前言：中文期刊网精心挑选了项目投资后续管理内容范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
项目投资后续管理内容范文1
【关键词】房地产开发；造价控制；各阶段
引言
通常来说，房地产开发企业都有意识控制房地产建设项目工程成本造价，但在实际造价控制实施中，却常常无从下手或不得要领，往往将工作重点仅仅放在房地产建设项目施工阶段的成本造价管理，而忽视房地产建设项目各阶段工程造价的控制和管理问题。在实践中，房地产建设项目的成本造价控制管理，可以说是对房地产建设项目各阶段工程造价的实时控制和管理，是全动态监控和全过程监控，尤其是要对项目实施过程中的各阶段变更严格控制，同时要采取一切有效措施来减少因为房地产建设项目合同变更影响整个项目造价。
1前期投资决策阶段的控制措施
前期投资决策阶段主要包括房地产项目的立项和可行性研究报告的编制和报批。因为可行性研究报告的批复同意意味着项目可以进行正式的开发建设，所以与此相对应的工程造价控制工作主要是编制好投资估算和项目的经济效益测算。由于房地产项目属于固定资产投资的范畴，首先要对项目的总投资支出进行估算，即对房地产开发项目的成本进行估算。它包括房地产企业在开发经营房地产项目过程中所发生的全部支出，主要包括：土地费用、前期费用、建安成本费用、配套工程费用、销售费用、管理费用、财务费用和税金。通过对项目的成本估算得出项目的总支出，然后根据当前的房地产市场的销售价格（可通过市场调研可以获得某区域房地产市场均价作为参考）就可以算出项目的预期利润是正还是负，为项目可行性研究报告提供最重要的一项数据参考。当然，通过本阶段的投资估算也为整个项目后续的造价控制提供了指标依据，即估算投资指标为整个项目最终控制指标，任何后续变更都不能突破此指标，否则将造成项目亏本。
2方案设计阶段的控制措施
2.1设计方案的比选和优化
可行性研究批准后就可以进行项目的方案规划设计了。此阶段根据项目的初步设计构想，做出两到三个规划方案进行比选。根据企业内部及市场参考指标，综合估算出不同规划设计方案成本，在最大限度满足设计条件要求的情况下选择最经济的方案。在确认初步规划设计方案后，方案优化就是设计阶段的造价控制的首要任务，其对后续的施工建设成本有着决定性的影响。方案设计优化不仅要考虑技术上的可行性，还要考虑经济上的合理性。比如实践中，房地产企业拿到的项目用地现状是坡地，那么在规划设计方案时就要充分考虑利用现有地形，因地制宜，规划设计独具特色的阶梯状坡地建筑，就可大大减少实际施工中土方的开挖量，降低了前期场地平整工程的成本，从而从源头上控制项目成本造价，节省投资。
2.2对施工图设计阶段实行限额设计
限额设计就是根据已经批准的设计任务书和投资估算和设计概算来控制施工图设计。实践中，由于设计公司考虑问题的单一性，往往仅从设计角度考虑建筑项目的美观性和安全性，而较少考虑是否由此影响建筑工程项目造价。因此，在这一阶段的成本控制和造价管理工作中，第一，房地产企业（包括内部设计管理部、成本管理部和现场项目管理部）要牵头对设计中影响建筑工程造价的重要部位和技术方案进行专题调研，通过收集最新的技术方案资料，组织专家进行方案论证等手段，最终选择技术上可行经济上又合理的设计方案。第二，作为实行限额设计的最直接有效措施，房地产企业在委托设计公司施工图设计时，在满足设计规范和建筑安全的前提下，要对建筑物一些重要的技术经济指标做出明确限额要求（例如：主材中的钢筋和混凝土平方米含量），并且将此作为合同条款约定到设计合同中，同时在设计合同中约定超出限额设计后相应的奖惩措施，强化设计公司的经济责任。
另外，施工图设计深度不够是当前房地产开发项目施工图设计中存在的一大共性问题。频繁的设计变更造成了项目工程造价的失控、成本增加。因此房地产企业和设计公司的积极协作配合，细化设计方案，可最大限度为避免设计变更增加留下隐患。
纵观整个项目成本造价比重，设计阶段决定了房地产项目建筑安装成本造价的70%以上，所以设计阶段是决定整个项目成本的关键阶段。优良的工程设计是有效控制工程造价的前提和关键，房地产企业和设计公司一定要通力协作、密切配合，共同打造出既经济又合理的设计方案，为后续项目的实际施工运作打下一个良好的基础。只要双方本着认真负责的态度、讲究科学的方法，一定可以将造价控制在较低的水平上，提高设计质量、有效降低项目成本。
3招投标阶段的控制措施
3.1完善的招标文件
编制一份尽可能完善的招标文件。现在的房地产施工项目都通过招投标方式来选定施工单位，签订合同进行施工。招标文件作为合同文件的组成部分，其内容将对后续的合同签订、执行以及招投标工作的成败将产生重要影响。
3.2明确的合同价款方式
在招标时应明确选用确定合同价款的方式。对工期较短、工程量不大且施工技术相对简单的单项工程应尽可能的采用固定价格合同方式；对于工期较长、工程量大且施工技术相对复杂的单项工程应尽可能采用可调价格合同或固定单价（工程量清单）合同方式。对于施工工艺相对简单、工期短、工程量难以事前确定、现场相应的签证工作较多的工程项目，采取成本加酬金的方式。对于甲方拟准备指定分包的工程项目，在总承包合同中明确规定指定分包工程范围、工程内容、需要总包单位配合管理的内容以及相应指定分包合同价款的确定和支付方式，合理规避以后的合同实施时的不确定风险。合同价款是整个工程合同中最敏感、最核心的内容，招标时，合同价款方式确定不当或确定的不合理都会直接影响工程最终结算造价。
3.3具体的合同条款
在招标时应明确告知投标单位，后续合同签订时合同条款的具体内容，如合同双方权利义务、合同工期、工程变更、索赔、竣工验收及违约争议处理等内容。只有在招标时将可能后续影响工程造价之因素明确，才能尽可能避免因合同约定不清，导致项目实施过程中“无法可依”，造价控制被动失控。
3.4资质审查
通过选择那些资质优、能力强的施工企业和项目经理参与投标入围，避免选择哪些资质不佳、能力一般仅通过挂靠的施工队伍参与投标，为保障项目的工期和质量提供坚实基础。
总之，通过招投标方式选择施工队伍、确定合同价格，可以有效减少后续施工和竣工结算期间甲乙双方的矛盾和纠纷，既保证了项目的顺利进行又有效地降低了工程造价成本。
4施工阶段的控制措施
通过招投标程序签订施工合同选择施工单位后项目就进入到工程施工阶段。首先，房地产企业派驻现场的管理负责人应该具有综合的专业技术技能、丰富的合同管理经验特别是房地产项目实际管理经验。而企业内部需严格明确各环节项目管理审核流程，避免因内部流程混乱造成信息拖沓滞后，从而影响项目现场管理，这是在施工阶段有效控制工程造价的组织保证措施。其次，施工期间的造价管理的重点是如何避免因甲方原因造成的费用增加项目的出现（即索赔）以及如何事前或事后采取及时有效的对应措施，防止费用增加超出预算范围。例如：第一、由于工程付款延迟导致乙方提出索赔。这可以通过在招标文件的合同条款中明确工程款的具体付款流程和时间，同时甲方在内部管理中加强对各付款审核环节控制；第二、关于工程变更。不论是甲方提出的还是乙方提出的变更都应该慎重对待、认真研究，经综合比较分析后再决定是否实施。特别是变更的内容和提出时间应尽可能在项目实施以前，如果是正在实施的项目提出了变更一定要有相关的论证和审批流程，并且严格执行。否则随意的变更就会造成造价的失控。第三、项目管理人员应对现场发生的影响造价的事项进行清晰准确的记录，并且请相关联的人员和单位确认签字盖章，为后续的反索赔做好充分的物证准备，从而避免人为失误造成的费用增加。
总之，在施工阶段造价控制的关键是甲方管理人员要有前瞻性的思维和规划，对项目施工过程中变更的发生要有预见性和积极的应对措施和方法，充分理解合同条款和招标文件的规定内容，变被动应对为主动控制，从而有效控制和降低工程造价。
5竣工结算阶段的控制措施
这个阶段主要控制措施是房地产企业要建立一套完整的办理竣工结算的制度流程和办法。比如：结算流程应规定由乙方先行申报结算报告（乙方同时承诺此结算价为截至本结算报价承诺书提交之日起，今后不再向甲方追加此项目的任何费用），甲方项目部预算部门进行初步审核，然后根据不同结算金额提交甲方不同级别管理部门进行二次复审，超过一定金额的工程项目还要请第三方外部审计以严格项目成本控制等等。通过一套完整的结算审核流程来避免结算过程中的错项和重复计算项目，同时甲方的预算部门和审计部门的专业人员要确实负起责任，充分利用自己的专业技术知识来发现结算中的问题和错误并加以纠正。
6结语
工程成本控制工作是一项系统工程，它贯穿与房地产开发项目的全过程。前期设计阶段是房地产成本控制和造价管理的关键阶段，中期招标施工阶段是房地产成本控制和造价管理的保障阶段，后续结算阶段是房地产成本控制和造价管理的完善阶段。每个阶段都缺一不可，彼此互相影响。只有各阶段严格控制工程成本造价，房地产开发链条上涉及的各个单位部门通力合作、协调配合、精益求精，房地产企业就一定能够按预期目标控制工程成本造价，项目取得良好的经济效益。
项目投资后续管理内容范文2
关键词：固定资产；档案管理；问题；措施
固定资产投资项目档案管理是完成固定资产投资项目的关键环节，做好项目档案管理有利于企业更好地了解投资状况，是企业作出投资决策的参考依据之一。固定资产投资项目档案包含了整个投资项目的全过程，其是从项目立项到项目验收程序的材料保存。通过建立档案可以让投资人清晰地了解投资过程，同时也为项目建设后的维护工作提供参考，因此企业做好固定资产投资项目档案管理是十分必要的。
一、固定资产投资项目档案的特征
（一）涉及部门和单位较多
档案的建立必定会涉及到公司的各参与部门，一般固定资产投资项目档案管理涉及的部门可以概括为内部和外部。内部主要是企业自身运营该项固定资产所涉及到的部门，常见的有财务部、物资管理部、技术部门、档案部门等，这些部门从一开始的项目立项就参与其中，需要详细记录各个部门的参与状况及其在该项固定资产投资所扮演的角色，以便于服务于后续固定资产项目验收工作。外部主要是各个内部部门在履行职责时所对外涉及的部门，主要包括施工单位、供货部门、仪器管理部门等。由于涉及部门广，因此其所涉及的人员也较为广泛。
（二）档案记录内容复杂
固定资产档案管理工作和其他档案工作最为显著的特征就是记录的内容多样，并且其记录的数量也较为庞大，因而增加了档案管理工作的难度。目前，大部分企业的固定资产投资项目档案内容可以分为基础建设档案、设备档案、综合管理档案等，并且每一种档案都有许多记录载体，因此档案记录繁琐复杂。
二、固定资产投资项目档案管理的常见问题
（一）企业忽视项目档案资料的管理
企业忽视档案管理工作、缺乏档案意识是固定资产投资项目档案管理工作开展过程中的常见问题之一，也影响着档案管理工作的正常进行。缺乏档案收集意识主要体现在建设单位中，建设单位以完成工期为唯一目标，从而导致其在施工过程中只关心项目进度而忽略对档案资料的收集整理，导致收集的档案资料不齐全，甚至有些单位后期为了完成企业所需的档案资料而进行后续补充档案，这就使得档案质量受到影响，影响档案后续使用。此外，如果企业进行大规模的项目建设，当项目结束后需要进行归档时资产项目档案材料不齐全，就无法达到制作档案的要求，影响公司项目验收，为企业带来损失。
（二）档案缺乏系统性和完整性
固定资产投资项目档案建立是一个动态变化的过程，其记录了项目的设立、建设以及验收，整个过程会随着施工的进行而动态变化，因此档案的记录一直在进行，即使项目验收后档案的记录也不能停止，因为项目的一些设备还需要进行定期维护，这个过程都需要进入档案中，以便后续查找利用。但是部分施工队伍由于缺乏系统性知识，加之不够重视档案资料的收集，从而无法进行系统的资料收集，导致档案的完整性不高，影响档案收集的质量，为档案整理工作带来许多麻烦。
三、加强企业固定资产投资项目档案管理的有效措施
（一）提高企业人员的档案意识
提高企业全体员工的档案意识，有利于档案资料收集工作的开展。当企业管理层人员拥有足够的档案管理意识时，那么档案管理人员的工作激情就能很好地被调动起来，这有利于促使档案管理工作的开展更加高效。此外，不仅要提高企业管理人员的档案意识，还需要提高企业基层员工的档案意识。基层员工会直接参与到项目档案的收集中，其档案意识的强弱直接关系到收集资料的全面与否。如果其具备档案意识，那么就能保证档案资料及时地归档，也有助于档案管理工作顺利地开展下去。
（二）加强对项目档案的收集
由于固定资产投资项目档案的动态变化特点，通过档案记录整个项目变化过程，这为后续项目的维护提供有力的凭据，因此要加强对项目档案的收集，确保项目档案的完整性。项目档案的收集首先要有一定的收集流程，而且档案收集计划需要在项目正式开工前设定好，包括档案部门需要对建设部门进行档案收集指导，以提高档案收集效率。企业要实现档案工作同项目建设工作的同步化，及时准备收集项目档案资料，同时还要协调档案收集工作，保证各个部门能够相互协调，使档案收集符合归档要求，保证档案的质量。除此之外，当企业的项目完成之后，施工单位需要移交档案，移交的档案要符合档案部门要求，同时需要整理清楚，确保移交材料的完整性。当然档案部门要加强同各个部门的联系，一起做好档案收集工作。
（三）强化过程管理工作
固定资产投资项目档案管理工作需要档案管理人员全程参与项目建设，及时收集所产生的档案资料。企业要加强对档案收集过程的管理，要将项目档案整理划入合同范围，以合同的形式确保档案资料的质量，让最终形成的档案具有价值。同时，企业在同各个单位签订合同时，要将档案工作与合同条款挂钩，以更好地保证项目完成后的质量，也可以让工程管理人员及时进行档案收集，增强其责任意识。企业还应要求项目设计单位提供同实际情况相符合的施工图和竣工文件，这些材料要进行审核后才能够归档入库，从而让整个档案管理工作有序合理地开展下去。
（四）提高档案管理人员专业素养
企业应当根据部门需求来配备档案管理人员，并定期对其进行培训，让其专业素养得到提升。由于档案管理人员的工资待遇和有些岗位人员差距较大，这就使得员工不愿意留在这个岗位，从而造成人才的缺乏。因此企业需要充分调动档案管理人员的工作积极性，多组织培训工作，让其实现自身价值。系统化的培训可以让档案管理人员的工作效率得到大大提升，也能促进企业固定资产投资项目档案管理水平得到相应的提高。固定资产投资项目档案管理工作是企业管理工作的一部分，也会影响企业项目的进度，需要引起重视。固定资产投资项目档案具有范围广泛、内容复杂的特征，这也为档案的收集整理工作带来了挑战。忽视项目档案资料的收集管理以及收集档案不够全面是当前项目档案管理所面临的重要问题，企业需要通过加强员工档案管理意识以及加强档案管理的监督来更好地实现档案管理，并且企业还要注重档案管理人才队伍的建设，定期组织培训，提升其专业素养。并不断加强对企业固定资产投资项目档案管理的研究，推动企业持续、健康发展。
参考文献
[1]王建军.基于全系统数字档案馆体系下的固定资产投资项目档案管理的探索与实践[J].机电兵船档案，2016 （01 ）:16-19.
项目投资后续管理内容范文3
【关键词】项目前期管理，重要性，建议
工程项目建设前期工作是工程建设过程中不可或缺的一个重要环节，前期工作做得是否扎实直接影响到后续工作的进程和工作质量。
1 项目前期管理的内容及重要性
1.1 程项目前期管理工作内容
工程项目前期管理是指工程建设中的项目决策阶段，它包括：项目建议书，可行性研究报告，设计阶段。
项目建议书又叫做预可行性研究报告，它是由建设单位根据规划发展要求，结合自身各项资源条件，向上级主管部门提出的具体项目建设的轮廓设想和书面文件。项目建议书由上级主管部门审查、批准后，即可列入建设前期工作计划。上级主管部门对项目建议书的审批通过关系到工程建设项目能否继续进行，是工程项目建设的前提条件。
可行性研究报根据批准的项目建议书的进一步深化，收集资料对项目进行进一步论证和定位，综合评选，确定经济上合理，技术上先进，条件上具备，实施上可行的最佳方案，为项目决策提供依据。可行性研究报告需要得到行业专家的论证和主观部门的批准。可行性研究报告为投资者和决策者提供可靠的决策依据，并可作为下一步工作开展的基础。
设计阶段又分为初步设计，技术设计和施工图设计。设计阶段是根据可行性研究报告提供的科学依据，拟定修建原则，选定方案；对重大、复杂的技术问题通过科学实验、专题研究，落实技术方案；和确定工程数量，提出文字说明和适应施工需要的图表资料。
1.2 项目前期工作的重要性
工程项目的前期工作工程项目管理中占据着至关重要的地位。因为工程项目的前期管理工作决定了项目能否存在和继续发展，也基本预测了项目实施后的投资效果，同时还为工程项目的实施提供了理论依据，前期工作对后续工作的影响突出表现在工期进度控制和工程造价控制两个方面。
工期进度控制的关键在于前期征迁设计及地质勘测设计，在实际工作中，征迁工作出现过因设计目标与现实差距较大，存在实物指标调查不准确，历史地界划分不明确、设计目标与当地情况情况脱钩，或者移民安置规划根本无法实现等问题而影响整体工期进度。地质勘测设计的问题主要表现在设计阶段地勘不到位；施工开工后，实际开挖基础情况与设计出入较大，而引起施工方案变更，甚至设计变更进一步影响整体工程进度和投资变化。
工程造价控制是整个工程管理的重中之重，其关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计，可研阶段的投资估算编制不合理，初步设计很难搞好。因为工程设计是与工程造价紧密相连的，是一一对应的。初步设计概算不能超过可研投资估算太多，否则将重新报审可研。
因此，在投资估算编制不合理的情况下，在初设阶段要想实现原定的设计意图是非常难的，否则，就得再次人为的压低初步设计概算，可是这就形成了恶性循环，实施阶段出现调概现象也就是必然的了，同时，给投资控制和管理带来了相当大的难度和压力。
2做好前期工作的几点建议
2.1对于前期工作要积极主动地去参与。
前期工作有的是主管部门负责，有的是项目法人负责，不管由谁负责，出于对后期工作的考虑，只要工程的项目法人确定下来，就要积极主动地参与前期设计的管理，为后续工作做好铺垫。千万别说主管部门负责的前期工作与项目法人无关，只要是对整体工作、对后续工作有利，就可以提前介入协助主管部门做些工作，特别是涉及征迁的事情，前一阶段留下一点悬而不决的事，后边将会费很大劲。出于项目法人对最终工程负总责的考虑，要主动找主管部门，平时多参与，多了解，目的是找出前期工作存在的问题和不足，并且要想方设法协助主管部门把问题解决掉。
2.2 对于项目法人负责组织的初步设计工作，要对设计单位管理到位。
原来都是主管部门负责组织初步设计工作，初步设计批复后转到项目法人来实施。对于初步设计由项目法人组织完成的工程项目，要对设计单位的管理到位，要把初步设计管好、管细。
首先，应该要求设计院编制初步设计工作大纲报项目法人审查。编工作大纲非常有必要，工作大纲不仅确定初步设计一些技术问题，对项目法人来说更重要的是能够反映出完成初步设计详细的工作计划安排，为项目法人督促、检查设计工作提供了一个很好的依据。
其次，提前组织编制铁路、公路专项穿越方案，协调铁路及公路主管部门审查认可，如果在初步设计阶段把这些工作做好了，工程实施时将相当顺利，会减少很多不必要的麻烦。
第三，提前组织编制电力、电信、自来水、煤气等切改方案，带着设计人员与各专业主管部门沟通，避免设计单位闭门造车，到最后实施中出现障碍。
第四，重点组织设计院做好征迁移民安置规划编制工作，协调区县政府提出可行的安置方案。
第五，要对设计工作随时进行检查。初步设计单位确定后，切不可撒手不管，别以为到时间就能得到满意的设计成果。当中一定要检查，对发现的问题以及要求设计应该注意的事项，要及时下发书面通知。
项目投资后续管理内容范文4
关键词：煤炭勘探开发项目 净现值法 实物期权法
中国矿业大学（北京）大学生创新训练项目：煤炭资源勘探开发项目经济评价研究
煤炭勘探开发项目投资大、周期长、风险大、分阶段，影响因素多且相互关系错综复杂。在现代经济社会发展迅速的大环境下，根据国情和行业的特性，结合多种方法对煤炭勘探项目进行分析评价具有现实意义。我国在煤炭勘探开发项目的经济评价中大都采用传统的净现值评价法。这种评价方法是将项目中的各种影响因素以指标的形式表现，建立对应的公式模型，得到一个确定的指标数值，通过对不同方案的比较进行投资评价和项目决策。净现值法适用于项目的经济评价，但也有一定的不确定性和局限性；传统的经济评价指标往往是通过以往工程经验的经济指标计算得来一个具体数值，如净现值等；没有针对项目内容具体分析，针对不确定性往往依靠乐观或悲观的策略，采用系数法对评价参数进行处理，如对投资成本的处理，通常增加一定比例的不可预见费作为对不确定性的处理。而在市场经济、技术如此强大的环境下，煤炭勘探开发项目是持续的，长期的，广泛的，分阶段进行的。在一个阶段完成后。投资者会对勘探项目进行重新评估。以此来决定继续投资、延续投资、出售部分等。这个过程中的每一个状态都代表着一个期权。从实物期权的角度来看。评价煤炭勘探项目可分为四个阶段：区域勘探阶段、预探阶段、详探阶段、稳定开发阶段。随着技术经济的发展，逐渐将实物期权法引入了煤炭勘探项目的评价中，以丰富评价方法，增加评价的可信度。本文通过对净现值法和实物期权法优缺点的比较，为煤炭勘探开发项目的经济评价方法提供新的思考。
一、净现值法
净现值（NPV）就是将项目方案各年净现金流量按一定贴现率贴现到同一时点的现值累加值。净现值法是将预测投资方案的未来现金流量，以预定的折现率进行折现，计算出投资方案的净现值，并利用净现值的大小评价投资方案的一种投资决策方法。
其表达式为：
二、实物期权法
实物期权法认为管理层对于项目后续选择权力的利用也具有一定的价值，在项目投资决策时应当将这部分价值考虑在内，可得到管理能动性的价值称为柔性价值，即期权价值。而传统的评估方法没有考虑管理的灵活性。项目的真实的总价值（ENPV）应是实物期权（OP）的价值与净现值价值（NPV）之和，即：
ENPV = NPV +OP
式中：ENPV ――投资项目真实的总价值；
NPV ――传统评估方法求得的项目的净现值；
OP ――投资项目的实物期权价值。
如果一个投资项目不存在后续选择的问题时，实物期权的价值就为零，此时用传统的项目评估方法计算的结果是合理的；如果一个投资项目存在后续选择的问题时，此时再运用传统的项目评估方法就只反映了投资项目一部分的价值，是一个不完全估计。因此，运用传统评估方法进行投资决策时应予拒绝的项目，运用实物期权进行投资决策时却有可能被采纳。在考虑或然决策的决策论方法中，投资者可以利用后续信息对初始的项目投资决策进行主动选择，从而实现投资者后续投资的灵活，进而改变项目初始投资的概率分布。同时，投资项目现金流越分散，则可供选择的空间就越大，那么得到的项目的价值也就越大。这样，项目的不确定性不仅是风险同时也是机会，机会也就创造了价值。而选择机会在传统的项目投资决策方法中无法体现，实物期权与传统评估方法的差异就体现在选择机会的价值上。在煤炭勘探开发项目投资决策中，由于煤炭行业自身的特点，就必须考虑项目不确定性对于投资项目投资决策的影响，而实物期权的方法站在高风险高收益的角度上，阐释了项目投资不确定性给项目投资决策带来的影响。通过实物期权方法计算的项目价值更能反映煤炭行业投资项目本身的实际情况。
三、净现值法和实物期权法的比较
长期以来，净现值法一直占据着项目投资决策评价的核心地位。而实物期权法考虑经营柔性，机会投资等因素，也是一种更合理、科学的评价方法，两者各有优点又有局限性，下文将从以下几个方面对两种方法进行分析比较。
四、结束语
现如今很多企业的项目评价还是运用传统的方法，即净现值法；在此基础上通过合理确定折现率对此方法进行优化，提高准确度；然而煤炭企业有他本身的行业特点，煤炭勘探开发是一个长期的，分阶段的，具有很高市场效益的项目，本文对净现值和实物期权两种进行系统论述，分析了两者的优点和缺点以及适用方案；我们知道一个煤炭勘探开发投资项目的现金流量所能创造的利润，等于目前资产的使用价值和未来投资机会的选择价值，目前资产的使用价值我们可以通过传统的评估方法获得，即净现值；而项目投资选择机会的价值，就是人们常说的管理柔性，这个可以通过实物期权的方法来获得，两者之和才能构成投资项目的真实价值。由此可见，在煤炭勘探开发项目的经济评价中，在传统的评价方法的基础上上引入实物期权法，进一步了解投资环境的变化和投资者偏好将会更加全面准确的对项目进行评价，这也将是经济评价未来的发展趋势。
参考文献：
[1]王喜富，张达贤，王忠强.我国露天煤矿合理运煤方式的研究[N].中国矿业大学学报，2011（2）
[2]王志鸿，彭世济.矿产资源地址条件综合评价方法[J].中国矿业，2008（4）
[3]张金锁，王涛，邹绍辉.煤炭资源投资项目价值形成机理研究[N].北京理工大学学报，2013
[4]李乘祥，杨水脚.项目投资中的期权及其决策分析[N].西安理工大学学报，2000，（6）
项目投资后续管理内容范文5
[关键词] 公允价值；房地产项目；计量
[中图分类号] F230 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）17- 0002 -02
在财务会计中，历史成本计量方式在会计发展环境的变迁过程中已经无法真实地反映公司的经营业绩，无法为经济决策者提供有用的信息，不能对经济前景进行有效的预测，因此公允价值计量方式开始被广泛应用。自20世纪70年代以来，美国财务会计准则委员会（FASB）对公允价值的定义做出了多次的修改，其最后一次修改发生在2006年9月，此次确定的公允价值的含义为：“市场参与者在有序交易中出售一项资产或转移一项负债时在计量日支付的价格”。国际会计准则理事会（IASB）也是从20世纪80年代开始定义公允价值的概念，对公允价值的定义为“交易的当事人在对交易的情况充分熟悉的情况下自愿以资产进行交换或对负债进行清偿的金额（前提是这一交易是公平的）”。2006年2月我国颁布的企业会计准则中，将公允价值定义为：“在公允价值计量下，资产和负债按照在公平交易中，熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额计量”。通过以上分析我们发现，公允价值的本质就在于其公允性——即对交易的情况充分熟悉的双方在自愿公平的前提下形成的，必须能反映交易和事项内含的公允的价格，同时还要兼具可靠性、相关性的信息质量特征。利用公允价值这种计量方式有利于确定企业资产的质量、管理潜在的企业的财务风险、真实地反映企业经营的状况，进而为会计信息的使用者提供参考价值更高的决策依据。
1 投资性房地产项目公允价值计量存在的问题
对一些企业来说，投资性房地产项目采用公允价值计量能够使企业的资产价值更加真实地反映出来，使企业实际获得的现金流得到更加准确的披露，企业的经营能力、偿债能力以及承担的财务风险得到更加准确的反映，因而使会计信息质量得以有效的提高，有利于企业投资者及债权人等据此做出正确的决策。我国的会计准则也对该方面做出了相关规定，例如，对已经采用了公允价值模式进行后续计量的投资性房地产，不再对投资性房地产进行摊销或计提折旧，而是应该根据资产负债表日的公允价值对投资性房地产的账面价值做出合理的调整，原账面价值和公允价值之间所存在的差额则计入当期损益中。因此采用公允价值后续计量方式能够极大地提高公司的净资产和当期净利润，是对公司有重大利好的计量方式。
但是，通过调查发现，国内只有相当小部分的持有投资性房地产的上市公司采用该计量方法，这说明公允价值这种新兴的计量方式在给公司带来巨大利好的同时，也对公司带来不利的影响，大多数持有投资性房地产的上市公司正是由于看到了这一点才未敢触及这种能够为公司带来绝对利好的计量方式。我们认为具体问题主要有以下几个方面：
1.1 相关利润波动幅度不可控
很多企业持有的投资性房地产采用历史成本模式进行后续计量，并按照固定资产准则和无形资产准则的规定对投资性房地产进行折旧或摊销。计入固定资产和无形资产的投资性房地产只是逐年计提折旧或摊销，它的价值不会随着市场价值的变化而变化，也不会将其市场价值发生的变化计入当期损益，其账面价值无法反映出资产的构成情况及各类资产对公司业绩的贡献程度。如果企业对其持有的投资性房地产变更后续计量模式，由原先的历史成本模式变更为公允价值计量模式，例如，对投资性房地产采用公允价值进行后续计量之后，将对投资性房地产不再计提折旧、摊销以及减值准备，而且对投资性房地产的账面价值以资产负债表日的公允价值为基础进行调整，将资产负债表日的公允价值与账面价值的差额计入公允价值变动损益，最终再将公允价值变动损益转入本年利润。因此，公司的利润受投资性房地产公允价值变化的直接影响，而受投资性房地产公允价值变动损益影响的这部分利润与市场价值变化的方向一致，即如果房地产市场价格上升，那么投资性房地产的公允价值就会因此而上升，从而公司利润也会因此而上升；反之，如果房地产市场价格下跌，那么投资性房地产的公允价值就会因此而下降，从而公司利润也会因此而下降。因此公允价值的变化会加大净利润的变动幅度，这种利润的不稳定容易引起会计报表使用者对公司盈利能力与经营成果稳定性的质疑，误导众多利益相关者的决策。
由此可见，由于我国房地产市场正处于发展阶段，各项完善措施正在跟进，房地产市场价值升值固然会对公司产生利好影响，但是价值下跌的可能性并不是没有。因此，公司投资性房地产采用公允价值进行计量会因市场价格的波动而加大利润波动幅度从而误导众多利益相关者。
1.2 投资性房地产项目的特殊性
虽然目前在房地产市场价值持续走高的情况下，投资性房地产的公允价值也有可能因为受全球经济及其他诸多因素所影响出现市场价值下跌的情况，但是这种公允价值的下跌所产生的公允价值变动损失给公司利润带来的影响是非常小的，相对于因房地产价格的提升而产生的公允价值变动收益给公司带来的巨额利润来说几乎可以忽略不计，而且采用公允价值后续计量投资性房地产又不需要计提折旧、摊销和减值准备，因此这将对以后年度公司的利润产生巨大的提升作用。如果企业对未出售出去的商品房或公建暂时出租后作为固定资产处理采用成本模式进行计量，这种计量方式需要在其初始成本的基础上逐年提取折旧或摊销，账面价值只能逐年降低，按照成本模式计量的账面价值将与我国房地产市场景气情况下的公允价值反应不一致。因为如果房地产价格上升的趋势持续，运用公允价值方式进行后续计量不但账面价值会有所提升，而且还不需要计提折旧或摊销，这对公司利润的影响将是不言而喻的。如果企业在年度会计报表中只是解释本期新增加的投资性房地产的具体用途，并且用途的披露也完全符合会计准则的规定，但是对于其他投资性房地产的真实用途，投资者等无法从报表中得到确切的信息，在报表中所列示的其他投资性房地产是否完全符合准则规定的投资性房地产的确认标准，是否存在将未出售出去的商品房或公建暂时出租也确认为投资性房地产无法把握。
很多情况下，审计者无法针对企业的投资性房地产和自用固定资产进行清晰的确认，在房地产企业中，该项目下的会计舞弊时有发生。
1.3 计量的客观性不足
很多企业年报中对公允价值的确定依据和方法的披露在内容上有失公允，难以让人信服。例如，很多房地产企业制定的《投资性房地产公允价值计量管理办法》，对投资性房地产公允价值的确定，公司决定采用可比项目成交价格类比法：实地综合调研投资性房地产所在城市或所在城市的主要城区项目；自权威机构和政府房地产行政管理部门取得可类比房产项目；依据投资性房地产的类型、房产境况、房产附近的环境、交易的时间和形式等方面来调整并最终认定调整因素的区间，编写出调整因素的比照表格；然后再对能够进行类比的房产项目根据以上确定的调整因素比对表格对房产的成交价格进行修正，并对修正后的数值求出其算术平均值，进而取得标的物的预估价格，从中减掉预计的土地增值税以及营业税及附加，作为投资性房地产的公允价值。从表面上看，这种公允价值的确定依据和方法比较严谨与周密，但经过仔细分析后会发现其实是比较粗糙和模糊的，并没有实质性的内容。因为在对投资性房地产公允价值的具体计量过程的披露中只有文字的说明，没有披露相配套的数据作为支撑，无法进行实际操作，很难让报表使用者信服，企业财务人员据此估价进行会计处理进而形成的数据信息就着实令报表使用者担忧，因为采用可比项目成交价格类比法的主观性与随意性是比较强的。
另外，很多企业缺失投资性房地产公允价值计价的内部控制制度，对于企业市场部门人员仅凭上述过程评估出来的结果是否客观、公允，是否会存在公司高管因道德观的缺失而指使、强迫工作人员，或者工作人员因自身利益的原因故意通过调整公允价值从而操纵利润、粉饰报表等问题，企业没有相关的内部控制部门及人员对其进行有效的监管和防范。另外，由于公允价值确定的专业性较强，企业外部监管部门又不能直接参与其中进行干预，企业管理者可能会利用这种看似合理但是经过推敲后却是漏洞百出的关于投资性房地产公允价值如何确定的信息披露达到某种其想要达到的目的。
通过以上分析我们发现，企业的投资性房地产项目必须严格遵循会计准则的确认、计量原则，牢牢把握会计信息质量的客观性、相关性、可比性原则才能避免不必要的麻烦。
2 解决措施
针对以上问题，我们可以采取以下解决措施。
2.1 加强企业利润管理
房地产项目公允价值波动所带来的利润企业自身不可控，企业不可能通过经营去管理，这种波动受市场环境中外在因素的影响，如经济因素、政治因素与宏观调控因素等。为了不使这种利润波动误导投资者、债权人等众多利益相关者，进而损坏公司的良好形象，企业应该强化自身的利润管理，充分披露投资性房地产公允价值变动产生的利润波动所受到的外部影响，特别是波动幅度和对整体利润的影响。只有加强企业利润管理，强化自身披露，才会使众多报表使用者在阅读公司年报时真正了解公司的经营能力与盈利能力是否具有稳定性，投资者才会有清晰的思路判断利润波动是由哪些原因所导致的，这种利润波动对自己的投资策略是否会构成较大的威胁以及公司是否具有投资价值等。
2.2 严格披露投资性房地产
明示投资性房地产各项目的用途是企业会计准则对拥有投资性房地产上市公司的最起码的要求，而且也是防止上市公司利用将不属于投资性房地产的项目也确认为投资性房地产从而进行利润操纵而做出的最为严格的规定，上市公司必须严格遵守准则对这方面的规定，否则准则只会变成一纸空文，对上市公司的行为毫无约束力。因此，建议企业在年度报告披露中按照准则的规定及时、中立地明示投资性房地产各项目的用途，其中包括原有的各类投资性房地产的用途，新增加的投资性房地产的各项用途。只有这样做，才可以在源头上防范并遏制住公司经营者利用投资性房地产项目用途的模糊披露来进行利润操纵提高公司盈利水平的可能性。这样一来，投资性房地产自身的账面价值和对利润产生的影响才会令报表使用者信服。因此，明示投资性房地产各项目的用途是防止公司经营者虚增公司利润的最佳途径。
2.3 房地产项目公允价值确认、计量的可操作性
项目投资后续管理内容范文6
关键词：企业；投资管理；问题；对策
一、企业投资概述
企业投资大致可以分为对内投资和对外投资。对内投资主要是对企业内部固定该资产的投资；而对外投资是对于企业外部资产的投入资金的操作，在对外投资中，很多企业的投资人对于其中的投资管理往往没有全面的考虑，所以很容易出现盲目投资，从而使得投资资本的丧失，对企业的财务状况造成不良的影响，从而企业财务风险不断。
二、企业投资管理中存在的问题
（一）投资战略缺乏科学性和指导性
在企业投资管理中，管理的理念注重科学性和指导性，只有做到科学的投资管理才能对于整个企业的投资战略具有指导性的意义，科学性与指导性二者是密不可分的。从现实中看，大多数企业在投资的管理理念上存在着不科学的现象，制定出的战略也没有很好的指导意义。其最大的问题主要表现在，投资管理缺乏长期的目标设定，一些企业的投资目光往往聚焦在短期的利益上，只对短期获益的一些投资项目进行投资，对另一些存在潜在投资价值的项目没有清晰和明确的认识，于是就容易错过具有很大收益的项目。所以，对于企业的投资管理而言，其中一大问题就是投资管理者缺乏科学性和指导性的管理理念，从而使得企业投资往往没有远大的目标，从而不能获得足够的利益。
（二）企业投资决策具有盲目性
企业投资管理中的另一个大问题就在于，没有科学的投资战略指导，企业投资管理的决策者往往会出现盲目决策的状况，这点对于企业的发展具有很大的威胁，如果投资过于盲目，没有根据企业自身的财务状况以及投资项目的投资风险的比对分析来进行决策，则会存在更多的投资风险。一个企业在作出投资的决策之前，特别是对外投资之前，首先要对企业自身的财务状况有一个较为全面的了解，除了要确保企业资金充足的情况下，还要预测财务危机发生时是否有足够的流动资金用于周转，在这两个基本的前提保证下，才能有投资的考虑。盲目投资，不仅会给企业带来损失，更糟糕的是这样可能会给企业的财务状况造成巨大的财务危机，从而影响企业后续的运作，这对于企业良好、稳定的发展来说十分不利。
三、企业投资管理问题的对策
（一）企业明确自身财务的状况
一个企业在作出投资的决策之前，特别是对外投资之前，首先要对企业自身的财务状况有一个较为全面的了解，除了要确保企业资金充足的情况下，还要预测财务危机发生时是否有足够的流动资金用于周转，在这两个基本的前提保证下，才能有投资的考虑。如果在没有调查分析清楚的情况下，就进行盲目的投资，很难在较大的程度上保证收益，最好的情况是有收益，差一点是不赚不亏的情况，但是，最常见的也是概率最大的可能性就是，投资出现损失，即投出去的资金不仅没有获得收益，甚至连投资资金都无法收回，这样不仅会给企业带来损失，更糟糕的是这样可能会给企业的财务状况造成巨大的财务危机，从而影响企业后续的运作，这对于企业良好、稳定的发展来说十分不利。
（二）评定和管控企业的投资风险
企业投资风险管控，投资风险，顾名思义，就是指对未来投资收益不确定性的把控，由于在投资经过中，有很大可能性，是会出现收益损失，甚至是成本损失，在这种情况下，企业为了要获取应获得的利益，就必须在投资之前，对投资所可能带来的风险进行评估，从而对可能获得的收益和可能遇到的损失做到心中有数。投资风险对于企业来说，也可以说是一种在经营经过中最优可能出现的风险，众所周知，企业投资的收益都是不稳定的，收益的比例具有很大的不确定性，而为了管控投资风险，就要在风险和效益相统一的情况下，对投资行为先进行分析，进而制定出投资计划，最终确保在最大程度上降低投资风险。除了企业的筹资投资管理管控和企业投资投资管理管控，企业在分派的经过中也会存在不可避免的投资管理，由此，需要对企业的分派投资管理进行管控。分派指的是在确保了企业相关的利益方的利益之后，通过制定相应的收益分派制度，从而在最大程度上，实现股东利益分派最大化。在分派的经过中，也会存在相应的投资管理，例如，企业收益分派政策制定经过中的投资管理。一般来说，企业内部收益对于企业的凝聚力具有至关重要的作用，故而在分派利益的时候就需要多方考虑，在制定相应的收益分派制度的时候就会出现相应的投资管理。这些投资管理包括分派决策投资管理、分派执行的投资管理等等。
（三）积极引入投资管理人才
在进行上述种种投资管理的管控的时候，往往需要对投资的项目本身先进行深入的了解，此外，在进行投资管理管控的时候很重要的一点，就是需要不断地创新和完善相应的机制，而在创新这一方面来讲，创新网络人才培养机制前景十分可观。随着我国经济发展和科学技术的不断取得突破，网络信息技术涉足的范围会越来越广，在企业的投资管理管控方面也可以引进新兴的计算机信息系统来完善，从而更加适应新时代对于企业投资管理管控的要求。人才对于一个企业来说，不仅仅是一个员工的存在，在现代社会中，人才更是一个企业发展的保障，只拥有先进的技术往往不够，人才是一个企业的主导，积极引入优秀人才，在企业投资管理中发挥其作用。除了引入人才，在后续的制度调整上也要花费一番气力，也就是说，企业需要为最大程度发挥人才的作用调整其赏罚制度，对优秀的有贡献的员工进行适时的奖励，这样才能激发出员工工作的热情，从而提高工作效率，使得企业的投资管理工作更加高效地完成。
四、结语
随着社会经济的日渐发展和科学技术不断取得重突破，企业也在不断进行改革和发展，但是，企业在投资管理方面还是存在些许问题尚未得到很好的解决，本文就根据企业投资管理问题及其对策进行分析。文章在内容还较为单薄，而结构安排上也还存在不足之处，所以在未来的研究中将会继续改进，丰富内容，希望本文能够引起大众对于企业投资管理问题的关注，并积极提出更多的对策，推进企业更加稳定、快速的发展。
参考文献：
[1]何金.企业投资管理问题及其对策分析[J/OL].企业改革与管理，2014，(17):7-8.(2014-09-09)[2017-08-07].
[2]赵俊.企业投资管理问题及其对策[J].山西科技，2008，(02):34-35.[2017-08-07].
