推进作风效能建设范例6篇

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推进作风效能建设

推进作风效能建设范文1

一、开展情况

(一)加强领导,保证落实。为开展好这项活动,我局成立了由局长任组长的“行政效能建设年”活动领导小组,并下设办公室,负责通报和落实活动的进展情况,同时成立了由局纪检组长任组长的“行政效能建设年”活动督察领导小组,监督活动进展,确保活动健康有序地开展。并制定了《开展“机关效能建设年”活动的实施方案》,建立健全我局内部管理机制,将其装订成册,保障了活动的实施。

(二)加强宣传,提高认识。3月,我局局长、党组书记叶长义在全体干部职工会上,就改进机关作风加强行政效能建设召开了座谈会,同时,将改进机关作风加强行政效能作为我局今年的重点工作之一,并纳入综合目标进行考核,局纪检组长杨通荣在大讨论会议上就单位改进机关作风加强行政效能建设会上,就改进机关作风加强行政效能建设提出了具体要求。我局还充分发挥宣传教育和监督作用,利用网络、短信、橱窗等载体,大力宣传开展改进机关作风加强行政效能建设活动的意义、目的、目标、任务以及好的做法。我局以“行政效能建设”为主题开办了政务公开栏;开设“依法行政、严格履职、提高效能、执政为民”专栏,及时向县效能办和县领导反映我局开展机关作风效能建设工作动态,为活动造势。

(三)优化窗口运作机制。加强队伍建设,建设一支既能干事,又干净的发改队伍,实现队伍能力、素质的全面提升;提高责任心,敢于负责任。行政审批人员在自身环节办理完结后,继续关注,跟踪服务。以服务对象理解为底线、满意为目标,,完善行政流程,提高服务效能,全面提高工作效率,打造服务零距离,注重服务细节。我局认真梳理了涉及我局的行政审批事项,如价格服务、招投标管理、立项审批,努力寻找提升服务质量的细节,从而进一步提升我局行政审批效率。

(四)部门联动,上下一盘棋。机关各股室进一步树立了全局“一盘棋”的思想,切实加强协调配合,加强联系相互沟通,形成齐抓共管的工作合力,从而有效促进工作效率。找准结合点推进工作。把解决问题、推进工作作为开展“回头看”活动的出发点和落脚点,以更高的标准和要求强化自身建设,以务实开拓的干劲推进本职工作开展,培养服务意识。

二、存在问题

在广泛宣传发动方面力度还不够,有些制度有待进一步健全。

推进作风效能建设范文2

1、提升机关效能,推动项目建设!

2、清正廉洁服务百姓,遵纪守法勤政为民。

3、转变干部作风,加强效能建设

4、作风关系成败,效能决定兴衰!

5、加强机关效能建设,提高机关服务水平!

6、方便服务对象,简化审批程序,提高办事效率!

7、吸收新思想,学习新知识;增长新本领,提升新境界。

8、以机关文化建设为抓手,着力提高城市文化软实力。

9、为人之本德为先,为政之本公为先,为官之本廉为先。

10、加强机关效能建设,打造最佳办事环境!

11、提高办事效率,优化发展环境!

12、深入推进机关效能建设,不断提高依法行政水平!

13、开心工作每一天、快乐服务每一人。

14、大力开展机关文化建设,提高机关干部职工素质。

15、扎实推进机关效能建设,大力优化经济发展环境!

16、环境就是品牌,环境就是生产力,环境就是凝聚力,环境就是竞争力!

17、大力开展机关文化建设,转变机关工作作风,提高机关行政能力、服务水平和办事效率,树立各级机关良好形象。

18、加强机关效能建设,打造最优发展环境!

19、人人讲效能,处处抓效能,事事高效能!

20、树机关形象人人争先,创机关品牌个个一流。

21、开展机关文化建设,提高机关服务效能。

22、开展机关文化建设,努力创造“机关品牌”。

23、大力开展机关文化建设,践行社会主义核心价值观。

24、抓项目就是抓机遇,抓效能就是抓发展!

25、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。

26、转变工作作风,增强服务意识,提升机关效能!

27、以机关精神文化、管理文化、行为文化、廉政文化、环境文化为主要内容,大力开展机关文化建设。

28、开展机关文化建设,塑造政府新形象。

29、把机关文化建设作为一项长期战略任务抓紧抓好!

30、规范机关行为,优化办事流程,提高机关效能,推进项目建设!

31、开展机关文化建设,树立正确价值观念,保持高尚精神追求。

32、大力开展机关文化建设,用先进文化武装人、引导人、鼓舞人、塑造人。

33、提升机关效能,推动科学发展,共建和谐社会

34、大力开展机关文化建设,提高服务群众能力。

35、提升机关效能,建设服务型政府!

36、转变机关干部作风,加强机关效能建设!

37、勤政为民、公正廉洁、创新务实、高效服务。

38、开展机关文化建设,引领社会新风尚。

推进作风效能建设范文3

一、狠抓效能提升,推进作风改进

(一)着力提振精神状态。组织城管系统干部职工开展“四比四查”效能提升专项活动,即“比正气查是否腐败、比奉献查是否勤政、比业绩查是否懒政、比担当查是否庸政”。通过上下联动查、部门之间赛、民众参与评等方式,大力弘扬为官有为、争先干事、勇于担当的清风,引导全体工作人员在岗在位在状态、提质提效多贡献。

(二)着力整治懒政庸政。敢于动真碰硬,重点查处作风不实、工作不力、少作为、慢作为、不作为、乱作为等突出问题,继续整治“”问题,严肃查处影响工作开展的人和事,形成强大震慑力,着力改变少数人员“在岗不在状态”或“出工不出力”的慵懒现象。

(三)着力提高服务水平。扎实推进“三个城管”创争活动,完善常态化、长效化服务机制,努力为群众办好事、让群众好办事。要按照依法行政、公开公正、便民高效的原则,不断提升执法管理和公共服务水平,用便捷、高效、透明的服务让基层群众在作风改进中得到实惠。

二、围绕主题主线,强化督查检查

(一)紧扣三大主线,抓好关键督查。紧紧围绕“城市环境综合整治、‘三个城管’创争活动、城乡生活垃圾一体化处理”三大工作任务,开展全程跟踪督查,实行任务倒逼、时间倒排、责任倒查。加大对市循环经济环保科技示范园建设、环卫基础设施建设、数字城管平台运行及案件处置等重大项目和任务的督办力度,提高督查频次,强势督促整改推进,做到项目不突破、督查不停步,任务不落实、督查不收兵。

(二)突出重点工作,抓好专项督查。以领导交办的重点工作、社会关注的热点问题、群众关心的难点问题为重点,开展行之有效的常态化检查和集中式整治。强化对便民疏导点环境秩序管理、城区道路保洁服务内包、河道保洁服务外包等工作的专项督查,创新督查方式,对工作作风、工作效率、服务质量、履职履责情况进行全程督查,做到无缝隙、全覆盖、常态化。

(三)强化执纪问责,肃清队伍风气。进一步加大明查暗访的力度和密度,动真碰硬及时查处反面典型,对违法乱纪、违规违章、野蛮粗暴、吃拿卡要、侵害群众利益以及因麻痹大意或消极怠工影响工作进度、造成不良后果的各种损害城管形象的人和事,发现一起,查处一起,问责一起,及时给予通报、曝光。

三、紧扣目标任务,严格绩效管理

(一)更加注重目标导向。进一步优化完善绩效管理考评方案,使指标体系导向更鲜明、重点更突出、项目更精简、考评更科学。建立健全问题发现机制、矛盾协调机制和督促推进机制,树立更高标杆,量化细化目标,跟踪督办考核,做到重点工作项目化、项目推进节点化、节点考核具体化,确保项目不漏、标准不减、进步不缓。

(二)更加注重过程管理。对各项目标任务推进情况进行全程管理、实时监控、跟踪督办。按月分解任务,每月通报进度,每季度点评,半年小结,差别化打分。对推进缓慢的单位,及时进行提醒,帮助分析原因,落实赶超措施;对推进不力的,点名道姓进行曝光,确保全年目标任务一个一个真正落到实处。

(三)更加注重奖优罚劣。要拉开单位与单位之间、科室与科室之间的考核差距,坚决不打和牌,不和稀泥,形成互压态势。对照考核结果,结合部门单位实际,奖惩手段与经济收入、年终评先评优、职务晋升挂钩。对影响年度目标任务完成或影响城管队伍形象的单位、科室和个人,严格问责,且一票否决;对工作效率高、任务完成出色或为城管部门争得荣誉受到上级表彰的单位、科室和个人,优先倾斜。

四、加强组织领导,健全完善机制

(一)健全责任体系。切实加强日常领导,定期研究具体工作,结合工作职能和年度任务,明确目标要求与工作举措,把作风效能建设与业务工作同部署、同检查、同考核,积极探索构建结构合理、设置科学、程序严密、制度有效的作风效能建设制度体系。

(二)强化联动机制。加强作风效能建设与政风、行风的联动,加强作风效能建设各项资源的整合和共享,完善沟通协调和合作办理机制,形成上下协力、整体协调、同步推进的作风效能建设制度体系。

推进作风效能建设范文4

一、统一思想,提高认识。

加强行政效能建设,是深入贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐*的必然要求,是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作机制的根本途径,是确保我县广播电视事业健康持续发展的重要保障,全局干部职工要充分认识到行政效能建设的重要意义,要统一思想,进一步提高认识,认认真真履行好各自的岗位职责,抓好行政效能建设工作,高质量完成各项工作目标。

二、加强行政效能建设的总体要求。

加强行政效能建设的总体要求是:以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕我局行政效能建设的工作目标,建立完善制度,规范执法行为,强化机关作风,创新工作机制,大力加强机关效能建设,进一步改进工作作风,提高工作效率,增强服务意识,为*县广播电视事业的快速发展提供强有力的保障。

三、行政效能建设的工作目标。

行政效能建设的工作目标,通过加强行政效能建设的工作,要取得以下几个方面的成效:一是机关作风要有明显转变,全局上下要形成遵纪守法、勤政廉洁、快速高效的工作作风,改善服务质量,杜绝“门难进、人难找、脸难看、话难讲、事难办”的现象,严格执法,依法办事,主动履行职能,不断改革创新,锐意进取,廉政建设不断加强,从源头上预防和治理腐败的各项措施得到落实。二是机关工作效率要有明显提高,要建立健全更加科学化、制度化、规范化的运行工作机制,完善工作措施,提高工作质量,使党的方针政策和县委、政府的各项工作部署得到全面落实,保证广播电视事业建设的各项目标得到全面完成。三是干部职工队伍素质要有明显增强,通过思想教育和激励机制,努力提高全局干部职工的思想认识和业务能力,在德能、才能、效能等素质建设方面有新突破,取得新成果,努力建设一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明的职工队伍。四是广电工作群众度明显上升,把行政效能建设同“民主评议政风行风”结合起来,认真实践执政为民的思想,坚持群众路线,强化群众观念,千方百计、真心实意为群众分忧解难,努力打造广电局高效、快捷、务实、廉洁的新形象。

四、加强行政效能建设的主要措施。

(一)切实规范行政行为。全局干部职工在公务活动中要严格遵守法律、法规和纪律,紧紧围绕县委、政府的中心工作,科学分解任务职责,确保各项工作落到实处,严格执行政务公开的规定,强化便民服务承诺,规范办事流程,切实提高各部门的办事效率,积极有效为行政相对人提供服务,热情接待来信来访,认真负责有效地解决群众所反映的困难和问题。

(二)进一步推进依法行政。认真贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》,严格执行《*省规范性文件制定和备案办法》,依法制定规范性文件,规范行政执法行为,重点学好和用好广播电视管理的各项法律法规,做到照章办事,合规办事,坚决杜绝越权、越位等现象的发生。

(三)加强行政效能考评。要根据效能建设的目标任务,认真制定相应的考核考评办法,坚持平时考核与年度考评相结合的原则,以完成县委、政府下达的广播电视事业建设任务和自身建设等为主要考核内容,以目标任务分解条目为依据,逐条逐项对照考核。年终进行总结评比,认真执行奖惩制度,确保工作收到实效。

五、加强行政效能建设的领导。

全局领导干部和广大职工要充分认识加强行政效能建设的重要性,切实加强对行政效能建设的领导,要成立广电局行政效能建设工作领导小组,领导小组组成人员如下:

组长:*(县广播电视局局长)

副组长:*(县广播电视局副局长)

*(县广播电视局副局长)

*(广电网络*支公司副总经理)

成员:*(县广播电视局办公室主任)

*(县广播电视局新闻中心主任)

*(网络支公司行政部经理)

*(文化传播公司经理)

推进作风效能建设范文5

一、加强领导,健全工作机制

机关效能建设是一项经常性、长期性的工作。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作落到实处,县外经贸局成立了机关效能建设领导小组,局党组书记任组长,局长和两位副局长任副组长,各科室负责人为小组成员,并指定专人负责日常工作。围绕“招商引资攻坚年”活动,将效能建设列入机关内部岗位责任制考核内容,分管领导各负其责,科室负责人抓好责任范围内的工作,把机关效能建设各项工作落实到实处。同时还建立了县外经贸局工作督查制度。一年来,领导小组不定期地开展效能督查,工作中没有发生工作人员效率低下、推诿扯皮、作风粗暴,以及不作为、乱作为等问题,开放型经济取得了新的成绩。20*年全县外经贸主要指标预计完成情况如下:实际利用外资接近完成1亿美元的年预期目标;引进县外内资19亿元,完成年目标任务18亿元的105.6%,完成年预期目标15亿元的126.7%;新增内资注册资金7.5亿元,完成年目标任务7.2亿元的104.2%;进出口总值13亿美元,比上年增长18.9%,比预期增长目标高6.9个百分点;自营出口11亿美元,完成县预期目标10.25亿美元的107.3%;自营进口总值2亿美元,完成预期目标任务2亿美元的100%。

二、深化审改,规范审批工作

认真贯彻实施中华人民共和国行政许可法,依法清理行政许可项目,做到事项统一,名称统一。经县法制办确认,目前县外经贸局保留的行政许可事项有1项,即外商投资企业设立、变更审批,非许可审批事项有2项,即加工贸易合同审批、外商投资两类企业确认考核预审。按照规定,所有审批事项均不收费。根据县推进行政机关内部行政许可职能整合实施意见的通知精神,结合县外经贸局工作实际,对现有内设机构承担的行政许可职能依法进行整合,在外资科增挂行政许可科牌子,承担全局行政许可职能,其他内设机构不再承担行政许可职能。同时规范行政许可项目的授权管理,局授予行政许可科办理行政许可和审批事项的决策权,代表本部门组织联合审批或参与其他部门组织的联合审批,并签署联合审批事项的会签意见。规范机关运作,制订和完善内部日常事务工作流程。

三、健全机制,完善办事制度

合理界定行政决策权限,认真制定重大决策议事规则。在重大政策出台前听取基层和企业的意见和建议。如针对今年外贸企业出现的困难,1月4日召开全县重点外贸企业座谈会,分析20*年外贸将遇到的问题、困难,商讨应对措施,听取企业对政府扶持政策的建议和要求。制定重大行政决策实施情况后评价制度,以加强对重大行政决策执行情况的跟踪、调查与反馈,及时调整和完善有关决策,提高决策的科学性和民主性。制定决策责任追究制度,以实现决策权和决策责任相统一,维护公共利益和社会秩序,保护公民、法人和其他组织的合法权益,健全行政许可责任制度。制定重大行政决策听证制度,以健全行政决策机制,规范决策行为,提高行政决策的科学性、民主性,扩大公民的知情权、参与权。制定重大决策合法性审查制度,以进一步提高决策法制化水平,推进依法行政工作。为了提高行政审批效率,改进机关工作作风,县外经贸局还制定了服务承诺制度和首问责任制度,要求工作人员做到礼貌服务,主动服务,热情服务,规范服务,承诺服务和周到服务。

四、贯彻条例,推进信息公开

认真按照《中华人民共和国政府政府信息公开条例》的各项要求,深入推进政府信息公开工作。建立了县外经贸局政府信息公开工作机构,落实工作职责。认真编制政府信息公开指南、目录,内容全面、完整。及时做好信息的网上加载工作。建立《海盐县外经贸局公文类信息公开审核制度》、《海盐县外经贸局政府信息公开保密审核制度》、《海盐县外经贸局政府信息公开责任追究制度》和《海盐县外经贸局政府信息公开考核制度》,并按制度规定执行。贯彻落实县委《关于推进行政权力公开运行深化政务公开工作的意见》(盐委办[20*]77号)和《关于推进我县政务公开网上办事大厅建设的实施意见》(盐委办[2007]29号)的各项要求,及时调整和修改《政务公开方案》,积极稳步推进行政权力公开透明运行。对县外经贸局办理的行政许可事项在网上全面公开,包括审批事项、审批依据、审批条件、办理程序、申报资料、收费依据、收费标准、办理期限、办理地点等。

五、履行职责,干干净净干事

推进作风效能建设范文6

在全国“两会”召开、全县上下加速推进灾后恢复重建和经济社会发展的关键时期,县委、县政府召开全县加强机关行政效能建设工作会议,意义重大。如果说,这么几天开的会多,讲的多,安排部署的多,那么,今天这个会就是要抓落实、抓逗硬、抓扎实。前面,大家观看了暗访录像,听取了县效能办的负责同志关于考评情况的通报和大会交流发言,应该有所感触。海生同志对2008年全县行政效能建设情况和2009年工作的安排部署讲了很好的意见,我完全赞同。下面,我再强调三点:

一、认识要再深化

通过全县上下的共同努力,我县的机关行政效能建设在推进职能转变、改进工作作风、优化发展环境等方面取得了明显好转,但离上级要求和群众的期盼还有很大差距。省委省政府在2月13日召开电视电话会议,对加强机关行政效能建设再次作出了安排部署。因此,全县各级各部门认识必须再深化、再提高。

一要在把握主题中强化效能建设的重要性认识。发展是我们党执政兴国的第一要务。不管是省委提出的“两个加快”的总要求,市委确定的“提速加快、又好又快”的工作主基调,还是县委确立的“立足川北、面向全国、放眼世界的特色资源转化强县”战略定位和未来三年奋斗目标,其核心和主题只有一个,那就是一门心思抓发展、齐心协力推动发展。抓发展,人是最关键的因素。效能建设是调动人积极因素的有效手段,是改善党群、政群关系的重要途径,是推动加快发展的催化剂。我们要大力开展机关行政效能建设,推动工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、发展环境明显优化。

二要在认清形势中强化效能建设的紧迫性认识。发展不足是我们最大的县情。虽然,近年来我县纵比发展速度明显加快,成为苍溪历史上发展最快的时期之一,但我们在工业产值等衡量富民强县的主要经济指标排位上,还明显处于全省、全市下游水平。同时,全县10多亿的债务、1万多工程移民、1万多破产企业下岗失业职工、6万多返乡农民工等突出问题需要破解。可以说,我们发展道路上的挑战前所未有,任务异常艰巨。但同时也应看到,我们除拥有国家扩大内需、提速加快灾后恢复重建等共同拥有的宏观经济政策,还有被列为全省第二批扩权强县财政直管县、重大政策出台前秘密征求基层意见县、以工代赈山区现代农业园区示范样板等政策优势和水电天然气、特色农产品以及生态旅游等三大优势资源的加快转化,兰渝铁路、广南高速公路建成后苍溪将彻底改变“不三不四”的区位劣势,融入成渝经济圈辐射带。这些美好的前景需要我们用双手去开创,政策和机遇不只是给苍溪的,我们已经等不起、耗不起、折腾不起了,必须增强服务发展的紧迫感,抓住机遇,振奋精神,爬坡奋进。

三要在优化环境中强化效能建设的必要性认识。良好的政务环境已成为决定资金、人才、项目、技术流向的主要因素。各地发展之争,更多地是比环境、比服务,核心是以政务环境为重点的软环境之争。刚才,大家都看了录像片,一些干部上班时间进茶馆打牌、喝茶,把单位当旅馆、把工作当消遣,目中无纪,这些虽然是极个别现象,但是极大地影响了苍溪发展,影响了苍溪的环境,给苍溪人民抹了黑,既对不起自己的岗位、家庭,更对不起生养自己的苍山溪水;一些干部不办实事、作风飘浮,只想家事、不想公事、更不想群众的事,九点钟来,十点钟走,这样的工作作风能为群众办成事吗?一些乡镇干部下村不留言,群众好不容易利用赶场天办回事,就是找不上人。管理这样的干部,我们的局长、党委书记、乡镇长们要切切实实地拿出管用的办法来。还有一些部门领导和干部履职不到位,遇事层层打批发,不亲自研究,不亲自布置,造成群众就同一个问题老是重复上访;清洁城乡行动是省委奇葆书记抓的工程,县上三令五申,个别单位就是无动于衷,到处脏乱差,群众意见很大。所以,优化发展环境,效能建设必须长期抓下去,县级新闻媒体要加大宣传力度,曝光一批典型的人和事,推动效能建设。

四要在凝神聚力中强化效能建设的主动性认识。我们的发展能不能够持续推进,我们能否以开放、合作的良好姿态吸引四方创业者,最终根源还是在于我们以什么样的精神状态对待工作,对待自己所从事的事业。要爬坡、要破难、要攻坚,就要在思想上敢于突破,在精神上突出重围,始终保持一种“等不起”的责任感,“慢不起”的危机感、“坐不住”的紧迫感,“欠不得”的使命感,以攻坚破难的闯劲、勇攀新高的冲劲和奋力爬坡的韧劲,逆势而上,强势而进,顺势而为。

二、重点要再强化

行政效能建设是提高党的执政能力、改进党风政风行风的重要途径。要以深入开展“效能建设落实年”活动为主线,突出重点,狠抓落实。

一要持续推进行政审批改革。要在精简事项、减少环节、整合职能、创新形式等方面下功夫,既要大幅度减少审批事项,又要着力加以规范*,统一行政审批项目和流程。同时,要建立行政审批定期清理、公示机制,实现对行政审批项目动态监督和对行政审批流程的动态优化;建立健全行政审批事项审核论证机制和评估机制,严把审核关,从源头上控制行政审批项目;加强行政审批实施的动态监督、评估和调整等措施,不断深化行政审批改革,为机关行政效能建设的推进奠定坚实基础。

二要深入推进“两集中、两到位”。要通过部门行政审批职能向一个内设机构集中、该内设机构向政务服务中心集中的“两集中”和向政务服务中心窗口授权到位、审批事项在政务服务中心窗口办理到位的“两到位”,理顺部门之间和机关内部的职能关系,加强协调配合,推进并联审批改革。要根据不同行政审批事项的办理难易程度,科学设定整体办理时限和各环节标准办理时限,不断优化审批流程,提高效率。

三要配套完善政务服务体系。要扩大服务范围、拓展服务领域,尽可能地把服务基层、服务企业、服务群众的事项纳入政务服务中心,尽可能地将服务范围向基层延伸。在服务领域拓展上,要积极开展便民服务,要主动与相关部门协调,创造条件逐步将涉及人民群众切身利益的社会保障、医疗保险、社会保险等纳入政务服务中心。在服务范围延伸上,要探索在乡镇建立便民服务中心、在社区建立全程代办站,不断完善服务功能,为群众办事提供方便。

四要加快政务中心标准化建设。政务服务中心是开展机关行政效能建设的重要载体和依托,也是党委政府窗口形象的缩影。省上提出了争创全国一流政务服务中心,我们是否也提一个“争创全市一流政务服务中心”建设目标,这方面要向旺苍县学习。今年,要按照争创一流的标准和要求,加快推进行政审批项目和流程标准化、政务服务类型和模式标准化、政务服务中心场地标准化等标准化体系的建设,把政务服务中心建设提高到新水平。

三、措施要再落实

效能建设是手段,归根到底是为加快发展服务。要不断创新效能建设的运行方式,积极开辟新途径、探索新办法、创造新经验,增强新实效。

一要完善考核体系。要结合实际,明确绩效考核内容,制定针对不同部门、不同岗位的绩效评估标准,出台可量化、能操作的绩效考评办法,建立既科学合理又简便易行的评估指标体系。要注重考核结果的运用,把绩效考核结果与行政问责以及干部选拨任用、奖励惩戒等结合起来,充分发挥导向和激励约束作用,切实解决“干与不干、干好干坏一个样”的问题。要进一步拓宽投诉渠道,强化对服务窗口、审批事项、审批单位和责任岗位的监督,及时受理、处理群众投诉,做到投诉有门、办理有效、有诉必查、查明必处。

二要开展效能活动。要围绕全面提速加快灾后重建、全力推进经济社会协调发展和全民维护安全稳定和谐“三全”目标,开展“一个核心、三个深入”活动,一个核心,既以各级领导班子和干部队伍思想作风转变为核心;三个深入,既深入开展学习实践科学发展观活动、“三心一弘扬”活动、“三爱(爱祖国、爱家乡、爱岗位、)活动”,每个党员要重温入党誓词,要过思想政治道德关,做人要实在,要真诚待人、真心做事、真情为民,顾全大局,推动发展。

三要强化效能问责。效能问责是效能建设的保障,要通过对不作为、乱作为典型人和事的解剖、处理,推动全县机关行政效能大提高。效能问责主要有四条:第一,凡违反行政效能建设规定的机关干部,经查证核实,由县效能办组织离岗学习,记录在案,并在处理移民安置、缠访问题等工作中接受锻炼。县效能办要在今年上半年和下半年分别举办两期培训班。第二,被县及县以上曝光的县城*机关干部,副科级以上的由组织、纪检、效能办按规定处理;一般干部责成所在单位直接派送到人员紧缺的乡镇煅练,评为“优秀公务员”后,再回原单位工作。第三,实行行政效能与工作津贴联挂制度。行政单位每人预留2000元工作补贴、事业单位每人预留1000元公务费,对被县级以上通报或曝光的单位和个人,由县效能办会商县财政局直接扣减该单位个人工作补贴或公务费。第四,单位干部违反规定,除追究当事人责任外,还要追究主要负责人责任,主要负责人要向县委、县政府写出检讨,并在全县通报。