前言：中文期刊网精心挑选了财务在企业的作用范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
财务在企业的作用范文1
（一）财务是企业内部管理的基础和中流砥柱
财务是企业集中和使用资金，处理相关财务关系的一项价值管理方面的工作。它体现和贯穿于企业整个经济活动环节中。它的范围比较广泛，涉及到企业的资金集中、使用和分配等一系列与资金有关的业务活动。企业的无论哪个环节都与财务的调控反映监督是离不开的，企业有关财务方面的经济核算和监督等更是对企业生产经营活动的有效约束。财务是企业所有管理活动的基础，在企业的内部管理中居于核心地位。
（二）企业注重财务是内部管理进步的标志
社会主义市场经济的不断深化和发展，对企业的要求也越来越高。企业从注重生产向注重财务转化，是一种进步也是一种趋势。随着市场经济的不断深入，财务工作在企业内部管理中占有了日益重要的位置。在注重企业生产管理的同时更要注重财务方面的相关管理，生产力不只体现在日常生产中，管理同样能够产生生产力，同样能够产生和扩大经济效益。企业都是以盈利为目的的，都是期望以最小的成本获取最大的经济效益，加强和提高财务方面的相关工作，能够实现企业节约成本和控制费用，能够实现从源头上制止浪费，开源节流。财务工作能够合理的集中和利用资金，实现资金统筹管理，提高资金的使用效率。通过财务相关的管理工作能够合理调度库存，实现生产结构的优化升级，拉动价格，使企业的收入增加。通过财务的基础资产管理工作，能够实现资产的保值增值效果，促进资产的合理使用并且提高使用效率，最终促进企业经济利润和效益的提高。
（三）财务是实现企业与外部沟通的纽带
企业的财务工作是通过会计核算、财务分析和对企业未来预测等几个方面组成的，并不仅是单一的核算工作。对材料和数据进行收集处理，使之成为对企业内部管理有用的信息，然后通过这些信息对企业的经济活动和结果进行分析评价，最后对企业的未来财务工作和整体发展进行预测。通过一系列的财务工作，能够产生企业有关的准确真实信息，有助于企业了解自身经营发展，也有利于合理投资和战略决策，是国家宏观调控的重要信息来源。
（四）企业管理以财务为中心能够发现和解决自身问题
加强资金的使用和管理，提高资金的利用效率是企业财务工作的重中之重。资金是一个企业赖以生存的根本和基础，是盘活生产经营活动的有效良方。如果资金流失或者使用不当，就会对企业造成致命的打击。因此，只有合理使用资金，提高资金的使用效益才能保证企业长盛不衰，而资金管理的根本，就是企业的财务工作，因此提高财务管理水平，不但有助于企业内部管理的优化，还有助于分析和发现企业产生问题的根源何原因，解决问题，从而提高整个企业的经济效益。
二、财务在企业内部控制管理方面的作用
（一）服务于企业内部控制并且提供依据
财务工作既是企业内部的管理工作，同时也是服务工作和控制工作。它能够强化财务制度和法律法规，也能够及时控制财务成本和风险，减少损失，提高企业内部控制。财务部门也是一个企业的重要组成部分和不可或缺的部门，是遵循企业决策制定者，具体实施企业内部控制制度和工作目标的重要部门。财务工作也有服务者的角色，不仅根据外部环境的变化随时调整管理体制模式和工作目标计划，而且能够通过分析和预测指出企业存在的问题和有效地解决措施，有效提高企业的内部控制水平。因此，财务部门和相关财务工作能有效控制企业成本和资产等方面，是企业加强内部控制不可缺少的环节和手段。
（二）优化资金管理，提高内控效率
我国的企业在资金使用和管理方面都或多或少的存在一些问题，例如：企业资金周转缓慢，资金产生缺口以及违规安排和使用资金等，都严重制约了企业生产经营，影响了企业发展，是企业产生危机。企业的财务工作，有利于合理使用和管理资金，从源头上降低企业成本和消耗，优化产业结构，加强企业的内部控制。企业财务还能够及时发现企业自身的问题，对资金等实施必要的监督检查，了解企业自身的财务状况和资金使用情况，防范和降低企业市场风险，防止企业不良资产的产生，有利于进一步提高企业的内部控制管理。
（三）控制财务风险，促进企业内部控制管理
财务在企业中的独特地位和作用是其他任何工作无法代替的，他已经从传统的会计核算工作延伸扩展到财务分析、财务管理、财务监督等多个方面，有助于对企业内部控制制度是否健全是否合理有效进行充分的分析评价，有助于企业内部控制制度的完善。防范企业的财务风险，从财务方面支出企业存在的问题，为企业决策者改善和加强内部控制，健全企业内部管理提供有益的建议，从而促进企业的内部控制，提高企业风险的可控性。
三、加强财务建设是提高企业内部管理水平的有效途径
（一）转变财务观念
市场经济的不断深入和发展使得企业成为市场的主体，如何提高企业的生存和竞争能力已成为当务之急。这就要求生产管理者必须尽快转变传统的财务观念，将单一的财务核算工作转变为资金成本管理和运营，财务风险等相关新概念，充分利用财务指标进行分析，强化财务指标的科学合理运用，分析企业的财务管理和财务状况，树立新的财务观，才能为企业的内部管理添砖加瓦，充分企业财务的强大作用。
（二）企业实行全面预算管理
全面预算管理是在充分的科学市场预测基础之上，进行全面的销售、费用、成本、资金以及利润等的预算，以利润为目标使得企业的生产经营能够合理有效的顺利进行，在过程中对经济活动进行分析，发现和解决问题，弥补企业生产经营过程中较为薄弱的环节，及时发现不足，把握企业的整体目标和利润源泉，从而不断提高企业的经营管理水平。全面预算管理以企业的目标和计划为中心，进行合理的资源配置和控制，以期企业经济活动能按计划进行，是提高企业内部管理水平的重要手段之一，有利于企业发展目标的顺利实现。
（三）深化企业资金的运用和管理
资金管理是企业财务工作的中心内容也是企业管理的核心。根据银行利率的变动趋势合理安排各类款项结构是企业合理筹集资金以确保企业资金的占用和资金成本最低的有效方式之一。企业合理利用资金，严格控制企业资金的使用过程离不开财务工作的支持，加强对资金的日常监控，严格资金审批制度，能够达到节约企业资金，加强资金运用管理的目的。加强资金回笼管理，建立严格的考核制度能够有效提高企业资金的使用效率，深化企业资金的管理，从而提高财务工作水平乃至企业内部管理水平。
（四）推动企业财务与业务的一体化建设
企业在不断发展壮大的同时，管理工作也随之变得复杂，范围也越来越广。因此，企业的财务工作逐步延伸到企业的各个经营领域是企业内部管理工作发展的趋势。将企业的每一项具体业务都建立自己独特的流程和规范，实现财务和业务的一体化建设是企业财务管理的要求也是整个企业内部管理的要求。企业财务和业务协同发展是一项完美结合，能够延伸财务的服务职能，使之渗透到企业内部管理的各个环节，有利于财务活动对企业实行时时的监督和控制，既是财务会计工作也是管理工作，有利于企业的发展壮大。
财务在企业的作用范文2
连锁零售企业在共享所具备的硬件资源这也就是说基于全球范围之内，可以共享那些勇于昂贵价格的输入输出资源、存储资源、处理资源在内的这些外部设备，比如网上用户往往都能够借助于网络对服务器、彩色激光打印机以及高速打印机等这些相对比较昂贵的外部设备进行使用，这样就能够让连锁零售企业所具备的信息在共享服务器中进行存入，这样还能够对相应的信息进行实时获取，从而可以将用户的投资最大限度的节省，这也可以负荷的均衡负担与集中管理提供便利。三是连锁零售企业的各个用户能够交换与传递信息。在连锁零售企业当中，所实施的交换与传递信息主要是借助于网络系统实施，这样可以做到在各地的连锁零售企业的各个利益相关用户与各个部门均能够使用计算机网络，凭借计算机网络的作用发挥，这样就能够实施电子商务活动、新闻信息的、电子邮件传送等，以便能够对统一信息进行交换与共享。比如连锁零售企业的某一个加盟商财务部门可以将各个业务部门传递费用运算标准等这些具备一定价值的信息，那么总公司能够做到将相应的会计政策与制度实时的向全国乃至全世界范围的加盟公司进行传递，这就导致交换与传递信息在加盟商与集团公司之间实现。
二、连锁零售企业财务管理过程应用计算机网络优势
一方面是连锁零售企业财务管理通过对计算机网络的应用，这就能够做到高效化的换控制实现。借助于计算机网络的作用发挥，那么连锁零售企业财务管理就能够做到有效合理的结合思想方法与渐进式工具，以便做到对于相应的预测、决策以及分析模型建立，比如分析利润与销售管理、分析投资决策、管理与控制流动资金、控制与计算成本、分析财务等，这就能够做到位企业管理者基于计算机网络环境当中对于各种数据统计以及报表的生成与预算提供帮助，与此同时，还能够让企业针对经营过程当中的财务状况做到准确高效的掌握与分析，借助于局域网作用的发挥，以便能够实现集中化管理快捷核算、财务决策、财务控制，实时动态处理财务信息，将企业所拥有的财务资源进行有效整合，以便做到将企业管理者从财务上监控各个部门的力度加大，从而能够积极创造出更为有利的条件降低运营成本与提高效率。在连锁零售企业的财务管理过程当中运用计算机网络技术，这样的做法不但可以做到在以往传统的手工收费核算模式下不能够及时的审核和汇总票据的情况有效避免，从而可以将外借、贪污、挪用资金等在内的不法行为所造成的损失有效避免，与此同时，还能够做到把以往的事后管理转变为事前与事中进行有效控制，这样既导致企业的成本核算能够得到有效的实施，通过对企业成本控制的加强，这就能够做到将以往计划经济体制下沿袭下例的事业单位管理模式当中资金周转缓慢、对物资流向并不能进行及时控制、产品积压情况不能有效掌握、薄弱的成本核算意识等在内的弊端从根本上克服，通过对成本控制的加强，这就可以做到合理高效的实施核算、计划、考核、控制、决策成本。另一方面是连锁零售企业财务管理通过对计算机网络的应用，这就能够做到科学化管理工作实现。由于在连锁零售企业当中的订货管理当中已经广泛的应用电子数据交换，这就可以借助于计算机网络，能够做到处理与交换数据在企业和客户之间、企业相互之间实现，而且在这一过程当中，还能够将贸易当成中心的全部业务完成。通过导入电子数据交换，这一导致企业的订货部门绝对不只是将订货部门的业绩考核指标确定为降低多少变动成本，逐渐开展具备一定的能力关注内部资料信息或者是供货信息质量如何与提供数量以做到对设计产品的生产落后进行有效配合甚至协助设计开发的问题，这样就恩呢该个在开发、设计、决策订货过程当中做到对相应联动关系形成，所具备的重要职能就是能够做到全过程调整企业生产经营任务。通过对电子数据交换的应用，这样就可以做到更为快捷有效的实施开发与设计新产品、日常业务经营、支持管理等，而且在这一过程当中，由于其可以做到从根本上有机的结合企业产出与投入两者，这样就导致可以做到更为科学性的综合处理层层相连与环环相扣的处理对象。网络环境下可把明细账务和总长账务设计成相对独立的两个子系统，它们使用各自的输入凭证。总长账务只输入记帐凭证一级科目的发生额，对复核正确的记账凭证依次汇总、登总账与打印输出。明细账账务的凭证复核要对同一张凭证在两个子系统中的输入结果一致与否进行检查。在月汇总功能里进行明细分类账会的本月借、贷发生额汇总与数量帐户的本月入/出库数量合计，并把各明细分类帐户的汇总额和总帐账务系统中对应的科目汇总额进行核对，这样能够保证帐务各系数据处理的正确性。
三、结语
财务在企业的作用范文3
【关键词】财务风险；外贸；信用保险
1.问题的提出
2008年金融危机以后，虽然各国政府的经济都在缓慢增长，但随着2011年欧债危机的发生，世界经济又开始处于危机爆发的边缘，根据世界货币基金组织的估计，2012年我国经济增长速度将下调至8.25%，并在2012年1月4日将其在2011年9月预测的全球经济增速由4%下调至3.3%。可以看出，在最近几年，由于全球经济的低迷，外贸企业将面临“内忧外患”的新局面，在这种情况下外贸企业如何防范财务风险就成为亟待解决的重要问题。本文就今后几年我国外贸企业财务风险的防范与控制方法进行探讨。
2.当前我国外贸企业面临的财务风险类型
在2011年以后，随着我国人民币升值压力的加剧、全球经济衰退的持续、贸易保护的日趋频繁、原材料价格的急剧上涨以及我国产业结构的调整，我国外贸企业将面临下列类型的财务风险：
2.1融资困难造成的流动性风险
我国的外贸企业一般附加值低，含有现代化的技术成果，一般都为中小型企业且多为劳动密集型的企业。由于长期经济的持续低迷以及我国央行连续的提高银行存贷款基准利率并提高银行存款准备金率，紧缩银根，再加上中小型外贸企业一般不具备增长能力，很难通过股权融资筹措资金，因此外贸企业融资非常困难。由于难以筹措到适当的资金，造成企业资金链断裂，流动性风险大大增高，也增加了外贸企业的破产风险。
2.2经营成果的不确定性风险
在2008年金融危机之后，各国都进行了一系列的刺激经济发展的政策，全球在2010年前后也出现了一段时期的经济复苏，但在随之而来的2011年的欧债危机又加剧了全球经济衰退的步伐，经济危机一触即发。由于外贸企业对全球经济的依存度非常大，而其自身不能准确的预测未来的经济走势，而且由于其资金不够雄厚，难以充足的做好准备，一旦金融危机爆发，外贸企业在资金、库存、债务等方面都要收到冲击，造成不可挽回的损失。
2.3信用违约风险
外贸企业的结算一般是通过应收票据或者应收账款实现的，在当前全球经济不景气的前提下，买方信用违约的风险大大增加，坏账损失大幅度提升，在造成了外贸企业难以回笼货币，因此外贸企业的信用风险也大大增加。同时信用违约风险的增加又进一步增加了外贸企业的流动性风险。
3.外贸企业财务风险风范与控制的策略选择
3.1协调外贸企业的资金流与业务流，防范流动性风险
企业的经营活动的类型、营销模式以及市场竞争战略决定了企业的资金结构水平。但是在实务中，企业的经营和财务分属不同的部门，造成了两个部门无法协调资金流与业务流，造成了业务流与资金流的脱节，要么浪费了资金的使用效率、要么就资金周转不畅,带来财务风险。因此在进行经营决策的过程中，外贸企业的业务部门和财务部门必须有效沟通并相互协调，保证充足的资金支持，避免陷入流动性风险。此外外贸企业还要重视保持良好的信用基础，以保持融资方面的优势。
3.2建立外贸企业财务风险预警系统
外贸企业经营的特点是是从现金到资产再到现金不断循环的过程。外贸企业必须建立短期和长期相结合的财务风险预警系统。短期预警系统就是编制现金流量预算。通过现金流量预算可以将企业的现金流的情况全面的展示出来，通过现金流的分析掌握外贸企业的经营动态并为企业的决策提供依据。此外还要根据企业全面的财务信息建立长期财务风险预警系统。长期财务风险预警系统通过对企业的盈利水平、偿债水平、资产状况和未来发展能力等进行综合评价,并根据行业经验和国际经验识别和防范财务风险。
3.3加强外贸企业结算风险的方法
首先，外贸企业加强结算风险的防范意识。在进行赊销过程中必须认真审查客户的详细资料和信用情况，并注重利用合同约束结算方式中的各种细节问题。其次，采用合理科学的赊销方式以及预付款方式。此外采用多种结算方式可以分散结算风险，并通过授权额度来降低结算风险，保证企业资金的顺利回笼。
3.4加强内部控制
在当前经济衰退的背景下，外贸企业所面临的财务风险也可以通过内部控制进行降低。由于外贸企业一般规模都不大，因此中小企业为主的外贸行业内控意识都较为薄弱，导致外贸企业内控制度缺失现象比较严重。外贸企业除了要面对一般企业所面临的风险之外，还要受到国际环境等因素的影响，这些都造成了外贸企业各种财务风险交织在一起。外贸企业的所有者和管理层应该高度关注风险并要重视内部控制和内部审计制度，企业管理层要为内控的实施提供良好的环境和激励措施，并积极采取监督措施，保证内控的有效性。
3.5利用出口信用保险防范外贸企业财务风险
出口信用保险是外贸企业防范财务风险的有效保证。出口信用保险是指外贸企业向开展出口信用业务的保险公司填写投保单并通过支付保费的方式申请一定的买方信用限额，如发生保单所列的各类风险，企业可按保险公司的规定向出口信用保险公司进行索赔。出口信用保险分散了外贸企业的财务风险，极大的降低了外贸企业发生资金链断裂等不良财务状况的可能，此外投保还能大大增加外贸企业的信用水平，可以获得银行提供的打包贷款、托收押汇、保理等金融服务，有利于资金的周转。我国的出口信用保险分为短期出口信用保险、中长期出口信用保险、投资保险和担保业务，企业应按照需求进行参保。
【参考文献】
［1］陈文芳.金融危机背景下外贸企业财务风险的应对策略研究[J].会计之友(中旬刊),2010,(01).
［2］周霞.通胀预期下外贸企业财务风险及应对措施探讨[J].会计之友(中旬刊),2010,(12).
财务在企业的作用范文4
一、财务报表分析的基本概述
(一)财务报表分析的主要内容
所谓财务报表主要用来分析企业发展过程中的财务状况、盈利能力以及偿债能力，为实现企业财务管理起到十分重要的作用。财务报表主要通过分析企业资产负债表、利润表、现金流量表获得企业过去、现在以及未来的基本信息。因财务报表分析的目的不同，其内容需要从四个方面分析：第一是企业财务状况分析，是由企业资产、权益、现金流量所构成;第二是企业的偿债能力，从根本上反映企业财务状况。第三是企业资产运营能力分析，主要包括总资产周转能力、流动资产周转能力的分析。第四是企业盈利能力的分析。
(二)财务报表分析的主要方法
企业财务报表分析中常用的方法主要包括比率分析法、比较分析法、趋势分析法、结构分析法、因素分析法、图表分析法与项目分析法。通常的情况下，根据不同分析的目的和决策要求，财务分析要将这些分析方法综合运用在一起。
(三)财务报表分析的主要目的与作用
财务报表分析主要是为信息的使用人提供准确的财务信息，财务报表分析的目的因使用报表的人的不同而有着明显的区别，主要表现在四点：第一是投资人可以对企业的资产现状以及盈利能力加以分析，从而决定是否需要投资;第二是债权人需要对贷款风险、报酬等方面分析，确定是否需要向企业实施贷款;第三是经营者为了改善财务决策与经营状况，需要对企业财务加以分析;第四是企业主管部门要清楚了解企业的纳税情况、职工的基本收入等。财务报表分析中资产负债表涉及到了企业的资产、负债情况，对企业融资、投资起到十分重要的作用;利润表能够将企业的经营现状进行展现，能够依据企业实际发展情况调整发展目标，对利润点多的地方进行扩张;现金流量表表明了企业资金周转能力，是企业财务管理的重要内容，假如企业在做出一项决策的时候需要现金的支撑，否则项目无法得到有效开展，而现金流量表则为企业财务管理提供决策支持。
二、企业财务管理中财务报表分析的应用
(一)制定完善的财务报表分析方法与体系
为进一步提高财务报表数据的可信度，首先需要由注册会计师对财务报表进行审计，保证分析结果的可靠性。其次，在对财务报表进行分析的时候，如果单纯的依靠财务报表的数据并无法保证分析结果的准确性，还需要结合报表之外的数据与信息，比如像企业所发的工资、在编人员的配比、企业的发展动态等。最后，在使用财务报表分析方法的时候并非将上文所所提出的七项内容进行使用，主要使用的方法包括五种，分别是比率分析法、趋势分析法、因素分析法、比较分析法、项目分析法。
(二)实现财务分析过程的科学性与全面性
首先需要选择一套切实有效的财务分析软件，保证与财务制度的要求相同，并且还要保证财务软件操作起来比较简单，只有如此，才能保证数据录入的准确性，更能防止他人肆意修改。其次需要积极做好财务分析初始化工作。众所周知，只有真正做好财务分析初始化工作才能真正提高会计电算化工作的质量，在选择方法与规划的时候需要以数据处理结果准确性与高效性为前提。最后，需要积极做好编码工作。
(三)加强对财务人员基本素质的培养
财务工作者需要对会计报表进行分析与了解，将财务报表之间的关系进行掌握。另外在对部分非货币因素加以分析的时候，财务工作人员需要结合内部报表与外部报表，将企业财务管理中所存在的问题加以分析与探究，并提出解决的方法。因此，要加强对财务人员基本素质的培养，提高财务人员对财务分析工作的熟练程度，增强财务人员对财务状况的判断力，这样才能为报表使用者提供合适的财务分析报告。
三、企业财务管理中财务报表分析需注意的内容
(一)避免对财务报表分析的数据弄虚作假
从当前社会发展现状分析，会计报假账的现象层出不穷，这不仅不符合会计从业者的相关规定，并且也会给企业的发展造成影响。财务报表分析的数据是对企业财务管理实施决策的依据，假如财务报表分析的数据是虚假的，那么则会导致企业决策出现失误，会给企业带来难以估量的损失，因此企业财务报表分析的数据需要保证真实与可靠。
(二)积极构建综合性的报表分析方法
现如今财务报表分析方法众多，每一项财务报表分析方法都有自己的优点与缺点，不仅需要财务人员积极掌握各项分析方法，还要加以归纳与整理，制定更加系统的报表数据，从而建立综合的报表分析方法。
(三)加强对财务报表各个信息的分析
财务报表内容所包含的范围比较广，如果仅仅依靠单一的报表是无法将企业实际发展情况进行全面反映，需要对多个报表一起进行分析，这样才能保证所得出数据的真实性。所以每一位财务工作人员需要对财务报表的各项信息加以了解，对企业信息与财务状况、企业经营之间的关系进行了解，将各个报表的重点进行掌握，为企业发展做出正确的决策。
财务在企业的作用范文5
关键词：财务管理 企业内控 作用
一、引言
由于市场经济的不断革新，财务管理的重要作用逐渐彰显出来，并且成为企业内控的有效方法。企业内控主要是对企业内部的各项活动进行监督以及管理，从而加大各个部门之间的联系。通过开咋还能财务管理工作，能够在很大程度上规范整个企业的内部活动，保证企业资金运转的安全性，最终保证企业的正常运行。
二、财务管理在企业内控建设中的作用
（一）财务管理利于促进企业内控管理的目标实现
众所周知，企业财务管理与内控建设具有很多相同的地方。总体而言，财务管理就是通过对企业的各种财务关系进行协调，然后保证企业实现各项经济目标。一般来说，财务管理的目标可以分为导向、激励、凝聚以及考核作用四种。而企业内控管理的目标可以分成以下三点：第一，真实性。通过对企业各项经济行为进行有效的规范，能够从根本上保证财务信息的真实性；第二，安全性。必须要对企业管理中的财务隐患予以消除，防止安全问题的出现；第三，符合性。内控建设过程中必须要严格依据有关的法律法规进行综上，只有保证财务管理的高效性，才能促使企业实现有关的内控目标，使内控管理越来越规范化，最终为企业提升自身建设能力做出贡献。
（二）财务管理利于减少企业发展过程中所遇到的风险
由于我国国内市场的不断完善，逐步与国际市场接轨。面对市场规模的不断扩大以及越来越多的经济要求，这对企业来说无疑是一场巨大的挑战。面对这种现状，企业必须要清楚的认识到自身的优势与不足，以及自身的实际情况制定有效的管理方法，进而扩大企业的经营规模以及自身的经营能力。只有这样，才能避免风险的出现，最终不断提升企业的竞争能力。因此，在风险控制方面，财务管理发挥着关键作用。只有将财务管理的作用发挥到最大，才可以从根本上避免各项风险的出现，进而是企业的内控能力得到全面提升。在企业内部控制过程中，不可避免的会遇到各种各样的风险，为了应对这些风险，实行财务管理工作极为重要，能够从根本上保证企业各种信息的真实性以及各项活动开展的有有效性。由此可见，在激烈的市场竞争中，财务管理能够有效规避各种风险的出现，最终促进企业的健康发展。
（三）财务管理利于保证企业会计信息真实有效
众所周知，在企业的内部控制建设过程中，不可避免的会出现等不良现象，进而导致财务会计信息的真实性以及有效性受到一定的影响。而面对这种情况，合理的进行财务管理工作，能够起到防患于未然的作用，避从而有效避免会计信息出现失真的现象。众所周知，事前预防的效果远远优于事后管理的效果，因此，加强财务管理势在必行。为了保证内控管理的有序进行，最主要的前提就是要具备准确并且真实的会计信息，而有效的进行财务管理工作能够从根本上保证会计信息的真实性与有效性，从这个层面来看，财务管理工作的顺利开展能够大大提升各种信息的可信度，在事前能够起到很好的预防作用，进而保证企业内控建设的不断完善。因此，在日常的管理活动中，相关工作人员必须要最好会计信息的收集、整理工作，及时发现财务管理中的缺陷与不足，并采取有效措施予以解决，相信通过加强财务管理工作，在保证会计信息真实准确的前提下实现企业内控建设能力的新突破。
（四）财务管理能够在很大程度上提升企业的经济效益
现代企业经营的最终目的主要包括两点：一是实现经济可持续发展的目标，二是提升企业的经济效益。为了实现这些目标，在企业内部控制建设过程中，尤其要注意财务管理这项工作。在整个企业的内控建设过程中，财务管理需要兼顾整个局面，协调各方面的影响因素，最终保证企业的正常运行。财务管理与企业内控管理之间有着相辅相成的关系，在二者的共同作用下，能够保证企业的正常运行。总的来说，财务管理在企业内部控制建设中占据着非常重要的位置，能够促使企业的正常运转，实现企业的经济目标，进而大大提升企业的市场竞争力。由此可见，加大财务管理力度，采取有效的管理措施，能够在很大程度上保证企业获得更多的利益。
三、结束语
综上所述，面对日益激烈的竞争环境，企业为了自身的生存，必须要做好财务管理工作，通过开展科学有效的财务管理工作推动企业内部控制建设的不断完善，这对企业自身来说具有着不可替代的作用。财务管理工作的有效进行，能够促进企业内控管理的目标实现、减少企业发展过程中所遇到的风险、保证企业会计信息真实有效、最重要的还能够提升企业的经济效益。因此，在今后的发展过程中，有关的管理人员必须要将财务管理工作和内控建设进行有机的融合日，最终促使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
参考文献：
[1]王娟.试论财务管理在企业内控建设中的作用[J].中国商论，2016，01：45-49.
财务在企业的作用范文6
[关键词]财务会计；现代企业；企业管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.008
[中图分类号]F234.4 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）12-00-02
1 研究背景
在当前市场经济环境下，政府对经济的干预不断削弱，越来越多的企业快速发展，在企业发展过程中，管理人员对资金的管理和核算更加重视，这也充分说明，当前企业已将资金管理作为其核心工作。企业在发展过程中需要利用最少的资金来办成最大的事情，在这个过程中，财务会计发挥着重要的作用。如，实现企业运行成本的节约，全面提升企业的市场竞争力，且在实际的财务会计工作中，还能及时发现企业财务工作中存在的问题及漏洞，从而为企业决策提供重要的财务信息。在现代企业发展过程中，财务会计自身的职能不断被扩展，其在完成基本财务工作的同时，还实现了与企业的深度融合，在企业前期规划、中期操作和后期维护的过程中财务工作得以全面渗透，为企业经济效益的提升奠定了良好的基础。特别是在知识经济时代，企业经营理念和经营方针发生了较大的变化，企业文化成为企业的核心价值观，因此，只有遵循以人为本的财务会计工作，才能实现对企业的有效管控，推动企业财务会计工作健康、持续发展。
2 在现代企业管理中财务会计的重要性
2.1 财务会计是现代企业管理工作的重要组成部分
当前企业面临着越来越激烈的市场竞争，企业要想在竞争中占据优势，就需要强化自身的管理。财务会计在企业管理中发挥着重要的作用。当前企业经济业务主要以内部经济业务和外部经济业务为主，并在开展过程中遵循企业制定的管理制度。在企业经济活动中，财务会计发挥着监督的职能，并通过核算对企业管理决策提供重要的信息支持，这也充分说明财务会计对现代企业管理的重要性。
2.2 财务会计为企业各项管理工作的开展提供依据
在企业中，无论是管理工作还是各项经济业务的开展，都与财务会计具有紧密的关系。其对企业的收支进行有效管理，无论是对企业其他部门还是企业各项经济业务都具有直接的关系，可以说，企业财务会计工作具有非常重要的作用，在现代企业管理中具有无可替代的地位。财务会计不仅监督企业经济活动，还通过核算来反映企业各种资产和财产的使用和保管情况，为企业管理者提供可靠的会计信息，充分保障企业财产的安全。而且通过强化企业财务会计工作，能够使企业管理工作及各项经济活动，在国家法律法规及企业规章制度下进行。
2.3 财务会计为现代企业管理提供重要的信息支持
任何一个企业，其所拥有的资源和资金都十分有限，为了使企业能够更快、更好的发展，相关人员需要科学、合理地对企业现有资源和资金进行合理规划，使其发挥出最大化的价值。因此，在现代企业管理工作中，管理者需要充分组织与企业目标利润相关的一切经济活动，并将影响企业利润目标的因素进行调动，这需要对企业经营现状进行全面了解，因此财务会计工作要对企业管理者提供可靠的信息支持，使企业管理者掌握企业的经营状况。财务会计在对企业各项济活动进行监督的同时，还能直接管理和预测企业经济业务，为企业的发展制定完善的经济预算目标和发展目标。
3 提高财务会计工作质量的策略
3.1 加快企业财务会计管理理念的转变
在现代企业管理工作中，需要加快观念的转变，特别是面对当前高速发展的全球经济，需要改变传统的管理观念，以更好地与现代企业管理要求相适应。现代企业要想实现管理的现代化，就需要加快改变传统的财务会计管理模式，利用现代化的管理手段，对财务会计管理模式进行创新，使企业在市场经济条件下能够实现良性循环。在这种情况下，企业需要加强财务会计在企业管理中的应用，使企业财务会计人员积极地参与到企业管理工作中，通过全面提高企业财务会计人员的管理意识，并与其自身会计专业知识有效结合，从而为企业制订科学的发展规划，为企业的健康发展保驾护航。
3.2 建立健全财务会计制度
企业财务会计在现代企业管理工作中具有非常重要的意义，在企业财务会计工作开展过程中，离不开制度的支持，因此需要加快建立健全企业财务会计制度，并做好财务会计制度的落实工作。同时还要进一步完善企业财务会计体制，明确岗位职责及建立监督机制，全面提升财务的会计水平。同时，企业还应定期对会计人员进行培训，全面提升企业会计人员的专业技能和综合素质。在实际工作中建立激励制度，积极调动会计工作人员的工作积极性，定期对会计人员进行考核，以此来规范会计人员的会计行为，提高会计信息的质量。
3.3 加强资金管理，提高资金的使用效益
在企业的财务会计活动中，资金始终是一项值得高度重视的、具有高流动性的资产，且资金管理是企业财务会计管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。由于经营机制的转换，企业资金管理方式也要随之变革，因此，企业必须建立一套适合市场经济发展的资金管理方法，优化资金结构，拓宽筹资渠道，盘活沉淀资金，提高资金使用效益，从资金来源和资金运用中找出最佳的经济效益，提高资金管理的科学性，使企业财务会计管理工作迈上新台阶。企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能不断提高企业的经济效益。
3.4 建立企业财务预算体系
企业的正常运转离不开预算。企业的预算需要根据企业的实际情况，科学合理地进行预算编制，并做好企业预算的执行工作。企业预算需要细化，并将责任落实到每一个人头上。在企业财务会计工作中，会计人员需要通过开展全面预算来提高企业预算水平，财务人员需要认真把握每一项支出数额，避免出现超预算的情况。在现代企业管理工作中，财务会计职能具有更为重要的意义。通过建立企业财务预算体系，强化对财务会计的监督管理，并对企业内部的经济活动进行严格控制，形成以财务会计为核心的企业管理体系，能更好地满足现代企业的发展要求。
3.5 加强财务会计队伍的建设
在现代企业管理工作中，财务会计质量的高低与财务会计人员的综合能力具有直接关系。因此，为了能够更好地促进财务会计在现代企业管理中的应用，需要努力提高财务会计人员的专业技能和综合素质。在现代企业发展过程中，财务会计人员承担着企业预测、决策和规划等重要职责，这也对企业财务会计人员的综合能力提出了更高的要求。因此，企业要重视财务会计人员的培养，在具体培训过程中，重视对成本核算方法的了解和掌握，及时了解会计行业的前沿动态，如，战略成本管理、价值工程及产品生命周期成本等，并在企业经营管理工作中进行有效应用，全面提升企业的经济效益。同时，企业还要打造一支高素质、专业过硬的财务会计队伍，全面提升企业财务会计人员的综合实力，槠笠档慕】捣⒄固峁匾的人才保障。
3.6 加强预算考核，促进企业全面发展
财务会计部门的期末决算要和财务会计预算相互衔接，依据各责任部门对财务会计预算的执行结果，提出绩效考核意见。同时也要把偏离财务会计预算的经济责任追究到个人，及时分析差异产生的主客观因素，不断纠正偏差，甚至在必要时，可以对预算方案进行局部调整，从而为下一会计年度现代企业的运行提供合理指导，确保其更加科学、合理。
4 结 语
财务会计在现代企业管理工作中占据着重要的地位、发挥着重要的作用，但从当前各企业管理的现状看，财务会计的重要作用并没有得到有效发挥，这对企业的健康发展造成了一定的制约影响。因此，企业在发展过程中，要重视财务会计工作的重要性，不断强化财务会计在企业管理中的重要地位，进一步完善财务会计的职能，推动财务会计信息化建设，有效提高企业的市场竞争力，全面提升企业的经济效益，更好地促进企业健康、有序发展。
主要参考文献
[1]付光富.论财务会计在企业管理中的地位和作用[J].经济视野，2013（4）.
