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药业的行业分析范文1
所谓的“营改增”,通俗来讲,就是把产品和服务一并纳入增值税的征收范围,不再对“服务”征收营业税,并且降低增值税税率。“营改增”也是国内在现代化进程中对税制进行变革最关键的一个环节,并且会对行业的经营产生了重要影响。基于此,本文就“营改增”对的电信行业的主要影响及对策建议进行了分析,相信对有关方面的需要能有一定的帮助。
一、“营改增”相关背景
(一)背景简述
在2014年的4月30日,国家税务总局与财政部门公布了新通知:自6月1日起,对电信行业进行“营改增”的试点工作。这项改革实行之后,邮政电信通信行业的税目立即停止施行。电信行业被收入“营改增”的试点工作之后,税率被分为两种档次,其一是电信基础业务需缴纳11%的税收,其二是电信增值业务需缴纳6%的税收。
(二)“营改增”试点与内涵
在“增改增”试点工作的早期,一些行业因为自身的生产周期与本金结构的原因,采购税额比较少,并且试点工作开展初期规模较小,因而导致了税收负担率增高的情况,但是伴随试点规模的扩增还有税制厘革的持续深入,“营改增”给人们带来的益处也渐渐体现出来。
为了不重复征收税额,提升行业的发展水平,我国决定在十二五规划纲要期间撤销营业税,全面实施“营改增”。增值税的计税方法可以分成普通计税方式和简单计税方式,电信行业的“营改增”计税方法在理论上更适合增值税的普通计税方式。
二、“营改增”对电信行业的影响
电信行业是现代化的服务行业。在实施了“营改增”之后,电信行业需缴纳11%的税收, 对它来说这代表了税收负担增大,并对行业的净利润带来了影响。增值税本身拥有着价外税、差额税、征管形式、以票控税以及形同销售等特点,所以必定会给电信行业带来很多影响,主要的影响如下:
(一)“营改增”给电信行业的税负带来影响
“营改增”致使了电信行业的税率提升。增值税的承受人一般都是最终的消费人,但电信行业无法任意调改价格,如果价格受到限制,那么电信行业就不能利用提高价格将增多的增值税转接给消费者,只好让电信行业承担税额。
(二)“营改增”给电信行业采购、成本以及折旧带来影响
电信行业的成本主要由客服费、维护费、人工费、折旧费、宣传费以及社会通道资金等方面组成。在这之中,有关通讯设施的折旧花费较高,而社会通道资金难以做到折现和进行试点工作,即使展开试点,在进行收取增值税专用的票据上也存在着诸多困难呢。宣传费与客服费都已被归入“营改增”的规模中,对一些采购税额使用增值税票据进行抵扣,进而减少了电信行业的成本。
实施“营改增”之后,电信行业的支撑网设施、传输网设施以及工程物资转移设施都能够进行采购税额的抵扣,进而相对降低了相关设施在资产使用期间的折旧费。
为了减少电信行业的采购本金,常常会采用地区省区企业循环渐进的形式。在实行“营改增”之后,企业统谈统签统付与分付的项目缺少足够的销项税作为抵扣,留抵税款会让整个企业的税负失去平衡。
电信公司经常会进行大型的施工项目,在不同地区、不同种类的工程施工进度不一致,致使了公司年度的采购进项税票据不平衡,可能会导致现金提前流出的状况出现。
电信设施的安装、采购进项税抵扣大部分都是靠合作商的增值税专用票据。所以电信公司要鉴别合作商有没有具备要求,对合作商和供应商的选择会直接关联到电信公司的现金管理和利益的提高。电信公司的发展没办法离开大规模基础设备的投资与建议,随着“营改增”的推广,减少了公司运行的成本,有效提高了公司的运营水平,但也加大了IT体系的改建难点,从而导致公司的管理体系受到干扰。
(三)增值税改变行业的管理模式、经营方式以及业务结构
增值税的采购进项税抵扣必须要严格实施通过发票控制税额,在这样的管理过程中所有专用发票都必须经过有关的税务部门认证,因此给行业的集体化管理带来了一定的影响,并且在电信行业中增值税的计算与申报都相当复杂,对增值税进行管理需要全部工作人员都参与进来,在无形之中就增加了公司的管理成本。企业应深入探究“营改增”政策,合理制定价格,并依据增值税的计税模式,采用成本方略,进而有效减少了行业的总成本。行业必须要对经营模式进行整改,以此配合税率与税制的改变。在销项税中,电信行业的用户量庞大,不同类型的客户要开不同类型的票据,因此在鉴别客户的时候有着一定程度的困难。对增值税的监管要比营业税更加严格,不但增多了发票认证的步骤,征管的规则也更多,对应的财务管理危机也随之增多,法律的责任更加重大,因此必须要加入更多的财力、物力以及人力来确保缴纳、申报增值税的合法性[1]。由于增值税的缴纳与计算过程较为繁复,所以对它的监管要更为严格。只是电信行业需要一个过渡期进行适应,因此就对企业的经营管理造成了一定的影响。一旦出现了企业内部增值税税负不平衡的情况,就必须对经营、管理模式进行一定的调整。
(四)造成利润与收入的降低
当缴纳行业营业税变成了缴纳行业增值税之后,如若电信行业在转供电费、资产折旧摊销、不动产投资以及员工成本这些方面中获得的增值税发票较少,就会给行业带来更高的税负。当出现了收入减少税负提高的情况之后,电信行业的纯利润便会大量减少,在短时间内给电信行业的经营管理带来了更重的负担。在“营改增”未实行之前,电信企业是根据应税营业收入作为营业税的计税标准,但在“营改增”之后则是不包含税率的营业总收入。通过不含税收入的计算形式能够推算出在实行了“营改增”以后,电信企业的利润会降低。
在进行“营改增”之前,营业税对于电信行业的所得税而言拥有着抵消作用,但在“营改增”之后增值税就成为了价外税,因此失去了抵消作用。由于电信的通信费用基本没变化,因此电信公司就需要从营业额中抽出一部分来抵消增值瑞的销项税,假如要实施11%的增值税,电信公司的营业额就要降低10%,从而导致了一些电信公司出现亏损的境况。此外,在现代激烈的市场竞争环境中,电信公司很难凭靠提高通信资费进行税负转移,因此只能实行价税分离。
(五)“营改增”对税务管理造成的影响
行业需对新型的税收规定进行了解,对相应的管理条例和会计清算规则进行完善,修正会计人员的核算方式,分离成本与费用的价税,对销项税与进项税分开进行清算。
在进行“营改增”之后,增值税的税率出现了变化,并给税金带来了直接的影响。过去只有13%和17%的税率,现今却多增了6%和11%的税率。因为抵减项目受限,如果电信公司根据11%的增值税率进行缴纳就会直接增高了公司的税负,如若根据6%的增值税率进行缴纳就会稍微减少了行业的整体税负。
经过“营改增”后,电信公司的绝大多数收入都要进行纳税,在通信价格不变的环境下,收入的下降比要高于费用、成本的下降比,导致纯利润出现下滑,因为过去投资进项税能够进行抵除,所以折旧可以促进利润的增长。
三、电信行业应对“营改增”的有效策略
电信公司应积极探讨实行“营改增”对公司的影响,并寻找出有效的应对方案,改善公司的经营管理模式,提升行业的竞争能力,对财务数理水平进行优化,提高公司的利润收入。
(一)加强渠道管理
对电信行业成本而言,费用占据了很大的比例,运营商应调整对供应商的准入标准,电信公司在选择商的时候不应选择那些无法提供正式发票的商,舍弃小范围的纳税人或是减少其的交易价格,选择可以开具专用发票的商,优先与普通纳税人合作,适当修改合同中的不合理条约,进而降低了电信行业的资金流出,减少成本,提高利润[2]。鉴别合适的供应商,科学合理的进行投资。
(二)完善结算管理
电信公司要调整网间结算标准,确立级别,使发票类型标准化。电信公司应对发票进行标准化监管,统一命名发票,并和其他地区的电信行业通过商讨让增值税发票得到统一。
(三)加强对收入的管理
电信公司必须要提高资金收入,降低无效收入与还账现象的发生,防止出现那些无谓的销项税额,坚决杜绝虚假成本、虚假收入的核算形式。在“营改增”中,最重要的应对方案即是在工作中收取增值税专用票据抵除销项税。电信公司必须要加强对这方面的监管,有效控制坏账情况的出现。
(四)健全税务管理体系
必须要科学合理的规划税控设施的购买情况,建立健全增值税票据的内部监管体系,科学进行税务规划,对电信行业而言,这样不但有益于行业的合法权益,还有效促进了行业的依法纳税。
(五)提高员工的综合素质
电信公司需要大量的专业性复合人才,所以公司应积极聘请税务专业人员对公司员工进行关于税率知识的培训,让员工能了解一定的管理理论知识,掌握税务、财务等方面的内容,从而使他们快速适应新型的税务征收标准,掌握能够进行抵消的发票形式,进而从整体上提高了员工的综合能力。
(六)调整行业经营管理模式
电信行业可以对设施固定资产进行进项税抵扣这一策略。在经营管理中,通过结合主体和区域的状况对税负以及利润进行优化。另外还要充分考虑到增值税的适用性,避免造成额外的税额负担。电信行业应加大监管力度,提高经济效益。
(七)加强核算方式和税务管理
电信行业应完善信息体系以及运营模式,设立合适的财务结算形式,进而整改行业的税务管理以及结算形式。在“营增改”早期,电信行业原本的固定资产投资的进项税失去了作用,因此必须要在允许固定资产抵消进项税额的情势下,合理使用更换固定资产的机会,及时对设备进行更新,保持科技上的优势。电信行业通过抵消增值税,相应地减少了固定资产的折旧费。
(八)电信企业要及时变换营销模式
将通信产业与通信服务进行结合,通过话费补贴、打折等方式优化通信套餐。电信行业可以利用开展送话费、送实物等活动形式发展新顾客并维护老客户。赠送实物等形式在营业税下会被当成销售,需缴纳17%的增值税。优化捆绑销售方案,改变赠送业务,此外还要进行对计费体系与会计结算方式的整改。可以将积分赠送的物品和业务调整为电信业务,或改变积分兑换的形式。代收转付业务被当成价外费用,需缴纳增值税,所以可以分类出不适于进行合作分成的业务,至于那些明确的代付项目与代收项目,可以通过合作形式进行代收费。电信公司可以把融合套餐的标准资费和公正价值的分摊规划向税收部门进行备案,也可以重新设计融合套餐。集中受理业务能够持续营业税的差额纳税政策。总而言之,电信公司应最大限度的消减赠送话费、实物以及其他业务的行为,应通过折扣形式推广业务,在同一张发票备注好标价以及折扣额度,进而有效减少公司的税负。
(九)加强投资计划与筹资活动的税务筹划
公司为扩大经营范围进行并购或是内部投资等方面都需要花费巨大的资金,因此要求了企业必须制定相应政策进行税务策划,进而获取经济效益。电信行业可以通过采购固定资产的优惠政策进行事先规划,达到降低公司纳税成本的目的。电信行业必须要先进行周祥的税务计划之后再进行并购工作,并要选择与电信业务有关的公司作为并购的目标,有效利用它的资源获取利益。电信公司应结合实际情况开展筹资活动,寻找恰当的筹资形式。
四、结束语
总而言之,“营改增”是国家现代化发展中的最为重要的税制改革措施,其将给电信行业的发展、经营、管理带来重大影响。所以,电信公司必须要对其给予高度关注,并对通信业务、工作流程等方面进行全面的调整与改革。只有这样才能够最大限度的减少“营改增”带给电信行业的不良影响,使电信公司积极应对“营改增”引发的挑战和冲击。
参考文献:
药业的行业分析范文2
关键词:私人银行业务,私人银行经营模式
1、河北省开展私人银行业务的必要性
1.1开展私人银行业务是河北经济发展的必然要求
目前河北的中资银行主要有工、农、中、建、交,中信、招商、浦发、光大、华夏、等12家全国性的商业银行和河北银行、汇融银行、廊坊银行等一些地方银行。这些银行多是以向客户推介理财产品为内容的银行服务。到目前河北省还没有一家银行开办真正意义上的私人银行业务。这与河北在全国的经济发展地位是不相匹配的。2011年,河北的GDP20137亿元在全国排名第六位,高于上海(16845亿元第八位)、北京(13004亿元第十三位)等发达地区。而河北的私人银行业务远远落后于这些发达地区,在私人银行客户数量的分布中河北位居第三方队,北京、上海、广东位居第一方队,私人银行客户分布在4万以上,浙江,江苏,在第二方队,私人银行客户在3万以上,辽宁,河北,四川,安徽,等位居第三方队,私人银行客户数量在1.5万以上。北京上海广东,不仅中资银行,外资银行都已开办了私人银行业务(数据来源于金融网)。河北按照1.5万客户,人均100万美元计算,富人群体拥有的净资产就达150亿美元,接近1000亿元人民币。所以在河北富人群体已达到一定的水平,近年河北在全国的消费水平和房地产市场的价格水平都处在全国的中上游, 由于河北私人银行业务还处于起步阶段,导致高净值客户群体财富外流,纷纷到北京,天津享受高端服务,投资移民的比例也成环比增长态势,财富外流是河北金融业的一大缺陷。2011年摩根大通银行就到河北保定英利集团调查开展私人银行业务情况。可见外资银行也已觊觎河北的私人银行业务,河北开展私人银行业务十分必要。
1.2开展私人银行业务是河北银行业调结构转方式的根本途径
私人银行业务是银行业的顶尖业务,在银行业的五大经营部门中私人银行业务对银行的利润贡献最大,它占到了银行利润的35%—45%,位居第二位的是投资银行业务。并且私人银行业务大多是表外业务资本占用率最低,属于低成本高收益的业务范围是各家银行竞争的焦点,最能体现银行的竞争实力。由于传统的资产负责业务越来越受到存贷利息收窄,国外需求锐减以及全球金融危机所带来的资本市场波动的影响,私人银行业务就体现出它的较大优势,因此有些银行家就预言谁拥有了私人银行业务的空间谁就拥有了发展的潜力,正是这两大条件下迫使河北银行业快速兴起。
2、河北省开展私人银行业务的可行性
2.1河北地处京、津和环渤海区域是国家确立的环渤海经济区的重要组成部分,为私人银行发展提供了经济支持。
环渤海经济区已经成为继长三角,珠三角之后的第三大经济区。是中国最密集的工业区之一,是中国的重工业和化学工业基地,有着资源和市场的比较优势,海运,铁路,公路和航空运输发达,形成了以港口为中心陆海空为一体的立体交通网络,成为沟通西北、东北、华北经济进入国际市场的重要集散地。环渤海区域拥有着丰富的海洋资源、煤炭资源、矿产资源和石油资源同时也是中国重要的粮食产区,以港口成市秦皇岛,唐山、沧州、和省会城市石家庄为支点带动几十个中等城市对环渤海经济发展起着聚集、辐射、服务和带动作用。
2.2符合私人银行业务要求的客户群体已经形成
目前在河北的全国性银行和地方银行普遍设立的是理财中心和财富中心,有着大量稳定的客户群体已经形成了一定的规模,高净值客户群体达到2万人以上,并以每年10%的速度增长。理财中心和财富中心与私人银行业务有着严格的区别,从进入门槛到服务理念,从以产品为中心的同质化理财服务到产品的量身定制彰显个性追求卓越,从对客户的单一服务到对客户家庭的全方位服务。私人银行业务与理财中心和财富中心的服务都有着质上的不同。富有客户群体的增长各种金融需求的增加催生了私人银行业务的快速发展。河北的富有客户群体多以产业主为主,年龄在43—55岁之间,在富有群体中继承财富者不足30%,这也说明了河北经济正处在经济上升阶段。理财中心和私人银行中心遍地开花是河北开展私人银行业务的一大优势。第一它与客户有多年积累的稳定关系。第二理财中心和财富中心的业务就是私人行业务的基础。
2.3河北已经具备了开展私人银行业务的内在基础
河北银行业有近30家商业银行,营业网店近1000个。各家银行都开办了贵宾理财服务。各行积累了多年的理财业务和贵宾服务的经验。建立了网上银行、手机银行、电话银行等服务手段,自助银行等延伸柜台。在产品销售,人才培养,经营考核等方面建立了比较完整的管理机制。这为河北开 展私人银行业务提供了内在基础。
药业的行业分析范文3
然而,记者在仔细分析科伦药业的成长背景、业绩金含量,以及整个行业的竞争格局后发现,公司光鲜的背后暗含隐忧。深圳一位医药行业资深人士也对记者坦言,“公司未来的成长空间有限,净利润也有大幅下滑的风险。”
成本控制方式令人费解
事实上,早在几年前很多人都误以为大输液是高科技产品。但是现在大多数人已了解到大输液行业的技术门槛其实很低,行业内大大小小的生产企业多达几百家。记者了解到,这个行业的大部分企业以生产为导向,同时最大限度地降低成本。以科伦药业为例,公司依靠较强的成本控制能力,能够在产品毛利率增长不多的情况下,实现净利润增速远大于收入增速。
但是,记者在进一步调查中,发现科伦药业的各项费用结构暗藏玄机。一方面,从人均薪酬来说,科伦药业的人力成本控制力度远大于华润双鹤(600062)。相关数据显示,2010年、2011年科伦药业人均薪酬分别为3.39万元和3.83万元;而同一时期华润双鹤的人均薪酬为5.28万元和6.31万元。
有业内人士告诉记者,“这种人力成本控制方式的可挖潜力是有限的。”由于我国基本上已经跨过了刘易斯拐点,从长期来看,人力成本上升是不可避免的,近年来富士康不断加薪留人就是明证。而如果一旦科伦药业的人力成本不具备优势,净利润就会因此而下滑。
对于这一问题,科伦药业董秘熊鹰给出的解释是“通过提高自动化水平,减少人工数量,或者科技创新来保持公司可持续发展。”但记者发现,科伦药业的运作模式有点类似于劳动密集型企业,以2011年年报披露的数据来看,生产人员占比高达71.83%,员工整体知识程度偏低,高中(含中专)以下学历占79.22%。因此,公司想实现向高科技转变并不容易。
另一方面,科伦药业近来年管理费用增长率却大幅飙升,大大超出同行业企业的水平。相关数据显示,2010年和2011年科伦药业管理费用增长率分别为52.80%和49.11%,而同一时期华润双鹤的增长率仅为10.12%和13.28%。在年报中,科伦药业给出的解释是,“2010年有IPO费用,以及近两年研发费用增长所致。”但事实上,科伦药业这种解释根本站不稳脚跟,因为这家公司历年的研发投入本来就不多。即便如此,根据公司年报中公布的数据,剔除研发费用与2010年上市时的IPO费用,可得出公司2010年、2011年的管理费用增长率分别为22.63%、24.39%,接近于同行业企业华润双鹤的两倍。为何同行业的两家企业,其费用结构却如此的不同呢·科伦药业剧增的管理费去哪里了呢·
对于这一疑问,熊鹰称,“是科伦药业的研发投入所致。”他强调,“与营业收入的增长相比不算高”,并回避与同行业横向对比所产生的差异。
研发投入严重不足
从全球医药行业的发展历程来看,任何一家医药企业要想做大做强,都必须有强大的研发实力。而研发投入是前提条件,因为没有投入,是不可能有产出的。目前,国内很多稍有实力的医药企业也都在朝这个方向迈进,不惜投入重金搞研发创新。但是,科伦药业却很另类,在研发投入方面比较“吝啬”,不但达不到国内大型药企的水平,而且长期大幅低于行业内平均水平。有数据可比的恒瑞医药(600276)、莱美药业(300006)的研发投入占营业收入的比重少则5%多,多则在8%左右,而科伦药业过去三年的研发投入占营业收入的比重平均仅在2%左右。为了掩饰这一致命缺陷,科伦药业在年报中玩起了文字游戏,在计算研发投入占营业收入的比重时,以以母公司的收入来代替合并公司收入计算,缩小分母,造成研发投入比重虚高的形象。如果按照行业内的通行标准计算,那么,科伦药业2009年至2011年研发投入占营业收入的比重分别为1.07%、1.77%、3.30%。另外,记者还在2011年年报中发现“本集团通过内部研发形成的无形资产占无形资产期末账面价值的比例为0%。”这说明,公司的研发根本没有取得什么实质性的效果。
科伦药业上市时曾承诺:“公司为保持在行业类的领先地位,拟扩大研发规模、更新研发设备,以加大自主创新力度,完善产品结构体系,建立健全保护知识产权措施,巩固核心竞争力,满足公司长远可持续发展的需要。”两年多的时间过去了,科伦药业在这一块远远没有践行自己的诺言。
业内人士指出,研发力量薄弱会制约科伦药业向高端延伸的能力。如果不能向上延伸,那将只能一直在低端市场厮杀,价格战就会成为常态,这绝非长久之计。
对于上述疑问,熊鹰并没有做出正面回复。
抗生素受制于政策与产能
2011年初,科伦药业耗资39亿元,进军抗生素行业,建设项目位于新疆伊梨,主要生产硫氰酸红霉素、头孢系列中间体。按项目建设计划,分两期进行:第一期建设2万立方米发酵体积生产硫氰酸红霉素及配套设施,将在4月1日动工建设,2012年底完工;第二期建设2.1万立方米发酵体积头孢中间体和配套设施,将在2012年10月动工,2014年底完工。
科伦药业当初对这个项目寄予厚望,希望能成为公司新的利润增长点。然而时运不济,恰逢国家出台限制抗生素滥用的政策,结果,抗生素行业的供求关系迅速改变。而之前新开工建设的项目又会在接下来的一两年内持续释放产能,这使得抗生素供给越来越多,价格则不断走低,A股中以生产抗生素为主的医药公司业绩在过去一年也因此而大幅下降。业内人士指出,如果科伦药业的巨大抗生素产能投放市场,会进一步加强行业内供大于求的局面,价格很有可能会再次下降。
药业的行业分析范文4
与热火的股市相映成辉的是医药企业纷纷向旗下上市公司注入资产。
日前美罗药业、康恩贝、人福科技等上市公司纷纷向控股股东定向增发,公司大股东将旗下优质医药资产作价注入到上市公司中,大股东在注资的同时则图谋实现整体上市。
“大股东比较看好上市公司的发展,因而将其他医药资产注入到上市公司中。是否为了实现整体上市,目前还不太清楚。”8月8日,康恩贝证券部的王女士告诉记者。
医药行业分析人士表示,目前高涨的资本市场对医药企业注资行为起到了推波助澜的作用,“这个时候可以卖个好价钱”。目前医药行业开始回暖,不过,由于行业大环境的影响,整体上还处于低谷中。资本市场的热火能否带动医药行业复苏,还不能确定。
整体上市忙
8月1日,康恩贝公告称,公司非公开发行股票的申请于2007年7月31日经中国证监会股票发行审核委员会审核获得有条件通过。
康恩贝此次发行不超过4280万股,每股不低于7.11元。康恩贝控股股东康恩贝集团将把旗下金华康恩贝的资产注入到上市公司中,认购65%以上的股份,其持有金华康恩贝90%的股权;另外,视情况而定,康恩贝集团将拿出部分现金来认购股权。
浙江金华康恩贝是康恩贝旗下一重要资产,主要从事化学药研发和生产。如果资产注入顺利实现,这样康恩贝就把主要的医药资产都整合到上市公司中,实现了整体上市。“目前上市公司发展比较好,大股东注入新的资产,至于是否是整体上市这个不好说。”王女士表示。
与此同时,美罗药业也公告,拟向控股股东美罗集团非公开发行不超过4500万股。美罗集团以其持有的美罗中药厂96.4%的股权作价注入到美罗药业中。
据了解,美罗中药厂是一家利用天然中药和海洋药物生产中药产品的现代化制药企业,是国家21家重点中药厂之一。美罗中药厂效益比较好,2006年,实现净利润1791万元。据美罗药业预计,美罗中药厂今年净利润将达到2743万元,将成为美罗药业的利润新增长点。
此次注资完成后,美罗集团旗下的现有医药类资产都被装入到美罗药业中,实现整体上市,而美罗集团层面将不再从事医药方面的业务。
同样,人福科技拟发行4000~7000万股,筹资约3.8亿元投向医药主业。其中公司大股东武汉当代科技将以现金认购不低于本次发行总股份的20%。不过,与上述两家公司不同的是,当代科技产业集团是以现金进行认购。
对此,人福科技证券事务代表王鸣表示:“大股东所有的医药资产都早已注入到上市公司中,医药资产实现了整体上市。现在大股东以现金进行认购,有利于保持公司股权稳定,这样对公司发展很有利。”
除了上述企业,双鹤药业、诚志股份等公司的大股东也在向上市公司注资。
大股东图谋
上海证券医药行业分析师彭蕴亮表示,大股东注入医药资产主要有两方面的考虑:从医药行业大环境来说,虽说今年医药行业状况与去年相比相对比较好,但上市公司靠现有资产不能维持较高盈利,只能通过外部优质资产注入来实现;从股权分置改革方面讲,股东追求上市利益最大化、公司市值最大化,这也促使大股东向上市公司注入新资产。
“另外,大股东注资还有股权激励的约束考虑。目前一些公司实施股权激励,例如,康恩贝大股东承诺实现公司业绩两位数的增长,而靠现有资产则达不到,通过注入外部资产,就可以增加上市公司的业绩。”彭蕴亮表示。
“大股东将有价值的医药资产都注入到上市公司中,对公司医药产业起到重要的支持作用。不把上市公司搞好,大股东就不会获得收益,至少目前大股东对公司的前景比较看好。”王鸣表示。
据了解,人福科技此次募集的资金主要投向两个方面:一是投资宜昌人福药业有限责任公司4480万元,用于年产2000万瓶冻干粉针GMP扩建项目;二是投资宜昌人福药业有限责任公司2191万元,用于营销网络建设。
另外,武汉当代科技持有人福科技股份的比例为17.377%,作为大股东,这个比例比较低。“大股东持股比例低,控股权有可能会保证不了,公司就会出现不稳定因素,这是投资者不愿看到的。正是看到这一点,大股东增持股份。”王鸣说。
药业的行业分析范文5
关键词:管理会计;制药业;财务信息化
一、引言
现今财务会计已发展的较为成熟,理论基础、概念框架、准则体系一应俱全,但管理会计的理论研究仍在蹒跚前进,框架体系等发展尚不成熟。在“互联网+”和信息化全面推行的当今社会,管理会计的作用不断凸显,管理会计的发展受到多方重视。但是在实务中,管理会计更多的局限于成本管理,而且与财务会计的界限尚不分明。管理会计应当如何应用和发展仍旧是一大难题。本文从企业实务应用的角度,分析在“互联网+”席卷全球的形势下,制药业管理会计以财务信息化为支撑,如何充分利用企业内外部的系统数据与资源,渗透企业各个环节从而全面发展。
二、实务应用———以制药业为背景
管理会计在制造业中的应用最为典型和广泛。尤其是生产制造过程复杂的制造业企业,通常会设置专门的管理会计部门与财务会计部门并立。制药业作为制造业中代表性行业,既具备高新科技产业的研发能力,又有着复杂的生产流程,管理会计在其中的运用可以全面而广泛。根据制造业特征,管理会计可以结合利用的内外部系统如下:
(一)财务核算系统
先进的财务核算软件为财务数据的获取提供了便利。目前以用友、金蝶为代表的财务软件已经实现了产销存的一体化,对于药品种类繁多的制药业企业而言,产品生产与存货管理、采购与付款、销售与收款等环节可以直接实现系统化管理。虽然财务软件对生产和存货的核算与管理都以数量和金额为主,但这依旧为企业“去库存、降成本”提供了必要的信息。管理会计部门在实地了解药品复杂的生产工艺流程之后,可以充分利用财务核算的数据进行有关分析和处理,优化生产流程、促进生产机制的创新、强化生产流程的管控并寻找最合适的药品库存量,既避免超过药品过期造成损失又能最大程度上保证产品供应的连续性。
(二)研发管理系统
研发管理系统提供了企业创新研发能力数据。对于高新技术产业而言,科研创新能力是企业发展的灵魂。作为高新科技产业之一的制药业,其药品的研发能力从根本上决定了企业是否能够获得可持续发展的绝对竞争力。研发的投入主要包括人员和资金两个方面,二者对于企业而言都是较大的开支,这在财务会计中能够从无形资产模块中得到反映。大量的研发投入是否能够化为产出为企业获取经济利益将是管理者关注的重点。研发管理系统的充分应用无疑为管理者的分析工作带来了便利。研发管理系统包括多种系统功能,如项目管理、任务管理、进度管理、资源管理、文档管理、问题管理、质量管理等等。每一个功能系统都包含了众多数据信息,相关专业人员可以针对所要研究的问题选取相应财务数据和非财务数据进行深入细致的计算和分析,对企业的研发投入、创新效率等方面提出宝贵的意见和建议。
(三)生产过程和质量控制系统
生产过程和质量控制系统让实时信息采集和监控成为可能。对于制药业企业而言,如果研发能力是企业发展的灵魂,那么生产与制造环节是企业生存的根本。生产过程的质量管控是制药业企业在激烈的市场竞争中获胜的关键。目前部分制药业企业已经使用先进的生产过程和质量控制系统来对企业的药品生产车间生产线上的人员、设备、物料、在产品、环境等实时信息进行精确采集、整合、集成、分析和共享,为药品生产企业建立不可篡改的按批次产品生产过程电子档案,通过对这些数据进行实时分析和处理,达到对药品生产质量进行事前预测、事中监控与事后分析,为药品生产管理者提供决策依据。此类应用(如基于RFID技术的实时智能数据采集终端),能够对工序、设备、产品、人员等信息进行约束,避免漏填、误填等错误发生,并能够实时生产必要的数据信息。这种生产过程和质量控制系统一方面提高了企业药品生产过程中的质量控制程度,另一方面及时为专业人员提供准确的数据。管理人员在结合生产过程中会计核算形成的财务数据以及该系统所形成的非财务数据后,可以对影响产品成本、生产效率、生产质量等多种因素进行定性和定量的分析,从而对企业资源的高效利用和合理配置提出切实有效的意见和建议。
(四)网络数据共享平台
“互联网+”背景下的数据共享平台让环境因素变化更加实时、透明。对于企业而言,除了要有一个良好的内部营运状态,还要实时关注行业背景、产业动态、国家政策、国际发展态势、上下游企业的发展状况、市场的需求等等多方面的环境因素。对于制药业企业而言,除了一些基本态势以外,最重要的便是医药界最新的研发成果、人类疾病的药物治疗效果、不同药物对于疾病的应用程度等。“互联网+”时代的数据共享平台让获取此类曾需花费大量人力物力所获得的数据变得轻而易举。管理会计在搜集和获取此类环节因素的信息之后,结合企业内部的财务信息与非财务信息,对企业的发展方向做出判断,提出具有建设性的建议,以便上级管理人员做出决策。
三、面临的困难
一方面,不同制药业企业所使用的系统质量层次不齐,部分企业系统不完善,不利于管理会计的应用与发展。这也将直接导致制药业行业内管理会计发展的不均衡。例如,部分制药业企业尤其是未上市的小型制药类企业,应用的财务软件不完善,企业生产、销售、存储等环节的管理尚未系统化。总体而言企业内部信息化程度不高,财务信息的质量参差不齐,以致于管理会计没有足够的财务信息可以利用或获得的数据不准确。这直接影响到管理会计总结和分析企业的生产和营运情况,不利于有关管理会计人员对企业发展提出合理准确的意见。又如,目前还没有某种完善的生产过程和质量控制系统被制药业全面应用。各企业对于生产过程中的信息获取与质量控制程度各不相同,如若获取的有关生产运营信息不准确、不及时抑或是失真,那么在结合财务信息进行分析过程中很容易出现难以解释的结果。而且,行业内部横向的分析比较会更加困难另一方面,管理会计人才具备足够的专业性却缺乏较宽的知识面会阻碍其对企业提出建议的切实可行性。通常企业在招聘管理会计人才时更看中人才所具备的专业性,所以大部分管理会计人员不具备药品研发与生产人员的专业知识,对药品的研发与生产流程不够了解,即使他们获得了全面的财务信息及非财务信息,并且分析出了具体的影响因素与影响程度,其对企业的研发、生产过程提出意见和建议可能存在一定的不恰当性。而且,管理会计的所需求的信息既包括财务信息也包括非财务信息,信息呈现形式灵活多样,不似财务信息那般范围明确、形式规范。管理会计的这种特点更倾向于使用具有灵活性和发散性的信息,而财务会计与之相反,财务信息多规范受约束。这将导致管理会计使用财务信息时会受到某种程度上的约束。部分企业甚至认为管理会计和财务会计是相同性质的岗位,公司内只设财务会计部门,而不存在管理会计的岗位。对于公司而言,管理会计价值还未充分挖掘和利用,导致管理会计还是在财务会计的笼罩之下发展,难以在短期内有所突破。最后,“互联网+”时代下数据共享平台中的数据真实性与准确性有待考量。如果轻信错误的信息则可能直接导致企业经营决策的错误乃至经营失败。如何对相关数据与信息进行判断与筛选也是对管理人员专业性与职业敏感性的一项挑战。
四、结论与建议
制药业行业是一个关乎国家社稷、民生安全、社会稳定的重要行业。制药业企业之间的竞争也愈加激烈。制药业企业必须适应当下的新形势,充分利用新的管理系统和技术,结合企业较为成熟的财务信息化系统,充分利用财务信息和非财务信息,发展企业内部的管理文化,让管理会计成为企业发展的重要指引。针对上述存在的困难,本文将分别针对制造业企业与政府部门提出一些建议以供参考。针对制药业企业:第一,要重视对财务软件的应用与优化。对于大型药品生产型企业而言,完善的财务核算软件能够为企业节省大量的人力,并且提供重要的财务信息与一定的非财务信息。第二,作为生产性企业,必须加强生产过程的质量管控。在“互联网+”的大背景下,企业应当充分利用多种信息采集和管控技术研发或是外购适合本公司的生产过程与质量管控系统,完善内部控制,做好必要的信息归纳采集工作。第三,均应设立管理会计部门,针对企业的问题进行研究分析。企业还应当对管理会计进行后续培训,增强其与财务会计人员、研发生产人员的沟通协作能力。针对相关政府部门:第一,加强对制药业药品质量的监管力度,促使其加强企业生产流程与质量监控的力度。第二,常组织地区内行业间信息共享的学习型讲座,聘请管理会计方面的专家指导制药企业专业人员开展针对制药业的管理会计工作,一方面增强其企业对管理会计的重视程度,另一方面提高企业管理会计的水平与质量。
参考文献:
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[4]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财务研究,2011,2:52-54.
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[6]牛彦秀.管理会计、成本会计、财务管理内容交叉问题的探讨[J].会计研究,2002,(6):40-41.
药业的行业分析范文6
做铜期货时,史寅虎会每天熬时差去收集国际上可能影响铜商品价格变化的信息,统一分析后,再判断价格趋势。这种做法的成功率很高。加上期货的杠杆作用,他投入的5万元本金一下子收获了20万元。
但当史寅虎把这种相对可靠性复制到A股时,他发现股票价格根本不按这套逻辑来:“有时你判断铜价格会上升,但对应到股市,与铜相关的上市公司的股价并不一定也跟着上涨。”
运气也没有眷顾史寅虎。2007年毕业后,他偶然进入一家证券公司营业部做了3个月客户经理,那时是大盘最高点,他也投入2万元开了户。不料形势很快逆转。2008年4月,他账户里的钱连一半都不剩。
到2008年下半年,在国际金融危机背景下,史寅虎看A股还坚挺了近3个月,指数反弹到2800点,他觉得这个点位比起6000点的位置应该是底部,便再次杀回股市,结果20万元本金变回了5万元。
他现在总结出来,不能用期货的理论和经验去投资A股。因为期货直接与产品价格挂钩,只要你能用心去收集信息、研究它的影响因素,它的走势是相对可预期的。但产品价格和A股上市的业绩、股价却没有直接的正相关。股票投资更复杂,和情绪预期、市场环境、机构操作有千丝万缕的关系。
他规划在5年内把所有金融产品都接触一遍,知己知彼,再落脚发展。前几年他做过券商的客户经理、期货操盘手、黄金分析师以及基金销售,现在是北京市特许产权交易所的部门副经理。股市仍是他没有完全把握的领域。
投资组合没效果?
史寅虎最近的一次组合投资买入了北陆药业和泰山石油,结果一赢一负,收支相抵。当时,为了平衡两只股票的仓位,他卖出了赚钱的北陆药业,于是“错过了其后期的更大涨幅”;而买入的泰山石油,史寅虎分析石油销售环节在石油产业链中利润率最高,应该是中国石油旗下十分挣钱的公司。该股起初有小收益,其后股价与业绩表现不一致,一跌再跌。持仓两只股票各50%的后果是,他小亏了500元钱。
这段经历让史寅虎觉得组合投资的方法并不能带来更好的效果。
李建:很难靠1只个股逆势走强
东兴证券首席投资顾问
眼下市场上,很难靠选择1只个股实现逆市走强的表现,因此不能因为曾经的收益就完全否定组合投资的思路,需要反思的恰恰是组合安排的合理性。
以史寅虎目前投入的2万元资金来看,他安排2只个股组合来分散风险是完全可取的,如果有更多的资金可以考虑4到5只股票。
具体分析,他选择的北陆药业与泰山石油在行业板块上相关性很弱,比较科学。但板块上还不够优化:北陆药业选对了医药板块,而石油板块却是目前不适宜投资的,两者组合自然削弱了投资效果。
孙宏廷:组合投资是为了分散风险
国金证券财富管理中心分析师CFA
组合配置对于长期投资的个人来说是十分必要的。从个股的行业看,史寅虎的这个组合倒还比较合理。北陆药业属于消费类,泰山石油属于周期类,两者的相关性不是很强,可以分散持股的行业风险。
建议投资者控制单个个股的持仓量。史寅虎这个组合最主要的问题是单个个股的持仓量占整个组合的比重太高。一般在资金量允许的情况下,单只个股占总仓位比例应控制在20%到30%以内,防止踩到地雷后对净值造成巨大的波动。
通过基本面分析可以发现2只股票走势差异的原因,这是史寅虎这个组合的另一个问题所在。
在经济形势不佳的环境下,消费类医药的业绩具有相对确定性。加上到2011年国家第一轮8500亿元医药体制改革资金投入完成、2012年继续推进新医改的利好刺激,市场上医药股有很好的表现。
北陆药业的主营产品是对比剂。它是大型医学影像设备CT和磁共振等的常用辅助材料,可用以增强扫描的作用,属于医药耗材品。
从前景上看,随着需要进行扫描诊断的患者数量逐年增加,我们预计扫描诊断设备的数量在3到5年内仍有快速增长,使用对比剂进行增强的比例也将不断提高,有助于公司业务增长。
2011年,北陆药业对比剂销售收入1.8亿元,目前基数还算小,预计未来3年会有较快的销售增速。
孙宏廷:中药业务有助力
国金证券财富管理中心分析师CFA
医药行业30%的中成药企业是国家重点扶持的对象。2011年,工信部扶持了29个药材品种的种植;2012年,扶持资金规模为1.35亿元,已公示了33个药材品种。
5月31日,国家中医药管理局了《中医药事业发展“十二五”规划》,根据该规划预测,这期间中药工业将保持年均12%以上速度的增长,预计到2015年总产值超过5590亿元。
因此,我们可以在盘面上看到,2012年5月份中药板块有很大的表现。受到此利好,北陆药业也出现一波大涨。北陆药业有一款国家药监局批准的用于治疗广泛性焦虑症的纯中药制剂—九味镇心颗粒,目前被纳入医保基本药物。
同时,公司的主营产品对比剂将面临5年黄金发展期。我们预计,该产品的市场容量将从2011年的31亿元左右扩容到100亿元。北陆药业在对比剂上拥有齐全的产品线和丰富的在研品种,依托对比剂行业的黄金发展期,会实现业绩的高速增长。
李建:石油销售不赚钱
东兴证券首席投资顾问
史寅虎认为石油销售环节在石油产业链中最挣钱,这种认识并不正确。