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精准医疗行业分析范文1
据悉，本届年会由中国仪器仪表行业协会、中国仪器仪表学会、中国仪器仪表学会分析仪器分会、仪器信息网（.cn）联合主办，首都科技条件平台、我要测（）、仪品汇（）协办， 并得到了中国化学会、中国检验检疫科学研究院、《化学试剂》等单位的支持。
ACCSI自2006年开始举办，今年正好是第十届。作为科学仪器行业十年变迁的纪录者，ACCSI 2016隆重推出了“中国科学仪器发展年会十周年纪念册”，为参会者历数了往届年会的精彩篇章及历届优秀新品大奖得主等重要信息。总结过去，谋划未来。本届ACCSI邀请了多位知名专家、企业高层深度解读过去10年的科学仪器行业发展经验，同时从运营、技术和市场等多个角度预测分析科学仪器行业未来机遇。
“大数据”，多方位透析科学仪器行业发展大趋势
科技部资源配置与管理司副司长吴学梯在报告中总结到，“十二五”期间，科技部立项启动了208个国家重大科学仪器设备开发专项，在支撑国家重大需求、引领科技创新等方面取得一定成效。根据国家科技计划管理改革意见，目前重大科学仪器设备开发专项被整合进国家重点研发计划。科技部日前公布了科学仪器开发重点专项2016年度申报指南，其中就“十三五”期间专项重点支持方向给出了明确指示。
中国仪器仪表行业协会高级顾问闫增序指出，国家统计局最新数据显示，2015年我国GDP增长6.9%，仪器仪表行业营收增幅为6.2%，首次低于GDP增幅。值得一提的是，受水、土、气等环境监测类市场及制药、食品等产业拉动，实验分析仪器营收保持了两位数的增幅，但仍不足以抵消整个行业的下行影响。面对我国经济下行压力，国产仪器仪表企业应采取核心技术+现代管理+依靠人才的结合措施促成企业走向成功之路。
精准医疗行业分析范文2
该计划将对3000名癌症患者进行基因组测序，以了解驱动肿瘤生长的基因突变机理，并进一步挑选出1000名试验对象，分配到不同的研究小组中去。
美国总统奥巴马在今年1月30日正式推出，“精准医疗计划”。NCI-MATCH成为美国第一个大规模精准医疗临床试验项目。
精准医疗是建立在了解个体基因、环境以及生活方式基础上的新兴疾病治疗和预防方法。换言之，就是根据每个病人的个人特征，量体裁衣式地制定个性化治疗方案。这一概念提出时间并不长，却早有实践，比如，依据血型进行输血就可视作是一种简单的精准医疗。
随着大数据时代的开启以及基因组学、蛋白质组学和代谢组学的发展，“精准医疗”的概念发生了质的飞越。目前，基因检测被用于诊断白血病、肺癌、神经胶质瘤等癌症。医生可以根据患者个人基因组信息来制定针对个人的治疗方案，比如，用哪种药，多少剂量最合适。
“要在正确的时间，给正确的人以正确的治疗，而且要次次如此。”奥巴马的这句话虽然简单，但阐述了精准医疗将带来怎样的变革。
在美国“精准医疗计划”推出两个月后，传出了中国版的“精准医疗计划”呼之欲出，投入规模或高达600亿元的消息，虽然未获官方证实，但种种迹象表明，这一说法并非空穴来风。 美国的雄心
美国的“精准医疗计划”并非一个新创领域，只是试图给这个正在迅速发展的行业提供助推器。
白宫计划在2016财年拨款2.15亿美元，用以推动“精准医疗计划”的实施。其中，美国国立卫生研究院将获得1.3亿美元，用于首批100万或更多志愿者的数据采集和分析，以期对健康和疾病有深入认识。
另有7000万美元拨给美国国立卫生研究院下属的癌症研究所，用于解码肿瘤基因及开发新的治疗方法。
美国食品药品监督管理局（FDA）也将得到拨款1000万美元，用于招募专业人员以及开发相关数据库。
最后500万美元被分配给美国国家协调委员会卫生信息技术部，用于建立相关标准以及保障患者的健康隐私和数据信息安全。
作为“精准医疗计划”最主要的执行者，美国国立卫生研究院将精准治疗计划的目标解读为短期目标和长期目标两部分。其中，短期目标主要是攻克癌症治疗。
癌症是威胁人类健康的常见疾病，且发病率越来越高。2012年约有1400万新发癌症病例和820万例与癌症相关的死亡病例。世界卫生组织预计，今后20年癌症新发病例数将增加约70%。
传统的医疗手段往往是对癌症患者实施“轰炸式”治疗，损伤人体健康组织且效果不彰。研究表明，许多分子病变是癌症的诱因。而每种癌症都有自己的基因印记、肿瘤标记物以及不同的变异类型。作为精准治疗的一部分，分子靶向抗癌药就越来越多地被用于临床癌症治疗。
所谓的分子靶向治疗，就是在细胞分子水平上，针对已经明确的致癌位点――一个蛋白分子或是一个基因片段，来设计相应的治疗药物。这些药物将对致癌位点发起攻击，杀死肿瘤细胞，并不波及周边的健康细胞。
过去两年间，获得FDA批准的分子靶向药物数量明显增多，例如治疗黑色素瘤的达拉非尼和曲美替尼、治疗非小细胞肺癌的阿法替尼以及治疗T细胞淋巴瘤的依鲁替尼等。
除了分子靶向药，癌症免疫疗法也受到追捧。比如，CAR-T嵌合抗原受体T细胞免疫疗法就是利用病人自身的免疫细胞来清除癌细胞。
精准医疗计划将癌症作为短期目标，意在通过癌症治疗领域突破，为精准医疗发展注入强心剂。而作为长期目标，“精准医疗计划”覆盖更多的疾病和人群，并对人们进行健康管理。
按照美国的计划，首批超过100万名志愿者将参与到精准医疗计划中来。他们的基因数据、生物样本、生活信息和电子健康信息都将被纳入数据库，并在此基础上建立一套全民参与、数据共享的新型科研模式，进而提升对疾病风险评估、疾病机制把握以及许多疾病最佳治疗方案的预测。这将对人类健康和卫生保健等诸多领域带来益处。 当下恰逢中国“十三五”规划制定之际，国内一些专家呼吁中国政府应根据国情推出自己的“精准医疗计划”。 局限性和壁垒
虽然美国的“精准医疗计划”号称，将建立超过100万人的全基因组数据库，但美国国立卫生研究院院长弗朗西斯・柯林斯表示，目前暂时没有单独创建一个“生物银行”的计划。
一种更经济的做法是，将美国200多家医疗健康服务机构超过200万人群样本的数据整合起来。然而，其中最大的挑战是各个基因库和医疗信息记录系统之间的兼容性。
在2012年，英国就提出了10万人全基因组测序计划，美国之所以落后于欧洲，很大程度是因为美国多如牛毛的基因测序公司及机构之间竞争激烈，且它们之间采用的标准并不统一，存在兼容性的问题。
塞莱拉基因公司创始人克莱格・文特尔对于数据整合表示质疑：“由于会触及有关医学隐私权的法规规定，我们不能简单地把数据库混在一起使用。”柯林斯则回应说：“整合数据库的做法充满挑战，但并不是不可行，当然我们还需要为此付出许多努力。”
美国Cepheid公司健康经济部高级经理刘苗苗表示，将生物样本库、电子健康记录和病人的病例联系整合到一起，是精准医疗重要的一环。在这之后，如何让这个庞大的数据库为各方所用并且负担得起，也很重要。
美国科学院医学研究所新任主席维克托・祖（Victor Dzau）在《柳叶刀》上撰文称，未来50年里，精准医疗计划将为美国医疗领域创造数千亿美元的价值。他利用健康仿真模型对六种疾病风险进行预估（包括癌症、糖尿病、心脏病、高血压、肺病和中风），并得出结论：若能够减少50%心脏疾病的发病率，将在50年里创造6070亿美元的健康效益;降低10%的糖尿病和癌症的发病率，也将分别产生960亿美元和700亿美元的经济效益。
这种乐观引起了一些科学家的质疑。有人指出，预测模型基于的两个关键假设，并没有得到证据支持。同时，大多数的个性化疗法的确可用于减缓肿瘤生长及一些罕见病的治疗，但并不意味着同样的模式可以复制用于其他疾病的治疗，例如心脏病、糖尿病和肥胖症等。
还有批评者认为，精准医疗目前在这些领域所具有的局限性被忽视，而被描绘了一个遥不可及的未来。北大医学部医学遗传学系副主任黄昱对《财经》记者表示，对于一部分罕见病和其他单基因疾病，精准医疗也许可以做得很好。但对于大部分的常见病，精准医疗目前还发挥不了什么作用。
一个更现实的问题是，目前的精准医疗方案过于昂贵。比如，分子靶向药物安维汀在美国用于治疗结肠癌一年的费用为10万美元;黑色素瘤药物Yervoy三个月治疗费用高达12万美元;治疗罕见病“阵发性夜间血尿症”的soliris是世界上价格最为昂贵的单一药物，每年的治疗费用高达40.95万美元。
哈佛大学医学院博士蔡冬坡表示，虽然美国的医疗保险系统能为病人分担很大一部分费用，但这些成本终将由社会买单。现如今美国医疗系统总开支占国民生产总值的18%，约3.2万亿美元，这样庞大的支出是否可长期持续下去是个问题。
美国前总统克林顿的卫生政策顾问阿图尔・加万德认为，精准医疗并不是万能的，不应该为此停止呼吁大家多去锻炼以及合理饮食。他指出，精准医疗计划的推行将使美国在医疗保健方面的支出每年增加7500亿美元，这相当于整个国家的中小学教育预算。在他看来，如果能从中节省出一部分，用于学校等推行锻炼和营养计划，更为实际。
此外，精准医疗的核心――基因信息采集面临个人信息安全壁垒。越来越普及的基因检测和可穿戴设备，引起人们对于个人健康数据和隐私安全的担忧。很多情况下，用户尚未意识到自己的健康数据已经被监控。虽然一些公司对信息的匿名化处理多少会起到一些保护作用，但在某些情况下，通过计算分析和整合不同数据组等手段，足以识别个人身份或追踪个人行为。
美国医疗保险与医疗补助服务中心（CMS）借“蓝色按钮倡议”提出了“病人是自身数据的所有者”的理念来保护病人的个人隐私。刘苗苗表示，精准医疗时代的科技更新速度太快，对监管造成了很大的压力。 酝酿中国版
奥巴马提出“精准医疗计划”数月来引起中国业界的关注。当下恰逢中国“十三五”规划制定之际，国内一些专家呼吁中国政府应根据国情推出自己的“精准医疗计划”。
精准医疗发展已经引起高层关注。中国卒中学会副会长、北京天坛医院副院长王拥军曾披露，在奥巴马提出“精准医疗计划”后不久，经中央高层批示，科技部和国家卫生计生委迅速成立了由19位专家组成的国家精准医疗战略专家委员会，并在3月举行首次会议。
此外，国务院5月公布了《中国制造2025》，其中尽管没有明确提到“精准医疗”的字眼，但把生物医药产业列为未来需要重点突破的四大领域之一。这份被称之为“中国版工业4.0规划”别提到，“发展针对重大疾病的化学药、中药、生物技术药物新产品，重点包括新机制和新靶点化学药、抗体药物、抗体偶联药物、全新结构蛋白及多肽药物、新型疫苗、临床优势突出的创新中药及个性化治疗药物”。
尽管欠缺一份奥巴马式的宣言，但中国版的“精准医疗计划”已在逐渐酝酿成形。
对中国来说，“全基因组测序”已成产业，大数据和云计算等支撑医疗领域的技术能力也在迅速发展。目前，中国已拥有华大基因、诺禾致源、药明康德、贝瑞和康等大型测序公司，也出现了大量专为个人提供基因测序服务的小型基因测序公司。
2014年2月，国家食品药品监管总局、国家卫生计生委联合下发通知叫停基因测序，但没过两个月，又恢复重启。黄昱认为，这“一停一放”背后的原因在于中国测序服务行业良莠不齐，很难管理，甚至有公司收钱之后并不测序，最后杜撰一份测序报告交给客户。
中国的分子诊断技术在实际运用上与国际同步，但与此相关的化学、生物、工程等领域基础研究仍远远落后。在药物开发上面，也仍然是短板，自主研发的分子靶向药物屈指可数，临床仍大量依赖进口药物。
另外，如上文所述，一些分子靶向药和孤儿药的价格极其高昂，动辄几十万、上百万元人民币。刘苗苗认为，相较于美国而言，中国医疗保险体系还不完善。黄昱也坦言，精准医疗时代的到来会在一段时间内推高患者的医疗支出，中国目前的基本医疗保险制度尚无法支持。
据北京大学肿瘤医院教授吕有勇透露，为夯实精准医疗的基础，一些国内专家提出设立生物银行的建议，并推出百万规模基因队列研究。
6月6日，中国科学院院士曹雪涛在北京协和医院举办的“精准医疗与基因测序大会”上指出：“现在我国有上亿的高血压、糖尿病患者，每年还有300多万的癌症患者等，如果能把这些疾病资源都有效地收集整合在一起，形成一个协同创新、交叉融合的网络，那么我国有可能在世界医学科技竞争当中占据先机。”
精准医疗行业分析范文3
在上海闸北区最繁华路段的一栋写字楼里，一家全国唯一专注于医疗卫生领域信息化的上市公司，正以此为中心，向全国3 000余家医疗机构提供覆盖医疗卫生、公共卫生及医疗保障等多个领域的产品。作为国内公共卫生信息领域的先行者，经过十多年的发展，它已经成为了中国医疗健康信息行业最具竞争力的整体产品、解决方案与服务供应商，是国内医保风控平台建设的领跑者！它就是上海金仕达卫宁软件股份有限公司（简称“卫宁软件”）。
卫宁软件最早成立于1994年，是一家专业从事医疗卫生领域信息化、数字化软件研究与开发的高科技上市企业，股票代码：300253。公司从成立之初就瞄准医疗行业，倡导“打造全面的医疗行业解决方案”的核心企业文化，积极探索和实践医院信息管理自动化、数字化、网络化管理模式，立志于为医疗行业提供最优解决方案。卫宁人，卧薪尝胆，立志创新，使自己永葆活力，用顽强的生命力，在中国的医疗信息行业站稳了脚跟，并走在了行业的前列。
励精图治 行业翘楚
从19 9 4 年进入医疗健康行业以来，卫宁软件经历了并购扩张（金仕达医院事业部、昱普科技、高沧电脑、宇信网景、山西导通、上海天健等）、股份制改革（2 0 0 8年）、10大运营服务大区的建立、全国11个子公司的设立，到2011年正式成功上市，在今年迎来了公司成立的第21个年头。
多年来，卫宁软件的产品获得了“国家级火炬计划项目”“国家重点新产品”“上海市火炬计划项目”“上海市高新技术成果转化认定项目”“上海市重点新产品”等诸多殊荣，并获得国家及上海市科技创新基金的资助。随着公司规模、资产的迅速壮大，卫宁软件始终坚持专业化发展的战略抉择，积极探索创新，逐步成长为拥有各类用户3 000余家，其中三级以上用户180余家，是集设计、开发、销售、系统集成、服务于一体的国内最具活力和实力，并位列国内前茅的医疗软件行业技术先进企业。据国际数据公司IDC针对中国医疗信息化解决方案供应商的市场调研报告，上海金仕达卫宁软件股份有限公司已连续多年领先其他国内医疗信息化厂商，蝉联第一名。
卫宁软件于2006年通过了ISO9001质量控制体系（医疗软件设计、开发与服务；系统集成设计、开发、安装与服务）评审，2013年获得了计算机信息系统集成企业贰级资质，并先后于2013年和2014年通过了能力成熟度集成模型CMMI 4级和CMMI 5级评估。通过不断实践，公司形成了一套适合于医疗领域专业软件公司设计、开发与服务的控制流程，具有医疗领域专业软件公司的特色。
在2011年成功登陆中国股市创业板之后的几年，卫宁软件的股价随着业绩一路上扬，甚至在股市最低迷的时刻，仍然逆势飞扬。殊不知，对于卫宁人来说，能够取得今天的辉煌，无疑是在艰辛创业之后得到的一种莫大的奖赏和回报。就在成功问鼎创业板的前一年，卫宁软件曾经历了IPO（首次公开发行）失败的挫折。但是卫宁人没有气馁，董事长周炜当时平静地告诉大家，我们已经知道自己的短板在哪里，而我们完全能够依靠自己的努力克服。在9个月之后，卫宁软件顺利通过了中国证监会发审委的审核，从而成功上市，实现了创业者的梦想。对于卫宁软件的创业团队来说，巨大转承起伏的人生体验，本身已经是一笔宝贵的财富。
享受成功的卫宁人，没有停滞不前，他们居安思危，永不止步。2011年8月24日，刚刚成功登陆中国创业板的上海金仕达卫宁软件股份有限公司董事长周炜怀着成功的喜悦，在致全体员工书中，向大家提出了问题：“我们的使命是什么？我们是否还记得当年创业的初衷？”周炜还在信中提醒大家：在我们最初设立公司的那一天，从我们立志投身于中国医疗卫生软件行业的那一刻起，到今天我国医疗卫生行业信息化正如火如荼地发展，公司已经逐步壮大并且成功步入了资本市场，我们决不能忘记我们的使命——要通过自己的努力，为社会提供完美的产品和服务，为中国医疗卫生信息化事业的发展壮大，缓解我国“看病难、看病贵”的突出矛盾，促进实现和谐社会，使卫宁软件成为一家不仅仅是盈利，更是造福人类的伟大的IT公司。“今天的上市，我们迈出了企业发展最重要的第一步，不仅不能忘记使命，更要时刻牢记和发扬这种使命感”。
2014年，医疗卫生信息化行业领军人物王涛接受邀请来到卫宁软件担任CEO，他的就职演说为全体卫宁人带来了一个值得思考的全新话题——如今的卫宁无疑已获得了一定的成就，但在充满期待的2015年以至更远的将来，卫宁软件如何从优秀迈向卓越，成为一个对中国医疗卫生事业有所影响的企业。面对这一新的战略愿景，卫宁人积极思考、寻求答案：“百年精神、创新思维”——唯有不满足于个人财富和企业利润上的成功，唯有对中国人的健康事业心怀更紧迫的使命感和责任感，唯有以更为前瞻的眼光、更开阔的视野和更博大的胸怀去兼收并蓄，方能确定地去赢得不确定的未来。
核心产品 引领发展
1994年，卫宁软件最初的研发团队，基于FoxPro版本数据库开发了第一代产品，并成功服务了卫宁软件的第一个客户——上海胸科医院，以当时最新的技术完成了较为完整的医院信息化管理系统。从此，卫宁软件以这一代产品为蓝本和基础，逐渐发展成成熟的产品体系。今天，卫宁软件的产品大家族已枝繁叶茂：医院综合系统（HIS）4.0代产品、临床系统（CIS）5.0代产品、医技产品、公共卫生产品、平台以及商业智能（BI）产品、健康管理产品以及移动产品等等。卫宁软件成为国内同时拥有HIS、LIS、RIS/PACS、EMR、PEMIS、RCMIS及CHSS等自主知识产权的专业医疗信息产业骨干企业之一。
产品的功能不断深化，从简单的结算到如今对医生临床活动的支持，从临床活动到医技产品的延伸，再到医疗机构的内部管理实现现代化：最初的门诊挂号收费、出入院管理、医生工作站、药品物资管理到现如今的门诊一站式自助服务、病案管理、医务管理、指控系统、合理用药、传染病上报、远程会诊，……
随着市场对信息化产品的需求不断提高，国内医改政策不断出新，卫宁软件的产品也顺应市场不断发展和提升。卫宁还通过不断学习国外先进理念，实时关注新技术的发展，引入国际标准，深入开展HL7的本地化，推进柔性生产线和管理配置平台，以此提升卫宁软件的产品标准，不断提升用户的使用体验。
优化服务 辐射全国
以优质的售后服务团队为强大支撑，卫宁软件通过加强营销网络的建设，做好市场推广工作，完善客户关系管理，并提高技术支持和服务水平，以达到不断提高客户满意度水平目标。卫宁软件已在安徽、北京、深圳、江苏、湖南、湖北、甘肃成立了分、子公司，在广东、江西、山东、河南、福建、重庆等地成立了10多个办事处，技术支持网络辐射全国，为用户提供优质快捷的本地化服务。
建立客户服务中心。卫宁软件在上海总部建立了一个反应迅速、服务高效的客户服务中心，保障公司营销服务体系良好运行，为客户提供迅速、准确的咨询信息，开展业务受理和投诉处理，保持与客户的密切合作关系。
建立销售和服务网络。结合公司品牌战略，卫宁软件在全国重点市场区域建立分支机构。各地分支机构承担营销和本地服务功能，使服务平台延伸到全国各地，充分实现资源信息的共享，努力实现服务标准化、规范化，从而提升用户满意度，以巩固老用户和拓展新用户，持续占有并不断扩大市场。
以人为本 注重人才
如果说，创新是卫宁软件不断前进的动力。那么注重人才战略，才是卫宁软件独领行业十数年的秘密武器，也是公司孜孜以求、潜心打造的“卫宁文化”。公司注重“以人为本”的理念，积极探索和实践医院信息管理自动化、数字化、网络化管理模式，追求高效，倡导以“打造全面的医疗行业解决方案”为核心的企业文化。
卫宁软件现有开发、服务、销售、管理等各类员工超过2 000人。其中专业开发人员500多人，测试人员180多人，实施及维护人员500多人。公司核心人员以博士、硕士及高级工程师为主，占员工总数30%以上。
在“以人为本”的核心人文内涵指导下，卫宁软件的人才战略使公司的产品得到了根本性的变革。卫宁软件实现了技术、产品与用户体验的完美结合，在医疗行业和医疗信息化行业赢得了甚高的口碑，得到了对手的尊重，获得了用户的欢迎。
把握机遇 挑战互联
在今年的两会上，首现在总理政府工作报告中的“互联网+”，成为代表委员们口中的热词，而以往代表委员们长期关注的医改问题，也由于“互联网+”的出现，变成了“互联网+医疗”。今年在业内人士看来，将是智能医疗的爆发之年。“互联网+”这种经济新形态在医疗卫生领域的根植与演化，将强力推进医疗经济发展。通过无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识，它将改变人们的就医方式以及对于医疗产业的观念。当前，数十家上市公司开始向互联网医疗领域转型，不仅有医疗软件服务企业，还包括传统的医药生产和药品销售企业、医疗器械生产企业，以及从地产等领域向医疗领域转型的行业，医疗信息化市场即将发生大震动。充分利用新一代医疗信息技术发展，将是卫宁软件作为医疗卫生信息化行业先行者在医疗知识大爆炸社会形态下的绝佳创新机遇。
卫宁软件最大的优势是庞大的医院资源。基于医院端资源，以移动互联网模式强势布局“三医联动”。卫宁软件搭建的医讯通移动医疗平台、云端医院平台，在医生、患者、电子处方、药品和临床知识库等方面，独具卡位优势。卫宁软件将通过“三医联动”，组合开拓新的互联网医疗市场：①医疗业务：继续深化临床和就医云移动应用，搭建慢病管理平台，汇集医生、患者、药商，实现C端慢病管理一步到位；②医保：兼顾政府和保险公司两大埋单者，搭建面向人社部的控费系统，及面向保险公司的控费、理赔系统；③处方：趁处方药权开闸之机，卫宁以HIS系统获取电子处方，以“医药福利云”囤积患者，有望与药商合作完成药品配送，掘金万亿处方药新蓝海。
卫宁软件产品及解决方案，具有互联、精准、创新的特点。“卫宁式互联”在数据开放、广泛共享整合、业务协同、联动机制等方面独具特色。“互联网+”这个词虽然在大热中，但是在其飞速发展的大环境下，安全性与精准性成为其最大瓶颈。卫宁软件的医疗解决方案的精准性，体现在其能实现不同层次机构的精准服务支持，能针对不同疾病人群进行精准的健康照顾，且其决策分析是基于区域共享数据，并提供基于区域共享数据的精准服务推送。卫宁软件的解决方案完成了医疗个体定位的蜕变与角色关系的变革，极大地优化了服务路径。
挑战互联网医疗，在“互联网+”时代中大展宏图，卫宁软件势在必得。
百年梦想 健康卫士
自初创至今，卫宁软件披荆斩棘，强烈的责任感和使命感指引和督促着我们一步步前进。展望未来，过去的成功不代表未来的赢家。尤其是在移动互联网浪潮席卷全球、BAT互联网大鳄纷纷企图颠覆医疗、医疗互联网创业无比活跃之际，卫宁软件，又如何去赢得未来？“百年精神、创新思维”——2014年底，卫宁软件年会上，CEO王涛给全体卫宁人带来了一个“百年梦想”。对于充满期待的2015年以致更远的将来，成就一个引领行业的优秀企业的“百年梦想”，将成为卫宁软件新的愿景。
精准医疗行业分析范文4
一、前言
近年来，大数据迅速发展成为工业界、学术界甚至世界各国政府高度关注的热点。在大数据时代，“数据即资产”的核心理念已成为各个行业的共识，大数据具有4V的特点：一是数据容量巨大（Volume），二是数据类型众多（Variety）；三是数据价值密度低（Value）；四是处理数据的速度要求非常快（Velocity）。相关研究预测标明，2015-2020年是大数据行业高速发展期，到2020年中国的大数据市场规模为454.33亿元，增长速度为20%。互联网行业、政府、金融、电信、零售等典型行业率先启动大数据产业布局，传统行业也积极收集行业数据，引入外部大数据，建设大数据平台，开展跨行业大数据创新应用实践，不仅使行业内部运行效率得到提升，加速传统行业转型升级，而且已经创造出巨大的经济价值和社会价值。2016年7月28日，《国家信息化发展战略纲要》，明确指出要促进工业经济向信息经济转型，大力推进数据资产化和资源化，优先开放政务和民生保障服务相关的数据，随着政策红利不断发放以及大数据共享机制的逐渐完善，毫无疑问，大数据将更加深刻地推动产业发展。
二、跨行业大数据应用场景和典型案例（图1）
电信行业通过将行业内部的B/O/M域数据、上网日志等和外部金融、旅游、政务等行业数据进行结合，已经实现了端到端网络分析优化、精准营销、用户体验提升、地理位置服务、智慧旅游、智慧城市、行业分析报告等场景应用。例如国内三大运营商基于上网日志分析和外部数据综合分析，解决用户上网流量投诉，提供行业指数，并与金融、公共服务、位置服务等在大数据应用进行合作。
金融保险行业整合个人特征数据、资产数据、保单数据等行业内部数据和互联网行为数据、地理位置信息、个人消费数据、征信数据等行业外部数据，形成基于大数据的客户洞察、互联网征信、投资预测、风险控制、极速放贷、电信诈骗拦截等创新应用场景。
医疗健康行业通过将个人体征数据、个人特征数据、基因检测数据、电子病历、遗传数据等医疗领域数据和互联网用户搜索数据、地理位置数据、气候数据、环境数据、人口流动数据等行业外数据融合和分析，可实现疾病预测、个人健康监测管理、癌症诊断和预测及早产儿病情诊断。
文化传媒行业通过将消费者数据库、影视基础数据、影视评分数据、用户视频播放行为数据、电视节目收看行椤⒕缂播放设备、剧集播放时间等行业数据与互联网搜索数据、社交网络数据、线上购物数据等进行融合，进行投资风险评估、受众定位、影视精准营销、票房预测。
旅游行业通过将个人特征数据、景区数据等行业内部数据与气候数据、地理位置数据、运营商移动用户数据等行业外数据结合，实现旅游指数、景区客源分析、个性化推荐、景区预警等。
能源行业作为典型的传统行业，也开始将行业内部的企业生产数据、勘探大数据、油气管道数据、风电场实时流体模型数据、光伏电站数据、气象数据、地理数据等和外部地理位置数据、环境数据、气候数据、风速数据、海拔数据、大气温度、日照数据、周边救援方案数据、地震数据、能源输送数据等进行结合，开展了自动化矿井值守、精准化油气开采、井位确定、安全监控和预警、油气管道腐蚀点预测、风电场自动化选址设计、风能发电量预测、光伏电站健康度检查、光伏电站精准运营等创新应用。
零售贸易行业通过运用大数据技术提高了生产数据的计算速度，还通过将销售数据、人力成本、物流数据等内部数据和突发事件、交通数据、气候数据等外部数据相结合，实现货品摆放营销设计、物流成本控制、销售数据分析、产品溯源等应用。
农林牧渔业通过将农业生产数据、养殖数据、质检数据、消费者评价数据、生产/设备监控数据、土壤数据、人力成本、物流数据、销售数据、农产品市场价格等内部数据和突发事件、交通数据、气象数据等外部数据相结合，实现可视化农场生产管理、农场耕作精细化管理、物流成本控制、肉类/乳品安全溯源体系、种植灌溉差异化、防灾预警等。
汽车行业通过内部汽车企业运营数据、汽车企业研发数据、汽车销售数据、车辆行驶状况数据、车联网传感数据、座椅压力数据、汽车配件数据等行业内部数据和互联网舆情数据、用户群体行为数据、实景地图数据等外部数据结合，实现产品人性化设计、无人驾驶、汽车网站用户导流、精准广告推送、汽车防盗、行驶安全预警。
化工行业通过将物流管理大数据、销售数据、人力成本数据、ERP系统数据、订货数据、加油站销售数据结合行业外部的气候数据、交通数据、网上支付数据、个人互联网用户行为、个人位置信息数据等，实现石脑油原料操作样本建模、石化产品结构优化、生产安全预警指挥、环境应急预警、客户识别、精准营销。
公共事业领域利用公共设施监测数据、维修记录、交通监测数据等进行公共设施危险预警和事故追踪；通过对患者数据、疾病数据和诊疗数据进行综合分析可帮助医院进行智能病症诊疗；公安部门基于交通信息、旅游数据、安防数据、地理位置、道路监控数据、用户真实信息等多方位数据结合，可以实现人流、车流的实时监控，以及异常人群聚集预警等。
此外，房地产、冶金、教育培训等领域也进行了非常多的行业大数据应用探索。可以看出，充分挖掘产业大数据的商业价值可大大促进产业服务质量和效能提升，加速传统行业的转型升级。
三、电信运营商跨行业合作方向建议
精准医疗行业分析范文5
然而，智能投顾并不能代表实际个人投资行为。“我们的原则不是帮用户去赚钱，而是利用信息处理技术为用户准确地分析出投资过程中可能出现的风险，还原投资本质。决定权、把控权始终还在用户手中。”桑葛石医疗首席研究员沈虹杉在接受《二十一世纪商业评论》专访时如是说。
五年前，桑葛石初创团队最初设想是创立一家专注于医疗行业的私募基金，因长期从事投融资、医疗行业研究与互联网工作，创始团队发现大部分投资机构获取信息的渠道相差无几。于是，几个合伙人一致决定设立金融工程团队、计算机编程团队，自主处理原始底层数据库数据，最终建设成一套高效的企业自用的风险控制终端系统。
系统完成后，会有同行好友让公司帮忙查询相关信息和设计一些量身定制的数据处理风控模型，这让他们感到意外。“最初我们只想做一个内部数据分析系统，没想到这款系统可以面向市场。”沈虹杉说。
目前，桑葛石人工智能风险控制系统已正式，服务群体主要是专业投资机构、股权投资机构及上市公司。该系统可更为专业地实现风险控制，降低投资研究数据库采购成本。除此之外，该系统还提供买方市场前置风险管理、投中风险预警、投后专业管理IT系统开发及服务。
与大部分智能投顾不同，桑葛石人工智能风险控制系统主要应用于投资风险控制，并稳稳扎根医疗行业。其优势在于深度挖掘数据，过滤、剔除冗余信息，在此基础上，将有效信息进行专业定位、重新整理。在数据庞大复杂的医疗行业，桑葛石月均处理的医疗数据都在TB量级。
沈虹杉向《21CBR》记者表示，桑葛石是模拟人类神经网络的运作方式进行投资风险分析。比如，传统的投资方法是分析企业、行业数据动态，但借助人工智能与大数据，桑葛石可实现整个产业链的数据分析，使投资更准确，风险把控更强。
精准医疗行业分析范文6
贵州已成为国家首个大数据综合试验区，难道那里真的埋藏着大数据的“钻石矿”？是的，HPE这个挖宝人已经证实了这一点。HPE参与建设的贵阳医疗云，即贵阳人口健康信息云，是全国唯一将全市人口信息、健康档案和电子病历整合在一起的云平台。这一承载着贵阳470万人口、1000多家公立医疗机构，辐射贵州省4000多万人口的医疗大数据平台，对国家医改的进程将起到非常积极的推动作用。
对于贵阳医疗云未来的发展，HPE全球副总裁、企业服务集团中国区总经理谢少毅也有深深的期待：“我们希望通过贵阳医疗云，辐射、影响中国的3亿人口。我们正在与贵州当地政府密切沟通，努力朝着这个目标迈进。”
巧妇妙为有米之炊
与众多到贵州投资大数据产业的企业先在当地建设大型数据中心不同，HPE的策略是以应用为先导。“其实，用户并不真正关心采用的是什么样的架构或技术，而关心如何更好地实现应用创新，促进业务的发展。”谢少毅一语道破，“我们的目标是，让贵阳医疗云变成一项具有长久生命力的服务，而不是局限于HPE的数据中心或硬件设备。去年上线的贵阳医疗云已经完成了一期的数据收集任务，收集上来的数据将用于促进民生和帮助政府加强医疗监管。我们预计，贵阳医疗云这个大数据平台未来可能汇集近PB的医疗健康大数据。”
俗话说，巧妇难为无米之炊。虽然很多企业都在说要实现大数据落地，但是企业当前遇到的最大难题就是无大数据可用。很多企业并没有数据积淀，所谓的大数据都是从互联网上获取的。这些数据很多是无用的，不能用于实现企业的精准营销或其他大数据服务。“发展大数据的前提是从应用出发。企业必须通过应用逐渐积累数据。”谢少毅表示，“还是以贵阳医疗云为例，我们要帮助企业搭建获取大数据的平台，建立‘数据湖’，还要通过平台的开放性，吸引更多合作伙伴加入，将各种各样的应用汇集到这个平台上，促进大数据应用的落地。”
和大数据一样，医疗行业也是一座待挖掘的金矿，其市场竞争十分激烈。社区医疗、大健康等虽然都是热点，目前却不是HPE重点投入的方向。“我们要攻克的是最具价值，也是最难攻克的领域，即区域卫生平台的搭建，将各种医疗机构、行政单位，以及其他相关部门的数据全部整合在一起，打造一个医院健康大数据平台。这需要多年的经验积累、大规模的投入，而且还要有耐心，因为其投资回报周期较长。”谢少毅表示。
据记者了解，一些药厂也在做医疗健康大数据的整合，但是，它们手中的数据相对比较片面。HPE负责建设的贵阳医疗云目前可以提供免费的简化版的医疗系统，为医生、护士提供方便使用的云平台，通过PC、手机均可以轻松访问。这样一个基于云的大数据平台还能实现精准扶贫，这是HPE在建设这个平台之前未曾想到的。
谢少毅向记者介绍说：“基于贵阳医疗云平台，我们可以看到病人的收入情况、治疗费用、医保费用等数据。对这些大数据进行分析，我们准确地找到了扶贫的对象。我们与当地政府通力合作，以贵阳医疗云平台为抓手，打通了户口信息、家庭关系、社会人员关系等信息平台，实现了精准扶贫的目标。”
医疗行业是HPE企业服务集团重点突破的行业。以前，为了更好地解决医疗行业用户遇到的信息化和云化难题，HPE企业服务集团通常要借助全球的力量。如今，在中国，HPE企业服务集团拥有一支4000人的团队，拥有非常强的整体实力。不仅如此，HPE企业服务团队还从美国哥伦比亚大学招聘了医学博士、资深的心血管医生、慢性病专科医生等专业人员，确保其医疗行业解决方案和服务的专业性与权威性。
谢少毅介绍说，HPE企业服务集团的业务重点可以概括为“两纵一横”：纵，即从垂直行业找到突破口，主要包括医疗和金融两大行业；横，就是通过云计算帮助企业实现数据业务的增值。
“第一”是这样获得的
在贵州，HPE是云计算、大数据双箭齐发，上文反复提及的贵阳医疗云只是其中一个最典型的案例。
在投资贵州大数据产业的浪潮中，HPE之所以一马当先，与其务实的一贯作风密不可分。与很多公司还在尝试性地做一些项目投资、合作不同，HPE已经在贵州开设了分公司，而且两年前就开始在贵州当地开展服务外包业务，将更多商机引入贵州。这为HPE在贵州的快速发展开了一个好头。
谈到HPE服务业务在贵州的发展，谢少毅滔滔不绝：“我们在贵阳当地大力发展外包服务业务，并在当地建立呼叫中心，招商引资，订立流程，展开外包人员培训等。很多工作都是我们第一个做的。”
除了通过贵阳医疗云这个平台，帮助当地企业实现大数据挖掘以外，HPE在农业云建设方面同样有所建树，与当地政府合作，促进农业云与国土云之间的合作，实现精准扶贫。
“贵州对我们来说是一个很大的发展机遇。我们的各项业务之所以能在贵州顺利开展，与我们信守承诺密切相关。”谢少毅补充说，“截至目前，HPE与贵州当地政府签署的谅解备忘录（MOU）中的每一项内容都已经落地，而不是仅仅停留在纸面上。”
在国内其他省份，HPE参与建设的云平台、大数据项目也纷纷落地。举例来说，青岛伟东云是目前中国唯一的互联网专属的大规模云平台，它通过“1+N+1”解决方案，即一个主数据中心、多个分数据中心和一个统一的管理平台，实现了IT资源平台整合。青岛伟东云基于HPE Helion平台，打通线上、线下的教育资源，实现了全球195个成员国和地区优质资源的同步共享，未来将服务超过两亿教育用户。“在云计算方面，我们通常会选择与我们有相同的愿景、具有一定规模、可以起到行业示范作用的合作伙伴。我们与青岛伟东云从签订合同到云平台上线，前后只用了一个多月的时间。”谢少毅介绍说。
另外，在金融行业，HPE参与建设的云项目也是遍地开花。举例来说，HPE企业服务集团与深圳某金融集团达成合作协议，其云呼叫中心项目已经上线运营。HPE为该企业提供了敏捷的IT基础设施，支持其线上线下业务的结合。该企业目前也是国内唯一一家实现全流程无纸化的消费金融企业。
在云计算领域，HPE企业服务集团将主要精力放在虚拟私有云和混合云上，今年其业务增长有望超过100%，海尔、飞利浦、百安居、雀巢等都是HPE的客户。
企业服务从后台走到前台
惠普首先拆分成HPE和HPI。之后，清华紫光收购了中国惠普的企业级业务，主要包括服务器、存储和技术服务。近日又传来新的拆分消息，HPE计划拆分企业服务集团，并与CSC公司合并，打造全新的IT服务巨擘，双方各占50%的股份。此次合并预计在明年3月完成。
“每一次的拆分，我们的目的只有一个，就是希望创造一个更加专注、更加灵活的组织。如今，企业服务部门的定位更加清晰，机构也更加精简，效率更高。在过去6个季度中，HPE企业服务集团一直保持快速增长，利润增长甚至高于整体收入增长。这让我们更有底气做更长远的战略投资，壮大服务团队，增强研发实力，扩展服务领域，比如进入物联网、智能制造等新的应用领域。”谢少毅表示。
许多云计算、大数据项目，并不是建设一个数据中心，或采购大量服务器、存储设备就万事大吉，它需要服务团队从项目规划阶段就进入，从应用的角度给用户提供好的建议，并付诸实施，有些时候还要提供运维服务。举例来说，在云基础设施建设完成后，企业将应用和数据迁移到云中是一项十分艰巨的任务，这时就要依靠像HPE企业服务集团这样专业的服务团队。
服务不仅是云计算、大数据项目落地的一个理想切入点，还是带动软硬件销售的一个着力点。据了解，仅上个季度，HPE硬件部门超过一半的闪存产品销售额就是由企业服务集团的项目贡献的；云计算部门70%～80%的软件销售额也是由企业服务集团参与的云项目带来的。
随着云计算、大数据等新应用的兴起，IT的消费模式发生了转变，企业服务也顺理成章地从后台走到了前台。HPE企业服务集团业绩的快速增长与云计算时代的变迁、用户需求的变化密切相关。
