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合作社的规章制度范文1
关键词：五大连池；合作社；资产管理
中图分类号：F276.2 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-0-01
几年来，五大连池市农民专业合作社迅猛发展，呈现出勃勃生机，表现为快、广、大、多，发展的数量由2008年的几个到目前的248个，可见发展速度之快。最初的合作社主要是种、养业，到如今已经是农、林、牧、副、鱼、加工业、运输业、建筑业、服务业等等，可见覆盖面之广。最初的是几家几户经营，到如今是几十户、整屯、整村入社经营，可见发展规模之大。最初的入社成员是几十人，到目前是成百上千，可见代动成员之多。与此同时，与其发展不协调的现象也日益突显。表现为差、乱、低。差：抗御风险能力差。主要是养殖业受市场价格的波动及经营过程中的天灾人祸，中途就夭折了。乱：资产管理乱。主要是在资产管理工作中，有的出纳、会计、经理是一人，没有会计记账。有的是出纳、会计是一人，有会计没记账或是有会计没记好账，除星级合作社外现象较普遍。低：科技含量低。合作社的成员大都是农民，文化大都是文盲或者是半文盲，所掌握的科学技术可想而知。如此突显的问题怎样化解是摆在我们面前亟待解决的大事。几经调研，走访坐谈，找到了解决资产管理混乱的切入点：为合作社理财记账。为此，在多数合作社的期盼下成立了五大连池市合作社会计服务中心。
一、作法
五大连池市合作社会计服务中心是依法设立，独立核算，以保证运营为理念，以服务为宗旨，为合作社理好财，记好账。
一是依法设立。五大连池市合作社会计服务中心隶属于五大连池市农村经济审计事务所，是农村经济审计事务所工作内容之一，业务上受农经总站指导。因而它同农村经济审计事务所一样，按规定纳税，是自收自支的中介机构。
二是规范管理。五大连池市合作社会计服务中心租赁临街 门市用作固定的工作场所，外聘俩名具有经济师、会计从业资格的记账员，购买专用财务软件、微机记账办公设备，制定规章制度，坚持合作社的资金审批权、资金所有权、民主监督权不变的基础上，实行合作社报账员定期报账——代记账服务中心专人审核——完备票据交接手续——记账员审核录入——装订成册存档一整套规范管理程序为申请代记账的合作社进行管理。
三是按章操作。没有规矩不成方圆。企业没有一个切实可行的规章制度就不能规范运营。因此，我们依照《农民合作社法》、《会计法》、《农民专业合作社账务管理制度》、《农民专业合作社会计管理制度》制定了五大连池市农民专业合作社会计服务暂行办法、会计岗位责任制、档案管理制度、报账员责任制度、申请代记账合同等相关规定。使双方都能按章操作，明确责任与义务，规范运营，健康发展。
二、现状
经精心准备，集资入股近六万元、实行有偿服务(月收费100至300元不等)、入社自愿、退社自由、有固定的经营场所、健全的规章制度、现代化的办公设备和业务素质较高的从业人员——五大连池市合作社会计服务中心于四月二十日挂牌营业了。目前已有十个签定合同，交纳费用，申请记账的，有意向报名的近十个。到年末有近二十个记账单位纳入服务中心。现实纳入服务中心记账的少些。收费低，投入大，入不抵出。但是为合作社健康发展搭建一个服务平台，也是我们主管部门应尽的责任和义务。是我们转变职能，服务基层的大胆偿试。同时也坚信，只要是优良的种子，有生命的土壤，适宜生长的环境，有机结合，一定会生根、开花、结果的。
三、预期成效
一是解决了记账难的问题。有的合作社没有专职的财务人员，出纳、会计、经理全是一人，有的合作社有财务人员，大都文化不高、没受过专业培训、政策水平和专业知识差，难以胜任工作。聘用专业人员费用高、合作社的经济状况又承担不起，低了专职人员不给作。合作社会计服务中心给搭建了这个平台。真正开展业务的合作社，它们欢迎这个平台。
二是完善了财务制度，规范设置了会计科目，统一了会计记账方法，从而规范了账务处理和全面反映了合作社的财务活动状况，有利于合作社的财务公开和财务监督。及时上报各类报表。
三是强化了经营管理和档案管理。合作社会计服务中心在日常开展工作时，对上报一些手续不完备的票据给予指导、完善。进而对一些合理的经营活动给予了完善和支持，对一些不合理的给予了及时纠正，减少的经营风险，控制了不合理现象发生。同时服务中心设有专用档案柜，严格会计档案管理，防止账本和单据保管不善而出现丢失、虫蚀和霉烂现象。
四是降低了成本，管理能力在工作中得到了培训和提高。聘用专职会计的费用至少是会计服务中心的二到三倍。纳入会计服务中心的合作社在减少支付费用的同时，通过月报账，进行了手把手的培训，对一些相关的法规政策进行讲解。特别是对一些集资入股、贷款、捐助、政策补贴和利益分配的重要经济活动按要求操作，不违规、不违法。不出现偏亲向友、不公平、不合理现象发生。
五是提高了会计核算重要性的认识。专业合作社在发展初期因规模小、经营活动少，有限的资金活动一目了然，不设专职人员管理，大家心理也清楚，出现了重经营、轻管理。随着合作社规模发展状大，还延用老办法管理，最终出现了财务管理混乱，管理者迷、成员蒙、互相猜疑。等事实显现出会计核算有多重要时，有的亡羊补牢未为迟也。有的就此夭折。
六是表现主管部门转变职能，服务基层的工作态度和决心。转变职能，服务基层要落实到实际工作中。在现有的人力、物力、财力下，能为合作社解决点实际困难才是最受欢迎的领导者和指导者，在困难与问题面前，有条件要解决、没条件创造条件也要解决，才能互为一体共同发展。
合作社的规章制度范文2
____年中学毕业之后，我便随父亲踏入外出打工的行列，当时好多人出门打工都挣了钱，我也怀揣着梦想外出打工，积累了一笔小财富，可打工也很苦，挣的是辛苦钱，一家人不能团聚。一个人要有真本事，就应该闯一闯。恰逢父亲也厌倦了打工的日子，想回乡创业。____年，我和父亲怀着创业激情回到了家乡____乡，迈出了创业的第一步，俗话说，万事开头难，回家后，啥呢，我很想做一番事业来，却无从下手，我在外打工就在一家大理石厂打工，还是干我的老本行吧，说干就干，我发动家人朋友和父亲成立了李刚大理石建材厂。刚创建大理石厂，我们经历了很多挫折，但几年的打工生涯奠定了我们创业的物质、精神基础，我们都挺过来了，现在大理石建材厂红红火火，占地面积400平方米，年收入10万余元，在当地我踏入了先富裕的行列。
在当地，我也算是富裕了，可是看看周围，还有很农民兄弟生活还很贫困，俗话说，饮水要思源，没有周围农民兄弟的帮忙，咱也不会先富裕。可是如何能帮助大家呢，这是国家出台政策土地流转，好啊，当前，农村土地比较分散，且又都是老弱妇幼，我便萌生了成立专业合作社，把土地集中起来。说干就干，我先从亲戚朋友入手，宣传土地流转的好处，功夫不负努力，周围的农民兄弟也很支持我，成立了____种植专业合作社，经营土地面积480亩，年收入8万余元，不公我挣了钱，也带动了村里的青壮年剩余劳动力，实现村民的就近就业，这样，村民既能兼顾家庭，又能挣钱补贴家用，获得了村民的一致好评。
我自担任____种植专业合作社理事长以来，深深地知道，要想企业更快更好的发展，员工的素质一定要不断提高，于是，他抓管理、抓业务、抓队伍，开创了现代化企业管理的新局面。
1、抓管理，上下一心谋发展。____种植专业合作社大多是农村剩余劳动力，而且和咱是乡亲，员工素质不高，纪律意识不强，为了提升员工的纪律意识，通过精心组织，建立健全了各项规章制度，引进了先进的生产设备，并选配了最优秀的管理人才加入进来，为了说服乡亲们遵守规章制度，我以身作则，并经常与员工沟通交流，最终建成了一支纪律性强的员工队伍，形成了上下一心谋发展的良好氛围。
2、抓组织，提升素质共发展。万事以人为本，人的基础打不好，事业就很难发展，于是，他制定了“一小时学习制”，每天抽出一小时，组织员工开展业务培训与交流。
合作社的规章制度范文3
关键词：农机合作社；安全生产；措施
中图分类号： F276.2 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20170229023
1 关于农机合作社
近年来，随着农机购置补贴政策的落实，各地农业机械拥有量持续增长，农业机械化程度不断的提高，使农机化事业步入持续、快速发展的“快车道”，农机合作社的出现和发展是农机化发展的必然趋势，是现代农业发展的需要，也是农业生产的主力军、购机的主力军。合作社快速发展的同时，随之产生的农机安全隐患不容忽视，安全生产对农机合作社本身来说意义重大。针对阜新地区农机合作社的数量逐年增加，合作社大量购置拖拉机、联合收割机、插秧机等各类农业机械直接用于农业生产，车多、机具多、作业量大的客观情况，为有效遏制农机事故的发生，使合作社能沿着健康的轨道发展，确保安全生产，农机合作社应成为农机安全生产重点监管对象。农机安全生产部门应采取多项措施，加强对农机专业合作社安全生产工作的监督和指导，使农机合作社安全监管常态化，形成规范与发展同步，以推动本区农机安全生产工作的整体提升。
2 规范农机合作社安全生产的具体措施
2.1 加强组织领导，强化行业监管主导作用
农机部门成立农机安全领导小组，落实安全责任制，把农机合作社作为农机安全监管的重点对象来抓，严格遵循“管生产经营必须管安全”的原则，加大对农机合作社安全管理工作的指导、监督和检查力度，并制定农机合作社安全隐患排查工作方案，建立健全工作机制，具体应从以下几方面着手。
不定期深入各农机合作社检查以国家重点补贴机械为主的，如拖拉机、联合收割机等道路运输机械为重点的农机安全生产大检查。从切实提高农机安全技术性能入手，严把安全技术检验关，严格执行检验标准，对不按要求配置的，限期整改到位，杜绝带病机械投入作业，确保农业机械能够安全投入生产。工作中要做到与创建“平安农机”活动相结合、与安全教育相结合、与提高农机监理执法水平和服务能力相结合、与隐患排查治理工作相结合。
通过开展主动服务、建立农机合作社安全联络制度，加强与合作社联系和针对性指导。领导小组通过安全联络制度，及时了解合作社农机安全生产动态状况，并根据各农机合作社发展现状分别进行工作指导，采取与合作社成员座谈、与服务对象面对面交流，分析问题、分析现状，听取大家对隐患排查、牌证管理、安全宣传等工作的意见和建议，研究、协调解决合作社安全生产中出现的各种问题；通过开展主动服务，为农机合作社提供及时有效的政策信息、市场信息、技术信息、安全生产信息等服务，既简化办事程序，又节省农机合作社成员的时间和精力，同时也能有效促进他们的市场意识、安全意识。
2.2 协助农机合作社加强管理制度建设
不断构建、完善安全生产长效机制，确保合作社安全管理工作持续有效，提高安全生产水平，达到科学预防和有效减少安全事故的目的。一个好的合作社的发展离不开完善的规章制度，管理混乱、思想不统一、目标不明确等问题都是影响合作社发展的主要原因，实例也客观存在，大多数合作社或多或少存在以上问题，只有健全和完善合作社的各项管理制度，达到社员之间思想统一、责任明确、才能促进和提高农机安全生产。农机部门应加大行政指导力度，积极协助农机合作社建立完善的农机安全生产规章制度，健全相关管理台账资料，指导农机合作社组织负责人建立健全农机安全操作规程及日常管理条例，包括将所有规章制度制成宣传板悬挂上墙、建立机具日常使用维修保养、油料机具库房存放管理等一系列安全生a管理制度和安全检查、安全教育、隐患治理等档案资料的收集整理，以及社员、机具使用、维修记录等农机安全生产基础性台账资料的管理，并督促农机合作社严格遵照执行，另外，农机部门还要成立检查组不定期检查合作社的安全制度是否上墙，安全措施是否到位，机具是否按时参加检验，台帐制做是否达标和机械技术操作考察等，及时提出整改意见，帮助农机合作社逐步形成安全生产内部管理长效机制，夯实合作社安全管理工作基础。
2.3 强化农机专业合作社负责人责任意识
可以有效发挥农机专业合作社在农机安全监管工作中的积极作用。要明确农机专业合作社负责人为安全生产第一责任人，为着力提升负责人法律法规水准，支持农机监理部门安全监管工作，应组织培训班对负责人进行培训指导，使他们深刻了解、掌握安全生产法法律法规知识，要有安全第一的思想意识，同时引导负责人主动履行安全生产责任，进一步提高合作社应急管理水平，和农机安全生产部门上下联动，确保全区农机专业合作社安全生产无事故。
2.4 倡导安全文化
强化宣传安全教育、培训工作，宣传和培训相辅相成，可有效提高合作社成员安全责任意识。
组织农机安全宣传人员在农闲时节深入到农机合作社进行农机法律法规及农机安全知识宣传教育，努力将农机合作社建成农机驾驶操作人员的“训练营”。动员社员学习安全知识，向合作社成员发放安全作业资料、开展安全生产月活动，充分利用广播、电台、手机信息、宣传栏、标语、横幅等拓展宣传广度，普及农机安全法规知识，引导合作社成员正确理解、积极参与，广泛支持安全管理工作，不断提高安全生产意识，形成人人讲安全、个个重安全的良好安全生产氛围，通过针对性地对机手开展安全宣传教育，播放警示教育片，讲解典型事故案例和农机安全知识，增强机手的安全意识，促使他们充分发挥示范带动作用，严格按照农机安全操作规程进行作业。
定期组织社员参加农机安全生产培训班，从源头上消除农机安全隐患。合作社社员大多文化水平偏低，安全生产意识淡薄，而造成农机安全事故的多数原因是由于机手不参加系统的技术培训和训练，技术差，忽视对机械的维修保养，作业时不按操作规程操作导致的。组织农机专业合作社成员接受农机安全知识教育培训，应结合当前农机安全生产形势，采取灵活多样的形式，针对农机手易忽略的农机使用与维修安全技术、相关法律法规进行，要紧扣农机实用安全操作技术，分类进行维修技术、安全法规和操作技能、农机维护和保养的培训，保障机械的技术状态和维修质量，加强合作社成员的安全意识和操作技能，提高农机安全生产系数，确保农机安全作业无故障，降低农机安全生产风险，减少农机事故的发生。多年的工作经验告诉我们，通过定期组织农机安全生产培训有助于提升合作社成员从事农机作业的素养，提高农机专业合作社业机械入户登记、上牌证、检审率和参加年检的自觉性，驾驶操作人员的持证率也有所提高，无证驾驶、违法载人、无照行驶、酒后驾车、超速行驶等严重违章行为显著减少。
合作社的规章制度范文4
（二）股份经营，合理分配。专业合作社实行股份制经营，合作社股份分社员股和投资股。社员股是指社员入社的基本股份，每人一股，标准为100元，共100股，1万元；投镇茶专业合社是县扶持发展农业专业合作组织的一个典型范例，它的一些经验和做法给我们以下启示：
一是必须引导农民自愿参与。要通过宣传动员、学习培训、示范带动等形式，让农民充分认识到专业合作社是服务农民、管理民主、规范运作的经营组织，有利于带领农民进行农业结构调整、参与市场竞争，必须引导其自愿参予，并充分发挥其主体作用，实现农民增收与合作社发展的双赢。
二是必须坚持政府扶持引导。要发挥政府在政策引导、资金扶持和公共服务等方面的职能优势，加大扶持力度，加强基础设施建设，创造良好发展环境，推动农业专业合作社不断发展壮大。
合作社的规章制度范文5
关键词：农机专业合作社；思路对策
中图分类号：F321 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2012）-12-0132-1
2008月12月陆良县小百户镇新科农机专业合作社在县、镇农机部门的支持下成立。截至目前陆良县该合作社固定资产695万元，社员达138人，他们分散在小百户镇的各个行政村，有农机具533台套，维修农机具2050台，维修收入有40余万元，引导社员、农户购置机械3560台，带动农民使用机械化作业3560户。2012年，小百户镇新科农机专业合作社累计完成作业面积8万多亩，作业收入200余万元。
1 主要做法
1.1 健全管理制度
该合作社严格按照《小百户镇新科农机专业合作社章程》所规定的条款和要求运行，以服务成员、利益共享为宗旨，本着成员入社自由、退社自愿、地位平等、民主经营、自负盈亏、风险共担的原则。在健全成员大会、理事会、监事会等组织机构的基础上，加强制度化管理，不仅建立了成员花名册、成员出资清册和成员档案，还定期召开理事会会议和社员大会，民主协商合作社的事宜，不断健全完善规章制度、基础设施，积极创新管理机制，为更好地完善民主决策机制，规范内部管理制度。
1.2 确立利益机制，明确社员权责
该合作社十分注重规范内部管理，建立了理事会制度，制定了财务、业务、安全等规章制度。
1.3 规范成员分配
该合作社实行独立财务管理和会计核算，1000元以上开支由理事会讨论通过后方可报销。成员与合作社的所有业务交易，实名记载于各成员的个人账户中，作为按交易量进行可分配盈余二次返还的依据。合作社在农机作业服务收入中提取1%的公积金和1%的公益金后，其余盈利（98%）按社员在社内提供的农机作业面积（额）返还给成员，提取的公积金记录在成员的个人账户上。2012年度，合作社实现农机作业收入145万元，提取3万元公积金和公益金后，其余142万元合部返还给成员。
1.4 统一服务标准
对全镇机耕、烟田起垄统一布局、统一作业标准、统一分工调配、统一技术培训、统一收费价格、统一利益结算。在进行作业前，为成员开展统一农机保养维修服务，对成员只收取材料费，实得免费服务。四年来共为社员检修农业机械800多台次，减免服务费5万余元。统一为成员采购农业生产资料，每年农机购机补贴由专业合作社统一采购。
1.5 服务领域宽广
农机合作组织服务领域不断拓宽，渗透到新农村建设的各个方面。一是积极参与和推广应用先进适用的农机化新技术新机具，成为应用农机化新技术新机具的首倡者、排头兵，发挥载体的作用；二是努力开辟农机作业市场，组建农机作业专业服务队，2012年全镇农机作业面积增加了3.4倍。今年，合作社已经开始走出小百户，相继在全县其他八个乡（镇）、及宜良、玉溪等地承接服务业务，发挥组织的作用；三是调解纠纷，开展维权活动，组织互助互济，依靠组织力量，为农机手排忧解难，帮困难机手共度难关，发挥稳定的作用。
1.6 解决了农村老大难问题，服务于基层组织
一是解决了烤烟经济效益低的问题，通过机耕深翻，将活土层翻起，烤烟品质得到了提高，每亩降低生产成本60元，烟叶品质提高，每亩增收200元，达到降低成本，提高本质，增加效益；二是解决了经营规模生产难的问题，农机作业加之烤烟生产机耕费扶持，使经营户种植烤烟区域化样板可得到免费机耕，使经营户都能按政府统一经营；三是解决了劳动力合理转移问题，新科农机合作社开展农机作业服务，使我镇3560农户从农业生产中解放出来，外出经商务工，每年可创收4500万元。
2 发展思路及建议
2.1 坚持多元合作、效率优先的方向
遵循“民办公助”的原则，引导和推动农机专业合作组织发展。以效率优先、兼顾效益为中心，在自愿、互利、平等的基础上，形成合理的利益联结方式和灵活的服务发展模式。积极鼓励工商资本投资农机服务业，建立产权明晰、运转高效的经营管理体制，不断提高农机使用率和经营收益。
2.2 坚持因地制宜、因势利导的方向
充分考虑农机专业合作组织发展的阶段和特点，充分考虑我县实际情况和农民群众、机手的意愿，选择适合培育的对象，选择适合的组织形式。从有利于机械化作业、有利于社会化服务出发，大胆探索，勇于实践，适宜什么样的形式就引导发展什么样的服务组织，切忌强求一个模式，不能搞“拉郎配”和“垒大户”。农机管理部门做到推动而不强迫，扶持而不干预，参与而不包办，坚决防止形式主义、行政强制干预和盲目攀比。
2.3 建立资金多元化投入机制
在农机合作服务组织自愿扩大投入的基础上，争取各级财政实施财政补贴和财政贴息政策。积极推进股份合作制，以股份的形式吸引社会资金用于大型农业机械的购置。逐步建立国家扶持、群众自筹、银行贷款、集资入股、合作经营等多渠道、多形式的多元投入机制。在社形式和发展模式上勇于创新，尊重农民的首创精神，可以搞单纯的生产合作或销售合作，也可搞产销结合的专业合作；可以搞小规模、小范围的合作，也可以搞跨区域、大范围的合作；可以搞松散的、简单的合作，也可以搞紧密型、实体型的合作。
2.4 建立信息网络，实现资源互通
合作社的规章制度范文6
我们＆＆县共有10个农村乡镇、76个村，有耕地141万亩，其中旱田99万亩，水田42万亩。由于多年的小机械作业，使耕地土质遭到了不同程度的破坏，粮食产量始终没有大幅度提高。针对这一问题，我们紧紧抓住国家出台农机补贴政策的有利契机，大力发展农机合作社，引入大机械，取得了十分明显的效果。一是提高了整地工作水平。20__年，全县秋整地工作仅用了半个月的时间，整地面积达到110万亩，占耕地面积的78％，完成市下达任务的157％，80％以上的地块都达到了待播状态。跨区作业29万亩，机械收获62万亩。由于去秋整地质量高，今年在春旱严重的情况下，我县仍然实现了一次播种保全苗，而且长势非常好。二是降低了农机作业成本。每标准亩作业费用平均降低了2—3元，全县共节约资金120万元。三是激发了农民购置大型农机具的热情。20__年，农户自行筹措资金购入大型拖拉机达45台。目前，全县农机总动力达14.3万千瓦，比“九五”期末增长29。拖拉机保有量达5700台，机引农具达3739台（套），对农业贡献率达到了15％。我们的主要做法是：
第一，严格把握农机合作社建设标准，建就要建好。一是科学规划 设计。我们按照因地制宜、多元创办、政府扶持、市场运作的工作思路，依据农作物区域布局特点、农民经济实力状况、购机积极性高低等综合因素，确定在9个乡镇的11个村先行建立农机合作社。二是高标准建设场库棚。在借鉴兄弟市县工作经验的基础上，结合本地实际，我们首先在＊＊乡＊I＊村、＊＊乡＊＊村建设了两个样板社，供其他乡村学习模仿。为确保建一个成一个，我们抽调各方面的专业人员组成指导组，深入11个村，根据各村的不同条件，逐一帮助选定场址，并设计了标准化建设图纸，要求各社对图纸的修改必须经指导组同意。我们还创新性地要求每个农机合作社交纳5万元的建设抵押金，通过市里验收合格的全部返还，不合格的视情况相应减扣，目前55万元的抵压金已全部返还。经过努力，全县11个农机合作社共建设高标准机车库1860平方米、办公室700平方米、农具棚1380平方米，总占地面积达3.3万平方米。三是科学选配农机具。在农机装备上，我们不搞“一刀切”，而是派专业人员根据水旱田使用机械的不同，各村的地形、地块和道路等差异，因地制宜地帮助选定农机具的型号、生产厂家，并和乡村干部一同带领农民到现场选购农机具。截止目前，11个农机合作社共购置大型拖拉机49台，其中100马力以上的24台，90马力的20台，80马力的5台；配农具93台（套）；购置联合收割机13台。四是建立健全规章制度。制定出台了《农机合作社章程》、《农机合作社管理细则》等8项规章制度，切实加强了农机合作社的规范化建设。县农机总站与11个农机合作社签订了规范的合同，明确了违约责任。为确保国家投资不流失，我们要求每个农机合作社上交5万元违约抵押金，抵押期限三年。我们还对各个农机合作社进行定期专项检查和不定期抽查，将情况及时在各乡镇范围内通报。经过努力，全县11个农机合作社全部达到了建设标准，做到了当年投资、当年建成、当年运营、当年见效。
第二，充分发挥农机合作社作用，建了就要管用。一是统一调度机车。为充分发挥农机合作社作用，我们对各社机车进行统筹调度使用。在乡镇范围内，为农机合作社划定作业责任区，限时完成任务；在重点区域内，组织1—2个农机合作社开展集中连片整地；在全县范围内，对11个农机合作社统一组织开展跨区作业，特别是由于去年农机具到位时秋整地已进行一半，我们及时调部分机车到附近的山区和部队农场跨区作业，均取得了较好的效益。20__年，全县连片整地面积达到48.5万亩，其中＊＊镇连片整地面积超过80％以上，千亩连片地达5块，＆＆乡UU＊U村等12个村连片面积都超过90％以上。二是坚持质量标准。我们按照“三三轮耕”和“三三轮作”的要求，建立了以深松为主体，松、翻、耙、旋相结合的土壤耕作制度。组织农机合作社、农机大户和农机专业户参加秋整地作业，全县500多台大马力拖拉机整地面积达到60多万亩，占整地面积的55％，深松深翻整地面积达到42万亩，占旱田面积的42％。水田深翻面积达到33％以上，深度都达到了16厘米以上。旱田平翻地深度达到18—22厘米。秋整地结束后，我们对10个乡镇的秋整地情况进行了验收排序，作为乡镇工作实绩考核的重要内容。三是进行测产对比试验。分别以水稻、大豆、玉米为主要测试对象，划定了大机械整地、小机械整地和不整地三个地块，种植同作物、同品种，采用同种方法管护，由农技人员从种到收全程跟踪，分时段记录，分片收获，让农民群众亲眼看到了整地与不整地、小机械整地与大机械整地所取得收益的不同。从而，极大地激发了群众使用大机械、购置大机械的热情。
第三，切实加强组织领导，优化扶持服务。一是高度重视。县委、县政府把办好农机合作社作为全县的一件大事来抓，纳入了重要工作日程，列为重点督办项目。县委、县政府主要领导多次听取农机合作社建设情况的汇报，并亲自到现场检查指导，研究解决实际问题。二是落实责任。建立了农机合作社组建工作责任制，由县主管领导抓片，乡主要领导抓点，农机部门抓组建，相关部门抓配合，层层签订责任状，实行量化管理。在全县抽调11名干部进点包建，一包到底，责任到人。三是搞好技术服务。去年刚入秋，我县就抽调农机技术人员，分南北两片深入到各个农机合作社，帮助检修农机具，解决技术问题，从而保证了农机作业安全。我们还在乡村举办了农机人员复训班，提高农机人员及农民的业务素质，保证屯屯都有农机技术明白人。
