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安全生产管理制度汇编范文1
关键词：电力企业；安全生产管理；问题；对策
一、引言
当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。
二、安全生产中常见的一些问题
我们电力安全生产总体来讲是比较好的，比较规范，有一套完整的管理体系和方法。但是，不可否认，目前存在习惯性违章、管理工作不到位、缺乏法律、安全工器具管理混乱等问题依然存在。
习惯性违章是当前电力安全生产的大敌，几乎每起事故都有习惯性违章的因素，究其原因是职工素质较差，不是不知道，就是做不到，一旦发生事故，后悔莫及。等事故处理好以后，另外事故中又会重演上述情形，可谓习惯性违章相当顽固，必须认真分析，长期对策，方可见效。
一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
缺乏法律也同样是电力安全生产的大敌。国家电力法几经周折至今百唤不出，给电力部门带来诸多不便，有些外来破坏事故，处理中缺乏法律依据，都是以罚代法，威慑力不够，屡处屡犯已是家常便饭，对电力安全生产极为不利，必须引起社会各界的高度重视，一个超高压、大容量的电网，涉及到国计民生的大事，怎能没有法律保障呢！
一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。
三、加强电力安全生产管理的对策及建议
（一）安全生产科学管理，必须全方位、全过程、全系统管理
首先，全方位安全生产管理，必须是企业外部和内部相结合；党政工相结合；行政、法律、技术、经济等手段相结合，调动一切可以调动的积极因素，动用一切可以动用的手段，对电力安全生产大开绿灯，使电力安全生产有一个良好的环境。其次，全过程安全生产管理，必须实行“规划、设计、制造、施工、运行”等环节，均要严格规范，以电力安全为主线，明确安全职责，做到未雨绸缪，安全生产就会有坚强可靠的基础，收到安全无事故的效果。再次，全系统电力安全生产管理，对电力部门尤为重要。发供用当中一个环节出问题，都会影响整个系统的安全。
（二）坚持理论、制度、机制、科技创新，是提高企业整体管理水平的重要措施
安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。
（三）加强现场管理，严格执行规章制度
现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。这些标准化管理制度，应尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外，还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。
四、结束语
在安全制度的可靠保证下，通过“人性化”的管理，在生产工作中形成安全高于一切的氛围，调动员工重视和改进安全的自觉行动，使全体员工在“安全第一”这个共同的价值观指导下，凝聚到一个共同的方向，保证企业生产安全目标的实现。总而言之，通过上述安全生产现状分析，找出安全生产对策，提出安全生产探讨。可以得出一个结论：“电力安全是个系统工程，必须要全方位、全过程、全系统地综合管理，方能取得最好安全效果，才能上台阶、上水平。
参考文献：
[1] 夏卫华,卢丽刚. 电力安全生产的科学管理[J]. 江西能源, 2005,(04).
[2] 凌华,吴庆华. 电力安全管理的四个误区[J]. 农电管理, 2006,(05).
安全生产管理制度汇编范文2
论文摘要：电力企业的安全运营是企业发展的最重要环节，它对企业的持续和谐发展和效益的提高有着重大的影响，同时也关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。
一、引言
安全是电力生产正常经营的基础和前提，电力企业历来十分重视安全生产，并把安全生产作为企业生存，发展，壮大和保障稳定的头等大事,安全是永恒的主题！无论在任何场合，任何时候，若不能提供安全的生产生活环境，就会制约发展，带来无穷的隐患。
当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。
二、提高电力生产作业人员安全意识和行为的重要性
安全是企业生产和创造效益的前提条件，企业生产没有安全保障就不能进行正常稳定地创造效益，员工的收入就不能得到保证，更谈不上为创造效益，甚至导致企业关闭停产，因此安全问题关系到企业全体每一个员工的切身利益，重视安全讲安全，不应视为只是领导的事，讲安全，不应该认为是完成上级的指示，消极地去完成，而应成为每个作业人员的自觉意愿。
在一些生产单位中，对安全生产持错误看法的人并不少见，有人就认为“抓安全是企业领导的事,工人只管上岗干活”。这是一种狭隘的思想意识，在科学技术高速发展的今天，许多先进发达国家，对安全工作都有这样一个共同的认识：“安全是人们在生产过程中最基本的条件，在保证自身安全的同时也不能给他人带来伤害。”例如美国，从事电弧焊作业的工人，为了避开电弧光的辐射，都佩带有遮光作用的头带式电焊面罩，用以保护眼睛。这完全是为了保护操作者采用的一种防护措施，但同时也考虑到那些从作业现场通过的人以及在现场附近作业的其他人员，仍都处于无防护的状态，为了保护这些人的眼睛免受辐射光线的刺激，设计并出一种屏障，对这部分人就起到了保护作用。像这样处于不同性质作业的工人，能经常为别人着想，就一定会收到共同安全的效果。
三、加强电力安全生产管理的对策及建议
（一）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想，强化安全意识
各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。
（二）坚持理论、制度、机制、科技创新，是提高企业整体管理水平的重要措施
安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。
（三）加强现场管理，严格执行规章制度
现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。这些标准化管理制度，应尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外，还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。
（四）加强安全工器具的质量管理
其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将已报废的工器具转售（租）给其他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
（五）加强安全性评价工作
开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。
开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中，通过深入学习安全生产各项规程和规章制度，可以提高安全意识，熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训，进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。
四、结语
在安全制度的可靠保证下，通过“人性化”的管理，在生产工作中形成安全高于一切的氛围，调动员工重视和改进安全的自觉行动，使全体员工在“安全第一”这个共同的价值观指导下，凝聚到一个共同的方向，保证企业生产安全目标的实现。
参考文献：
[1] 夏卫华,卢丽刚. 电力安全生产的科学管理[j]. 江西能源, 2005,(04) .
[2] 凌华,吴庆华. 电力安全管理的四个误区[j]. 农电管理, 2006,(05) .
[3] 安军,田锦华,闪光. 安全生产以人为本管理的探讨[j]. 供电企业管理, 2006,(01) .
[4] 雷振明,张振华. 电力安全生产 教育培训先行[j]. 中国电力教育, 2006,(01).
安全生产管理制度汇编范文3
关键词：采油厂 安全管理 长效机制
中图分类号：TE28
采油厂具有点多、面广、线长等特点，且生产、储存、运输大量的易燃易爆物质，其安全监督管理尤为重要。建立起一套适合于一般采油厂的有效管理模式，提升管理水平，优化管理模式，挖掘管理潜力，向管理要石油，将管理学基础理论与采油企业管理实践相结合，在基础理论、传统管理方法上进行突破，是提升我国采油厂生产安全管理水平的重要途径。为了提高安全生产管理水平，采油厂应该认真贯彻国家和省、市有关安全生产的法律法规、标准及方针、政策，建立安全生产责任制；健全安全生产组织体系、加强职业健康安全/环境管理体系认证；坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大管理力度，夯实安全管理基础；加大监督检查和考核力度，采取各类防范措施杜绝重特大事故的发生。
1 采油厂生产过程中的安全控制
根据安全管理的风险控制理念，结合采油生产过程的各主要环节，在采油生产的安全管理中主要应控制以下风险。
1.1机械伤害
采油生产过程使用了大量的机械，最多的有抽油机和各类泵两大类。在采油生产的作业过程中，这两类机械伤害风险是较大的。主要伤害类型有：平衡块碰伤、转动夹伤、转动夹带衣物、物体飞出等。其后果都是不可容忍的。
1.2原油外漏
采油生产过程中，由于点多、面广，漏油是经常发生的，根据采油生产工艺流程和生产实践，漏油种类主要可分为输油管线破损漏油、阀组间漏油、计量间漏油、油罐漏油、水套炉盘管漏油五种类型。其后果可造成环境污染、火灾和爆炸伤人以及严重的经济损失。
1.1压力容器爆炸
采油生产使用压力容器也是很普遍的事，易发生不可承受风险的压力容器，主要有气瓶爆炸、集气包爆炸、发球筒爆炸和锅炉爆炸四种。这类分西安的后果同时不可容忍的。
1.4注水管线刺漏
注水是采油生产重要的工作环节。由于不断的注水，地层压力逐渐恢复，注水压力将逐渐升高。注水管线一般都要承受10到20多兆帕的压力。
如此高的压力，一旦出现管线刺漏发生意外，后果非常严重。注水管线刺漏主要有地埋管线刺漏和地面管线刺漏两种。其后果是肯恩造成环境污染和人员伤亡。
1.5硫化氢中毒
硫化氢在采油生产中主要有两种存在形式，一是原油伴生，二是相对密闭环境腐质物生成。硫化氢伤害主要取决于浓度，所以加强检测是防止伤害的最有力手段。
1.6静电
在采油生产中静电伤害也是经常发生的事，产生静电主要有人员着装不符要求，焊接、打磨、装卸原油等作业环节不符合规范、原油输送摩擦等原因。静电可以引起火灾和爆炸，危害极大。
2 完善安全生产制度化建设
2.1落实生产责任制
本着“谁主管、谁负责”的原则，应该根据签订的《安全生产责任书》中有关规定，逐级建立安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实。另外要明确各安全生产岗位的职责，实行安全一票否决制。同时每月实行安全考核，考核成绩将作为年度绩效考核的一项重要内容。
2.2加强各类安全生产制度
可根据采油厂实际情况制定《安全生产管理制度》、《岗位安全操作规程制度汇编》等规章制度，达到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标。
2.3加强各类危险生产场所安全管理
对风险较大的现场作业实行严格的管理制度，安全管理人员现场指挥监督作业，力争在动火作业等风险作业中不发生意外。
2.4加强重大危险源安全管理
对重大危险源的监控实行专人检查，专人管理制度，同时制定相关应急救援预案，在汛期实行领导带班制度，严防事故的发生及在发生事故后将损失降到最低。
3 实行安全管理积分制
由于采油厂各类安全工作极为重要，因此在全厂推行安全管理积分考核制度，是十分必要和重要的，可以全面强化安全管理力度，减少事故发生。安全管理积分考核制度是为生产、辅助单位的副队长以上管技干部，以及安监处、生产技术部、安全信息中心等部室的业务保安管技人员，建立了个人安全管理积分档案，推行月度考核，季度兑现。每人每月总分为100分，由安监处牵头对各单位的管技人员从安全效果、安全质量标准化创建、安全培训、各类安全管理制度落实四个方面进行考核。对于分管范围内出现“三违”现象、微伤以上事故、安全质量标准化创建不达标、没有职工培训计划、干部和职工培训效果不理想、隐患排查整改等安全管理制度落实不到位的，可酌情对责任管技人员作出从2分至100分不等的扣分处理。管技人员的个人季度安全奖励度将随着三个月的平均扣分值，降低相应的百分比。年度安全奖励度也将随着12个月的平均扣分值，下降相应的百分比。另外凡是全年杜绝轻伤及以上人身事故的单位，副队长以上管技人员将获得从10分到20分不等的加分奖励。通过奖罚相辅相成的积分考核制度，可以有效地提升各单位各级管技人员的安全责任意识及安全管理的积极性。
4 认真做好安全隐患的治理整顿
为了保证安全生产工作目标的实现，全厂应该加强了安全检查与隐患整改治理工作。厂安委会安排相关人员对生产点要进行不定期的检查，在“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日进行安全安排布署，同时进行强化检查，在检查过程中坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，重点加强重大危险源监控点的安全监督管理，对发现的隐患进行跟踪验证，彻底消除各类安全隐患。
5 结语
总之，企业安全工作的好坏，不仅仅是反映在发生事故的多少和严重程度上，而且还反映在全部的作业过程和每一个成员的安全行为中。建立和推行安全管理体系，就是要加强设备、设施的本质安全性，通过宣传教育和实施安全责任主体考核制度来约束、规范、考核职工的安全行为。按照管理体系长效和持续改进的管理理念，建立起我厂安全管理的长效机制。
参考文献：
[1]王海森.中国石油天然气集团公司安全培训教材.安全监督.北京.石油工业出版社.2003.
[2]吴琼.许开立.安全管理学.北京.煤炭工业出版社.2002.
安全生产管理制度汇编范文4
【关键词】电力企业；安全生产管理；问题；对策
当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。
一、安全生产中常见的一些问题
（一）安全职责落实不到位
目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚；也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。
（二）习惯性违章
习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。
（三）安全工器具管理混乱
一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。
（四）管理工作不到位
一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
二、加强电力安全生产管理的对策及建议
（一）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想，强化安全意识
各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。
（二）坚持理论、制度、机制、科技创新，是提高企业整体管理水平的重要措施
安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。
（三）加强现场管理，严格执行规章制度
现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。例如，可在企业中制定可操作性的“工艺、工序安全责任书”、“现场作业安全手册”、“工艺、工序管理卡”等标准化管理制度。这些标准化管理制度，应尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外，还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。又如，可在企业里推行安全生产责任追溯制度，对发生的责任事故和未遂事故，一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理，让事故责任人及其相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。
（四）加强安全工器具的质量管理
其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售（租）给其他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
（五）加强安全性评价工作
开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。
开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中，通过深入学习安全生产各项规程和规章制度，可以提高安全意识，熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训，进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。
总之，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理的水平，才能确保安全生产的各项要求落到实处。
【参考文献】
[1]任国明，邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术，2007，(5).
安全生产管理制度汇编范文5
关键词：推进项目安全文化建设
1、建筑企业的特点
中交四航局是一个从事水工建设的建筑企业。建筑施工的最大特点就是产品固定，人员流动。任何一个建筑物，一经选定了地址破土动工兴建，它就固定不动，但生产人员围绕着它上上下下，水上水下地进行生产活动，建筑品体积大，生产周期长，要持续几个月或一年，有的需要几年或更长的时间，这就形成了在有限的场地集中了大量的操作人员，施工机械，施工船舶，建筑材料等进行作业。建筑施工人员流动性大，他们相应在城市或地区间流动，由于用工制度的改革，施工队伍中绝大多数施工人员是来自农村的农民工，他们不但要随工程流动，还要根据季节的变化（农忙、农闲）进行流动，给安全管理带来很大的困难。露天高处作业，水上施工作业，手工操作，繁重的体力劳动，工作条件差，作业环境恶劣，导致操作人员注意力不集中或由于心情烦燥，违章操作的现象十分普遍。建筑施工变化大，规则性差，不安全因素随形象进度的变化而改变。从水下到水上，基础、主体、每道工序不同，不安全因素也不相同。每个月每天都在变化给安全防护带来诸多困难。针对建筑企业的特点，四航局推进安全文化建设，使安全文化扎根于项目施工，减少、杜绝生产安全事故的发生。关爱生命，安全发展。
2、安全管理制度
企业的安全生产管理，是生产管理的重要组成部份，它不仅具有生产管理的一般规律和特点。还有特殊的规律和范畴。我国安全生产工作的基本方针：“安全第一预防为主”就是在生产经营活动中，在处理保证安全生产与生经营活动的关系上要把安全放在首要位置，优先考虑人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现生产的其他目标，按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。四航局推行“三项文化建设”，使“三项文化”在公司各项目部落地生根、茁壮成长。“安全文化”就是的其中一项，其核心理念是：关爱生命，安全发展，从以人为本的观念强调对生命的珍视，对安全的本质理解。安全工作必须保障人的生命安全，关爱人的生命健康。生命意味着高于一切，把安全生产当作人命关天的大事来抓，在企业发展中认真落实“安全第一，综合治理”的方针。项目部是推进安全文化建设的最基础最直接的单位，是落实安全生产的关键环节。四航局的安全生产管理制度是比较完善的，《安全生产管理制度汇编》上、下有14款国家安全生产法律法规和72款的工程施工安全技术规程。安全管理规定规程责任制，基本上涵盖了整个施工过程的安全管理，如果按照执行预防措施得当，是可以大大减少杜绝安全事故的发生。制度是健全了，关键是如何落实，安全生产是全员的责任，党政工一起来抓。项目部的项目经理和党支部书记与公司领导签订了安全责任书，确定了安全生产第一责任人和直接责任人对全生产具体的领导责任；分管其他工作的领导在其分管工作中涉及安全生产内容的人必须承担其领导责任；各人在其职责范围内依照法律法规和规章的规定，加强安全生产的管理，防止重大安全责任事故的发生。把安全生产和防范重大生产安全事故工作列入重要的议事日程。建立安全生产会议制度及安全检查制度，建立健全安全生产责任制度和奖惩制度。
3、人的态度
安全文化规范项目部员工的行为，体现为每一个人、每一个群体对安全生产的态度、思维以及采取的行为方式。坚持以人为本，确保企业安全文化的延伸管理落到实处，收到成效。项目部是生产经营的直接承担者，也是引发生产安全事故的载体，能否确保安全生产，决定的因素是项目部的安全生产条件和安全管理状况。只有项目部实现“人——船机——环境”三要素的统一才能避免、预防和消除生产安全事故。项目经理是项目生产经营活动的主要决策人，他享有项目生产经营活动包括：安全生产事项的决定权。以项目经理为首的党政领导班子负有健全项目部安全生产责任制；组织制订项目安全生产规章制度和操作规程；保证项目安全生产投入的有效实施；督促检查项目的安全生产工作及时消除生产安全事故隐患；组织制订并实施本单位的生产安全事故应急预案；及时如实报告生产安全事故的责任。项目部的管理人员和施工操作人员，是直接关系到项目安全生产的群体，他们的安全素质如何直接影响到项目部安全生产水平状况，从大量的事故教训看，许多生产安全事故都是由于人们没有经过严格的安全生产教育和培训，缺乏安全生产意识，缺乏安全技术操作技能，从而导致生产安全事故的发生。因此，必须提高职工的安全素质，是保障安全生产的关健。要对职工进行安全教育和培训，学习必要的安全生产知识，学习有关的安全生产的法律法规，学习生产施工过程中的安全知识，学习有关事故应急救援和撤离知识。同时，职工必须熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，这是他们生产施工的守则，是进行安全管理的依据，具有很强的操作性。通过教育和培训，使大家熟悉规章制度和操作规程，养成遵守规章制度，按照规程操作的习惯，并能自觉执行，掌握本岗位安全操作技能。他们对本岗位安全操作的技术和能力，必须符合安全生产的要求。单位还有一些特殊作业人员，如起重工、电工、焊工等等，他们从事的岗位比较特殊，并且存在着较大的危险性。所以对他们安全素质的要求要更高，更严格，必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，才能上岗作业。
4、船机的状态
施工过程，保证船舶、机械的使用安全，其任务是采取系统措施，在施工生产和使用船机的全过程中保障工作人员安全和健康，免受各种不安全因素的危险。我们是水工队伍，施工离不开船。海上船舶施工，风险较大，有台风、浪涌等不可避免的因素影响。我们必须遵守《中华人民共和国水上水下施工作业通航安全管理规定》和海事局的海上施工通航的一系列规定，按照四航局《工程船舶安全管理规定、规程》与船舶部、安全部、工程部密切配合，做好施工船舶的拖航、防台、施工等各个过程的工作，保证船舶的安全。机械的种类很多，它的危害风险大小取决于机械的类型、用途、使用方法，操作人员的知识、技能、工作态度等因素。还与人们对危险的了解，所采取的避免危险的技能有关。正确判断什么是危险，什么时候会发生，起重机在项目施工用得较多，这特种机械危险的因素较多，使用的时候要特别注意，不要超载，清楚被吊物的重量，检查安全保护装置必须有效，不要疏忽吊具的安全性。总之，机械的使用必须要消除产生危险的因素，实现机械安全。同时，注意用电安全。
5、环境的形成
项目部要营造一个安全生产的氛围，加大宣传安全生产的力度，重视对各种层次人员进行安全生产教育培训和考核。保证安全资金的有效投入，定期进行安全生产检查，及时发现不安全隐患并及时整改，使项目部全体员工有安全生产的意识，同时要创造一个良好施工环境和休息环境，在施工现场每时每刻都有提醒人们安全生产，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。保证职工的休息时间，搞好生活区，大家有一个好的休息环境，让人们睡好休息好更好地搞施工。项目部的施工生产做到人的行为规范，机的状态良好，施工环境的和谐，就能减少甚至杜绝安全事故的发生。
6、四航安全文化核心理念
项目部的施工任务大部分是靠合作队伍来完成，我们必须把合作队伍的安全生产管理列入企业的重要议事日程，纳入我们的安全管理范畴。合作队伍的成分农民工较多，人员流动大，组织纪律较散，团队意识安全生产的意识较差，针对其特点与项目部的实际相结合，按先简单后复杂，先启动再完善，统一规划统一布置，分步实施。保证安全文化延伸管理落实到实处，收到成效。首先要进行安全知识的教育和培训，通过各种形式的安全教育，大力传播安全文化，灌输安全文化，实现安全文化，提升他们对健康、安全，环保的认识，从根本上提高他们熟悉自己职业相关的安全知识。形成了“安全第一，预防为主”的意识，自觉遵章守纪，有效地防止安全事故的发生。其次，提高他们的安全技术操作技能。他们有不少的人技能操作不熟练或没有操作过，甚至没有见过的，在实际施工中往往显得手忙脚乱，不知所措，这无形中将会给安全生产埋下隐患，所以要进行安全技术操作的培训。特别对从事特殊工种操作人员如电工、焊工、机械使用工、起重工等要进行上岗证检查，无证不能让其从事该项工作，以保证工程施工安全顺利进行。还要注意的是加强培养、增加合作队伍人员的安全责任心，要防止人为的安全责任事故，要靠规章制度和技术措施，并且要落实安全生产责任制，引入奖惩制度，加强对使用队伍安全生产责任制的管理和监督，把安全生产责任制真正落实到合作队伍的每一个班组，每一位人员身上，使大家能认识到本工种本岗位的安全责任，自觉地按照制度的规定进行生产活动，切实承担起自己的安全生产责任。
安全生产管理制度汇编范文6
关键词：电力安全管理 执行力 影响因素 解决途径
在每个行业体系中，安全始终需要放到最重要的位置，电力系统更是如此。在电力系统的生产建设和日常运行过程中，安全必须要得到保障。电力系统的安全管理不但涉及到人们正常的工作、生活，还影响着社会经济发展的稳定运行。通过实际考察得知，电力系统的正常运行受到多种因素影响，管理不善很容易发生安全问题和事故。因此，对电力安全管理执行力的影响因素的探究很有必要，同时采取相应的解决策略。
一、电力的安全管理执行力的内容特征
电力的安全管理执行力实际上就是指对电力安全管理工作的有效实施能力。执行力一般而言是电力企业对其安全管理的全面工作实力的体现，是对电力安全管理工作的顺利实施的有效保证。执行力效率高低对电力安全管理工作的影响颇大。高效则事半功倍，低效则事倍功半。因此，提高电力安全管理执行力有利于电力行业的健康发展。
二、电力安全管理执行力的影响因素
1.管理思想落后。
若要有效提高电力安全管理质量，就必须对其有足够的重视和科学认识。现在我国对电力安全管理制订了较科学全面的规范管理制度，可是在实际工作中，有些电力行业并没有深刻理解和掌握其中相应的规范制度，那就更不用谈什么应用了。比如：在工作票的填写中，必须遵守和依据相关规范标准进行填写，然而在检查过程中发现许多问题。究其原因就是相关工作人员认识不深刻，对相应的规范和技术制度没有掌握。
2.科学设立和落实安全规章制度能力欠缺。
大多数电力公司都创建了相应的电力安全管理制度，制订了较严格的管理规范，可是却没有得到相应的贯彻落实。有的单位部门对上级要求的工作严格执行和完成，可是忽视了平常工作中的违章问题。对违章行为处理时，并没有严格按照相关规法制度进行处罚，安全管理工作落实不到位。有些基层单位在安全生产管理方面安排了很多任务，可是没有相应的跟踪监督，使得出现了严重的随意性。只是交代了上级的任务安排，缺乏对执行过程和效果的重视和监督。
3.安全管理考核机制不完善。
完善的安全管理考核机制对提升电力安全管理的效率很有帮助。可是实际工作中，对这个问题不是很关注。有些单位在平常安全管理中对员工的标准缺乏科学性，脱离了实际情况。一旦管理工作出现错误，就严格处罚，不去分析出现错误的因果，思想认识存在问题。盲目的把考核严格和管理严格对等，知识一种片面的管理观念，员工会丧失工作积极性和热情。
三、提升电力安全管理执行力的解决途径
1.深化电力安全管理思想。
思想指导人们的行为方式，电力企业应该根据实际电力生产建设情况制定发展蓝图，对安全管理提出更严格的规范标准。所以，在电力安全管理工作中，必须遵守和依据“预防为主”的原则，进行相关的管理工作。安全管理的实现与每一个员工息息相关，离不开所有员工的参与。所以电力企业应经常对员工开展安全思想政治教育，督促电力工作员工积极学习现代化的电力安全管理的相关规范和技术管理制度，进行安全警示教育，推动员工安全意识和专业技术的强化。汇总和分析常见的安全事故，并对此进行技术管理改进，进一步完善管理体系，重视薄弱环节；制订标准化的管理制度，使每一个职工都了解需要采取的安全措施；汇编事故通报，总结经验、汲取教训，避免出现类似事故。
2.严格执行规程制度，规范作业行为。
电力系统经过长久的发展，实际工作经验比较丰富，从而制定和颁布了一系列规章制度。因此，电力系统应该给下级的变电站相关的规法规章，下级的变电站工作人员要努力学习掌握和贯彻落实这些规章规程。但是在实际的规章规范落实过程中，有的规章内容实际执行难度颇大，所以要据此进一步细化和优化这些规程规范，制定出符合实际的规程。同时，也要对安全作业行为进行规范，避免出现违规、违章行为。
3.优化电力安全管理性评价工作。
进行电力安全管理评价的目的就是创建科学合理的安全生产管理规范，有效提高安全管理水平。安全管理方法在实际工作中存在许多问题，不能实现对安全事故的准确预测和相应控制。安全管理性评价采用了先进的管理方法和理念，遵守和落实了“安全第一、预防为主”的原则，实现了全程封闭式管理。安全评价的特点是评估当下的安全工作，结合实际安全情况，推动整个安全管理质量的提高。在安全性评价工作开展的过程中，电力行业员工和管理层需要相应的安全教育思想培训。通过培训，全体员工能进一步理解和掌握安全生产中的各项规章制度，强化和提升他们的安全意识。安全业务培训的开展，可促使员工更好地防范和处理安全事故，从而保证电力安全。
四、结语
在电力行业生产建设和运行的发展过程中，安全始终要放在首位。特别是随着社会经济的发展和人民生活的需要，对供电企业中电网运行的安全性和稳定性提出了更高的要求。因此，有必要探究电力安全管理执行力
的影响因素，提出相应对策，强化电力安全管理工作，提高电力职工的安全意识和事故的防范、处理能力，从而保证电网的安全、稳定运行，最终推动社会经济获得更好的发展。
参考文献：
[1]敖月华.影响县级供电企业安全管理执行力的要素分析及途径的研究[J].科技创业家，2011，2（13）：123-125.
[2]于强.影响电力安全管理执行力的因素及解决途径[J].东方企业文化，2014，2（22）：99-101.
