作的标准化，煤场管理的标准化，燃料款结算工作的标准化等。而某些发电企业目前还存在按照燃煤运输途径不同来进行区别管理、按照燃煤来源途径不同来进行区别管理的方法，明显增加了燃料管理的复杂性，造成多环节并行的燃料管理局面，给企业的燃料成本核算增加了难度。
（二）合理的燃料库存水平和资金周转。企业内资金的运作及周转对一个企业来讲是非常重要的，从理想状态讲，物流资金使用的最佳状态就是企业的零库存，但是发电企业不同于一般企业，其生产的连续性要求必须有一定的燃料库存，而足够的燃料库存又能够有效抵御煤炭市场的短期价格波动。在煤炭市场价格波动较大的情况下，适当的增加煤炭库存，虽然提高了煤炭的存储费用和相应的财务费用，但是在一定时期起到了平抑煤价的作用，从整体上降低了电力企业的燃料成本。因此合理的燃料库存水平和资金周转是随着不同的外部情况而变化的，这就需要企业的决策者在全面了解煤炭市场和其他综合因素的情况下，做出正确的判断和决策。
（三）调整企业发展战略，促进发电企业煤炭资源重组。随着近年来电力煤炭市场新的变化，发电企业为了确保生产用煤，相互之间争夺煤源愈演愈烈。如果不运用集体的力量进行发电企业煤炭资源重组，降低燃料物流成本也将成为空话。俗话讲“一根筷子轻轻被折断、十双筷子牢牢抱成团”。在抱成团的煤炭企业面前，单个发电企业处于弱势，因此，发电企业调整燃料发展战略、进行必要的联合势在必行。在与煤炭企业、燃油供应企业、运输企业的谈判中，由于采购量巨大，作为一个大的整体进行交涉，往往可以提高自己的话语权，增加谈判筹码，得到较低的采购价格和较多的运力指标。发电企业联合体再根据最后的结果进行内部资源优化整合，将节省不必要的人力、物力、运力支出。
（四）与煤矿企业开展中长期战略合作，相互抵御市场风险。煤炭价格上涨和供应偏紧的双重压力长期并存，从战略意义上讲，煤电联营对构筑稳定、安全的能源体系将起到重要作用。发电企业和煤炭企业通过相互参股、相互投资，实现双方联营的好处显而易见：对于煤企而言，切入下游发电行业能广开通路，降低营运成本；至于电企，这种合作则意味着在电价被锁定、煤价上涨的情况下，自身利润可以少受侵蚀。如中国神华、西山煤电等煤炭公司都在借投资电厂延长产业链条、生产高附加值产品，国电集团公司也全面控股内蒙古平煤集团，通过煤电联营，一方面可规避燃煤电厂电煤供应受制于煤矿的风险，另一方面可以节约大量中间环节的费用，电力企业和煤炭企业都可以取得可观的利润。
需注意的是，近年来，由于市场经济改革和电力燃煤市场环境的变化，直接导致了发电企业燃料物流成本管理，如运输成本、质量监督成本、存储、筛选成本的增加，同时也间接增加了机组的运行成本。而在煤炭市场波动因素的影响下，煤矿按产能定量、根据季节调剂生产的特点使电煤存在供应量和价格的波动，煤炭的运输、装卸也随着季节和政府的行政政策而变化，这些特点也随时带来发电企业燃料成本和物流成本的波动。煤炭市场和电力燃煤市场的新变化，给电力燃料物流的管理带来了许多新的课题，也增加了很多难度。例如对于煤炭的存储量，每个电力集团和发电厂都有明确要求，2008年5月国家发改委曾要求电煤库存不低于15天，煤炭存储量的增加降低了发电企业的安全、持续运行的风险，却提高了煤炭存储成本和财务成本，直接增加了发电企业的燃料物流成本。因此，发电企业燃料物流的成本控制不仅仅是单纯的降低物流的成本，而是要根据成本分析，找出不合理的成本予以降低。同样电力燃料物流各项功能之间，某一种功能成本的降低，会使另一种功能成本增加。因此，要想优化管理，就必须设立工作目标，明确任务，确定工作优先级，有序、受控的开展，最终获得发电企业燃料成本的综合降低。
主要参考文献：
[1]James R.StockDouglas M.Lambert. 2003.战略物流管理.中国财政经济出版社.
[2]何满德. 2008.电力企业物流管理的探讨.内蒙古科技与经济（08）.
电力企业会计核算办法范文5
【关键词】电力企业；营改增；影响
引言：
2016年5月1日，中国全面实施营改增，将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负只减不增。电力企业在全面启动营改增之后，就会获得利好。按照规定，在会计制度上按固定资产核算的不动产或者2016年5月1日后取得的不动产，其进项税额应自取得之日起分2年从销项税额中抵扣，第一年抵扣比例为60%，第二年抵扣比例为40%，但是受到各种不确定性因素的干扰，导致“营改增”税制的运行所获得的效果与预期存在着差距。
一、电力企业的运行特点
电力企业属于是基础能源单位，直接关乎到国民经济的发展。电力属于是关乎到民生的能源，对人们的生活质量直接相关，对社会经济发展也具有一定的影响。电力企业的运行优势在于，对自然环境条件具有一定的要求，容易受到气候条件的影响。从现行的电力企业运行情况来看，如果对电网运行采用集中调度的方式，就需要电力企业实施网络化管理，各个网络环节相互协同。近年来，中国的电力企业在管理体制上实施了改革，但是，一些地区的电力企业依然采用了集中管理方式，各个地区的电网都由电力企业统一调度、指挥。
电力企业与其他的行业相比存在的不同之处在于，电力企业在财务核算上较为复杂，特别是电力企业还存在着重复征税的问题，对电力企业内部管理产生了负面影响，最直接的表现是分工不够细化。造成这种现象的主要问题在于，电力企业本身就存在着特殊性，电力企业在运行中的中间环节，如果存在内部资产管理问题，就会导致投资上的不利。比如，目前正处于能源转型期，就要加大电网安全管理控制力度，人力资源管理上的投入成本必然会增加，企业固定资产都处于周期性运行状态，而且长期以来都是按照这个周期运行的。“营改增”税制改革之后，就要对管理行为进一步更新，这就必然会对“增值税”的运行造成一定的影响。原有的征税方式虽然经历了改革之后会存在惯性，但是随着时间推移这种惯性就会逐渐消失。从电力企业的长期发展情况来看，“营改增”对于加快电力企业的运行速度，推动电力企业更好地发展具有一定的积极作用。
二、“营改增”税制改革后对电力企业的运行造成的影响
（一）“营改增”对电力企业的影响
电力企业根据电力企业增值税管理办法，对电费收入增值税实行了预征预缴，即供电公司根据上月电费收入的2%预交增值税，所取得的全部增值税进项税额抵扣的发票都结转到上级独立核算的公司，需要参考如下的规定。其一，独立核算的供电企业所属的区县级供电企业，凡能够核算销售额的，依核定的预征率计算供电环节的增值税，不得抵扣进项税额，向其所在地主管税务机关申报纳税；不能核算销售额的，由上一级供电企业预缴供电环节的增值税。计算公式为：预征税额=销售额×核定的预征率。其二，供电企业随同电力产品销售取得的各种价外费用一律在预征环节依照电力产品适用的增值税税率征收增值税，不得抵扣进项税额。
关于电力企业的税收计算方法，与原有的营业税有所不同。电力企业采用增值税，对于纳税金额的计算，就要以销售税额作为基本标准，税率水平与电力企业的销售额密切相关。电力企业的利润增值空间会影响到进项税，其中的一项重要原因就是营业成本在可抵扣项目中会所占有一定的比例，对电力企业素能够获得的利润起到了一定的作用。电力企业所获得的利润对营业税的税额会产生一定影响。随着“营改增”税制改革的进一步深化，电力企业的利润运行成本以及所获得的利润都会影响到企业的税负，税率水平起到了决定性的作用。施行税负改革之后，“营改增”对企业的运行非常有利，企业的运行成本明显降低。
（二）“营改增”对电力企业经营方式的影响
电力企业要在税收制度改革后能够更好地发展，就要提高对现行税务环境的适应性，对企业的经营方式不断地调整，使企业运营增值税的税收制度环境相符合。从现行的电力企业的利润定价管理管理情况来看，营业税收环境下的经营管理模式采用增值税的税收制度，就要根据需要调整定价策略，企业的经济效益也因此而提高，并不会由于税收制度改革产生负面影响。增值税的管理模式还是要比营业税复杂，可以降低税收对电力企业经济效益的影响。在电力企业的进项税管理中，电力企业的运行成本就会有所提升，这就必然会使经济效益受到影响。
三、营改增后电力企业需要采取的应对措施
营改增的运行中，在增值税环境下，财务记账方法就会有所改变，电力企业的资产价值也会因此发生变化，从电力企业的财务报表上所显示的数据结构也会有所改变，使得企业财务分析和计算的结果都不够准确。“营改增”后。电力企业需要调整经营管理策略，从而提高电力企业的管理水平。
（一）调整电力企业的经营管理模式
营改增后，电力企业就要调整经营管理模式。电力企业的各个部门在纳税级次上都会有所不同。为了使各个部门之间实现进销互抵，就要在经营管理上实施一体化管理，一般会采用法人体制合并的方式。电力企业要保证自身在营改增环境下稳定运行，不仅要调整组织结构，还要将交易模式建立起来，以降低电网运行成本，经济利润也会有所提高。由于电力企业的电网覆盖广泛，处于跨地域性运行状态，为了将额外的税负抵消，就会将资金结构优化，还调整投入的成本，以获得更高的利润。税负影响下，就需要将技术处理措施制定出来，电力企业运行中对资金投入进行调整，以获得更高的利润。
（二）电力企业要注重财务管理人员的业务知识培训
营改增的是否顺利展开直接关乎到电力企业的未来发展。为了确保电力企业在营改增后能够稳定运行，就要将营改增渗入到各个运行环节中，加大宣传力度，让企业所有的员工都了解增值税，实现营改增知识的普及，同时还促使监督力度增强。特别是电力企业的财务管理人员，在财务管理上所涵盖的内容包括申报增值税知识、增值税发票知识等等，都要通过开展培训提高财务管理人员的业务素质。具体操作中，就需要结合电力企业的运行特点针对增值税的相关问题以及对电力企业所发挥的作用具有针对性地培训，以使电力企业快速地适应营改增环境。
结束语：
综上所述，中国税制改革的进一步深化，电力企业的经济结构需要不断地调整。虽然营改增的实施给电力企业的发展带来了利好，但是，营业税转变为增值税，电力企业还需要经历适应的过程，这就需要针对营改增后电力企业需要采取的对策进行研究，以使电力企业更好地发展。
【参考文献】
[1]唐晓鸣.浅析“营改增”对建筑企业的影响及应对策略[J].财经界，2016（19）：258―258.
[2]周勤.“营改增”后电力企业的税收变化及影响探析[J].财税审计，2016（28）：94―95.
[3]何江兰.营改增对工程计价体系及工程造价变化的影响分析[J].江西建材，2016（19）：85―85.
电力企业会计核算办法范文6
20xx公司财务部下半年工作计划精选
时光飞逝，转瞬间已进入20xx年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况，现对20xx下半年的工作作出如下计划：
一、加强会计核算工作
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。
二、增强财务监督职能
在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。
三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率
1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造优良的平台。
四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动研究税收政策，合法避税增加效益
在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新开展。
五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训
财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理认识等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。
六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参与公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作
下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。
2、领导带头、全员参与，坚信办法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。
3、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。
4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记，做到有案可查，变混乱为清晰、变被动为主动。
最后，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。
20xx公司财务部下半年工作计划范文
20xx下半年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。
1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。
2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。
3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。
5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。
6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
以上就是20xx下半年工作计划，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。
20xx公司财务部下半年工作计划
公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实xxx公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。
20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：
一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾
电价矛盾是当前xx经营工作中突出的问题，合理的电价是保证xx实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。
二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现
全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年下半年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。
2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。
3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。
三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为xx建设提供财务支持
进一步发挥xx公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥xx公司xx业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为xx建设提供财务支持。
四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行
认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策，做好xx分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中的相关财务问题。
五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化
20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和xx供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利完成。
六、做好城xx工程的竣工决算工作
今年将xx工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城xx项目竣工决算工作抓紧做好。
七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平
我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务管理行为。
