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作风建设半年工作总结范文1
一、加强领导、落实责任
我所党支部高度重视行风建设工作，把此项工作作为加强收费行业作风建设、促进收费工作的大事来抓，认真研究，强化措施，抓好开局。一是成立机构、加强领导。新年伊始，我们坚持“谁主管、谁负责”的原则，调整了行风领导小组成员，以党支部书记为组长、各部门负责人为成员的行风评议领导小组，下设办公室专门负责行风评议组织协调、宣传报道、联络督导等日常综合事务；二是制定方案，搞好动员。年初我们积极多方征求意见，总结往年在行风建设工作中存在的经验与不足，制定了开展行风建设活动的实施方案，并结合各部门工作实际，签订了行风建设目标责任书，明确责任追究内容，以狠抓各项规章制度的落实、增强透明度为保障，使行风建设工作顺利开展。
二、广泛宣传、营造氛围
一是充分利用自办刊物《收费月刊》、博客网站设置行风评议专栏，在全体干部职工中广泛宣传，营造了良好的氛围；二是在收费站悬挂专题标语，直接向社会进行行风宣传；三是我们为规范公路收费行为，在收费站认真开展《浙江省收费公路管理条例》宣传活动，发放传单200余份；四是召开动员会进行宣传教育，加强职工对行风建设工作必要性的认识，形成人人都重视，人人都参与之目的；五是搞好上门宣传工作。主动与收费站周边村、驻地群众及镇政府沟通，解释收费相关政策，认真解答他们提出的各种问题，向他们汇报宣传收费工作的职能、主要工作情况，介绍我所开展行评工作的思路、方案、做法，得到了社会群众的广泛支持。
三、开门纳谏、查找问题
为了更好的提高服务质量，我们始终坚持把行风评议工作的落脚点放在虚心接受广大司乘人员的评议和监督上，深入查找在行风建设方面存在的问题。一是开通投诉电话，接受群众咨询和投诉；二是分别走访行风监督员听取他们的意见、建议；三是主动走访收费站周边村、街道当面征求意见、发放行风建设征求意见表20份；四是在收费站向过往司机发放调查意见表80份，共收到反馈表100份，回收率100%，满意率为98%，五是每逢召开各类会议期间对行风建设工作进行点评，要求全体干部职工敢于自我揭短和剖析，并每季度进行1次暗查，重点对收费员的服务态度、文明用语、行为规范等进行暗查。通过开展暗访促进了我所软环境和行风建设工作的深入开展，为搞好行风建设工作打下了坚实的基础。
四、规范公路收费秩序，创和谐收费环境
为了给过往司机提供安全、舒适、快捷、畅通环境，我们在收费车道醒目位置公开服务承诺，摆放便民箱（内有常用药品，简易修车工具、针线包等），茶水桶（24小时供应热茶水），在提供服务同时为过往司机送去温馨，如在三八妇女节那天，为过往女司机送上一支康乃馨，送上了收费员对司机朋友们最诚挚的问候，也送上了收费员对妇女姐妹们的祝福。
五、增强服务意识，进一步提高服务质量
今年以来，我们重点做好窗口文明服务质量，规范操作教育整顿工作。一是以学习教育、查找问题，认真总结为主要方法和手段，制定相应的整改措施，落实责任，真正达到全面提高全体员工规范操作、文明服务意识的目的。二是以规范操作、文明服务为突破口，倡导广大收费员用“娴熟、规范的业务技能，热诚、优质的礼湖南免费公文资源湖南免费公文资源仪服务”真诚地对待每一位过往司乘人员。三是将教育整顿活动作为改进服务方式、培养主动服务意识的一个着力点，与创建“文明窗口”、“巾帼文明岗”、“文明之星”等活动有机结合起来，培养全体收费人员“讲服务、比优质，讲规范、比业务”的“比、学”意识，努力实现服务意识再提高、服务能力再增强、服务质量再提升的目标。四是认真研究稽查工作的手段和方法，缜密分析收费工作的特点，加大稽查力度，对岗位纪律、文明服务、窗口形象及监控员履行职责情况重点稽查，对违规违纪人员决不故息。
作风建设半年工作总结范文2
一、统一思想，提高认识，深入开展行风工作
1.我们在认真总结了历年来开展行风工作经验的基础上，调整充实了院行风工作领导小组，明确责任分工，各负其责，形成了齐抓共管的局面。
2.建立健全院长“一岗双责”制度。把行风工作作为我院生存和发展重要工作列入议事日程，与医院业务工作紧密结合，班子会、中层干部会经常分析，研究医院行风建设工作，解决在新形势下出现的新问题，做到把行风工作与医院的中心工作同部署、同检查、同考核、同落实，使医院的行风工作规范化、制度化。
3.在全院职工中进行了再动员和再教育，使全院职工在思想上真正得到统一，提高了认识，把医院的行风工作作为自己的责任，贯穿在医疗服务的全过程，同时在全院职工中开展宣传、学习贯彻党的十八届三中全会精神，不断提高职工职业道德、职业纪律的自觉性。着重提高医疗护理质量，改善服务态度，确保医疗安全，保障广大患者的利益。
二、加大宣传力度，树立良好形象
我们通过各种宣传媒体，加大从正面宣传的力度，争取社会各界对我院的支持和理解。
1.在院务公开栏和各科室的宣传栏内公开医院的服务承诺，监督措施、收费标准以及与病人相关的规定，让病人放心，明白消费。
2.加大基础设施的建设，改善医疗环境，给病人提供舒适的医疗场所，让广大患者亲身体验医院的变化，增加对医院的信任度。
3.通过在电视台介绍我院的基本情况，新技术的开展，新设备的引进，使广大群众有直观的了解。通过努力，社会各界、广大群众对医院的工作更加理解和支持。
三、实施医疗惠民政策，努力降低医疗费用
我院按照省、市、县卫生部门的部署，大力实施医疗惠民工程，采取了一系列综合措施，有效地减轻了患者负担。
1.坚持因病施治，合理用药，合理检查，合理收费，减轻患者医药费用负担。
2.严格按财政、卫生、物价等部门制定的收费项目标准收费，每年进行一次收费项目的清理检查，对收费不合理的项目及时给予纠正，坚持杜绝多收费、乱收费的问题，并制定了收费差错责任追究的相关制度。
3.严格落实《市人民政府关于县级以上医院实施药品零差率销售改革的通知》（明政文〔2013〕22号）文件精神，从2013年2月1日起实施药品零差率销售，取消药品和耗材的加成，在一定程度上减轻群众看病负担，切实缓解群众“看病难、看病贵”问题。
4.按照《市深化医药卫生体制改革领导小组关于调整县级以上公立医院部分医疗服务项目价格的通知（明医改组〔2014〕10号》，我院严格执行医疗服务价格公示制度，调整后的单病种付费价格及相关内容在医院醒目位置进行公示，各科室张贴各病种付费价格一览表，并根据通知要求认真做好宣传和解释工作，确保医疗安全和医疗质量。
5.规范公开收费项目标准，在门诊大厅设有电子大屏幕、网络有电脑查询系统，病人有异议可以到院网络中心及时查询纠正。
6.不断完善计算机价格管理系统，加强院内收费管理，开展医疗服务价格专项检查，防止乱收费。
7.增强收费透明度，建立和完善住院费用“一日清单”和住院费用明细单制度，做到一日一清。
8.严格执行药品招标采购，确保药品价格公开透明、有效降低药品价格。
9.每月对大额病历、大处方及用药前十名品种及医生进行检查通报。
四、扎实开展行风工作，维护病人权益
行风工作作为我院生存和发展重要工作列入议事日程，我们根据实际情况制定行风建设工作计划，完善规章制度，工作计划充分吸取了多年行风工作的经验，做到了适用性，可操作性，即有行风工作的计划，又有行风工作责任追究制度，使行风工作有了制度的保证。
1.大力宣传行风工作，完善服务承诺，向社会公开并接受监督，在院内悬挂横幅标语、在各楼层醒目位置张贴行风建设“九不准”及院务公开栏等地方进行广泛的宣传。
2.召开全院职工动员大会，统一思想认识，增强责任感和紧迫感。大内科、大外科、医技科、行政代表进行表态发言，并签定行风责任状。
3.为使社会监督力度得到进一步加强，我们定期组织召开行风义务监督员座谈会，充分听取各方面的意见建议。定期不定期进行明察暗访，对出院病人进行问卷调查及时掌握情况。完善投诉渠道，设立举报箱、投诉登记本，公布投诉电话，今年上半年共发放问卷调查表1次共210余份，通过对门诊病人和住院病人及家属的调查情况，平均综合满意达92.5%。今年上半年共处理投诉7起,处理率为100%，病人满意率逐年提高。
4.各科室每月召开病人家属及患者公休座谈会、医生、护士面对面与病人交流，相互沟通，把病人的病情，治疗方案以及病情发展情况，及时与病人沟通，取得病人的支持配合和信任。
5.开展以“方便、周到、安全、满意”为主题的优质服务活动，成立“优质服务活动”工作领导小组，内一区、内二区、内三区、外一区、眼耳鼻咽喉科率先开展优质护理服务，紧紧围绕“以病人为中心”，不断改善服务态度，提高服务质量，得到患者及家属的肯定，在2013年优质护理服务覆盖50%病房的基础上，2014年全院病房推广优质护理服务。上半年护理部发放护理满意度调查1次，参与满意度调查病人数达80人次，平均满意度96.7%，对优质服务病房发放5次，参与满意度调查病人数达125人，平均满意度97.8%，对调查中病人认为不满意的内容，要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。
6.认真做好出院病人电话回访工作，各临床科室对所有住院病人出院1－2周内进行电话回访，具体由该科室的经治医生负责，所在科室认真填写出院病人回访记录本并于每月9日前上午10：00前交行风办，行风办采用抽检的办法进行核实，医生未回访者每例扣电话补贴10元，直至扣完100元为止。实行出院病人电话回访制度，加强了医患沟通，体现了人文关怀，提高了病人对医院服务的满意度，推动了医院业务的发展。
7.尽快提高医疗技术水平，我们采取了医务人员派出去进修的办法，吸收新技术开展新项目，上半年院共派出15名医务人员到上级医院进修，派出6名护理人员外出学习。通过进修学习，提高了医疗技术水平，在脑外科、骨外科、肿瘤外科的治疗都有较好的技术水平，在心血管、呼吸内科等都有专业的人才，眼耳鼻喉科、妇科、产科也有自己的特色，其他专业科室都得到全面的发展，形成良好的势头。
8.我院在上级有关部门的支持下，上半年自主向社会招聘了9名护理大中专毕业生，对新分配护理人员进行强化培训，由经验丰富、教学态度严谨的高年资护士亲自示教，考核合格率为100%，服务态度及服务水平也有了进一步提高，患者也比较满意。
9.加强专项治理工作，着重从制度上完善治理商业贿赂，形成自我约束机制。药品器械采购实行跟标和网上电子商务采购。大型医疗设备，重大项目建设按规定实行招标。财务、人事、重大项目决策在集体会上论讨，并以会议纪要向全院通报，实行阳光操作，增加透明度。
10.严格执行国家卫生计生委出台的《医疗卫生行风建设“九不准”》和《关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》文件精神，加大对收受“红包”的治理力度，加强教育、健全内部监督制约机制，把群众反映的“红包”问题、组织调查结果与医务卫生人员医德考评制度和医师定期考核工作紧密联系起来。对查实的“红包”问题，按照省、市、县卫生行政部门和各单位的有关规定严肃处理。
五、加强基础设施建设，完善服务功能
1.今年上半年设备科根据临床科室申请，经设备采购领导小组讨论研究，按规定程序采购办采购的设备主要有：
①支撑喉镜1台，价格：19000.00元；
②根管动力系统1套，价格：19000.00元；
2.我院手术室与ICU改造项目及危重症孕产妇监护救治网络建设项目属于县政府为民办实事项目，根据项目要求，在设备选型、市场调查、可行性论证、效益预测、机房涉及等环节已经正在进行中。
3.为进一步提升医院的服务质量、优化服务流程、提高服务效率、改善就诊环境、缓和医患关系，我院安装了15台县农村信用社为我院免费投放的自助缴费查询终端机，信息科根据易联众公司的技术要求，通过自行开发自助机医院端后台数据库等程序实现了与自助机的联接，自助终端机能实现现金及银行POS，社保卡初诊建档，院内卡帐户余额查询，交易查询，费用查询等功能。缓解了医院收费及其他窗口的业务压力，大大提高群众就医的效率，简便了就医流程，营造了有效、和谐、文明就诊的良好环境。
六、积极开展便民服务及文体活动，丰富群众的生活
1.2014年1月17日，我院院长和书记等人慰问本院挂钩的“干部帮扶济困”对象—（镇区），随后又到县社区慰问；2014年5月5日，支部书记和支部副书记二人到我院血透室慰问县医院挂钩的镇区“干部帮扶济困”对象—陈美游，并为他带去了慰问金和医院党支部的关心及问候。
2.3月5日，是全国学雷锋纪念日，为进一步弘扬雷锋精神，推动志愿服务深入开展，把践行雷锋精神和志愿服务活动有机结合起来，我院积极组织志愿者开展形式多样的学雷锋志愿服务活动。3月10日，我院志愿者积极为前来我院患者提供导诊、发放宣传册、进行免费健康咨询、解答各种健康方面的问题等；3月21日我院在县时代广场举行“服务百姓健康行动”大型义诊活动，为群众诊治各种疾病，进行健康体检、医学知识咨询并发放健康资料，前来就诊咨询人数55余人。
3.为庆祝“5.12”国际护士节，弘扬南丁格尔精神，展示我院护理队伍良好的精神风貌和职业风范，激励全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于奉献，调动广大医务人员的爱国热情，发扬团结精神，增强集体荣誉感，我院于5月13日下午在医院篮球场进行气排球、定点投篮及跳绳等活动，丰富了医务人员的业余生活，增进了情感交流。
4.坚持做好卫生支农工作。根据《省卫生厅关于下发<县级以上医疗卫生机构对口帮扶乡（镇）卫生院实施方案>的通知》及卫生局的工作部署，2014年上半年共安排8名医师前往吴山、济阳、梅山、前坪等四所乡镇卫生院进行对口帮扶，为当地群众开展义诊及咨询活动，发放健康教育资料，深受群众欢迎。
5.认真配合上级有关部门做好社区服务、体检及其他任务。2014年上半年共派出保健医护人员5人次，诊治病人近95人次。
作风建设半年工作总结范文3
（一）加强学习教育，不断提高廉洁自律意识
我局坚持预防为主、施教于先、强化教育的思路，从抓学习教育入手，加强干部职工政治思想、职业道德和勤政廉政的教育，通过各种学习教育活动，全局干部职工的法制意识、大局意识、遵纪守法意识和廉洁自律意识得到了较大的提高。一是集体学习。采取党组中心组学习、民主生活会、专题学习会等多种形式，组织干部职工学习党的路线、方针、政策、党风廉政建设规章制度、党规党纪、建设法律法规等，并及时传达上级有关党风廉政建设工作精神，增强了全体干部职工廉洁自律的意识。二是警示教育。开展理想、信念、宗旨和道德教育，以正反两方面典型为教材，增强干部职工拒腐防变的意识和能力。
（二）加强制度建设，健全完善监督制约机制
制度建设是提高党风廉政建设的关键环节，也是规范执法行为的一项重要措施。我局针对粮食系统有可能出现的不正之风和行业腐败的表现及特点，积极探索从源头上预防和治理腐败的措施，取得了良好的效果。一是健全和完善领导班子集体议事制度，对重大决策、方案、人事、经费开支等事项，都由集体讨论决定，杜绝了各种可能发生的问题。二是建立健全了《财务管理制度》、《车辆管理规定》、《劳动纪律》等制度，从源头上控制了问题的发生。三是认真贯彻落实《关于公务接待管理规定》的要求，按照勤俭节约、从紧必需的原则，加强对全局公务接待的管理，严格执行标准要求，从严支出。
（三）加强责任落实，推进廉政建设不断深入
局党组始终把党风廉政建设列入重要议事日程，坚持党组统一领导、党政齐抓共管、依靠广大干部职工积极参与的工作机制，抓好党风廉政建设各项责任制的落实。一是统一领导。我局党风廉政建设工作由局党组的统一领导，明确党组书记对全局的党风廉政建设工作负总责，领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设工作负直接领导责任。二是明确责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，把党风廉政建设和反腐败各项任务进行细化，具体落实到各科室、下属企业，使科室、单位领导承担起工作职责范围内的党风廉政建设，做到任务明确、分工明确、责任明确。三是抓好落实。党组书记与下属企业负责人签订了《2012年度党风廉政建设目标责任书》。形成了分工明确，一级抓一级、责任到人、上下协调、齐抓共管、全员参与的党风廉政建设工作格局。四是做好表率。局领导班子注重自身的建设，在工作和生活中严格要求自己，自觉加强廉洁自律意识，不搞奢华攀比，杜绝铺张浪费，要求干部职工做到的，自己首先做到，为党风廉政建设工作做好表率。五是民主集中。局党组严格执行民主集中制，局重大问题都通过班子集体讨论研究决定，坚持定期召开民主生活会，严格按照民主生活会的内容，认真检查领导班子执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁从政的情况；加强廉洁自律学习教育，结合实际开展批评与自我批评，接受民主评议；研究制定纠正存在问题的有效措施。
（四）加强组织领导，努力提高工作成效
围绕为群众解决实际问题、促进社会和谐的目标，成立了工作领导小组，确定了分管领导和专职员，建立了首办负责制和重点领导包案制度，进一步完善了工作制度、公开答复制、件办结制度，对重点、难点问题，采取主要领导包案制度，有效地推动了问题的解决，提高了问题的处理效果。
二、存在的问题
半年来，我局党风廉政建设工作虽然取得了一些成绩，但严格按照上级要求还有一定差距，主要表现在：创造性、特色性工作开展的不多；部分同志对党风廉政建设的认识还不到位。
作风建设半年工作总结范文4
一、总结的形式，由“会议周”转变为“工作月”
以往的工作总结，通常需要各部门的每位干警针对半年来或一年来的工作情况写出书面总结，庭室负责人对本部门工作进行回顾梳理，先在分管院领导的主持下，召开各部门总结会议，在个人、部门总结的基础上，最后召开全院会议，这样一来，从个人到庭室再到全院总结，大致需要几个周的时间，成了名符其实的“会议周”。由于进行总结的程序、事项繁琐，还可能需要推延开庭、中止工作，出现“闭门总结”的情况。而今年，区法院的半年工作总结却改变这一做法，取消层层召开总结会议的形式，树立以总结促工作，以工作带总结的观念，要求干警们加大工作力度，进一步提高审（执）质量和效率。因此，区法院将7月份定为“学习月”、“突击执行月”、“庭审观摩月”、“民商审判质量月”，要求干警们抓住当前正值法院审执工作出成绩、出效率的黄金时间，多收案、多办案，办好案。
二、总结的重点，由回顾成绩为主转变为找不足、求创新为主
以往总结过多地注重讲成绩、总结经验，报功不报忧。今年区法院把半年工作总结的重点集中在查摆问题、分析原因、谋求创新上。由于该院自去年以来实行了审执工作每月通报制度，对各部门的工作成果、工作业绩做到了随时掌握、及时了解。时值今年6月底，上级部署半年总结的时段后，区法院首先依据工作通报，查找工作不足。针对通报中反映出的“审执率不高、二审改发率过高”的问题，提出了提高“两个比率”，即：结案率和调解率。并以“弘扬新风气，创造新业绩”为工作重点，继续推进“作风建设年”活动的进一步开展，努力实现领导班子要有新形象，机关效能要有新提高，司法为民要有新进展，推动促进和谐要有新成效的“四新”效果，并为辖区的经济发展提供优质的司法服务和强有力的司法保障。
三、总结后的工作措施，由抽象务虚转变为具体明确
以往总结在提出今后工作措施时，一般停留于原则性、宏观性的方针、思路，今年区法院在半年总结之后即出台了具体明确的举措，重点放在抓干警的理论业务学习，促进其综合素质的提高上。
1、庭审观摩求监督。自7月1日开始，每周进行一次庭审观摩活动，届时，将邀请区部分人大代表、政协委员和百名执法执纪监督员到庭旁听，自觉将法院工作置于社会、群众代表的监督之下，也使社会各界进一步了解法院，了解法官，从而理解、支持法院工作。7月2日，来自人大代表、政协委员、执法执纪监督员等各部门的23人到区法院旁听了行政庭审理的一起工伤确认案件。
作风建设半年工作总结范文5
学院在学校党委、行政的的正确领导下，围绕学校加快内涵发展的指导方针，坚持质量立院、特色兴院、品牌强院的办学理念，较好地完成了2019年上半年各项工作任务，现总结如下：
一、班子建设
抓班子，带队伍。班子成员能真诚沟通，坦诚相见，保证了政令畅通，较好地完成了各项工作。
二、思想建设
单周周三下午进行教职工政治理论学习，双周周三下午进行业务学习，周五下午进行党日学习，把对师生学习意识的培养和学习能力的提升作为一种工作需要来坚持，作为一种使命来强化；充分利用校院网站、橱窗、微信公众号等载体，加强了学院宣传思想工作。
三、组织建设
学院党政班子在学院工作中能统揽全局，把握方向，逐步完善三级机构职能，为推进学院的健康有序发展提供了强有力的组织保证。
作风建设半年工作总结范文6
一年来，我们综采一区在公司领导的亲切关怀和大力帮助下，认真贯彻落实集团公司和公司党政的战略部署、方针政策、工作要求，以“三基”建设为载体，紧紧抓住“四个质量”，以质量保安全，以安全促生产，克服机械设备老化、采场地质条件复杂、大倾角俯采等困难，为全公司的原煤生产作出了一定的贡献。现将我区班子成员2019年工作开展情况总结如下：
一、2019年工作总结。
1、集思广益，不断完善各项安全规章制度。进入2019年区队第一件事就是及时召开班子会议共同研讨制定符合现场实际的各项安全规章制度，明确了各项安全工作的处罚标准，并利用班前会、周一安全学习日、宣传栏等多种途径向所有职工逐字逐句进行传达学习，让他们有规可守、有章可循。例如每月对检修班设定违章上限4人，生产班设定违章上限3人，下料班违章上线1人，对于违章超限的班组每超一人罚当班管理人员罚款300-500元，对于违反行为规范的责任人根据情节轻重，予以罚款500-1000元不等直到停班反省。对于酒后下井人员，当月工资按照班清日结工资50%标准执行。通过这些规章制度的落实大大减少了职工低标准作业、违章作业、冒险作业的现象发生，切实做到让职工从“要我安全”向“我要安全”转变。
2、超前谋划、现场盯靠，确保安全措施落地有声。2019年开采的3117工作面两巷坡度大，断层地带多，提升运输和断层处的顶板维护成为影响安全生产的重、难点问题。区队一方面超前制定斜巷提升运输和过断层顶板维护安全技术措施，另一方面班子成员严格盯靠现场，对各部皮带、溜子、绞车运输等设备完好情况、安全设施使用管理情况、胶带运输“六大保护”等进行全面细致检查，确保提升运输安全；对顶板破碎，容易漏顶的地带，采取了临采临支，超前移架，对严重破碎点采取顶板铺网架设板梁措施，并加设临时支柱，防止顶板漏顶掉渣;对需要放炮的坚硬岩石地段，采取分次放小炮的办法，确保顶板破坏程度降到最低;及时加装和更换防飞石网，防止设备下滑和飞石伤人，确保过断层期间的安全生产。
3、狠抓质量提升，以质量促安全。区队在生产过程中对两工作面及两巷进行严细化管理，一切向高标准看齐，从大处着眼，小处着手，从严从细管理。大到工作面的正规循环作业、工作面坚持“三直、两平、一净、两畅通”，小到一块物料标志牌的悬挂，我们都进行了严格的标准管理。对各类物料、备品备件的码放进行吊线摆放，挂牌管理；对电缆、管路、牌板重新进行了直线式吊挂，整齐划一；对巷道卫生进行彻底清理，不留死角。通过我区班子成员严格的管理和保持，使员工感受到了抓标准化建设不但不影响生产，而且还保障了安全和提高了产量的良性循环的道理。
二、存在的问题与不足。
1、 班子成员安全意识较差，存在“重生产轻安全的思想。跟班责任人现场安全管理意识差，不能对安全环境差的工作地点进行现场指挥和监督导，不能对职工的“三违”行为进行及时制止，导致全年三违人数较多超过公司规定。
2、管控力缺失，区队存在制度“空运行”、盲目管理和无序管理等现象，安全生产各项工作时常有安排无落实，工人干活时，现场验收员和管理人员不去监督，对工作质量不去考核，没能将现场安全质量隐患消灭或控制在了萌芽状态。
3、执行力不强，区队部分班子成员没有牢固树立 “服从和执行”意识，没有“雷厉风行、令行禁止”的工作作风。油瓶倒了不去扶，没能从“安排”与“被安排”的管理，转变为“各就各位”的岗位职责体系，在工作中不能充分发挥积极主动性。
三、今后的工作打算与努力方向。
1、同心协力，公正务实，增强区队凝聚力和向心力。
一是搞好团结，做到心往一处想劲往一处使，同心同德，攻坚克难，本着有条件上，没条件自己创造条件也要上的原则确保下半年各项任务目标的完成。二是班子成员要融入班组，不搞特殊，做到与职工平等相处、同上同下同劳动。关键时刻更应该率先垂范，带头干活，真正成为职工心目中的榜样。
2、抓好班子作风建设，坚持贯彻组织集中制。
狠抓班子建设、组织建设和作风建设，严格执行干部作风建设“八条纪律”和“十不准”，落实群众监督，畅通监督举报渠道；对涉及区队的重大问题或职工关心的热点问题，要召开班子成员会议集体研究通过，并有职工代表列席参加，确保政务公开、透明，降低廉政风险。凡是研究决定的事项，做好会议记录，并建立闭合制度，按研究规定日期进行闭合，给职工一个满意的答卷。
