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医药包装行业研究范文1
深圳九星印刷包装有限公司长期专注于医药包装领域，作为唯一的“中国医药包装研发中心”，深圳九星身兼包装配套服务企业和医药包装行业引领者双重身份。如何引领医药包装发展？如何打造企业长期竞争力？地处开放地区的深圳九星较早地接触到了精益管理，对这一先进的企业管理方法，深圳九星一直在学习、实践。通过精益改善项目的实施，在快速换版、减少搬运、订准化预测、工程标准化等生产环节的管理模式已具雏形。
近年，包装行业产能过剩、产品同质化趋势日益显著，市场竞争越来越激烈。2012年，母公司华润集团全面导入精益管理，深圳九星更深入地学习了精益管理概念与相关工具。为了长期系统地推行精益管理，打造包装印刷精益工厂，公司还成立了专门组织——精益管理部，为精益管理的系统化开展做好组织保证和准备。精益管理部成立后，开始改变按项目推行的方法，利用价值流图，引导全流程价值链，从全局到各环节、从上到下地推进精益管理。同年，在印刷包装行业整体低迷的环境下，深圳九星实现了逆势成长，精益管理效果显著。
2013年，深圳九星将进入精益管理内部实践与消化的关键时期，通过灵活运用精益理念与工具，从点、线、面全面落实推动企业内部精益管理工作，使之成为内部工作交流与检讨的利器。
如何管好你的价值流
精益管理中所指的价值，就是客户愿意付费购买的产品功能或服务。例如彩盒，从功能上看，就是要满足保护、展示两大需求。彩盒一般需要经过文件制作、纸张裁切、印刷、表面处理、模切成型、粘合、包装等过程，最后做成成品，经过运输交与客户。不同客户对产品的要求不同，医药类产品要求防伪、防护、自动包装，交期相对长，质量要求较高；食品等快消品要求展示功能强，交期与反应要求迅速；电子类产品要求结构设计规范合理、少量多样、交期准时，因此要有针对性地为客户提供服务。
精益管理中的价值流，通常指从接到订单到原物料生产，再到成品交到客户手中的整个活动过程。按有无附加值增加来看，该活动过程包括增值活动与未增值活动。价值流图（VSM，Value Stream Map）又称“物与情报流程图”，是组织价值流的描绘方式，也是精益管理的重要工具之一。
价值流图分为现况价值流图和未来价值流图。现况价值流图是改善的起点，未来价值流图可以具体展现企业目标。通过产品价值分析，制作现况价值流图，能系统地发现质量、成本、效率甚至是安全等方面的瓶颈问题，进一步清晰企业经营战略，进而形成持续改善计划，规划企业运营，引导内部管理形成统一合力，推进战略落地，拉动企业年度经营目标的实现。
如何利用价值流图实现上述目标？在此，我以深圳九星的具体实践为例，加以简单阐述。
首先，明确以营销系统为龙头，从客户价值与差异化需求的角度重新构思，并藉此推动战略梳理与微调。按质量、价格、交期、服务要求不同，调整营销系统划分，如深圳九星将营销系统重新划为三大版块：集团医药包装、医药食品包装和非医药包装。
其次，以生产为中心，按照从客户到供应商的顺序，绘制出价值流图。在价值流图上将部门分成信息接收与处理部门、产品加工与搬运部门。
然后，针对增值过程，围绕客户服务、工程评估、生产制造三大现场，定位部门职责。通过价值流的梳理，清晰内部部门定位。例如：增值的现场部门，如客服部、印前部、生产部、物流部、技标部、PMC部；现场服务部门，如品管部、设备部；综合保证的周边部门，如人资部、采购部、信息部、行政性部门。
最后，通过聚焦于流动，引导内部管理形成统一合力。深圳九星以价值流图为基础，明确内部精益管理的推进方向，以“提高过程稳定化，加快产品与信息流动”为长期目标。同时，将此作为各部门的年度工作计划与长期体系建设的方向。
之后，各部门在价值流图的基础上，把握历史数据，找出影响本部门价值流环节的主要薄弱因素，对现状进行数据分析和调查，确定部门年度主要改善项目以及重点管理体系建设项目。
深圳九星通过价值流图的使用，不但简单、清晰地明确了上下游环节，产品增值过程也有了直观的体现，部门的协同与支持一目了然。整个公司的运作过程跃然纸上，为年度经营计划梳理提供了更加清晰的思路，如图1所示。
之后，我们再运用柏拉图等工具，对数据进行深入分析。比如说，根据表1中针对全年模切环节的损失工时数据，进行层别分类，再以年度为计量单位制定重点改善项目分析，分析出主要损失的工时是校版时间，占总损失工时的75%，如图2所示。因此，模切车间将校版工时的降低作为年度改善的重点项目。这种柏拉图让现状问题剥丝抽茧般层层展现，不仅可以进行有针对性的改善，也使整个管理过程具有了连贯性与系统性。价值流图的运用还促进了整个运营体系的数据化管理，让公司年度经营计划与实施路径更加科学、合理、清晰。
价值流图的全局观
实际上，绘制价值流图的过程，就是对公司内信息与产品流动进行观察的过程。它可以起到观察与掌握增值过程，特别是发现浪费根源的作用。这也是目前所知道的发现浪费根源最简单、最有效的方法。精益管理运用价值流图，可使企业最高管理者的决策透明化，上下游部门的沟通更加有效。
绘制价值流图仅仅是一种方法，要使企业“精益”起来，真正重要的是设定一个流动的愿景，并实现一个理想的流程。而价值流图将理想的愿景具体化了，或至少设想了一个改善后的状况。
价值流图将精益概念和技术连结起来，有助于避免顾此失彼，使企业具有了改善实施计划的基础，便于设计企业物品与信息从入到出的流程运作。完整的价值流图，首先是一个定量工具和现场布置图。通过数据框可以详细地描述一系列参数，如生产时间、移动距离、库存量、良品率和作业人员数量等。数据可创造出一种紧迫感，也可用来作为改善前后的评量工具。价值流图也有助于详细说明为了使各环节最优化，管理者将采取哪些实际行动。
其次，价值流图也是定性工具。它描述了应如何操作才能产生流动，哪里是增值步骤，哪些是非增值步骤等。深圳九星在进行年度经营计划检讨时，只使用了定性的部分，就立即起到了画龙点睛的效果。
医药包装行业研究范文2
由中华全国工商联汽车摩托车配件用品业商会主办的第63届全国汽车配件交易会，即将于2008年4月19日在济南国际会展中心开幕，目前，招展组织工作已进入尾声。全国汽车配件交易会作为我国汽配行业规模最大、专业观众最多、行业影响最强的顶级专业盛会，已成为汽配行业的“阅兵仪”和“风向标”，一举一动都备受行业关注。
汽车工业是山东省七大产业链之一，近年来，济南的重型卡车及配套，青岛的中重型载货车、专用车及配件，潍坊的柴油机及配件，日照的低速载货车，济宁的改装车及配套，都形成了区域产业集群。第63届全国汽车配件交易会在济南召开的消息一经公布，就在行业中引起了强烈的反响，汽车零部件企业纷纷咨询报名参展，成为了我国汽配行业上半年最炙手可热的展览盛会。
在济南市政府和济南国际会展中心的大力支持下，济南全国汽配会招展工作进展非常顺利，截至3月中旬，已有超过1400家企业报名参展，充分体现了业内企业对组委会的信任和支持。
为了做好观众组织工作，主办单位中华全国工商联汽车摩托车配件用品业商会给全国50余家地方商会、协会，近100家大型专业汽配市场下达通知，要求商会各专业团体、地方商会、汽配市场等成员单位积极参与展会的组织工作，将组织强大的专业买家队伍到会采购，为第63届全国汽车配件交易会的成功举办添加强有力的保障。
主办方相关负责人表示，在汽车后市场日益繁荣的今天，作为全国汽车配件交易会的主办单位，中华全国工商联汽车摩托车配件用品业商会一定会抓住机遇，坚持将服务于全体展商的理念作为贯穿大会组织工作的行为准则，遵循专业化、品牌化的发展方针，始终致力于提高展会的组织水平和服务水平，为参会展商和参观观众构建更为有效的交流平台，以展会促进行业，为我国汽车后市场的繁荣起到积极的推动作用。(李安平)
第60届中国国际医药原料药、中间体、包装、设备
春季交易会开幕在即
由国药励展展览有限责任公司主办，并得到国家商务部、大连市人民政府、中国化学制药工业协会、中国医药包装协会、中国医药集团、励展博览集团、中国医药工业有限公司大力支持的第60届中国国际医药原料药、中间体、包装、设备春季交易会(API China&INTERPHEX China)将于5月12日～14日在大连世界博览广场隆重举行。经过主办方积极的运作，在展商的招展、观众的招募以及大会主题论坛等工作方面，取得了极大的进展。
截至记者发稿时止，已有来自海内外医药制造行业的1000余家企业申请参展，国内众多知名企业参加，在原料药、中间体(API China)展区中，有石药集团、华曙制药，华北制药、齐鲁制药、德国默克化工技术(上海)有限公司等业内领军企业；在医药包装材料、制药设备、国际区(JNTERPHEX China)展区中，参加的知名企业有罗赛洛明胶、浙江华联，上海亚力、浙江江南、乐嘉文、奥星等企业。目前尚有部分企业的展位等待确认，一些报名较晚的企业仍等候在参展的候补名单中。
电子制造业精英汇聚第71届电子展
据中国电子展(CEF)组委会消息，即将于4月11日至13日在深圳会展中心拉开帷幕的上半年年度电子大展――第71届中国电子展日前已经招展过半，60000平方米的展出面积已经销售出40000余平方米，1300余家企业将参展这一行业盛事。电子生产设备、电子元器件、仪器仪表、光电显示等专区将汇聚行业精英，CEF将全面展示中国电子各行业发展全貌和实力水平。
国内最大的电子元器件独立分销商之一――驰创电子、中国最著名的电子元器件分销商和大众市场服务商之一――力源集团、提供半导体电子元器存货管理服务的知名公司――美国创思特元件等，也将携旗下各知名品牌元器件参展。
雅森汽车用品展暨改装车展盛放农展馆
3月7日，第六届中国国际汽车用品展览会、第六届中国国际改装汽车展览会在北京全国农业展览馆开幕。国务院办公厅、交通部，商务部、科技部、发改委，国务院发展研究中心、中国汽车保修设备行业协会等部委领导，福州市人民政府、南宫市人民政府、兰西县人民政府、北京海淀四季青乡政府等领导，中国汽车后市场联合会，城贸联、中国汽车工业协会、中国汽车工业协会用品分会，广州市汽车配件用品行业协会、广州白云商会，中国电子工业协会汽车电子分会、广州东山区商会。四川省汽车用品行业商会、重庆市汽车用品行业商会、贵州市汽车用品行业商会、杭州汽车用品行业商会、新疆维吾尔自治区工商业联合会汽摩配用品行业商会、哈尔滨汽车用品行业商会、湖南汽车用品行业商会、全国汽车用品行业联合会、广州盛大汽车用品批发城、广州利远汽配城、广州福怡汽车用品大厦、上海凯斯汽车用品批发城、大上海美车城嘉宾等共同出席了展会开幕式。
本次展会的展出面积45000平方米，汇集了800多家实力企业展出40000余科展品，涵盖汽车内饰、汽车外饰、汽车影音、汽车通讯、安全防盗、养护环保、改装配件等各个类别。汽车电子展区包括诺基330GPS、金火眼雷达、离车闭窗落锁系统等大批汽车内外装饰产品。
主办方表示，发展至第六届，汽车电子类展出已进一步增加，超过7000平方米，有超过50个GPS品牌亮相，汽车影音企业的数量也增长了25％。
展会同时展出了各知名改装企业的顶级改装车，为改装车提供了静态展示和动态活动的机会，许多精彩活动也在展会期间举行。第四届易车杯中国国际改装汽车评选大赛展出500余辆入围车辆，还设置了1 5个特殊场景。本次大赛的范围由北京扩大到全国，同期还开展了内容丰富的互动节目，馆外设置了动态活动区，举办性能PK，变装大赛、音响大赛等活动。吸引了众多业内人士和改装车爱好者。
2008中国畜牧业暨饲料工业展览会
筹备工作进展顺利
医药包装行业研究范文3
产业规划密集出台
据统计，2011年11月份，共有18份“十二五”产业规划出台，仅11月28日一天，工信部、商务部、国土资源部等部门就出台了包括《建材工业“十二五”发展规划》、《服务贸易发展“十二五”规划》在内的8个产业规划。目前即将出台的“十二五”规划还有纺织业、高端装备制造、生物质能源、软件行业、家电、医药包装、节能环保业、金融业、新一代信息技术产业等。
据悉，由工信部牵头制定的包括新一代信息技术、新能源汽车、高端装备制造、新材料以及和卫生部共同组织规划的生物医药规划在内的“四个半”战略性新兴产业规划已经上报，预计的时间将在2012年初。
由发改委牵头，汇集环保部、财政部、国税总局、央行等多部委意见的《“十二五”节能环保产业发展规划》已历经5稿，即将提交相关部门会签。
医疗行业也在近期密集出台了一批包括《医药流通“十二五”规划》、《医学科技发展“十二五”规划》在内的产业规划，《生物医药产业发展“十二五”规划》以及《医疗器械产业科技发展专项规划-(2011－2015)》等规划也将在近期出台。此外，通信业、文化产业等相关规划也已上报有关部门，预计将在近期出台。
“保增长”新动力
在2008年金融危机爆发后，我国GDP增速从2007年的13％大幅下滑到9.6％，为了解决经济增速、工业增速快速下滑的问题，我国出台了十大重点产业调整和振兴规划，成功拉动我国工业经济企稳回升。
时至今日，在欧美债务危机持续发酵，全球经济有进一步衰退可能的背景下，我国经济增速也不可避免地再次走到了下滑的十字路口。专家普遍认为，加快寻找、培育、形成新的经济发展支撑，增强我国经济发展的内生动力，不仅是我国应对国内外各种经济风险的基础，更是我国今后经济发展的重要方向。因此，为了调整我国经济结构、促进产业转型，我国在“十二五”期间提出了大力发展战略性新兴产业的规划，并以此作为我国下一轮经济的新增长点和产业发展的制高点。
华融证券分析师肖波认为，以往我国过度依赖外部资源、依赖国家投资来推动经济发展，在外部需求持续萎缩的情况下，这种发展模式必须要得到转变，大力发展七大战略性新兴产业就是为了转变现有的经济模式，这也是“十二五”规划出台的大背景。
此前，国家曾提出了战略性新兴产业的发展目标，按照近几年我国GDP发展速度及规模测算，预计到2015年，战略性新兴产业增加值约达4.3万亿，2020年将达到11.4万亿，在2011年至2015年间要实现24.1％的年均增速，2016至2020年要实现21.3％的年均增速。
业内人士表示，从国家的发展目标来看，战略性新兴产业的高速成长将成为中国经济未来十年最大的增长点，伴随2。12年进入经济调整期，我国经济增速与工业增长速度会平稳回落，而战略性新兴产业年均增速将超过整体工业增速约10个百分点。
掘金战略新兴产业
值得注意的是，虽然战略新兴产业规划密集出台，给人以目不暇接的感觉，也让市场担心如此多的产业规划是否都能落实到位，不过日前有外媒透露，美国商务部部长布赖森称，中国已向到访的美国官员确认，未来5年计划对战略性产业投资1.7万亿美元(约1018万亿元人民币)，此举也表明了中国政府力图让增长动力向清洁和高科技产业转变的决心。
国家对于战略性新兴产业的有利支持将是行业快速发展的契机，市场人士认为，随着产业规划的陆续，市场将掀起一波“掘金潮”。
机构普遍认为，由于政策微调的反弹行情已经告一段落，在政策出现实质性放松之前，市场投资机会主要集中在业绩稳定的大消费行业以及政策导向明确的新兴产业。
瑞银券在投资策略报告中指出，中国市场目前已体现出对传统周期性板块的抛弃和对消费新兴行业的青睐。2012年，投资机会更多存在于主题横行的中小板和创业板中。
医药包装行业研究范文4
一、指导思想
以党的十六届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导，树立和落实科学发展观，以“工业立镇、工业强镇”为主战略，以发展为主题，以扩大开放为动力，加大招商引资和项目建设力度，进一步优化经济发展环境，积极推进医药化工产业集群区建设，促进全镇工业经济持续、快速、健康发展。
二、发展目标
根据2005年我区经济实际情况及发展趋势，2006年各项经济指标的目标是：完成工业增加值109880万元，同比增长30%；其中规模以上工业增加值53560亿元，同比增长30%；
三、主要措施
（一）坚持不懈抓项目建设，千方百计培育经济增长点
2006年，要坚持不懈地强化项目建设，牢固树立“新郑振兴、项目支撑”意识，形成人人想项目，合力抓项目的浓厚氛围。要突出抓好项目建设工作，抢时间、争进度，千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好，确保按计划投产，发挥效益。
1、要抓好2005年计划开工而未开工的项目。主要是镇科伟业沥青生产项目。要针对项目建设中存在的具体问题，下大力气逐一解决，为项目建设创造基本条件，力争实现当年建设、当年收益。
2、要抓好在建项目。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的项目建设，确保2006年竣工投产。
3、是要抓好新建项目。对于河南省同位素研究所投资建设的电池隔膜生产项目、河南科海陶瓷有限公司投资建设的陶瓷辅料生产项目等正在洽谈中的项目，要提高服务水平，加大洽谈力度，争取2006年开始建设。
4、切实抓好项目筛选和储备工作。目前，我们在项目储备上已经面临着很大的危机，储备的好项目、大项目屈指可数，大的经济增长点不多。所以，明年要在项目储备上狠下功夫。要组织企业到大专院校、科研院所联系对接，收集项目信息，综合分析论证，扎扎实实储备一批科技含量高、市场前景广的项目。
（二）加大招商引资力度，扩大对外开放步伐
我镇工业经济要得到更好地发展，必须借助外力，全方位扩大对外开放步伐，必须在招商引资上有所突破。
1、大力推介，进一步提升新村对外影响力。要借助网络、新闻媒体的力量，进一步加大我镇区位优势、交通优势、园区布局、产业特色的推介。要围绕重点板块、重点产业，继续在经济发达地区开展形式多样、各具特色的招商推介活动。要组织开展行之有效的招商活动，让更多的客商了解新村、熟悉新村、落户新村。
2、创新招商新方式，进一步增强招商新优势。一是全员招商。动员全社会的力量，实行全镇上下、方方面面、各行各业齐心协力抓招商。二是企业招商。把优质资产拿出来，全面参与国内外大企业大集团的资产重组和服权并购，积极寻求合资合作的机会。三是以商招商。善待现有外来投资企业，提供更加优质高效的服务，全力支持他们增资新上项目，加速自身发展，通过他们的现身说法，拓宽引资渠道，广交新朋友，引来新项目。四是出门招商。各级党政领导带头示范，外出开展招商活动。组织小分队，有针对性地开展专业招商。加强与各界人士交流，开展中介招商、网上招商、乡情招商、亲情招商。
3、进一步推进“二次招商”力度，提高土地利用率。要进一步强化经济园区的规范管理和服务意识，树立经济园区良好的品牌形象。要加大对已落户我区的企业服务工作，鼓励已经投产的外来投资企业增资扩股。要加大闲置土地、厂房的“二次招商”力度。加强调查排摸，及时掌握动态情况，强化对空置厂房的信息，使现有的土地或建成的厂房能实现“二次招商”，提高土地利用率。
（三）科学规划，着力构建特色园区。
坚持科学发展观，通过创新管理方式，提升服务理念，不断增强产业聚集度，打造强势板块经济，着力构建特色明显的工业集群区。
1、确定重点，打造板块经济。以羚锐制药、卓峰制药、灵佑制药等医药企业为龙头，坚持特色发展，研发一批拥有自主知识产权的新药，要着力发展现代中药、天然药物、生物工程新药等，积极引导医药企业走规模化发展道路，加快医药产业集群建设。要利用我镇的交通区位优势，大力发展通道经济，在医药包装行业、陶瓷生产行业试点发展循环经济。
2、统筹规划，突出园区特色。按照“拉大框架、改善环境、增强功能、提高品位、突出特色”的原则，以满足未来十年发展需要做好园区规划，使产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托，构建新型工业化发展平台。完善基础设施，增强区域功能。利用重点镇倾斜政策，积极筹措配套资金，加大投入，进一步拓展镇区交通路网，推广管道燃气，提高供电、排水等各类公共设施的承载能力。重点做好北城大道、北环路及沿线的规划建设工作。
医药包装行业研究范文5
摘要：一个企业能否得到市场的认可和接受，在于其竞争优势的效益性和持久性。本文在参考相关文献的理论基础之上，结合HH药业这一案例，对低成本战略的功效分析进一步具体化。
关键词 ：低成本战略；持续经营
一、低成本战略的内涵
低成本战略是指企业在提供同质产品的市场中，通过取得产品成本两大构成要素即原材料和人工费用的资源优势，引进先进技术和管理，利用规模经济取得成本效益等方式，减少各个生产经营环节中的累积成本，使企业的总成本处于竞争者中的领先地位，实现低成本竞争优势的一种成本战略。
首先，低成本战略的理论基础是劳动价值论观点。商品的价格是由商品的内在价值决定的，价格只是商品价值的外在表现，让各类商品拥有可以交换的度量。而商品的价值是由社会的必要劳动时间决定的，企业的个别劳动时间只是衡量本企业获利与否的标尺。当一个企业的个别劳动时间高于社会平均水平，这样的生产活动对于社会来说是无效和不被认可的，最终会导致企业的亏损和倒闭；若是低于社会生产的平均水平，企业的生产活动就会产生超额利润。因此，通过引进先进技术和提高员工生产的熟练度来降低企业的个别劳动时间，形成企业的成本领先优势，在理论上是可行的。
其次，低成本战略的实施要求是企业拥有能够实现规模经济效益的生产设备和规模。固定成本是产品生产的必要投入，它在一定时间和业务范围内不随业务量的增加而增加，所以只有大规模生产才能降低产品的单位平均成本，而有效的生产设施是避免和减少生产浪费的途径之一。其次，在规模经济要求下隐含着对产品标准化生产这一要求，要求企业生产的产品具有高同质化、生产技术高熟练化的特征。
另外，低成本战略的核心思想是企业能以最小的价值牺牲换取最大的收益。最小的价值牺牲不仅包括企业生产经营活动中的绝对成本最大限度的减少和节约，还包括相对成本的减少和降低。绝对成本的减少是对成品生产成本和非制造费用的投入减少，相对成本的降低是对资源和设备的有效利用率的提高，减少资源浪费造成的不必要的价值牺牲。同时，企业的成本领先是不以牺牲产品质量为前提的成本降低，质量是企业最好的广告和保障，由于减少资源的投入和某些方面的必要支出而使产品的使用价值遭到损害，会造成企业丧失原有的市场份额，不利于企业持久地保持优势和存续。
最后，低成本战略适用于产品生命周期中的成熟阶段和衰退阶段。产品经过前期的研发投入和成长，不论是规模还是技术上都发展到理想状态，有实施低成本战略的必要条件，在产品的成熟阶段实施低成本战略利于企业对潜在竞争者的进入设置屏障。产品衰退阶段最大的威胁来源于替代产品，此时实施低成本战略有利于企业维持市场份额，延长产品寿命，为企业的新产品投入争取时间优势和资金支持。
二、案例导入
1989 年，陈XX 和周XX 开办了HH 药业公司前身临海市汛桥合成化工厂，迄今HH 药业已经发展成为一家在原料药具有明显优势地位的龙头企业，在国内的普利类和沙坦类药物市场中占有最大份额，曾在2012 年跻身中国民营企业500 强。
在产品成本降低的努力方面，HH 药业目前设有12家分(子)公司，其业务领域涉猎到药品生产领域之外的销售、出口、包装、设备等方面，实现产业链横向发展和纵向发展。在合作关系和核心技术的培育方面，先有与默克和诺华这两大原药料巨头签订订单合作合同，后有与军事医学科学院和军科院毒物药物研究所签署战略合作协议，形成稳定的市场份额和加强核心技术培育的学习机会；企业同时设有科研工作站和专门的研发公司，保证研发活动的充分进行，改进了普利类药物合成中的拆分技术和氢化技术，提高了拆分剂利用率和降低催化剂的成本。在产品的质量把控上，各个厂区和车间全面实行5S 管理，推进精细化管理和分厂各项管理工作；定期召开质量分析会，于2003 年开始建设绩效考核管理体系，持续改进质量体系。
三、低成本战略对企业持续经营的功效分析
（一）纵向价值链角度
HH 药业的低成本战略有效地抵抗了来自供应链上的上游材料供应商和下游消费者讨价还价的威胁。
HH 药业的制药龙头地位在于对普利类和沙坦类药物这两大原料药行业领域掌握核心的生产技术和研发潜力，在市场上拥有价格主导权，保证了生产付出能得到全额补偿或者是超额补偿。在与上游供货商的关系中，企业的做法是签订战略协议，降低供货商在生产过程中的提价可能，以长期合作换取共赢局面。
另一方面，低成本战略使HH 药业在生产规模和资金规模扩大同时加强纵向价值链的整合，一个产品从设计、购进原料到投产，将价值链上的各个环节的成本控制在最低水平，实现整个产业链的累积成本最低。
一条完整的产品供应链涉及产品及其辅料的生产、加工、分销、贮存和处理，其范围涵盖了从原材料生产者、中间产品制造商、运输和仓储者、经销商到零售商和产品服务环节。
HH药业于1988 年设立HN 化工有限公司，其主要任务是为HH 药业提供配套的中间体产品；于2004 年设立上海AB 生物医药技术有限公司，主攻医药产品的研究生产；于2005成立川南一分厂，主要业务领域为原料药和中间体。HH药业通过设立子公司和分公司，在三类产品区域实现了产品生产过程中的材料价值链的整合。
HH 药业于2001 年2 月设立浙江HH 进出口有限公司，实现HH 药业产品进出口业务的自营，拥有更多的自主权和信息掌握权；于2004 年先后设立了浙江HH 医药销售有限公司，负责国内制剂产品的销售业务；于2005 年设立上海KS 药物研发有限公司，服务于总部的产品研发和技术改进；于2006 年设立临海市HH制药设备有限公司，按需定制生产HH药业的专有设备，满足核心技术的应用和保密工作；于2012 年设立浙江HH 医药包装制品有限公司，将业务范围扩大到医药产品的包装服务领域。HH药业将医药产品供应链上的研发环节、设备投入环节、包装环节到最终销售环节进行逐步整合，保证了研发费用的可控性和设备的匹配性，避免了过高的包装成本、销售成本和出口成本，从量上和利用率上降低企业的总成本耗用程度。
（二）横向价值链角度
低成本战略的长期坚持执行为HH 药业带来质量门槛和业务关系网优势。对比国外竞争者，国内医药企业的竞争优势是成本优势，但在质量方面存在不达标等致命劣势。低成本战略使HH药业拥有低原料成本和人力成本，使HH 药业在与国外医药企业进行竞争时拥有更多的成本领先优势。另外，低成本战略下求量更求质的隐性要求使HH能在产品生产的过程中严格贯彻执行质量管理体系，保证企业的产品的高质生产并能符合社会标准，相继通过了澳大利亚TGA认证、美国FDA认证、欧盟COS认证、韩国KFDA认证、丹麦官方审计等多项认证，拥有可以抢占和扩大国外市场份额的机会。
对比国内竞争者，HH 药业秉着低成本战略的执行一方面通过利用大规模生产使成本低于其他医药企业，另一方面，使企业获取通过国家GMP认证，为企业带来更多的战略合作机会。另外，HH 药业设有科研工作站和专门的研发公司，同时于2013 年分别与军事医学科学院和军科院毒物药物研究所签署战略合作协议，保证稳定的市场份额和加强核心技术培育的学习机会，培育长期竞争优势，提高了企业所处领域的进入壁垒，巩固国内医药产业的领先地位。
（三）内部价值链角度
HH 药业是一家制药企业，其内部价值活动主要是原料采购、存储和运输的内、外部后勤，中间体、原料药和制剂的生产作业，药品的市场销售和药品安全保障服务等。这些内部价值活动在时间上依次继起，在空间上同时存在，是相互影响和联系的内部价值链构成要素。
在HH 药业的内部后勤和外部后勤价值活动中，低成本战略的关注点在于材料的采购、存储和物流成本的最优化，因此要求企业建立高效的存货管理系统。企业的存货成本包括采购成本、订货成本、储存成本和缺货成本。HH 药业为此所做出的努力：在生产领域实现制剂材料的生产整合，保证最低的采购成本；推行精细化管理和5S 现场管理方法并利用计算机网络建立企业内部信息传递程序，及时记录生产状况和存货状况，力争产量的最优化，使企业的存货成本接近理论最优值。
HH 药业的主要生产作业是制剂、原料药和中间体的生产。在原料投入上，低成本战略利于企业的低投入、多产出。中间体、原料药、制剂是同一条产品线上不同阶段的物质状态，中间体是药品生产的最初状态和最初阶段，原料药是对中间体加工制造同时又是制剂的重要组成部分，制剂是药品生产的最终阶段和最终表现。HH药业三类产品区域实现了产品生产过程中的材料整合，使投入成本最大限度的减少。在机器设备和资源的利用程度上，低成本战略的宗旨是高利用率并杜绝浪费。HH专门设立精益生产部门，切实落实车间的全面质量管理，并定期通过团队合作和实地考察等方式发现浪费现象，提出改善建议，以符合低成本战略求量更求质的要求。
在HH 药业的市场销售和售后服务方面，低原料成本和人力成本使HH 药业在与国外医药企业进行竞争时拥有更多的成本领先优势。在低成本战略引导下，HH药业以国外市场为攻占主方向，设立企业官方网站，提供咨询和保障服务，并建立了完善的营销网络，将90%的产品能远销多个国家和地区，并在国内的医药市场销售中仍然保持份额和领先地位。
参考文献：
医药包装行业研究范文6
关键词：包装印刷数量分析宏观调控
作为新闻出版业重要组成部分的包装印刷业，承担着为物质产品“梳妆打扮”的责任。它作为产品的辅助和补充加工过程，属于物质生产和物质文明的重要方面。近年来，连云港市包装印刷业随着社会经济快速发展以及港口和临海产业的崛起，得到了长足发展。在某种程度而言，拥有工业和服务业双重内涵的包装印刷业是连云港市社会与经济发展的重要保障力量，其发展的快与慢、好与坏直接影响着连云港市产品的质量与美誉度，不可小视。
一、课题的提出与假设
近年来，我国印刷业（包括出版物印刷、包装印刷和其它印刷品印刷）得到了高速发展。2007年，我国共有各类印刷企业近9．7万家，从业人员约340万人，2006年，我国印刷产业总产值达3300亿元①，占国内生产总值的1.1%。由于法律法规不健全、管理部门监管不力、低水平重复建设等原因，我国印刷业出现了较多问题，如盗版盗印活动猖獗、伪造变造学历学位证书、非法印刷假冒商标标识等现象层出不穷。特别是假包装、假商标、假标识、假广告宣传品等严重扰乱了社会主义市场经济秩序，成为制售假冒伪劣商品的重要源头。对此，国家高度重视，2001年以来先后修订、出台了《印刷业管理条例》（国务院令第315号）、《印刷品承印管理规定》（新闻出版总署、公安部第19号令）等法规规章，从制度层面加强对印刷业的管理。国家在1998年对印刷业进行清理整顿的基础上，又先后于2001年、2004年两次对全国印刷业进行了整顿与规范，关、停、并、转了一批印刷企业，对新办印刷企业设置了严格的准入门槛，并对各地区印刷企业发展数量进行了规定。江苏省作为印刷大省，2003年拥有各类印刷企业9417家，当全国总数的17.8%。江苏省面临的印刷业宏观调控形势极为严峻，因此江苏省新闻出版局在各市原有印刷企业数量的基础上制定了极为严格的发展规划。
作为江苏省印刷业的“洼地”，连云港市印刷业特别是包装印刷业的发展水平位居全省末流，不仅企业数量少（2003年全市包装印刷企业有51家，仅占全省包装印刷企业总数的1.6%），而且企业规模偏小、设备落后、产品结构不合理。当然这种格局与当时连云港市的经济发展水平是基本一致的。近年来，江苏省提出了振兴苏北的发展战略，“特别是沿东陇海线产业带和沿海经济带建设，将连云港市摆在了全省生产力布局的重要位置，为连云港市的加快发展提供了重大历史性机遇”。②在连云港市快速崛起，港口经济与开发园区建设如火如荼、迅速发展的今天，如果对连云港市包装印刷业的发展调控过严，则会导致其印刷生产能力严重落后于经济发展水平，而出现大量印刷业务“外逃”、产品印刷成本提高的状况。这种情况的出现将会严重阻碍连云港市经济建设与社会发展。“印刷业工业总产值增长速度与地区生产总值（即GDP）相结合是比较科学的参考。”③连云港市的包装印刷业发展水平（具体体现为包装印刷业工业总产值）与地区经济发展水平（具体体现为地区生产总值）有着紧密联系，呈正相关关系。下面，我们将用收集到的1999年至2006连云港市地区生产总值与包装印刷业工业总产值，建立一个数学模型，用一元线性回归分析法分析两者的函数关系，从而为连云港市包装印刷业的发展制定相应的产业政策，并为新闻出版行政管理部门提供宏观调控参考。
二、构建关系模型
“一元线性回归分析法是回归分析中最基本的方法。当研究对象主要受某一个因素的影响，而其它因素可作为随机因素而被忽略时，可以用一元回归分析法研究其间的关系。”④
（一）相关数据的收集与整理
观察表1中数据，可以看出随着时间推移，连云港市包装印刷业工业总产值随地区生产总值（GDP）的增长呈上升趋势。
从散点图可以看出，X、Y之间总体呈现一种线性关系。我们可以选用一元线性回归分析法研究其间的关系。
一元线性回归方程：y=a+bx，即用该直线近似地描述散点的分布情况，称为y对x的回归直线，a,b称为回归系数。
（二）确定回归系数
a=-b，b=
由数据计算出a和b，就得到确定的一元线性回归方程和确定的回归直线。（见表2）
b==0.014
a=4.375-0.014×374=-0.861
回归直线方程为：y=-0.861+0.014x
表2：一元线性回归分析法确定回归系数中间数据表单位：亿元
（三）相关性检验：R检验
相关系数r是表示变量y与x间相关程度的一个系数，可以判断回归方程是否有意义、是否可信。
=，0≤≤1，越接近1，y和x的关系越接近线性。将表2数据代入上式，得：
r==0.9969,设置显著水平α=0.01，自由度f=N-2=8-2=6。查表可得相应的相关系数临界值r=0.8343。显然，r＞r,通过相关性检验，即回归方程是高度可信的。
（四）运用课题进行产业发展预测
通过相关性检验，可以用回归方程来预测未来的情况。另外，从欧美以及我国珠三角、长三角地区印刷业发展进程来看，包装印刷业与该地区经济发展水平有着密切关系，即经济发展水平越高，包装印刷需求就越多，包装印刷业也将保持较快的发展速度。
《连云港市国民经济和社会发展第十一个五年规划》提出连云港市地区生产总值年增长率将达15%，即2008年GDP为697亿元。将此预计值代入回归方程，就可以得到2008年连云港市包装印刷业工业总产值的预计值，即8.9亿元，与2006年相比，年增长率达19.5%，远高于江苏省新闻出版局对于全省包装印刷业增长率的预测，也高于连云港市1999至2006年包装印刷业产值14.2%的年均增长率。
三、课题在包装印刷业调控与管理中的运用
可以预见，连云港市包装印刷业将会随当地社会经济的快速崛起而出现一个“黄金”发展期。“对印刷企业进行宏观调控，逐步在总量、结构、布局上达到科学、合理、供需基本平衡，竞争有序。”⑤因此，政府部门应根据连云港市的特殊情况，积极调控，通过产业发展政策的引导，鼓励连云港市的包装印刷业做大做强。
(一)推进连云港市包装印刷业结构和产品调整
一方面要以市场为导向，以优势企业为龙头，通过吸引外资、联合、合并、股份制等方式对包装印刷企业进行资产重组，努力建设一批如中金医药包装、根深纸杯包装、天印纸箱包装等主业突出、具有较大规模、较强竞争力，产值过亿元的大型包装装潢印刷企业。另一方面，采取多种举措扶持中小型企业发展，引导中小印刷企业向“专、精、特、新”方向发展。通过政策引导和市场机制，推动包装印刷企业形成总量合理、分工有序、相互补充、协同配合的格局。
大力调整包装印刷企业的产品结构。目前，“包装印刷正向中高档、多品种、多色发展”。⑥鼓励企业在中高档包装印刷机上的投入，提升连云港市中高档包装印刷生产能力，提高精制产品在包装产品中的比例，更好地满足市场需求。
(二)健全管理机制和服务举措，为包装印刷业超常发展保驾护航
政府部门应积极鼓励包装印刷企业来连投资办厂，并通过优质、高效、便捷的“绿色”审批渠道为企业服务。与此同时，管理部门应严格履行管理职能，督促包装印刷企业坚持各项行之有效的管理制度，依法经营，确保企业的健康长效发展；对各种违法违规印刷经营行为，特别是印制侵权假冒商标和产品标识的，坚决予以查处，为印刷包装市场营造公平、有序的竞争氛围。对落后的印刷生产能力、工艺和产品，在审批中严格把关，宁缺勿滥，防止低水平重复建设。
(三)推进包装装潢印刷企业建立现代企业制度，促进技术革新
连云港市的包装印刷企业多是通过国有单位改制或集个体单位发展壮大而来，在现代企业制度建设方面存在“先天”不足。因此，建立健全现代企业制度，对包装印刷企业实现可持续发展、增强竞争力有着重要意义。新闻出版、经贸委等部门应制定连云港市高档包装印刷设备引进和印刷技术革新的优惠政策，鼓励印刷企业不断提高生产工艺水平，通过开发新品来占领市场，并辐射周边地区。
(四)内引外联，积极鼓励外来资本投资连云港市包装印刷业
应充分利用连云港市的港口、园区和交通优势，规划建设一批印刷包装园区，并采取多种途径加强宣传和引导，吸引外来投资者，从而提高连云港市印刷业技术装备和经营管理水平，不断提升印刷产业素质，增强国际竞争力。
(五)制定全方位的印刷人才战略，全面提升印刷从业人员素质
要推动连云港市包装印刷产业的快速发展，必须要有一支通法律、善管理、会经营、懂技术的人才队伍。管理部门、行业协会、职业技术学校和包装印刷企业应通力配合，通过政策引导和行业主导，加强印刷业技术交流和职业培训，全面提高连云港市包装印刷从业人员的整体素质。在继续做好企业法人法规培训、持证上岗的同时，有序开展印刷经营人员和印刷机操作工的职业鉴定培训。
(六)积极发挥行业协会的沟通协调、自律管理作用
新闻出版行政部门要从微观管理走向宏观调控，推动印刷行业实现管理的社会化。行业协会是行业自律管理的重要力量，充分发挥协会对本行业规划、协调和监督的功能，强化行业统计和产业发展研究；通过建立行业自律机制，制定行业职业道德准则和行规、行约，规范企业行为，维护市场秩序，构建统一、开放、竞争、有序的印刷包装市场；加强印刷企业和行业的交流与合作，组织有关成果的推广运用，举办学术研讨会、展览会、信息交流会等活动；开展行业的评优创先工作，通过印制质量评比、诚信企业表彰等活动，在包装印刷行业倡导守法、诚信的优良行风，引导企业争创优良业绩、优质服务；通过开展人才、技术、职业、岗位、管理、法规等培训，组织行业、技术竞赛，协助管理管理部门共同推进印刷队伍素质的提升。
在连云港市实现跨越式发展的历史进程中，社会与经济的发展对包装印刷业提出了迫切要求，政府部门、行业协会以及包装印刷企业应明晰目标，抢抓机遇，因势利导，推动包装印刷业“黄金”发展期的早日到来，并为连云港市的社会与经济腾飞提供支持。
文献参考：
①《亚洲印刷技术论坛召开我国去年印业产值3300亿元》，/070613/101,1706,3052441,00.shtml。
②《连云港市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，2006年1月。
③《中国印刷业怎样进行结构布局》，中国新闻出版报。
④孙建军：《定量分析方法》（第二版），南京大学出版社。
