前言：中文期刊网精心挑选了建筑工程及智能化范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
建筑工程及智能化范文1
关键词：建筑智能化；工程施工；设计问题；施工技术；
一、建筑智能化工程介绍
建筑智能化是一种先进的施工理念，建筑的智能化表现在建筑设备自身在管理、服务与设备间的相互融合与协调，能够满足用户的服务需求。建筑智能化工程集合了通信、计算机技术、管理、控制等多门技术，在建筑行业的应用趋势很广，它以建筑物为载体，集合了设备管理系统、安全系统、信息系统等，能够实现为人们提供安全、节能、舒适、环保与便利的管理和服务，使得人们的居住环境和质量提升。建筑智能化工程另一种名称是弱电工程，它的设计与施工理念为：实现楼宇、办公、消防、通讯、保安等自动化。与我国发展理念中的可持续发展、环保发展相契合，建筑智能化工程能够实现减少环境污染和能源节约。现阶段，我国的建筑智能化处于发展阶段，需要进一步提升设计和施工技术，促进建筑智能化可持续发展。
二、建筑智能化工程设计现存问题及原因
（一）建筑智能化设计方法有待完善
建筑智能化设计是工程施工的开端，在设计阶段需要结合实际需要，明确不同用户对智能化建筑的需求，对建筑智能化工程实施合理、规范的设计。现阶段，很多工程在施工设计前没有做好充分的准备工作，缺乏对用户需求、意见的调查，也缺乏对建筑工程施工环境的研究，只是运用固有经验或盲目跟风国内外较为优质的工程，而没有与实际需求和施工周围环境相结合，使得工程设计偏离了实际，体现不出个性化、优质化。设计方法有待完善，表现在这些方面的原因：一是不同业主的不同需要以及较高施工要求，使得设计者不能冷静下来理清思路，未能对智能化系统进行合理规划。二是过分要求硬件设施高质量，而未能对软件进行合理规划，使得建筑系统整体的兼容性较低。总的来说，设计方法有待完善，这也制约了建筑智能化工程施工质量的提升，需要结合实际需要，综合分析各方面因素，优化设计方法，为工程质量提升奠定基础。
（二）设计的子系统协调性有待提升
建筑智能化系统涉及到很多不同方面的控制系统，若单纯重视主体设计，而忽略了子系统的设计，那么会导致子系统协调性降低。大多数智能化工程设计时，偏重于主体设计，而运用在子系统设计上的时间较少，这使得子系统间或子系统与整个系统间协调性较差。由于包含的子系统较多，而部分设计人员只专注于专业内子系统设计，如水电子系统设计人员不了解建筑结构设计，那么会导致各个子系统间的设计难以契合，最终导致整个系统的不稳定性。由此，需要有效协调各子系统，保证系统内部的相互补充与配合。
（三）技术应用理念先进性有待加强
技术日新月异，智能化技术不断快速发展，在建筑智能化工程的施工过程中，需要做到与时俱进，更新先进的技术应用理念，保障建筑智能化工程能够实现最优效率和智能。只有紧跟随着时代的脚步，才能做到先进性和性能优化。但是在实际的施工过程中，由于施工人员素质参差不齐，以及培训体系不够完善，导致在设计与施工时缺乏先进的智能化技术理念。落后的智能化设计和施工方式不能满足人们日益变换的需求，也不符合智能化的特性。为了满足社会发展需要，提升智能化水平，需要引导设计与施工人员及时关注科技发展方向，积极学习，广泛收集和查阅资料，提升设计与施工技术和能力。敢于创新，不断完善设计新理念，尽最大可能提升建筑智能化工程的施工质量。
三、建筑智能化工程施工的关键技术
（一）合理选择产品与确保产品质量
建筑智能化需要通过智能化设备与产品的选择、安装和运用来实现。智能化产品的选择是工程施工的基础和前提，在科学设计了建筑智能化工程的系统结构之后，再进行合理的智能化设备产品的选择，产品选择需要满足系统需要，与设计要求相一致。建筑智能化其目标是对建筑进行管理、监控，也就是说智能化系统的工程是管理与监控功能，为实现这一功能，需要合理选择系统产品。选择货源稳定的产品，避免对施工进度产生影响。同时，需要保证产品质量，选择高质量的产品，产品性能能达到相关要求和指标。严格控制施工用料，提升产品设施质量。在选择好产品以后，需要对产品实施检测，确保建筑智能化系统各产品间的相互兼容，并实现安全性与可靠性。检测是为保证产品能够达到实际需要。实施产品现场检测，了解产品实际性能，分析其是否符合工程需要。若不能进行现场检测的产品，需要供应方提供合格证明或有效的检测报告。
（二）科学安装智能化系统设备与元件
在安装过程中，智能化系统的设备与元件需要与设计中的保持一致，不同设备间能够实现相互匹配。控制器设备的安装需要基于易维修的原则，基于就近原则实施控制器与需要监控设备的安装。结合实际监控范围要求，分析设备实际性能，科学选择安装位置。在综合分析易维修和易调试要求的时候，还需要确保选择的传感器安装位置，能够实现检测要求和性能。如温度传感器要尽可能选择较小的接线电阻，降低其与控制器间的接线误差；实施管道压力测试与清洁和保温前，先要对水管型传感器做好安装焊接与开孔；而管道保温层安装完成以后才进行风管型传感器的安装等。
（三）规范安装控制设备提升安装质量
在建筑智能化工程施工时，监控系统相关设备的安装非常重要，包括电磁阀、电动调气阀、电动风门驱动器等这些主要控制设备的安装。运用电动调气阀进行管道阀门控制时，需要分析管道门和电动调节阀的口径是否一致，若不一致，那么需要增加异径管件，还需要保证电动调节阀口径不会小于管道口径的两个等级。运用电磁阀对管道阀门进行控制时，需要在安装前引入模拟实验，以检查阀体与线圈间电阻，保障电磁阀们控制的灵活性能够满足建筑工程的要求。其电磁阀口径与管道口径要求与电动调节阀一致。电动风门驱动器是对风门进行控制和调节的设备，在设备安装之前，需要对电压、电阻与信号传输进行检查，分析其是否符合要求，并可以运用模拟实验对其进一步检测。同时，在该设备安装完成以后，还需要保证开关指示方向能够与风阀抑制，并且观察起来很方便。归纳起来说，需要合理选择与安装各种阀门控制器，提升安装质量，保证设备性能。
四、总结
随着社会的发展和技术的快速进步，建筑智能化是建筑业发展的最新趋势。在建筑智能化工程的施工过程中，针对设计方法有待完善、设计的子系统协调性有待提升、技术应用理念先进性有待加强等问题，需要不断完善设计方法，革新技术理念，应用先进的施工技术，提升工程施工质量。紧跟时代步伐，提升子系统之间的协调性，保障智能化建筑工程设计的经济性、安全性与合理性。同时，还需要合理选择智能化系统的产品，在施工过程中，按照系统设备和元件安装技术规范和原则，提升智能化控制设备的安装质量，使得建筑智能化工程能够发挥最大的效率和功能。在今后的建筑智能化工程施工时，需要更多的将现金施工理念和方法融入到建筑智能化施工过程中，促进建筑智能化实现可持续发展。
参考文献：
[1]陈欣江.建筑智能化工程的施工技术分析[J].城市建设理论研究（电子版），2011（34）.
建筑工程及智能化范文2
【关键词】建筑电气；智能化；系统设计
0.引言
建筑智能化系统是集建筑工程、艺术、自动化技术、现代通信技术和计算机网络技术于一体的复杂系统工程，是现代高新技术与建筑艺术相结合的产物。建筑智能化的发展日新月异，智能化住宅更是人们生活质量提高的重要标志，人们对智能化住宅的需求促进了智能化建筑的发展。目前，在世界各地智能化工程技术正逐步走向创新阶段。为此，本文就建筑智能化系统的设计进行了简要的探讨。
1.建筑智能化系统设计
建筑智能化系统包括建筑设备监控、通信、计算机网络、布线，安防监控、防盗、门禁、停车库管理、公共显示、电视、广播音响、多媒体会议、机房工程等，本身又涉及弱电系统的各子专业。设计人员要有广泛的知识面，要懂技术，熟悉设备产品，懂得设计规程，能较好地完成智能化系统设计，以确保设计图纸及设备材料表达到施工招标的要求。智能建筑系统设计分三个阶段，即方案设计阶段、初步设计阶段和施工设计阶段。
1.1方案确定
根据建设单位的要求和实际情况，决定哪些设备的控制纳入建筑设备自动化系统。通信自动化系统、办公自动化系统都有哪些子系统，根据系统大致规模及今后的发展确定监控中心位置和使用面积。
（1）深化设计依据。1）招、投标文件及招标过程中的答疑文件；2）通风、水、电各专业设计图纸；3）设计院关于弱电系统管线预留、预埋平面图纸；4)建筑平面图纸。
（2）深化设计工作步骤。1）通读招、投标文件，掌握招标要求及投标内容；2）根据设计院通风、水、电各专业图纸列出各子系统受控设备清单，清单内容包括设备类型、设备位置、设备配电箱编号及位置；3)根据受控设备清单对投标点表进行调整，调整内容包括：按照楼层、设备位置细化点表；根据分盘原则进行分盘；核对设备。4）根据调整后的点表绘制楼宇自功控制系统平面图纸。绘图要求:明确每一盘箱的安装位置；明确各种监控钱路的线型、线规、监控内容；明确各种线槽、管线的规格；明确通信线路走向；5）绘制系统图。绘图要求:按楼层明确每个DDC箱体的拓扑连接结构；明确盘箱编号、监控内容，盘内设备；明确中控室设备连接的拓扑结构；6）绘制各子系统监控原理图、设备安装大样图；编制设计说明、图纸目录。
（3）确认设备清单要点。1）根据调整后的点表重新配置设备，统计后形成深化设备清单；2）认真研究招、投标文件，寻找招标过程的漏洞，与甲方进行洽商；3）发掘设备潜力，在投标设备清单范围内消化差异；4）对于确属投标失误造成的差异，写出书面报告，提出解决意见报公司领导研究决策；5）根据冷水机房、空调机房大样图核对与水阀相配合的管径以及空调机组的各种参数计算水路的Kv值，根据阀门的Kv值选择阀门型号、口径；6）明确变送器安装管路的口径；7） 明确管路压力范围，根据压力范围确定传感器参数。
（4）深化设计成果。1）通过深化设计确认后的点表；2）设计图纸的硫酸图，并经设计院签字确认；3）经确认后的设备清单；4）设备采购需求计划书。
1.2设计程序
（1）在方案确定的基础上，确定监控点。 由于建筑设备自动化系统几乎涉及所有设备工种，因此设计过程中要注意与相关工种密切配合，熟悉其控制范围与要求，确定监控点，在遵守相关工种有关规范的基础上共同核定对指定监控点实施监控的技术可行性，绘制设备控制原理图，即按各个控制对象设备的结构和控制内容绘制设备控制原理图。
（2）编制监控农表。按照各种设备控制目的及要实现的控制功能编制监控表。
（3）平而图设计。结合各设备工种平面图，进行控制分站监控点划分。按照各种设备的控制要求及内容选择控制分站、传感器及执行机构。划分时要注意各控制分站的监控点不能过于饱满，应留有10%以上的余地。在此基础上，确定系统硬件组态和系统软件，绘制建筑设备自动化系统平面图；确定控制分站、传感器、执行机构、各通信及办公自动化软、硬件在现场的安装位置，绘制平面图。先按子系统进行初步设计，然后考虑集成。
（4）系统图设计。按照选择的系统绘制智能建筑系统图，将各个设备控制系统组成网络，进行监控中心布置。
2.工程应用实例分析
某办公大楼，地上11层，地下2层。大楼由三部分组成，即办公区、活动区及会议区，地下2层为车库及设备用房。
2.1设计原则
（1）实用性。实施后的结构化布线系统将能够适应现代和未来技术的发展，并且实现语音、数据通信、多媒体以及信息管理系统等；（2）灵活性。结构化布线系统能够满足应用的要求。即任意信息点能够连接不同类型的设备，如计算机、打印机、终端或电话、传真机等；（3）模块化。布线系统中要求所有的接插件都是积木式的标准件，以方便使用、管理和扩充；（4）扩展性。实施后的结构化布线是可扩充的，以便将来有更大的发展时易于设备的连接和扩展；（5）开放性。能支持任何厂家的任意网络产品，支持任意网络结构；（6）经济性。在满足应用要求的基础上，提供一个投资合理，尽可能降低造价，同时达到优雅舒适、高效节能的现代化智能型办公大楼 。
2.2智能化系统设计
（1）楼宇自控系统。对大楼空调、给排水、照明、电力等部分进行计算机控制，控制点数：给排水8点、电力18点、采暖19点、制冷17点、风系统156点，共计218点。在BAS接口上完成对消防报警、电视监控和停车场管理的系统集成，达到采用建筑物集成管理系统的要求，现场总线采用Lonworks技术。
（2）火灾自动报警和消防联动系统。采用智能型数码类比报警，提高报警系统的可靠性，减少误报。应急广播系统与公用广播系统联网并设置紧急切换装置。整个大楼设计烟感335个，温感107个，防煤气泄露报警5个，系统结构采用总线制，主机有液晶屏，能显示汉字，具有图形界面组态软件。
（3）综合布线系统。该系统能适应一个完整的局域网系统的需要。水平子系统采用超五类UTP，终端出线盒为语音数据双出口盒 。垂直干线语音系统采用三类大对数电缆，数据系统采用6芯多模光纤。在楼层弱电井内设备配线架，语音配线架采用背架式。
（4）电视监控系统。在车库出入口、门厅、电梯厅等设监视摄像机，其中门厅摄像机选择带云台变焦的彩色摄像机，其余均为黑白摄像机。摄像点共34处；主控室通过16画面帧处理器，同时在显示屏上还设有2台彩显、4台黑白显示，以作为重点防范之用。
（5）防盗报警系统。设防部位40处，采用红外、微波双鉴探测器，并与电视监控系统、楼字管理系统联网，同时具有撤防与设防控制。
3.结语
随着建筑智能化在建筑设计中的应用，使得该门技术得到了广泛应用；其是集合现代计算机技术以及建筑技术于一体的建筑产品，在建筑使用者生活以及工作中带来了巨大的便利性，笔者建筑智能化将在建筑领域得到更先进的发展前景以及广泛的应用性。
【参考文献】
［1］钱毋荒．智能建筑与建筑智能化系统[J]．电讯技术，2007，28（05）：118~119．
建筑工程及智能化范文3
关键词：建筑智能化 管理技术 应用
中图分类号： TN915.5 文献标识码： A
前言
智能化建筑具有良好的发展前景和巨大的市场潜力，未来的建筑业中，智能化的水平将会不断提高，智能化也必将得到更为广泛的认可。只有不断建立健全智能化管理体制，完善设计施工水平，提供周到良好的服务，才能使智能化建筑工程在建筑行业中处于领先地位，这需要智能建筑业界人士的共同努力。
1、建筑智能化工程存在的问题
虽然近年来我国建筑智能化取得了较大的发展，在各个方面都取得了骄人的成绩，但是由于其发展历程短等方面的原因，我国建筑智能化还存在一些问题有待我们去解决，具体而言，主要包括以下几个方面：
（1）缺少系统规划理念。由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够，因此，常常提出一些不切合实际的的要求，而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏，最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，进而使整个工程的有效性降低。
（2）设计院设计过程脱节。设计者的知识更新、知识储备、实践经验等方面与快速发展的工程建设要求不相互匹配，设计人员不熟悉当期主流产品的技术性能、技术要求，进而造成建筑工程的具体实施过程和设计院的规划出现不一致现象，最终导致工程实施结果不理想。
（3）缺少优化设计。智能化的主要目的是使系统可持续优化，就目前国内建筑智能化而言，系统过程优化不足和缺失的现象较为严重，因此，加大系统的过程优化是建筑智能化的必然选择。
（4）施工管理模式落后，现场管理混乱。由于智能化系统技术相对复杂，且技术更新也非常快，所以加大了总承包方、建设单位以及监理方的管理难度。经常是要么管理力度不够，要么仅简单当作传统的电气工程来管理。在管理过程中频频发生路由矛盾、空间矛盾、接口矛盾等等，不仅费钱、费力、费时，而且还可能造成系统缺陷严重的后果。
（5）验收规范不健全。目前我国智能化工程的验收一般是按照电气工程的标准来执行，系统的功能和性能等方面的验收还缺乏有效的依据，经常出现系统规划设计不合理等情况，建立健全我国建筑智能化验收规范是目前急需解决的问题。
（6）重建轻管现象普遍。建设单位往往只重视建设的过程，而忽视了竣工后的维护，对维修人员和使用人员的培训也过少，而且经常出现维护人员的技术水平不过关、介入晚、人员结构配备不合理等情况。
2、建筑工程建筑智能化工程管理模式
在项目建设初期要对其整体规划和优化的方案进行深入的探讨。而在实施的过程中，要解决总体控制和专业化分工之间的协调问题。因此在智能化工程项目中，一般采用智能化工程总承包管理模式，具体要求如下：
（1）此模式下各单项智能化系统工程分包合同的签订方式及原因。一般来讲应该由智能化工程总承包单位、建设单位以及分包单位三方共同签订合同。这样可以方便智能化工程总承包单位进行全面的管理，也便于分包单位服从总承包单位的管理和安排。有效防止总承包单位以各种理由向分包单位收取其它不合理费用。
（2）此模式下总承包单位完成的智能化工程原因和内容。总承包单位在建筑智能化工程项目的建设过程中负全责。因此对于智能化系统中协调工作面大以及技术要求高的系统，应该由总承包单位来负责全面实施，而对于那些相对专一，而且在施工过程中，协调工作相对简单，协调面小的系统可以让分包公司来实施完成。
（3）此模式下必须指定分包的智能化工程的原因和内容。找出智能化系统中专业性强、保密度高、施工相对简单的系统，由分包公司来完成，可以为总公司解约一部分人力和物力，使其有更多是时间和经历投入到难度系数大的系统中去。那些可以由分包公司来完成的主要有以下这些方面：电话交换机、移动通讯覆盖系统、微蜂窝通讯、有线电视及卫星接收系统、接入网设备、大屏显示、应用软件等等。
（4） 此模式下可由总承包单位承建，也可由分包公司来完成的内容及其原因。对于那些常规的智能化系统，只要总承包单位具有相应施工资质，那么就可以由总承包单位来实施完成，但是也可单独分包。譬如安全防范系统，多媒体会议系统，机房工程，一卡通系统，火灾自动报警系统，综合布线系统等等。
（5）该模式下的各单位职责。具体而言，主要包括以下职责：项目管理咨询单位的职责；建设单位的职责；总承包单位的职责；监理单位的职责；分包单位的职责。在具体实施过程中，工程的总承包单位的职责是按所签订的合同严格来执行的，总承包公司在整个建设过程中承担全责，对分包公司的工作具有监督责任。
3、建筑智能化工程管理技术的应用问题
（1）建筑智能化工程存在的问题。尽管建筑智能化工程在今年来已取得了较快的发展，在各个方面都取得了骄人的成绩，但是由于其发展历程短等方面的原因，我国建筑智能化还存在一些问题有待我们去解决。具体而言，主要包括以下几个方面：第一，缺少系统规划理念。由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够，因此，常常片面地提出一些不切实际的要求，而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏，管理部门专业技术人员的缺少，造成经常是外行管内行，最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，进而使整个工程的有效性降低。第二，设计院设计过程脱节。在从事智能化系统工程中均存在各自的弱点；设计者的知识更新、知识储备、实践经验等方面与快速发展的工程建设要求不相互匹配，设计人员不熟悉当期主流产品的技术性能#技术要求，进而造成建筑工程的具体实施过程和设计院的规划出现不一致现象，以致由于设计问题影响到工程质量。
（2）加强对建筑智能化工程的管理，促进智能化行业健康发展。首先，高素质人才的缺乏依然是目前行业的重大问题。因此，有必要加大力度培养一批技术水平过硬的专业科研人员，在技术开发，科研设计等方面深入探讨，在现有理论研究的基础之上，组织更多由多方参与的研讨会，听取包括建筑商，施工单位，业主，集成商等众多意见，共同磋商行业发展的方向和出现的问题。建立行业专项研究基金和奖励基金，不断推动科研水平的提升，以此促进整个行业的发展。其次，在系统分析阶段，首先要定义清楚用户所需的智能化系统，在系统规划设计阶段，为用户做出详细的系统规划书，并在详细设计阶段做好技术设计与施工组织设计。协调好各部门之间的设计和职责问题，合理安排布置，统筹兼顾，有的放矢。在具体实施中，纠正总体设计中的问题，进行优化设计。再次，施工中要严格按照施工工序，合理设置质量控制点，控制工序活动质量，检查工序活动的结果，掌握质量动态，完善施工检查与验收过程。抓好施工现场的项目管理，做到施工有序进行。加强后期服务维修工作的力度，对维修人员和使用人员进行专门业务培训，采用竞争上岗的方法，对技术不过关人员进行淘汰，为智能建筑赢得良好的口碑。
结束语
智能化建筑的开发实现了工程管理方法的改进和完善，智能化构建管理方法是一个系统工程，需要政府和相关部门的极大努力。政府及相关部门要有紧迫感，经过通力合作，尽快培育和完善智能化的全面的工程管理新方法和新思路，逐渐占领管理市场，这样可以整个企业获得利润，国家和社会也会受益。相信在随着法制化不断改善、建设体制的改革和市场运行机制的不断完善，我国建筑工程管理方法的智能化构建体系必将走向进步和成熟的。
参考文献：
建筑工程及智能化范文4
关键词：智能化；3A；集成
中图分类号：TU198 文献标识码：A
1、概述
随着社会的发展和科学技术的进步，人们对生活和工作的环境要求越来越高，智能化建筑越来越多。智能化建筑是将建筑、通信、计算机网络和监控等各方面的先进技术相互融合、集成为最优化的整体，具有工程投资合理、设备高度自控、信息管理科学、服务优质高效、使用灵活方便和环境安全舒适等特点，能够适应信息化社会发展需要的现代化新型建筑，在国内又统称为“智能大厦”。
智能化建筑的基本功能主要由三大部分构成。即楼宇自动化（BA）、通信自动化（CA）和办公自动化（OA），这3个自动化通常称为“3A”，它们是智能化建筑中最基本的，而且必须具备的基本功能。目前有些地方的房地产开发公司为了突出某项功能，以提高建筑等级和工程造价，又提出安防自动化（SA）和信息管理自动化（MA），形成“5A”智能化建筑，甚至有的文件又提出防火自动化（FA），出现“6A”智能化建筑。但从国际惯例来看，FA和SA等均放在BA中，MA已包含在CA内，通常只采用“3A”的提法。
2、合理的方案规划是基础
不同的干系人、不同的建筑物、不同的区域环境就有不同的规划方案，需求是推动和促进技术发展的原动力。目前在北京、上海、广州、深圳等城市工程建设的环节中，由专业智能化设计技术咨询公司帮助业主或开发商进行需求分析。咨询公司代表业主或开发商的利益，根据业主的实际要求，结合技术的发展，编制技术规格书规和监管工程的实施过程。
在项目的实施过程中，咨询公司、设计单位与承建商、集成商的角色一定要分开。道理很简单，设计者具有工程方案主导能力，并依据设备技术发展，修改设计。如果方案的主导者、审查者、与方案的实施者分开，两者就可以互相约束，工程的质量和造价就有保障。如果设计和施工由同一家公司完成，就有可能引起方案偏向乙方和在工程实施中产生偏向乙方和工程变更。另外，每个系统集成商都有既定的合作伙伴即其所产品的供应商，他所提供的方案不可避免容易产生不客观的偏向。所以，同一家公司进行设计和施工，难于得到符合国情的合理方案，容易引起“求高、求全”的浪费，实施过程中也会出现较多的变更。
根据国家相关标准和规范，通常情况主体设计单位对智能建筑系统的设计总体负责，所谓“总体负责”，其实就是设计总承包或对专业设计负有审查责任的概念。
3、系统设计是关键
系统设计是在方案审批后进行，是方案设计的进一步深化和细化过程。一般应与建筑主体的初步设计和施工图设计同步进行。但是由于建筑智能化系统的特殊性，建筑主体设计单位不可能按习惯施工图的深度绘制出详细的建筑智能化系统的施工详图，只能绘制出介于现行初步设计和施工图之间的技术设计图纸。可称之为系统设计施工图。它已基本完成各系统的主要技术指标、管线路由、电源供应、系统接地等主要构件的设计，也必须完成与建筑主体专业和其他设备专业的配合工作。整个系统设计施工图作为日后的招投标工作、深化设计的基础和依据。
4、承包商（集成商）选择是重点
智能建筑工程的承包管理模式主要是，由业主或开发商选择一个弱电总承包商协调管理各子系统、分包商，弱电总承包商的工作受甲方、智能化咨询单位和监理单位的监督。由弱电总承包商对整个弱电系统进行统一管理，这符合国际上专业化的趋势，由于一直从事建筑智能化方面的工作，弱电总承包商必须有一个强有力的智能建筑专业技术和管理班子，这些人在多年的工程实践中已经具备很强的弱电各子系统的技术能力和对关键问题、关键点的把握能力。
5、深化设计是指南
不同产品安装方式、接线方式、电源供应方式等具体工艺不同，所以设计方不可能在产品确定之前绘制出详细的施工图。在优化设计完成后，应由弱电总承包商或各子系统承包商根据优化的设计资料和中标产品的技术资料完成传统意义的详细施工图。详细施工图应经总体设计方确认批准。确认后的详细施工图具有明确的设计责任和强制性的工作效力。
6、设计指导安装调试
智能建筑的施工过程必须遵守现行的规范和规定，必须有效的监管。批准后的详细施工图具有法定的指导意义，不能随意修改，此时的系统集成商等同于传统意义的施工单位，施工单位的天职就是“按图施工”。任何施工中的变更必须由总体设计方确认，否则就容易发生与原设计不符的质量问题。
在安装调试过程中，负责设计的单位首先做好技术交底和图纸会审工作，并且全程跟踪，参加工程项目专业的工程例会和设备材料的检验和工序交接验收的配合工作，审查施工调试专业技术方案，确保智能化系统工程的竣工验收和投用。同时，配合施工单位做好图纸和军工资料的整理和移交，以及对生产管理人员的使用和维护的全面培训工作。
7、结束语
综上所述：智能建筑工程总体规划设计是龙头，施工图设计和深化设计是关键，设计单位和咨询单位指导工程的顺利实施是保障。系统总承包商的选择，确保以确定的工程界面实施为中心的工程项目管理以及严格按设计、产品技术标准、施工规范施工和质量控制是工程成败的三要素。因此，智能化专业设计管理是建筑智能化工程成败的决定性因素。
建筑工程及智能化范文5
关键词：住宅建筑；工程；智能化；技术应用；管理创新
随着建筑业的不断发展，住宅建筑行业的智能化时代面临一个非常巨大的市场需求，必将为住宅建筑行业的智能化带来新的变革，同时也会产生更多的机遇与挑战，将住宅建筑行业的智能化推向一个新的高度，使智能化技术在建筑工程中能发挥更大地作用。
住宅建筑行业的智能化作为新一代互联网信息技术，在住宅建筑行业中起到了很好的作用，拓宽了住宅建筑行业的智能化系统的应用领域，使住宅建筑行业的智能化从传统的智能安防系统过渡到以现代服务为理念的智能安防系统，其应用遍及智能交通、智能消费商店、智能市区、智能社区、智能通讯/通信、智能家居、金融安防、智能人防、监狱安防、楼宇安防等多个领域。
因此，如何做好引进较为先进的智能化技术应用在住宅建筑工程的工作，我们要着重且密切关注住宅建筑工程的智能化系统的应用领域和实况，通过对智能化技术可行性论证和应用管理方面进行分析，主要是从以下两个方面进行研讨：一、住宅建筑工程的智能化系统的应用领域和实况所面临的问题，二是住宅建筑工程的智能化系统的应用方法和对策。特对此将进行了深入探讨。
一、 住宅建筑工程的智能化系统的应用领域和实况所面临的问题
根据经验和市场调研的情况进行分析，目前各类建筑工程由于前期规划、设计不充分及基础设施建设不完善，缺乏统一专业的现代智能化管理规划和设计，因此建设方管理方式相对陈旧和落后，主要体现在以下几点：
（一）缺乏专业管理，智能化定位及发展方向不够明确，建设起点不高，无特色
一般建设工程中，对智能化定位及发展方向不够明确且建设起点不高，尤其是住宅建设工程项目中的智能化技术应用，更不会形成特色。建设方和物业服务公司只提供基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，信息化、智能化都由业主和物业服务企业、政府、建设方在现有的硬件基础上来共同参与改造或升级完成。
（二）开发商的智能化信息管理平台和入住业主平台不能交流互动
开发商的智能化信息管理平台中的信息建设自成体系，信息化水平不高，有些还缺乏远程、集中控制方式，同时各业务管理系统封闭运行，软硬件各个系统也相对独立，数据库更没有集中存储，就无法实现信息资源共享，致使无法与业主交流、互动和沟通。
（三）开发商和物业服务管理方式存在缺项和管理盲区
开发商和物业服务管理限于安防、卫生保洁、环境、绿化、消费等几个方面，没有覆盖到住宅小区的节能管理、空间管理、建筑智能化管理等领域。在开发商和物业服务管理方式上处于被动状态，无法针对各类实际情况或突发事件进行调整，尤其是管理策略导致在智能化技术管理方面缺项和管理盲区。
二、 住宅建筑工程的智能化系统的应用方法和对策
住宅建设工程中的智能化技术管理的推进，众所周知，住宅建设工程中的智能化技术管理模式面临着改革的挑战和日趋严峻的承载压力。那么就要引进较为先进的智能化技术应用在住宅建筑工程中，以下是我多年工作积累的经验方法、对策和智能化技术应用发展的趋势。
（一）合理规划设计现代智能化系统，建设住宅小区智能化服务平台，高效科学管理
要专业科学合理规划和设计现代智能化管理系统，将现代智能化管理在前期设计规划和施工阶段，后期通过高效科学的管理来提高住宅建筑智能化工程能带给人们更安全便捷的办公环境。
（二）住宅建设工程智能化技术可行性论证和应用管理
在现有的智能化技术基础上，须充分考虑业主的服务和倾向，进行管理系统的优化和升级，例如：社区智能安防子系统中的可视对讲子系统、视频监控子系统、智能家居子系统、报警子系统、小区出入口管理子系统，是可以实现多技术多功能、报警、通信、交流、记录等等功能，从硬件和软件上进行实施数据支持模式改造和管理，结合人员的管理，会迈上高品质的生活，现在功能更大的是建立云综合管理平台。
（三）智能化项目施工的注意要点
1、网络通信布线；对设备进行网络布线，采取 TCP/IP 通讯方式接入内部网络，与服务器进行数据交互，并通过服务器对设备进行网络控制，同时兼容rs485，rs422网络，远距离采用光纤网络。
2、设备安装；在设备安装和测试强弱电是否符合设备要求，然后将各硬件设备按照施工要求，一一部署到相应地方。
3、设备控制器、读卡器、传感器的安装；设备安装完成后，装配配套控制器，实现远程控制功能。根据员工、读卡器通过范围，确定读卡器的安装地点和角度，传感器根据控制系统选用不同的传感器安装并施工。
4、设备调试；测试控制器与硬件设备之间的交互，保证硬件完全受控。测试读卡器对卡片采集的灵敏度和准确度，检验是否实现用户预期效果；后台服务器部署；按照系统安装提示进行系统搭建（也可基于统一的云计算平台搭建），搭建备份环境确保服务器网络环境稳定。若服务器部署在云平台，还需要测试能否远程登录。同时统平台开始部署联调；后台服务器测试；测试服务器与所有硬件设备之间的通信，保证后台远程对设备的控制精准性。测试设备采集的数据能被准确处理，并存储。调试通过后，工程验收合格后，交付使用。
三、 结语
总之，通过科技创新模式，运用系统不仅使得物防、技防、人防有机结合，还可以让人们体验出智能化技术带来的幸福模式。所以，我们需要进一步转变管理模式、规范管理程序、提升管理效率、炼就技术创新理念，从而使得业主满意等级得到极大地提高。它提高了管理工作效率，同时也降低了小区特殊环境带来的风险，保障了监管秩序的持续安全、稳定。（作者单位：江苏兴安建设集团有限公司）
参考文献：
[1] 李飞.对高层建筑电气设计与施工的探讨[J].黑龙江科技信息，2008（08）.
[2] 杨冬梅.浅析建筑电气工程的智能化技术应用[J].城市建筑，2013（18）.
[3] 张振军，李武宁，申耀克.建筑电气工程的智能化技术应用[J].科技传播，2014（09）.
[4] 石栋.对建筑工程智能化技术应用的研究[J].门窗，2014（08）.
[5] 丁敬君.智能化技术在住宅小区中的应用[J].黑龙江科技信息，2014（07）.
[6] 王江丽，曹锋.智能化技术在绿色建筑中的应用[J].山西建筑，2007（22）.
[7] 张少军，张琼霖，李俊武.无线网络在智能化建筑中的应用[J].电工技术杂志，2004（11）.
[8] 张深基.停车场智能管理系统[J].湖南工程学院学报（自然科学版），2003（02）.
建筑工程及智能化范文6
关键词：建筑智能化 系统集成管理 设计
1、项目集成管理应用于智能化建筑工程中的必要性与可行性
1.1必要性
智能化的建筑工程势必是集成化和一体化的，工程中的各个项目相互关联，任何项目的变化都会直接或间接地影响其他项目。如工程造价的改变会直接影响工程效益，也间接影响到工程的质量与进度。这些影响因素的存在就要求管理决策者科学衡量工程的进度、成本、质量等指标。工程项目管理的难点在于满足用户需求，其本质就是协调好各个工程项目，使它们的呈现保持均衡状态。因此，建筑智能化系统工程的项目集成管理应涵盖项目的进度、质量、成本、满意度、安全、效益等全要素。知识经济和信息时代的到来，使得项目集成管理的重要作用日益凸显，现代工程项目各要素间的密切关联程度不断深化，所以，分析研究项目集成管理时应综合评估各个要素以及实施管理各项内容的理论、技术与方法，整体性、系统性的管理思路就显得很重要。、
1.2可行性
建筑项目的共性。建筑智能化系统是指依托建筑主体，在其内部构建建筑设备自动化系统（BA）、通信自动化系统（CA）、办公自动化系统（OA）三大系统，这些系统优化整合了结构、服务与管理，为人们的生活与工作带来了极大的便利，并且实现了最低的能源消耗和环境污染，可以说是集节能环保、高效、优质于一体。建筑智能化系统工程是一个有机的整体，在建筑智能化系统工程中应用项目集成管理是基于智能化系统工程的相互关联的统一整体，属于一个不可分割的管理结构的思路，同时建设工程是为了满足业主的要求，不同的建设项目要以满足设计功能为条件，优化工程进度、质量和成本等指标。所以项目集成管理在协调工程项目进度、质量、环境、各参与方满意等目标时具有较高的可行性。（2）理论与物质基础。第一，随着建设工程项目的快速发展，项目管理理论有了实质性的提高，在其集成管理体系中融合了多种理论与模型，逐渐成熟的理论与实践经验都将为建设工程项目的发展带来良好的机遇，因此应减少对细小环节的投入，减少相应的工作量。这就要求必须协调、统一各个项目，集成化管理各个项目。第二，在市场经济体制下，建设工程项目各参与方之间是是“协作、共赢”的关系，这就要求各参与方就建设工程项目进行积极的交流与沟通，一致协商，以项目全寿命周期集成管理目标为主线，相互配合，进而实现建设工程项目全寿命周期的集成管理目标，同时也使各参与方达到最大化利益。第三，信息的共享与流通是实施建设工程项目集成管理的重要因素，同时信息技术的发展，使得软件工程理论得到了进一步的发展，夯实了工程项目集成管理的技术支持，提高了集成管理的有效性。此外，计算机集成系统的快速发展，也为实施建设项目集成管理提供了丰富的理论和工具。
2、项目系统集成发展过程中存在的问题
2.1系统集成设计水平较低
目前，系统集成涉及多个智能化系统协议兼容及数据的互联互通，而目前市场上各个智能化子系统通讯协议未有统一标准。对此，各大生产企业在设计及实施智能化系统集成的过程中，统一化标准的缺乏使得不同企业的系统集成设计之间存在较大差异，系统集成设计涉及因素的多样性直接影响相关企业的设计效果。除此之外，当前智能化系统集成设计的参考依据主要是工程施工图，在实际设计过程中，起到参考作用的工程图只有工程平面图和工程系统图，这两种图的概括化特点较为明显，其中并不包含电缆线数量、具体施工设备型号等细化内容。因此，设计人员很难应用这两种参考依据设计出高质量的智能化系统集成。
2.2竞争手段落后
从经济学的角度来讲，如果某个商品的供应量比实际需求量大，则该商品的市场特点为买方市场，我国建筑智能化系统的市场正处于这种阶段中。随着智能化系统企业面临竞争压力的增加，越来越多的企业开始采用降低商品价格的方式进行竞争，这种落后竞争手段的应用不仅会对整个智能化系统供应市场的秩序产生影响，并且还影响了智能化系统的未来发展。从建筑工程项目的招投标阶段来看，这种市场局面使得部分建设单位提出一些不合理要求，面对这种情况，承包单位只能通过压缩工程成本的方式来应对。这种现象不利于建筑行业的良性发展。再者，当前政府加大了对施工单位的管理制度，并出台了一系列的政策对施工企业进行了严格的规范，但是我们也发现，这对建设单位的要求却很少，在这种形势下，建筑智能化集成也就成为了一个弱势群体并且体系较为庞大。
3、建筑智能化系统工程项目集成管理体系设计
3.1过程集成系统
不断发展的全球经济势必会加剧竞争，根据不同顾客的个性化需求，企业的处理方式也有所区别。在企业中通过先进管理思想的应用有助于生产管理与市场的符合。管理和生产过程中的不明界线，导致了二者之间存在复杂的管理，在这种背景之下，集成管理方式开始引起欢迎和重视。这一理论可以通过企业、过程以及信息的集成进行研究和了解。很多企业很重视其中一些过程，并在生产和管理中进行了应用。通过过程集成可以实现过程之间的连接，实现信息间的互通。如果企业向更加顺畅的进行经营，必须抓好每一个过程，更加有效的解决出现的困难和问题。
3.2目标集成系统
不同于以前的项目目标管理模式，新出现的模式在投资范围、规模大小以及结构差异等方面都存在一定的差别，但是不能否认，两种模式之间也有共同点存在：首先，项目的成员不是单一的，要确保成员间具有团结协作的关系，保障队伍的团结稳定，凸显队伍的竞争力；其次，达到业主的预期、实现业主的个性化功能需求也是建设项目的终极目标，目前业主关心的不只是需求的功能是否可以实现，同时还会对项目的完成质量、完成时间以及成本节约等问题相当关注；最后，在建设项目目标体系中，存在的因素之间具有复杂的关系，不仅在项目完成过程中相互促进，同时还会对彼此的发展起到制s作用，这就要求在对问题进行研究和解决的过程中对因素间的制约和联系进行深入探讨，找寻平衡的最佳位置。
3.3信息集成系统
截至目前，伴随规模不断扩大的建设项目，对科技有了越来越高的要求，在建设项目的控制过程中也越来越重视项目整体的集成。随着不断发展和更新的管理理论和管理模式，本文发现项目管理信息的特点表现为虚拟化和集成化。在工程项目中通过通讯技术和信息技术的应用，可以逐渐提升科技含量。目前在建筑管理中通过IT技术的应用，更加密切了计算机技术以及生产管理的关系，所以在整个建筑业的生产过程中都应该充分的应用通讯技术和信息技术，在工程项目的发展中找寻更佳的机遇。欧洲共同体组织的研究人员研究了全世界范围以及欧洲大型建设工程项目的信息交流和流程，找寻到一定的规律。作为大型项目实施的影响因素之一，信息技术的影响力在未来几年可能会持续上升，所以有必要进一步完善项目信息管理体系。
结语
随着科学技术的不断发展，传统的建筑构建模式也有了极大的改变，特别是智能化系统的运用，成为当前最常见也最高端的运作方式。智能化集成系统，实现了多个子系统之间不同方式和技术的有机结合，并通过其中的资源有效配置，有效的降低了资源过渡耗费问题。使得建筑利用率和舒适度都有了很大的改善。
参考文献
