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生物医药产业动态范文1
2012年7月，生物医药产业被列入“十二五”国家战略性新兴产业中进行重点培育和发展。2012年12月，宁波出台《关于加快培育和发展战略性新兴产业的若干意见》，锁定了宁波战略性新兴产业，其中生命健康产业将在2015年实现产值350亿元，中规模以上产值突破300亿［9］。生物医药产业是宁波生命健康产业的重要组成部分，根据2013年4月的《宁波市战略性新兴产业统计分类目录（试行）》，宁波生物医药产业的具体分类见表1。截至2013年10月底，根据表1的分类以及宁波市食品药品监督管理局数据，宁波共有生物医药相关企业46家，其中宁波市生物医药产业重点企业8家，见表2。同时，宁波还积极引导生物医药产业的聚集发展，重点发展宁海生物医药产业园、慈溪工业园区、杭州湾新区、宁波望春工业园区、宁波经济技术开发区、宁波化工园等工业园区，积极开发化学药物和现代中药创新药，推动诊断试剂、新型疫苗、植物提取物的快速发展。截至2010年底，宁波市生命健康产业实现产值98．7亿元，其中生物医药行业产值约占51．7％［12］。虽然整体产业规模比较小，但增长潜力巨大，预计到2015年，宁波将重点发展化学药及创新药、医药中间体、现代中药创新药、生物制品、海洋药物等生物医药产业，规模显著扩大，产业基地初步形成。
2宁波生物医药产业营销模式现状
在当今医药行业竞争日趋激烈的形势下，医药营销模式的选择决定着医药企业的生存和发展。医药营销模式是指医药企业的产品在未进入市场之前所确定的某一种销售方式，是企业市场营销工作需首要解决的关键环节［13］。根据实地调查和资料查阅，笔者总结出宁波生物医药产业的营销模式有如下几种。2．1底价营销模式底价营销模式是指医药生产企业根据医药品种类别、医药市场覆盖范围以及自身企业实力而选择的一种通过合同或契约的形式，以药品底价（批发价的一定扣率）给某个“自然人”或当地有一定终端资源的医药公司来销售厂家药品的营销模式。该模式能够整合社会优势资源，达到快速渗透市场的效果，而且营销费用低，是目前处方药常用的营销模式，适用于企业规模小，产品具备一定优势但又不想投入过多资源进行销售队伍建设的医药生产企业。该种模式能使医药生产企业以相对低的投入带来快速的市场覆盖和资金回笼，但是该种模式最大的缺点是对终端的控制力太弱，即所谓“得终端者得天下”。随着终端市场的政策变动和竞争加剧，市场风险始终是无法回避的，如宁波天衡制药有限公司部分品种的营销模式。2．2自建销售队伍营销模式自建销售队伍营销模式是指具备一定实力和产品优势的医药生产企业在进行产品销售时，以全国各地分公司、办事处、联络点的组织架构，通过招聘、培训、录用、考核医药销售人员，自建销售队伍进行医药产品的推广和销售。目前大部分医药外资企业和具备实力的国内药品生产企业都采取该种营销模式。此种模式投入大，市场开发和维护费用高，要求企业拥有较长的产品线和一定的研发能力（后续产品的陆续上市），但该种营销模式对市场终端的控制力较强，稳定性高，在新产品上市以及政策调整时，有一定的缓冲作用，能够承受一定的市场变化风险。该种营销模式是医院作为主要市场的处方药的主流营销模式，如宁波立华制药有限公司的部分优势品种，正在全国形成自己的销售队伍。2．3普药快批营销模式普药是指上市多年，在临床使用中已经被医生和病人完全接受的药品。这里的普药特指中间利润少，无专门的市场销售人员负责，随着市场自然消耗的常规药品。该种药品由厂家直接销售给具备一定规模的医药公司，再由该家医药公司的销售网络进入终端，中间环节比较少，由于缺乏专门的市场销售人员和中间利润分层，该品种在临床使用过程中缺乏竞争力，属于临床中必须要用但同类品种竞争较少的品种。如果该品种在终端有替代的竞争品种出现，则该普药就有可能在市场上逐渐消失，如宁波大红鹰药业有限公司的氯霉素滴眼液。2．4广告拉动营销模式广告拉动模式是指在大众媒体（电视、报纸、期刊、互联网等）上进行广告宣传，建立在消费者心目中拥有独特定位的品牌效应，以此作为源动力带动医药产品销售的营销模式。该种营销模式适用于OTC和保健品类医药产品的销售，关键点在于品牌塑造。市场终端的主要工作就是铺货和日常维护，如浙江万联药业有限公司的液体钙、儿童鱼油等产品的营销模式。2．5贸易出口模式贸易出口模式是医药生产企业通过贸易出口的方式将其生产的医药产品销售到海外市场。该模式适合于生物医药产业的原料药或中间体产品的销售，能够合理规避国内药品市场的激烈竞争，成为国外制药巨头价值链的一个环节，也可为企业本身最终形成成品制剂打下基础。如宁波绿之健药业有限公司已经通过我国GMP认证和美国NSF认证，产品以中药、天然植物提取物为主，公司95％的产品远销海外。
3宁波生物医药产业营销模式存在的问题
宁波生物医药产业在国家进行战略性新兴产业重点发展和培育下的大形势下，正处于快速发展期，但随着我国医改的深入、全国基本药物制度的建立以及全国性药品招标采购体系的日渐成熟，宁波生物医药产业的现有营销模式面临着巨大挑战，主要存在以下问题。3．1“带金”营销模式引发商业贿赂风险在底价和自建销售队伍营销模式中都存在着“带金”现象。“带金”是指给客户（医生或者零售终端店员）药品销售额一定比例的现金利益，以此作为促销手段，推动医药产品的销售。该类现金并未入账，因此是非法的，成为药品商业贿赂的典型形式。很多药品厂家、商以及客户通常将这部分现金空间的大小作为衡量该药品种类是否能够打开市场的重要指标。“带金”营销模式不可避免地引发商业贿赂风险，这也是葛兰素商业贿赂等事件频出的原因。3．2“过票”路径导致假药频出和市场无序在底价营销模式下多会出现“过票”公司。“过票”公司是低价进货，高价开票，但未实际发生药品进货、仓储、物流的皮包公司，该公司存在的理由是套取中间的高额费用，为“带金”销售提供大量现金。“过票”和“带金”是相互依托的，成为当前医药营销模式的两大毒瘤。过票公司由于未发生实际的药品进货、验收、保管和养护，导致部分假药堂而皇之地进入正规的销售渠道，对老百姓的用药安全造成了巨大危害。3．3“恶性”竞争导致行业发展受困由于我国整体医药产业的研发能力较弱，现阶段大部分医药产业还是以生产仿制药物为主，这就导致了部分药品的生产厂家众多，质量和成本在符合国家标准的大环境下也出现了分化，相同品种在药品招标中出现了难以想象的价格差距，如强力枇杷露，全国共有127个批文，还有治咳枇杷露的16个批文，川贝枇杷露13个批文，涉及厂家众多。强力枇杷露的价格由于规格和厂家的不同从3～38元不等。众多生产厂家在抢占同一市场时，不可避免地出现了激烈竞争，当竞争的激烈程度超过了企业的承受能力时，恶性竞争必然产生，如在极低价中标的情况下，药品生产企业已经无法保证药品的质量。3．4“近视”效应导致医药企业创新能力弱“近视”效应是指企业的运营只顾眼前利益而忽视了未来的可持续发展。医药产品是凝聚高科技含量的特殊商品，医药产品的竞争最终还是企业科研和创新能力的竞争。部分医药企业往往会走入“近视”误区，过于重视眼前的销售利益，而忽视了产业的研发和创新，当企业的生存问题解决后，必然要投入资源到研发上，不断上市后续产品，以谋未来之发展，这样的医药企业才真正具备生命力。
4合规背景下宁波生物医药产业营销模式创新
“合规”一词在目前的医药行业中已经并不陌生，合规管理制度最早是在医药外资企业中提出并执行，然后在国内大型医药企业中逐渐推行。如果说在过去的十年中，部分企业在高额利润的驱使下，在法律边缘地带铤而走险，侥幸获得了成功；那么未来十年，随着我国法制体系的不断健全，部分企业仍旧缺乏风险防范意识，应用传统的医药营销模式，合规风险会越来越大，这会对整个医药产业产生负面影响。因此顺应“合规”形势，进行生物医药产业营销模式创新的变革显得尤为重要。以下是在合规背景下，结合宁波医药产业的发展，提出生物医药产业营销模式创新变革建议。4．1试行“药品通用名”处方，加大患者选药权利处方权是指具有法定资质的医师开具处方的权力［15］。处方权不仅是医生职业的最基本特征，也是病人与医生医患关系的关键维系。医生在对病人进行治疗时，其专业知识的优势导致医生的强势和病人的弱势地位，而处方权成为这种格局的一个载体。由于医生具备处方权，因此也具备了选择药品种类、规格、厂家的权利，而这种权利恰恰成为医药商业贿赂的温床。因此，加大对医生处方权的限制才是生物医药产业营销模式转变的突破点，才能真正使医药营销模式逐渐摆脱商业贿赂的阴影。应在充分论证的前提下，规定医生处方只能开具通用名，然后在相同通用名的情况下，由病人根据自身经济实力选择相应价格的药品，这样一方面对医生的处方权进行限制，另一方面也将选择的权利交给了病人，可以在源头上杜绝处方权的权利寻租，而医药厂家也将改变营销模式，将主要的客户从医生转向真正服用药物的患者，从而推进医药产业的良性发展。4．2推广“学术营销”，成为医生和患者的专业顾问学术营销是通过向医生强化产品的功能性质，传递产品的核心价值观等来实现产品的推广［16］。学术营销是在目前合规背景下，外资企业进行医药产品推广的主流模式，也是国内医药企业创新医药营销模式的变革方向。国内医药企业必须开发和挖掘产品的核心利益点与临床病例的潜在关系，帮助医生找到最佳治疗方案，同时促进医生在治疗技能水平和用药水平上得到双重提升，最终在更好治愈病人的前提下，增加药品销量。医药企业要逐渐从“利益营销”转变到“学术营销”和“情感营销”的融合体，成为值得医生和患者信任的药学专业顾问。4．3抢占基层医疗卫生市场，创新国家基本药物营销模式随着国家医改的推进，国家基本药物制度已基本建立，《国家基本药物目录》（2012版）共收录药品520种，目前各省的基本药物增补目录正在制定中。由于国家基本药物的覆盖面非常广，根据规定，基层医疗卫生机构全部配备国家基本药物，同时在县级以上医院也对基本药物比例进行动态监控，因此基本药物的用量将会持续上升。宁波的生物医药产业必须抓住国家医改的契机，针对部分基药品种，建立相应的营销模式创新：建立专门的基层医疗销售队伍，重点以学术和服务营销为突破点，定期开展基层医疗卫生机构学术研讨会，提高基层卫生医疗机构的拜访频率和覆盖率，做好社区居民的健康以及产品知识宣传，与基层卫生机构周围的药店合作，增加药品销售渠道等。4．4搭建互联网营销平台，开拓移动互联网营销网络营销包括PC互联网和移动互联网两个层面，目前OTC产品及保健品的PC互联网营销主要以网上药店（PC互联网）的形式开展。在消费者网上购物习惯逐渐形成以及网上购物软硬件设施日渐成熟的背景下，医院网络营销将会蓬勃发展。目前移动互联网的医药营销还处于初级阶段，宁波的生物医药相关企业可以果断介入，积极开发相应的APP软件，实施医药微营销，抢占这块空间巨大的蓝海市场。
5结语
生物医药产业动态范文2
2010年1-8月医药
制造业仍保持快速增长
日前，发改委了2010年1-8月份医药制造业行业数据。数据显示，2010年1-8月医药行业收入、利润均维持快速增长。2010年1-8月医药制造业销售收入同比增长25.69％，利润总额同比增长34.71％，增速较2010年1-5月份略有放缓，但仍然保持较高增速，符合预期。
此次医药制造业仍保持较高增速与中药饮片和生物生化制品的带动有关。其中中药饮片的利润增长30％以上，正式实施的2010年版《中国药典》也首次确定了中药饮片的国家标准。这样，中药饮片的生产企业特别是龙头企业如康关药业将明显受益。
而在生物生化制品方面。其利润总额也上升了30％以上，但毛利率及三项费用率却较2010年1-5月有所降低。随着医药行业利好政策相继出台，将对医药行业中的相关上市公司带来利好。康美药业、华海药业、云南白药、九州通、太极集团等都将显著受益于政策的扶持而出现较大增长。相信未来医药行业还会保持目前这种较快的增长速度。
(来源：浙江医药行业协会)
中国国际生物医药
产业发展峰会召开
日前，中国国际生物医药产业发展峰会在杭州召开，这是国外生物医药产业的一次盛会。科技部中国生物技术发展中心主任王宏广、中国生物工程学会理事长杨胜利、中国医药企业管理协会会长于明德、全国医药外包服务协会副理事长白慧良等出席开幕式，杭州市委常委、副市长沈坚，美国旧金山市副市长詹妮弗到会致辞。
本次峰会由杭州市政府联合中国医药企业管理协会、全国工商联医药业商会以及全国医药技术市场协会CRO联合体等单位主办。大会主题为“生物医药国家战略性新兴产业――实施与跨越”，意在为国外医药行业的专家、学者和企业家搭建交流合作的平台，促进中国及全球生物医药产业的蓬勃发展。
来自葛兰素史克、默沙东、拜耳、先声药业、华海集团、上药集团和恒瑞药业等众多国内外知名医药企业高层以及中国科学院、中国医学科学院、军事医学科学院和北京大学等研究机构的专家学者等，在峰会期间作了80多个主题报告。大会吸引了国外500多位来自业不同领域的嘉宾参加。
(来源：杭州日报)
上海市科委、发改委下发
《2010年度第一批生物
医药产业化项目的通知》
为进一步落实上海市市委、市政府发展高技术产业发展的战略部署，落实上海生物医药产业发展推进大会的精神，上海市科委、发改委于2010年4月了《上海市高新技术产业化2010年度生物医药产业化项目申报指南》，征集并评审了一批项目。根据专家评审意见和项目成熟度，日前，上海市科委、发改委下发了《2010年度第一批生物医药产业化项目的通知》，确定上海微创骨科医疗科技有限公司的“脊椎植入物的研发和产业化”等27项项目列入2010年度第一批生物医药产业化项目(总投资5000万元以下项目)。
(来源：慧聪网)
中国医药集团在湖北投资50亿元
日前，湖北省政府与中国医药集团签订战略合作协议。中国医药集团将在湖北省投资50余亿元，打造医药研发、生产、流通和综合服务等平台。
中国医药集团着重在湖北省打造医药研发与设计、医药与医疗器械制造、医药流通和综合服务等多方面平台，构建集医药综合服务于一体的现代制药与物流体系湖北集群。
此外，上海医工院也与武汉光谷生物城签订协议，将在光谷生物城设立中国医药工业研究总院光谷分院，联合培养人才和科技攻关。
(来源：楚天都市报)
复星医药拟出资1.22
亿元增资北京金象大药房
上海复星医药集团公告称，其全资子公司上海复星医药投资公司拟出资1.22亿元对北京金象大药房进行增资。其中2 222.22万元认缴金象大药房新增的注册资金，其余1亿元计入金象大药房资本公积。本次增资完成后，上海复星医药投资公司对金象大药房的直接持股比例将由5％上升至55％。
(来源：网易财经)
华北制药新头孢项目投产
日前，华北制药集团新头孢项目投产、新制剂项目开工奠基。新头孢项目全部投产后年销售收入将达80亿元、利税13亿元，相当于再造一个新华药。
华药集团公司董事长、党委书记王社平表示，新头孢项目是华药投资规模最大、建设周期最短、品种规格最全、技术装备最优的项目。开工的新制剂项目优选聚集了28个市场潜力大、发展前景好、盈利能力强、经济附加值高的优势品种，建成后将全面提升华药的综合实力，从根本上扩大产品集群，优化产品结构，延伸产业链条，促进产业升级。
华药作为业内同时拥有抗生素3大母核的生产企业，依托传统的微生物发酵优势，凭借配套的无菌原料药和制剂形成了完整的头孢产业链及丰富的头孢产品群。产品涵盖4代头孢所有主导产品。
另据介绍，新制剂项目建成投产后，将为华药搭建起集冻干剂、小容量注射剂、片剂、胶囊剂、软胶囊剂和颗粒剂等剂型齐全、生产规模超百亿元的现代化制剂生产平台，使华药的产品结构得到进一步优化。
(来源：新华社)
医改与监管
国家食药监局对做好药品再
注册审查审批工作再作补充
为进一步做好化学药品和多组分生化药注射剂再注册工作，经对各省局注射剂再注册进展情况及其反馈意见进行分析研究，结合《关于化学药品注射剂和多组分生化药注射剂基本技术要求的通知)(国食药监注[2008]7号)申相关要求，日前，国家食药监局印发通知，对(关于做好药品再注册审查审批工作的通知》(国食药监注[2009]387号)再作补充。
通知强调，各省级药品监督管理部门对再注册批件中要求企业限时完成相应工作的品种应及时进行汇总上报国家食药监局，并在批件规定的时限跟踪和督促企业按时完成相应工作。逾期未完成的，省级药品监督管理部门责令企业交回再注册批件并暂停生产，同时将意见上报国家食药监局，由国家食药监局在网站上予以公告。国家食药监局根据省级药品监督管理部门的意见可发出不予再注册的通知。
(来源：国家药监局网站)
基本药物政策恐将调整
基本药物政策恐将面临一番新的调整。接近发改委的人士透露，国务院医改办正在研究调整基本药物政策，这意味着基本药物制度有重大调整的可能。
知情人士透露，调整基本药物制度的原因与零差率推行困难有关。尽管2010年在60％地区完成零差率
的计划正在努力落实中，但与此同时，已经执行零差率的30％的地区出现了倒退的现象。
据参与国务院基本药物政策调整的央企人士透露，基本药物政策调整不可避免，很可能会回归原来的设计，即定点生产、定点配送。
(来源：慧聪网)
全国药检系统将联网
监督基本药物质量
由中国药品生物制品检定所牵头组织的“基本药物质量信息平台”项目日前进入网络建设阶段，该项目将建设覆盖全国各级药检所的基本药物质量监督专网，以实现基本药物检验数据的交流和共享。
据介绍，通过对全国药检系统信息化建设情况的前期调研，中国药品生物制品检定所组织编写了《基本药物质量信息平台建设项目实施方案》。目前该项目已进入网络建设阶段。预计将于2011年上半年完成“基本药物质量信息平台”的网络集成、初验、试运行与终验。
平台建设完成后，不仅可以加强基本药物质量监督工作，还将统一全国药检系统的办公网络平台，实现药品检验数据资源和业务应用平台共享，推动药检系统的信息化建设，提高药品检验业务管理的质量和水平。
(来源：中国创新网)
医药望
全球仿制药市场迎来历史机遇
日前，国信证券报告称，目前全球仿制药市场适逢“黄金时期”，未来增速远高于药品整体市场。
全球原料药的产业转移已基本完成，中国已成为全球最大的原料药生产国与出口国。中国制药企业面临全球仿制药市场蓬勃发展和全球“研发和制剂”全面大规模转移的历史性发展机遇，有望参与井分享规范市场制剂的高容量和高盈利，实现向全球通用名药企业的转型。
报告认为，海正药业已步入“产业升级”收获期，有望带来业绩爆发式增长；华海药业大规模承接合同定制可期；恒瑞医药向创新药升级，同时推进通用名药美国FDA认证，以实现产业升级；海普瑞独特和领先全球的工艺及高品质产品成就全球肝素原料药龙头，继续分享订单转移带来的高增长。
(来源：国信证券)
中国抗多药耐药菌
纳米抗菌剂研究取得进展
国家纳米科学中心纳米生物效应与安全研究室蒋兴宇研究组的赵玉云博士及其合作者，将本身无活性的嘧啶类药物前体小分子修饰于金纳米颗粒，使其显示优良的抗菌活性。它们对临床分离的多药耐药革兰阴性菌和实验室标准的敏感菌具有良好的抗菌效果，即纳米颗粒可以绕过细菌的抗性系统而发挥作用。
进一步研究表明，纳米颗粒通过结合细菌细胞膜上的镁离子破坏细胞膜的结构，造成细胞容物泄露，细菌死亡。与现有抗生素相比，这种纳米颗粒很难诱导细菌产生耐药性。同时，纳米颗粒对人原代细胞的生理活动无显著影响。相关研究结果已发表在近期的(美国化学会志》上。
生物医药产业动态范文3
内核升级，稳步推进统计职能
大兴统计局队从全面优化内部结构入手，采取“硬实力”与“软实力”交融发展、内部管理与工作提升结合的模式，以提升统计核心竞争力。主要表现为以下三个方面：
因人制宜，乐见其成。随着统计队伍的进一步扩大，35岁以下的青年人已经占到局队总人数的54%。对此，局队因人制宜，重点培养，组建了青年人活动组。包括：计算机学习兴趣组、统计分析模型应用组、督导实践锻炼组等。同时，局队还通过开展写作、演讲、竞赛、竞争上岗等方式，树立“青年榜样”，激励他们更好地发挥主动性、创造性。
因势利导，主抓到共管的转变。在基层统计力量加强的情况下，大兴统计局队因势利导地改变了以局队机关为服务主体，业务科室对全区域企业服务的“一对多”的局面：将统计服务主体向基层统计所转移，实现了统计服务由“机关主抓型”向“基层共管型”的转变。局队从对全区村级统计工作的管理入手，加大了对村级统计人员的管理力度，在区内多个镇试行新举措，制定农村统计人员选聘办法，实行村级考核制度。
技术创新引领统计服务。随着人员素质的加强和统计工作的深入，大兴统计局队的统计服务正朝着更加现代化的方向迈进。一是通过与中国移动通信集团公司联合开发系统，利用短信平台通知、提示、错误提醒、催报等内容，为统计对象提供了全程的统计跟踪定制化服务。二是开发统计执法信息查询系统。在近三年执法数据的基础上，充分发挥了信息技术在集成共享与分析决策中快速、准确、及时的作用。
外延升级，大力拓展统计职能
大兴统计局队还把统计服务延伸到社会经济发展中，以便为区委区政府和相关企业提供更为直接的服务。
生物医药产业动态范文4
精心设计的运动公园、自行车慢跑系统、满目翠绿的树阵、碧波荡漾的河湖；五星级的福朋喜来登酒店、国内智慧城市建筑样板的创业大厦、精心建设的人才家园、永定河畔充满异域风情的生态小镇……
你难以分辨出现在眼前的是一个工业园区，还是一个现代化的生态城市。而这，就是住于河北省的固安产业新城，一个产业和人居得到完美融合的地方。这里不仅宜业宜商，更加宜居宜游。
“会呼吸的工业园”
很多到固安参观过的人都称赞这里是一个“会呼吸的工业园”，更是一个国内领先的绿色高端的产业城市。“以城带产、以产兴城、产城融合、城乡一体”的全新发展理念，让固安成为与众不同的产业新城。
这种与众不同，还有令人惊喜的“一年一大步，三年大变化”数据：2013年，全县地方一般公共预算收入完成17.7亿元，同比增长46.9%，总量位居全省县（市）第七位，首次跨入“十强”；2014年，全县地方一般公共预算收入完成25.4亿元，总量在全省各县（市）排名中位列第五，首度进入“前五”行列。
2015年，全县地方一般公共预算收入完成35.7亿元，总量位居全省县（市）第二名，首次跻身河北县（市）“三甲”，综合经济实力跃居全省县级第一梯队。同年，国务院办公厅发文通报表扬了包括固安工业园区在内的多个地方工作典型经验做法。固安工业园区的核心在于公私合营（政府和社会资本合作，PPP）的模式，即政府将基础设施和公益性设施建设项目以及产业招商等服务项目整体外包给社会资本。《中国县域经济发展报告（2016）》中，固安再次跻身全国百强县，并成为全国400强样本县（市）中最具投资潜力一个。
十几年来，创新发展、智慧生态、宜居宜业的固安产业新城崛起在京南永定河畔。在任何季节走进固安产业新城，都可以看到，处处生机勃勃，处处蒸蒸日上。
航天产业园内，中国航天科技集团旗下北京宇航系统工程研究所、航天材料及工艺研究所的宇航系统综合试验区、先进材料制造技术区等一批航天产业高科技重大项目正在抓紧建设，国内一流的航天产业集群正在加速聚集。
在卫星导航产业园，10万平方米的一期工程已全面竣工投入使用，迎来了数维翔图、宏宇泰科技、欣丰卓群、云天航空等20多家企业，绝大多数项目具有国内领先的科技水平，以“北斗”导航应用为核心的产业聚集效应初步显现。
医药产业也在加快发展，肽谷生物医药产业园内，以美国华人生物医药科技协会、京固康、倍驰生物、安德盛威、鼎泰海规等为代表的，20多家处于孵化、中试阶段的生物医药高科项目相继签约落户，一个以生物医药、诊断试剂和医疗器械研发为主要方向的创新型生物医药产业集群正在形成。
电商产业园内，21万平方米京东集团华北智能仓储物流中心建成并投入使用，国内最先进的自动分拣中心每小时的处理能力达到1.6万件，每天1200辆次的货物从这里源源不断发往华北各地，“智慧电商”物流网络从这里起航。
清华大学重大科技项目中试孵化基地内，3.5万平方米的中试孵化楼主体已建成，这里将成为固安未来高科技产业的重要“苗圃”，视觉导航智能无人机、水系离子储能电池等一批国际领先的科研成果已经落户……
类似于京东方这样的高科技企业纷纷在此落户，推动固安工业园区在十数年间保持着河北省发展最快的省级开发区的头衔，一举从过去传统的农业县成长为包含了航空航天、生物医药、电子信息、汽车零部件、高端装备制造等五大产业集群的知名开发区。
京津冀一体化作为国家重大战略被提出至今，将满三周年，在重点领域建设、协同发展体制机制构建、公共服务领域共建共享取得了新的突破，对带动京津冀地区发展可谓功不可没。产城融合是新型城镇化的主导方向，这将在京津冀一体化中发挥重要作用。固安工业园的产业新城模式以产业为先导、以城市为依托，建设产业高度聚集、城市功能完善、生态环境优美的新城区，是推动地方产业转型升级的动力引擎。固安作为京津冀一体化的县域经济体，固安工业园区引入的企业完全符合京津冀一体化产业协同发展，助力结构调整战略。
从十几年前永定河南岸春来黄沙蔽日、秋去鸟兽无踪的沙荒地上艰辛起步，如今的固安产业新城早已褪去了昔日青涩模样，一座“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体”，国内领先的“产业新城”屹立在世人面前。
永定河南畔的“联姻”
破除路揭览担引入市场力量，实行PPP模式，固安用15年实现华丽转身，创造了财政收入的几何式增长――而这一切都起源于2002年。固安县政府欲通过开发新型的开发区改变过去的落后面貌，但在当时财政收入几乎只来源于一条国道收费站的情况下，当地政府如果继续沿用传统的独自出资方式开发工业园区，巨额的资金缺口将成为政府启动项目的阻碍。
在那时，固安县政府决定采用市场机制引入战略合作者，投资、开发、建设、运营固安工业园区。2002年6月，通过公开竞标，固安县政府与华夏幸福签订协议，正式确立了政府和社会资本合作模式。按照工业园区建设和新型城镇化的总体要求，采取“政府主导、企业运作、合作共赢”的市场化运作方式，倾力打造“产业高度聚集、城市功能完善、生态环境优美”的产业新城。
时任廊坊市副市长的王志欣是这一历史抉择的见证者：“2002年，固安政府与华夏幸福签订特许经营协议，协议期50年。设立三浦威特园区建设发展有限公司负责园区运作，管委会履行政府职能，负责重大事项决策、规范标准制定等，确保公共利益最大化。”
在华夏幸福基业股份有限公司执行总裁叶B表示，华夏幸福从一开始就以最好的资源保障确保能够把企业吸引过来。
这种方式开始引来了像京东方这样最早入驻的一批企业。对于入驻企业而言，华夏幸福给他们提供了便捷的一站式服务。
“企业的生存发展会遇到这样那样的问题，我们需要跟政府打交道，这些问题我们可以抛给华夏幸福，他们有专业的服务人员帮我们解决，我们可以专注于经营、发展，可以节省我们不少精力。”京东方的罗宇说，在园区配套逐步完善之后，公司的很多工程师已经在园区置业安家，这解决公司人才安置的问题。
随着入驻园区的企业增加，华夏幸福也开始了园区内部的升级整合，其中的核心在于产业链的整合集群。
华夏幸福而言，其业务模式的本质是“产业新城+X”的平台型模式，它以所开发运营的产业新城为平台，在城市发展的不同阶段，根据人口、产业聚集程度和需求增长程度，在平台上接入产业投资与运营、教育培训、医疗健康及商贸物流服务等多元化配套业务，从而最大程度地获取区域经济发展带动的与产业转型升级和居民消费升级相关的投资与服务收益。
产业发展服务收入给华夏幸福带来的效益则在日益显现。根据2015年财务数据，伴随着这项毛利率高达95%的产业发展服务业务在去年的营收大幅上涨77%，其为华夏幸福贡献了接近45%的净利润。
叶B说，华夏幸福的员工中有接近三分之一是做产业招商引资与服务的，公司在产业方面的投入不遗余力，这些招商人员也按照不同的行业来划分，华夏幸福据此划分出了10个大的行业领域和主题，围绕行业龙头企业或者全国性协会来招商引资，这些团队会负责不同领域的企业引入以及为一个个小的产业园区打造生态环境。
对此感触颇深的是入园的企业。专注于无人机技术研发、生产、销售于一体的北京数维翔图高新技术有限公司是入驻园区不久的企业。该公司总经理白瑞杰说，无人机跨了很多行业，它的研发跟通讯、航空航天以及导航等相关行业紧密关联，固安工业园区内的航天产业园为此提供了很好的产业集群效应。
思想“解放”与路径“求变”
在固安工业园区管委会主任于洪武看来，固安的成功，起点就是思想的“解放”、路径的“求变”。
为什么这么说呢？于洪武表示，2002年时，固安面临着和全国很多欠发达农业县一样的困境――财政投入不足、基础设施不完备、园区招商举步维艰。沿袭老路，已走到死胡同。廊坊市和固安县领导一头扎到中国开放的前沿，到东莞、深圳的先进园区学习取经找出路。回到固安，他们决定做全省“第一个吃螃蟹的人”――用“政府主导、企业运作”的PPP模式开发园区。很多人认为这是“冒险”的一步，但他们觉得，但凡“新路”，必是“冒险”，必是“求变”。
经过十余年的发展，固安园区已初具规模，拥有了一大批龙头企业，产业集群效应初步显现，但如何继续保持优势，获得持久的发展动力，也是摆在固安工业园区面前的一道考题。
“园区产业升级，是一个持续动态的过程，不可能一劳永逸。”于洪武说道，固安园区自建园伊始，自我革新的脚步就没有停止。“特别是近两年，园区着力通过从规划、咨询到辅助融资、审批在内的多样化服务，帮助一些传统企业转型升级，同时，着眼战略性新兴产业发展，精心谋划了生物医药产业园、航天产业园等多个产业园，同步搭建金融、人力资源、创新创业、企业服务四大平台，力求实现产业集群培育路径的新突破。”于洪武还强调：“此外，我们还在布局未来能助推园区经济跨越提升的驱动力。”
这个驱动力就是创新。三浦威特园区建设发展有限公司副总经理王东岳对此强调：近年来，华夏幸福与清华、北大、中科院等知名科研机构合作，并与“太库科技”战略合作全方位对接国内外创新资源，在固安建设中试孵化基地、科研产业园和博士后科技成果转化基地，旨在吸引全球创新成果在固安落地生根、开枝散叶。“未来这里将构建技术、人才、资本相融合的创新体系，形成凝聚高端创新人才和创新资源的全球创新增长极。”王东岳说道。
生物医药产业动态范文5
【关键词】技术创新；产业创新；机制
产业创新在国民经济发展中的地位是不言而喻的，它体现着经济发展的方向和发展的水平，是促进地区经济增长的主要因素和核心力量。技术创新作为推动产业创新的重要力量，也应受到足够的重视。因此，研究技术创新促进产业创新的作用机制，有助于我们了解技术创新在产业创新中的地位和作用，从而为我国制定合理政策来加强技术创新能力提供有效指导，对提高我国产业竞争力和国家竞争力都有着重要意义。
一、技术创新诱导产业创新机制
（一）技术创新形成新产品
产业创新可以定义为以技术突破为基础的新产业的产生、发展并形成产业竞争力的过程。换句话说，产业创新的重点应该在新产业的形成和发展上。在研究技术创新带动新产业形成的问题时，首先就得研究技术创新是怎样带动产品创新，即形成新产品的。
发明是技术创新的起点，技术创新是发明的继续和首次商业化应用，经过技术创新，最后到技术扩散。
在新产品模型形成之后，会对该产品模型的生产性质进行评价，对技术的实用性和成熟性、生产的可行性以及市场的可容量进行多方位地评估，进一步发现生产过程中工艺可靠度、质量合格率、工程稳定性等问题，从而解决和排除可能在大规模产品生产中出现的问题。
创新是发明的第一次商业化，要实现产品创新必然离不开批量生产。因此，经过试验之后的新产品，会进行大批量和规模化的生产，并投向市场，从而实现由产品模型到新产品的转变，成功地实现技术创新成果的商业化。可见，技术创新经过一系列多环节的有序活动形成了产品创新。
（二）技术扩散形成新产业
如果说新产品的形成是技术创新成果的商品化，那么新产业的形成则是技术创新成果的产业化，商品化只是起点，产业化才是最终目标。要实现技术创新成果商品化到产业化的转化则依赖于技术扩散的途径。
要由新的产品形成新的产业，就必须靠技术创新的有效扩散。技术创新的扩散过程不断地创造新的社会需求，既是技术创新的有效放大过程，也是产业化形成过程，既是创新技术商品化的最佳延续，又是创新技术产业化、国际化的推动力。总体来说，我们可以把这种创新扩散分为两个阶段：一是创新技术局部商品化阶段，二是创新技术商品化整体扩散阶段。在局部商品化阶段，新产品投入市场后要经受市场检验，要么被拒绝要么被接受。如果被接受企业就会放心地扩大生产，同时马上会被其他企业想方设法地模仿和引进。起初这种扩散只是在局部企业中进行，当创新技术经过市场检验后，其产业过程就进入了整体扩散阶段，因为这时，新产品能带来超额的利润，从而诱导许多企业迅速进行模仿，同时，成熟的创新技术在应用时，又能减小技术风险。这样，由于新技术的有效扩散，新产品逐渐产业化，新的产业形态随之形成。这也是技术创新促进产业创新的最重要的一个环节。
二、实证分析：以生物医药产业为例
（一）指标的选择
为了证明技术创新对新产业形成的影响，本文以生物医药产业这个新兴产业为例，用主营业务收入指标来衡量生物医药产业形成的规模。根据柯布-道格拉斯生产函数模型可知，影响产业产出水平的包括资本、劳动力和技术进步三个因素，我们将技术进步因素分解为技术创新、技术引进、技术改造和引用外资四个部分。为了衡量技术创新能力，本文选取了R&D人员全时当量、R&D经费支出、新产品产值、专利申请数作为衡量指标。在引用外资方面，将外资企业投资额占总投资额的比重作为衡量外资引用水平的指标，最后以固定资产投资额和总就业人数分别来衡量资本和劳动力。通过查阅《中国高技术产业统计年鉴》，得到了1996年到2010年生物医药产业各个指标的数据，并以此为基础进行了多元回归分析。
（二）回归分析
根据已得数据指标，将主营业务收入设为Y，R&D人员全时当量设为X1，R&D经费支出设为X2，新产品产值设为X3，专利申请数设为X4，技术引进经费设为X5，技术改造经费设为X6，引用外资比重设为X7，固定资产投资额设为X8，总就业人数设为X9，运用多元回归分析得到如下回归结果：
分析回归结果可以看出，该模型R2=0.998589，R2=0.995414，决定系数很高，F检验值314.55526，明显显著，但各个系数的t值都不显著，且X1，X5，X7的系数符号与预期的相反，表明很可能存在严重的多重共线性。因此，计算各变量的相关系数，发现各自变量之间的相关系数都比较高，解释变量之间确实存在一定的多重共线性，为了得到更好的拟合效果，我们采取逐个剔除法来消除多重共线性。通过逐一剔除不显著的解释变量，最后得到三个变量建立的模型：
Y=-1108468+1.426264X3+1.514217X8+31.28583X9
t = （-1.98550） （3.517593） （5.740272） （2.977982）
消除了多重共线性之后再进行回归可以发现，决定系数和修正决定系数值均很高，分别为0.9919和0.9897，各解释变量系数值也明显显著，且系数符号也符合经济含义，因此，最后得到的这个模型对数据的拟合程度比较高。
（三）实证结果分析
由以上实证结果可知，新产品产值、资本、劳动力这三个要素决定了新产业的形成和规模。衡量技术创新产出能力的新产品产值这一指标和主营业务收入成正相关，可见，技术创新主要是通过开发新产品来推动产业创新。但是，比较三者的系数值会发现，三者的系数分别为1.1426，1.5142，31.285，资本和劳动力对新产业形成的影响力更强，而新产品产值的影响力则相对较小，因此，为了进一步促进产业创新能力，除了加大资金和劳动力的投入外，还应大力推进产品创新，促进新产品的研发和转化。
三、结论和对策建议
首先，增加科技成果转化的经费投入。其次，促进资金、技术、劳动力三者之间的协同反馈作用。合理的资源配置和生产要素的重新组合可以体现在创新能力的增强上。新产业的形成和发展不仅依赖资金和劳动力，也依赖于技术创新的程度，而这三者本身也是可以互相促进的。要加大创新的产出，不仅仅取决于科技人员的水平和素质，技术的水平和成熟程度，还必须有资金的保证。我国许多技术成果，其研究和设计水平都很高，但却因为劳动力素质水平低下，科技意识淡漠或是资金投入不足等问题而中途夭折，无法变成现实的产品进入到市场中。因此，要加大创新产出，提高新产品的转化和产出能力，就必须充分利用技术、资金和劳动这三者的相互作用，从而保证新产品的顺利生产和研发。
参 考 文 献
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生物医药产业动态范文6
1医药外包的产生及分类
1.1医药外包的产生背景医药外包作为一个新兴的行业,20世纪80年代初起源于美国。当时,随着美国食品药品管理局(FDA)对新药研发管理法规的不断完善,药品的研发过程也相应变得更为复杂,耗时更久,所需费用也更高。所以,一部分制药企业逐步走向联合协作、合同研究的道路,将部分研究工作交给一些专业性的小公司完成,这样既保证了工作质量,又降低了研发成本和企业自身的管理费用,将有限的资金有效地支持企业的研发工作。在这样的背景下产生医药研发外包,并逐步延伸到制药业的各个领域。
1.2医药外包的组织形式从组织形式上说,医药外包产业主要包括合同研究组织(contractresearchorganization,CRO)和合同生产组织(contractmanufacturingorganization,CMO)。CRO通过合同的形式向制药企业提供新药研发服务,可能涵盖新药研发的全过程或不同阶段。CMO则通过合同的形式为制药企业提供原料药或药物制剂的生产、包装和质量管理等服务。此外,医药外包还包括合同销售组织(contractsaleorganization,CSO)、基地管理组织(sitemanagementorganization,SMO)及其他提供外包服务的企业等[1]。各组织涉及的外包服务范围见表1。
2国内外医药外包的市场现状
进入21世纪,全球药品市场以约2倍于世界经济发展的速度稳步增长。根据IMSHealth的统计,全球药品销售额从2001年的3870亿美元增长到2008年的7730亿美元。2010年全球药品市场将达到7750~8950亿美元。然而,国际医药公司也面临着越来越激烈的竞争和越来越多的困难。对于制药巨头而言,外包是最优选择,外包后可以集中精力于核心业务,利用外部资源和技术,加快产品上市的速度,控制成本,改进成本效益[2]。近年来,全球制药业的布局正面临新的调整。拥有智力、人才、成本优势的印度、中国等新兴工业化国家成为新一轮医药研发投资的重点对象,跨国制药巨头纷纷在这些国家和地区设立研发中心[3]。我国从20世纪90年代末诞生第一家医药CRO公司科文斯(Covance)以来,已涌现出一批医药外包企业,目前在中国开展业务的CRO公司分为3大类:第一类是跨国公司在中国的分支机构;二类是合资型公司;第三类是本土CRO公司,目前大约有200家,其中比较活跃、有一定规模的大约有100家,以药明康德新药开发有限公司(简称:药明康德)和上海睿智化学研究有限公司(简称:睿智化学)为代表的本土CRO企业发展迅速,其中药明康德成立不到5a时间,已在美国纽约交易所正式挂牌,融资1.85亿美元。睿智化学成立的短短4a中,从几个人、10万元起家,到如今成为20余家全球领先制药公司的“头脑供应商冶[4]。据美国普华永道《亚洲地区医药研发外包发展动态报告》显示,2008年中国CRO市场额已经上升到约2.6亿美元,较之2005年2500万美元的市场增长了10余倍,预计到2010年可增长至4.3亿美元,中国已经超过印度成为亚洲研发外包的首选地。目前,北京、上海、天津等多个城市都把医药外包服务列入当地发展生产业的重要内容,将其确定为新的经济增长点。北京主要在药物非临床研究和药物临床试验、药物代谢研究等领域优势明显,上海则优势于化学合成和药物非临床研究及药物临床试验。
3医药外包产业集群的建立
3.1医药外包产业集群的概念医药外包产业集群是大量的CRO、CMO、CSO、SMO及其相关的服务机构在地域上聚集,通过协同作用,形成的一种强劲、持续竞争优势的产业形态。在产业集群中,“集冶是过程,“群冶是结果;“集群冶是表面现象,“结网冶才是本质。
3.2国内外产业集群的形成和发展国外很多医药科技园区中都有专业医药外包公司,例如在印度基因谷的海得拉巴市,许多生物医药公司正在开展外包业务,发展势头很好。2005年2月22日,上海市生物医药外包服务基地和上海浦东生物医药研发外包服务中心在张江正式挂牌。该基地和中心成为我国首个达到美国《药物非临床研究质量管理规范》(GLP)标准的外包服务机构。2006年,北京抓住全球产业转移机遇,成立中国生物技术外包服务联盟。截至2007年6月,中国生物技术外包服务联盟及其的北京生物医药研发服务专业委员会等45家单位共吸引境外投资3亿元人民币,现有研发服务合同规模达到5亿元,服务内容包括药物安全性评价、生物信息集成分析等。北京和上海的这一系列举措,是因为看到了医药外包在医药科技园区发展中的作用,试图通过联合医药园区内的研发机构,在全球医药研发领域树立新品牌,最终达到“借船冶集体“出海冶的目的,这是在外包成为世界医药研发新趋势的大背景下做出的明智之举[5]。
3.3产业集群的发展条件及影响因素要保证医药外包产业集群的健康、持续发展还要注意以下几方面。淤建立医药外包产业集群发展的组织体系。地区的经济成功绝不仅仅由于生产要素的丰富,还需要在政治和社会因素协助下,发掘与培养地区资源的独特组合方式。于建立促进医药外包产业集群发展的政策体系。盂建立医药外包产业集群的信用保证体系。研发外包涉及大量的发包方知识产权、保密信息,企业的信用与保密能力对于能否接到外包项目十分重要。
4中国医药外包产业发展的优势及困境
4.1优势相对于欧美国家,中国医药外包企业的优势较为明显,首先是成本低。中国的低成本优势体现在4个方面:一是廉价的劳动力;二是相关动物试验的成本低廉,如中国研究艾滋病用的恒河猴的费用仅为美国的八分之一;三是实验室的筹备成本低;四是政府税收优惠政策,如规定免税、增殖税减免等优惠政策。据统计,中国开展临床试验的成本仅为发达国家的30%~50%。同时,不少国际制药公司由于看好中国巨大的疾病资源和医疗市场,纷纷来华进行临床试验和生产制造业的外包投资。中国拥有众多对某些疾病尚未或很少获得医疗诊治的患者,这使得招募受试者相对容易,成本也更低。临床试验患者入住时间短是另一个优势所在。如中国发病率比较高的几种疾病,包括肝炎、肝癌、肿瘤、心血管疾病等,患者数量大,临床试验比国外效率要高很多,这是中国整个临床试验的优势[6]。另外中国专业人员素质及研发外包机构的水平不断提高,越来越能满足国外企业对药品质量和安全的要求。中国拥有一支庞大的具有科学背景的人才队伍,其中,海归人才的数量也与日俱增。中国经济的快速增长也促进了医药外包产业的发展。随着医药市场的迅速发展,中国逐渐成为未来医药市场的重要基地。伴随着中国富裕人口增加,罹患糖尿病、癌症和心血管疾病的人数也在相应增加。这表明针对中国市场的药物开发具有巨大的潜力。
4.2困境虽然中国具有明显的医药外包优势,但风险也同样十分突出。从全球范围来看,2009年临床研究外包领域公认的领军企业之一PharmaNet发展集团(PDGI)成为第一家扛不过经济危机的大型CRO机构,该公司宣布将可能被迫出售公司。正是因为金融机构对新兴企业支持力度的下降,以及大型制药企业对产品研发线的收缩,导致它成为受害最严重的大型CRO公司。在经济危机的大势之下,中国的医药外包企业同样也是风险重重。淤法规政策方面的风险。很多国内的医药外包公司不仅进行临床研究,还参与临床试验方案设计等工作。试验方案一旦遇上政策调整,可能会导致审批不通过。此外,中国外包企业所面临的最大问题是在知识产权保护方面很难得到跨国制药企业的信任[7]。于缺少行业规范标准。国外CRO企业都有严格的准入门槛。而在中国医药外包作为一个新兴的服务业态,国内企业往往各自为政。国外的发包公司对中国服务外包企业的交付能力的质疑,需要外包企业通过提高产业质量来解决。盂缺少行业领头羊,风险抵御能力不强。国内成规模的企业少,存在研发同质性严重的问题,行业整体的风险抵御能力不强。同时,中国人力成本优势正在逐渐消失,外包企业必须通过提高自身核心竞争力来抵御人力成本的提高。榆来自印度、越南、菲律宾等国家的挑战。印度医药企业的国际化远走在中国的前面。印度获得《欧洲药典》适用性(COS)认证,通过FDA的药物档案(DMF)审查的原料药生产企业分别约为中国的4和3倍。
5中国医药外包产业的发展战略
5.1做大做强本土企业国内医药外包行业的持续繁荣有赖于中国制药企业的强大。如果中国医药产业集中度不能大幅提升,中国制药行业“多、小、散、乱冶的局面得不到根本改善,仅仅依靠低廉的人力资源成本,医药外包行业的繁荣很难持续。所以,我国医药企业应注重自身实力的建设,提高创新和开拓市场的能力。同时,在进行国际合作时,对企业内部实行跨国文化管理,形成目标一致的团队文化,建立信任关系[8]。
5.2促进医药外包产业集群的发展医药外包产业集群的建立能够增强医药外包企业的竞争力,提高其抗风险的能力,同时也能促进区域经济的发展。尤其在医药科技园内成立医药外包服务中心,形成涵盖新药研发各阶段的外包服务链,最终以整个园区医药外包产业集群的品牌优势来吸引跨国公司,融入全球外包服务市场,并在提供外包服务的过程中不断提高自己的研发能力。
5.3搭建国内外企业合作的桥梁很多国内的医药外包企业基本都是靠国外的合同来生存,而企业普遍缺少获取合同的其他通道,造成市场推广工作开展不顺利。所以,中国要发展国际医药外包市场,首先要建立促进国内、外企业合作的机制,营造互信、共赢的合作环境。制定相应的医药外包产业促进政策,在税收、管理、人才等方面帮助企业发展。同时利用医药外包商务发展年会等作为中外交流强有力的平台。
