作风建设的历程范例6篇

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作风建设的历程

作风建设的历程范文1

一、作风建设的提出及目的

1.作风建设,就是根据工作性质,围绕职能的履行而开展的一系列以提高工作人员知识、转变思想观念、增强责任心和责任感,提高综合能力和服务水平为目的的建设活动。

2.其目的是通过这一系列行之有效的工作和活动,使工作人员思想观念、意识更能适应客观发展变化的需要,其行为更符合社会发展阶段和人民群众的要求。振奋工作人员精神,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性,切实履行工作职责,服务基层员工,服务经济社会的发展。

二、作风建设的重要性和必要性

1.一个人的作风,是其世界观、人生观、价值观的外在反映,是个人修养、政治品质、道德境界的具体体现。表现为积极作为、懒散、负责任、懈怠等,不同的作风造就不同的结果。良好的作风,成就一番事业,传承一种美德,带动一批人才。作为国有企业的领导干部,其作风好坏不仅关系到个人的前途命运,也关系到其员工的发展与成就,公司主要领导的作风,一定程度上影响其坐车什么样的决策,一些不好的作风带进工作中以后,甚至影响到公司的发展。国有企业领导干部的作风好坏,一定程度上关系国有资产的安全与否。

2.从大的方面说,强化作风建设是全面落实科学发展观的必然要求。贯彻落实科学发展观,首先必须坚持一切从实际出发,实事求是,把工作力度和科学态度紧密结合起来,靠真抓实干的作风来保证。因为科学发展观最终要靠落实,如果作风问题解决不好,科学发展观就很难落到实处。只有坚持不懈地抓好干部队伍作风建设,教育和引导广大党员干部切实转变作风,才能坚决纠正违背科学发展观的观念和行为,解决好制约科学发展的突出矛盾和问题,不断推进各项工作实现创新发展。

3.从小的方面说,加强领导干部作风建设,是推进企业发展的现实要求。在全面落实科学发展观,实现企业转型跨越发展的关键时期,公司的发展战略一经制定,各级领导干部就是推进落实的关键因素。企业领导作风的好与坏、优与劣,关系到企业的形象,关系到企业的兴衰成败。只有领导干部保持优良的作风,才能在公司内部营造风清气正的工作环境,保证全公司干部职工形成良好的作风和风尚。也只有好的干部作风,才能正确的引领其下属开展工作,形成优良的企业文化,助推企业的长远发展。

三、当前宏圣公司干部员工作风建设存在的问题

总结宏圣公司党员领导干部存在的作风方面的问题,主要有以下五个方面:一是有的党员、干部不深入基层,不深入一线,只重视表面功夫、花拳绣腿,热衷于造声势、出风头;二是有的党员、干部高高在上,摆官架子,对员工颐指气使, 喜欢拍脑袋决策,搞强迫和命令;三是有的党员、干部追求物质享受,讲排场、摆阔气,奋斗的意志逐渐消沉;四是有的党员、干部不愿吃苦出力,满足于现有水平和见解,陶醉于过去的“功劳簿”,进取的动力全然消退。五是员工队伍作风问题主要是缺乏敬业精神:有的人满足现状,不思进取,对工作总是敷衍塞责,认为爱岗敬业、创新创造只是领导干部的事;有的人对企业漠不关心,“我行我素,超然物外”,不遵守工作纪律,自由散漫,无故迟到、早退、窜岗、脱岗;有的人缺乏服务意识,遇到基层人员登门办事就“甩脸子、扯嗓子”,工作怠慢,态度冷硬;有的人工作浮躁,蜻蜓点水,浅尝辄止,干工作东一棒槌、西一榔头,心思没有完全用在工作上。

四、如何强化作风建设

宏圣公司在发展历程中,经过总结提炼,认为强化作风建设要把加强学习作为作风建设的力量源泉,制度建设作为作风转变的保障,以人为本作为作风建设的要求。

1.加强学习,强化作风建设的力量源泉

一要加强政治理论学习。以科学的理论武装自己,通过主动学习领会新时期的先进理论,不断提高思想政治素质,把握好方向,增强大局意识,全局观念,增强责任意识和服务意识。二要加强现代化管理理念的学习。领导干部都是企业的管理人员,在具体工作中,需要用现代化的管理理念完成工作,而这些是很多领导干部所欠缺的。因此,领导干部要顺应时代的发展和适应企业改革的需要,学习现代管理知识,提高管理效能;要通过业务知识学习提高认识、分析、解决实际问题的能力,丰富工作方法,创新工作机制,不断提高办事效率和工作水平。三是要加强专业技能的学习。要想很好的完成本职岗位工作,除必须具备强烈的工作责任感以外,还必须要具备一定工作能力,这是履行好岗位职责所必需具备的条件。

2.制度建设,作风转变的根本保障

制度建设具有根本性、全局性、稳定性和长期性,必须把制度建设贯穿于作风建设活动的各个环节。制定和完善岗位责任制,首问负责制、限时办结制、企务公开制、绩效考评制、责任追究制等规章制度,以岗位责任制来明确工作职责,以公示制来推行企务公开,以公开评议制来强化民主监督,以失职追究制来严肃工作纪律,以绩效考评制来正确认识和评价干部的工作业绩,逐步实现以制度管人管事。日常工作中严格执行中央八项规定、晋煤集团和宏圣公司双20条规定、节支降耗36项措施及宏圣公司党委制定的16个看一看等文件规定。

3.以人为本,强化作风建设的必然要求

作风建设的历程范文2

首先是要高度重视抓好落实。要牢固树立为人民服务和立党为公、执政为民的观点,虚心向人民学习,坚持群众利益无小事,始终站稳群众立场,坚持人民的利益高于一切,把群众满意作为检验工作的第一标准,切实增强贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性,一步一个脚印,扎实抓好落实。

其次是要加强勤奋务实的作风建设。倡导说实话,出实招,办实事,使务实成为一种风尚,端正工作态度,以实际行动体现在作风转变上。调动大多数人的积极性,切实解决庸、懒、散、奢不良风气,加强绩效考核和纪律考核,形成风清气正,干事创业的良好氛围。使全体人员不会懒、不敢懒,更不敢不作为,乱作为。对存在庸、懒、散、奢,不作为、乱作为,索拿卡要的人或事,要敢于过硬,敢于处理,敢于曝光,使人人敬畏制度、纪律。

最后深入基层,走进群众,固化为党员干部的常态行为,一切为了群众着想。开展“群众路线教育实践活动”,就是要乘着“创先争优”活动的势头和东风,通过系列办法举措,让党员干部深刻剖析在贯彻群众路线中存在的问题,摆正同人民群众的关系,知道“我是谁”;借助鲜活有效的活动载体,让党员干部走基层、接地气、转作风,始终与群众站在一起,明确“依靠谁”;弄懂“为了谁”。

作风建设的历程范文3

关键词:管理模式;领导班子;学校建设

中图分类号:G427 文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2012)14-007-2

俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,学校管理者要意识到:无论多么好的管理理念、多么健全的管理制度、多么有效的管理机制,只有通过人才能实施和完成,只有把人的积极性、创造性调动起来,才能解决学校管理中的根本问题。如何才能促使全校全体上下一盘棋,劲往一处使?如何让学校真正提高学校管理效能,适应社会发展需要?回顾多年的工作经验和所取得的成绩,笔者认为构建有效管理模式是推动学校快速发展的必由之路。

一、精心打造一支团结协作、坚强有力的领导集体

俗话说“村看村,户看户,群众看干部”。学校队伍建设是校长工作中的首要任务,它关系着学校的整体管理水平和办学质量的高低。学校的兴旺发达,还必须要有一个同心同德,同舟共济的领导集体。学校领导集体不仅要善于学习,还要善于实践,深入思考,不断创新,并在实践中有所突破,这样才能使决策的制定更符合实际需要,提高决策的正确性。因此在工作中,要充分发挥集体智慧的力量,尊重和理解领导队伍中的每个成员,放手让他们大胆工作,勇于为他们承担责任,充分调动每位同志的工作积极性,最大限度地发挥他们潜能,做到职责明确。让每位领导同志觉得自己的权力是真的,位子是实的,责任是重的。这样的领导集体一定会呈现出“众人划桨开大船的良好局面。

1.加强理论研究,提升办学管理水平

学习是才能之源,是创新之基,是人生之本,是作风建设的思想理论基础。学校按照“读书、学习、培训、提升”的思路,坚持抓班子成员的理论学习,系统组织大家学习党的教育方针、法规,学习中央一系列教育改革的文件,学习新课程改革的目标、现代科学知识,鼓励支持参加各类培训、学历提升。同时尽可能地让班子成员赴外地先进学校参观、学习、取经和调研。通过学习、培训等开阔眼界,提高认识,解放思想,更新观念,并能够用新的思维方式思考和研究学校发展中的各种矛盾、困难和问题。学习了先进的理论,工作就有了新思路,新措施,就能提升办学理念,提高办学管理水平,为学校持续发展奠定坚实的基础。

2.注重团结协作,共谋学校发展大计

在班子的作风建设过程中,学校领导一班人要以讲政治、讲党性、讲团结、讲协作作为自己的行为准则,自觉执行学校的决议,注重自己的思想修养,看问题想事情,都能以大局为重、以事业为重。正确处理领导与被领导,同级之间,上下级之间的关系,互相关心,互相尊重,经常交流思想,工作中及时通气,形成一个团结和谐、有凝聚力的领导集体。班子成员之间以诚相待,有事共商,分工合作,互相尊重和支持。在管理实践中我们充分认识到:要使学校一切工作都能围绕教育教学这一中心,确保教育教学工作的正常运行,在处理和解决问题时,必须要求大家都能从学校整体利益和大局出发,互相配合、查漏补缺,实施严格的目标管理,做好教职工思想工作,协调好矛盾,保证校长的教育教学管理目标落实到位。同时,给副职分任务、压担子,让他们放开手脚,开拓创新、大胆工作,充分发挥他们的积极性和创造性,促使他们都能认真履行自己的职责,主动做好自身工作,增强班子成员的凝聚力。

3.秉承务实精神,树立勤政廉政榜样

学校工作既要创新又要务实,务实是创新的基础,干部没有真抓实干的作风,学校工作就不能取得好的成绩。几年来,学校已形成了一种勤奋务实,不讲空话、大话,真抓实干的氛围。每天干部们到校最早、离校最晚,特别是刮风下雨,更是如此。抓教学工作,深入课堂听课、评课,落实教学工作的各个环节;主管学生德育工作和常规管理工作的同志几乎每天坚持最早到校,最后离校。在工作中,大家都能起表率作用,校长室各位领导始终坚持战斗在教学第一线,任教毕业班的教学工作。在日常工作中严格要求自己,模范遵守学校各项规章制度,要求教职员工做到的,干部首先做到。经过几年的不懈努力,我校现已打造出一支能吃苦,工作勤奋,且非常有战斗力的班子队伍。

通过不断地学习,加强了班子成员的思想建设、作风建设、制度建设,提高了每个干部的理论水平,增强了分析问题和解决问题的能力,综合素质大大提高,领导班子的整体合力在管理工作中显示出独特的优势。

二、真心凝聚一支团结友爱、奋发上进的教师队伍

1.构筑爱心,增强群体凝聚力

“情溶于水,合心同德”,是团队制胜的法宝。爱能融化坚冰,爱能化解矛盾,爱能凝聚合力。作为学校管理者尤其是校长,首先要有大爱,要爱校如家。其次,校长要有博爱,要尊重教师,把教师当成自己的合作伙伴;要热爱教师,把教师当作可以倾心的朋友;要关心教师,信任教师,最大限度地调动每位教师的积极性和创造性。再次,校长要有仁爱,凡事能用心理换位法设身处地为教师着想,积极帮助师生解决问题,克服困难,摆脱困境。如学期初的课职务分工,学校领导反复思量,从实际出发,力所能及地照顾每一位有困难的职工;凡遇教职工生病,能及时探望、慰问;逢退离休老教师的生日,均主动前往祝寿;若职工碰到特殊困难,能及时送上急救金等。

作风建设的历程范文4

一、充分认识党的群众路线的重要性

群众路线是我们党的根本路线,也是党所有工作的生命线。党发展壮大的历程,是一部依靠群众、发动群众的生动历史;党长期执政的历程,是一部为了群众、服务群众的鲜活历史。正因为我们党始终坚持为人民服务的根本宗旨,并且创造性地贯彻于革命、建设和改革的历史进程中,贯彻于我们党的全部工作、全部活动中,我们党才得到了最广大人民群众的真诚拥护。我们一定要充分认识开展教育实践活动的重要性、紧迫性,切实把思想和行动统一到中央和省委决策部署上来,增强投身教育实践活动的自觉性和主动性,把握要求,扎实推进党的群众路线教育实践活动。

二、以为民务实清廉为主要内容,要保持党的先进性、纯洁性

随着经济社会的发展、物质财富的丰富、执政环境的优化,有的党员干部发生角色错位,在心里上由“公仆”变为“主人”,自认为可以主宰群众、支配群众、代表群众,对群众漠不关心,甚至滥用人民群众赋予的权利,、贪污腐化,从根本上脱离了群众。虽然这些现象仅存于党内少数成员身上,但“一颗老鼠屎坏掉一锅汤”,这些行为,损害了党的形象,败坏了党的声誉,腐蚀了党的肌体,玷污了党的纯洁,伤害了人民的感情,降低了人民对党的信任度,削弱了党同人民群众的血肉关系。我们要继承、坚守、发扬党的优良传统和作风,始终把人民放在心中最高位置,始终与人民一块过、一块干,一心一意服务群众,多办帮民、利民、富民的实事,千方百计让群众过上更好的日子。为民务实清廉,始终保持党的先进性、纯洁性。

三、落实党要管党、从严治党的要求,认真开展批评与自我批评

首先我们要牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,12个字总要求,坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。其次紧紧围绕解决“”开展活动。解决“”问题,要从实际出发,结合思想和工作实际,要重点在以下几个方面下功夫。一要查宗旨意识牢不牢,二要查工作作风实不实,三要查精神状态振不振。要进一步树立节约光荣、浪费可耻的观念,树立艰苦朴素、勤俭办一切事情的思想,树立清正清廉清明的形象。同时,要树立学习意识,作修身养性的表率;二要树立服务意识,情系基层、情系企业,坚持“面向企业、服务基层”的服务理念。三要树立自律意识,自重自省拒诱惑,时刻保持思想的警惕性,常怀律已之心、常思贪欲之害、常修为政之德,做到慎独、慎为、慎交,自觉抵制外部诱惑;四要树立奉献意识,争做干部群众好榜样,立足本职、扎实工作,强化合作意识、责任意识;五要树立争优意识,打造优秀团队。要大力倡导清廉、敬业、和谐、务实、创新、学习“六种风气”,整治“庸、懒、散、奢”等不良风气和“吃、拿、卡、要”等不良行为。提高做好新形势下群众工作的能力,相信群众、发动群众、凝聚群众、依靠群众,团结带领人民群众推动经济持续健康发展、促进社会和谐进步。

四、加强分类指导,根据具体情况,提出有针对性的要求。

作风建设的历程范文5

转变作风,把干群关系修复好

针对“瓮安事件”暴露出的部分干部工作作风不实、工作效率不高、行政作为不够、干群关系紧张等问题,瓮安着力寻求破解之路。一是解决认识问题,在全县上下开展干部作风教育整顿,组织“我为谁工作?我为谁负责?我怎样工作?”思想大讨论。全县广大党员干部特别是领导干部认真查找和整改自己在思想、作风,特别是联系群众方面存在的突出问题,进一步增强了全心全意为人民服务意识。二是建立长效机制,制定并落实了“五大访”工作制、领导干部责任包保制、机关干部驻点帮扶工作制。州委领导在瓮安县建中镇探索建立“记民情日记、建民情台账”活动示范点,确保每年每户老百姓家有一名乡镇干部到家走访联系。广大党员干部走村入户,与群众同吃、同住、同劳动,做到听民意、知民情、解民困。三是开展为民活动,认真组织开展“作风建设年”、“四帮四促”、“万名干部下基层,扎扎实实帮群众”等活动。开展作风教育整顿活动以来,群众对瓮安干部作风满意率由27.6%提升到85.6%。在“作风建设年”活动中,国家统计局瓮安调查队两次抽样调查显示,群众对干部作风满意率分别为93.46%和94.63%。

以人为本,把民生欠账弥补好

针对“瓮安事件”暴露出的经济发展和社会建设“一条腿长,一条腿短”问题,瓮安在民生建设上狠下工夫。一是优先发展教育,偿还教育历史欠账4826.77万元,投资3.06亿元改扩建瓮安一中、实验小学等,筹资3798万元改造了15所农村初中和15所薄弱学校。县城学校“大班额”及学生“出租房”问题得到逐步解决。二是优化医疗卫生服务,投资8000多万元新建县医院,搬迁扩建县中医院。有序推进城镇居民基本医疗保障试点,实现农村合作医疗100%覆盖,参合率达95%以上。三是不断丰富群众文化生活,率先在全州实现了乡乡通有线数字电视。投资1.23亿元建设了图书馆、青少年活动中心、休闲广场等一批文体设施,组织开展了“万人红歌会”、“龙狮文化艺术节”等形式多样、内容丰富的群众文化活动,打造了“瓮水长歌”系列文化品牌。四是努力解决困难群众住房难问题,坚持让利于民的原则,解决了失地农民的长远生计和住房保障。目前县城累计和谐拆迁4000余户37.4万平方米,共建设保障性住房5041套,发放住房租赁补贴643.9万元,改造农村危房4090户。五是做好社会保障,着力扩大城镇“五大保险”、新农保、新农合和最低生活保障的覆盖面,将工业园区失地农民纳入城镇职工养老保险。农村五保供养对象100%纳入供养范围,实现了动态管理下的“应保尽保”,还积极探索开展了“居家养老”试点。六是拓宽群众就业渠道,大力开发公益性岗位,帮助769名就业困难人员实现了就业再就业;每年劳务输出1万人以上,常年外出务工人员保持在8万人左右。2011年出台了《万民返乡农民工创业带富工程实施意见》,并在工业园区新建占地300亩的“返乡农民工创业园”,每年投入预算3000万元,支持返乡农民工创业。

齐抓共管,把社会管理强化好

针对“瓮安事件”暴露出的社会管理滞后、治安混乱、群众合理诉求得不到及时解决等问题,瓮安进一步加强和创新社会管理。一是建立乡、村服务平台。在全县23个乡镇建立综治工作中心,实行矛盾联调、问题联治、工作联动、平安联创。在97个村(社区)建立综治工作站,抓好各类信息采集、掌握动态情况、协调解决矛盾。二是抓好矛盾纠纷化解。建立了源头预防、民诉表达、矛盾调处、依法等机制,让群众话有地方说、怨有地方诉、困难有人帮、事情有人办。每年预算投入800万元作为问题调处专项资金、100万元作为法律援助救助资金,还专门安排了3600万元妥善解决了26家国企改革改制遗留问题、2945名代课教师、76名集体卫生人员等一批问题。三是抓好社会治安综合治理。在省公安厅的直接指挥下,深入开展“打黑除恶”专项行动和“禁毒”斗争,保持严打整治各类刑事犯罪的高压态势,切实扫清“盲点”、妥处“焦点”、熄灭“燃点”、排除“爆点”。创新推出“我为他人守一夜,他人为我守一月”的村户联防、户户联防机制。群众的安全感从2007年的59.09%、全省第78位、全州倒数第1位跃升至2011年的97.74%,名列全省第2位、全州第1位。四是抓好违法青少年帮教转化。探索开展“瓮安事件”涉案未成年人违法及轻罪犯罪记录消除工作,取得了很好的社会效果。五是推行阳光执法、规范执法、柔性执法。针对以往一些执法人员不公正执法、不规范执法、执法方式粗暴等问题,对20多个执法部门开展了专项教育整顿。六是加强政法工作保障。县委提出对政法工作“最大限度解决问题、最大限度支持工作、最大限度予以组织保障”,三年多来共投入政法经费8844.15万元,增加了人员编制、明确了职级待遇,公开招聘了一批民警、工勤人员、巡逻队员,增强了政法机关保障人民群众安居乐业的能力。

更新观念,把科学发展落实好

针对“瓮安事件”暴露出的经济发展中的问题,瓮安坚持创造性地开展工作寻求实效。一是理清思路、推动科学发展。在妥善处理好“瓮安事件”善后工作的同时,县委提出了“环境立县、工业强县、农业稳县、三产活县”的思路,实施“重大项目拉动、城镇经济带动、人力资源推动”三大战略。抢抓省委、省政府实施工业强省战略和城镇化带动战略以及州委、州政府构建“951”新格局的重要战略机遇,不断深化县情再认识,确立了突出“发展、民生、稳定”三大主题,实现瓮安“城乡统筹、三化同步、科学发展、强县升位”的工作目标。2011年,完成县内生产总值52亿元,财政总收入7.5亿元,分别实现城镇居民人均可支配收入和农民现金收入13400元、5100元。二是坚持城乡统筹,三化同步。集中抓好“城乡规划、产业发展、基础设施建设、公共服务覆盖、管理体制”五个一体化。坚持在工业化、城镇化中同步推进农业产业化。在加快新型工业化进程方面,加快工业园区的工程进度和招商引资工作,总长13公里56米宽的园区主干道基本贯通,已入驻企业29家,总投资216亿元。在加快城镇化进程方面,继续巩固旧城改造工作成果,编制以县城为核心的60平方公里城市规划,着力加快县城、北部新区、园区管委会片区、猴场片区的“一城三区”建设。在加快农业产业化进程方面,大力推进“185”工程。三年多来,建成了10万亩茶叶基地、10万亩辣椒基地、15万担烤烟基地、50万头生猪基地。同时,还加快太子参、金银花、狼尾草、藤本豆等特色优势产业的发展,实现了农业增效、农民增收。三是实行工作承诺制和工作亮点观摩评比。全县各乡镇、部门按照提速增效、增比进位的要求,对年度工作目标进行公开承诺,县委、县政府组织开展工作亮点观摩评比,推进全县工作呈现出赶超进位的良好态势。

作风建设的历程范文6

思想决定行动,思想解放的程度决定着经济发展的速度。回顾吴兴建区九年来的发展历程,最深的体会是思想的解放,最大的收获也是思想的解放。该区建区以来,一直坚持开展解放思想活动,根据不同的形势提出不同的主题,以开放的思路迎接各项挑战,用创新的方法破解各个难题,“一区五园”和南太湖产业集聚区等发展平台承载能力不断提升,光电新能等战略性新兴产业快速壮大,民营龙头企业投资势头强劲,经济社会基础更加坚实。在这一次次的跨越发展中,无不凝聚着解放思想的巨大推力。

今年是全面实施“十二五”规划的关键之年,面对转型升级难度增大、要素保障逐年趋紧、区域竞争不断加剧、民生需求日益增长、社会管理任务艰巨等多重压力,如何在新的起点上推动吴兴经济社会又好又快发展,全区党政干部看在眼里、急在心头,引起了从政府到企业的共同思索。

怎么办?区委书记施根宝指出,要在新一年中争创新优势、实现大发展,必须始终坚持以解放思想为第一动力,改革创新求突破。一场以“创新管理促转型、科学发展惠民生”为主题的解放思想活动随之在吴兴大地上轰轰烈烈展开。

全区上下紧紧围绕吴兴新的发展目标,探索创新管理的方法,丰富创新管理的内涵,提升创新管理的能力,推动经济、社会、机制、队伍的全面转型;按照打造“创新发展实验区、现代产业集聚区、城乡统筹先行区、生态文明示范区、幸福民生和谐区”的要求,探索科学发展的吴兴模式,提高科学发展的能力水平,增强科学发展的实践成效,提升城乡群众幸福指数,推动经济社会又好又快发展。