市场开发计划范例6篇

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市场开发计划

市场开发计划范文1

[摘 要] 在我国国民经济的发展中,电力企事业单位的建设成为了我国电力发展的重点方向。电力市场的开发建设,不仅是电力企业开辟广阔前景的重要战略,更是关系着电力企业运营水平和经济效益的重要营销策略。本文针对信息化供电前景,分析了供电公司在电力市场开发中的种种问题,探究如何打造电力市场开发战略体系。

[关键词] 供电公司;电力市场;战略计划;计划体系

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 034

[中图分类号] F426 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2017)05- 0063- 02

0 引 言

在信息爆炸的r代,互联网的应用为各行各业的发展提供了多元信息化这一提升开发空间的有利途径。在各领域的信息化应用中,供电公司由于其与信息相关的特质而逐渐形成了信息化供电公司这一新型供电公司运营体系。这一进步,不仅为供电公司在日常运营的过程中提供了种种便利,更是保证我国电力市场稳定有效运营的又一可行战略。当前,电力市场竞争十分激烈。在现今我国经济体制的影响下,电力市场由于其资源日渐丰富,多家供电集团公司日益崛起,当下的电力市场正逐步走向前所未有的紧张局面。一方面在我国经济体制的改革和在国家建设中资源的不断开发,导致了供需平衡遭到了破坏,另一方面由于电力市场的不断扩充,曾经占据垄断地位的供电公司不复存在,因此在现今的电力市场开发中,拥有明确的营销手段,拥有企业自身完整的市场开发战略体系,不仅能使供电公司在现今激烈的电力市场竞争中站稳脚步,同时也对社会经济的发展起着不可或缺的促进作用。

1 信息化供电公司在电力市场开发及营销中存在的主要问题

当下的电力市场,由于其竞争的激烈性以及资源的不断扩充,在市场开发中存在着许多不可忽视的问题存在。首先,当前大多数供电公司存在着服务体系不健全的问题。目前,信息化供电公司在电力市场中占主导地位,服务面的加宽、服务项目的增多难免会导致服务体系的建设无法满足其市场需求,这一点直接影响了供电公司用户的满意程度;其次,在电力市场的日常开发运营的过程中普遍缺少科学有效的营销战略和营销手段。虽然作为基础建设类行业,在面向用户的服务方面需要提高重视,但公司在运营过程中最需要重视的依旧是在适应市场环境的前提下最大限度地提升公司的综合效益。大多数供电企事业单位仅仅将营销战略等作为运营部门的一大工作职责,而完全没有将其作为公司在市场运营中的重点方向加以重视。这也是目前大多数信息化供电公司在电力市场开发建设中缺乏企业竞争力的最直接主要的原因所在。

2 信息化供电公司在电力市场开发中战略计划体系建设

目前来看,当下的电力市场在运营开发中依旧存在着许多可提升的服务项目。相关战略计划的实施,将有效提升供电公司在电力市场的主导地位,在公司与其他企事业单位竞争的过程中起到一定的帮助作用。现就笔者观点简要概述几种可有效提升公司竞争力的基本战略计划。

2.1 转变营销观念,引导用户需求

互联网和信息技术的迅猛发展,信息化供电公司系统的形成,预示着电力公司只有对当前固有的营销手段进行转变,才可以适应目前的电力市场环境。首先,在保持当前客户需求得到满足的同时,在公司所掌控的市场中进行相关调研和走访,对客户需求进行进一步的了解。在我国的用电客户中,对现有供电体制存在的争议不在少数。如何正确引导客户的需求方向,如何加大客户对供电企事业单位服务的满意程度,都是能够提升当前供电公司市场影响力的有效战略。

2.2 对不同用户的用电需求进行多变的价格策略

在一家供电单位起主导的区域,往往存在着多种用电群体。在面向不同的用电人群时,相关供电企业应采用不同的价格策略以在获得最大化利益的同时能够达到用户的满意。首先,在针对居民用电时,可以采用较为合理且细致的价格策略,使居民在日常使用的过程中得以清晰明了地了解自身用电的速度和使用情况;其次,在工业及服务业用电时,更应注重电量电压的稳定保障,打造一套更适应环境的用电体系,保证电力输送且倡导其节约用电,并在现有的工业、服务业企事业单位中推广新型电价策略,以获取更高的满意程度。同时,在供电公司的服务过程中,应完善供电企业的自助服务功能。作为服务型基础设施建设类行业,供电企业在面向民众时无法进行高频率的沟通与联系,这就要求在自助服务中需要供电企业拥有更高的自我提升意识,进而方便服务客户。

市场开发计划范文2

关键词: 传统工艺 市场开发 挑花 营销策略

望江挑花是流传在望江县境内的一种家庭手工技艺,源于唐代,用麻与发为材料,制作祭祀供品。至晚唐始用本地棉花为原料制作,用于生产衣饰及家庭器用装饰制品,并逐渐形成每家每户女性必须精通的手工技艺。

一、文化背景

古皖民间挑花艺术相传始于唐代,最兴盛的要数合肥、芜湖、望江和怀宁等地。最早人们以发绣作为敬神佛的敬褡,后逐渐形成以人物、动物、花卉、风景、图腾纹样、当地的民俗为主题的组成图案,再现于经纬,应用于生活容艺术性与实用性于一体。望江挑花始于唐、兴于今,具有独特的艺术魅力和较高的艺术成就。2008年,望江挑花被列入国家非物质文化遗产保护名录。作为一种独特的民间工艺品,1979年、1981年、2000年三度进京装饰人民大会堂,并多次作为礼品赠送国内外友人。近年来,望江挑花工艺品先后参加了1992年中国旅游产品交易会、1992年中国黄山工艺美术品博览会、1999年广州工艺品博览会、2000年芜湖旅游工艺品博览会等并多次获得名特优新产品奖。

二、“挑花”针法简介

古皖民间挑花的传统操作技法分“挑、钻、游、织”四种,《中国风俗辞典》记载:挑花,亦称“十字花”,汉族民间传统手工艺,流行于江南部分地区。挑法也称“十”字针分单面“十”字针和双面“十”字针,单面“十”字一面以“十”字交叉进行组合,另一面以“一”字连线进行组合。双面“十”字针则以双面“十”字交叉线进行组合,且每针所跨的经纬纱一致,俗称“架花”。钻针即在经纬布上,沿着经向或纬向,根据图案的需要正反密铺而成,成形后的图案色彩正好两面相反,似提花效果,规范而厚重,每针所跨纱数视图案的需要而定。游针是以双勾和游线的方式形成图案,两面完全一致,没有什么区别,每针所跨纱数一致,淡雅、清爽。织针是将同色或多色经线梳理好,用另一种颜色作纬线以梭挑织,形成的效果与提花一致,图案正好两面颜色相反,一面清新,一面厚重。

三、市场SWOT分析

1.内部优势。望江挑花工艺有她的群众性民族性,世代相传的民风民俗培育了成千上万的挑花织女,劳动力资源丰富。开发挑花工艺品,是解决妇女农民工创收就业,为社会和经济发展创造先进文化的特殊产业。挑花工艺纯手工挑织,非机械所能代替,纯情、质朴,给人回归自然之感。挑花工艺创意独特,寓意深沉,集艺术性与实用性于一体,服饰、领带及居室装饰等开发市场空间广阔。

2.内部劣势。纯手工制作导致单个产品生产时间过长,是产量受到极大的限制,最终导致产品的成本过大,价格上处于劣势。没有新兴科学技术的支撑,手工生产必然赶不上科技的速度,纯手工生产给挑花工艺品的生产带来诸多方面的阻碍。缺乏新鲜血液的加入,使这项技艺难以很好的传承下去,要想在这项技术上取得更大的进步就更加困难。

3.外部机会。随着城乡居民物质生活的不断提高,人们对居室、服饰、旅游产品、馈赠礼品等的审美具有更高的需求,特别是国外友人对中国传统艺术的赞赏,致民间工艺望江挑花有可观的开发前景。望江是优质棉基地,优质棉花是望江挑花、印花、钩花取之不尽的原料。有了优质的原材料是有了优质产品生产的保障。挑花点叠可带动印花,又可与钩花配套,形成与本地资源相关的产业链。除此外将部分妇女培训成挑花工艺人,不但可以充分利用人力资源,还可以将这项技术传递给下一代。

4.外部威胁。生产地经济发展有限,人们的消费水平发展有限,尽管已经有一些小型的企业发展起来,但是现有企业规模较小,资金不够充足,企业难以迅速的扩张,目前发展状况不佳,并没有形成良好的发展趋势,而同类产品发展很好。而且目前望江挑花的消费群体仅限于美术家和学者群体,普通大众对挑花了解较少,此外,随着老一辈人的去世,挑花工艺逐渐失传。新科技发展下,质优价廉的产品的冲击,增加了进入这一行业的困难。同时新兴事物的冲击,使这类工艺品发展艰难。

四、4Ps策略

1.产品策略。目前挑花艺术品处于产品生命周期的成长期,目标顾客群体对产品比较了解,企业需要进一步的提高产品的品质,增加挑花的观赏性与艺术性。此外,企业要加大对企业和产品的宣传,把广告的宣传重点从向目标顾客介绍挑花转移到 树立挑花质高物美的特定形象,从而在目标顾客心中留下深刻印象。另外需要针对各种使用场合,各个细分市场生产不同的挑花艺术品,增加产品内容丰富度,来满足高档市场不同消费需求。

2.定价策略。采用需求为导向的定价策略,根据消费者的需求,设置高档、中档和低档不同的价格,以满足不同消费者需求。在市场开发期间,我们可以选择一部分产品以促销价进行销售,让低价格吸引一部分消费者,对于高档产品,我们会给予一定的价格折扣,或者附赠一些小礼品、给顾客办理VIP客户,让顾客在之后消费给予优惠,以此来吸引顾客和留住顾客。

3.渠道策略。挑花作为特色的艺术品,目标顾客群体都比较特殊,针对政府市场需要采取直式分销策略,不经过任何中间商,把产品直接从企业转移给政府。针对美术家和学者及海外友人市场则可以采用电子销售渠道,发展电子商务。另外,可以寻找一些家具商场将“挑花”工艺品作为一个赠品来销售,当顾客购买符合商家条件的商品时,作为赠品来销售给消费者。

4.促销策略。政府市场是组织市场,因而对政府市场主要采用人员推销的促销策略。利用挑花工艺品入选人民大会堂成为安徽厅古朴典雅,美观大方的靠垫、手扶垫等优势,企业的销售人员可以寻找组织市场合适的顾客,为一些会议场所提供装饰。而对其他的消费群体主要以最为经济的广告宣传为主要促销工具,加大目标顾客对挑花的了解和认识,在顾客心中树立高档典雅的产品形象。

五、促进市场化之措施

1.加大宣传力度。既然望江挑花在国内外享有声誉,政府部门应抓住契机,借助电视、广播、报纸、网络等途径扩大宣传效果,让更多地人了解望江挑花。政府举办“挑花”文化节,举办一个挑花工艺品比赛,可以举行一个赛前培训,培训后比赛,一方面可以挑选一部分优秀的工艺人员,另一方面可以宣传挑花技艺,扩大挑花在本地人们心中的影响力和知名度,呼吁大家学习传统技术,为挑花企业筛选和提供精湛的技艺人员。

2.发展文化旅游。据了解,关于望江有许多的民间故事,有很多文化名人。“不敢越雷池一步”这个成语,出自于东晋明帝司马昭。望江的“三孝子”与“三孝祠”、“王祥卧冰”、“孟宗哭竹”、“仲源泣墓”。还有香茗山的优美自然景观,省内很多高校建立试验基地的候鸟栖息地——武昌湖。这些自然、人文景观资源如果能够得到合理而有效的开发,一定会吸引众多的旅客踏访名人遗迹,感悟文化气息和观光旅游。

3.兴办挑花企业。基于前面的努力,兴办挑花企业活力也就成为了可能。现在,县委、县政府以拨款进行工业园和道路交通建设,并进一步抓好落实以吸引更多地厂商来投资兴办企业。如果县委、县政府能积极正确的引导和推动形成挑花生产、加工、销售产业链,一定能创造一个望江特色产业。

六、思考与建议

若仅从欣赏价值出发是很难打开市场,让其走进寻常百姓的生活,才能更好地发展,而“挑花”工艺品本身也是生活必需品,由于诸多因素导致现在的一幅挑花作品的价格昂贵,高价格成为挑花工艺品走向普通群众的藩篱之一。相比之下,“十字绣”没有“挑花”那么精湛,但是大众熟悉度却更高。在市场上,我们可以看到很多“十字绣”,如客厅布艺、抱枕、手机包等。它的绣法很简单,易学习,图案丰富。十字绣的工具有:水溶笔芯、绣架、绣框、绣绷等。在科技迅速发展情况下,十字绣机械配件有十字绣打印机、绣花机、装裱机等,看到此处我们不得不反思,为什么挑花走不进现代市场呢?挑花工艺品不仅在技艺上要创新,还要在图案上要融合新时代的元素,与时俱进才能满足群众日益变化的需要。进行合理化的市场开发,美丽的挑花工艺品可以再次飞进寻常百姓家。

参考文献:

[1]郭国庆.《市场营销学通论(第四版)》[M].北京:中国人民大学出版社,2011.

市场开发计划范文3

有行业资深人士对本刊记者表示,“华侨城集团考虑到集团与旗下公司可能产生的同业竞争关系,势必会将项目交给华侨城A(000069)运作。”此举意味着华侨城A将从中分得一杯羹。

此外,从华侨城A近期股价走势来看,11月10日一周涨幅达到11.7%,明显强于万科等其他地产股。本周公司又正式了智慧旅游体系,在电子商务方面再推新品。有分析人士指出,目前国企改革概念股受到市场追捧,华侨城A具备这一概念,投资者可积极关注。

集团或将项目转给上市公司运作

深康佳于日前公告称,公司第七届董事局第六十七次会议审议通过了《关于康佳总部厂区城市更新项目合作开发方案的议案》。

根据议案,华侨城集团和康佳集团共同成立合资公司开发康佳集团总部厂区更新改造项目;合资公司的股权比例为:华侨城集团占30%;康佳占70%。合资公司注册资本为10亿元,双方以现金出资,按出资比例分期同步交付;经营期限为50年,投资总额不超过50亿元。合资公司设董事会,成员为5人,由康佳委派3人,华侨城委派2人。

通过上述方案的实施,此前持续已久的康佳和华侨城集团为旧改的“掐架”也宣告和平收场。

值得注意的是,华侨城集团作为华侨城A的大股东(持有华侨城41.37亿股,占公司总股本的56.9%)其曾作出过关于避免同业竞争的承诺:华侨城集团不会在中国境内或境外,直接或间接从事或发展与华侨城经营范围相同或相类似的业务或项目。因此华侨城集团此次虽占到旧城改造项目公司30%的股权,但其不可能自身去进行开发,其最有可能的作法是交给华侨城A去运作。

国企改革和电商投资标的

记者注意到,近期华侨城A二级市场走势表现突出,在沪港通开通前一周,该股出现放量上涨,周涨幅接近12%,而同期同属地产板块的万科涨幅不到3%;金融街涨幅也仅有3%。华侨城A走势明显强于其他地产股。

此外,在日前开幕的2014年中国国际旅游交易会上,华侨城正式智慧旅游体系,通过该体系,游客不需要导游、地陪、代办等支持,只需一部智能手机,就可以享受到更便利、更丰富的私人定制旅游服务。

市场开发计划范文4

关键词:一体化协同工作环境;信息技术;数字油田;延长油田

中图分类号:TP393 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)013-000-01

20世纪以来,一些重要的石油天然气公司信息系统建设已经达到企业集成、智能决策阶段。从延长油田各采油厂的实际需求与石油行业信息发展的方向来看,油田勘探开发信息一体化已经成为一个趋势。

一、一体化协同工作环境在油藏经营管理中的作用

延长油田的资源储量巨大,大部分油田才刚开始进入注水开发中期。截止到2014年底,延长油田拥有各类钻井近12万口,现有的基础资料和基础研究还不能满足当前产能建设需要,除了充分利用新技术新工艺以外,资料管理和分析对于延长油田的成功开采变得越来越重要。培养地质工程师、油藏工程师、采油工程师等专业技术人员之间的相互配合、相关的技术和知识的共享,是改进资料管理和分析以及正确应用新技术新工艺的关键。早在70年代,国外就提出:“为了进行石油勘探、开发和开采,工业经理的责任和义务就是要在地质学家、地球物理学家和石油工程师之间进行全面协调。” [1]并建议地质学家、地球物理学家、石油工程师和其他专业工作者以项目团队的形式进行有效地工作,而不是以单个小组进行工作。成功的油藏管理需要集体的努力,在油藏管理的各个阶段,通过跨专业之间的相互配合,就能更好地利用相关的资源,达到共同的工作目标。从胜利、中原等其他油田的应用情况看[2],一体化协同工作环境将有效实现数据、资源、成果共享,节约成本,提高工作效率。同时,多学科互动,有效提高了研究成果质量和水平。

二、勘探开发信息一体化与数字油田建设

在数字油田中,勘探开发信息一体化是如何实现的呢?以油藏工程技术改造方案为例。企业目标确定后,目标下达到方案层(而不是服务层),方案层先看专题库层中是否有“油藏工程技术改造方案”的方案,如果有,就直接利用该方案去获得指定该油藏工程技术改造方案所需的信息,并负责制定出最后的油藏工程技术改造方案。如果在方案层还没有“油藏工程技术改造方案”的方案,就将“油藏工程技术改造方案”所需的勘探信息获取任务交给服务层的勘探部门,所需的开发信息获取任务交给服务层的开发部门,勘探部门通过调用各种网格层的“功能模块”完成所需的勘探信息,同样,开发部门也可以获取所需的开发信息。最后,服务层的勘探、开发部门不仅要提交各自的信息获取任务,同时还需分别提交勘探部门用到的“功能模块”和开发部门用到的“功能模块”,两个功能模块经过组合,便形成了勘探开发信息一体化的解决方案,该方案可以到原数据库中,为以后再利用。

三、延长油田勘探开发信息一体化建设

延长石油(集团)有限责任公司研究院于2013年7月开始启动《延长石油地理信息与勘探开发协同工作平台》,提出了未来几年地理信息与勘探开发协同工作的主要内容以及主要工作部署,成为延长油田推进勘探开发信息一体化建设的重要标志,勘探开发是油田的核心业务。过去勘探开发中存在的“数据孤岛”给我们的工作带来诸多不便,解决这一问题迫在眉睫。虽然如此,在实现勘探开发信息一体化的过程中,也不能脱离“数字油田”的大体框架,造成信息化建设脱节现象。因此,应该采取“统一部署,突出重点”的方式逐步实现勘探开发信息一体化。要结合实际出台相关标准规范完善油田数据库标准、数据库管理规范,为勘探开发数据共享奠定基础。规范油田软件开发,提倡模块化结构设计,与国外大型软件的数据格式相一致[3]。重视“云计算”、“虚拟存储”技术的应用与研究,重视集群技术的应用。

四、如何更好地建设勘探开发一体化协同工作环境

以开发为主的采油厂对勘探信息的依赖是毋庸置疑的。目前,随着油田新区块勘探的减少,原油产量很大程度上依赖老区块中挖潜,因此,对老区块勘探开发信息的掌握要求更加精细、准确。长期以来,研究院与油田公司各采油厂等生产单位也建立了一些数据库,但这些数据库仍是相互独立的,彼此分隔的。实现油田勘探开发信息一体化的基础就是要解决目前勘探开发信息存在的“数据孤岛”问题。推动集成化油藏经营管理建设,实现各种勘探开发技术、方法,如三维地质建模、油藏数值模拟、地质统计分析、全三维一体化的应用与集成,这也是勘探开发信息一体化的目标和结果。在实际工作中,建设勘探开发一体化协同工作环境也必然要依靠信息技术,特别是大容量数据库技术、图形图像显示与存取技术等一些高新技术的应用,可以大大改善一体化协同工作环境的质量[4]。

建设勘探开发一体化协同工作环境,有这么几点需要注意:

一是要转变观念,统一规划和部署,避免重复项目建设,节约建设成本。

二是软件和硬件要同步建设,避免出现软硬件不匹配影响一体化协同工作环境的建设质量。

三是专业技术业务部门要积极参与,以“系统用户”和“主人翁”的身份和信息技术主管部门密切配合, 共同建设勘探开发一体化协同工作环境。

参考文献:

[1]Guocheng Pan, Recent Development For Optimum Data Integration In Mineral Exploration[J]. Society of Exploration Geophysicists, 1996 SEG Annual Meeting, November 10 - 15, 1996 , Denver, Colorado

[2]付金华,姚泾利,惠潇,杜金良.科研单位推行勘探开发一体化管理方式的探讨[J].中国石油勘探,2010(04):42-46.

市场开发计划范文5

【关键词】医学影像系统 差异化竞争

医学影像系统是医院医疗系统中不可分割的一部分,作为代表民生重要福利的行业,医疗正在随着科技的发展而成为社会各个阶层瞩目的焦点,一些新型病症的出现让人们开始迫切地需要一种能够探究疾病成病原理的重要手段,而医学机构和组织也急需要进一步对相关病症进行深入研究,利用前沿科技作为基辅的影像医学自然引起了人们的关注和追捧,因此我国医疗影像系统和相关设施设备在市场上的需求也急剧增长。可以说,医学影像系统开发成为了医疗领域必然也是必须研究的课题。

一、医学影像技术的现状

一百多年以前,伦琴发现了X射线,从而为后来医学影像的发展奠定了核心基础,这么多年以来,医学影像的发展速度非常迅猛,除了将X线应用到医学影像中以外,一些非X线的成像技术也逐渐被一一开发,包括人们耳熟能详的B超、核磁共振(MR)、PET(正电子发射断层扫描)、SPECT(单光子发射计算机断层照相机)等等。

1. 1常规X线成像

X线成像作为发展最早、最基本的成像方式,一直以来都是应用最多、推广范围最广的技术,但科技发展让数字化技术成了X线成像的新突破,包括影像板技术(CR)和电子板成像技术(DR)。影像板技术是让影像板取代了传统的X线胶片成为了影像载体,影像板通过X线照射感光后经过激光扫描就得到了数字化的影像,其主要特点是便于进行携带、储存,且影像板可以重复利用。电子板成像技术是指曝光利用多个微小的X线感光元件排列形成的电子成像板,可直接形成数字化影像。

1. 2CT成像

CT成像早在1972年就被应用在了临床诊断和治疗上,其基本原理是利用X线束从多个不同的角度对需要进行检查的人体部位(且要求具有一定厚度的层面)扫描,探测器在接收到信号之后将其转变为可见光,再通过光电转换器将光信号转换为电信号,最后转换为数字信号进行储存和进一步处理。现今螺旋CT技术的应用让传统CT成像在质量、速度和成像方式等多个方面都上了一个新台阶,也让CT诊断技术有了长足进步。

1. 3 磁共振成像

磁共振成像技术主要应用于脑血管疾病、关节病、脊髓病等病症上,该技术在这些病症上的独特优势令其成为近年来发展最快、技术成果最多的成像技术。成像速度从最初的几分钟每层到后来的几十分之一秒每层,再到后期的3D、4D处理影像和核磁共振透视等,目前的磁共振成像因为抗血管生成因子辅助MR功能成像等多个新技术的持续开发与应用,已经将磁共振成像仅用于大体解剖水平向分子水平甚至基因迈进。

1. 4正电子发射断层扫描(PET)

PET技术是指利用人体或生物代谢所必需的某一种物质,例如蛋白质、葡萄糖、核酸等,用短寿命的放射性核素进行标记,通过观察该物质在代谢过程中的聚集和分解等活动情况来反映生物代谢的情况,以此为依据进行诊断。一般临床应用较多的是氟代脱氧葡萄糖,用于观测恶性肿瘤方面具有较高的准确性和针对性。

1. 5图像储存与传输技术(PACS)

PACS技术是医学影像数字化的典型代表,主要分为图像获取系统、控制系统、显示工作站三大部分,如果只是医院或者科室内几台放射设备的联网则称为mini PACS(微型),若是整个放射科的设备联网则被称为radiology PACS(放射科),另外还有全院PACS,其未来还有可能发展至区域乃至全球PACS。

除以上几类医学成像外,还有超声成像、介入放射学等也是医疗领域应用较多、发展较为成熟的医学成像技术。每一种成像技术都根据自身不同的成像原理应用于相同或不同的医学领域,随着科技的不断发展,这些成像技术还会有显著的进步甚至会有新的成像技术诞生。

二、医学影像数字化带来的挑战

经过多年的发展,医学影像为国家医疗实力的提升提供了卓越的贡献,显著提高了人们的医疗水平,互联网和科技的发展让医学影像数字化成为了必然趋势,但同样医学影像数字化也带来了许多现实性的挑战。

2. 1思维方式的变化

对于传统的医学影像工作人员而言,对于医学影像的思维方式很多还停留在二维图像、单纯诊断以及反映真实大体机体状态等层面上,事实上医学影像已经从反映大体病理转向了分子和基因水平,图像维度也早已从二维发展为了三维甚至四维,从单纯诊断发展成为了以诊断为辅助的治疗方向。因此利用医学影像进行诊断和治疗的医务人员乃至科研人员应当及时完成思维方式的过渡和转变,用动静结合、宏微观结合、结构功能结合等多个方面来看待和学习研究医学影像,将医学影像前沿技术应用到医疗中去,发挥其应有的医学价值。

2. 2工作流程变化

在上文所提到的图像储存与传输技术(PACS)不仅已经实现了过去胶片向数字化信息的转变,更是医学影像数据信息从“硬拷贝”向“软拷贝”的转变。在形成医学报告时,未来甚至现在的工作流程必然会发生相应的变化,而已经习惯于传统阅片形式的老医生们在操作流程上会不够顺利,加上对电脑技术的应用不熟练,更难以实现“纯熟经验”与现代先进技术的融合。

2. 3医学影像技术手段的选择和费用问题

相对于传统的X线检查、超声波检查、CT检查等方式,现下的CR、DR、螺旋CT、磁共振成像(MRI)、PET、PACS等技术虽然能够获取更多地医疗信息数据,图像更为清晰,使诊断更为精准和方便。但对于一些较易观察和诊断治疗的病症如急性脑出血等利用CT技术就已足够,其相对螺旋CT等技术所消耗的医疗费用更低,检测结果由一张或几张图像反映反而要优于其他方式形成的几百张图像分析。因此影像学医师不仅要熟知各类技术的应用操作方法,也要学会分辨病变的特征,采取最合理的检查手段,缩短诊断时间的同时也降低费用消耗。

2. 4保密与安全性问题

对于传统的医学影像技术而言,所有针对病患的医学数据信息都是处在相对封闭的环境中,由医学影像设备进行储存,或者所有实质性的资料、电子信息资料等都由档案科一并封存归档。但现代的医学影像设备尤其是诸如PACS等技术设备实现了设备之间的联通功能,相当于打破了传统的封闭式管理和储存方式,这种功能虽然相对外部社会只是属于医院的内部使用,但不能否认其有被盗取、损坏的可能性。因此,在使用医学影像设备时必须利用数字认证或其他保密手段以确保医患的隐私权不被侵犯。

2. 5影像科管理问题

由于各类医学影像技术还在不断地被开发和更新,医疗机构对于设备以及人员的如何配置成为影响医疗机构技术水平高低以及资产合理利用与否的关键问题。经调查发现,与其他科室相比较,医学影像科是占医疗机构固定资产三分之一的大科,人员与设备重组和搭配关系到医疗机构科室建设以及相关技术教研工作。如果不能正确合理进行配置,很容易造成人员或设备浪费,且对于医疗机构来说,控制项目费用成本也是维持机构生存的重点之一。

三、医学影像系统的差异化竞争

差异化竞争包括多个方面,例如市场差异化、价格差异化、功能差异化、包装差异化等等,医学影像作为一种产品,且是未来市场前景强大的产品,要想以自身独特的个体特征赢得市场自然也不能排除利用差异化竞争策略进一步打开市场。根据现代医学影像系统数字化、网络化、标准化、小型化、诊断与治疗相结合等特征,其差异化竞争策略主要应从以下几点入手考虑:

3. 1市场定位的差异化

当下绝大多数正规医疗机构都已经配备了基本的医学影像系统和相关设备,如X线成像设备、CT成像设备、磁共振成像设备、超声波成像设备等,虽然PET、PACS等技术仍然是医疗机构购置热点,但我们必须清晰地认识到市场已经由生产者主宰转变为了消费者主宰,医学影像系统的开发在满足民生医疗基本需要的大众化需求之后,更应该转向攻克一些顽固病症所在的个性化市场,也就是由大众化市场向定制市场以及细分市场进军,利用更有个性特征的市场群进行医学影像系统的功能性提升。

3. 2模版开发的差异化

虽然不同医疗机构所开设的科室基本相同,但不同医院所擅长的医学领域并不一定相同,且对于不同的医疗机构,医学影像系统所具备的应用功能也不同,有以医疗为目的的,也有以研发为目的的,还有以教育为目的的。因此,医学影像系统必须对不同的应用功能有针对性地进行开发应用。医学影像系统通过对系统流程的更改,可以令线上编辑处理、图像数据上传速度等功能进行改善,同时为避免大部分系统模板存在功能单一、分类混乱等问题,还应该拓宽思路和方法,研究开发更多特色功能和高级功能。

3. 3产品种类和层次的差异化

目前所开发的、经由医疗机构普遍应用的多是一些发展较为成熟的医学影像系统设备,即使是一些利用了前沿科技所开发出来的产品正常情况下在一般的医疗机构中应用价值并没有很明显的体现,一方面是由于一般性的医学影像系统能够满足人们日常医疗所需,另一方面也是由于缺乏具有与设备相匹配知识及操作水平的医疗人员所造成的。因此未来医学影像系统的开发必须打破概念模糊、定位不清晰、产品种类多但技术不精的难点,从产品本身性能以及市场定位层次出发提升医学影像系统的核心竞争力。

与普通影像设备不同,医疗影像系统属于专业性较强、功能性明显的系统技术,因此医疗影像系统在宏观层面来看不仅要平均着力,提升民生医疗水平,也要从微观层面体现其在细分市场和客群之中的价值,既要做大做全,也要做优做细,不仅是为了产业盈利性质,更是为了社会安全和进步。

市场开发计划范文6

市级粮油监督检查“双随机、一公开”抽查计划表

序号

抽查事项名称

抽查依据

抽查主体

抽查对象

事项类别

抽查比例

抽查频次

抽查方式

抽查内容

备注

1

粮食收购检查

《粮食流通管理条例》第三十八条第一款:粮食和储备行政管理部门依照本条例对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性粮食的购销活动,以及执行国家粮食流通统计制度的情况进行监督检查。

许昌市发展和改革委员会

从事粮食收购活动的经营者

一般检查事项

10%

1次/年

现场检查、书面检查等

1、遵守相关法律法规情况;2、执行五要五不准粮食收购守则情况;3、开展粮食收购政策宣传、验质检斤、粮款支付、报送收购进度等工作情况;4、国家政策性粮食收购主体执行国家最低收购价政策和国家临时收储政策等国家粮食收购政策情况;5、法律法规规章规定的其他事项。

 

2

市级粮油储备轮换检查

《粮食流通管理条例》第三十八条第一款:粮食和储备行政管理部门依照本条例对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性粮食的购销活动,以及执行国家粮食流通统计制度的情况进行监督检查。《许昌市市级储备粮管理办法》第六条第三款:市粮食行政管理部门负责市级储备粮的行政管理工作,依法对市级储备粮的数量、质量和储存安全实施监督管理。

许昌市发展和改革委员会

市级储备粮油承储企业

一般检查事项

10%

1次/年

现场检查、书面检查等

1、执行市级储备粮油收购、轮换、销售、动用计划情况;2、执行市政府文件有关市级储备粮油经营范围规定的情况;3、市级储备粮油库存账实相符、账账相符情况;4、市级储备粮油库存质量安全情况;5、市级储备粮油储存安全情况;6、法律法规规章规定的其他事项。

实施普查的除外

3

政策性粮食出库检查

《粮食流通管理条例》第三十八条第一款:粮食和储备行政管理部门依照本条例对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性粮食的购销活动,以及执行国家粮食流通统计制度的情况进行监督检查。

许昌市发展和改革委员会

政策性粮食承储企业

一般检查事项

20%

1次/年

现场检查、书面检查等

1、在政策性粮食销售出库过程中是否掺杂使假;2、是否向买方额外索要收取其他费用问题;3、是否不按照交易细则和合同规定的品种、数量、质量及时交割;4、是否设置障碍或以各种借口拖延阻挠出库等;5、买方企业是否执行政策规定、交易规则,是否违背诚信、歪曲事实导致出库纠纷及违约、毁约等;6、其他政策性粮食任务执行情况。