电子商务主要的运营模式范例6篇

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电子商务主要的运营模式

电子商务主要的运营模式范文1

近年来,通信运营商在电子渠道上的竞争日益加剧,加大电商业务的投入也已成为共识,完全的电子商务化成为运营商电子渠道发展的未来。自去年年底以来,三大运营商大规模进入电商市场,各种线上营销活动频频发力。

在自有渠道和自有体系的电商化改革上,各大运营商都不遗余力。中国联通已成功打造集流程、物流、服务等一体化电子商务运营体系。中国电信在成立创新业务事业部之后,对中国电信电子渠道发展方向、组织构建等方面都做了完整的规划。电商化起步较晚的中国移动,也将广东移动官网改版成号码、手机的销售卖场。

在与互联网电商的合作方面,三大运营商纷纷进驻天猫商城(淘宝商城)、京东商城等,建立B2C官方旗舰店,希望通过互联网合作伙伴的运营经验、渠道人气及市场占有率来提升产品销量。三大运营商在天猫开设的旗舰店主营选号入网、号卡销售、合约机销售等业务。与此同时,互联网分销也是运营商争夺的焦点。中国移动不仅大力推广“网上百万家店”的大型线上渠道网盟模式,近期还与京东商城达成战略合作协议,共建营业厅合作、定制机合作等创新运营平台。中国电信也在互联网合作上取得突破,仅去年就发展了包括淘宝、京东、小米、百度、奇虎360、亚马逊、易迅、苏宁、迪信通等众多传统互联网电商企业,其销售产品涵盖号卡、合约机、手机终端、话费直充、云卡等中国电信主营业务各个领域,累计交易额已近亿元。

可见,电信运营商开展电子商务,不仅能够给自己开拓新的市场空间,也对推动电子商务产业发展有着重要的意义。然而,优势总是和劣势并存的,强大的技术优势和品牌效应,能促使运营商构建更完善、更可行、更安全、更可靠的电子商务平台,但其架构的复杂度和互联网运营经验的缺失,却又制约着电子商务平台的发展。

运营商的优势在于,具备强大的品牌知名度,有着较高的品牌信誉;良好的营收表现使其在资金方面有着充足的保障。运营商用户规模总计已近10亿,有庞大的客户资源。多年的高诚信度和亲近度的客户资源的积累,是电子商务做大做强的基础。运营商在渠道覆盖和网络基础设施建设方面有着明显优势,遍布全国的售后服务网点,为用户提供完备的售后服务保障。其在搭建系统和平台方面的资源,也能大大降低电子商务平台开发和维护成本。

但运营商受限于通信业务本身的复杂度,以普通电子商务模式进行销售会遭遇一些困难。运营商作为传统的通信企业,其主要营销服务集中于线下实体渠道,更擅长线下业务的运营,对线上销售的手段和电商的营销经验相对缺乏。此外,对于电商化运营,用户体验无疑十分重要,运营商如何协调线下渠道与线上销售,如何提供更好的用户体验,如何有效整合运营商目前的服务渠道,都是难点。

电子商务主要的运营模式范文2

近几年电子商务发展迅猛,但是电子商务的安全问题却一直在制约和困扰着开展电子商务的企业。电子商务的基础是信息化和网络化,因此当信息化和网络化的浪潮袭击了全球以后,电子商务也得以实现。但电子商务发展至今,阻碍其发展的关键因素还是安全问题。因为首先其赖以生存的基础是网络;其次是其和传统的交易方式完全不同,现在交易的双方不再是面对面的,而是被时空、距离所阻隔,因此其安全问题更为重要。

网络安全是指网络系统的硬件、软件及其系统中的数据受到保护,不受偶然的或者恶意的原因而遭到破坏、更改、泄露,系统连续可靠正常地运行,网络服务不中断。网络安全从本质上讲就是网络上信息的安全,包括静态信息的存储安全和信息的传输安全。为了保证网络的安全,必须保证以下四个方面的安全:运行系统的安全、网络上系统信息的安全、网络上信息传播安全、网络上信息内容的安全。

为了保证这些方面的安全,大家通常会使用一些网络安全产品,这些安全产品和技术的使用可以从一定程度上满足网络安全需求,但不能满足整体的安全需求,因为它们只能保护特定的某一方面,如防火墙的最主要的功能就是访问控制功能,VPN可以实现加密传输,数字签名技术可以保证用户身份的真实性和不可抵赖性等等。而对于网络系统来讲,它需要的是一种整体的安全策略,这个策略应该包括安全保护、安全管理、实时监控、响应和恢复措施,但目前没有绝对的安全,无论你的网络系统布署的如何周密,你的系统总会有被攻击和攻破的可能,而这时你会怎么办呢?采取一些恢复措施,帮助你在最短的时间使网络系统恢复正常工作恐怕是最主要的了。

目前,国内大部分的企业所运行的系统都是Windows系统经常被各种病毒所困扰,造成大量数据丢失和机密泄露。“熊猫烧香”等病毒大规模爆发,使得相当多的企业网络瘫痪,无法进行正常的业务活动,“网银大盗”等专门针对网上银行的病毒和木马,使大量在线支付的客户蒙受巨额损失。这些事故提醒我们,在使用防火墙、VPN等设备或方式,重视网络上信息传播时安全(信道安全)的同时,也不能忘记信源的安全性。如果信源的安全性没有保障,任何防火墙等信道安全保障工具都是空谈。

为避免或减少信源的安全问题,可以尽量使用安全级别比较高的Linux、UNIX等系统,如果网络内必须使用Windows系统,就得经常更新杀毒软件的病毒库,及时安装系统安全补丁;要特别留意木马带来的巨大危害。如果是数据破坏型病毒,最多是关键数据丢失,而如果是木马,就极可能使您的关键数据被竞争对手窥视。

交易双方的网上通讯,应该使用非对称加密方式,使用加密邮件和加密的IM聊天,以保证传输过程的安全。邮件和IM是电子商务主要的在线沟通途径,而且IM工具由于其天生的特性,使得其在电子商务中的重要性也越发显现。

在供需双方的网上交易中,相互信任是成交的根本保证。电子商务作为一种商业活动,信用同样是其存在和发展的基础。而且,电子商务所具有的远程性、记录的可更改性、主体的复杂性等特征,就决定其信用问题更加突出。

电子商务的信用模式主要是指电子商务企业(网站)通过制定和实施确定的交易规则,为电子商务交易的当事人建立一个公平、公正的平台,以确保电子商务的交易的安全可靠,其基础性设施主要体现在资格认证和信用认证。

目前,国外典型的信用模式主要有四种,即中介人模式、担保人模式、网站经营模式和委托授权模式。其中大力发展商业性第三方担保机构,就是解决电子商务信用的有效途径之一。

电子商务主要的运营模式范文3

【关键词】运营商;电子商务网站;营销策略

随着互联网技术的快速发展,目前通信运营商在电子商务运营方面已迈开步伐,从中电信、中联通的网站转型到中移动开设淘宝旗舰店,电子商务正在成为运营商重要的增收途径之一。然而对运营商来说,电子商务才刚刚开始,如何利用好电子商务网站,完善运营体系,强化营销推广,更好地获得新客户,留住老客户,是运营商必须思考的问题。

一、运营商电子商务网站的优势

对企业而言,电子商务网站是推广产品的一种有效方式。借助互联网络独特的广告媒体功能,在树立形象、扩展业务同时,还可以有效降低成本,拓宽市场,提高效率。

对运营商来说,其电子商务网站有着得天独厚的优势。

1.齐全的网络资源优势。运营商拥有齐全的网络基础设施及各类有线、无线网络接入资源,由此可以大幅降低电子商务平台开发和维护成本,并能够为网站的畅通运行和安全等级提供技术保障。

2.庞大的客户资源优势。庞大的用户群体,以及制造商、供应商、SP、CP、手机厂家等上下游产业链资源,这些都有助于电子商务网站的推广发展和做大做强。

3.广泛的渠道体系优势。经过多年建设,运营商拥有营业厅、合作点、大卖场、点等广泛密布的渠道体系。由此可以实现高覆盖率的精准宣传和推广。同时,这些实体渠道也为B2C和020电子商务模式提供了坚实基础。

4.独特的综合资源优势。运营商可以利用自身的资金、技术、通道、设备等优势强化网站推广,丰富电子商务应用,以从这里弥补因互联网冲击造成的收入下降损失。

二、目前运营商网站存在的问题

随着网络普及,企业网站数量极速上升,目前全球网站超过8亿个,但很多网站建成后由于营销推广等原因而荒废了。从运营商网站运行来看,还存在着一些突出问题:

1.思想重视不够,发展定位不清晰。是项庄舞剑还是全心投入?运营商进入电子商务领域,目的是从中获利,还是仅仅利用它拉动其它业务,目的不同,重视程度自然不同。比如:运营商的网上商城并未利用好自身优势,只是单纯地Copy了别人的运营模式,无论注册用户或人气都与运营商的受众度不符,也许由于体制和机制等原因,造成运营商想做网站却又放不开手脚,结果是多有其形、少见其果。

2.营销推广不够,网站运营不到位。观察运营商网站可以发现一个现象:来人少、看人少、点人少、买人少。分析原因,一是缺乏宣传推广攻势,访问量不高。主题活动不突出,缺少常态化推广,被动等待网民进来,结果造成PV值不高,流水太低,PR不前;二是市场推进战略不清晰。B2C网站的发展之本就是提供性价比最高的商品和服务,网站必须围绕网民、产品、服务进行推广和策划;三是网站建设与管理不到位。网站的架构搞得大而全,主题不突出;行业资讯的打造太简单;广告弹窗太多,影响用户体验等。

3.尚未实现规模化、不能有效满足用户需求。由于互联网营销人才缺乏和资源优势发挥不够,以及信用、支付和物流等瓶颈问题解决缓慢,运营商网站销售还处于初级阶段,尚未实现规模化,还不能充分满足用户需求。

三、完善电子商务网站运营体系

电子商务网站运营中,一个完善的运营体系至关重要,产品如何设计和描述?营销活动怎么组织?服务怎么开展?需要关注哪些指标?这都需要统筹考量。

1.产品上架:包括设计、描述、上传等。在产品设计方面,要从网民消费需求角度出发,进行产品组合设计;在产品描述方面,要从搜索引擎的角度出发,认真挖掘其中关健词语和信息点;在内容上传方面,要依据企业UI标准规范,处理好色彩、比例等细节。同时,注意产品的丰富性和集中度,重点突出网民关注的优势产品。

2.营销活动:网站营销活动必须依据网民消费特征开展,重点做好文案策划、活动营销、客户服务三项工作。在文案策划方面,要突出产品、活动、目标客户、推广规划等内容;在活动营销方面,要做到常规性推广与主题营销活动的有机结合;在客户服务方面,要围绕客户体验流程设计、在线导购、订单处理和跟进回访等环节进行完善和提高。

3.运营管理:网站运营管理主要把握好两个方面,一方面把握好相关的运营指标,可以说运营指标是衡量网站的晴雨表,其中重点关注:(1)人气指标,主要是PV、UV,PV/UV情况;(2)订单指标,主要是总订单数和转化率;(3)销量指标,主要是销售额和平均订单价;(4)客户指标,主要是注册用户数和购买率;(5)内容指标,主要是访问量和内容更新情况。另一方面是把握好定期的网站诊断,重点是从总体运营、经营环境、用户行为、客户价值等维度进行诊断和评估。

从运营商网站来看,必须构建基于用户体验、数据分析的数字化运营体系,从销售到运营再到IT支撑中心,以及仓库、公关、管理、物流等环节都要重视,最终形成一体化电子商务运营体系。

四、运营商网站宣传与推广策略

电子商务网站类型不同,选择的推广方法也不同,对于运营商的大型电子商务网站需要运用综合性营销推广方法,以达到更加明显的市场效果。

1.制订网站营销推广计划

重点包括:(1)推广目标。计划网站年度达到的浏览量(PV)、每天独立IP访问用户数(UV)、注册用户数等;(2)推广计划。年度网络营销推广计划、年度活动推广安排、新产品促销安排、合作伙伴建立计划等;(3)广告投放。预算计划、主要广告形式、媒体选择安排、广告进度安排等。(4)效果评价。跟踪措施、数据分析、专业网络机构合作诊断等。

电子商务主要的运营模式范文4

摘 要:电子商务是未来经济发展的重要途径,也是现阶段被人们广泛接受的交易模式。我国高速公路建设水平较高,无论是总里程还是公路质量均属于在国际前列。在这样的情况下,高速公路运营如何适应未来的电子商务环境成为了其改革的重要方向。本文以高速公路运营为研究对象,对其运营过程中引入电子商务的可行性与必要性进行分析,并针对其实际特点对电子商务在高速公路 运营过程中的具体应用进行分析,希望通过本文的研究能够为今后的相关体系建设提供必要的基础。

关键词 :电子商务 高速公路 应用 瓶颈

一、引言

随着电脑、手机等电子支付终端的研发与普及,电子商务已经成为了现阶段主要的商业运作模式,就2013年的统计数据显示,我国电子商务总体规模已经突破3万亿大关,占到全体GDP总量的5%以上,该指标在2014年依旧会有所增长。高速公路已经成了人们出行的首要选择,截止到2013年底,我国高速公路开通总里程超过6万公里,世界排名第二。高速公路的发展提高了运输效率,方便了人们的出行,随之而来的是高速公路收费不透明、造成交通拥堵等现实问题。为了从根本上解决此类问题我们需要从转变思想,变更运营模式入手,而电子商务的出现与普及正为变更高速公路运营模式提供了必要的基础与支持。在高速公路的运营过程中如何运用好电子商务的一系列便利,为高速公路运营提供保障是摆在相关人员面前的一道难题。本文就电子商务在高速公路运营过程中的应用及其瓶颈进行分析,旨在为后续的运营模式改革提供一条可靠思路。

二、高速公路开展电子商务的可行性与必要性分析

高速公路开展电子商务并不是首创,而是经过了一系列试点与国外经验的融合。在具体的执行过程中累积了大量的经验:美国高速公路采用全信用卡制度,在高速公路及其周边的一切消费可以通过信用卡进行支付,并只需要对信用卡使用号码及密码等进行认证便可以享受相应的物资与服务。此种消费模式主要依赖于美国相对发达的信用卡金融体系。我国高速的ETC系统已经全面铺开,从实践经验来看,此种消费模式能够极大的降低高速缴费过程中的时间浪费,还能够适当的降低高速消费的主观矛盾。但是,ETC的实行并没有做到电子商务的层面,不仅覆盖率有待提高,而且在消费支持方面还有待提升。电子商务在我国已经十分普遍,从最早的“支付宝”到用户群体最为庞大的“微信支付”已经完成了从电脑设备到移动设备的全覆盖,同时我国电信产业4G网络的开通更为高速公路的电子商业开展奠定了平台基础。

从上文的分析我们可以发现高速公路开展相关的电子商务均具备了开展的条件,同时电子商务也是高速公路未来运营的必然趋势。其开展的必要性表现在两个方面:(1)电子商务有助于提高高速公路运营效率。以ETC为例,人工收费平均操作时间为40s/车,而同等条件下ETC的电子通道平均操作时间仅为3s/车,由此可见电子商务在高速公路运营过程中铺开后能够有效的提高车辆的通过效率;(2)电子商务有助于拓展高速公路运营项目。在针对服务区消费人群的调查中我们发现,超过80%的受访者认为收费项目的不透明是影响其消费的根本原因。而采用电子商务后能够有效的对相关的服务进行公开与整合,进而刺激司机的其他种类高速消费,提高高速公路的运营收益。

三、电子商务在高速公路运营中的应用途径

电子商务在高速公路运营中的应用可以分为基本应用、内部拓展应用以及外部拓展等三个方面:

在基本应用方面:所谓的基本应用是指在高速公路运营的基本领域(过路费)收取领域的应用。电子商务的具体开展可以参照ETC的运营模式,采用感应刷卡消费的模式来进行一次性结账。同时,可以将相关的运营平台进行功能的拓展,将原本依赖于银行卡信用卡系统的缴费系统进行扩征。吸纳如微信支付、余额宝支付等更为灵活的充值(支付)手段,并可以采用预约特价的方式展开一系列电子商务推广。如此建设不仅能够使得高速公路的收费更为高效,还能够通过灵活配置高速公路资源达到有效调控的目的。

在内部拓展方面:所谓的内部拓展是指利用电子商务对高速公路附属的收费服务项目进行有效的整合,如服务区的旅店、超市、就餐、加油等有偿服务。此种内部拓展电子商务模式具有如下三方面优势:首先,通过平台的整合能够使得驾驶员了解高速公路服务区以及其他商业服务区域的分布情况,为其更为合理的安排行程提供方便;其次,通过整合公布的方式能够使得消费者了解高速公路相关服务的收费水平,极大的提高其透明化,对于刺激消费具有明显的作用;最后,通过整合消费的方式可以实现基于车辆的多次消费一次结账模式,降低由于分头结账而带来的时间损失,也避免了由于多次消费而带来的人员成本沉余。

在外部拓展方面:所谓的外部拓展是指高速公路在运营的过程中通过与其他商业模式联营的方式而获利的一种拓展方式。从人们出行习惯以及出行目的的角度而言高速公里运营过程中可以对于意外保险、旅游景点门票、洗车等业务进行拓展。此种业务由于具有一定的分散性,如果单一的采用自营建设方式需要资本投入较大。而采用电子商务联营的拓展方式能够极大的降低经营成本,并能够从根本上提高高速公路运营的多样性。完成从“出家门-回家门”的一站式消费体验,不仅提高了高速公路的运营效果,还能够刺激消费者的出行选择依赖。

四、电子高速公路运营模式的瓶颈分析

上文中探讨了电子商务在高速公路运营中应用的必要性与应用方式,而就现阶段的高速公路建设而言,距离全面实行电子商务的运营模式改革还需要多方面共同改革才能够实现,其存在的主要瓶颈分为如下几个方面:第一,现有硬件条件无法满足电子信息建设的要求,其中包括数据平台、数据库建立、数据终端等硬件支持建设尚未启动;第二,现有的软件设计无法满足电子信息建设的要求,包括员工的素质、培训等多方面要求无法达标。尤其是对于部分跨省(市)的高速公路员工选择存在就近原则,此种方式进一步降低了从业人员的总体素质;第三,人们的消费习惯尚需要提高。

在电子商务迅猛发展的今天,电子运营已经成为高速公路未来的运营方式首选。本文就其实现基础,必要性等进行分析,为后续相关的改革垫定理论基础,同时对可能出现的应用模式进行分析,为后续的具体体系建立提供实践指导,最后对于现阶段存在的问题进行总结,希望能够为后续的运营改革提供可靠依据。

参考文献:

[1] 杨荣华.高速公路建设项目集成化管理模式及关键技术研究[D].长沙理工大学,2005.

电子商务主要的运营模式范文5

1、关于B2B电子商务商业模式分类的研究

(1)中国社科院财贸所课题组认为主要的B2B商业模式有:

①名录模式:这种模式主要是介绍各类公司的经营特点,推荐产品,宣传企业的业绩。主要代表有:Thomas Register,Chemdex, 和中国黄页chinapages。

②兼营模式: 兼营模式是指既作B2B,又作B2C。比如华夏旅游网的 B2B:网上旅游交易会;B2C:网上旅游超市; 实华开的 B2B:国际贸易一条龙服务;B2C:EC123打折店。

③政府采购和公司采购:政府采购和公司采购的数量极其庞大。仅美国MRO市场每年就高达2500亿美元。主要的网站有:W.Grainger,Fastparts和亚商商务在线网。

④供应链模式:主要的网站包括:EMS伊速,e-speed,世联配送中心,阳光快递,红叶集团下属时空网,广东宝供物流。

⑤中介服务模式,这一模式包括:

信息中介模式。这种模式与名录模式有类似的特点。主要网站如阿里巴巴已经拥有220个国家和地区的800万用户,每日向全球各地企业及商家提供810万条商业供求信息。

CA中介服务。比如德达创新、中国数字认证网(省略)、上海CA认证中心、中国金融认证中心(省略)、北京数字证书认证中心等等。

网络服务模式。提供开展电子商务的技术支持,为落实商业计划提供整套的网络服务,网络服务自助餐。包括:百联网讯,IBM,Oracle,Microsoft。

银行中介服务。它们提供相关的金融服务,包括:境内的代收货款、承兑汇票、银行汇款等等;境外的信用证、DA、DP、TT。如招商银行、建设银行、中国银行等。

⑥拍卖模式:主要代表包括ebay等等。

通过投资技术管理要求和业态变迁两个指标,该课题组认为,在业态变迁的第一阶段基本上是按照游商、日杂店、百货商场、购物中心的轨迹进行延伸。业态变迁的第二阶段就进入了电子商务阶段,按照门户模式──B2C模式──B2B模式发展。随着商业模式的变迁,过去的“烧钱”的模式逐步让位于“赚钱”的模式,让位于中国目前亟待解决的电子商务基础建设上,比如银行中介服务、供应链服务、商务平台设计与开发,最后到ERP的整合,只有建立良好的网络基础,只有对传统产业的彻底改造,才能为发展电子商务奠定基础。

(2)笔者认为B TO B包括非特定企业间的电子商务和特定企业间的电子商务。非特定企业间的电子商务是在开放的网络中对每笔交易寻找最佳伙伴,与伙伴进行从定购到结算的全部交易行为。特定企业间的电子商务是在过去一直有交易关系或者今后一定要继续进行交易的企业间,为了相同的经济利益,共同进行的设计、开发或全面进行市场及库存管理而进行的商务交易。进而企业间电子商务模式又可以分:综合式的B to B和垂直型的B to B。

①综合式的B to B电子商务商业模式

综合式网站指这样一些网站的集合:它们为买卖双方创建起一个信息和交易的平台,买者和卖者可以在此分享信息、广告、竞拍投标、进行交易。之所以称这些网站为“综合式网站”,是因为它们涵盖了不同的行业和领域,服务于不同行业的从业者。B to B综合式网站的两个代表分别是VerticalNet.省略。再如国内的阿里巴巴全球贸易信息网(chinese.省略)、中国商品交易中心(省略)、全球制造网、慧聪网等等。综合式的B to B模式追求的是“全”,这一模式能够获得收益的机会多,潜在的用户群落也比较大,其风险主要体现在用户群不稳定,被模仿的风险大。

②垂直型的B to B 电子商务商业模式

垂直网站也可以将买方和卖方集合在一个市场中进行交易。之所以称之为“垂直”网站,是因为这些网站的专业性很强,它们将自己定位在一个特定的专业领域内,如IT、化学、钢铁或农业。垂直网站是将特定产业的上下游厂商聚集一起,让各阶层的厂商都能很容易地找到物料供应商或买主。在美国由三大汽车厂所形成的汽车零件交易网便是一种垂直市场,汽车厂不但能很快地找到有足够货源的零件供应商,供应商也可更迅速地将产品销售出去,甚至库存品也可通过拍卖的方式售出。在国内也有不少垂直型的B to B网站,如中国粮食贸易网(省略)、中国纺织在线(省略)、中国纸网(省略)等。垂直型B to B模式追求的是“专”。垂直网站吸引的是针对性较强的客户,垂直网站更有聚集性、定向性,它较喜欢收留团体会员,易于建立起忠实的用户群体,吸引着固定的回头客,垂直网站是一个集约化市场。

2、关于B2B电子商务商业模式交易过程的研究

BtoB电子商务中,供应商完成的主要业务有:产品目录制作和、产品数据维护、在线投标、在线洽谈、网上签约、订单处理、在线业务数据统计等。采购商完成的主要业务有:在线招标、在线洽谈、网上签约、订单处理、支付货款、货物接受、在线业务数据统计等;后台管理是由交易中介服务平台的管理者(第三方)对在平台上进行的商务流程的管理活动,而不是交易双方企业商务本身的活动。后台管理的主要内容有:注册会员管理、系统运营维护、产品管理、订单管理、信息等。

二.企业对消费者电子商务商业模式(简称B2C模式)

1、关于B2C电子商务商业模式分类的研究

(1)摩根斯坦利・添惠认为B2C商业模式主要有8种:

①产品网站,比如戴尔和思科公司,主要介绍各类相关产品;

②以购物为目的,比如亚马逊,已经从过去的单一网上书店扩展为Amazon.省略。

⑦买方定价模式,充分给予消费者决定价格的权力,代表者是。

⑧寻求最优惠价格,也是围绕价格开始营销,比如Jungle,Jango,MySimon。

(2)中国社科院财贸所电子商务课题组按照为消费者提供的服务内容不同,认为B2C商业模式的分类可以分为:电子经纪、电子直销、电子零售、远程教育、网上预定、网上发行和网上金融等7个类型。

2、关于B2C电子商务商业模式交易过程的研究

下面以单个的B to C交易模式为例,说明电子商务实施的物理过程。

①消费者通过Internet找到网上商厦或商店,在企业网站上浏览信息、电子商品目录,确定自己要购买物品、放入购物车、发出订单,网站自动显示付款窗口,用户填写订单内容,包括送货地点,支付方式等,并根据不同支付方式,向银行付款;②网站处理将订货信息传到企业监控室;③付款窗口与银行链接,银行接到付款信息;④银行向消费者确认;⑤银行向企业确认;⑥企业通知消费者发货通知;⑦企业通知配送站发货;⑧配送站发货到消费者,消费者购物完成。

3、B2B与B2C商业模式的比较

B2B商业模式参与的双方都是企业,特点是定单数量大,需要商业洽谈,按照固定合同条款和商业规则进行交易。信用开始是依托信用卡,尔后需要更复杂的银行信用管理系统,参与企业需要的基础设施包括局域网、定制的目录和流程规则,

电子商务主要的运营模式范文6

一、旅游电子商务运营模式分析

目前,国内旅游电子商务企业可分为三种类型:一是以机票加酒店销售为主导的旅游电子商务企业,以携程、艺龙、真旅网为代表;二是以旅游垂直搜索服务为主导的旅游电子商务企业,以去哪儿、酷讯为代表;三是提供旅游景点、旅游线路服务的旅游电子商务企业,以悠哉网、途牛为代表。

(一)机票加酒店模式

携程网是国内最早为旅游散客提供酒店和网上机票预订业务的旅游电子商务企业,实现了传统旅游和互联网的无缝结合,因此,机票加酒店模式又被称为携程模式。目前,携程拥有超过3400万的会员,盈利自2004年以来年平均增长率达到38%,2010年携程市值高达62.55亿美元,在全球在线旅游企业中仅次于Priceline,成为中国旅游电子商务市场当中的“领导者”。携程的运营模式为:一边通过大量免费派发给目标受众携程会员卡和会员手册,吸收其加入公司会员,一边与全国数千家酒店和所有航空公司建立合作关系。这样,携程就在旅游顾客群和旅游产品供应商之间搭建了一个服务平台,携程通过为酒店和航空公司网上销售旅游产品获取中间佣金,从而获取自己的利润(冯飞,2003)。可见,携程运营模式的核心在于将自己变成中介服务机构,成为强大的渠道商。随着旅游顾客群旅游消费需求的不断提高,旅游电子商务市场的竞争日趋激烈,机票加酒店的携程模式受到其他运营模式的严重挑战。基于此,携程开始进行平台整合,构建产业生态链条。在产品内容上,携程开始向导游、租车和门票等业务领域推展;在合作关系上,携程以参股和控股酒店、旅行社的方式强化与线下旅游服务提供商的深度合作模式;在预订途径上,携程通过“一网三客户端”的方式进入手机在线预订领域,实现线上、线下和无线三大预订领域综合发展。这样,携程就将自己打造成了以“酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户、旅游资讯”六大业务模块为主导,集线上预定平台与线下旅行社、酒店和无线手机客户端为一体的综合性旅游服务提供商(唐文龙、李琳,2010)。从上述分析可以看出,携程运营模式之所以能够获得市场认可,最重要的是掌握强大的旅游顾客会员资源——其分布于全国的分销商每年还在线的会员数量在不断增长。庞大的终端用户资源,是其与旅游产品供应商谈判的资本,使其能够获得较低的采购成本,这是携程运营模式的优势所在。但是,携程模式本身也存在着巨大的漏洞,即缺乏自己的核心技术。携程模式将自己定位于中介服务机构的角色,自己本身既无旅游产品可以提供,也不具备搜索引擎功能,极大地限制了对旅游客户群服务的多样性。另外,携程模式建立在强大的议价能力基础之上的高利润,一定程度上侵夺了其合作伙伴酒店和航空公司的利益,迫使酒店和航空公司开始寻求摆脱携程模式的“去佣金化”路径,加大了直销的力度。

(二)旅游垂直搜索服务模式

旅游垂直搜索服务,是指搜索引擎只针对旅游领域的信息进行深度挖掘,并进行结构化的整理,以服务于有特定需求的旅游顾客群。如果说携程模式是一种“鼠标+水泥”的全产业链分销模式,那么,旅游垂直搜索服务模式则是纯粹的线上旅行媒体平台的直销营销模式。旅游垂直搜索服务的运营模式是搜索引擎只关注于酒店、机票及租车等价格搜索,并且按照价格高低及其预订情况将搜索信息进行排序归类,以供旅游消费者选择。其特点是仅供旅游垂直搜索信息,不参与产品交易环节,盈利来源主要为点击付费和品牌广告展示费用。相对于通用搜索引擎提供的标准化服务,旅游垂直搜索引擎的搜索结果更为精确,信息的针对性以及价值更高,因而也就更能吸引住那些有明确的在线预订需求的旅游客户群,而这也正是旅游垂直搜索服务模式的最大优势所在。独特的商业模式和对用户体验的关注,为旅游垂直搜索服务获得了市场扩张。成立于2005年的“去哪儿”是国内起步最早的在线旅行垂直搜索网站,它的搜索范围涵盖从产业上游的旅游产品供应商酒店、航空公司到产业下游大小旅游销售商,无所不包。数据显示,截至2010年12月,去哪儿网的搜索范围超过8万家酒店和1.2万条国内、国际机票航线以及2万条度假线路,成为全球最大的中文在线旅行网站之一(李娟,2011)。2011年6月去哪儿网获百度战略投资,国内最大的旅游垂直搜索网站与最大的国内搜索引擎携手合作,使得中国旅游电子商务企业形成了携程、百度+去哪儿、腾讯+艺龙的三大强力阵营。旅游垂直搜索服务模式也面临着挑战。目前,国内外主要的旅游垂直搜索引擎基本都是比价搜索,搜索首先是以机票产品为切入口。而中国民航市场中,航空公司给予商的机票价格差异度小,因此比价搜索功能受到削弱。其次,旅游垂直搜索引擎虽然能对某些搜索结果进行跟进,但却无法完全保障所链接商户的真实性与合法性,致使旅游顾客群因网上虚假信息而遭受损失。最后,旅游垂直搜索服务模式参与旅游分销环节过少,仅涉及信息和市场两块,只占到旅游分销环节总数的2/9,尤其是不介入交易和支付这两大旅游分销核心环节,致使其市场规模所带来的盈利远远低于其他的商模式(彭一郎,2011)。

(三)在线旅行社模式

当前,中国旅游市场向网络化、自助化发展的趋势越来越明显,为了满足这一趋势的变化,旅游电子商务企业开始出现了一种新兴的运营模式。与携程模式和垂直搜索服务模式着眼于为旅游顾客群提供服务不同,这种新兴的运营模式主要是针对度假旅游顾客群在线销售旅游线路,将旅游电子商务的优势与传统旅行社的服务结合起来(刘恒涛,2011)。悠哉网是这种在线旅行社模式的新锐代表。悠哉网在“电子货架平台”上为旅游顾客群提供的旅游线路来源主要有两种:一是向旅行社采购,将旅行社成熟的精品线路变成自己的库存产品,把旅行社变成供应商,自己扮演渠道商的角色;二是自主研发旅游线路,针对度假产品的个性化需求,强调研发“非标准化”线路和产品,并且通过互联网技术,分门别类,实行切位管理和库存化管理(丁宁,2011),把自己变成旅游产品供应商。这样,旅游顾客可以在悠哉网实现“一站式购物”,享受到一次性购买的便捷性体验。截至2011年8月,悠哉网已实现营业收入超过3亿元,正在向中国最大的在线旅行社发力。可以看出,在线旅行社运营模式使旅游电子商务企业身兼供应商和渠道商两种角色。互联网化的渠道商能够满足旅游顾客群对互联网使用的深度化需求,是在线旅行社运营模式存在的价值所在;而供应商角色则能使在线旅行社推出丰富、多样、个性的旅游产品,以满足旅游顾客群的体验需求,是在线旅行社运营模式的优势所在。在线旅行社运营模式也面临着挑战。一是一些规模较大的旅行社不甘于仅仅做上游,都在开发自己的旅游网站,直接面对旅游顾客群推出自己的旅游线路产品。虽然对于这些旅行社而言,旅游网站只是其网络营销的工具,与真正的在线旅行社运营模式有着本质区别,但在面对旅游顾客群时却构成了同质竞争。二是在线旅行社推出的无论是外购还是自主研发的旅游线路,虽然强调个性化,以产品丰富取胜,但究其实质还是现成的“制式”产品。旅游顾客群只有选择旅游品的权力,即只能在众多现有的旅游线路中选择适合自己的产品,而不能根据旅游顾客需求为其量身定制旅游产品。

二、旅游电子商务发展趋势分析

从中国旅游市场发展情况来看,旅游电子商务未来的发展趋势主要围绕两个方面进行:一是市场发展较为成熟的运营模式的完善、提升;二是新兴旅游电子商务运营模式的发展成熟。

(一)成熟旅游电子商务运营模式的完善、提升

就第一方面而言,携程模式、旅游垂直搜索服务模式及其在线旅行社模式,在未来一段时期内会继续三分天下,成为中国旅游电子商务市场的主导模式。但针对各自的不足,三种模式会选择不同的路径来加以改进和完善。要想在合作伙伴及其他电子商务运营模式的双重包围圈中成功突围,携程模式的未来方向应该是美国运通模式。即以互联网预订为基础,加强品牌建设和系统完善,打造以金融为本质、以商务出行为表象的全产业生态链条。为此,携程模式首先要将自己从“旅行服务供应商”转变为基于休闲旅游的一站式“旅游旅行服务供应商”,向线下旅行社和酒店发展,控制旅行社、酒店、景区资源乃至整个线下资源,通过实施多元化战略,执行多元化的产品方针,实现打造以金融为本质、以商务出行为表象的全产业生态链条的未来目标。现代旅游业的发展已经由过去的个性向共性引导型,向未来的共性向个性引导型发展,共性力拼产品价值性,而个性力拼服务可靠性(綦琦,2011)。当前,网络上正在起着微妙的变化:人们在社交网络上停留的时间和使用频率正在逐步超越他们使用搜索引擎的时间和频率。依照这种趋势,对于旅游垂直搜索服务模式而言,社区化、社交化将成其未来发展方向。社交网络与垂直搜索相结合,形成SNS+旅游垂直化的全新垂直搜索领域。以SNS网站的好友机制、分享机制和传播机制为运行基础,实现了SNS网站用户直接交互的内容多元化,以精准信息推荐方式真正满足用户多方面的需求,充分挖掘出基于群体社交性消费需求市场的潜力,从而通过互动粘住旅游消费者,让企业与旅游消费者之间的距离变得更短。飞速发展的互联网已经不再仅仅是一种工具,它已经成为一种特定的思维方式入侵到各个行业,对行业发展及企业经营都产生着颠覆性的影响。随着互联网技术的飞跃发展,倡导开放、参与、分享、创造的理念,基于互联网思维推动旅游顾客群主导将成为在线旅行社模式的未来发展方向。网站开辟平台空间,开展DIY旅游,让旅游顾客尽情挥洒创意,用自己的旅游经验和感觉设计旅游线路,选择酒店、机票及其食宿,真正做到“我的旅游我做主”,以达到“玩自己的旅游创意,走自己的旅游行程”的效果(吴金铃,2011),从而真正满足旅游顾客群的个性化需求。

(二)新兴旅游电子商务运营模式的发展成熟

在现有模式不能对旅游电子商务市场构成全覆盖的情况下,新兴模式的产生是不可避免的(于平、逯燕玲,2011)。团购模式、旅游点评模式和移动互联网模式是中国当下在线旅游销售领域的新兴旅游电子商务运营模式。这些新兴运营模式尽管在国外已经发展成熟,但目前在中国尚未形成规模的营收,虽然短期内难以对三种模式形成挑战,但已表现出强劲的发展能力,这意味着未来的旅游电子商务运营模式将会呈现百家争鸣的局面。团购模式是由美国网站Groupon创立的。严格意义上来说,Groupon并不是一个纯粹的电子商务网站,它是电子商务、Web2.0、互联网广告以及线下模式的结合体。Groupon团购模式的成功,催生了中国旅游电子商务团购模式的热潮。截至2011年4月,中国的团购企业已有上千家,但中国的团购网站市场实际上还处于早期探索阶段。目前,团购类网站中相对成熟的盈利主要有商品直销、活动回扣、商家展会和团费剩余四种模式。团购的初期发展依赖于用户基础,实现初步的交易规模,后面的发展靠的是会员口碑,对于社区这种高粘性的载体,更适宜团购模式。垂直社区做垂直产品线的团购,用户集中且精准,效果也会非常明显。爱团、优享团等效果都做得不错,很多垂直媒体也选择以此作为营销的切入点。由团购需求而逐步衍生成为本地化社区,能够最大程度地留住顾客,建立起顾客的忠诚,而不是同样的用户在各大团购网站间游走,因此,本地化社区和垂直社区将是中国式团购模式的未来发展方向。