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商业模式构想范文1
关键词：电子商务；创业教育；教学模式
中图分类号：F49
文献标识码：A
文章编号：16723198（2014）05017402
1开展电子商务专业创业教育的必要性
电子商务，作为一种新的生产力，正以惊人的速度不断地向前发展，正在给世界贸易格局和经济增长方式带来巨大的变革，威购、团购、SNS、微博营销等新型电子商务新兴模式或推广方法层出不穷。电子商务的发展已经从应用型技术手段的比较跃迁为服务型应用元素的比拼。因此，企业对高素质的电子商务人才需求量也日趋迫切，65%中小企业急呼紧缺电子商务人才。相关调查数据显示，未来十年，中国的电商人才缺口大约200万人。由此，国务院文件也特别强调：“高等院校要进一步完善电子商务相关学科建设，培养适应电子商务发展需要的各类专业技术人才和复合型人才”。
与此同时，电子商务专业的发展也相当迅猛。自2001年13所高校电子商务本科专业首次招生以来，电子商务学科的发展及人才培养越来越得到教育部、商务部和各院校的重视。2005年12月，教育部成立了电子商务专业教学指导委员会。商务部于2005年开始，每年开展全国电子商务典型案例调研。至今经教育部批准开设的本科电子商务专业的院校已有300多家，本专科毕业生每年超过2万人。但电子商务人才市场中并没有如人们预期的出现供需两旺的情况。相反，企业需求和高校人才输出严重不对接，大量企业找不到合适的电子商务人才，电子商务专业的毕业生难以就业，其就业率远低于全国平均水平。据调查，有近85%的企业对学生的能力表示怀疑，认为难以满足企业电子商务相关目标岗位的技能要求。电子商务专业教学中的诸多问题逐渐显现出来，比如：电子商务人才培养目标缺乏准确定位，课程设置不合理；现行教学手段陈旧落后与电子商务知识多样性相矛盾；环境封闭、项目单一，电子商务专业实践教学严重滞后于行业发展等等。
可见，作为综合性、复合性学科，电子商务专业的应用价值是其存在的主要体现。正如中国工程院常务副院长潘云鹤院士指出：“信息技术的发展日新月异，网络与电子商务经济理论的研究不断深入，电子商务法规政策的频频出台，企业现代化管理水平的不断提高，电子商务创新模式的纷纷涌现，所有这一切都需要我们与时俱进地将这些研究成果包括过程反映到大学的本科教学中。”高校正处于电子商务专业教学的改革期，在传授学生电子商务专业的理论知识基础上，更应培养学生具备实践应用与创新运用的能力。
2开展电子商务专业创业教育的作用
2.1培养学生的实践应用能力和创新、创业能力
开展电子商务创业教育能提高学生的实践意识，加深学生对电子商务就业岗位的理解。通过电子商务具体项目实践培养学生解决实际问题的能力；通过研究电子商务领域出现的新问题培养学生的创新能力；通过小微企业的孵化、实际公司的运作培养学生的创业能力。
2.2推动电子商务专业师资建设
开展电子商务创业教育，教师需要对企业电子商务的最新应用，电子商务新兴模式等加深理解，需要从传统的通用型教学转变为专业型教学，因此高校应定期为电子商务专业教师进行培训，大力输送教师到电子商务运营较好的企业参观学习、挂职锻炼，从而推动电子商务专业师资建设。
3面向创业教育的电子商务专业教学模式构建
3.1电子商务创意教学
开展电子商务创意教学，将指导各类电子商务比赛嵌入到电子商务概论、网络营销、网络经济学等课程的课堂教学中，使所有学生受益。在课堂教授电子商务各类比赛的基本知识基础上，对于优秀的比赛团队，进行赛前集中强化训练，全程指导调研、策划、答辩整个比赛的所有环节。通过这种赛教结合的方式，笔者所在项目团队指导学生参加全国电子商务“三创赛”获得过全国一等奖、全国二等奖的好成绩，从而培养学生的电子商务创意能力。
3.2电子商务创新教学
通过电子商务案例分析、电子商务网站设计与开发等课程，培养学生电子商务创新能力。例如，在电子商务案例分析中，可以提前把案例材料给学生。在学生熟悉案例材料的基础上，课堂上进行判断分析型的案例分析，组织学生进行案例的分析和讨论，分析企业实施电子商务成功或失败的原因，启发学生针对企业问题提出开放性的建议解决方案。例如，在电子商务网站设计与开发课程中，要求学生能根据之前设计好的电子商务网站“创意”，建设一个符合“创意”的真实的电子商务网站，实现电子商务的创新。
3.3电子商务创业教学
在培养学生创新、创意能力的基础上，进一步培养学生的电子商务创业能力。
（1）依托实践基地，开发电子商务创业实践类课程。
经管背景的电子商务课程实践教学体系应该和各院校开设的课程体系相统一。依托实践基地，以运营推广为主线，我校开发了电子商务创业与实战等课程，将网络企业运营、网络编辑、网络推广等网商实战内容嵌入电子商务专业实践课程中。从校实践基地重庆市网商产业园邀请网商到校授课，使学生切实掌握网店开店、运营推广的基本方法和技巧，掌握最先进的网络营销方式方法。
（2）组织精英团队以项目为载体进入网商企业实践。
为培养学生的电子商务创业能力，与实践基地对接，开展“电商精英培养计划”。从第三学年开始，每五个同学为一个小组，与学院长期合作的优秀电商企业共同打造不同类型电子商务“精英团队”。在实施过程中，学生学习相关的知识和技能，并在老师的指导下帮助企业解决实际中遇到的问题。某市网商产业园为笔者所在学校的电子商务实训基地，笔者所在学校已与某市网商产业园网商产业园先后签订了《战略合作框架协议》、《高校网络分销合作协议书》，并且召开了“电商精英培养计划宣讲会”，组织对电商感兴趣的同学以项目为载体嵌入到网商企业中。该项目采用校企联合方式组建师资队伍，指导学生学习相关的知识和技能，并将其应用到实际的分销过程中。在经历了分销阶段后，对于想创业的精英团队，网商产业园将帮助其孵化。
4结论
由于电子商务行业发展迅猛，高校开展电子商务创业教育适合了行业发展的需要。通过面向创业教育的电子商务专业教学，培养了学生电子商务创新、创意、创业的能力，切实提高了电子商务专业应届毕业生的就业/创业比率，有效增加了企业对电子商务专业学生的工作满意度。
参考文献
[1]陈德人.创新创业型交叉学科专业的知识化探索与社会化实践——电子商务专业人才培养及其规范性研究[J].中国大学教学，2010，（1）.
商业模式构想范文2
【关键词】资本结构；创业板上市公司；影响因素；Panel Data模型
一、文献综述
2009年10月30日，中国创业板正式上市。创业板的设立，为众多高科技中小企业创造了融资机会，同时促进了企业的发展壮大。本文拟对我国创业板上市公司资本结构的影响因素进行实证研究，并提出相应的优化对策，力求为规范创业板投资行为与完善市场配置资源提供数据支持。陆正飞和辛宇（1998）通过实证研究，论证指出不同行业的资本结构有着明显的差异，资本结构与获利能力呈显著的负相关关系，公司规模与成长性对资本结构的影响不甚显著。陈德萍和陈永圣（2010）以创业板55家上市公司为基础，通过多元统计分析方法论证得出，保持其他变量不变，公司资本结构与其流动负债的偿债能力、非债务税盾呈显著的负相关关系，与盈利能力、资产担保价值之间呈显著的正相关关系。创业板公司的成长性及股权集中程度对资本结构的影响尚不明确。国内外学者对上市公司资本结构影响因素问题进行了大量的研究，取得了一系列研究成果。Stonehill（1996）认为，影响资本结构的因素主要是国家因素、产业因素及公司特征因素三个层面，其中国家因素对资本结构的影响最大。大部分学者主要从公司的某些特征角度进行分析。Titman和Wessels（1988）研究指出，影响资本结构的企业特征因素中，公司规模、成长性、资产担保价值与其资本结构呈正相关关系，盈利能力、非债务税盾及波动性与其资本结构呈负相关关系。从具体分析结果来看，影响企业的融资需求和资本结构的因素是极其复杂的，以上研究结论差异主要是由于依据的模型及样本选取的不同造成的，关键在于数据处理和建立合理的模型。
二、变量选取及样本区间设定
笔者在国内外学者研究成果的基础上，提出如下基本假设：创业板上市公司盈利能力、公司规模、营运能力、偿债能力以及成长能力与其资本结构具有一定的相关关系。同时，本文拟用Panel Data模型进行实证研究。根据假设，确定本文研究所需变量：解释变量包括代表盈利能力的净资产收益率；代表公司规模的总资产，并做自然对数处理；代表营运能力的应收账款周转率；代表偿债能力的流动比率及代表成长能力的营业收入同比增长率。被解释变量为资产负债率。样本数据为创业板前36家上市公司2009年第4季度～2011年第3季度的季度数据。所有数据取自Wind金融资讯数据库，运用Eviews6.0软件进行分析。
三、实证分析
（1）基本描述。首先对模型中各变量进行基本描述性统计。由分析得知，创业板上市公司资产负债率平均值约为15.3%，远远低于我国整体上市公司的负债水平，数据恰好说明了我国中小创业板企业债务融资难的问题。（2）面板单位根检验。为了避免伪回归，需要先分析数据的平稳性。（3）回归模型。根据影响形式的不同，面板数据模型通常分为固定效应模型和随机效应模型两种。当数据中所包含的截面成员是所研究总体的所有单位时，即截面成员单位之间的差异可以被看作回归系数的参数变动时，固定影响模型是一个合理的Panel Data模型。当把反映截面差异的特定常数项看作是跨截面成员的随机分布，以样本结果对总体进行分析，则选用随机影响模型。首先建立随机效应回归：yi=α+vi+xiβ+μi，用Hausman检验该模型是否是随机效应模型。Hausman Test统计量（W）为x2（5）=5.1599，P值为0.3967，接受原假设“随机影响模型中个体影响与解释变量不相关”，将模型设定为随机模型。面板数据模型一般有三种形式：变截距模型、动态变截距模型和变系数模型（高铁梅，2009）。面板数据模型形式为：Yit=αit+X′itβit+μit（i=1，2…N，t=1，2…T）
模型检验基于两个原假设：H1：β1=β2=…=βN；H2：α1
=α2=…αN，β1=β2=…βN利用协方差构造两个F统计量，若检验结果接受假设H2则为不变系数模型，无需进一步检验。如果拒绝假设H2，则检验假设H1，若接受H1，则模型为变截距模型，若拒绝H1，则模型为变系数模型。计算得到两个统计量分别为F2=20.7577，F1=0.6088，在给定5%的显著性水平下，查F分布表得F临界值为F2α（210，72）=0.6170，F1α（175，72）=
0.6129，两个F统计量均大于对应的F临界值，因此模型应采用变截距的形式。为了分析各变量对资本结构的影响情况，本文采用表1给出的随机效应变截距模型的估计结果进行分析，同时采用广义二阶段最小二乘（GTSLS）对随机影响变截距模型进行估计。
从模型拟合结果来看，模型拟合整体效果很好，调整后可决系数为0.654。从估计的结果来看，创业板上市公司企业规模（LN总资产）、营运能力（应收账款周转率）、偿债能力（流动比率）对其资本结构的影响都是显著的。从影响大小来看，企业规模每增加1%，公司资产负债率将上升11.4220%，企业规模越大，上市公司越容易将自己的资产抵押向金融机构融资，企业规模越大，越不易破产，债权人越愿意提供贷款；应收账款周转率每加快1%，公司资产负债率将下降0.0324%；流动比率每加快1%，公司资产负债率将下降0.5662%，正好说明了创业板上市公司高风险的特性，中小企业信息不透明，财务相关数据的难以获得也降低了银行的信任感，因此创业板公司应多加防范破产风险，注意现金流量情况。而盈利能力（净资产收益率）以及成长能力（营业收入同比增长率）对创业板上市公司的资本结构影响是不显著的。西方学者对中小企业的融资假设理论在我国创业板资本市场并不完全适用，主要是因为当前创业板刚上市不久，一些上市公司管理层的非理性决策，融资效益未达到最大化。
四、结论与政策建议
结论：创业板上市公司资本结构与上市公司盈利能力、成长能力无显著关系，与企业规模正相关，与偿债能力、营运能力负相关。基于以上结论，提出如下政策建议：第一，创业板上市公司应提高经营风险意识。创业板上市公司可以利用投资组合理论进行多元投资来规避风险，同时注重完善公司内部组织结构，建立有效的规章制度，提高管理水平，进而提高公司自身的信誉度。第二，相关部门应加强创业板上市公司的信用评级体系的建立。第三，创业板上市公司还应完善债务结构，加强内源融资的力度。创业板上市公司可以利用财务杠杆，使财务融资渠道多样化，降低债务成本。在加强内源融资力度的同时，提高资金利用效率。
参 考 文 献
[1]陆正飞，辛宇.上市公司资本结构主要影响因素之实证研究[J].会计研究.1998（8）
商业模式构想范文3
乔赢的人生颇具戏剧性。
他在创业的道路上屡战屡败，屡败屡战，在以成败论英雄的传统观念里，乔赢被贴上很多标签，“悲情英雄”、“商业骗子”、“狂妄的理想主义者”、“机会主义者”。
这个名字叫赢的人，至今还未有“赢”之事迹。
岁月改变了他的外表，但并没有消耗他的激情。采访的过程中，各种新鲜的词汇不断从乔赢的口中蹦出，这个富有激情的理想主义者将自己定位为创业者。
“从挑战麦当劳，到推出子品牌‘乔士烩面’，再到康酷食速，乔赢每一次的重整旗鼓都能用新概念第一时间塑造自己，但是给人的感觉总是精心于做概念，却对过程、细节等路径缺失了打磨。”有人这样评价乔赢。
然而，一向谨慎和理性的风投却不断地把资本的橄榄枝抛给乔赢，乔赢到底有什么样的魔力吸引他们？抑或这是否又说明乔赢的独到之处？
中国有个“乔不死”
不断创业20年的乔赢，今年已经53岁。
这一次，乔赢又开始了他的创业。对于“偏执狂”的乔赢而言，这并不稀奇，亦不是什么大新闻。
所不同的是，他再次打造了全新的概念，要用电商玩烩面。乔赢摒弃了动辄投资上百万元的连锁店，而是要打造一个新的平台，做以大数据和O2O模式为基础的微餐厅。
“我们要打造食品界的小米模式。”在乔赢的描述里，红高粱微餐厅店面化身到顾客的手机里，同时在写字楼建一个8平方米左右的店铺作为配送中心。
在乔赢构想的模式里，红高粱要做产业链上的“苹果”，而生产加工，交给“富士康”们去做。
乔赢的这一创业构想产生于2012年底，当时第二次创业失败的他正面临债务纠纷，红高粱商标、股权、机器设备被法院查封。有人甚至预言，善于借势的“红高粱”品牌创始人乔赢，在经历多次创业之后，他的创业生涯将“终止”。
谈到这些往事，乔赢哈哈大笑，在他看来，创业路上的所有困难都是暂时的，可以被克服的，他甚至开玩笑地说，外国有个乔布斯，中国有个“乔不死”，“我就是打不死的小强。”
2012年底，屡次失败的乔赢选择了学习，他去北京参加了一个商业模式的培训课程，这个课程让他获益匪浅，他开始反思“红高粱”这么多年走过的路程。
痛定思痛反思后，乔赢总结出，他这么多年创业失败的原因在于，他没有为他的“红高粱”设计出一套好的商业模式。
“所有的创新是好事，但是如果商业模式不创新、不拔尖，再好的概念也成功不了。”乔赢不断反思和总结。
第一次创业，乔赢开出红高粱烩面馆，并以麦当劳挑战者的身份为人熟知。在他看来，这次创业的商业模式是“缺胳膊少腿”，他开到68家店时，表面上看是直营店，但后续的产业链并没有跟上，这是第一次创业中商业模式设计的缺陷。
而第二次商业模式的设计则没有成为一个系统，“商业模式和营销模式、产品模式、服务模式、连锁模式，它整个是一个配套的系统，包括团队打造，它不是表面上看到的一个餐厅而已。”乔赢说。
当然，乔赢更为津津乐道的是他这一次创业的商业模式。雷军创造的小米手机销售奇迹让乔赢极为惊叹，他认真研究了“小米模式”，决定不再投资动辄上百万元的连锁店，而是要打造一个新的平台，转为投资几万元的微餐厅，采用流行的粉丝营销。
在乔赢的规划中，未来的红高粱，将分为三个阶段：首先，是将烩面打造成为食品界的小米模式；之后，是以烩面为技术，打造食品界的京东模式；再之后，是以顾客的个性化需求为基础，打造一个个性化的健康饮食模式。
理想与现实
“乔赢并不是一个实业家，但他是一个融资高手。他懂得市场的需求。”有人这样评价乔赢。
因为在乔赢的创业故事里，他从来不缺少“故事”，乔赢缺少的是资本。历数几年来乔赢的投资者，不乏社会知名企业、投资机构和私人投资者，每次合作都是高调登场，黯然离去。
这次也不例外。河南弘基资本注资2000万助推红高粱微餐厅的发展。
屡战屡败的乔赢每一次都能很快找到自己新的支持者，乔赢到底有什么招数可以使投资者心甘情愿地“前赴后继”？
“就像一个硬币是有正反面的，乔赢是一个有争议性的人，有争议就代表有故事，在我们决定投资之前也有很多反对的声音。我们认为不同的时代、不同的认识甚至是同一个人也能造就不同的结果。乔赢身上的正能量如果足够的话，成功是很有可能的。我们最关键的还是看这个人和他的商业模式的创新。一个企业家在这个时代要想做成事情，一定要有创新意识。”弘基资本的王立新说。
当然，投资乔赢这个有争议的人物也给弘基资本带来了极大的关注度，就是弘基资本投入几百万宣传费用也未必能带来这样的广告效应。
弘基资本和乔赢签有“对赌协议”，同时，弘基资本也在帮助乔赢对项目进行不断地完善，促使项目落地。
产品是1，营销是0。只有做好产品，营销才会变得更有意义。乔赢说，这20年他做成了两件事：前十年创造了红高粱的品牌，后十年开发出了方便烩面。谈起这次微餐厅的核心产品，乔赢一手研发的方便烩面，他自己评价说，那都不是好吃，而是超好吃。
在微餐厅将来的配送产品规划中，乔赢会将他的烩面创新到极致，推出针对女士的玫瑰烩面、铁棍山药烩面、麻辣牛肉烩面、番茄烩面、茶叶烩面等，做一个烩面系列。
在投资者看来，烩面好不好吃，并不是最关键的。乔赢微餐厅的模式将传统的餐饮消费进行了颠覆，传统的餐饮行业都免不了租店铺、装修、招厨师和餐饮服务人员等，但是现在红高粱微餐厅采用 “小米模式”，网上订餐，统一配送，线下的微餐厅更像是一个配送站。
红高粱方便烩面只是前期的一个切入点，后期的产品会越来越丰富，可以做套餐，配小菜。
乔赢的底气就是红高粱的品牌，作为一个出色的营销策划专家，乔赢善于用他的故事去吸引人，并为“红高粱”披上了复兴民族梦想的外衣。
继出版第一本书《永不言败――挑战麦当劳》之后，乔赢正在写他的第二本书，很快就会出版。
商业模式构想范文4
关键词：物流公共信息平台；商业模式；评价分析
物流公共信息平台的概念就是物流的公共信息以及相关的通讯技术在实际的物流运作过程中的一种应用的形态，同时也是物流企业和相关的部门在进行信息交互的过程中使用的公共架构。这种公共架构的目的就是需要将组织之间的协调机制进行相应的改进，并且通过这样的改进，能够帮助物流企业提升在实际的物流进行过程中的工作效率。通过这样的方法，就能够帮助物流企业的工作效率以及相应的工作效果得到巨大的提升。对于我国而言，物流企业的重要性不言而喻，是我国经济能够得到发展的前提条件。但是在我国实际的物流企业公共信息平台的商业模式建设的过程中，往往只是使用传统的方法进行的，通过这样的方法，往往无法较好地实现物流公共信息平台商业模式完善目标，对于我国物流而言也会造成一定的损失，因此就需要对我国物流公共信息平台商业模式进行相应的评价以及分析。
一、物流公共信息平台商业模式的概念以及要素
（一）物流公共信息平台商业模式的概念
物流公共信息平台的商业模式主要是一种能够实现客户的价值最大化，同时在这样的一种前提下能够帮助企业将运行的内外要素都进行整合，最终形成一个能够具有完整高效率，同时也能够具有自身独特核心竞争力的一种运行系统，同时也能够通过这样的运行系统，以一种最佳实现的方式来将客户的需要进行满足，从而起到实现客户价值的成果，也能够让系统形成持续盈利并且能够进行整体解决的一种方案。对于商业模式而言，最为重要的一点就是如何在组织中起到自己的效果，也是一种对于组织和企业主要活动的概括，不仅能够将企业的产品、服务以及相关的客户进行定义，同时也能够对于企业的业务流程、客户市场以及产品服务进行相应的描述。
（二）物流公共信息平台商业模式的要素
就我国的物流公共信息平台商业模式而言，主要有9点要素：1.分销渠道，这主要是物流企业来进行客户接触的主要途径。2.价值配置，主要包括了活动以及资源的相关配置。3.客户关系，客户关系主要指的是物流企业和客户之间建立的联系。4.价值主张，物流企业的价值主张主要是物流企业通过产品以及相关的服务向消费者提供的各种价值，同时价值主张也能够明确物流企业对于客户的各种意义。5.核心能力，物流企业的核心能力主要指的是物流企业以及相关的商业模式所需要的各种能力以及相关的资格。6.收入模型，对于物流企业而言，收入模型为物流企业创造价值的各种途径。7.合作伙伴网络，物流企业的合作伙伴网络指的是为了更好地实现自身价值而形成的一种合作关系的网络。8.成本结构，物流企业的成本结构就是物流企业使用货币描述的方法以及相关的工具。9.目标消费群体，物流企业的目标消费群体主要指的是物流企业瞄准的消费者群体。
二、目前我国物流公共信息平台的商业模式以及评价分析
（一）目前我国的一般物流公共信息平台的商业模式以及特点分析
对于我国而言，目前在物流企业中所使用的公共信息平台的商业模式主要有三种，即专业性的物流公共信息平台商业模式、综合门户型物流公共信息平台商业模式以及垂直搜索型物流公共信息平台商业模式。对于专业型物流公共信息平台商业模式而言，主要是通过信息服务的提供方式来进行相应的划分，主要是可以划分为设备、运输交易以及仓储和软件等。如果按照运输的方式来进行划分，就能够将信息服务的方式划分为空运、海运以及陆运等，在这样的情况下，目标市场能够十分明确，同时针对性也比较强。但是需要注意的是，在国际运输的过程中，基本上是使用海运以及空运，因此目前我国有一些网站并没有将空运类交易以及海运类交易进行相应的明确。正是由于这样的情况，很有可能导致在实际的国际运输过程中出现问题或是有混淆。对于综合门户型的物流公共信息平台商业模式而言，主要是能够将物流企业的所有信息进行综合，并且可以针对这些内容的具体情况来提供相应的服务内容。对于垂直搜索型的物流公共信息平台商业模式而言，主要是通过针对物流企业以及使用网站进行内容搜索的垂直搜索类的相关网站，这种趋势主要能够将各种网站的内容进行囊括，从而能够帮助物流人员更好的进行工作。
（二）目前我国物流公共信息平台商业模式的分析
在我国所拥有的各种物流信息网站以及相关的平台中，不仅有全国性的网站，同时也有区域性的网站，这些网站各有优劣。在一般的情况下，全国性的物流网站的目标十分明确，就是为了成为国内的物流信息服务的佼佼者。但是对于我国的实际情况而言，信息化的发展仍然无法跟上要求，因此在这样的情况下，如果需要群体接受，那么也是需要经过一段时间的。但是对于区域性网站而言，是在上线之前就将自身的定位进行了明确，因此这一类的网站在进行区域服务的过程中往往能够较好的进行，并且十分容易被人们所接受。但是区域性网站要想做大做强，显得较为困难。
结语
对于我国的物流企业而言，公共信息平台的商业模式显得十分重要，因此就需要对物流企业公共信息平台的商业模式进行相应的讨论。本文讨论了我国物流公共信息平台商业模式的种类，并且分析了物流公共信息平台商业模式的特点，能够为我国物流企业提供可参考材料。
参考文献：
[1]陈澜祯，林如丹.电子商务环境下物流公共信息平台建设研究[J].中国商贸，2010（12）：113-114
商业模式构想范文5
如果无人指引，没有人会想到，这会是一个养老社区的房间。
就在这个养老社区样板间里，泰康人寿副总裁尹奇敏、泰康人寿助理总裁兼泰康之家投资有限公司首席执行官刘挺军接受了本刊记者专访，谈起了他们对于中国养老事业的美好愿景。
第一个吃螃蟹者
“面对老龄化的加速进程，通过保险业与养老产业相结合的商业模式创新来改变中国老年人的生活，让保险的终极保障功能和终极人文关怀属性得以最大延伸，已经成为泰康人寿最核心的战略。”尹奇敏表示，保险公司参与养老事业，是创新，更是使命。
在中国，泰康人寿最早提出由保险公司建设养老社区的构想，同时积极研究将金融保险与养老服务相结合的创新商业模式。
从2007年开始，泰康人寿先后考察了美国、日本等20多个现代养老社区，深入研究发达国家的养老服务产业，摸清产业模式，理解养老社区概念，借鉴国外经验，进行土地和技术储备等，为建设养老社区做好前期准备。
2008年，泰康人寿向保监会提交了保险公司投资养老社区试点的申请。经过一年的等待，2009年11月保监会批复泰康人寿成为第一家试点。2012年4月，泰康人寿推出了国内第一款保险产品与养老社区相结合的综合养老计划――“幸福有约终身养老计划”。
“我们的创新就是将美国近二三十年兴起的新型开放式养老社区与人寿保险嫁接起来。”尹奇敏强调，保险公司有大量的长期资金，需要寻找有稳定回报的投资出路，养老社区属于商业地产，具有长期投资回报稳定的特点，非常符合保险资金投资的要求。
解决养老的两个核心需求
“我们的幸福有约终身养老计划通过将传统的养老保险与现代的养老社区相结合，为客户提供涵盖养老财务规划和养老生活安排的一揽子解决方案，实现了虚拟金融产品与实体养老服务相结合、养老理财和养老消费相结合，标志着这一全新的养老商业新模式在中国正式落地。”尹奇敏介绍说。
“幸福有约计划首单客户是著名经济学家曹远征，他当时就告诉我说，养老问题永远是两个问题，一个是老有所养的问题，一个是老有所依的问题。即使解决老有所养，但有可能解决不了老有所依。泰康人寿创新的保险产品与养老社区相结合的商业模式恰恰是把老有所养和老有所依两个连在一起。”尹奇敏谈起了客户对泰康养老社区创新模式的评价。
富足而退 幸福有约
据刘挺军介绍，泰康养老社区第一家在北京昌平，第二家就在上海松江新城。在选址方面，泰康的养老社区研究参考了美国社区的选址原则：离子女和自己家近，自然环境好，周边配套完善。
商业模式构想范文6
摘 要 本文通过对CBO七年发展历程的回顾及现行商业模式的调查及分析，探讨CBO良性的商业发展模式。为CBO今后的发展研究提供理论上的帮助，也为中国业余篮球市场的发展开拓新的思路。
关键词 CBO 业余篮球 商业模式
一、中国业余篮球公开赛（CBO）概述
中国业余篮球公开赛（CHINESE BASKETBALL OPEN，简称CBO）是2005年12月，经国家体育总局篮球运动管理中心批准，由中国篮球协会主办、全国各省市体育局、篮球协会承办的有史以来规模最大、参与面积最广、最受观众瞩目的公益性体育赛事。2007年CBO经国家体育总局刘鹏局长批示，被正式纳入国家体育总局“全民健身与奥运同行”计划。
中国业余篮球公开赛（CBO）经过近七年的摸索与实践，已初步建立了以“各省市县级公开赛”为主体，以“男子篮球俱乐部联赛”为龙头，以“女子篮球俱乐部锦标赛”、“北京世界华人篮球赛”等精品活动为辅的较为稳定的竞赛体系。每年3月至11月间，由CBO组委会及各地方体育局、篮协等单位共同举办CBO比赛。
二、CBO现行商业模式存在的问题
CBO与以往的全国性项目不同，以往的全国性赛事是由一个组委会统一负责赛事的管理、宣传、招商及执行。CBO则是由一个组委会负责管理、宣传与招商，但执行环节是由各地方机构完成。目前，CBO运用着以往赛事的传统商业运作模式，但执行部分的资金又未能按照传统商业运作模式完全下发到各地执行机构，故使得赛事运营出现以下问题：
（一）执行环节缺乏经费
由于CBO组委会负责统一招商，但又未能按照传统商业运作模式下拨执行经费，故导致各地方CBO执行机构在缺乏执行经费的情况下不能进行自由招商，地方招商瓶颈的存在，使CBO的执行机构不能形成造血功能。
（二）CBO品牌未能得到保护
CBO各地方的执行机构为了使赛事正常进行，对赛事进行任意的招商，但为了不与CBO组委会的要求发生冲突，故更改或不使用CBO整体VI，使CBO品牌形象无法得到保护。
（三）CBO招商存在阻力
由于各地方对CBO的品牌未能进行保护，使得企业的权益不能在CBO比赛中落实，企业在全国不能看到CBO的比赛，导致CBO现有赞助商对权益落实不满意。
（四）CBO宣传较为匮乏
各地方不能自觉、正确地通过媒体宣传CBO的品牌。
三、CBO商业模式的思考
全国性的比赛项目，最重要的是品牌的树立与维护。作为CBO的良性商业模式，应满足如下条件：
（一）将各地CBO执行机构的利益放在第一位，能够充分调动各地方执行机构的积极性，使各地方执行机构可以通过CBO获得商业利润。
（二）使各地CBO的执行机构形成自身造血机能，在市场的作用下自觉维护CBO品牌，做好宣传推广工作，从而达到维护他们自身赞助商的目的。
（三）使各地CBO的执行机构服从于CBO组委会的统一管理，使CBO组委会变成真正的管理者。
四、建立健全CBO新的商业运作模式
（一）CBO赛事的区域推广权及招商权实行授权管理制
CBO组委会对赛事的区域推广权及招商权实行授权管理制，即：地方执行机构所招赞助商在经CBO组委会批准，并缴纳一定管理费用后，执行机构自动获得CBO的区域招商权，可以在指定区域进行赛事推广与招商工作。采取一年一次竞标的制度。
（二）CBO组委会放开招商权
CBO组委会应放开招商权（除垄断或寡头行业），尤其是体育产品的招商权，使各地方CBO执行机构获得本区域CBO赛事的招商权。可获得CBO区域招商权的有：地方篮球协会、地方体育公司、地方篮球协会与体育公司的联合体。
（三）CBO组委会对品牌维护进行统一要求
CBO组委会要对各地组办的比赛规模、媒体宣传、品牌维护等进行统一要求。
（四）CBO监督赞助商权益的落实
CBO组委会组建监督团队，对各地方的比赛进行场地监督，检查各区域赞助商是否已经过CBO组委会的审批；检查CBO的全国合作伙伴的广告权益是否在赛场中落实。
五、新的商业模式优势分析
（一）新的模式将充分调动各地方的积极性，地方执行机构想要获得企业的认可，获得更多的赞助，须自觉维护CBO品牌，自觉做好场地布置及赛事宣传，使CBO组委会在全国各地获得“免费”宣传，这将有利于CBO品牌成长。
（二）新的商业模式将使CBO的产品受到篮球爱好者的欢迎，CBO可开发与推广自主产品，使CBO的产品体系随着赛事发展逐步成长。CBO要从加强宣传、吸引赞助、加强商品开发等入手，逐渐形成一个品牌。
（三）由于新的模式采用一年一次竞标的制度，所以各地方获得授权的执行机构会按照组委会要求做好竞赛、宣传等相关工作，自觉上传比赛信息，为获得下一年的授权奠定基础。
（四）新的商业模式可以使CBO组委会获得稳定的运作资金，不必每年进行招商。随着CBO在各地的规范开展，CBO的品牌将得到较大提升，CBO组委会可根据CBO品牌的知名度，适时调整授权方式或授权费用。
在七年的发展历程中，CBO已打下了良好的市场基础，CBO组委会作为赛事管理机构，应了解基层市场需求，以培养品牌为目标，以市场需求为导向，充分分析和利用CBO的市场特点，按照CBO的发展规划和目标，制定出适合CBO发展的商业模式，为今后的发展奠定雄厚基础。
参考文献：
