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高新技术企业财务风险范文1
关键词：高新技术；财务风险；防范措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）12-0-01
高新技术企业作为资金密集型企业，在迅速发展的过程中，需要大量的资金投入。因为有不确定性存在于高新技术企业技术开发以及产品研制过程中，并且往往只有非常有限的融资渠道，那么就会有很大的财务风险存在于高新技术企业的发展过程中，对于企业的经济效益产生不利影响。
一、高新技术企业财务风险存在的成因
一是高新技术企业尚未树立风险防范意识：要知道，高新技术企业发展速度非常快，部分企业管理者认为企业要想持续发展，只需要不断的开发创新，提高生产技术含量，扩大市场即可。但是，相较于传统企业，高新技术企业的不确定性更大一些，那么就需要更加谨慎的企业管理。如果在企业发展过程中，将技术研究和产品开发作为全部内容，没有在公司经营管理中加入企业财务风险的预警和规避内容，相关的机制很不健全，这样出现了财务管理风险也无法有效防范。
二是不合理的融资规模和方式：和其他一般的企业一样，经济效益最大化也是高新技术企业的经营目标，那么在融资过程中，就需要将带给企业的效益作为重要的考虑因素。但是部分企业在融资时，往往没有充分考虑，这样就会出现不科学的融资规模和融资结构。在融资是，没有合理预测需求量，这样确定下来的融资数量就可能出现问题，如果没有足够的融资数量，那么对于企业的正常经营将会产生很大的影响，制约到高新技术企业的可持续发展。另外，部分高新企业在融资方面采用的是发行债券的方式，这样如果债券到期时，不慎出现了资金困难，那么就会对企业的声誉产生影响，不利于企业品牌的构建。
二、我国高新技术企业强化风险防范对策和措施
一是树立风险防范意识：要想对风险进行正确的识别和化解，首先需要做的就是树立风险意识，只有这样，才可以对风险防范机制进行健全和完善。要对风险意识进行强化，向全体员工渗透风险意识。只有全体员工都具有了足够的风险意识，才可能在激烈的市场竞争中保持不败之地。风险收益均衡的原则是公司上下必须要遵守的，在考虑决策收益的同时，还需要对可能出现的风险进行考虑，全体员工都不能错误的认为财务部门负责财务风险，而与自己是没有关联的，这种想法是错误的。
二是建立财务风险监控机制：通过财务风险监控机制的构建，可以有效的预测和规避财务风险。首先，风险预警机构是必须要成立的，除了公司管理人员加入进来之外，还需要有专业水平较高的财务人员，甚至还可以聘请一些外部的专业管理咨询人员。风险预警机构不能从属于任何一个部门，只有将其独立起来，才可以将风险监控的作用给充分发挥出来。其次，风险信息传递机制也是必不可少的，对于那些风险预测的资料和信息，需要有人专门去收集，这些信息不仅来自于企业内部，比如财务数据、技术产品开发数据等，还有一些外部数据信息也是需要收集的，比如市场变化信息、竞争对手信息等等。此外，还需要对风险预测机制进行健全和完善，风险预警机构对于收集回来的资料和数据，采取一系列的手段来进行分析，科学测算企业的投资融资等情况，对风险成因进行分析，然后对可能造成的损失进行预测。
三是对融资方式进行合理选择：高新技术企业在对融资方式进行选择的过程中，需要对资金的多元化来源进行充分考虑。建立的资金筹集渠道应该是多元化的，这样融资结构才是合理的。在对未来债务偿还压力进行考虑的基础上，还需要对经营性负债水平进行考虑。在日常银行贷款的基础上，也可以考虑增加一些借款渠道，比如选择不同的银行、信托机构，其他的一些非金融机构都可以。对其他经营性现金流入的持续性进行考虑，中小高新企业甚至可以考虑出售专用技术使用权，或者采用其他的一些方式，比如使用分成等，以此来对现金流入进行改善。
四是对投资策略进行优化：在采用经营策略时，一定要将多元化体现出来，灵活投资，不能将风险集中起来，要注重分散。对于差异化的目标风险，采用的投资方式也可以是不同的。如果行业和项目在政策方面会频繁变动，那么为了降低政策风险，就可以采用合资方式；另外，为了分散风险，还可以采用多元化的方式，目前我国很多的高新技术企业往往只有单一的经营品种，那么就可以选择多元化的目标项目、进货渠道以及合作伙伴。上文我们已经提到，高新技术企业需要的资金比较多，那么为了降低资金风险，就可以采用资金筹集的方式，这样就可以向合作企业以及国际金融机构等来分散这些资金风险。
三、结语
通过上文的叙述分析我们可以得知，高新技术企业因为其本身的一些特点，在快速发展过程中，容易出现很多风险，这样就需要创新落后的管理理念，采用多元化的融资渠道，对不合理的融资机构进行改善，并且对风险预测和防范机制进行健全和完善，以此来对规避风险，促进高新技术企业的发展。
参考文献：
[1]吴亚芬.我国高新技术企业财务风险成因分析及规避措施研究[J].新财经，2012，2（4）：123-125.
高新技术企业财务风险范文2
关键词：中小型高新技术企业 财务控制 解决方法
面临激烈的市场竞争和外来资本的冲击，中小型高新技术企业为了在这个行业站稳脚跟，就必须加强自身的财务控制，合理分配使用资金，以降低企业的经营管理成本，提高盈利能力。
一、中小型高新技术企业的财务控制中存在的问题
（一）风险意识淡薄
我国的中小型高新技术企业还处于成长期，在这个时期，很多企业容易产生错误的倾向，即仍然以技术、产品创新为工作重心，却忽视了财务风险问题。对进入成长期的中小高新技术企业而言，生存已不再是他们面临的主要问题，他们应该加以重视的是如何让企业获得稳定发展。有效掌控资金的运营是所有企业重视的部分，其体现之一就是严格控制企业内部的财务风险。也许良好的财务内部控制在短期内的作用并不是十分明显，但从长期来看，对企业的发展将大有裨益。
（二）缺乏创新的企业管理机制
目前，我国绝大多数的中小型高新技术企业仍然采用的是传统的企业管理模式，但随着市场环境的不断变化和企业自身的不断发展，原来的旧模式已不能满足现代企业发展的要求。缺乏活力和创新能力以及不适当的经营方式会严重制约企业的健康持续发展，所以企业必须对原有的管理机制进行改革。
（三）融资渠道比较单一
拥有足够的资金是高新技术企业发展的必备条件之一，只有拥有充足的资金，高新技术企业才有能力去进行研发。中小型高新技术企业受其规模的限制，再加上其融资渠道比较单一，他们手中的资金十分有限。巨大的资金缺口，不仅会导致企业无法充分发挥其研发能力，还容易导致企业陷入财务危机。
（四）领导层对财务控制重视程度不够
在高新企业之中，一方面，领导阶层比较注重科技人才的培养与引进，进而导致许多管理人员都是专业技术人才而非专业管理人才，因此缺乏科学的管理理念，最终影响财务管理工作的有效进行；另一方面，企业没有制定具有权威性的监督激励机制，既无法督促工作人员恪尽职守，在做好本职工作的同时遵守公司的有关规定，遵纪守法，也无法提高工作人员的积极性，使其进行自我完善和提高。
二、加强中小型高新技术企业财务控制的方法
（一）建立重点突出的风险防范体系
成长型企业拥有主导产品，但在经营管理方面的能力或者经验仍较欠缺。受各种不可控因素的影响，企业在发展过程中可能会面临各种各样的风险，这些风险有大有小、有急有缓，因此，企业必须根据自身的实际情况作出积极应对。具体来看，对成长期的中小型高新技术企业而言，最主要的是市场风险，要想在市场竞争中取得扩张资金，扩大市场份额，就得有效防范市场风险，一旦失控，其他风险也会随着市场风险相继爆发，从而给企业带来巨大损失。所以，企业应将风险管理与内部控制相结合，认真分析各个关键环节，并针对其不同的风险分别设置相应的内部控制程序和方法。同时，在这一过程中可适当兼顾对其他风险的防范与规避，建立起有重点的风险防范体系，使企业在能有效应对风险的基础上稳定持续发展。
（二）加强企业领导层对财务内部控制的认识
企业的高层领导们的决策对整个公司的发展起着重要的导向作用，其对内部控制的重视与否将会直接影响控制的效力。所以，高新企业的管理层应正确认识良好的内部控制对企业运营发展的积极作用，进而建立健全相应的内部控制机制，并且积极配合财务部门的管理工作，在必要时给予支持，与财务部门一起为公司的发展努力。
（三）建立有效的财务控制制度
建立健全财务内部控制制度，不仅可以有效减少错误和违法乱纪行为的发生，还能使各项工作的处理有据可依，有利于促进各项工作的顺利进行。企业可根据高新技术企业自身的特点以及相关的法律法规，制定出适合于高新技术企业的内部控制制度，并且组织贯彻实施，从而建立起一个有效的内部控制的管理体系，来规范和促进高新企业的不断发展。
（四）加强对营运资金的管理
就中小型高新技术企业来说，资金是很有限的，所以营运资金管理大多偏向于短期性的投资方面，这就要求这些企业认真分析企业的现金流的构成，并严格控制投资的风险，谨慎投资，同时牢固树立量入为出的理念，详细做好预资金的安排工作。除此之外，企业还应积极扩宽融资渠道，为企业注入新的资金活力，从而减少债务风险的发生。
（五）充分发挥企业监督部门的监管作用
不得不承认，有时候监督也是职员的一种动力，为了保住自己的工作或者赢得奖励，处于监督之下的工作人员往往会兢兢业业，比平时更认真仔细。因此。中小型高新技术企业要想使财务控制工作能够有效地进行，就必须要发挥监督部门的监督作用，以便于提高工作效率。
综上所述，为了在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，加强财务控制是当前中小型高新技术企业的重大任务之一，因为只有在良好的财务管理环境下，企业才能毫无顾虑地去进行投资、研发等一系列工作。总之，有效的财务控制对于中小型高新技术企业实现其经营目标、促进其健康稳定发展具有重大意义。
参考文献：
[1]王又军.中小型高新技术企业财务风险识别与防控对策[J].商业会计，2014（16） ：88-90
高新技术企业财务风险范文3
关键词:高新技术企业;财务管理;柔性
中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)28-0102-02
高新技术企业是从事高新技术及其高新技术产品的研发、生产和技术服务的企业,它是知识密集、技术密集的经济实体,具有高投入、高竞争、高风险、高收益等特征。这种高度的不确定性和风险性,导致其财务状况与财务需求具有极大的不确定性,这就要求高新技术企业财务管理应具有一定的柔性,以便满足经营活动过程中由不确定性导致的各种突发性财务需求,降低财务风险。
一、高新技术企业的财务管理特征
1.风险管理是高科技企业财务管理的重要内容。高科技企业具有高风险性,其面临的风险主要来自于技术风险(在产品研制开发中由于技术失败而引起的损失)、市场风险(技术创新带来的新产品能否获得必要的市场占有率)和财务风险(对技术创新的前期投资能否按期收回并获得令人满意的利润)。高新技术企业高风险的特征决定了在高新技术企业财务管理中应加强风险防范,构建以风险为导向的内部控制体系,提取科技开发基金,建立健全各项风险监控机制。
2.筹资是高新技术财务管理的重中之重。筹集资金是企业创业的前提,能否在需要的时候以合理的成本迅速、及时、足额地获取资金是企业成败的关键。高新技术企业也不例外,由于高新技术企业规模较小、自我积累能力有限的特点,决定了其通过内源式融资发展、壮大的可能性不大。面对高新技术产业化蕴涵的诸多风险因素,常规投资,如财政拨款、非银行金融机构贷款、基金组织借款、信贷资金等投融资手段由于没有足够的风险消化机制,能够提供的资金有限。而在种子期和部分创业期,高新技术企业只有投入,没有产出。在产品的研究开发、中间试验和小批试制方面也有相当大的投入,另外,又在产品的售后服务上有较大的投入,同时还要承担比传统工业企业更高的产品降价风险。这使得高新技术企业的融资成为财务管理的首要任务。
3.研发是高新技术企业投资的重点。具备高科技附加值的高质量经济增长是维持高新技术企业经济实质性增长的前提,在这个过程中,企业研发实现的经济质量的提升是一个重要的途径,也是其中最为活跃的因素。企业研发投资是企业战略规划的重要环节,也是企业获取和巩固竞争优势的主要方式之一。因此与传统企业中的长期投资主要投向固定资产不同,高新技术企业主要投资于研究开发活动。此外,高新技术企业研发投资方案的评价不仅局限于财务指标,即对各方案的净现值、内含报酬率、回收期等指标进行分析对比,还包括非财务指标的考量,如研发投资所带来的机会创造或预期的成长性对市场不确定性特征的适应能力、研发投资对企业与竞争者之间的相对地位带来的实际影响所派生出的战略价值。
4.无形资产在高新技术企业资产结构中的比重较高。无形资产是一个集经济、技术、法律为一体的资产形式,从价值实现与增值的角度分析,无形资产的效应要远远高于有形资产。在高新技术企业中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占的比重远远高于传统企业。据有关统计数据表明,西方发达国家企业的无形资产占总资产的比重达35%,高新技术企业则达60%～70%。中国1993年的《公司法》规定,高新技术企业无形资产出资就可以比传统企业高15%,而2005年《公司法》进一步肯定了无形资产的价值和地位,高科技企业无形资产的比重可以达到70%。高新技术企业之间的竞争,最终将体现于无形资产的竞争。无形资产是高新技术产业核心竞争力的体现,是高新技术企业在竞争中生存下来的保证。通过无形资产形成的垄断利润,促进了一个又一个的高新技术企业的孵化。重视并加强技术资产的管理,对于高新技术企业具有重要的战略意义。
二、柔性财务管理的内涵
老子根据“万物草木之生也柔脆,其死也枯槁”这一自然现象,提出了“柔弱者,生之徒;坚强者,死之徒”,论证了“柔”对于“生”的重要性。一般认为,柔性就是对环境不确定性的适应性反应,即柔性是处理环境“变化”和“不确定性”的能力,它伴随着变化和不确定性而存在。简而言之,柔性,即应变能力。
如前所述,高新技术企业比传统企业具有更大的风险性,导致其财务状况与财务需求具有极大的不确定性,企业财务管理必须针对内、外环境的变化及时做出并实现若干财务决策来有效地对付环境变化的干扰或者有效地影响环境,使其朝着有利于企业财务目标的方向发展。因而高新技术企业财务管理的运作过程的“随机应变”的弹性需求骤增,这就是财务管理的柔性问题。
柔性财务管理是集现代财务管理意识与传统文化思想于一体,它是在现代科技基础上,充分调动企业现有的人力资源,发挥个人的潜能,提高各种财务资源的利用程度,从而达到资源的优化配置。柔性财务管理以人为本,崇尚价值思辨论,是在没有任何企业资源差异的情况下能产生差异很大理财效果的财务管理。它通过适应变化、利用变化和创造变化来处理动态环境和不确定性,提高企业动态竞争力,并最终确保企业目标的实现。这种能力由缓冲能力、适应能力、协调能力和创新能力构成。
1.缓冲能力。缓冲能力是系统以不变应万变,抵御环境变化的一种手段,是企业财务管理体系的吸收或减少环境变化对系统影响的能力。它通过实物缓冲、能力缓冲和时间缓冲等手段来达到增强企业理财系统适应环境变化的目的,显然缓冲能力是一种消极处理不确定性的能力。
2.适应能力。适应能力是一种以变应变的能力,即企业财务管理系统随环境变化而适应变化的能力。当环境发生变化时,财务管理在不改变其基本特征的前提下,做出相应的调整,以适应财务环境的变化。由于适应能力的大小取决于以变应变的速度与范围,因此也是一种消极处理不确定性的能力。
3.协调能力。协调能力是联合企业内部各种要素和资源,保持高度一致,以应对环境不确定性的一种能力。它包括财务部门内部的协调一致、财务部门与其他部门的沟通协调、各种财务管理行为的统筹与协调。
4.创新能力。创新能力是系统采用新行为、新举措影响外部环境,改变内部环境的能力。企业财务管理系统不仅要快速应变,而且要主动求变,一方面要尽快调整自身适应变化,另一方面又要影响环境,使之朝着有利于自己的一面变化发展。创新能力与协调能力都是一种积极主动地处理不确定性的能力,是企业财务系统柔性的主体。
三、高新技术企业的财务管理柔性
高新技术企业财务管理柔性就是针对内、外环境的变化,快速而正确地制定财务决策,适时且经济地实现财务决策来系统、持续地处理财务管理活动中不确定性的能力。它包括:
1.财务管理组织的柔性。高新技术企业的柔性财务管理组织应该是具有快速反应能力的、能很好适应环境变化的组织,是具有学习能力的、积极开展创新活动的组织。柔性的财务部门应该是具有宽容性的和采取适度的分权政策的组织。扁平化的财务部门可以促进决策活动在信息所在地完成,从而提高决策的效率,节约管理成本。适度的分权将有助于激发财务人员的积极性,充分发挥人的聪明才智,为财务管理工作带来创新与活力。
2.财务管理理念的柔性。传统的财务管理是根据企业的刚性计划组织财务活动,推进财务管理工作的开展。高新技术企业所处内外环境的快速变化性要求企业在实际工作中应采用柔性预算方法制订财务计划。柔性预算根据计划期和预算可预见的多种不同业务量水平,分别计算其相应的预算额,以反映在不同研发项目所应发生的成本、收入、投资需求量、融资数额、需求量等财务管理系统内变量。采用柔性预算方法编制财务预算,能够克服刚性预算方法的缺陷,使同一财务指标在不同环境中的不同水平得以有效衡量,做到有备无患。
3.融资管理的柔性。高新技术企业对资金需要的突发性要求企业要保持一定的融资弹性。融资数量方面,企业要保留一部分融资能力,使企业的实际融资数量低于可能的融资能力;融资结构方面,企业所筹措的不同渠道资金的要有一个有机合理的搭配,如资产负债率较高时,筹资就应该避开负债,尽量选择所有者权益筹资;在资本期限的搭配上,如长期筹资和短期筹资的搭配上也要注意合理搭配。这样才有可能尽量降低融资风险,实现最优的资本结构。
4.投资管理的柔性。在多变的市场环境中,高新技术企业需要随时调整经营规模和投资结构,保持一定的投资管理柔性。投资柔性包括投资规模柔性和投资结构柔性。规模上,投资不仅要有扩张的能力,而且要有缩减的能力。投资结构柔性指企业要注重投资期限、投资方式合理搭配。区别投资的不同特点是保持投资柔性的前提。一般来说,金融资产投资流动性强,但会使企业自身的经营活动受到限制;固定资产投资期限较长,流动性差,但却有较强的获利能力。
5.利润分配的柔性。企业利润分配受多种因素的影响,如法律法规、企业经济状况、经营环境等,它关系到投资者、债权人、企业员工和管理当局等不同利益人的利益要求,而这些影响因素和相关利益人的利益要求,又会因不同企业、不同时期、不同的经营条件而发生改变,因此,高新技术企业应根据可能变化的环境、条件,及时调整自己的利润分配方案。
参考文献:
[1]Michael Goold and Andrew Campbell.Do You Have a Well-Designed Organization?IEEE Engineering Management Review,2002,(3):38-45.
[2]谭旭.高科技企业财务柔性管理研究[J].财会研究,2009,(3):33.
[3]赵湘莲,韩玉启.高新技术企业财务管理柔性研究[J].中国管理科学,2004,(4):76.
高新技术企业财务风险范文4
1、“集中”模式“集中”模式的优点在于：
（1）有利于发挥企业财务部门的调节功能，降低财务风险和经营风险；
（2）有利于实现企业价值最大化和成本最低化的目标；
（3）有利于实现资源的合理配置，提高整体资源的利用效率；
（4）有利于企业融资，企业可凭借其资产和信誉优势，采取多种融资渠道，保证资金来源的畅通。“集中”模式的不足之处在于：
（1）财务管理权高度集中于企业财务部门，容易挫伤基层单位研发与生产的积极性，抑制基层单位的创造性和灵活性；
（2）容易导致财权使用中脱离实际的官僚化倾向，以及对财权的滥用；
（3）财务决策缓慢，导致基层单位不能对市场做出迅速反应，进而造成对研发项目的贻误。
2、“分权”模式“分权”模式的优点是：
（1）有利于调动基层单位经营者研发与生产的积极性和创造性；
（2）可以减少财权运用中的盲目性和官僚化，提高准确性和工作效率；
（3）财务决策周期短，决策针对性强，应付市场变化能力强，基层单位在授权范围内可以直接作出决策，不需要事事进行“上”与“下”之间的信息沟通，从而简化决策程序，提高工作效率；
（4）有利于培养研发和生产部门的资金成本和风险意识，使其更谨慎地使用资金。“分权”模式的缺点在于：
（1）不利于整个企业的协同性，会增加内耗和摩擦成本；
（2）企业对研发和生产部门的责权使用状况无法进行有效监督，企业的整体利益无法得到保证；
（3）不利于资源的优化配置，企业财务部门的权力行使将受到一定影响。
3、“集中”与“分权”混合性模式
这种模式既能发挥企业财务调控功能，激发研发和生产部门的积极性和创造性，又能有效控制研发和生产部门的风险，有利于克服过分集中或分权的缺陷，融合了集中与分权的优势。
二、高新技术企业财务管理模式选择应考虑的因素
高新技术企业财务管理模式选择的关键在于财务决策权的集中与分散。然而，集中与分权是相对的，需根据企业实际情况综合分析而定，高新技术企业选择财务管理模式时应考虑以下因素。
1、企业的发展战略
发展战略是指决定和揭示企业经营目的和目标的重大方针与计划。企业的一切管理活动必须围绕目标和目标的实现来展开，而财务管理模式的选择必须充分考虑企业的发展战略目标，为实现战略目标服务，所以要根据战略需要确定企业的财务管理模式。如果企业的研发成果和产品已经占有一定的市场，在考虑财务管理模式时，更多的考虑应该是如何加强内部控制，这样集中的倾向就比较明显；如果企业刚刚进入一个全新的行业和领域，采取的是比较激进的发展战略，企业需要通过各种方式占领市场，这时在财务管理上应充分考虑如何调动各研发部门和生产单位占领市场的欲望，这样就要充分授权，就要有分权的思想和理念。所以要根据战略需要确定企业的财务管理模式。
2、结合高新技术企业的特点
高新技术企业有的专门从事研发，有的既从事研发又进行生产。而其研发和生产存在明显的生命周期，这种生命周期一般包括种子期、创立期、扩张期和成熟期4个阶段。高新技术企业对资金的需求具有明显与其生命周期一致的阶段性特征。即在生命周期的不同阶段和对资金需求的数量不同，并呈现出递增的趋势。
3、企业经营规模的大小
如果高新技术企业的经营规模较大，研发成果和产品已经成熟，经营业务多样化，可实行分层次的授权管理，财权就可以相对分散。反之，当企业经营规模不大，研发和生产的范围较小，业务比较单一时，财权就应该相对集中。
三、高新技术企业财务管理模式的创新
目前我国高新技术企业处于快速发展时期，很多企业研发和生产已经成熟，需要充裕的资金支持。但由于历史原因，一些高新技术企业财务管理模式尚未摆脱传统企业的影子，观念和方法都比较滞后，所以对高新技术企业财务管理模式创新是十分必要的。笔者认为，在高新技术企业可实行“统一领导、分级管理、突出特点、记账”的财务管理模式。具体做法是：
1、统一领导
即在企业负责人的统一领导下，由财务部门对各类资金从源头上实施统一安排、协调、规划，包括发行股票和企业债券，向银行借款以及内部留存收益及其他渠道筹集的资金都要全部纳入企业财务统一管理和核算，并实施监控，从而确保企业资金的安全和有效利用。
2、分级管理
就是要明确企业财务与研发和生产部门财务的职责和权限，建立权责分明、管理高效的运行机制，从而达到集中领导、精简高效的目的。对基层部门的财务人员应由企业财务委派，以便加强企业对基层财务的领导；同时，在实施过程中，应以财权下放基层部门，财力集中企业为理财模式，从而既充分调动基层部门的积极性，又能保证企业财力的相对集中。
3、突出特点
与传统企业相比，高新技术企业财务管理具有创值性、风险性、扩张性、阶段性等特征，相对于传统企业，其面临的财务风险更大，资金链条的安全性，财务管理的规范性和效率性都将极大地影响企业的成长性。其次，高新技术企业是典型的知识型企业，从事的是智业活动，主要依赖人才的智力和知识。再次，研究与开发活动需要大量的资金投入。从事高新技术研究与开发要取得科技成果，这项科技成果无论是自己研究生产的，还是他人研究生产的，都需要投入研究费用。而且技术难度越大、越复杂，需要投入的资金就越多。所以，高新技术企业在构建财务管理模式时，要突出高新技术企业的上述特点，对研发类部门实行“事业财务管理”模式，核定收支、节余留用、超支不补；对生产类部门实行“企业财务管理”模式，成本核算、独立经营、自负盈亏。
4、记账
即由企业向研发和生产部门委派财务人员，由他们为研发和生产部门办理审核原始凭证、填制记账凭证、登记会计账簿、编制会计报表等业务，企业财务部门通过网络实行远程管理。同时，委派人员需对企业财务负责，并接受所在部门和企业财务的双重领导。总之，高新技术企业采取何种财务管理模式应以扬长避短，实现优势互补为出发点，由于高新技术企业内部存在结构差异，因而不能一概而论。高新技术企业财务管理体制并没有一个固定模式，高新技术企业的财权配置方式应是动态的，而不是僵化不变的。所以应该用一种动态的眼光去对待这一问题，在不同阶段、不同的企业，集中、分权的选择都可能是不同的，只要有助于高新技术企业的发展，就是合适的财务管理模式。
四、结论
高新技术企业财务风险范文5
关键词：高新技术企业 内部风险 外部风险 防范策略
高新技术企业作为知识密集型、技术密集型的企业，对促进国家经济发展发挥了重要的作用，但高新技术企业在将知识和技术转化成企业资产的过程中存在着很多风险，这些风险有内部风险和外部风险，内部风险包括管理风险、技术风险、经营风险和财务风险等，外部风险有市场风险、信誉风险等。正确合理地分析企业存在的内外部风险，采取相应的对策，能更好地促进企业的发展。
一、高新技术企业内部风险的成因分析
（一）管理风险。管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等给企业带来的风险。管理制度的完善与否、监管机制和管理者的素质高低都会给企业带来管理风险。不合理的管理制度会制约企业的发展，不利于高新技术企业员工的技术创新。企业的管理制度在一定程度上体现着一个企业的文化精神。如果企业具有良好的企业文化和声誉，就可能建立起高效的管理制度，发挥管理者和员工最大的价值，为企业创造更多的财富，激励和推动企业的发展。监管机制主要指企业的内部控制。企业的内部控制好坏会直接影响企业的管理层，这就会加大企业的管理风险。高新技术企业是知识技术密集型企业，管理者素质对企业发展尤为重要。管理者的决策失误，会给企业造成巨大的损失，甚至有可能破产。管理者素质包括对市场风险的洞察力、市场信息的掌握运用力以及科学合理的决策力等多方面。
（二）技术风险。技术风险主要是针对企业的投资项目而言的。在投资项目的研发和实际生产过程中有很多的不确定性，这些不确定性会增加企业的风险，造成公司的损失。不确定性主要体现在三个方面：（1）研发技术是否成熟。在研发过程中，技术不成熟，项目的漏洞就会很多，如产品的性能不稳定，会造成售后服务的压力，承担不少的售后费用。另外技术不成熟还有可能终止该项目，那么前期的投入就会化为泡影。（2）新项目是否安全。如果生产出不环保的产品，会对人们的生活环境造成威胁，并增大企业的损失。（3）新项目是否成功。项目成功与否与消费者有密切的联系，企业研发新项目就是要满足消费者的需求，如果消费者不能接受，那么该项目也无生产的意义。
（三）经营风险。经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致的企业资金运动的迟滞，影响企业价值的实现。采购风险、销售风险和收款风险是造成企业经营风险的主要因素。采购风险，是指高新技术企业采购材料而发生的风险，如市场价格波动，造成的采购价大幅度上升，加大企业的生产成本；市场的供需不平衡，造成的材料供应不足，影响企业正常生产经营活动。销售风险是指由于销售环境的变化，给销售活动带来的各种损失。如季节性变化对商品的降价处理会影响企业的营业利润，加大企业的经营杠杆，从而增加企业的经营风险；外部经济环境对企业的冲击，会造成企业的产能过剩，销售水平降低，存货增加，存货的变现能力变弱，从而会减少企业的价值。收款风险是高新技术企业经营中的最大风险，每个企业都会出现账款收不回来，产生坏账、呆账，这将不利于企业正常的生产经营。
（四）财务风险。财务风险的表现形式主要有投资风险和筹资风险。投资收益具有不确定性，这种不确定性称为投资风险，投资风险会贯穿整个投资的过程。在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险，例如，股票可能会被套牢，债券可能不能按期还本付息，房地产可能会下跌等都是投资风险。筹资风险是指企业因借入资金而产生的丧失偿债的能力。高新技术企业为扩大经营规模，提高企业效益，必然会向外筹集一定的资金，筹集资金必然会承受还本付息的压力，而筹措的资本成本又具有不确定性。在日益强烈的竞争下，筹措的资金若不能合理、有效的运用，会减少企业的效益，由此产生筹资风险。
二、高新技术企业外部风险的成因分析
（一）市场风险。在市场有效的情况下，企业才能获得利润。高新技术企业的特点是高收益，但也承担较大的风险压力。市场风险的表现形式为市场接受能力的不确定性、市场接受时间的不确定性和市场竞争能力的不确定性。市场的接受能力主要指消费者对企业产品和服务的接受程度，而消费者的接受程度存在不确定性，所以就很难预测市场的接受能力。市场接受时间的不确定性是指高新技术企业从产品的推出到占领市场，会有一段时滞，这一时滞的长短不易确定。市场竞争能力的影响因素很多，包括产品的成本、质量、服务、技术等。
（二）信誉风险。信誉风险主要是指高新技术企业信誉遭受损失而造成的风险。产品质量、售后保证、履行社会责任都直接影响企业的信誉，例如，企业的产品低，售后无保证，就会对消费者产生不好的印象，从而影响企业的信誉；企业一味地追求利润最大化，而不履行社会责任，也会造成企业的信誉受损，从而不利于企业的发展。
三、高新技术企业的风险防范策略
（一）建立高效、健全、科学的企业制度。
1.建立科学的企业管理制度。企业制度是一种规范。一成不变的管理模式并不能很好地促进企业的发展，反而会弱化员工的积极性、创新性，限制员工的发展，不能使他们发挥出最大的价值。高新技术企业的管理理念应该实现从僵硬的管理模式到科学管理的模式转变。时代变迁、经济环境的风云变幻、企业内部的战略变化无不促使高新技术企业要改变管理模式。高新技术企业不仅需要稳健的管理模式，而且还要结合企业不断变化的情况变化建立创新型管理模式，只有这样才能更好地增强企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。
2.建立高效的内部控制制度。高新技术企业内部控制环节薄弱，管理层应建立高效的内部控制制度，从而有利于企业的可持续发展和创造良好的经营业绩。强化管理层的内部控制责任制度，建立内部控制标准，加强企业内部的牵制制度，都能很好地防范风险。
3.建立健全企业的风险预警制度。首先，加强信息管理制度，风险预警体制是以大量的信息为支撑的，加强信息管理机制，能够很好地进行风险预警分析，有效地规避和防范风险。其次，健全风险分析和处理机制。预警人员应进行科学的预警分析，将预测到的企业风险迅速传达到的企业的管理层，使管理层慎重地做出决策。最后，将风险预警体制与企业其他制度相结合。
（二）建立完善的企业财务管理体系。
1.多渠道融资，提高资金的利用率。国内调控通胀，央行持续紧缩的货币政策，造成融资成本的大幅增长，所以企业应统筹安排筹集的资金，合理安排资金的使用计划，严格控制费用的支出，提高资金的使用效率，根据实际需要进行多种渠道融资，缓解企业面临的资金压力。
2.谨慎投资，降低投资风险。管理层在进行投资决策时，应该慎重地选择投资方案，评价投资项目的可行性，树立投资风险防范意识，通过风险预警机制，分析、预测投资风险，减少投资为企业带来的损失，科学合理地进行高质量的投资。
3.保持合理的资本结构，降低财务风险。企业的资本结构通常用权益负债比指标表示。企业的负债多，就会影响企业的偿债能力，进而会影响企业的融资能力，这不利于企业扩大规模和生产经营。合理的资本结构，会增加企业的价值，增加股东财富，所以企业要注意企业负债的度，从而降低财务风险。
（三）加强企业的技术创新能力，提高产品质量，保证售后服务力度。高新技术企业的技术创新，不仅能够提高企业产品的结构、性能和质量，而且还能提高企业的市场占有率和企业的竞争力。现在国家正致力于建设一个创新型国家，应加大企业的研发投入，引进高技术人才，提高企业的创新能力，使企业走在科技创新道路的最前端。
（四）加大售后服务力度，建立售后服务体系。售后服务是影响企业信誉以及销售的重要因素，如果顾客的售后服务得不到保证，就会有损企业的整体形象，进而会降低企业的销售水平。企业应树立“顾客第一”的理念，及时合理地解决顾客因产品质量引起的维修、退货问题。因产品质量造成顾客损失的，企业应该及时的进行赔偿，并追究相关部门的责任。
参考文献：
1.王挺.成功营销人员的必修课[M].北京：中国科学文化音像出版社，2009.
高新技术企业财务风险范文6
[关键词] 创业板上市公司；财务风险；影响因素；实证分析
[中图分类号] F275 [文献标识码] B
一、引言
根据风险在经营过程中的不同表现，将财务风险分为狭义和广义两种财务风险。狭义的财务风险认为公司的风险是由负债引起，简而言之认为没有负债就没有风险；广义的财务风险认为公司财务结构不合理或融资的不当使公司存在可能无法按期支付的负债、融资所应负担的利息，从而导致投资者预期收益下落的风险。例如企业如果因为呆帐过多导致其现有资金不足以支付利息，或者举借了更多的负债，所得利润不足以偿还负债等。财务风险是企业在财务管理过程中必须要面临的一个现实问题，企业的财务风险是客观存在的，企业管理者只有采取有效措施来降低财务风险带来的危机，而不可能完全消弭危机。
2009年10月30日，创业板的打开给中小型创新企业和广大投资者带来了巨大的融资和投资的平台，但从其成长之初的七年多的历程来看，不仅很多中小投资者在投资中受到重创，众多上市公司的业绩也是大起大落，究其原因是多数创业板上市公司的财务风险较大并且抵御财务风险的能力较低。
二、创业板上市公司财务风险影响因素的阐述
影响创业板上市公司财务风U的因素有很多，从宏观经济学方面的运行环境到微观经济学方面的主体行为等影响因素，都可能从不同的层面直接或间接地诱发企业财务风险。从宏观经济学方面来看，目前我国创业板仍处于初级发展阶段，资本市场的动荡极易影响创业板上市公司的运营；另一方面，创业板上市公司大多属于高新技术企业，其发展受到国家扶持政策和产业政策的约束，当国家政策有利于行业发展的需求时，企业的财务风险程度相对降低、抵御财务风险的能力也相对升高；相反，当企业所处行业的发展受到国家政策的约束时，企业的财务风险程度相对较高、抵御财务风险的能力也较低。从微观经济主体行为角度来看，内部因素对财务风险的影响表现的更为直接，微观因素主要包括公司规模、股权集中度、资本结构、创新能力等。由于本文意在从公司治理角度出发，展开对创业板上市公司财务风险的研究，因此本文重点分析微观影响因素。下图为财务风险影响因素的关系图。
（一）公司规模
创业板上市公司多为中小型公司，公司的规模相对较小，但企业规模是影响企业财务风险程度的一个首要因素。公司规模一方面体现了企业的财务实力，另一方面体现着企业组织结构的健全程度。企业规模越大，所具有的经济效应就越好，外部融资成本就会下降，信息不对称程度相对较低，爆发财务困境的可能性就会越小。相反当企业规模越小时，所具有的经济效应相对较差，外部融资成本相对较高。当外部市场环境发生动荡时，企业极易受到影响，并且当企业规模较小时企业的组织结构也相对简易，财务风险预警信号不易被及时察觉，因此公司规模较小时，企业财务风险程度较高。本文以资产的对数衡量公司规模并用S代表，即S=年末总资产账面价值的自然对数（lnC）。
（二）股权集中度
股权集中程度是股份制公司的全部股东因持股比例不同表现出来的股权集中还是分散的衡量股权分布状态的指标。股份制公司收益权和控制权是由每位股东根据自己的出资比例决定的，股权的分布状态一定程度上显示了如何分派股东的控制权，股东可以根据自己掌握股份的份额对公司的决策实施干预，股东不同的行为方案给企业带来的财务成果也截然不同。股权的过度集中会产生控股股东，他们可能乱用自己的控制权，与经营者协谋侵占上市公司和小股东的利益，从而导致管理效率下降，财务风险产生。
据统计截止2015年12月，创业板中第一大股东及其关联人持股30%以上创业板公司就有233家，占总数的49%，大股东股权高度集中成为创业板的一大特征。本文用Z指数衡量创业板上市公司股权集中程度，Z=第1大股东持股比例/第2大股东持股比例，该比值越大说明股权越集中。
（三）资本结构
企业的资本结构主要来源于两方面，即来自债权人的债务资本和来自投资者的权益资本。企业的债务规模决定着企业财务风险的程度的高低。企业资本总额中自身持有资本和借入资本所占比例不合理对收益产生负面影响从而形成的财务风险。企业资本结构中借入资本所占的比例越大，企业的资产负债率就越高，财务杠杆利益也就越大，伴随其产生的财务风险也就越大。因此债务融资是否合理、债务资本与权益资本之间的配比关系是否合理，影响着企业的加权资本成本、财务杠杆的使用程度从而影响着企业财务风险的高低程度。本文以资产负债率衡量企业的资本结构，即R=年末负债总额/年末资产总额。
（四）创新能力
企业的自主创新能力对企业的财务风险有密切的影响，具有较强能力的创新型企业与一般的普通企业相比，企业在管理理念、产品、技术开发和企业未来发展战略方面都高于普通企业，所以这类企业的发展能力很强，而且企业的筹资能力也比一般企业较强，自然面对的企业财务风险也较小，或者可以在一定程度上避免企业的财务风险。创业板主要服务于成长型、创新型企业，目前创业板上市公司中绝大多数属于高新技术产业，企业的创新能力决定企业核心能力的创收性，而创收性越强企业的竞争力越大，企业的财务风险相对较小，相反若企业的创新能力薄弱，创收性低，企业就面临被淘汰的可能，因此也会遭受很大的财务风险。本文采用高技术超额利润率指数衡量创新能力，即D=高技术利润率/市场平均利润率。
三、实证分析
（一）模型构建及样本选取
根据上述分析，将各影响因素设为解释变量，以创业板公司财务杠杆系数Y为被解释变量，采用多元线性回归模型，分析我国创业板上市公司财务风险影响因素的相关性，构建的多元线性回归模型如下：
Y=β0+β1×S+β2×Z+β3×R+β4×D+ε
其中： β0为常数；
βi（i=1，2，3，4）为自变量系数；
ε为随机误差变量；
本文使用的数据主要来自于国泰安统计年鉴数据库和和讯网披露的数据。选取在创业板市场上市的484家公司的数据作为研究对象，运用SPSS统计分析软件进行回归分析。
（二）回归分析
通过SPSS统计分析软件的数据输出，其模型的回归方程表达式为：
Y=1.573-0.875×InC+1.029×Z+0.767×R-0.057×D
由表1、表2可知，在样板属于面板数据的情状下，R2为0.553，拟合优度较好，自由度为4说明变量之间不存在自相关性。根据回归数据表3，从变量的显著性水平可以看出，公司规模（C）、股权集中度（Z）、资本结构（R）均在0.001的统计水平上显著，创新能力（D）在0.005的统计水平上显著。影响因素的具体分析如下：公司的规模的大小和其创新能力的高低与企业财务风险呈显著负相关关系；股权集中度的高低与资本结构是否合理与企业的财务风险程度呈显著正相关关系，与理论分析是相符的。
四、降低创业板上市公司财务风险的若干建议
（一）加强企业财务风险意识。创业板上市公司应充分发挥财务人员的主观能动性来积极地防范财务风险。企业的财务风险存在于企业财务管理工作的各个枢纽中，任何一个环节上的工作失误都会给企业带来不可预测的财务风险，因此企业财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。
（二）创建财务危机预警机制。企业的财务危机是由企业财务状况的不断恶化生成，因此要建立企业财务危机预警机制来预警可导致财务恶化的早期信号，及早的解决那些可能会危及企业生存的危机。
（三）保持合理的Y本结构。创业板上市公司财务结构管理的核心应该是将企业的资本、负债和投资的结构保持在合理的比例范围内，这样才能保证企业的偿债能力和企业平常运营能力的正常进行。
（四）加大企业主行业的科技投入力度，提升企业的核心竞争力。创业板公司是以高新技术为支撑、为利润源泉的。主业的发展是企业长期可持续发展的根本，因此，必须将高新技术与主业有机地结合在一起，从主业角度着力研发高新技术，提高企业的创收能力，使科技创新对企业发展的贡献率达到最大化，从而降低企业的财务风险。
[参 考 文 献]
[1]沈莉莉.基于现代企业财务风险管理的影响因素及控制原则[J].中国外资，2011（24）
[2]刘兰兰.我国企业财务风险管理影响因素分析[J].企业导报，2011（13）
