房地产公司财务指标分析范例6篇

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房地产公司财务指标分析

房地产公司财务指标分析范文1

【关键词】房地产公司;财务管理;绩效考评

一、房地产公司中财务管理的问题

(1)随意增减和调整财务预算现象严重,缺乏财务预算执行监督机制。一些房地产公司由于缺乏财务预算执行监督机制或者财务预算编制时的不严谨,在具体的预算执行中随意增减和调整财务预算现象严重,从而使得年初部门预算和年终部门决算存在很大的差异,严重影响到了部门财务管理的严肃性。(2)缺乏有效的财务绩效考核机制。房地产公司通过财务绩效考评有层次地、分门别类地将单位的战略目标分解到各职能部门,并将其细化、延伸到每一个职工,使房地产公司所有职工都明确本单位战略目标的主要意图和设想,了解自己在单位中所处的作用和地位,从各自的角度想方设法地来为实现这个目标而努力工作,这样一来,使得房地产公司的凝聚力大大增加,有助于促使房地产公司决策科学化。但是在实际中,由于没有充分重视有无超预算支出、资金使用效益如何、资金投向是否正确等问题,使得绩效考核体系严重不完善,大多只是走走形式,缺少可操作性、规范性和科学性,不能有效地起到约束的作用。

二、如何加强房地产公司中财务管理

(1)树立新的财务管理观念。第一,应该着眼于外部环境,重视与建筑商、客户、建材供应商之间的有效沟通和联系,应对房屋售后服务、销售、生产、设计、开发等环节实行财务管理责任制度。第二,应该以房地产公司全局为对象,树立全局意识,洞察全局,知彼知己,对各种因素的价值链进行综合分析。第三,房地产公司不要过于追求短期效果,应该注重长远的成本节约,以便取得可持续性发展的能力。(2)加强房地产公司财务支出绩效考评工作。一是强化组织领导。及时成立房地产公司支出绩效考评工作领导小组,落实日常工作机构,负责绩效考评具体协调管理工作。按照职能分工要求,密切协调配合,实行分管领导分片负责制及相关科室分工责任制。二是明确考评要求。制定相应的政策和规则制度来确定绩效考评的范围、工作程序和时间安排。采取项目单位自评、主管部门考评和财务部门考评相结合的考评机制。三是细化工作措施。选取房地产公司的几个项目部进行项目支出绩效考评试点,精心选取试点项目,力求项目具有代表性。建立业务指标、财务指标、效益指标三大考核体系,细化指标分数权数,实现三级目标管理。四是注重工作结合。将财务监督和财务投资评审工作贯穿房地产公司支出绩效考评全过程,增强工作实效,实行项目前期设计概算管理、财务全程介入监督、事后针对考评情况开展延伸检查。应以定性的指标为辅,定量的指标为主,从而增强房地产公司绩效考评结果的利用价值和绩效考评的实际可操作性,五是是认真对待绩效评价结果,强化评价结果运用,对绩效评价中发现的问题及时整改,将其作为加强制度建设、完善体制机制、改进工作方法、提升管理绩效的重要参考,不断推进房地产公司财务管理科学化精细化。(3)强化监控,建立内部约束机制。一方面加强日常跟踪管理。通过日常的跟踪管理维护其严肃性,严格规范地执行财务经费预算,对于当期超支的可控费用要提前预警,并坚决杜绝在当期支出,做到按月及时检查、考核。另一方面建立内部约束机制。财务对下级部门的日常财务监督,重点是对资金支出的合法性、真实性;房地产公司财务部门要对财务收支程序、效能、过程、结果的惩防监督,实施多层次的监督,重点是财务收支程序的合法性,以及对违纪者的及时查处,防微杜渐。(4)提高决策者的财务管理意识。房地产公司的高层领导者要转变经营理念,坚持树立财务管理。财务管理是企业的核心理念,切实把眼光从利润转向可持续发展上面来。认清楚实施财务管理的必要性以及重要性,把财务管理树立在企业管理的中心位置。

参 考 文 献

[1]王冰.提高房地产企业核心竞争力的途径[J].经营管理者.2010(10):112~115

[2]张国志.也论房地产企业的财务管理[J].民营科技.2010(11):134~137

[3]肖荣.试论房地产企业的财务管理[J].财经界(学术版).2008(1):154~158

房地产公司财务指标分析范文2

关键词:房地产公司;财务管理;问题;对策

随着市场经济的不断改革发展和变化,我国的房地产企业不仅仅面临着一些来自于房地产企业内部的压力,而且也面临着来自于一些客户、竞争者和法律法规方面的压力,尤其是在财务风险方面更为严重。因此,在当前这样的经济环境下,我们有必要对房地产公司的财务管理体系做出优化,以便于其适应当前的社会发展。

一、房地产公司财务管理的特点

在当前环境下,房地产公司的财务管理特点主要体现在两个方面,一方面是房地产公司所面临的财务风险更大了,另一方面是房地产公司的财务管理难度增加了。

1.房地产公司所面临的财务风险加剧。近些年来,我国的国内经济在不断地发展着,这也使得我国的城市化水平有了显著的增加。因此,房地产行业获得了十分显著的发展优势,这促使房地产企业的资金投入增大,筹备物资的资金增多,造成财务管理的周期延长。在这样相对较长的开发经营周期当中,会使房地产的经营管理面对着诸多的不稳定和不确定因素,这也使得房地产企业的经济效益和投资项目都面临着多重的结果,也使得房地产的开发所面临的风险加剧。

2.房地产公司财务管理的难度加大。在当前环境下,关于房地产的开发主要涉及到了来自很多方面的问题,所以这就导致了房地产公司财务关系也面临着一些复杂性和多样性的选择。通常债权人、债务人、投资人、公司内部职员、被投资的单位和开发公司之间的关系都属于房地产公司财务关系范畴之内。除此之外,房地产公司内部的各个单位之间或者和上级单位以及各个管理部门之间的关系也属于房地产公司财务关系,具体来说表现在很多的方面,比如被拆迁单位或者居民住宅,勘察设计等,这些都和房地产企业的大量的、频繁的资金交往存在直接的关系。由此看来,在当前这种环境之下,房地产企业的财务管理难度是有所增加的。

二、房地产公司财务管理的基本现状分析

1.房地产企业管理制度存在漏洞,不够合理。房地产公司是资金密集型的一类公司,对资金的流动性要求比较高。但是在实际房地产公司中,基本的管理制度不够规范,在财务管理环节尚未形成有约束力的标准。这方面的原因主要如下:部分房地产公司规模较小,由于自身的实力较弱,在公司制度建设方面投入不足,公司缺乏明确清晰的管理制度;一些房地产公司制定的管理制度缺乏实际的灵活性,操作性很差,在涉及到资金管理时财务管理部门受公司高层领导影响较大,缺乏一定的独立性;公司的长期战略规划不清晰,在财务处理方面有时过于看重短期利益而忽视对长期公司战略发展的考量。

2.成本管理和财务预算的意识淡薄。一般来说,房地产公司在开发项目之前要对项目的营利性做一定的评估调查,要对整个项目的资金、收入、回收期、成本、利息、收益率等做全面细致研究分析,这是做好预算资金安排的前提。但是现实中一些房地产公司,限于自己的资金实力较弱,在项目开发前期做得财务预算工作不到位,没有深人详细的可行性调查研究报告,缺乏一线的具体资料,导致预算资金与实际项目投资出现较大偏差,影响了公司的现金流。

3.房地产公司融资困难。房地产企业为资金密集型的、高风险性的行业,资金周转周期长,在遇到资金困难的情况时,必须要通过融资扶持企业发展。但是在实际融资中,很多公司的融资渠道相对来说比较单一,往往主要依靠银行贷款。在新形势下,公司的融资会面临困难,因为随着国家宏观调控房地产的政策的出台,银行融资监管进一步趋紧,尤其是对于中小企业而言,国家政策根本无法满足于企业融资需求。

4.财务管理人员的素质不高。一些中小型的房地产公司财务管理人员的专业水平不够高,在涉及复杂的财务处理方面略显经验不足。还有就是诸多的管理经营者如出纳、家族式管理、会计等都是用自己的亲戚来做,涉及到现金管理的工作都是交予自己的亲属去做,这样难免会出现管理的漏洞。财务管理水平不高,已经是影响房地产公司融资的主要障碍,投资者在投资时会根据公司的现金流情况、偿债能力、公司发展前景等考察公司的基本情况,而财务管理水平的高低直接影响相关财务指标的优劣。

三、房地产公司财务管理工作的优化措施

1.健全财务管理体系。房地产企业要建立完善的财务管理制度,具体可以从以下方面入手:一是要从企业自身实际出发,将企业的成本管理、预算管理、财务分析、资产管理等各个方面融入到财务制度中,确保财务数据的统一性;二是要设立相应的财务管理机构,规范财务管理制度:如建立相应的报销制度、采购制度、现金制度、稽核制度,充分实现财务管理的制度化和规范化;三是建立健全的考核制度,根据企业各岗位的需要,明确工作人员的责任和义务,强化监督机制,强化财务人员的责任心,规范财务行为和工作程序,提高会计质量。

2.提高决策者的财务管理意识。房地产公司的高层领导者要转变经营理念,坚持树立财务管理。财务管理是企业的核心理念,切实把眼光从利润转向可持续发展上面来。企业领导要加强自身的管理技能学习,通过参加管理培训班来提高经营理念和管理水平,也可以通过和同行业人士的交流来学习和提高管理水平。

3.扩大房地产公司则务管理的资金筹集。如果想要在当前环境下促进房地产企业的更好发展,必须要结合当下房地产行业发展的现状对整个房地产行业做出分析,经过分析之后,我们可以得出,房地产企业必须要具备有足够的资金来作为维持房地产企业正常运转的基本保证。因此,对资金的筹备工作是应该摆在第一位需要解决的问题。具体来说,需要从四个方面进行:第一,依托银行贷款并将其作为资金筹备的主要方式,在此基础上拓展其他形式的金融业务,比如商业汇票和保函等;第二,要制定出一种合理有效的打入资本市场的途径,比如发行股票或者债券进行融资;第三,房地产公司需要对外筹集资金,以此方式来加大本企业的市场占有份额,扩大企业在市场上的竞争实力;第四,对融资左式进行创新,可采取多种方法进行。

4.提高财务人员的综合素质。房地产公司应该以不断夯实财务管理为基础,切实规范财务管理和财务基础,努力把财务管理水平提高到最佳。财务工作是一项专业性比较强的业务工作,因此在房地产企业进行财务管理人员的招聘时要选择既会财会知识的人员,又对各项会计法规较为熟悉的人员。同时还要考核员工的职业道德和专业胜任能力,要求员工不仅要具备优秀的专业胜任能力,而且还要有良好的职业道德修养。

5.加强风险控制。房地产公司财务管理中的风险控制主要从以下方面入手:一是要了解当下的法律环境,尤其是在现有的市场环境下,企业必须要以法律为依托,规范各项业务活动和经济活动,科学进行利润分配,强化企业理财职能;二是要了解企业所在的经济环境,要以我国国民经济为导向,深入公司体制改革,适应我国的市场经济体制,一切从实际出发,及时调整公司的经营方式,以此来提高自己的市场应变能力。

参考文献:

[1]田林永.房地产企业财务现状及管理建议[J].上海房地,2011(5).

[2]田林永.当前房地产企业财务现状及管理建议[J].中国住宅设施,2011(7).

[3]钱剑.我国房地产企业财务管理存在的问题与完善对策[J].中国总会计师,2010(2).

房地产公司财务指标分析范文3

【关键词】 房地产; 挤出效应; 实证会计; 收益报告

一、引言

中国自1998年实施住宅分配货币化改革以来,已经走过13年。在此过程中,随着大量投资向房地产领域集中,房地产行业已经成为国内支柱性产业,但是目前房地产行业非理性繁荣对经济发展造成负面冲击。房产行业通过抵押等方式反复从银行体系中吸收大部分资金,同时通过高房价从消费者手中吸收大量资金,从而利用所持有的资金进一步推动房地产行业对国民资金敛收力度,这种发展模式不仅导致资源的错配,引起银行存贷风险敞口扩大,更是引发社会对房产投机性的需求。王小广通过对国家统计局有关数据的分析发现:我国住房市场的投资或投机需求占比超过50%,房子不是用来住的,而是用来投机炒作的,这是我国住房市场面临的最大问题(王小广,2012)。这种发展方式加大了社会经济发展的不均衡程度。基于房地产行业发展现状,政府自2002年开始对房地产行业进行调控。但是2002—2009年中国楼市出现了“屡调屡涨”的反常现象,这种现象在2011年得到抑制。随着宏观调控连续出台限购令、信贷紧缩、利率上调、房产税等房价调控政策,房产行业抑制了投资、投机和高端需求,也影响了刚性需求。在2012年年底的中央经济工作会议强调“坚持房地产调控政策不动摇”,进一步打消了市场上房地产调控将放松的预期。中国房地产市场正式进入去杠杆化的过程,即过度投资之后的去泡沫阶段。由此来看房价下跌趋势形成,必然会加剧房产开发商资金紧张的局面,在此种情况下,从描述和分析房地产发展、盈利及资金运转的会计和财务角度关注房地产行业发展状况,由财务会计的角度分析房地产发展趋势对防范由新一轮宏观调控所带来的风险具有很强的实证意义。

本文以实证会计研究范式为框架,分析房地产企业层面财务变量在控制政府相关政策的条件下所反映的企业年度收益报告中的信息含量,即分析政策因素是否对其他企业财务变量所蕴含的会计财务信息具有“挤出效应”。在控制的政策因素及企业层面财务变量条件下,对我国房地产企业所提供的年度会计信息含量及其信息质量进行量化分析,最终对房产行业的外部投资者、利益相关者及该行业会计信息使用者在使用房地产业所提供的会计信息时应该注意的问题提出针对性建议。

二、研究思想设计

本文是以实证会计研究为分析范式,首先对实证会计研究及本文研究思想作出说明。20世纪80年代,瓦兹和齐默尔曼的合著《实证会计理论》一书的出版标志着实证会计理论作为一个学术流派出现。实证会计理论在有效市场假说和资本资产计价模型基础上建立会计收益与股票价格二者之间的关系,其重要假定为:基于有效市场假说的可描述性及实证研究结果的可解释性,可以得出年度和季度收益能够向股票市场传输新信息;而由会计或财务所传递的信息可以反映到企业股票价格波动上;同时存在其他信息来源使得市场可以预见到会计收益,从而以实证会计为基础的会计收益能更好地预测未来现金流量。传统的实证会计研究基于有效市场假说进行分析,而结合我国市场经济及资本市场运行状况,有效市场假说并不成立,由此笔者放松有效市场假说,假定市场为半强式有效,即当前的房地产股票市场价格完全反映了现实所有已公开的有用信息。这些公开信息主要是企业层面的财务因素,包括:财务报告、公告、股利分配方案、盈利预测及证券分析报告等信息,而这些财务信息可以以较低成本获得,一旦信息公开,股票价格将会根据新信息迅速作出调整。

因此本文实证会计研究主要命题是:在半强式有效市场假定下,政府政策因素对房地产企业层面财务变量所反映的年度收益会计报告中的会计信息含量是否具有显著的挤出效应。若存在显著的信息“挤出效应”,那么本文分析的设想依据是在我国严厉的楼市调控政策下,会计信息的使用者若完全依据企业层面收益的计量会造成很大偏差,而使用政策二元变量估计房地产企业股票价值波动比仅仅使用收益作为参考变量进行分析更具可信性。同时尽管房产企业年度收益报告传递了相关会计信息,但是外部投资者或利益相关者在很大程度上可以通过政府调控的方向和力度上获得相同的财务信息,而且这些源于政府调控渠道的信息更具实效性。因此当房产企业一旦公布年度收益信息,任何潜在信息已经被投资者理解分析并反映到企业股票市场价格波动中,若是出现这种情况,则表明传统的会计财务报表分析范式由于忽略外生政府政策对收益标量会计信息含量的挤出效应,从而具有一定的分析偏差并最终引致企业年度收益报告信息解读偏误。

三、实证分析

(一)变量、模型设定及数据选择

首先就有关楼市宏观调控政策二元变量的选择进行分析。由于新一轮严格的楼市调控始于2008年,因此笔者对自2008年开始的重大楼市调控政策进行整理,结果如表1。

从调控时间及力度上看,笔者依照调控力度将国家对房地产调控时间段分为3段:2008.01—2009.12;2009.12—2010.03;2010.03—2011.01。因此对应的政策二元变量笔者选取为:d1=0,2009.12前1,2011.01后;d2=0,2010.03前1,2010.03后;d3=0,2011.01前1,2011.01后

由政策二元变量可以看出:所选择的二元变量具有政策叠加作用,以此可以更好地权衡调控政策对我国房地产上市公司股票价格的累加效应。由于本文的研究目的是在宏观调控下政策因素对企业层面收益标量的年度收益报告的信息含量是否具有“挤出效应”,因此笔者选取了衡量样本上市公司层面的收益相关指标:营业利润率(OR);资产报酬率(RA);净资产收益率(ROE);长期资本收益率(LCR);财务费用率(FFR);可持续增长率(SGR);利润总额增长率(TGR);同时依据实证会计理论选取样本上市公司股票季度平均价格波动率(PR)用以衡量上市公司股票价格波动。同时为了使得样本公司具有代表性,本文选取了按照总资产规模排名前60位的国内房地产上市公司,并选取了相关变量2008—2011年度的季度数据组成面板数据进行分析。数据均来源于CSMAR研究数据库中对应年度和公司的季报、年报。结合研究思想及变量设定及数据选择分析,本文实证模型设定为:四、结语

本文在放松有效市场假定的实证会计研究框架基础上,同时结合我国市场特征的半强式有效市场假定及2008年后楼市严格调控而可能引发房地产行业年度会计收益报告信息使用偏误的背景下,对我国宏观政策因素及企业层面财务指标所反映的房地产上市公司会计年度收益报告的信息含量进行经验分析。分析结果表明:在严厉楼市调控政策实施下,在引入政策变量条件下,我国房地产上市公司财务指标所蕴含的由其股票价格波动衡量的会计收益报告的信息影响削弱并且不具显著性,与此对应的则是政策变量对由股票价格波动衡量的会计收益报告的信息显著影响。经验分析表明:样本期内政策因素对企业财务指标所蕴含的会计收益信息具有实际意义上的挤出效应。因此在实际利用房地产会计收益报告信息过程中,尽管上市房产企业年度收益报告传递了相关财务信息,但当房地产企业公布年度收益信息,任何潜在信息已经被投资者通过对政府调控政策的理解分析并反映到企业股票市场价格波动中,即是外部投资者或利益相关者在很大程度上已经通过政府调控的方向和力度上获得更具实效的信息。因此对于财务会计信息利用者、投资者及利益相关者而言,在使用房地产公司财务会计报告信息时结合政府宏观调控政策进行分析可以获取更为准确的信息。

【参考文献】

[1] 许家林,王昌锐,胡伟.实证会计理论的研究与进展[M].中国人民大学出版社,2011.

[2] 罗斯.L.瓦茨,杰罗尔德.L.齐默尔曼.实证会计理论[M].东北财经大学出版社,1999.

[3] 杨海峰.我国实证会计研究方法应用的透视与述评[J].财会通讯,2004(2).

[4] Auguste,Comte.Lecture in Positive Philosophy[M].1842.

房地产公司财务指标分析范文4

【关键词】宏观调控;房地产北上市公司;财务绩效研究

一、研究背景及研究方法

房地产业是我国国民经济的主导产业,在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位,而房地产上市公司是房地产企业中的重要代表。近几年来,随着我国经济的快速发展,房地产上市公司的财务绩效评价问题成为了社会各界关注的焦点。近几年来,中央政府密集地出台了许多财政与税收政策,这些政策在一定程度上抑制了房产规模的扩张,对其业绩有一定的影响。因此,准确、科学地分析房地产上市公司的财务绩效对于国民经济的发展具有重大的现实意义。

财务绩效的评价方法有很多,比如杜邦分析法、沃尔评分法、经济增加值(EVA)等研究方法,它们都有一定的优点,但也有各自的局限。本文采用SPSS统计软件,运用因子分析法,基于财务数据的层面进行客观的分析评价。

二、样本选择和数据来源

根据中国证券监督管理委员会颁布的《上市公司行业分类指引》中的划分标准,2010年在我国证券交易所上市的房地产公司共116家。剔除ST公司,以及财务数据无法收集完整的公司,依据房地产上市公司的地域分部及沪深两市房地产上市公司比率情况,本文最终选择沪深两市30家房地产类型A股上市公司作为研究对象,其中,深市18家,沪市12家,名单见表1。

三、评价指标的选取

以财政部等五部委2002年颁布的《企业绩效评价操作细则》中的指标体系为基础,本着财务指标的综合性、系统性、全面性、科学性、目的性、关联性的原则,在指标可获得性及本文实证分析需要的基础上,从偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力四个方面建立房地产上市公司综合能力评价指标,并通过以下步骤对指标进行了筛选:首先,踢除了缺失值比较多的指标;其次,运用选择主成分分析的方法进行筛选。另外,考虑到当前宏观调控经济形势下,房地产商和国家相关部门会重点关注的公司财务指标,本文最终选择了10个指标:每股收益(X1)、主营业务利润率(X2)、净资产收益率(X3)、流动比率(X4)、资产负债率(X5)、主营收入现金比率(X6)、应收账款周转率(X7)、总资产周转率(X8)、净利润增长率(X9)、总资产增长率(X10)。各指标的计算公式见表2。

四、实证分析

(一)原始数据

数据(表3)是收集整理的30家房地产上市公司2010年度的财务数据。

(二)因子分析可行性检验

运用SPSS得出相关矩阵后,经KMO和Bartlett的检验,结果如(表4)所示,其中,KMO值为0.644,根据统计学家给出的分析,基本适合因子分析;Bartlett检验表明:Bartlett值=0.000,小于显著水平0.05,因此,拒绝其零假设,因此,认为适合于因子分析。

(三)因子提取

用主成分法提取公因子。该方法假设变量是因子的纯线性组合,第一成分有最大的方差,后续的成分,其可解释的方差逐个递减,计算出主成分特征根及其贡献率(表5)。

在Extraction对话框设置提取公共因子数量时采用了系统隐含设置,即根据特征值大于1的个数提取。有方差解释表可知,这里特征值λ1=3.351,λ2=1.882,λ3=1.143,…,相应的方差贡献的百分比分别为:第一公因子:λ1∑λ=33.506%,第二公因子:λ2∑λ=18.820%,…,取前三个公因子时累计贡献率达到63.755%,若要使累计贡献率达到80%,需要提取5个公共因子。

提取了5个主因子后,各因子分析的初始解如表6。

从表6可以看到,大部分的变量共同度都在80%~90%以上,说明提取的因子已经包含了原始变量的大部分信息,因子提取的效果比较理想。

同时根据提取的因子碎石图(见图1:图中横坐标表示因子数目,纵坐标为特征根),可以看到前5个因子的特征根很高,对解释原有变量的贡献很大,第6个及以后的因子特征根值都较小,对解释原有变量的贡献很小,可被忽略的,因此提取5个因子是合适的。

(四)建立因子模型

由于后两个公因子在标准化的原始变量上的载荷值不太好解释,所以就进一步进行因子旋转,选用方差最大化正交旋转,使每个因子上的具有最高载荷的变量数最小以简化对因子的解释,得到下表(见表7)。

表7显示了因子载荷矩阵,通过分析相应旋转后的因子负荷矩阵,我们用5个公因子来代替其反映的绩效水平。公因子F1替代了主营业务收入现金比率,可以作为企业变现能力的体现;F2替代了每股收益、净资产收益率、主营业务利润率,可以作为企业盈利能力的体现;F3替代了资产负债率、流动比率的作用,可以作为企业偿债能力的体现;F4替代了应收账款周转率和总资产周转率,可以作为营运能力的体现;F5替代了净利润增长率、总资产增长率的作用,可以作为企业资产扩张程度的体现,也即企业的成长性。

(五)企业财务绩效综合得分及排名

根据因子得分系数阵,求出各上市公司的因子得分(见表8),从而对房地产企业总体的经营状况进行综合评价。

基于表8的企业各项因子的的得分,以各因子的方差贡献率占四个因子总方差贡献率的比重作为权重进行加权汇总,进一步计算企业各因子的得分及排名(见表9)。

(六)因子分析的结论

对沪深两市30家房地产上市公司各主成分得分和综合得分情况进行因子分析,分析结果表明:北京首开,招商地产,阳光股份这三家上市公司经营绩效略高于其它公司,其综合得分分别为:0.1064、0.0854、0.0812,具有很大的发展潜力。

1.个别公司综合得分分析

我们发现北京首开综合得分较高与其盈利能力得分系数有很大关系,虽然其他几项指标均呈现负状态,但盈利状况达到0.4537,远远超过其他企业得分。这得益于北京首开实现整体上市后,首开集团将土地一级开发、房地产开发业务以及优质持有型物业注入公司,在应对国家宏观调控,顺应市场机制时,采取了一系列的有效措施,使其一跃成为证券市场上的房地产龙头股,和万科、保利等一线地产平起平坐,实现净利润2.43亿元;招商地产上半年业绩大幅增长,实现营业收入69.81亿元,同比增长142.76%;实现营业利润18.3亿,同比增长201.18%。其原因是报告期房地产结算较多,而且子公司投资公允价值变动损益较去年增长也较多所致。

2.总体得分分析

由以上绩效评价结果还可以看出,房地产上市公司的绩效之间差距明显缩小,最高分为北京首开0.1064、最低分为长春经开-0.0270,两者相差0.1334,与2007年最高分与最低分差值2.1756相比明显降低,这与房地产上市公司2010年报的现象基本一致,即在国家宏观调控之后,房地产板块内部,各公司之间的绩效差距越来越小,业绩范围逐渐呈现趋同态势。这对于规范房地产市场机制,抑制房产规模,降低房价都有积极作用,与国家调整政策有着密切联系。

五、结语

上市公司财务绩效评价是一直是投资者以及分析师们关注的一个热点问题,不仅关系到企业自身的绩效,也直接关系到资本市场的有效运转。企业是一个综合能力系统,经营业绩和财务状况的好坏是企业运营的晴雨表,不仅反映出公司获利能力的强弱,而且预兆公司财务的健康与危机。因子分析法从一个侧面客观地分析了企业的经营业绩,是一种行之有效的分析方法,它通过因子得分可以揭示出每个企业的薄弱环节,从而促使企业对症下药,加以改进。但在运用因子分析方法进行上市公司绩效评价时,也存在一些局限性,这些局限性表现在:(1)首先,绩效评价的前提是企业的财务数据必须是真实可信的,但由于目前我国上市公司中仍然存在会计信息失真的现象,因此利用这些数据进行分析就有了一定的影响。(2)不同的行业可能在财务比率上存在一定的差距,也给其比较带来了一定的影响。

参考文献

[1]侯伟.房地产市场良性发展与国家宏观调控[J].金融管理与研究,2010(8).

[2]林海明,张文霖.主成分分析与因子分析详细的异同和SPSS软件[J].统计研究,2005(3).

房地产公司财务指标分析范文5

关键词: 高层管理团队;企业绩效;背景特征

中图分类号:F275 文献标识码: A文章编号:1003-7217(2011)05-0054-06

随着城市化的不断发展,房地产行业作为国民经济支柱产业的作用越来越大,房地产企业经营也关系着国民经济的健康平稳发展。无论是公司治理领域还是人力资源管理领域,高层管理团队(Top Management Team, TMT)都是近些年研究的热点,如何引进TMT成为我国房地产行业发展的关键问题之一,而TMT的背景特征对企业绩效的影响也成为目前学者们的研究热点。本文以房地产行业为例,实证检验了高层管理团队背景特征对企业绩效的影响。

一 、文献综述

目前,国外对高层管理团队特征与企业绩效之间的研究相对比较成熟。高层管理团队包括总经理和副总经理等副总以上人员,他们不同的背景特征对于企业经营具有重要的影响。Hambrick和Mason(1984)首次把人口统计学的相关概念扩展到TMT构成与企业战略选择之间关系的研究,标志着有关TMT人口特征与企业绩效关系研究的开始。他们认为TMT人口特征不仅直接对企业绩效产生影响,而且还会影响企业战略决策,进而间接影响企业绩效[1]。人口统计学特征包括年龄、教育水平与专业背景、在职任期和团队异质性(团队成员在性别、年龄、种族、专业知识、价值观和人格等方面的差异性)。Peterson (2003)认为高层管理团队即所有的成员分享同一愿景、成员彼此之间的专业技能是互补的,其必须担负策略及营运上的责任、实践高层管理人员、产品以及策略和规划上的承诺[2]。Krishnan (2005)以126家电子行业的企业为对象进行研究发现,TMT的某些特性与企业的国际扩张相关。如:平均年龄越小、平均任期越长、教育水平越高、海外经历越丰富、与企业的国际多元化发展存在正相关关系[3]。Boone(2004)研究发现,TMT人口特征的高异质性会降低企业的未来绩效[4]。Wiersema和Bird(1993)研究日本企业发现,日本TMT人口特征与企业绩效之间关系与美国相差较大[5]。因此,他们提出了跨文化情境模型,这为之后的研究开拓了思路。Carpenter等(2004)认为应该将高层梯队理论和理论相互结合,从而能够更好的理解企业TMT与公司战略决策之间的关系,并提出多理论整合模型[6]。

国内对TMT和企业绩效关系的研究起步较晚,主要是借鉴西方研究理论,由于国情不同,验证的结果基本与国外不同。魏立群和王智慧(2002)以1999年86家上市公司为例,研究发现高管人员人口统计特征与组织绩效之间的关系并不显著,只有高管团队年龄与企业绩效有显著相关关系,这可能与中国的关系网络有关[7]。任和王峥(2010)研究结果表明,女性在高管团队中的参与能够提升企业绩效,这种对绩效的提升随着女性高管的人力资本和社会资本的提高而增强[8]。陈同扬等(2010)发现中国企业高管团队的关系一致性与企业绩效正相关,但是,伴随企业规模的增大,关系一致性对企业绩效的影响越不利[9]。

以上研究主要从人口统计学特征进行,方便可行便于操作,但是研究结论却缺乏一致性,原因在于研究高管多样性与组织绩效之间的直接关系本身存在缺陷。两者之间真正的因果联系在更大地程度上取决于高管成员的知识。人口特征学视角的TMT异质性构成多是静态的分析, 忽视了团队实践流动中关系的变通性和再生产性,即动态性。影响团队异质性动态变化的因素成了新的研究视角。人际关系理论中诸如团队内社会资本(互动强度和网络密度)、团队外社会资本(资源的获得)、成员需求的互补性、性格等因素随着时间和团队周期特点会呈现一定的趋同性或离异性,从而影响了TMT异质性构成的变化。本文综合考虑TMT异质性的静态特征和动态特征,引入同质性指标、异质性指标和控制变量,较全面的分析影响企业绩效的因素,并将上市房地产公司按净资产收益率分成三组进行研究,并针对不同类型企业提出可行性政策建议。

二、理论和研究假设

研究TMT背景特征与企业绩效关系的理论视角主要有:信息决策理论、团队凝聚力理论和创新理论。信息决策理论认为TMT进行战略决策的基础是信息,TMT成员之间可以实现信息互补,从而提高决策的效率和质量,实现较高的企业绩效。凝聚力理论则认为具有较强凝聚力的团队成员之间会表现出更深厚的感情和更多的信任,回避高管团队决策中的冲突现象,因此,具有较强凝聚力的TMT对提高企业绩效有着积极意义。创新理论认为在考虑到企业创新能力前提下,TMT的平均年龄和平均任期与企业绩效之间存在负相关的关系。

(一)同质性指标

1.平均年龄( age )。该指标根据TMT的年龄信息计算成员的平均年龄,这一指标从信息决策和创新两个途径影响企业绩效。综合考虑中国市场环境后,本文认为,虽然年轻高管在创新方面具有一定的优势,但是所积累的经验在现阶段中国房地产行业显得非常重要。因此,提出如下假设:

财经理论与实践(双月刊)2011年第5期2011年第5期(总第173期)季 健:高管背景特征与企业绩效关系实证研究

H1:TMT的平均年龄与企业绩效正相关

2.平均学历( edu )。这一指标是运用Likert五点正向计分法得到的TMT的平均学历水平(中专、高中及以下为1,大专为2,本科为3,硕士为4,博士及以上为5),根据信息决策理论,学历越高的高层管理人员,在获得和处理信息方面更具优势,有利于实现更高的企业绩效。因此,提出如下假设:

H2:TMT的平均学历水平与企业绩效正相关

3.平均任期( duration )。平均任期衡量的是TMT成员的任期时间,基于团队凝聚力理论和创新理论所得出的关于平均任期的观点截然相反,考虑到目前我国处于提倡创新,形成核心竞争力的关键阶段。因此,依据创新理论,提出如下假设:

H3:TMT的平均任期与企业绩效负相关

4.有政府经历高管比例( gov )。该指标衡量的是TMT中有在政府部门工作经历的高管所占比例,由于房地产企业在项目运作过程中经常与政府部门交往,因此与政府部门的关系对企业的发展非常重要,基于以上分析,本文提出如下假设:

H4:TMT中有政府经历高管比例与企业绩效正相关

5.高管团队规模( size )。该指标衡量各家企业TMT成员的总人数,根据信息决策理论,规模大的TMT能获得更多的有效信息,有利于企业战略决策多元化。因此,提出如下假设:

H5:TMT规模与企业绩效正相关

(二)异质性指标

1.年龄多样化程度( ageby) 。TMT的年龄多样化程度反映了TMT成员在年龄方面的差异,本文运用年龄变异系数 (agebyi)来表示这一指标,变异系数是数据的变异指标与其平均指标之比,它是一个相对指标,反映单位均值上的离散程度。变异系数公式为:

agebyi=δiμi (1)

其中,i=0,1,…,124,μi表示第i家公司TMT成员平均年龄,δi表示第i家公司TMT年龄标准差。

根据团队凝聚力理论,年龄多样化导致团队凝聚力下降,不利于企业战略决策的统一制定。因此,提出假设:

H6:TMT的年龄多样化程度与企业绩效负相关

2.教育背景多样化程度 (eduhel) 。该指标反映了TMT成员中不同学历水平的差异程度,本文运用Herfindahl指数(Michael & Hambrick,1992)来表示这一指标:

eduheli=1-∑5j=1p2i,j (2)

其中,i=0,1,…,124,pi,j表示中专、高中及以下,大专,本科,硕士和博士及以上学历的高层管理人员所占比例,j=1,2,…,5,其含义由Likert五点正向计分法给定,可参见表1。较高的 Herfindahl指数值意味着团队成员的教育背景趋于多元化,高管成员背景多样性使他们可以从多个视角来分析企业战略决策问题,有利于提高决策质量。因此,提出如下假设:

H7:TMT教育背景多样化程度与企业绩效正相关

3.专业背景多样化程度,根据TMT成员的不同专业,采用Herfindahl指数来衡量:

majori=1-∑3i=1p2i,l (3)

其中,i=0,1,…,124,pi,l表示第一类(财会、金融和法律类)、第二类(管理学、 MBA和EMBA 等)和第三类(其他类,主要为建筑、土木工程等)专业的高层管理人员所占比例,l=1,2,3。根据信息决策理论,专业多样化有利于高管掌握更多有效信息,创造更高的企业绩效。因此,提出如下假设:

H8:TMT的专业背景多样化程度与企业绩效正相关

4.性别多样化程度( femr )。高管团队的性别多样性有利于提高高管们的决策能力以及企业治理能力。多样化的团队相对于同质性的团队,其信息搜集能力更强并且具备更宽阔的视野。因此,他们能够对问题提出更多备选解决方案。本文以女性在高管中所占的比例表示性别多样化程度。因此,提出假设:

H9:TMT的性别多样化程度与企业绩效正相关

(三)控制变量指标

本文所选取的控制变量为公司规模( lnas)和TMT薪酬(salary) ,我国房地产行业正处于发展的初始阶段,考虑到规模经济效应的存在,对于公司规模,做出如下假设:

H10:公司规模与企业绩效正相关

高管团队薪酬( salary )衡量的是在一个会计年度内公司支付给高管团队薪酬总和。一般而言,提高薪酬是委托人激励经理人积极工作,为股东创造更多价值的有效措施之一,因此,提出如下假设:

H11:TMT薪酬与企业绩效正相关

(四)因变量选择

企业绩效,可以细分为单一财务指标的经营业绩法和综合财务指标的经营业绩法。前者一般用一个单独的财务指标,比如 ROE、EPS、EBIT等来衡量并购业绩,其中ROE指标被广泛采用。对于企业所有者来说,实现所有者权益的市场价值最大化是他们最关心的,因此根据这一原则和企业利润最大化原则,很多研究将净资产利润率(ROE)作为衡量企业绩效的指标。

由于单个指标很难评价整个企业的业绩,运用不同的财务指标对经营绩效进行衡量会得到不同的结果,因此,本文采用建立财务指标体系的方法来评价绩效,以改变这种影响。选取财务指标的原则有:(1)全面性原则。不同的财务绩效指标反映了企业不同方面的能力,从与企业价值相关的盈利能力,资产管理能力以及成长能力等方面着手,选取能代表各方面最典型的指标来全面评价上市公司的经营业绩;(2)权威性原则。财政部在2002年颁布了《企业绩效评价操作细则》,对企业绩效的评价体系作出了具体的规定和解释。同时综合参考国内外学者的研究来选择本文的评价指标;(3)可操作性原则。指标的选取应考虑到可操作性,指标的数量要尽可能的少而精,具有重要经济涵义的同时反映企业整体运营状况,以适应分析者对指标的理解接受程度和判断能力。选取的指标也要便于获得,能够从上市公司公布的数据中取得,从而使模型具有可操作性。

综上,本文选用财务指标法,主要包括公司年度净资产收益率(ROE)、每股收益(EPS)和主营业务增长率(IR)来衡量公司绩效。原因如下:(1)净资产收益率是反映资本收益能力的国际性通用指标,优点是综合能力强,缺点是易被人为操纵;(2)许多上市公司热衷于委托理财和资产重组,这导致净资产收益率可能不会反映企业的实际盈利能力,所以本文又选用了主营业务增长率以弥补净资产收益率的缺陷;(3)国内上市公司ROE、EPS数据易于取得,且计算方便。

三、模型设计和统计特征描述

(一)模型设计

根据以上原理和假设,设立模型如下:

roei=β1agei+β2edui+β3durationi+

β4femalei+β5govi+β6sizei+β7agebyi+

β8eduheti+β9asseti+ui (4)

其中,i=1,2,…,124,本文所采用模型无常数项。通过t检验对βj是否显著为零进行验证(j=1,2,…,9),若t检验表明βj显著不为零,则证明所作第j个假设成立,从而验证TMT第j个背景特征与企业绩效的关系。

首先对2008年12月31日之前上市的124家房地产企业在2009年的高管背景特征和企业绩效进行描述性统计(数据来源于上市公司年报),然后利用多元线性回归模型检验假设H1至H11,从而得出高层管理人员背景特征与企业绩效之间的关系。

(二)高层管理背景特征和企业绩效总体数据描述性统计

上市房地产企业TMT背景特征和企业绩效的描述性统计如表1。

四、高层管理团队背景特征对企业绩效的回归结果

首先对124家企业进行实证回归分析,分别对净资产收益率( ROE)、每股收益(EPS)和主营业务增长率(IR)在总体水平上进行考察,按照净资产收益率高低水平分企业绩效差(ROE1)、一般(ROE2)、较好(ROE3)进行排序,通过回归分析得出不同绩效水平下房地产企业绩效影响因素。

(一)TMT特征对企业绩效的回归结果

基于124家上市房地产公司在2009年度的TMT背景特征和企业绩效截面数据,使用Eviews6.0软件进行回归分析,结果见表2。

由表2可知,三个财务绩效的指标回归的结果基本一致,只是存在显著性程度差异而已。假设H1并未得到实证支持,平均年龄反而对企业绩效产生显著的负面影响;假设H8在回归分析中得到支持,教育背景多样化程度的系数显著为正;假设H11未得到实证支持,回归结果显示薪酬水平与企业绩效之间在10%的显著性水平下存在负相关关系,这表明提高薪酬水平并不能有效的激励TMT,这可能与大部分房地产企业是国有企业有关。

假设H2不显著,原因在于TMT中高学历的拥有者多为独立董事,他们对企业绩效的贡献远远小于董事和经理,因此,平均学历水平高,并不表明企业绩效就越高;对于假设H3,回归分析显示任期时间的长短不会对企业绩效产生显著影响;对于假设H9,回归结果显示女性高管在进行企业战略决策与男性高管并无显著差异;对于假设H4,回归结果显示有政府经历的高管并不能显著地促进企业绩效提高,原因是随着房地产行业的发展,相关法规日益完善,市场竞争力所发挥的作用逐渐占据主导地位,而有政府经历的高层管理人员的作用逐渐被弱化。对于假设H5、H6和H10,回归结果显示TMT的其余背景特征对企业绩效均无显著影响。

(二)不同绩效水平下房地产企业绩效影响因素

1.绩效较差组的回归结果

对绩效较差组41家上市房地产公司在2009年度的TMT的背景特征和企业绩效截面数据进行回归分析可知,对于绩效较差的上市房地产企业而言,假设H1不成立,即TMT的平均年龄与企业绩效之间不存在正相关关系,结论与全样本回归分析所得结论相同。

对于假设H2,回归结果在10%的显著性水平下支持该假设,即TMT的平均学历水平越高,企业绩效越好。虽然对于全样本上市房地产公司而言,学历水平对企业绩效并无显著影响,但是对于绩效较差的公司而言,具有较高学历水平的TMT更有利于较高企业绩效的实现。

对于假设H9,回归结果在5%的显著性水平下支持该假设,即有政府经历的高层管理人员越多,企业绩效越高。这表明虽然全样本下有政府高管所占比例对企业绩效并无促进作用,但是对于绩效较差的公司来说,由于它们在市场竞争力等方面落后于对手,因此拉近与政府关系成为它们提升企业绩效有效途径之一。

假设H11不成立,但是回归结果显示在5%的显著性水平下支持H11的备择假设,TMT的薪酬水平与企业绩效之间存在显著地负相关关系,该结论与全样本回归分析相同。而对于绩效较差的上市房地产企业来说,H3、H4、H5、H6、H7、H8和H10均不成立。

2.绩效一般组的回归结果

绩效一般组(排名第42~83位)企业进行回归分析可知,对于第二组上市房地产企业,回归分析结果仅支持假设H8和H10。对于假设H8,第二组企业与全样本企业所得结论相同,教育背景多样化程度与企业绩效之间存在正相关关系,但是第二组企业的教育背景多样化程度系数(11.300)要小于全样本企业的该指标系数(36.615)。假设H10表明企业规模与企业绩效之间存在正相关关系,由于本文使用的是数量级别为万元的企业资产原始数据,因此资产的系数偏小(2.78E-6),但不影响其显著性,表明对于第二组企业而言,在其他条件不变的情况下增加其资产规模,从而实现规模经济,有利于提高企业绩效。对于其余假设,回归结果均不支持。

3.绩效较好组的回归结果对绩效较好的上市房地产企业来说,回归分析结果仅支持假设H1和H10。对于假设H1,平均年龄与企业绩效之间存在正相关关系,这与全样本企业所得结论截然相反,主要是由于企业绩效良好,TMT的经验显得比创新能力更为重要。对于假设H10,其结论与第二组企业相同,但是其资产系数为4.13E-6,大于第二组企业的2.78E-6,这表明对于第二、三组企业而言,在净资产收益率较高的情况下,企业应该扩大资产规模,进一步提高企业绩效。对于其余假设,回归结果均不支持。

五、结论及政策建议

本文研究了2008年12月31日之前上市的124家房地产企业TMT背景特征与企业绩效之间的关系,发现对于整个房地产行业而言,年轻的TMT在提升企业绩效方面更具有优势,教育背景多样化程度也有利于提高企业绩效;薪酬水平与企业绩效负相关,即提高薪酬水平并不能有效的激励TMT;其余背景特征对企业绩效并无显著影响;对于绩效较差房地产企业而言,TMT的平均年龄与企业绩效之间存在负相关关系;平均学历水平越高,企业绩效越好;有政府经历的高层管理人员越多,企业绩效越高,而薪酬水平与企业绩效显著负相关,对于绩效较差的上市房地产公司,提高TMT的薪酬并不能提升企业绩效;其余背景特征与企业绩效之间无显著关系;对于绩效一般房地产企业而言,TMT教育背景多样化程度、企业规模与企业绩效正相关,因此,在其他条件不变的情况下增加资产规模,有利于提高企业绩效;其余背景特征与企业绩效之间无显著关系;对于绩效较好的房地产企业而言,TMT的经验显得比创新能力更为重要,企业规模与企业绩效正相关,即在净资产收益率较高的情况下,企业应该扩大资产规模,这样能够进一步提高企业绩效;其余背景特征与企业绩效之间无显著关系。

因此对于不同组的企业来说,影响其绩效的高层管理背景特征也不相同,因此提出以下政策建议:

对于绩效较差房地产企业,应注重TMT年轻化、学历水平高层次化,以加强企业的创新能力;加强与政府的联系,注意引进有政府工作经历的高层管理人员;采用TMT持股的策略激励高层管理人员。

对于绩效一般房地产企业,企业引进高层管理人员时不应只注重高学历人才,同时也应注意所引进人才是否经验丰富;扩大资产规模,有利于实现规模经济,从而提升企业绩效。

对于绩效较好房地产企业,应加大经验丰富的高管的引进比例,因为丰富的管理经验较创新能力更为重要;扩大资产规模,更有利于实现规模经济,以提升企业绩效。

参考文献:

[1] Hambrick D C, Mason P A. Upper echelons: organization as a reflection of its managers [J]. Academy Management Review, 1984, 9(2): 193-206.

[2]Peterson R S, Smith D B, Martorana P V.et al. The impact of chief executive officer personality on topmanagement team dynamics: one mechanism by which leadership affects organizational performance [J]. Journal of Applied Psychology, 2003, (88): 795-808.

[3]Krishnan,H.A.,Park,D..A few good women:on the top management teams[J].Journal of Business Research,2005,58:1712-1720.

[4]Boone C, Van O W, Van W A. The genesis of top management team diversity: selective turnover among top management teams in dutch newspaper publishing, 1970-1994[J]. Academy of Management Journal, 2004, 47(5):633-656

[5]Wiersema M F, Bird A. Organizational demography in japanese firms: group heterogeneity individual dissimilarity, and top management team turnover [J]. Academy of Management Journal, 1993, 36(5) : 996-1025.

[6]Carpenter M A, Geletkanycz M A, Sanders W G. Upper echelons research revisited: antecedents, elements, and consequences of top management team composition [J]. Journal of Management, 2004, 30(6):749-778.

[7]魏立群,王智慧.我国上市公司高管特征与企业绩效的实证研究[J].南开管理评论,2002,(4):16一22.

[8]任,王峥.女性参与高管团队对企业绩效的影响:基于中国民营企业的实证研究[J].南开商业评论,2010,(5):81-91.

[9]陈同扬,刘玲,曹国年.中国企业高管团队关系一致性对企业绩效的影响研究:以上市公司为例[J].现代管理科学,2010,(7):104-106.

Empirical Research on the Relationship between the Background Characteristics of Top Management Team (TMT) and Firm Performance

JI Jian 1,2

(1.Business School, HoHai University,Nanjing 210098,China;2.Business School, YanCheng Teachers University, YanCheng, Jiangsu 224002,China)

房地产公司财务指标分析范文6

本文主要通过分析房地产企业的财务管理现状,对如何更有效的实行房地产企业财务管理提出建议,望能够对房地产企业财务管理水平的提升有所帮助。国民经济的健康发展离不开房地产行业的推动,然而随着市场环境的恶化,房地产企业的生存也越来越艰辛,要保证房地产行业在日益激烈的竞争中立于不败之地,我们必须做好财务管理工作。

关键词:

房地产;建议;财务管理

房地产企业的发展既促进了我国房地产企业投资的增加,又从房地产行业的发展中赚取了巨额利润。近年来,在国家政策的引导下,房地产行业实现了飞速的发展,迎来了自己的春天,量价齐升、供不应求等现象屡见不鲜。但是由于国家产业结构不断地调整,房地产开发企业当前面临着较大的投资风险,开发周期长,项目投资金额大,项目开发过程中的诸多不确定性因素都有可能对当前项目产生不利影响。房地产企业在运营过程中更多使用杠杆资金代替自有资金,房地产企业面临着筹集资金难的风险,加之已有负债利息兑付所需资金,增加了房地产企业的筹集风险。市场环境和产业环境的日趋复杂要求房地产企业认清自身的管理现状,加强自身的财务管理,提升财务管理水平。

一、房地产企业财务管理中存在的问题

1.单一的融资渠道。从资金来源看,很多房地产企业对于银行资金的依赖性过高,房地产企业所筹集的大部分资金均来自银行贷款。对银行资金的过度依赖导致企业在经营不善时还本付息压力大大增加,随着房地产市场环境的恶化,房地产企业库存压力增大,企业从银行贷款越来越多。随着资产负债率的不断提升,房地产企业从银行贷款的资金成本也在不断推高。银监会要求严格控制过热地区和对高负债房地产企业的贷款规模,银行信贷政策对于房地产行业的紧缩,导致房地产企业面临着资金融通的困境,随着时间的推移,房地产企业资金链断裂的风险也在逐渐增加。

2.财务管理体系不健全。房地产企业通常有较大的资金需求,有些房地产企业财务管理一直扮演着单纯会计核算的职能,对于财务管理中的财务(融资、投资)和管理(预算、控制)两方面的职能,没有充分地发挥,不能为领导层决策提供强有力的支撑。

2.1财务管理制度流于形式。费用支出标准不一致,没有按照财务管理制度执行,往往被领导的意图左右;财务收支审批流程不规范,严重影响到会计资料的真实性和可靠性,包括账证核对、账实核对、账账核对在内的会计核算程序并不能得到保证,导致财务信息失去应有的经济价值。

2.2公司组织结构不完善。一些房地产公司在财务管理政策体系方面存在真空地带,组织结构基本形式上完善,实际上却缺乏实效,容易引发一系列诸如管理者不能最大限度地从公司的角度出发做出最优决策等管理问题;企业的经营成果最终全部体现在“钱”和“物”上,而“钱”和“物”又和企业的财务管理息息相关,因此对于企业来讲尤其是现在还处于粗放型管理的一些中小房地产公司,若想持续发展,必须要正视自身的财务背景,大力规范财务管理体制,强化财务管理工作。

2.3内部监管不力。一些房地产企业虽然设置了内部审计等部门,制定了相关的监督管理制度,但因种种原因难以及时有效地发挥作用,监管不力。此类问题在家族型中小房地产企业中更加突出。

2.4没有形成有效的资金管理体系。公司内部资金分配不均,配置不平衡,某些公司存在资金闲置,而另一些却资金紧缺的情况,无法对资金进行集中管理,资金使用效率低下;虽然制定了年度投资建设计划,却没有把目标分解,制定出月度、季度计划加以控制管理;在经济效益良好的情况下,可选择的投资机会多,更容易忽视企业财务管理,追求扩大规模,跨界发展,加大了企业风险控制的难度。

二、房地产企业财务管理改革对策探讨

1.促进管理制度改革,优化企业管理模式。摒弃企业创建初期的凭经验管理模式,建立规范的法人治理体制和权利分配和决策机制,实现互相制衡和约束,用各项制度来体现企业的发展战略和管理思路。推行现代企业制度建设,促使企业重视内部管理和财务管理,从而挖掘潜力,提高效益。

2.加强资金管理。

2.1注重资金预算管理的有关工作,年初财务部门应结合企业实际情况编制资金预算计划,明确企业年度资金动作的重点,便于公司日常的资金控制,把握资金周转“脉搏”,节约公司融资成本,避免盲目贷款和不合理存款等情况的发生。

2.2在资金日常管理层面,企业应合理安排开发贷款申请及提款节点,提高开发贷款的使用效率;提高项目销售去化率,加快销售资金的回笼,做好按揭回款工作,降低资金成本;企业应进行立项分析,根据资金运营情况理性的进行开发项目的决策,避免开发规模过大造成的资金周转困难。

3.加强成本费用管理。企业成本水平的高低直接关系着企业产品盈利能力的大小和企业竞争能力的强弱,控制成本、节约费用,降低物耗,对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,合理测定成本最低,利润最大的产销量,减少无效或低效劳动,改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在项目施工过程中抓成本控制的行为,从项目的可行性研究抓起,把技术进步,成本控制和经济效益有机结合起来。

4.积极拓宽融资渠道。房地产企业发展已经不能单单只靠银行资金,拓宽融资渠道以保障资金的顺利周转迫在眉睫。

4.1发行股票,利用资本市场进行融资。股票融资是常见而且有效的融资方式,不仅筹资风险比较小,而且所筹集的资金长期有效,并不占用企业授信,为企业未来发展提供一定的保障;杠杆比例的降低使企业能够更多的通过债务来筹集到资金,增强了企业的融资能力。

4.2利用海外融资平台进行融资,海外资本市场相对成熟,对于企业上市没有我国资本市场在财务指标上要求的严格,因而上市的门槛较低。

5.推行全面预算管理。全面预算管理是企业管理的重要组成部分,是企业做好财务管理的重要措施。全面预算管理的内容包括业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算、管理费用预算等,是一个综合性预算整体。企业推行全面预算管理,有益于管理效率的提高和资源的优化配置,能够明确的划分企业内部各个主体之间的权利与义务,根本上解决企业的内部矛盾问题,从而提高企业的经济效益和整体竞争能力。

目前,数字出版迅猛发展,信息技术越来越发达,房地产公司相关财政管理人员应该转变传统的简单粗放的收支预算方式,要以市场和业务发展规划为导向,实施企业全面预算管理。虽然推行全面预算管理和零基预算可能会使预算周期变长,预算人员的工作量相对的有所加大,但是全面预算执行性强,能恰当地反映企业的发展需求,在加强成本控制、提高出版效率、提高管理水平等方面效果明显,值得广大房地产公司人员一试。

6.提高财务人员素质。

6.1鼓励财务人员“走出去”,开展财务外交,定时或者不定时的举办联谊活动,或者相关专业的学术交流会议,创建和谐氛围;激励财务人员“引进来”,公司积极举办相关讲座或者会议,大力宣传“引进来”的思维,摒弃守旧陋习,积极吸取其他企业在财务管理方面的良好经验和精华,为企业获取最大的利润。

6.2领导要抓大放小,懂得放权。领导是风向标,主导企业发展的大方向,但是具体的操作应该由公司的其他人员的相互配合来完成,领导者不能大小一把抓,什么都要管,到头来反而什么都管不好。应该放权,在不改变大方向的前提下,鼓励下属员工积极进言献策,调动财务干部的监管能够和积极性,做到“用人不疑,疑人不用”。

6.3走内延发展和培养财务干部之路,房地产企业领导者应该创造合适的学习环境,鼓励员工积极学习,踊跃学习,比如可以不定期的举行学习效果比赛,调动财务管理者的积极情绪,更加用心的学习专业知识;避免一味的追求高学历高学位,不能因为一个文凭和一个学历的门槛,就把那些真正有能力的人拒之门外;杜绝企业内部任人唯亲,层层裙带。

参考文献:

[1]俞小江、杨林:《BL房地产公司财务管理战略研究》,《华中师范大学学报》.