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财务咨询公司前景范文1
一、财务咨询的涵义
财务咨询从理论上说是管理咨询的一种，剖析财务咨询的内涵首先要深刻理解管理咨询的涵义。咨询，传统意义上讲是指征求别人意见、求助于人或给人出主意、提建议、定计谋之意。管理咨询既可以被看作一种专业服务，又可以被视为提供实际咨询和帮助的一种方法。对管理咨询较为权威的定义是：“帮助管理者和组织，通过解决管理和经营的问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现组织目的和目标的一种独立的专业性咨询服务。”
目前，财务理论界较为明确地提出的财务咨询的概念是：“财务咨询是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人，接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。”笔者认为，财务咨询的涵义应当是十分宽泛的，无论是接受委托提供专业服务的财务咨询，还是从属于全面管理提供咨询服务的附属性财务咨询，都应是不可或缺的。因此，可以将财务咨询大体定义为：咨询公司、证券公司、投资银行等专业机构及其专业人员，为客户、投资者等服务对象提供的有关资产管理、证券投资等财务方面的管理咨询服务，即一切有关财务的咨询服务活动都是广义上的财务咨询。
二、财务咨询的理论地位和功能
理论上，财务是本金的投入与收益活动，在“大财务”的框架下，财务理论体系可分为国家财务、企业财务和家庭财务，这主要是基于财务主体及其特性的不同划分的。从另一角度，可将各财务主体（国家、企业和家庭）的理财活动按其业务性质分为自主理财和委托理财。其中，自主理财又可分为自主决策理财和咨询决策理财。同时，自主决策理财也非真正靠自己的能力单独决策理财，财务咨询常常潜移默化地影响并培育着理财主体自主决策的能力。因此，财务咨询在财务理论中占有很重要的地位。特别是随着管理咨询业的独立发展并逐渐成为一个新兴行业，以及大量专业财务咨询公司的不断涌现，更加凸显了财务咨询在实践方面的重要地位。
财务咨询无论是对宏观经济运行，还是对企业、个人理财活动都具有重要意义。它具有以下功能：
在宏观方面，财务咨询可以引导理性投资，优化社会经济资源配置。在市场经济运行过程中，在“看不见的手”的支配下，财务主体尽其所能追求财务利益最大化，但由于会受到信息、能力等方面的限制，其财务行为难免会出现盲动性、滞后性，这不但会造成财务主体利益受损，而且对国民经济产业整体协调发展非常不利。财务咨询服务于微观经济主体，弥补其能力的不足，减少其决策的失误，客观上减少了投资者的盲目性，校正了市场反应的滞后性偏差，有利于优化全社会资源配置。而且，在目前情况下，国内企业将直面全球竞争，财务咨询将是企业在低效的管理水平和有限的人力资源条件下，提升财务运营能力、综合管理能力、综合竞争力的有效手段，其现实意义非常重大。
在微观方面，财务咨询可弥补企业、个人等财务主体自身知识结构、运营能力等方面的不足，有助于解决经营和管理中遇到的问题。财务咨询专业人员可以为客户鉴别、诊断和解决财务各相关领域的问题，还可以通过客观、专业的分析，帮助客户识别并抓住各种新机会。更为重要的是，财务咨询给客户提供了一个认识、学习财务知识技能的机会，对于提高客户能力、促进其发展具有重大意义。
三、财务咨询的业务定位与基本分类
财务咨询的业务范围非常广泛，咨询业务既包括实物性资产咨询、证券性资产咨询，又包括财务主体筹资、投资及日常管理等业务咨询。具体地，在国外，财务咨询业务通常包括财务估价、经营资金与流动资金管理、兼并与收购、投资项目分析、会计制度设计、预算控制、外汇管理等；在国内，财务咨询业务通常包括设计企业内部控制制度、设计会计电算化实施战略、财务分析、代拟经济文书、培训财务会计人员、记账、税务服务、个人理财帮助、资产评估、投资咨询服务等。
客户所需咨询业务性质不同，决定了各种财务咨询的服务目标、服务方式等方面必定存在差异，由此也就产生了不同的财务咨询类别。就目前开展财务咨询业务的现状而言，财务咨询按业务性质、服务目标大体可以分为以下三类：
1.行业投资评价型。该类财务咨询类似于会计师事务所等提供的社会鉴证业务，咨询服务的目的是提供客观的、不带有利益色彩的建设性观点。专业咨询人员以调查、搜集的数据为基础，进行深入分析，并根据现有分析对未来做出预测。并且以诚实、专业服务为基础，恪守“三公”原则，即不卖产品，也不推进部署，只是提供独立的分析。该类财务咨询业务一般由专业性的财务咨询公司开展。
2.财务整体服务型。该类财务咨询侧重于为客户提供专业、全面的服务，获取由于出让知识、脑力劳动而应得的利益回报。专业咨询人员主要提供一整套有关企业、个人财务运作与管理的规划、策划等服务，十分注重市场细分化差别，在提供整体服务的条件下强调业务领域专长，根据企业、个人需要，可以量身定做方案并提供贴身服务。该类财务咨询业务一般由专业财务公司、综合性管理咨询公司、证券公司及部分提供咨询业务的会计师事务所等机构开展。
3.附属增值服务型。该类财务咨询的目的是扩大主营业务，专业咨询人员运用一系列理财工具，为客户提供专业、全面的财务分析和理财建议，并兼顾产品销售。该类财务咨询业务主要由银行、保险公司等金融机构的“个人理财中心”等部门提供。
四、证券投资咨询
财务咨询涵盖范围极为广泛，其中证券投资咨询作为其最为重要的组成部分之一，无论对广大投资者的投资行为还是对资本市场的发展，都影响重大。
在西方发达国家，资本市场建立之初就产生了投资咨询业务的萌芽。1920年，全球第一家投资咨询公司在美国的波士顿成立，证券投资咨询业也便开始发展起来。我国证券投资咨询业正式发展始于20世纪90年代初期，在证券市场初步建立时便已经起步，经过20世纪90年代的跨越式发展，逐步形成了一个具有广阔前景的新兴行业。
随着资本市场的快速发展，证券投资咨询业蓬勃发展起来。目前，受全球经济一体化的影响，证券投资咨询业呈现出两大发展趋势，一是咨询业务的国际化与本土化并存，二是咨询业务的专业化与全面化两极发展。在此两大发展趋势的影响下，我国证券投资咨询业发展面临着前所未有的机遇，同时也面临着巨大挑战。目前，困扰证券投资咨询业发展的主要问题是如何保持咨询业务的客观、独立，如何防范道德风险等。
目前，我国证券市场上能绝对客观、独立地为客户提供建议咨询的机构不多，如证券公司提供投资建议的股评专家很难逃离“股托”之嫌；会计师事务所等鉴证行业提供附属性财务咨询业务，很难开脱其利用社会鉴证地位捆绑咨询谋取私利之嫌。特别是，美国安然事件暴露出的证券投资咨询业务黑幕，促使美国政府向各证券公司罚款10亿美元，并拟将其咨询业务剥离，全力发展为中小投资者服务的咨询机构，以保证市场的健康发展。
财务咨询公司前景范文2
1、景观设计工作室
设计工作室灵感创意成功率高
不经意问，消费者在购物时，除了比较商品的实用，更加追求品位、强调个性。经济的稳定发展，让艺术享受成为必需。也使得设计类行业“炙手可热”。在产品丰富的市场经济时代，个性化的产品永远魅力十足。开一家景观设计工作室、汽车美容店、彩铃设计工作室、游戏动画设计工作室等，都是极具发展潜力的创业选择。
2、汽车美容店
正当有车一族陶醉在自驾出行的兴奋中时，汽车美容行业悄然兴起。汽车保养理念的传播，让车主心甘情愿地掏出皮夹。扮靓自己的爱车。据创业中国估算，一部价值10万元的车每年行程2～3万公里，一年的养护费就达到4000元以上。而且汽车越高档，养护费越贵。然而，汽车美容从业者面临着师傅口手相传、自身文化水平低下等问题。而那些拥有高素质员工，与客户沟通良好，能分析客户心理，做出相应方案的“复合型”汽车美容店，生意将越做越大。
3、彩铃设计工作室
你可曾遇到过拨通朋友手机时，听不到单调的“嘟嘟”声，而是各种各样千奇百怪的声音?这些优美的音乐或搞笑的对白，就是彩铃，出自彩铃设计师之手。目前彩铃设计行业还是以兼职为主，但从去年下半年起，各通讯公司、网站已经开始大批量的招聘专职彩铃设计师。随着越来越多的人使用彩铃业务，有音乐天赋的创业中国青年不妨开个彩铃设计工作室。
4、游戏动画设计
公司在青少年的世界里，游戏、动画一个都不能少。网络的普及，给网络游戏和动画制作带来巨大的发展空间。但据专家测算，国内专业游戏动画工程师不过8000人，与市场创业中国的旺盛需求相比，至少有15万人的缺口。开家游戏动画设计公司不仅需要足够的专业人员，更需要一定的投资资金。
5、房地产估价咨询公司
买房、卖房、换房、租房……房产是人们生活必不可少的商品，而且投资价值日益凸显。不论是自住还是投资，都需要考虑价格、区位地段、户型设计、房屋质量、开发商信誉、交通购物等诸多因素。二手房大量上市后，虽然房产的地理位置一直没变，然而区域定位、城市规划、周边环境可能早已不同，因此更需“慧眼”。普通消费者处于信息不对等地位，想寻找超值房产。只能求助房地产估价咨询公司。
6、营养配餐工作室
一日三餐，填饱肚子不难，难在如何搭配，吃出营养和健康。小菜搭配不好影响食欲，饮食结构不合理还会导致多种疾病，于是学校、机关、企业、餐饮行业迫切需要“营养配餐师”来指点。这时候，一家营养配餐工作室能根据顾客的年龄、性别、体质提供个性化的科学配餐咨询。国内专业配餐领域几乎是空白，而且行业门槛并不高。
提供咨询之余，开个培训班，传授烹饪原料知识、食品营养知识、食品安全知识、餐饮成本核算知识、营养配餐的准备、营养食谱的制定、营养餐的制作等知识，相信前来求学的人不会少。生活服务业以人为本天地宽，小到一日三餐的搭配，大到个人理财、甚至创业中国人生规划，要想少走弯路、少花冤枉钱，还真离不开专业人士的指导。于是，营养配餐工作室、财务策划咨询公司和职业顾问室也打入了十大最具潜力创业项目。
7、财务策划(理财规划)咨询公司
你会理财吗?据一家专业网站调查，78％的被调查者需要专家顾问的理财意见，25％愿意委托理财，50％以上愿意支付顾问费。可见，收入多了，自然要理财、要投资，于是，人们对理财规划的需求日趋旺盛。据香港高级财务策划师介绍，现在香港私人财务咨询公司已有3000多家，以个人理财咨询服务为主营业务。据预测，2008年个人财务咨询公司将在内地蓬勃发展。那些取得资格认证的注册财务策划师一旦组建成咨询公司，其前景令人瞩目。
财务咨询公司前景范文3
汇才的赢利模式曾经一度让业内人士“眼红”，并被众多后来者效仿与学习，笔者也曾对此公司做了长达三年的关注。当再次听到汇才的消息时，惊讶之余不免有颇多感慨，更多的是对整个咨询管理行业的深思。
咨询管理业之发展历程
在此一起回顾咨询业20多年来的发展历程：
1、八十年代的官办咨询业
我国咨询业的发展起源于政府创办咨询企业，集中在投资、科技和财务咨询领域，如“投资咨询”和建设“工程咨询”公司，“财务会计咨询”公司和“会计师事务所”，这些专业公司的出现为行业的发展起到了推动作用。
2、九十年代前半期的信息咨询业
九十年代，我国经济开始向市场化方向发展，出现了一批外资和国内私营“信息咨询”公司和“市场调查”，如“零点调查”、“盖洛普（中国）咨询”等。这些信息咨询与市场调查公司以其高质量的专业化服务赢得市场，并在竞争中站稳了脚跟。
3、九十年代后半期的管理咨询业
随着我国市场经济的日趋完善，九十年代后半期，国外管理咨询公司大批进入我国市场，国内管理公司开始在市场上崭露头角，如“汉普管理咨询”、 “派力营销”、 “北大纵横”等。
目前，中国的咨询管理公司大数有高校的背景，如北大纵横管理咨询公司以北京大学为背景，诺亚舟管理咨询公司以清华大学为背景等。而比较活跃的还是外国的公司，如麦肯锡McKinsey&Company、贝恩Bain&Company、罗兰贝格RolandBerger-StrategyConsultant等。 咨询管理业之现状
目前，我国有3万余家各类咨询公司，长期从事咨询服务的公司仅有1500余家，年营业额能达千万元以上的屈指可数。中国的咨询公司规模不大，年营业额300万以已是不错的公司，而2000万以上可以称为顶级咨询公司了。据了解，中国咨询企业只有3％盈利，另有7％属保本经营，勉强可以生存，剩下的90％都挣扎在倒闭边缘。
咨询管理业主要存在以下问题：
第一、 诚信危机
当你查阅咨询公司的简介时，你会发现各种炫目的字眼让你眼花缭乱， “国内首创”； “中国顶级”； “国内第一”； “国内领先”等等，到底哪一个好呢？令企业界人士目不暇接，难以选择。咨询管理业美其名曰抢注“定位的至高点”。从表面看来，中国的咨询行业看来是一派繁荣景象，漫天都是各种各样的传真、广告，无一不打着“本地”的旗号，但深入其企业真正实力又有几家呢？
接下来翻开咨询公司内部培训师的简介，我们会发现在众多打着“XX十大名师”头衔的人，为了让自己的“阅历”看起来丰富一些，经常会往自己脸上“贴金”，简介知名企业众多。笔者不禁会问：真的服务了这些企业吗？如果将多位培训师的简历对照一下，会发现服务过的企业名单有惊人的相似，此时不得不用叹虚声结束对这些讲师的期望。
中国的咨询管理业诚信亟待建立。根据零点调查公司的有关调查，目前我国企业对管理咨询服务的满意率仅为55％，咨询服务的质量和层次不高是企业不满意的最大原因。
第二、企业缺乏对咨询管理业正确认识
90年代一股“学习型”组织让中国的企业界意识到学习的重要性，于是各种培训会风起云涌，众多企业跟着培训的“潮流”不惜挥金如土，一场三天的课程要花费几万元，他们期待通过培训能够让自己更上一层楼，然而回过头来看看，收效又有多少呢？众多好学者会发现“茫茫然”已不知方向。由于众多企业迷信“一条点子可以救活企业”，“一场培训可以解决企业所有的问题”的神话，幻想一夜之间能够让企业突飞猛进。这种状况在一定程度上阻碍了咨询管理业的发展。
第三、管理咨询业缺乏行业规范
我国对咨询业管理的规范，主要是由一些相关的法律和一些零散的、局部的部门规章和地方性法规进行的，还没有一部完整的针对整个咨询管理业的法规。由于缺乏行业规范，咨询管理行业的进驻门槛低，众多从业人员素质低下、甚至有些不知咨询管理为何物的“顾问”公司一哄而起，扰乱了市场，误导了企业。
第四、管理咨询行业人才奇缺，制约着行业发展
咨询管理是一种高度智力化的服务，不仅要求从业人员具有极高的素质，而且要求其具有丰富的企业经营管理经验以及咨询经验，而这样的人才在我国极其缺少。
第五、我国咨询管理业专业化程度不够
我国企业整体经营管理水平不高，管理资源匮乏，这种状况客观上为管理咨询业的发展带来了广阔的发展前景及市场潜力，但市场潜力并不等于真正现实的市场。由于各方面的原因，咨询管理业在国内发展步履艰难。咨询市场的潜力还未完全开发，咨询机构的专业化程度、知识结构及技术手段比较幼稚，不适应市场发展对咨询业的要求。 咨询业发展之突破
尽管咨询管理业在发展的过程中有一些不利因素，但近年来还是获得了长足的发展，在北京、上海、深圳人才汇集的三地出现了一些优秀的咨询企业并受到了企业界的欢迎。在我国，咨询公司的市场渗透率较低，以1000多家上市公司为例，聘请管理咨询公司的企业不到20%，我国的管理咨询行业增长潜力巨大。
笔者认为咨询管理业要从以下几个方面来提高：
1、建立专业行业管理机构
咨询业应该像会计师、律师行业一样建立完善的企业认证、从业人员等行业管理体系和资格认证制度。行业监管认定部门应组织编写适用的教材，定期举办中、高级咨询管理师培训、认证班，提高咨询管理业从业人员的准入门槛。
2.加强咨询管理人员的培养
中国十多年来MBA教育的兴起，对缓解人才的需求起到了一定的积极作用，但其作用有限，管理咨询人才匮乏的状况将在今后很长一段时间内难以得到解决，这就需要大环境的支持。比如，在高等院校开设咨询选修课，以加大高校对咨询人才的培养力度。其次，咨询公司除了选择合适的管理咨询人才以外，还需要对他们进行系统培训，不断完善自身培训人才模式，以适应企业发展的需要。
3、打造自身核心竞争力。
我国咨询管理公司具有良好的学习能力，但缺乏理论发明创造能力，这是中国咨询业(公司)落后的根源。咨询管理企业要生存，—定要营造核心竞争力，应加大研究的力度，将管理理论、管理技术和管理实践有机地融合起来。
财务咨询公司前景范文4
当银行客户的财富达到一定水平后，银行仅提供传统的储蓄和贷款业务将难以满足客户需要。因此，要在此基础之上，通过提供私人的、一对一的创造，管理客户的现有财产，并为他们或他们的后代创造更多的财富来源。这也就是人们常说的私人银行业务。
在传统存贷款业务上，中资银行兼具网络和渠道双重优势，而外资银行难以在短期内铺设大量网点，因此，在相当长的时间内，外资银行难以撼动中资银行的主导地位。但在中间业务领域，特别是针对高端客户的私人银行业务领域，短期内有可能成为中外资银行争夺的焦点。
一般来说，私人银行业务的利润率远高于银行传统业务，据中央财经大学中国银行业研究中心对有关资料的统计分析，欧洲私人银行业务平均利润率高达30%，其年均盈利增长率更达到了12%～15%，远优于一般的零售银行业务；在2005年，汇丰银行公布的私人银行业务税前利润达到9.12亿美元，比上年同期上升了31％。事实上，私人银行业务的需求市场已经在中国初步形成。根据波士顿咨询公司的《2006全球财富报告》，中国共有25万户百万富翁家庭，排名已居全球第六。中国经济的持续高速发展使社会富裕人数剧增，为私人银行业务带来巨大市场需求，这无疑将成为中国银行业利润率最高、成长最快且最具有前景的战略核心业务。因此，当前中资银行纷纷屯重兵于私人银行业务，实乃利益使然。
私人银行业务的另一个重要特点就是服务的多样化和创造性。从一些老牌外资银行在海外的私人银行业务来看，其业务范围可谓包罗社会生活的各个层面：有委托理财、财务咨询、外汇买卖、税收等；还可进一步提供旅游、信息、交通和娱乐等全方位公共服务。更具特色的是，部分私人银行业务还提供艺术品收藏投资建议、继承事宜、离婚和财产保护、移民、赛马等本不属于金融领域的服务。
财务咨询公司前景范文5
关键词：资产评估结果；评估机构；评估人员
中图分类号：F830 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）04-0106-02
资产评估行业发展飞速，目前已渗透到企业改制、证券市场、金融监管、房地产市场、财产征税、司法鉴证等经济生活的各个领域。资产评估是许多经济活动决策的重要参考，对促进资源合理配置，维护市场交易秩序等方面具有重大贡献。
资产评估结果作为一个财务信息，涉及会计领域、管理领域、金融领域、经济领域等各个领域，其对企业、社会甚至国家的影响是非常广泛的。但是，在资产评估行业，我们经常能看到这样一种现象，针对同一评估对象，在同一评估时点，相同的评估目的，采用同种的评估方法的条件下，不同的评估机构或者评估人员资产评估结果有时候是不一样的，特别是对速发展的世界，评估对象不再是单一的资产，而是趋于综合化、复杂化、多元化。企业兼并、企业出售、股份经营、担保等中的资产评估，单一衍生证券资产成本的估计问题，新兴市场的价值评估，对于国际化多业务公司的价值评估等，对这些待评估对象的评估，不同的评估机构或者评估人员所得的结果差异更是明显。是什么原因导致这一现象的呢？为解释这一现象，我们做了深入的调查，分析同种资产评估方法下的结果差异形成原因。
一、资产评估结果差异的产生原因
以下分析资产评估结果出现不一致的原因，主要是基于同一评估对象、同一评估时点、相同的评估目的，采用同一种资产评估方法。
（一）各个评估机构之间缺乏交流
实务工作中，经常发生这样一种现象：同样的资料，同样的条件下，交给不同的资产评估机构，得出的结果是不一样的。原因是什么呢？目前的评估机构分为会计事务所、房地产评估事务所、土地评估事务所、企业管理咨询公司和财务咨询公司。各种评估机构都会有本机构的一套资产评估程序和评估工作规范，不同的评估机构拿到同样的数据，由于资产评估程序和评估工作规范的不一致，评估模板、数据处理方法可能不同，模板里的参数可能不一样，权重取值可能也不一样，对某些指标的要求不同等；同时，由于中国资产评估方面的法律规章制度不统一，各个评估机构评估依据也可能也是不一样。以上因素将直接导致同种资产评估下的结果差异。
（二）评估人员判断差异
资产评估人员的判断差异是导致同种资产评估方法下评估结果出现差异的另一个重要的原因。资产评估人员的判断差异分为一般判断差异和特殊判断差异。
1.一般判断差异。一般判断差异是指在所有的资产评估过程中都会遇到的判断差异。一般评估判断差异主要有：（1）资产评估人员的评估经验。许多待评估对象，需要大量的人为判断。例如常见的对发展成熟行业的某企业现金流量的预测判断，这些判断主要是根据评估师的工作经验，资产评估人员评估经验越丰富，考虑的越缜密，资产评估结果越接近待评估资产的价值；评估人员评估经验不足，考虑不周，评估结果难免出现偏差。所以，评估人员的经验丰富程度，将可能直接导致同种资产评估方法下的结果差异。（2）评估机构或者评估人员对资产评估风险的接受程度。评估机构或者评估人员对资产评估结果风险的接受程度不同，也将直接导致同种资产评估方法下的结果差异。评估机构或者评估人员如果能接受较高的资产评估风险，其判断就相对激进，资产评估结果可能偏大；评估机构或者评估人员如果只能接受较低的资产评估风险，其判断就相对谨慎，资产评估结果可能偏小。
2.特殊判断差异。特殊判断差异，是指在特殊情况下才会出现的判断差异。特殊判断差异主要有：（1）资产评估资料本身存在的缺陷。某些情况下，评估资料本身就是有缺陷的，使评估人员不能拥有充足的资料，搜集资料受到限制，最终导致资产评估结果差异的出现。比如说对某些新产品的经营成本及费用的预测，过去的数据是否具有代表性，是否正常，是否有足够时期的数据可供选择等。类似的还有对于不熟悉的市场领域、技术不成熟的领域等的预测判断，这些特殊情况下判断差异是不可避免的，最终也将导致评估结果不一致；有些待评估对象虽然有足够的过去资料，但是评估资料的搜集有一定的局限性。比如说对专有技术的评估，专有技术属于企业的商业机密，不允许提供完整的信息。（2）评估方法本身存在的问题。众所周知，评估方法分为市场法、收益法和成本法。特别是当选择收益法时，其基本前提是被评估资产的未来预期收益可以预测并可以用货币来衡量；资产拥有者获得预期收益所承担的风险也可以预测并可以用货币来衡量；被评估资产预期获利年限可以预测。有些评估对象的收益或者成本不是全部都能用货币来衡量的，比如说企业的高效管理、积极的企业文化、高素质的人才、潜在的市场等，这些都能为企业创造较高的收益，但是很难用货币来衡量。所以，当选择了收益法，也就选择了大量的人为判断，导致不同评估人员资产评估结果出现差异也是在所难免的。而选择成本法时，人为判断相对就少了，不同的资产评估人员得到的评估结果差异就很小，甚至一致。
（三）评估人员交叉学科知识有待提高
有些资产评估需要对整个行业预测甚至公司所处的整个宏观环境的认知及预测，比如说对某新兴行业的某家公司的企业价值评估，评估人员不仅仅要了解公司的实物资产，这个相对是比较容易的，难的是对企业收益的预测，这个需要对国家政策的导向，整个行业的发展状况，企业未来的市场占有率，产品的更新换代等等的预测，这个不仅仅需要评估人员的评估专业知识，还需要扎实的会计、管理、金融、经济、计算机技术等学科领域的知识。
（四）评估人员受到外界的压力
资产评估机构或者评估人员评估待评估资产，某些情况下受到外界利益的驱使或者委托方的威胁亦或是第三方的胁迫，使得资产评估机构不能恪守质量控制体系，使得资产评估人员不能严格遵守职业道德准则的要求，破坏了资产评估的独立性原则和客观公正性的原则，导致同种资产评估方法下的结果差异。
二、几点建议
（一）评估机构之间加强合作和交流
各个评估机构多交流各自机构的评估程序、评估工作规范、资产评估法律法规依据等，尽量使评估程序、评估工作规范和评估依据统一化、规范化，在交流与发展的过程中，不断的提高，不断的创新；加强职业道德、专业术语、评估资格、教育、法律等方面的合作与协调，为评估行业创造良好的执业环境；积极交流评估中碰到的问题，分享心得，培养经验丰富的优秀评估人员。
（二）着力培养顶尖的资产评估人才
就目前来说，资产评估行业发展相对曲折和缓慢，几乎成为特别关注的社会弱势行业，人们甚至一度对其发展前景失去信心。对此，国家应出示相关政策，使资产评估行业更规范化、更市场化，广泛宣传资产评估行业的重要性和必要性，鼓励发展资产评估；社会积极配合，重视资产评估行业、重视资产评估人才，给予其足够的实习机会，有经验的评估人员给予适当的指导；完善资产评估人员的后续教育体系，后续教育模式可以参照国外成熟的资产评估行业后续教育模式或者国内后续教育相对完善的行业，加以创新，使之适合中国资产评估行业的发展，从而给资产评估行业营造全面发展的环境。
（三）资产评估人员广泛学习，加强自身的教育，提高综合素质
资产评估是多门学科相互交叉的边缘科学，资产评估人员应是多方面知识和能力的综合型人才，这需要资产评估人员付出更多的努力。评估人员要有意识地努力学习各个学科领域的知识，有时候评估一个项目可能要用到会计、管理、金融、经济、工程、建筑、各种技术等方面的知识，不是借助专家就能完成；再次，资产评估人员要有意识地提高自身的职业素养，在执业的过程中恪守职业道德，严格遵守资产评估准则。总之资产评估人员在学习过程中要树立信心，树立正确的心态，抓住锻炼自己的每一个机会，努力吸取养分，将培养自己成为一名资产评估行业的顶尖人才作为奋斗目标。
资产评估结果表面上只是提出某项资产或者权利的价值意见，但是，在资产交易过程中，资产评估的结果是确定交易底价的依据，并且成为财务信息，对国家财政税收、企业及银行的经营管理、个人理财等不仅具有直接的当期影响，而且会间接地对国家的金融和经济发展产生长远影响。了解、分析同种资产评估方法下的结果差异对于客观看待评估结果差异具有重要意义，在评估过程中注意导致差异的细节，尽量避免可以避免的评估差异；使评估出来的评估结果尽量趋于待评估资产的真实价值，体现资产评估的客观性原则、公正性的原则；使资产评估更好地为委托方服务，为社会服务，维护公众利益。
参考文献：
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财务咨询公司前景范文6
Dealogic的报告指出，2011年投资银行在华的总收入46亿美元，同比下降20%，但仍是亚太区之首。当年，全球股票资本市场发行额为6283亿美元交易，比2010年的8961亿美元下降30%，是自2005年以来发行额最低的年份。
Wind的统计显示，作为中国市场上最成功的合资投行，瑞银证券过去3年的内地IPO市场占有率仅为2%；德意志银行（Deutsche Bank）在外资投行中排名第二，其合资公司中德证券的市场份额为1%；高盛高华的市场份额只有0.3%。
虽然中国IPO市场的总体规模很大，但单项IPO的融资规模却要小得多：2010年中国平均每项IPO的融资额为1.83亿美元左右，2011年缩减为1.47亿美元。对于合资投行来说，承销小型IPO所获得的收入，与为弄虚作假的企业融资所需承担的法律及名誉风险相比，并不具有吸引力。即便是外资投行憧憬中的国际板业务，正式推出后也会被中国国际金融公司（CICC）、中信证券和中银国际（BOCI）等国内大行分掉大半，多家合资投行还要激烈争夺剩下的份额。
长期来看，内地市场已成为外资投行全球布局不可缺少的重要一环，合资投行有助于在华组建完整的业务平台。然而，由于中国证券监管部门对合资投行33%的外资持股限制，以及最近三年A股市场以中小板、创业板为主的小规模、高风险的IPO企业群体，包括高盛在内的几乎所有合资投行短期内都面临水土不服的局面。
内地业务不见起色的同时，外资投行占据主导地位的海外上市业务也遭遇严峻考验：在VIE事件与中国概念股被做空的双重冲击下，中国企业赴美IPO急转直下；尽管在2011年香港H股IPO市场前六名的承销商均为外资大行（德意志银行、高盛和瑞士信贷包揽了前三名），然而随着中银国际、建银国际、中金公司、中信证券等为代表的中资投行的步步紧逼，外资投行的香港上市业务面临巨大的压力：中资券商为赢得市场份额，压低了香港IPO的承销费率。目前，香港IPO承销的平均费率为2.2%，较2010年前的3.5%下跌37%。
在惨淡的市场环境中，即便是外资大行保荐的新股也难免破发。2011年，10家外资投行承销了35家香港IPO，其中超过半数在上市日即跌破招股价：高盛、花旗等大投行也在其中。摩根大通去年承销了6家香港IPO，挂牌首日表现在美资投行中最佳，平均赚3.85%。相比之下，法国巴黎银行（BNP Paribas）成为外资投行中最尽责的保荐人：该行去年发售7只新股，首日平均赚6.34%。
目前，全球性投行的在华业务已涉及投资银 行、企业银行、现金管理、证券服务、大宗商品、期货交易、股权投资等多个领域。通过收购国内信托公司进军信托市场，从而向客户提供全方位的金融服务与产品成为外资投行内地业务布局的下一步。
高盛：最佳股票承销
Dealogic的统计显示，2011年高盛继续领先于摩根士丹利（Morgan Stanley）、瑞银集团（UBS）、德意志银行等强劲对手，同时位居亚太区股票承销额、完成并购交易额与投行业务收入等多项排名榜首（见表2、3、4）。在当年《亚洲金融》（FinanceAsia）的系列成就奖的评选中，高盛被授予最佳投资银行、最佳股票行、最佳IPO承销行等多个奖项。
2011年中国企业前5大海外IPO中，高盛参与承销了上海医药（集资21亿美元）、新华保险（集资18.9亿美元）、高鑫零售（集资12亿美元）、华能新能源（集资8.5亿美元）等4宗。同时，该行协助奢侈品牌普拉达、箱包制造商新秀丽、周大福、京能清洁能源在香港上市，分别筹资25亿美元、12.5亿美元、20亿美元、2.71亿美元；高盛还促成优酷在纽交所完成5.9亿美元的再融资。
高盛在中国并购市场相当积极：2011年，该行在如家以4.7亿美元收购莫泰168、苏格兰皇家银行出售飞机租赁业务的交易中，均担任卖方财务顾问；还协助兖州煤业斥资21.3亿美元收购澳大利亚煤炭公司Gloucester。
在外资投行中，高盛在华的股权投资业务最为活跃。2011年3月，高盛牵头的财团获准收购中国第五大寿险公司泰康人寿12.02%的股份。同年5月，高盛与北京市政府合作，设立规模达50亿元的人民币股权基金；该基金由高盛亚洲直接投资部负责管理。
2011年7月，国有水泥集团华润水泥控股出资2.42亿美元，向高盛收购了内蒙古蒙西水泥40.6%的权益。9月，该行向达内IT培训集团注资2000万美元，完成达内的第三轮融资。同年11月，高盛又投资3.35亿元人民币，入股青岛利群百货。
高盛中国投行业务主管、高盛高华CEO蔡金勇指出，该行在拓展中国市场时，注重与具有市场领导地位或具有高成长潜力的企业合作，将优秀的企业推荐给投资者。蔡金勇在“新股估值定价研讨会”上表示，对于目前国内新股发行存在的“三高”问题，过多依靠市盈率等机械指标进行判断，并不利于中国资本市场长远的发展。投资者应该更多关注公司的成长性、管理层的可信度等指标。与不少国内券商过于关注IPO不同，高盛将中国视为其全球战略布局的重要组成部分，致力于在华拓展包括承销、并购、研究、机构销售、大宗商品、股权投资、财富管理等在内的综合金融服务。
同年，高盛先后聘请了日本央行经济学家Naohiko Baba、欧洲央行经济学家Huw Pill、英国央行经济学家Andrew Benito。雇用前政府官员只是高盛宏伟计划的一半内容，另一半内容是将高盛雇员送进政府部门。
在“旋转门”的另一侧，高盛前首席英国经济学家Ben Broadbent加入了英国央行，前副董事长Mario Draghi自2011年11月起出任欧洲央行行长。纽约大学金融学教授、高盛前合伙人Roy Smith称：“高盛正在从各大央行聘用的人才倾向于对货币政策、外汇和监管规定发展趋向拥有极具价值的认识，而且能与各种权要人士取得联系。”
高盛转型为银行控股公司后，由于面临更为严格的监管规定和资本要求，导致其盈利能力受损。2011年至今，该行有40多位合伙人离职。
摩根士丹利：最佳并购咨询
摩根士丹利多年来一直全力以赴拓展中国市场：2011年3月，该行同时任命孙玮、William Strong为亚太区联席CEO；孙玮继续兼任中国区CEO。
2011年，摩根士丹利分别协助中化集团旗下金融租赁子公司远东宏信、油田服务及设备制造商海隆控股、中国地板、华油能源、华能新能源、宝信汽车、高鑫零售、新秀丽等通过香港IPO筹资6.59亿美元、1.33亿美元、1.42亿美元、5280万美元、8.5亿美元、4.12亿美元、12亿美元、12.5亿美元；该行推动全球最大的大宗商品贸易公司嘉能可完成香港和伦敦的两地上市，集资75亿美元。
同时，摩根士丹利接连担任了全球性股权投资基金凯雷集团（The Carlyle Group）出售中国太平洋保险持股、Permira转售6.14亿美元银河娱乐股份、淡马锡（Temasek）出让36亿美元建设银行股份及50亿美元中国银行股份转让等大宗交易的独家簿记行。摩根士丹利还参与了2011年9月中信证券融资17亿美元的香港IPO，该行因此被《亚洲金融》评选为当年最佳金融机构业务行。
摩根士丹利在中国企业赴美上市领域，也不甘落后：2011年促成人人网、世纪互联、凤凰新媒体成功IPO，分别融资8.5亿美元、2.24亿美元、1.4亿美元。其中，人人网是当年中国企业集资规模最大的美国IPO。
2011年5月，在如家以4.7亿美元收购莫泰168的交易中，摩根士丹利担任卖方的财务顾问。此项并购被《亚洲金融》评选为当年最佳中国交易。同时，该行协助通用电气金融服务公司（GE Capital）以7亿美元向渣打银行（Standard Chartered）出售GE Money新加坡业务、安盛集团（Axa）向高盛/新加坡政府投资公司（GIC）牵头财团转让12亿美元的泰康人寿股份、美国国际集团（AIG）以22亿美元向台湾润成投资出售南山人寿、雀巢（Nestle）17亿美元收购在新加坡上市的徐福记60%股份等大型并购交易。基于上述出色业绩，摩根士丹利被《亚洲金融》评为当年最佳并购行。
同年6月，摩根士丹利与华鑫证券的合资投 行在上海浦东新区开业。该行董事长麦晋桁（John Mack）表示，新的合资公司在业务定位上与中金公司完全不同。“中金公司是世界性的投行，而摩根士丹利华鑫不会有国际性的覆盖，而是专注于中国资本市场。”值得注意的是，麦晋桁同时也是摩根士丹利华鑫的董事会成员，足以证明该行对大摩华鑫的重视。
摩根士丹利亚太区联席CEO兼中国区CEO孙玮指出，牵手华鑫证券，意味着该行建成了为在华客户提供涵盖商业银行、信托公司、资产管理公司和证券公司在内的全方位业务平台。2011年5月，摩根士丹利人民币股权投资管理公司在杭州成立，首期基金募集15亿元。摩根士丹利拥有合资公司80%的股份。
2011年3月，摩根士丹利聘请普华永道（PricewaterhouseCoopers）北京主管合伙人封和平为中国区副主席。自2003年起，封和平在普华永道主要负责大型国有企业重组上市。
借中国概念股在美国市场被做空大幅下跌之机，摩根士丹利旗下股权投资基金主动出击，逢低吸纳：2011年5月，摩根士丹利亚洲股权投资基金（MSPEA）向永业国际投资5000万美元。同年8月，在纳斯达克上市的鑫达集团获得摩根士丹利1亿美元的投资，MSPEA拥有鑫达23.8%的股权。2011年12月，MSPEA又向中国化妆品包装企业兴中控股提供了5年期、总额2.3亿美元的并购贷款，用于兴中在欧洲的业务扩张。
摩根大通：最佳批发银行
与高盛、摩根士丹利的商业模式不同，摩根大通（JPMorgan）作为全球领先的综合性金融机构，业务涵盖投资银行、消费金融、小型企业及商业银行服务、金融交易处理、资产及财富管理、股权投资等领域。
2011年3月，全球最大的资产管理公司贝莱德（BlackRock）将旗下的亚洲基金传真交易处理系统转包给摩根大通，并为其亚太区发展计划提供支持。此项合作有效地提升了摩根大通在交易执行方面的核心竞争力，并促使贝莱德更专注于服务亚太客户。同期，该行亚太区资金管理部任命姚家华、Hendra Lembong、Adrian Godfrey分别出任销售主管、现金管理主管、客户服务与管理实施负责人。
同年10月，摩根大通任命资深交易与企业银行家许伟扬为资金及证券服务部中国区主管、资金服务部大中华区主管。许伟扬在交易与企业银行业务方面拥有近20年的工作经验，他曾任德意志银行全球交易银行中国区主管、企业现金管理部贸易融资大中华区主管。
2011年12月，摩根大通将资深银行家Jeff Zajkowski派至香港，出任该行亚太区股票资本市场与衍生产品（ECDM）主管；之前的联席主管吴绳祖和Doug Howland则分别负责大中华市场和日本市场。2012年1月，摩根大通聘请前瑞士信贷投行部主席Marc Granetz为全球金融业务主管，领导与发现新的市场机会。
摩根大通在大中华区资本市场非常活跃：2011年，该行先后协助中国最大的民营氢氧化 铝生产商宏桥集团、5100冰川矿泉水、远大中国、新华保险、周大福和宝信汽车等企业在香港成功IPO，分别集资8.17亿美元、1.77亿美元、18.9亿美元、20亿美元、4.12亿美元。摩根大通也参与了世纪互联2.24亿美元的美国IPO，并担任盛大网络私有化交易的财务顾问，提供1.8亿美元的贷款。该行还出任天合化工、有色金属矿业、光大银行、海通证券、复星医药等中国企业的海外上市承销商。
汤森路透的数据显示，2011年摩根大通在华并购咨询业务以138.2亿美元的交易总额在业内拔得头筹。该行被《国际金融评论》亚洲版（IFR Asia）与《亚洲金融》评选为当年最佳股票关联交易行。
摩根大通亚洲投行副主席、中国投行CEO方方表示，随着人民币国际化的步伐越来越快，香港作为人民币离岸中心越发明显，建议可以重新考虑“港股直通车”，同时可以参照QDII建立人民币回流机制。人民币要想成为国际货币必须具备贸易结算、投资和储备三大功能，而要实现这三大功能就必须在海外有一个地方进行交易、储备，香港则具有得天独厚的优势；同时香港作为一个离岸人民币市场，是人民币国际化当中的桥头堡，可以发挥巨大作用。
在方方看来，香港要成为离岸人民币中心，必须解决三大问题，资金池要进一步扩大、人民币相关投资产品品种要增大，还需要进一步打通在岸和离岸市场。人民币国际化对在港中外资券商来说都是机遇，他对香港市场的人民币IPO前景相当有信心。
2011年6月，合资券商第一创业摩根大通在华开业，曾任中金公司投行部董事总经理的贝多广担任该公司CEO。与其他合资投行类似，一创摩根接下来的发展成败取决于是否采取适应内地市场的灵活策略来赢得客户，同时吸引人才加入，加强专业团队。
同期，摩根大通（中国）创业投资公司向方正国际软件投资了2500万美元，并参与了团购网站满座网第二轮超过5000万美元融资。该行还出资与北京首创合作，成立合资股权投资基金管理公司；首期管理1.5亿美元的资金，以环保节能、新能源和高科技为投资核心。
2011年11月，摩根大通投资约2亿美元，参与在华设立中外合资担保公司，为中小企业提供贷款担保，缓解中小企业融资难的问题。该合资担保公司的签约金额为51亿元人民币（合8.034亿美元），由摩根大通、西门子（Siemens）、宝钢集团、海航资本、中国进出口银行以及其他几家中方投资者共同出资设立。摩根大通拥有这家合资公司24.9%的股权，为该公司在风险控制、发展战略及产品创新等方面提供技术支持。
与此同时，摩根大通资产管理子公司获北京市政府批准，根据新的合格境外有限合伙人（Qualified Foreign Limited Partner, 简称QFLP）制度成立一只规模达20亿美元的人民币/美元双币基金，该公司也因此成为迄今为止最大的一家外资人民币基金管理公司。摩根大通在北京及周边地区进行股权投资时，可把不超过10亿美元的外币兑换成人民币，这一规模相当于北京市QFLP总额度30亿美元的三分之一。
德意志银行：最佳进步投行
自从“首富园丁”蔡洪平出任德意志银行亚洲区投行主席以来，德银在中国企业上市融资业务领域的表现较以往更为进取：汤森路透的统计显示，2011年德意志银行凭借承销9项发行、总承销金额15.6亿美元，在中国企业境外IPO承销排名中高居榜首，市场份额达12.4%。该行推动人人网、凤凰新媒体、土豆网在美国成功上市。同期，德银在亚太区（日本除外）总共完成了16项IPO、11项高收益债发行，数量领先于竞争对手。该行被《亚洲金融》推选为当年最佳高收益债券行。
然而，由于中外资股东的利益冲突，合资投行中德证券在2011年遭遇了高层动荡的考验：2011年6月，来自外方股东德意志银行的中德 证券投行部总经理费翔离职；同年9月，中德证券CEO王仲何也加盟工银国际，主管投资银行和资本市场等业务。2011年至今，中德证券承销在A股上市的汉王科技、华锐风电等企业接连曝出营利暴跌、被合作伙伴等不利的市场消息，也对保荐人的声誉带来负面影响。
在中国市场，德意志银行拥有诸多业务互补的战略性投资：中德证券33.3%的股份、华夏银行19.99%的股份、嘉实基金30%的股份。除了投资银行之外，该行在华也积极拓展企业银行、环球市场交易、私人与中小企业等业务。2011年4月，德意志银行率先执行了首批国内人民币对外汇期权交易。该行执行董事兼环球市场部中国区业务主管高峰表示，随着人民币波动率的增加，外汇期权为中国企业和金融机构提供了一项新的汇率避险工具，有助于其更有效的进行外汇风险管理。德银中国外汇交易主管李民宏认为，人民币汇率机制逐步向更加灵活的汇率机制靠拢，允许更大的汇率波动率，有助于人民币走向国际化。
同年6月，德意志银行同时任命高峰、朱彤为德意志银行（中国）有限公司行长、德意志银行集团中国区总经理。
蔡洪平在“《财经》年会2012”上指出，中国应改变绝对控股的概念，可在如航空、石油、电信等重要行业保留国家战略性的控股；从控股的成本来看，可降至30%，以此套现40万亿元。各级政府所套现的巨额资金，可以有三大用途：首先，解决全国性的社会保障体系，包括养老和医疗保障体系；其次，可以用于投资政府建立的公共服务平台，如教育、文化、体育等；还可以继续用于政府的公共建设，如通信、交通等硬件设施的建设。
瑞银集团：最佳合资投行
瑞银在一系列投行高层离职的冲击下，2011年没有延续过去8年核心投行业务收入在亚太区（日本除外）排名榜首的势头，被华尔街大行高盛赶超。
为了加强其亚洲领导团队，瑞银将其全球投行业务联席主管艾维思（Alex Wilmot-Sitwell）调至香港，出任亚太区联暨CEO。该行还调派全球资本市场亚洲业务主席Peter Burnett、股权辛迪加亚洲业务主管Sam Kendall等资深银行家常驻亚太；2008年离职的瑞银前高管John Sturmey也重返瑞银，成为其全球资本市场亚洲业务联席主管。
2011年，瑞银在中国企业海外上市融资领域完成的主要交易包括：远东宏信、百宏实业、兴源动力、高鑫零售、新华保险、京能清洁能源、中国服饰的香港IPO；奇虎360的美国IPO。
汤森路透的统计显示，作为在内地股权资本市场排名最高的合资投行，瑞银证券当年承销了包括庞大汽贸、比亚迪在内的9项发行，总额达33亿美元，在A股承销市场排名第七。
瑞银亚洲投资银行部主管金弘毅认为，市场时机只是上市成功的一个因素，企业自身基因和承销商的销售实力同样至关重要。由于香港市场非常国际化，国际资本市场的风吹草动都可能引起香港股市的大起大落，但只要公司对定价没有不合理的诉求，依然有望逆势成功发行。中国企业海外并购的持续活跃也为瑞银带来了不少业务机会，该行曾在兖州煤业收购澳大利亚Felix Resources、五矿收购澳大利亚Oz Minerals等交易中担任财务顾问。
2011年7月，瑞银聘请郭德胜任大中华区投资银行总裁：通过强化“一体化”战略，统领从危机中复苏的瑞银大中华区与大客户相关的投行业务。此外，他还负责拓展瑞银新成立的全球家族理财师计划（Global Family Office），该计划针对于资产超过5000万美元的超高端高净值客户。以财富管理资产规模计，瑞银在亚太区排名第一。
瑞银中国区副总经理张化桥于2011年6月宣布提前退休、投身小额贷款业，同期瑞银证券执行董事白离职加入渣打银行，出任渣打战略客户全能银行部董事。在美资投行Jefferies Group从瑞银挖走了亚洲金融机构业务主管Ren Wang、执行董事Ronald Tam与Dai Qiang等银行家之后，瑞银于2011年8月将欧洲、中东与非洲金融机构业务联席主管波立德（Patrick Porritt）从伦敦调任香港。
2011年11月，瑞银凭借综合的研究和销售优势，成功超越了此前连续4年排名第一的里昂证券，获得《亚洲货币》（Asiamoney）“亚洲最佳经纪商”的殊荣（日本除外）。瑞银在中国内地的证券研究和销售服务评比中也荣登榜眼。
瑞银在华拓展投资银行业务的同时，积极进军中国方兴未艾的股权投资市场：瑞银环球资产管理通过在北京设立一家资产管理公司，开拓中国快速发展的股权投资和顾问服务市场。该行提供包括发起设立股权投资基金、受托管理股权投资基金资产、为所管理的股权投资基金投资的企业提供管理服务、股权投资咨询等股权投资相关业务，以及参与股权投资（包括直接投资和母基金）。
瑞银环球资产管理中国区主席凌新源透露，过去两年来该公司中国区的业务量增长超过10倍。他认为，瑞银在中国公租房REITs（房地产信托基金）市场已占得先机；该公司也提供股权投资的估值服务；瑞银还会参与艺术品投资基金、组合基金（FOF）。此外，瑞银环球资产管理准备设立境内的人民币基金，投资内地的基础设施项目。
瑞士信贷：最佳中型股承销
作为源于瑞士的两大全球性金融机构之一，瑞士信贷（Credit Suisse）2011年在大中华资本市场表现活跃：该行参与的主要上市融资交易包括：上海医药、中国罕王、天福茗茶的香港IPO；嘉能可的香港和伦敦两地上市。当年，瑞信还协助人人网、土豆网在美国IPO。2011年7月，瑞信促成中华钢铁成功完成8.26亿美元的GDR发行，这是台湾地区自2007年10月以来规模最大的股票发售。该行还担任英国曼联俱乐部新加坡上市的承销商。同期，瑞信被《亚洲金融》评为最佳中型股承销行、最佳股票经纪行。
当年，在方正证券A股上市融资58.5亿元的交易中，瑞士信贷在华合资投行瑞信方正出任财务顾问。该行还在欧洲最大的股权投资基金安佰深（Apax Partners）收购餐饮连锁企业金钱豹、英国培生集团（Pearson）2.94亿美元收购环球雅思等交易中提供财务咨询服务。
2011年7月，瑞士信贷任命周纪恩、Carl Bautista和George Pavey为其全球市场解决方案部亚太区联席主管，加强该行亚太区资本市场和结构产品部门的管理团队；瑞信还委任洪长福为大中华区投行部和全球市场解决方案部副主席。洪长福继续负责大中华区的重要客户，与该行中国投行部主席胡知鸷密切配合。瑞信大中华区固定收益部主管周韶健同时被提升为大中华区私人融资和企业衍生产品主管，以改善该行固定收益产品向大中华区投行客户提供的服务，并加强两个团队之间的协作。
彭博新能源财经的报告称，瑞士信贷在2011年全球可再生能源并购交易市场上排名第一：该行去年为总共14宗可再生能源并购提供咨询服务，交易总额达156亿美元；摩根大通与诺斯德（Lazard）以107亿美元的交易总额并列第二。
为了大幅削减成本，瑞信于2011年12月宣布将整合私人银行和投资银行的运营业务，并从2012年初起合并全球外汇业务和新兴市场固定收益业务，由Chris Corson、Todd Sandoz出任新兴市场与外汇业务联席主管。目前，该行45%的外汇业务收入来自新兴市场；成立全球外汇与新兴市场集团是为了满足客户对“一站式”服务的需求。
精品投行进军大中华市场
汤森路透的数据显示，2011年以来，包括诺斯德、洛希尔（Rothschild）、Evercore、Greenhill在内，以并购和重组咨询为主的精品投资银行（Boutiques）在全球并购收入中所占 比例达17%，较2000年时的9%增长近一倍，市场影响力与日俱增。
面对大中华资本市场的业务机会，精品投资银行也跃跃欲试：2011年3月，诺斯德任命基德律师事务所（Gide Loyrette Nouel）原合伙人阎兰为大中华区投行部董事总经理及总裁。
诺斯德董事长兼CEO杰高博（Kenneth Jacobs）认为，当前的欧美债务危机不会对全球并购市场形成长期影响；而在此过程中，由于很多面临融资困难的企业不得不选择通过资产出售来获得资金，中国企业将迎来众多的海外市场并购良机。
诺斯德曾在1970年代帮助美国政府设计全套金融拯救方案，使纽约市政府免受破产之灾。欧洲债务危机爆发后，该行帮助爱尔兰财政部完善和实施对爱尔兰整个银行业的重组计划。目前，诺斯德正在帮助协调希腊政府与各主要市场参与者之间的关系。
美驰集团（Moelis & Co.）在2010-2011连续两年被《银行家》（The Banker）评为最具创新力的精品投行。该行于2011年4月通过收购位于香港的独立金融咨询公司APA进军亚洲。APA由原荷兰银行（ABN Amro Bank）亚太区全球客户部主管欧达熙（Richard Orders）创办；自2009年初成立以来，APA曾为太古集团（Swire Pacific）、国美电器（GOME）等上市公司提供并购与重组咨询。
尽管创建至今不足5年，美驰已在不少复杂交易中为客户提供咨询服务：包括为安海斯布希（Anheuser-Busch）提供出售给英博（InBev）事宜的咨询、为雅虎（Yahoo!）提供微软主动收购雅虎提议的咨询、为迪拜政府提供迪拜世界重组的咨询。美驰还为中国企业的跨境交易提供专业咨询：包括太平洋世纪汽车系统（一家受北京市政府支持的企业）收购通用汽车（General Motors）Nexteer Automotive部门、Orkla向中国蓝星出售Elkem。同时，在新秀丽集资12.5亿美元的香港IPO中，美驰出任财务顾问。
同年6月，美驰聘请周凡为中国区董事总经理。此前，周凡担任盛金资本（CJC Partners Inc.）创始合伙人，为中国企业提供跨境收购与融资服务。他曾任高盛亚洲董事总经理、中国网通副总裁、通用电气金融服务公司商业融资部经理等职。11月，美驰在北京设立办事处，正式进军内地市场。
2012年1月，日本三井住友金融集团（SMFG）旗下投行子公司SMBC日兴证券向美驰投资9300万美元，收购其5%的股份。此项交易使美驰顺利进军日本市场，向SMBC日兴的客户提供跨境并购咨询。
与大型投资银行不同，曾参与安然、世界通信等经典破产案的独立投行华利安诺基（Houlihan Lokey）主要提供并购、资本市场融资、财务重组及估值等业务；华利安被汤森路透推选为过去10年全球排名第一的财务重组与并购公平性意见顾问。该行专注于10亿美元左右的中型交易，这类交易无论是在经济周期顶部或底部，仍然保持稳定增长，且执行风险较低，更能保证双赢的局面。
2011年4月，华利安聘任陈为民为董事总经理兼中国区总裁，负责中国投行业务。此前，陈为民担任诺斯德北京办事处总经理，负责开发其在华业务。他曾在垂直一体化的光伏企业江苏常州天合光能担任CFO，协助天合光能成功到美国纽约交易所上市。
