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合伙公司财务制度范文1
关键词：中小企业；集团管理；财务管理
案例1、重庆某新金属材料公司主营从事外贸进出口业务，2007年营业额超亿元，进入重庆市民营进出口企业前十五强。根据公司发展，2007年业务开始向生产环节延伸，进行跨四川、广西、湖南等地的多元化投资，形式包括合资、独资等。但到2008年资方矛盾频出，先后有两家合伙人退出，在2008年金融危机时，公司不得不停掉几个项目，抽回资金保存实力。
简析投资失败的原因除全球金融危机等客观因素外，一个重要的原因是：集团化财务管理不规范，如：超3000元资金使用必须经总公司审批等规定，严重束缚分、子公司财务管理，激化合作方的矛盾，导致投资失败。
案例2、重庆某汽车零部件制造公司2011年营业额达到1.2亿，伴随着整机厂开展企业兼并和异地建厂，该公司也在南京、哈尔滨和北京等地建厂，其中南京引入设备厂家合资，北京引入小企业投资，截止2013年9月，公司关闭了哈尔滨和南京的项目，应收账款超百万回收困难，累计项目亏损超360万，北京项目也因引入的小企业资金和技术无法支撑，强行退出，导致该公司进退维谷。
简析投资失败原因：首先，南京项目合作方不熟悉汽配市场业务，技术支撑不够，同时因总公司无相关人才储备，无法派驻财务人员，财务管理混乱；其次，哈尔滨分公司在投资时未实地考察，事后才知其实在进入前就有数十家公司因整机厂市场和资金问题退出配套体系，而分公司也未及时反映潜在的风险，导致最终失败。第三，北京项目对合作方（配套小企业）的财务风险分析评估未开展，导致总公司承担相应风险。
从以上两个典型的资本投资案例，可以看出中小企业的成长过程中，为保持自身的市场和管理优势，一部份是向小型集团化方向发展。与诸多的大型国有、跨国（地区）企业不同的是：1、自有资金实力或融资能力有限；2、有一套自己的管理模式，但不规范；3、人力资源储备不足，企业凝聚力不强。4、集团化管理经验欠缺，尤其是集团财务在管理体系建设方面严重不足。因此，本文就中小企业适应的集团化财务管理体系提出思路，以供参考。
一、 财务机构配置和财务人员
总公司和分、子公司在按公司法成立时均设立有独立的财务部门，并配置会计人员。但小型集团化企业与之相区别的是，总公司应配置财务副总（或总会计师），分公司设立对应的财务总监。目的是摆脱现有中小企业，财务较少参与公司级事务的状况，为重大决策提供财务支持。对财务副总、财务总监的任职资格参考《会计基础规范》。
同时在总公司必须设立内部审计岗位，主要职责是对分、子公司财务数据进行汇总、分析并向主管公司领导独立汇报。
二、 企业财务制度和会计政策
为方便进行财务数据的合并，同行业建议采用同一会计政策，跨行业在会计政策选定时也要考虑合并因素。财务软件、MRP等软件尽量一致或兼容，会计期间、结算期等相关会计政策也要一致。
由于财务派驻人员成本较高，有的企业采用远程操作（总公司代账）也不失一种适用的方式。
三、 授权管理和业绩评价体系
小型集团化财务主要涉及总公司财务副总和分子公司财务总监两个岗位，因为他们决定了集团财务管理工作的成败。需注意以下内容：
（一） 授权管理 高层财务管人员的配备是集团财务管理的前提，但授权管理则是财务管理的关键。很多中小企业主看重家族成员，安置财务岗位，但又将主要财务决定权掌握在自己手中，形成牵制，但受自身专业水平的钳制，使得财务管理的决策支持无法发挥。因此，企业主对高层财务人员的授权实际上反映财务管理在企业管理活动中的地位，决定了集团财务管理的成败。
小型集团财务授权的内容：财务机构设置和人员聘用，财务人员职工薪酬、最大单项和总额审批权限、授权范围或例外管理等。其中最大单项和总额审批权限、例外管理是开展集团财务管理的核心内容，应根据企业规模、实际业务水平拟定，不宜过小过紧，应通过年度预算进行总控制，通过月报或专项报表进行过程控制。
（二） 业绩评价
集团化财务管理的一项重点工作，就是建立总分（或母子）公司的有效的业绩评价体系，否则企业主看不到管理效果，管理者不能形成薪酬回报。不利于公司的健康发展。小型集团化业绩评价体系考虑成本因素，需要满足：1、指标项目具有代表性；2、统计数据可操作性；3、评价标准和方法科学性。不同于大型集团业绩评价要求，小型集团企业业务比较单一、管理更为简单，因此该体系更强调简捷、高效。
在指标体系中应重点包括关键财务指标设置和经济增加值综合评价。在评价标准和方法建议采用公司发展战略目标分解并签订经济责任书的形式。
四、 财务分析体系和风险评估
财务分析和风险评估是目前中小企业财务管理的薄弱环节，也是诸多投资管理失败的原因。中小企业不具有大型集团的财务管理人力优势，往往根据企业主的阅历经验和个人偏好进行判断，而他们多数没有大型资本运作经验。因此，小型集团财务分析体系和风险评估，应采用以财务牵头成立包括技术、销售等跨部门联合工作组，进行全面的较独立的分析和风险评估，该方法目前比较成熟。同时，大型或重点项目分析应引入外部财务资源力量，确保项目投资的科学性。
总之，中小企业的发展需要财务管理的支撑，采用小型集团化财务管理能在低成本、高效率作出平衡，也是在企业发展过程中量身打造的财务管理体系，并随着企业的发展不断完善。（作者单位：重庆市荣阳工贸有限责任公司）
参考文献：
合伙公司财务制度范文2
关键词：一人公司,问题,对策
一人公司，是指股东（包括自然人和法人）仅为一人，并由该股东持有公司的全部出资或所有股份的公司。一人公司获得承认始于英国1897年萨洛蒙有限公司案，当时的法庭终审判决首次公开承认了一人公司的合法性，揭示出个体经营者可以以出资额为限承担有限责任。论文参考。但首开一人公司立法先河的是列支敦士登于1925年11月5日制定的《自然人和公司法》，该法规定,股份有限公司、发起人公司和有限责任公司都可由一人设立，并可以一个股东维持公司的存续。自此，一人公司步入制度化时代。 1 在我国，2005年10月，新《公司法》第58条规定，一人有限责任公司，是指只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司。一人有限公司的注册资本最低限额为人民币10万元，股东应当一次足额缴纳公司章程规定的出资额。 2 2006年1月1日，新《公司法》正式实施，首家一人有限责任公司（温州市温信电脑租赁有限公司）在素有“中国个体私营经济发祥地”的温州注册成立，一人公司在全国迅速发展。
新的《公司法》立法认可一人公司，顺应了全球发展趋势的需要。由于一人公司灵活、高效、简单等特点，美国、欧洲、日本等许多经济发达国家，都允许设立一人公司，在我国发展市场经济的今天，必须顺应这种世界潮流，实现与世界的接轨。另一方面，一人公司有利于满足个人的创业需求，鼓励投资，繁荣与活跃城乡经济，推动我国中小企业特别是民营企业的迅猛发展；有利于拉动市场内需，增加税收和就业机会，推动我国国民经济的健康发展，强化社会稳定；有利于发挥其治理结构简单高效、决策灵活的特点，进一步提升公司的竞争力；还有利于确定投资收益和投资风险的唯一归属者，激发投资者单独投资创业的积极性；有利于深化国有企业改革，实施大公司和大企业集团的战略，推动国有资产的优化组合与合理配置。
在全面认识一人公司的积极影响之后，我们应变换分析角度，冷静地审视一下它所带来的新问题。
一、运营过程中的权力失衡问题。
在一人公司中，通常是一人股东自任董事、经理并实际控制公司；而传统的公司组织机构以公司股东多元化为基础而设立，其基本结构是股东会-董事会-监视会三会并立的体系，这一结构系统是经过长期的实践摸索，在奉行资本平等，同股同权，效率优先，兼顾公平，权力清晰，相互制衡原则的基础上确立起来的，具有一定的科学性，使得多个股东在权力行使上能够相互制约、相互协调。然而一人公司的出现，导致在传统公司内部行之有效的股东会―董事会―监事会三大机构之间的相互制衡都不复存在，传统公司法关于内部组织结构的规定难以实施；公司的意志也不再是多数人的共同意志，而是唯一股东的意思表示。
二、单一股东个人财产与公司财产混淆不清，损害债权人利益。
由于一人公司仅有一名股东，无法建立起股东会和监事会，缺乏股东之间的监督与制约，股东只对公司承担有限责任，并且极易滥用其自身的有限责任。
1、为所欲为地混同公司财产和股东财产。如公司的营业场所和自然人的居所混合使用。
2、将公司财产挪作私用。如公司财产被用于个人支出却没有作出记录,或者没有完整的公司财产记录,使公司财产往往消失于股东个人的“保险柜”中。
3、给自己支付巨额报酬。由于一人股东完全控制了公司,在其成为公司的董事后,可以随意制定出财务方案,以公司的名义为自己支付大量的报酬。
4、同公司进行自我交易。如公司向股东低价转让商品;公司高价购买股东的货物和服务;公司与公司以外的第三人进行各种使公司利益受到损害的交易,股东再向第三人获取利益等。
5、以公司的名义为自己担保或借贷、发生事故抽逃转移公司资金，甚至行欺诈之事逃避法定义务、合同义务等，而一旦承担责任时，唯一股东却又可以借公司法人人格和有限责任使自己逃避债务和责任，从而使债权人或社会公众承担极不公平的风险。
利用公司法人人格规避法律义务，在一人公司具体表现为：滥用公司人格以逃避税务责任,给国家利益带来损害。特别是在当一人公司拖欠国家税收数目较大时,一人股东很可能借破产来逃避税赋,给国家带来巨大损失。
利用公司逃避合同义务或其它债务，在一人公司主要表现为：（1）一人股东设立一个以上的一人公司，将负有合同义务的一人公司资产转移到自己名下或其它自己控制的一人公司以逃避合同义务。（2）恶意解散公司或宣布公司破产，再以原公司的营业场所、资产等设立经营目的完全相同的新公司以达到逃避原公司巨额债务的不当目的。（3）利用合同对债权人进行欺诈以逃避合同义务等。
利用公司规避侵权责任：在一人公司中,特别当一人股东为牟取暴利生产假冒伪劣商品严重侵害消费者权利或管理不当致使损害公司员工或其他人的生命财产安全,造成重大伤亡等情形,由于一人股东的有限责任,将使遭受人身伤亡和财产损失的受害人常常因为公司资产过少而得不到充分的补偿。 3
三、在运营中的融资问题
一人公司在降低个人创业风险的同时，可以减少公司股东之间的经济纠纷，迅速对市场竞争作出反应，取得竞争优势。但企业肯定会因为实力薄弱面临困难。因此，一人有限公司如果得不到目前融资的主渠道银行的支持的话，其成长的速度和前景将大打折扣。论文参考。这些一人公司在运营中存在的问题相比，一人公司对于市场活力的作用更值得期待。
四、在运营中的纳税筹划问题
一人公司双重纳税造成税赋比个体工商户和个人独资企业多。《国务院关于个人独资企业和合伙企业征收个人所得税问题的通知》规定，个人独资企业和合伙企业从2000年1月1日起，停止征收企业所得税，比照个体工商户生产经营所得征收个人所得税。而自然人一人公司除了按照33%的法定税率缴纳企业所得税外，分配给股东部分的全部税后利润还要缴纳20%的个人所得税。论文参考。而个人独资企业和个体工商户只缴纳个人所得税，最低税率为5%，最高税率(应纳税所得超过5万元以上部分)为35%，还可以减去6750元的扣除数。例如，某个人独资企业年利润48万元，税后利润全部分配给投资者个人;某自自然人一人公司年利润也是48万元，税后利润也全部分配给股东个人(均不考虑企业计提公益金和应纳税所得额调整)。一人公司需要缴纳所得税222720元，其中应缴企业所得税为:480000×33%=158400元;应缴个人所得税为:(480000-158400)×20%=64320元。个人独资企业需要缴纳的个人所得税为480000 ×35%-6750=161250元。由上述计算结果可知，一人公司比个人独资企业多纳税52350元。对个体工商户的收税，目前税务部门不管其盈利多少，采用的是估算方式，个体工商户只要按估算数字缴税就行了。
针对一人公司在运营中面临的主要问题，必须采取积极的措施限制其弊端，下面就完善一人公司制度提出对策。
1、实行严格的法定资本制度，强化资本充实和维持义务。对于一人公司来说,注册资本的最低限额制度是非常重要的。在一人公司中最容易出现资本不实或资本混同的问题,为了使最低注册资本具有实际意义,必须重视公司注册资本金的充实。资本充实义务的履行,无疑可使最低资本金制度具有实际意义。强化资本充实义务必须加强监管力度，股东要完全并且适当的履行出资义务,防止出资不实或抽逃出资。
2、建立严格的公司财务制度，加强对一人公司的财产监督、严格禁止自我交易，杜绝公司财产与股东财产混同，采用严格的公示制度，使财务信息快速公开化、高度透明化。应建立唯一股东的个人财产公示制度，由唯一股东定期向公司登记机关公示其个人财产状况，严格禁止各种自我交易，以促使唯一股东个人财产与一人公司财产截然分开，保证公司财产的独立性，保护债权人的利益，体现市场经济的平等和公平。我国新《公司法》还规定一人有限责任公司必须在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并经会计师事务所审计。公司登记主管部门、税务部门、会计主管部门也应当各司其职，加强对公司财务会计事务和会计师事务所对一人公司财务审计工作的监督，严格追究违法者的法律责任。
3、建立一人公司的债务担保制度。当一人公司破产或解散时公司财产不足清偿债务的，股东应当承担有限的担保责任，这是我国一些学者提出来的。这种制度主要是强化股东个人的责任, 保护一人公司债权人、雇员等公司利益相关者的利益，一人公司的股东除了以其出资额为限对一人公司承担责任外,公司破产或解散清算时,财产不足以清偿债务或者支付职工工资、福利的,应承担有限担保责任，其范围可与其原出资额相当。
4、对一人公司的权利能力进行限制，即对其从事的行业予以限制，以维护交易安全和经济秩序。由于一人公司中不存在传统公司内部的三大机构,造成一人公司缺乏有效的内部监督制度,对交易安全和经济秩序的稳定不利,故对不同的一人公司应限定其从事行业的范围：国有独资公司应被限定在有关国计民生的基础性、垄断性、公益性行业或其他重大行业范围内；非国有的一人公司不得从事这些行业的生产经营；对于股东为外国人的一人公司可根据维护国家经济独立原则做出特别限制，防止其对我国经济安全和经济独立的危害。
5、拓宽融资渠道，降低一人公司资本运营成本。
6、加强政府监管力度。
综上所述，如果能够对一人公司的弊端进行有效的限制，一人公司必将在扩大就业、繁荣市场、促进经济健康发展、增强国家经济实力等方面发挥其不可替代的优势。
参考文献：
1、周光发.一人公司的缺陷及其规制探究[J].法制与社会，2006.7
2、江平、李国光.《最新公司法理解与适用》、《最新公司法条文释义》[M]人民法院出版社,2006.1
合伙公司财务制度范文3
1、使企业集团作为财产所有者能够有效监督下属企业生产经营
在财产所有者和经营管理者的委托关系中,由于两者获知信息的不对称状况,可能使经营者出于私利,违背财产出资人利益,产生“内部人控制”问题。因此,财产所有者如何选择监督者,如何能够快捷、低成本地获得有关经营者活动的信息、约束监督其行为,成为财产所有者面临的一大难题。财务负责人委派制度下,财务负责人负责企业的会计核算和财务管理工作,掌握着企业经济运行的第一手资料,对经营管理者的行为信息有着充分的了解;同时,委派财务人员的人事和经济利益独立于经营管理者的控制之外,可以客观公正地提供包含经营管理者行为的真实信息。
2、使对经营管理者的监督更为及时
经营管理者对外披露的信息具有滞后性特点,若集团等到报表披露时再采取措施往往已经造成损失。而委派财务负责人可以使集团对下属企业的监督更为及时。首先,委派会计在审核经济业务的入账处理时,可以及时发现不合理的费用以及不符合相关规定的凭证、单据等。这样经营管理者的舞弊行为就无法掩饰在企业的财务状况之中,同时还可以保证会计信息的真实性;其次,财务委派人员可以随时就重大问题向集团公司汇报,便于集团公司及时采取预防对策和措施,这样就保证了集团公司和企业经营者能够及时沟通,预防重大失误产生。
二、财务负责人委派制实践中所存在的主要问题
1、委派财务负责人的职能发挥受到限制
集团企业下属子公司负责人和财务负责人的身份都是由集团公司直接任命,代表集团公司行使管理权。公司赋予了子公司负责人经营权、人事权等权力,在被委派单位中,财务负责人受子公司负责人领导,很难去约束和监督子公司管理层的工作。同时,由于委派人员身份特殊,代表集团公司行使对子公司的财务监督职能,这无形中就把他们推到了子公司的对立面,使委派人员在被委派单位容易陷入孤立被动的局面。对于子公司管理层和其领导下的会计系统来说,财务负责人属于外来人员,极易被架空,发生利益冲突时,被委派人员往往就难以及时掌握真实的经济活动信息,委派职能发挥受到限制。
2、存在委派财务负责人独立性缺失的风险
被委派人员既是集团委派下来的监督者,又是下属子公司财务部门的直接责任者,这种模式表明被委派人员同时又代表经营者。作为经营者,从理论上存在着“逆向选择”和“道德风险”的可能性,当其个人利益与派入子公司经营者的某些利益相挂钩时,委派人员开展正常工作的同时要冒着牺牲个人利益的风险,影响了委派人员照章办事的工作态度,打击了其工作积极性,难以发挥财务监督的独立性。
3、财务负责人的职业素质有待提高
一是业务技能有待提高。虽然委派的财务负责人是优中选优,但客观上担任财务负责人的人员业务技能参差不齐,能完全适应工作要求的不多。二是财务负责人的职业道德有待提高。虽然集团公司明确了财务负责人的职责、权利和义务,但受人情等因素的影响,一些财务负责人对企业违规违纪等问题没有履行监督职责。三是财务负责人的协调能力有待提高。
4、不合理轮岗带来的弊端,影响委派制度生命力
委派办法一般规定,被委派人员实行定期轮岗制。如果频繁轮岗,相对制约了下属公司财务管理的深度。全面、深刻地掌握一个公司需要一段较长的时间,可能刚熟悉一个公司任期就届满了,一个好的做法、一个好的财务管理思路可能被中断,这不利于下属公司财务管理的纵向发展。而如果长期定岗在一个受派公司,缺乏应有的流动性,则不利于监督机制的发挥,容易缺失委派的独立性,所以,既要激励被委派人员的工作热情,让好的财务管理理念得到延续,又要规避监督失效的风险。如何选择合理的委派人任期期限,制定科学的轮岗制度,是应该考虑的。
三、进一步完善财务负责人委派制度的措施
1、从委派人员角度来完善财务负责人委派制度
委派人员是委派制的主要执行者,从提高执行者自身能力入手,能有效促进委派制度的落实,同时作为被委派人员,需要在工作中不断体会、总结、完善,充分发挥出委派制的良好作用。
(1)提高委派人员的自身素质。只有双赢的制度才能长效实施,财务负责人委派制也是如此。因此,财务负责人委派也应该是让受派公司受益的制度。在实践中,要让受派公司体会到委派的财务负责人既是公司保驾护航者又是公司领导的好参谋。这就对委派人员的素质提出了要求:首先,要有过硬的业务素质,作为专业人员,要具备担当起公司领导参谋的能力;其次,要有卓越的沟通能力,财务工作离不开其他部门的配合,要善于通过沟通将财务管理措施落到实处。
(2)正确处理和企业经营者的关系。委派人员应该以帮助经营者的角色出现,无条件为企业正常的经营活动提供服务。不能带有“我来监督你”的对立立场。如果和经营者的关系处理不当,很可能分割经营者的合理要求和合法权利,这是必须处理好的一个重要关系。
(3)依法履行职务,主动服务。作为被委派的财务负责人,工作中难免要扮演“三夹板”的角色,两边得不到理解。面对复杂的处境,从矛盾中解脱,首先要依法履职,坚守原则底线;其次主动服务,多为公司着想;同时要有良好心理平衡能力。
2、从集团公司角度来完善财务负责人委派制度
财务负责人委派制是一种不断探索完善中的财务管理模式,实施委派制度,它产生的积极意义是多方面的。集团公司作为委派制度的制定者与推行者,不断完善、优化游戏规则责无旁贷,同时有责任创造良好的执行环境,推动委派制的实施。
(1)培养学习型、复合型的财务人员队伍,为委派制打好基础。企业规模不断壮大,培养具有复合型知识的财务人员队伍是必要的。财务人员的素质既体现在品德、素养方面,又体现在处事能力方面,还体现在对新兴事物的认知和迅速运用方面,一支复合型的财务人员队伍应该有过硬的技术,超凡的品德,体现出财务团队的高效、精湛。
实践中,由于集团公司现有抽调的财务人员不能完全满足派出人员的需求,而且在短期内也不可能培养出大量的合格派出人才,那么可以尝试挖掘社会力量以解决派出机构的人员问题。注册会计师队伍是当前较好的选择,而企业集团可以以高薪、良好的社会保障以及良好的运行机制为条件向社会招聘优秀的注册会计师为派出人员,就可以解决派出人员的业务水平、职业道德和原则性等问题。
(2)建立相关制度,让委派人有法可依。财务管理需要依照相关法律或制度处理事务。就企业集团而言,集团要建立一个完善的财务制度网,利于委派工作的开展,也为被委派人员和财务会计人员提供了良好的制度保障。同时,从制度上建立财务负责人与集团的直接信息通道,如建立财务负责人报告制度,让委派人能以制度名义及时向集团传递信息。
(3)加强集团对下属公司领导层管理,确保委派有效。下属公司领导层的素质以及决策和态度直接影响着财务委派工作的质量和方向,靠被委派人员一人力量,难以达到财务委派的目的。集团应加强对下属公司领导层的管理,建立对其合理的业绩评价、考核标准与奖惩制度,让其充分认识财务委派工作的重要性。在实际工作中,受派企业应赋予委派人员与职责相匹配的权力,确保委派人员的参议权、审议权与签字权。对于委派人员在派入单位的身份、定位,公司应在制度上给予明确。为了突出公司委派和监督职能,便于委派人员顺利行使监督职能,实践中,本文认为以“财务总监”的名义委派比较合适。规定财务总监属于派入单位领导班子成员,地位高于一般部门负责人,全面负责派入单位的财务会计工作,参与派入单位财务活动的决策和组织实施,有权制止单位财务违规行为。(4)业务上加强指导,增进与委派人员的沟通。加强业务指导和监督,首先要求财务委派人员的职责权限要与派驻单位性质相结合。委派的财务负责人的职责权限可根据派往单位的具体情况作出调整。对于国有企业集团,其主要职责是防止国有资产流失,促使国有资产保值、增值,同时还要完善公司治理结构;对于私营企业性质的集团公司,其主要职责是确保企业向外公布的财务报表的真实性和监督企业遵守财经秩序,防止股东和经营管理者以虚假的会计资料合伙欺骗税务部门、投资者、债权人等。需要注意的是,集团委派人员管理机构在这方面承担着重要的责任,公司领导应全力给予支持,保证其严格履行职能。同时不断完善委派制度,加强对被委派人员的管理、指导,让他们有一个坚强的后盾。日常工作中,重视与委派人员的沟通工作,多方面增强信息交流。
(5)完善委派人员的职责与权利。发挥财务负责委派制的作用,关健是明确与落实委派人员的职责与权利,由于在实际工作中,职责不明确、权利不落实是制约该制度在实践中发挥作用的原因。对于集团公司来说,财务负责人的主要职责涉及以下几方面:认真贯彻《会计法》等财经法律法规,代表集团行使监管职能,对受派企业进行会计监督,确保会计资料、信息的及时、准确、完整;结合受派企业的实际情况,指导受派企业建立健全内部财务会计管理制度,做到事前有监督、事中有控制、事后有考核;负责受派企业的日常财务会计工作;参与受派企业重大经营计划、方案的拟订,参与受派企业的重大决策过程,并对受派企业资产的变动、资金的平衡、预算的执行情况和重大经营决策的执行情况等及时进行财务分析;定期向集团报送受派企业及下属企业的财务会计报告、财务分析报告以及其他有关资料等等。 新晨
同时,也要赋予财务负责人享有应有职权:对受派企业的经营决策、经营活动和财务收支的具体情况具有知情权和财务审核权;出席受派企业有关经营管理的办公会议
和有关的业务会议,参与财务决策;对违法的经济交易和违反集团规定的经营决策、经营活动和财务收支有提出否决的建议权和向集团及时报告的权利;对受派企业及其下属全资、控股企业的相关财务工作人员的聘用、晋升、调动、奖惩具有建议权和考核权。
【参考文献】
[1]冯九辉:浅谈会计委派制的利弊[J].中国新技术新产品,2008(12).
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[3]周欣:论国有企业会计委派制[J].商业经济,2009(2).
[4]陈静:推行集团企业财务负责人委派制的探析[J].商业经济,2008(9).
合伙公司财务制度范文4
Sample 1
多多 女，26岁，工作四年，广东佛山某区政府公务员，2009年年初结婚，家庭月入1.7万元；
Sample 2
杨扬夫妇同为39岁，工作17年，夫现为深圳某公司财务高管，妻为深圳某银行高级会计经理，育一女9岁，家庭每月结余3.9万元；
Sample 3
沈君夫妇夫54岁，妻50岁，都是上海某公司中层管理人员，儿子22岁，已工作一年，家庭总金融资产超过100万元。
人生有20岁的青春年华、30到40多岁的黄金时段，也会走到50多岁的知天命之年。上世纪80年代，美国著名经济学家莫迪利亚尼、布伦博格与安多共同创建的“生命周期理论”成为全球个人理财的核心指导思想。
但每个人或每个家庭在人生不同阶段，财务状况和获取收入的能力都是不同的，如何阶段性地将理财目标与这些金钱的运用有效结合，就需要进行资产配置。
下文中我们就来看看处在三个不同生命周期的家庭，经历过金融海啸冲击后，在理财专家吴东璇女士的指导下，是如何通过向日葵资产配置原则来谱写各自的理财篇章的。
上世纪80年代创建的“生命周期理论”，其目的是指导人们的个人理财，实现消费与储蓄的均衡，也使得个人或家庭的财务状况在一生不同阶段的变化中，实现财富效用的最大化。若要实现家庭资产效用的最大化，首先要做的是资产配置。一般来说，在家庭资产中也有核心与卫星资产之分，形象地说，就像一朵向日葵，远比一般花朵还大的花心，就是家庭的核心资产，必然是总资产的大部分，以保证实现人生的中长期理财目标，而配合往外放射的花瓣，是较小部分的卫星资产，机动性较高，考虑个人的风险偏好及可投入时间，视市场时机选择高风险投资或波段操作，以快速增值为目的。最重要的是，即使亏损也不影响核心资产，以保证不降低生活品质。
案例 1
20岁 三年后有20万元！
家庭基本情况介绍
多多：26岁，已工作四年，现为广东佛山某区政府公务员
多多新婚丈夫：26岁，已工作四年，现为广东佛山某公司业务经理
三年前两人收入共计9000元，在2009年组建家庭，每月家庭收入17000元
多多二人对未来设想
在2010年左右生个小宝贝，并购置一辆车；
今年开始，每年都安排旅游一次；
是否要做个10年储蓄计划？
多多家庭买房的故事
确定人生的目标：职业和房子
多多小姐与新婚丈夫都是80后的一代人，与追求时尚的同龄人相比，多多说自己和老公依旧持有传统观念，也喜欢按部就班的工作和安稳的生活。还没有大学毕业，多多就把成为公务员作为职业目标，理由是希望将来有旱涝保收的工资与合理的作息工作时间。毕业后，经过一番努力，连续两年参加公务员考试，如愿以偿进入广东佛山市某区政府工作，成为一名在高技术开发区向外商提供工商咨询的人民公仆。
多多的丈夫是其大学校友，两人商量：毕业后，第一件事情就是存钱买房子结婚。踏入社会之初，要买佛山市中心80平方米、每平方米5000元的房子，总共需要40万元，两人决定用3年存个首期再加上税费、装修费等等，合计20万元为奋斗目标，剩余款向银行贷。钱来源于工资，所以二人在工作上都兢兢业业，生怕有闪失，假如工资不涨，甚至再来个失业，房子就泡汤。
终于在2008年12月，多多两人以单价4900元买了市中心的一套80平方米的房子。随着国家针对90平方米以下的房子出台相应的减税等措施，多多两人心里乐开了花，把爱巢简单装修后，再买了几套宜家家具，DIY了一个北欧风格的小窝，终于以3年期限完成了首个人生目标。
多多家庭的理财诀窍
我们省出来的20万元
3年后有20万元，相当于每月存5600元，以当时多多与男朋友合计每月税后工资9000元计算，存款率要达到63%，也就是说两人每月开销合计只能是3400元。为达此目标，多多和男友分别与父母同住，厚着脸皮让父母再提供3年的免费栖息之地，减掉租房开支。多多说，许多人都是每月花销后，才将剩余的钱拿去储蓄，但他们认为这样很容易打乱存钱计划，不如先把要存的钱扣掉，再去花销剩下的。这就是理财界里，美其名曰“先存钱，后消费”。多多还认为存钱需要“铁的纪律”：
1. 每月风雨无阻把5600元存起来；
2.男友戒烟，多多每两个月才买衣服；
3. 要做消费预算，有冲动消费时默念一到十：
4.能坐公车，就不要打的；
5.能吃食堂，就不要上馆子；
6.工作是存款的保证，要认真对待工作；
7.3年时间内，保持充电，争取加薪升职，这是5600元可延续的生命力；
8． 每月都记账，专款专用。
Advice理财师建议
多多两人现正处于家庭形成期：年轻夫妇，无小孩，理财的重点是创造收入，未雨绸缪为将来的理财目标做资金准备。
多多和男友自称“笨小孩”，在股票和基金面前都是菜鸟，相比之下，还是选择未来的房子和婚姻的憧憬比较实在。在面对2006和2007年的疯狂股市时不动心，一直坚守着“买房”的理财计划。但“笨小孩”是傻人有傻福，在市场低迷之下买了房子结了婚，日子稳定后，他们两人在职业上也各自荣升小主管，正奔向未来的美好生活。
多多夫妇想在两年内生宝宝，因此可以对未来的设想，进行量化并做短、中、长期的定性排序。但实际上，多多夫妇还会面临“新婚”阶段的理财需求，建立两人家庭，夫妇的生老病死绝不是一个人的事情，这意味着夫妇二人需要保险保障；如在将来生了小孩，对家庭就要承担长达二十年有余的养育责任；再有，即使有社保，在生活水平日益高涨的情况下，需要考虑两人的退休资金准备问题。
目前，多多夫妇二人税后工资合计17000元，过去4年的年终奖金和每月储蓄节余的银行存款7万元，每月还贷款1800元。虽然多多家庭已经拥有难能可贵的高储蓄理财习惯，但多多二人的家庭理财存在以下问题：首先，相对于其所处的生命周期，两人都非常年轻，但在理财投资上过于保守；其次，婚后理财需求突然增加多项，以目前资金去完成短中期目标尚吃力。
建议多多夫妇考虑晚两年后再生孩子，购车计划延后，继续作将来的十年储蓄计划。相对于过去的储蓄安排，多多夫妇更需要了解储蓄金额中有多少金额是为子女教育、多少金额是为自己的养老计划等理财目标服务的。
而从家庭资产配置上来看，有必要分清楚核心资产和卫星资产的分配。其中核心资产是围绕子女抚养与教育、个人的保险保障、退休计划来安排，占总资产的80%。投资的工具要多样化，例如选择一些保本型的理财产品或债券型基金，而不能仅仅限于银行存款。
而卫星资产是为购车或旅游计划而准备，因为这两项计划可以在满足基本的保险、养老等情况下再去实现，它们的实现仅仅起到锦上添花的作用，因此占总资产的20%，投资的工具可采用稳健型的股票型基金。
案例 2
40岁20年间的辉煌奋斗
家庭基本情况介绍
杨扬先生，39岁，工作17年，现为深圳某公司财务高管
杨太太：39岁，工作17年，现为深圳某银行高级会计经理
女儿： 9岁，小学三年级
居住地为深圳，17年前来深圳时只有几万元的积蓄，而现在每月家庭收入结余3.9万元。
杨扬夫妇对未来设想
希望事业上更上一层楼，争取做公司的合伙人；
好好准备两人的养老金；
在投资上要审时度势，坚持价值投资的实践；
给女儿准备一笔大学留学基金；亲自给女儿上财商课程，让她参与家庭理财。
杨扬夫妇的故事
前十年折腾，后十年稳赚
1996年，杨扬夫妇同来深圳，一穷二白，拿着几万元的积蓄跟风般炒过股票、创过业，都一一以失败告终。在深圳这片淘金者的热土上，杨扬夫妇捧着连续两年只剩下几万元的存折，深刻反思：如何才能步入小康？
杨扬夫妇在内地本是学财务的，经过两年在深圳的折腾，两人终于明白各自的性格并不适合创业，只适合做专业人士并最后走上管理者的道路。于是，调整职业发展的思路，杨扬夫妇同去应聘金融行业，就从基层做起。杨扬先生也相当地刻苦钻研，3年后成为一名注册会计师，而杨太太也逐渐成为财务主管，家庭存折上的数字也从几万元增加到十几万元。随着专业水平的日益提高，杨扬夫妇在本职工作之余，也利用休息时间进行隐形副业：为一些公司建立财务制度。审查会计程序等。家庭荷包逐渐饱满起来了。
但是杨扬夫妇还没有来得及感受财富增值所带来的物质享受，在女儿出生后，白花花的银子迅速变成纸尿片、奶粉、医疗费用⋯⋯两人开始惶恐，养育子女的费用直线上升，家庭的财务又呈现缓慢增长的态势。这时杨扬夫妇不得不重新估算自己的财产，怎样才能拥有稳定的家庭现金流，财富怎样才能增大？
杨扬夫妇真不愧为财务的专业人才，不断反思：家庭财务和企业财务非常相通，是否可以用企业财务制度来优化家庭财务结构呢？他们开始以企业财务的种种指标来衡量家庭财务，平时收支、资产负债等都考虑流动资金、固定资产、金融性资产，以及应急账户、负债等指标。他们认为要想家庭财务均衡健康，还要节省平时的日常开销。经过将近十年不断完善家庭财务制度，和多年的理财心得变实践，杨扬夫妇的财务状况大大改善。目前，杨扬夫妇已经拥有两套房子、一辆车，金融性资产达七位数。
据杨扬夫妇透露，在投资中要把握投资机会也非常重要，牛市前要做好资金与心态的准备，利用1996年的股市投资经验在2006和2007两年内为家庭赚了第一桶金，保住财富胜利果实。
Advice理财师建议
杨扬一家正处于家庭成长期，是典型的满巢家庭形态：子女尚未成年，双薪家庭为主，收入逐渐增加和稳定，可累积资产逐年增加，适度负债。在这种情况下，对投资的风险要严格控制，所幸杨扬夫妇已经深有认识。
实际上，杨扬夫妇根据对未来的展望已经安排了家庭的资产，凭着财务专业人士对投资本质和投资方式的理解，他们也非常稳妥地选择定额定投、一次性投资、股票+基金的组合来实现家庭的短中长期理财目标。
向日葵资产配置原则体现
杨扬夫妇目前储蓄和股票投资合计有1,190,000元，每月薪金结余39,000元。用这些资金来安排核心资产与卫星资产，金额较高的核心资产用于生活的必要开销，如满足风险保障、子女教育、退休养老和品质居住的中长期理财目标, 应急准备金的短期资金准备，占目前投资性资产的83.2%，以安全性与适度收益的原则来投资,在短期对资产的流动性要求不高。杨扬将满足核心资产和短期应急准备金的投入后的剩余金额设定为卫星资产，可用于短期的投资占16.8%，以盈利的原则来投资，为了完成将来美好的高品质生活。
核心资产
1.长期理财目标：
15年的夫妇二人的风险管理，配置重大疾病、意外、终身寿险等保险保障，合计每年交保费3万；16年的养老资金准备，一次性投资30万，选择稳健中度收益的理财产品和股票，另每月定投9000元（定投款从每月税后薪金中支出），定额定投16年。
2.中期理财目标：
子女教育资金准备，9年后女儿出国留学，每月定投8000元（定投款从每月税薪金支出），定额定投9年；10年后购买郊外别墅型洋房, 5成按揭,现一次性投资60万来累积购房款，不能追求高风险，只能选择稳健中度收益的理财产品和股票，另每月定投1000元，定额定投10年（定投款从每月税后薪金支出）。
3.短期理财目标：
家庭应急准备金，一次性安排3个月的家庭生活费用5万，平常不用的时候，存三个月的定期银行存款。
卫星资产
投资规划，扣除保险、退休金、房产规划、3个月应急准备金、子女教育计划后的储蓄和股票投资合计200，000元，约占可投资资产的16.8%, 可通过选择股票和基金投资来实现财富增值。
Tips 杨扬夫妇的8 条理财致富圣经
1 运用企业财务制度管理家庭的理财大计；
2 减少不必要开支，如每年买首饰不超过3件，暂不买车；
3 不盲目投资，只做熟悉的投资，所有的投资亏损15%就要离场；
4 30岁后，给家庭每个人都买保险；
5 知识就是财富，每年看富人传记、投资类书籍等不得低于10本；
6 永远要记住保住本金安全；
7 财富来源于工作收入与隐形收入；
8 广交投资与理财业内朋友，人脉就是钱脉。
案例 3
60岁知天命，休闲退休
知天命，休闲退休
沈君先生：54岁，上海某公司中层管理人员
沈太太： 50岁，上海某公司人力资源管理人员
儿子： 22岁，已工作一年
家庭目前金融资产超过100万元。
沈君家对未来的设想
夫妇两人还有5年左右的时间就退休了，希望退休后上老人大学，以圆一生的大学梦；
两人退休后安排每年出国旅游一次；
两三年后给儿子创业存10万元，给儿子结婚准备10万元，给未来孙子准备5万元。
沈君家庭的故事
投资只赚一点儿就好
沈君夫妇，祖籍上海，曾下乡当知青，费尽九牛二虎之力回沪，却错过上大学接受高等教育的机会。在他们身上，更多的是时代的烙印：想回城，没有指标；想上大学，年龄超标；生孩子，只生一个；想儿子创业，遇到金融危机。
似乎所有的机遇都与他们这一家背道而驰了，但沈君夫妇从不气馁，以上海人天生的理财意识，善用他们的辛劳报酬，经过多年累积，他们已经购置了两套住房，一套自住，一套出租。手头上有现金22万元，股票80万元。过去的一年多，股票亏了20万元，目前已交人寿储蓄型保险7年。
沈君夫妇，早年经历人生磨难，深明保持积极平和心态的重要性，因此对待财富的累积与增长，都是以“投资只赚一点儿”来处理，控制自己的欲望，就能多添福气。在投资工具的选择上，房产、黄金、股票、期货、艺术品都有涉猎，但最终还是选择股票和基金投资为主。沈君所在公司是一家在沪上市的公司，近水楼台先得月，也因对公司的信心，买了不少公司的股票，在前两年赚了两三倍，第二套房子就是这样来的。提及他们的理财心得，沈君总结就是八个字“开源节流，省吃俭用”。
Advice理财师建议
沈君家属于家庭成熟期，孩子已经成年，夫妇也达到事业最高峰，面临退休前五年，即将开始空巢期（孩子离开父母独住）。从沈君家的未来设想来看，两人的理财重点应是5年后退休资金的准备，读老年大学的费用只是一小部分，退休资金更多的是为两人余寿长达二三十年的养老生活准备，包括日常的生活开支、娱乐、学习、出国旅游和最重要的医疗保健支出。
以目前沈君夫妇二人的日常生活支出7000元，假设每年通货膨胀率为5%，夫妇二人余寿30年，5年后，应有323万元的退休资金。扣除二人各30万元的人寿保险、社保共25万元、一套房子60万元、目前股票和存款合计102万元，缺口还需76万元。
那么儿子的创业、结婚和未来孙子的见面礼，都无从谈起。众所周知，父母呵护孩子是人之常情，但如果自己的养老还没有准备好，就给孩子准备创业等资金，是非常不妥当的，建议沈君父母还是先储备自己的养老金吧。
另外，即使沈君夫妇对自己公司的股票情有独钟，但就像本世纪初美国安然事件一样，将大部分钱投资到自己认为所熟悉的公司，风险是被无限放大的；再加上在将近退休的五年内，无论如何有把握投资股票，都不是好的策略，应选择稳健型的保本投资来保住毕生的积蓄，让自己老有所养。如沈君夫妇要种一棵向日葵，建议90%的资产都是花中央的核心资产，选择债券、稳健型的基金来配置，余10%的资产就是花瓣：卫星资产，买非自己所在公司的股票，分散投资，也把握高风险可能带来的高收益。
理财专家吴东璇女士点评家庭资产配置原则
“向日葵”资产配置原则
从三个案例里，其实会看到理财是可以DIY的。但DIY前，最重要是了解自己，熟悉自己，从过去的经历中提炼出自己的理财圣经。每个家庭的理财都是个性化的，要坚持什么样的原则，是每个家庭不得不去思考的。就在这三个家庭中，我们看到，根据家庭的生命周期，理财的重点和自己的期望总有点出入，但事实上，分析相对应的家庭周期和家庭模型能够让你去辨析家庭理财的真正需求。
合伙公司财务制度范文5
关键词：中小企业 会计核算
1 中小企业的含义、特点及核算内容
1.1 中小企业的含义 中小企业是指中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要增加就业，符合国家产业政策，生产规模属于中小型的各种所有制形式的企业。在市场经济体制中，中小企业包括中型、小型和微型企业，其中微型企业是指雇员在8人以下的具有法人资格的企业，含个人独资企业、合伙企业及在工商部门登记注册的个体和家庭经济组织等。
1.2 中小企业的特点 ①企业规模小，行业涉及面广，业务单一；②创业难度较小，起步快；③灵活，创新能力强，工作效率高；④组织结构简单，组织制度缺失；⑤管理水平不高；⑥人员更替快；⑦容易逃避纳税。
1.3 中小企业的核算内容 根据《会计法》及有关会计准则的规定，中小企业会计核算的内容包括以下几个方面：①款项的收付；②收入、费用、成本的计算；③债权债务的发生和核算；④经营成果的披露和分析；⑤其他需要办理的会计手续、进行会计核算的事项。
2 中小企业会计核算中存在的问题
2.1 会计核算体系不严密，财务制度不健全 有的中小企业在会计机构设置上，由于规模小，业务简单，不按规定设置会计机构，有的即使设了也是层次不清、分工不明，会计核算方法和处理程序不规范，不具备科学性与完整性，会计人员的任用也很随意，导致会计的管理职能无法得到充分发挥。
2.2 建账不规范，对常见的违规操作难以进行内部监督 中小企业由于各种原因造成不规范或不依法建账，即使建账也有很多账目混乱，有的设有两套账或者多套账，出于逃税等原因，在核算中进行违规操作。从内部监督来看，中小企业内部缺乏货币资金控制制度，由于内部互相牵制、成本核算、收支程序审批等基本制度非常不完善，或者虽然有几点规定，实际工作中却没有按制度执行，使会计的监督职能无法发挥。
2.3 会计信息严重失真 中小企业的日常会计核算中，会计信息失真主要表现为以下几点：①会计核算资料失真：主要指原始凭证失真、记账凭证失真、账簿失真及财务报表失真，这种失真现象在当前经济社会中较为普遍与严重，不仅严重影响了整体会计信息质量，也造成国家财政收入的减少。②资产账实不符：会计核算要求是账账、账实、账表相符，但现实的经济业务核算中，很难达到这些要求。③虚开发票，纳税金额计算失真：以虚开发票的方法，降低成本费用，达到逃避国家税收的目的。④报表反映的内容失真：中小企业通常编制两套以上报表，一套用于内部经营管理使用，反映的是基本真实的财务数据；一套用于应付税务机关，通常以收付实现制来推迟收入的确认，即“亏损账”，披露的是企业虚假的亏损信息，究其原因是会计人员随意处理会计业务，随意编制财务报表，以便不纳或少纳税。
2.4 管理者及会计人员的素质不高，管理能力差，思想观念落后 很多中小企业投资者就是经营者，其管理思想落后，法律意识淡薄，企业财产与个人财产界限不清，会计账务处理随意性大，是中小企业中普遍存在的现象。而会计人员的任用，有的是亲属，有的是聘用兼职会计，一人身兼会计、出纳等岗位，职责划分不清，非专业化现象严重，很多是无证上岗，从业人员资格认定及规范考核的问题也难以实行，由于缺乏现代管理观念，严重影响会计工作的质量，使会计工作失去了在企业管理中应有的地位和作用。
3 解决中小企业会计核算中存在问题的对策
我国中小企业在会计核算管理方面存在的问题是由市场投资环境及自身发展需求双重因素决定的，如何更好地解决这些问题，应从以下几方面考虑。
3.1 加强会计法律法规的建设 完善和健全国家制定的会计法规制度，建立内部稽核和内部牵制制度，明确分工和权限，特别注意不相容职务的分离，明确划分组织机构内部各岗位或工作人员的职权，建立岗位责任制，以相互制约，这样有利于落实责任，使会计工作规范化，提高工作效率和工作质量。
3.2 建立健全内部核算、内部监督制度 各中小企业应根据《会计法》和《会计基础工作规范》等的规定，建立健全会计监督体系，强化会计监督职能，对会计工作流程中会计凭证的入账、会计账薄的登账、会计报表的填制及存货的定期盘存与账实核对、会计人员更替的交接手续等一系列工作做出明确的具体要求，这是解决会计工作中存在问题的重要条件，是实现会计基础工作规范化的重要制度保证。
加强监督主要包括两方面内容：一是加强政府监督。即政府应通过制定法律法规为中小企业的创立和发展创造良好的环境，通过加大监督力度对中小企业的发展进行合理地疏导，促进中小企业健康发展，充分发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用。二是会计机构、会计人员的自我监督。会计工作所包括的内容千变万化，错综复杂，政策性非常强，会计手段也是灵活多样，会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，应建立健全单位的财务凭证稽核制度，建立会计机构的自我约束机制，并严格按照制度办事，以保证会计信息的真实性，如实反映公司财务状况和经营成果，因此加强会计监督是做好会计基础工作的重要保证。
3.3 提高管理者对会计工作的重视 中小企业负责人常常重视销售工作，而对会计工作投入精力很少，只有提高他们的法律意识，增强法制观念，经常监督检查会计的工作，通过与会计人员的交流，来深入了解会计工作，保证会计人员能恪守财务规范，履行职责，客观公正地反映会计业务，提高对会计工作的监管力度，才能保证会计工作质量，真正做到标本兼治。
3.4 加强资金、存货和应收账款的控制，提高资金的使用效率 中小企业应当建立财产清查制度，要定期盘点，加强存货的管理，压缩过剩的库存物资，定期核对应收账款，对财产的管理、检查核对等工作要分别管理，保证账实相符。
3.5 提高中小企业会计人员专业素质及自身道德水平 要加强会计人员的职业道德教育，增强法制观念，重视继续教育，经常组织业务技术培训，使之适应知识更新换代的要求。此外，还要对会计人员的工作定期轮换，提高业务技能，提升综合素质，只有会计人员素质得到提高，才能在会计工作中，真正做到客观公正地搞好财务管理，改善企业的管理状况，最终提高企业竞争实力。
总之，会计管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节，中小企业要在激烈的市场竞争环境下生存和发展，必须对会计核算有全面而深刻的认识，重实避虚，是中小企业生产经营顺利运行的根本保障以及成为市场竞争主体的重要保证，而抓好中小企业的会计管理工作，对于促进中小企业的管理水平，降低企业经营风险，提高企业管理效率与经济效益，实现企业价值最大化具有重要意义。
参考文献：
[1]刘明辉.内部会计控制纵横谈[J].时代财会，2008（06）：23-
45.
[2]王海地.规范中小企业会计核算的措施思考[J].经济师，2007（08）：34-42.