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工业企业财务分析范文1
关键词：企业战略；工业企业；财务报表分析
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）04-0-01
一、财务报表分析的一般方法
财务报表分析可以从不同角度、不同方面展开，这就会形成多种分析方法。最基本的方法包括了比较分析法、比率分析法、因素分析法和综合模型分析法。这些方法经常结合使用，使分析得到最佳效果。
1.比较分析法。对两个或两个以上相关数据进行对比，找出差异，并对差异进行分析。比较分析法的内容可以是资产、利润、现金流量等的比较；也可以是结构百分比的比较；还可以是财务比率的比较。对数据差异进行比较后，找出产生差异的原因，以便改进经营管理。
2.比率分析法。它是财务报表分析中最常用的分析工具，把相关联的数据进行对，得到比率，进而分析企业经营活动的变动情况。比率分析法的特点是计算简便、观察直观。因为比率是个相对数，使其不因为规模大小而受到影响，从而使不同的对象间也可以进行比较。
3.因素分析法。它又被称之为因素替代法，是用来测定各个影响因素对某一指标的影响程度。使用该方法要特别注意因素替代的顺序性，通常情况下，若各个影响因素间存在着明确的逻辑顺序关系时，要按照逻辑顺序关系进行替换，否则要遵从先外延后内涵的顺序。
4.财务综合分析法。它包含了杜邦财务分析、沃尔评分法、雷达图分析法、经济增加值、平衡计分卡和绩效三棱镜等。财务综合分析方法是利用财务指标之间的内在联系，通过逐级分析各财务指标，从而反映影响企业盈利能力、偿债能力和营运能力等变动的原因，为改善企业的经营业绩指明方向。
二、工业企业各发展阶段财务特征
1.创业初期的财务特征
企业创立的期初，投资人的资金主要是用于企业市场拓展和新产品开发上，经营风险相对是很高的，这是因为企业的产品还没有市场基础，没被更多人认可，产品结构也相对单一，生产规模有限，产品成本高，盈利情况不好。在企业财务管理角度看，此阶段的财务状况是流出大于流入，资金比较匮乏，现金流量是负数，这种情况下企业内部资金是较难形成一定累积的，而想拥有充足的资金唯一来源是筹集资金。
2.进入成长期的财务特征
企业进入成长期后所体现的财务特点是：主营业务收入会快速增长，营业利润也会大幅度的累积，在企业经营过程中的现金流量也较创业初期有很大程度的增长。但是这个阶段的企业会面临众多的投资机遇，企业需要成长不会放弃自身强大的机会，通常情况会将生产中的现金流量用在扩大经营上，因此这个阶段的企业流动资金方面仍处短缺状态。
3.企业成熟期的财务特征
企业在成功挺过初创期，走过成长期后，便会进入较为稳定的成熟期。企业在向稳定的成熟期迈进的过程中，不论是主营业务收入还是面临的营业风险较比之前都会有所降低。这个阶段企业的产品已经拥有足够的市场份额，营收账款不断的收回，资金的周转率逐渐升高并趋于平稳；成熟期的企业并不会在增设更多的项目，资金流出较少，净现金流量也成为正数，企业的经营活动和投资活动的收益一般情况下均表现为净收益。
4.企业衰退期的财务特征
企业一旦进入了衰退期，企业的经营业务和产品的消亡就成为无可避免的现象，在融资投资获利的机会已非常渺茫，企业仍然经营的目的也只是为了维持现状谋求生存的转机。
三、基于企业战略的工业企业财务报表分析思路
1.了解企业发展阶段和生命周期
企业在进行报表分析时，首先要了解企业所处的发展阶段和行业的生命周期，这是进行企业财务报表分析的关键。企业处在不同的发展阶段和不同的行业周期，财务报表所反映出的信息是不可相互比较的。
2.分析企业发展的路径
即使是在相同的行业里，每个企业的发展道路也是各不相同的，财务报表数据也是不可以放在一起相互比较的。最后，还要研究企业转向的退出壁垒。企业想要转向所付出的代价是巨大的，如果企业转向了毫不相干的行业，那么退出壁垒会很复杂。因此企业在分析财务报表时要将个种情况研究清楚，以便准确掌握企业信息。
3.掌握企业的流动性和财务弹性
流动性指的是企业资产变现的时间安排、金额和其他不确定因素。流动性是研究企业一年内能够变现的资产，是研究企业负债的主要考察对象，是分析资产负债表的主要依据。企业财务的弹性，它又被叫做财务灵活性或财务适应性，是指企业通过相应的手段对现金流入的时间和金额做出改变。财务弹性对企业盈利能力和未来现金流量的评估起着尤为重要的作用，并且对风险评估也起到了一定的作用。
4.掌握企业的现金流量和盈利能力
预期企业未来现金的流量。现金是价值的存在形式，现金流量信息可以通过现金流量表直接被表现出来，企业决策者在决策企业经济活动时，需要的信息大多是预期现金未来流量所反映出来的。现金流量在一定程度上也影响着企业的盈利能力。盈利能力能够如实的反映出企业的经营状况，基于企业战略的财务报表分析能够判断企业未来的发展走势，因此掌握企业盈利能力对预测企业未来财务状况是及其重要。
参考文献：
[1]刘红梅.基于战略的财务报表分析[J].价值工程，2010（09）：18.
工业企业财务分析范文2
一、工业企业与林业企业经营资产并购的或有事项风险不同
工业企业的经营资产一般不涉及生物资产，即使有涉及生物资产，生物资产的产权也非常明晰，虽然在经营资产并购过程中要求具备很强的行业技术和财务管理等专业水平，但一般不存在或易于避免经营资产并购过程中产生的或有事项风险。
林业企业的经营资产涉及生物资产，由于林业行业的精细化程度不高，对于连绵不断的山场划分带有强烈的人为操作性，虽说林业主管部门采用了许多林业管理技术，尽可能做到合理划分林班，其中难免受制图比例、行政区划、地理状况等诸多复杂因素的影响，使山场的小班基本情况一览表、山场地形图等往往难以一一对应，这就给财务管理带来了很大的或有事项风险。它不仅需要林业技术和财务管理等专业人员协同工作，在经营资产的并购前进行精细的外业调查、测算和认真的内业校对、分析，还需要当地林业主管部门的密切配合，理清完整的内勤和外业等明细资料，更重要的是需要在并购交易前对内勤和外业等明细资料、相关的并购合同及山场进行实地复核确认，这样才有可能控制和避免因“纸上谈兵”或“指东划西”等现象带来的或有事项风险。即便如此，因为我国的林权改革之路尚属探索阶段，仍有可能存在如自留山划分、插花山归属、林地范围内夹带经济林或竹林等其它的经营林种、并购经营资产的当地村民代表确认山场林权转让手续的真实性等产权争议，林业企业经营资产并购的或有事项风险仍然客观存在。林业企业的相关经营管理人员应从经营资产并购的源头防范和控制相关风险，对于并购后发现已经存在的相关产权纠纷，要认真学习并深入了解、掌握林业政策及相关法律、法规的变化，把握有利时机，及时协调解决，努力争取把经营资产并购的或有事项风险降到最低。
二、工业企业与林业企业产品生产的量化与预算管理不同
工业企业的产品生产一般都有一套科学合理的控制程序，操作性强，精细化程度相对较高，作为财务预算管理起点的生产预算管理的可控程度及准确率也同样很高，产品生产的量化和预算管理都可以做到比较准确。林业企业产品生产（即木材生产）的设计程序却非常特殊，虽然整体流程具有其科学合理性，但是目前组织木材生产必须先取得林业主管部门的审批同意，其中重点依照森林经营方案编制的技术规定审查林分的起源、年龄、树种及经营方式等是否符合审批条件，并分解下达采伐指标，也就是受到采伐指标的限制。然后再由林业主管部门下属的设计中心（有些地方允许聘请具有相关资质的社会中介机构）根据森林资源规划设计调查的技术规定负责对采伐山场进行伐区设计，由于目前的林业金费采取源头征收方式，林业金费与伐区设计量直接挂钩，所有的这些因素都决定了林业企业的生产自主性受到极大限制，与工业企业的真正自主生产经营存在天壤之别，产品生产的量化管理变成不可控，预算管理的准确度也就大大下降。林业企业的相关经营管理人员应精心钻研专业知识，积累丰富的工作经验，提高专业判断与预算能力，努力争取在将来的林改中能影响并提高伐区设计的准确性，提高产品生产的量化和预算管理，降低林业经营风险。
三、工业企业与林业企业应收款项的管理与控制不同
工业企业一般是发展相对成熟的行业，有较为规范的市场竞争环境，企业的组织结构、经济规模和经营方式多种多样，随之而形成应收款项的原因和风险虽然各不一样，但一般都有一个量化积累过程。林业企业所处的市场化程度相对不高，个体私营业主和民营资本所占的比重大，数量分散且形式多样，与其签订的销售合同履约和保障力都相对较低，而每份合同的金额又比较大，应收款项的风险也就加大。现在普遍推行的“包产包销”方式，由同一个承包方负责木材的生产与销售，因大多数个体私营业主的资金实力不够强大或受各种因素的影响和限制，劳务工资一般按生产进度预支和结算，而销售款项却在理论和事实上都比较滞后，绝大多数承包方不能在合同签订时立即交清高额的木材包销款项。由于受行业的市场化竞争程度的影响，林业企业的预付款项也比较多，特别是经营木材或木片加工、贸易和采取“包产包销”方式经营的林业企业尤其突出。
林业企业应强化财务监管力度，建立健全客户资信档案管理制度、财务风险预警制度和资金支付审批制度等内控制度，安排专人负责跟踪承包方的生产与销售情况，加强伐区的现场管理，严格执行林业生产标准，严防抚育间伐山场的违规采伐现象，控制抚育间伐木材的无证流失，严格规范木片发货审批程序，严格控制预付款项，密切关注“包产包销”木材的无证发运情况，由专人负责严格管理有关的木材调运码单、检尺码单、检疫码单等，发现异常情况立即采取措施，及时监管和控制应收款项，从源头控制应收款项的风险。一般情况下，采取“包产包销” 经营方式的林业企业，只有在做到合同签订之后收到大部分（一般为包销合同总价款的50%以上）的货款保证金，余款可以视具体情况按照销售进度（一般在销量达到包销合同总数量的30%-50%时必须全部结清包销款项）结算，这样才能较有效地防范和规避应收款项的风险。
四、工业企业与林业企业不可预见费用的预算与管理不同
工业企业一般不存在不可预见费用，即使存在部分意外开支也大都可以划归为或有事项费用，事前有较可靠的证据或经验供预见、分析和判断，虽然存在无法在事前估计结果和估算费用的现象，但是发生的概率较低，且具有一定的偶然性，其预算和管理也就相对简单。
林业企业普遍存在不可预见费用，且在事前无法作出任何可靠的预见和判断，无法估算不可预见费用的金额，即使借助历史经验推算，准确率也非常低，基本上无参考价值。林业企业不可预见费用的主要构成包括：“三防损失”（即：森林资源的病虫害防护损失、森林资源的火灾防护损失、森林资源的盗砍滥伐防护损失）、木材生产的过路过田补偿费等。这些费用受农业生产、自然环境、季节气候、社会环境、经济水平、法制规范等诸多主观因素和客观因素的综合影响，它不仅需要林业企业的高度重视与防范，还依赖于整个社会的高度关注与密切配合，加强社会的法制治理，才有可能降低甚至于避免相关的损失。林业企业应建立健全森林资源管护队伍，加大和充实森林资源的管护力量，强化森林资源的管护宣传力度，增强林区的巡查监管，争取当地林业执法部门的支持，建立联防协管机制，严厉打击森林违法犯罪分子，努力降低“三防损失”，降低林业企业的经营风险。
五、工业企业与林业企业资产经营与管理的方式不同
工业企业一般都是直接通过对主要资产的经营，进行产品的生产和销售，从而创造利润。经营资产的运转周期相对较短，对资产的保管、摊销、盘点等管理工作都有一套科学合理的控制程序，都是在企业内部或可以控制的企业外部区域进行。
林业企业的生物资产是具有生命的劳动对象，具有生物转化的能力，这种能力导致了它的质量或数量发生变化，它的形态、价值以及产生经济利益的方式都随其自身生长的自然规律和生产经营活动的变化而变化，通常是一次性消耗并终止其服务能力或未来经济利益，它与企业的存货、固定资产等一般资产不同，具有特殊的自然增值属性。林业企业需要对这些主要的资产（指消耗性生物资产）进行长期的培育，运转周期长达几十年，且在经过培育、郁闭成林和采伐等阶段后可以直接形成产品，对资产的保管和盘点等管理工作都是在没有围墙的“露天仓库”（即企业不可完全控制的外部区域）进行，资产管理的难度远远大于工业企业。首先，林业企业在资产的量化管理上就具有很大的不确定性，因为林业企业的消耗性生物资产用面积或蓄积量单位计量，精确度都不高，且经营资产价值量的大小在很大程度上取决于“林业三防工作”的防护效果，所以在资产的保管和盘点管理工作上受外部不可控因素的影响较大，计量的准确性也就大打折扣。其次，林业企业目前在对资产的保管和盘点等管理工作过程中所能采用的科学可行的技术操作方法不多，甚至于在很大程度上取决于相关专业人员的经验判断，这就进一步给林业企业的财务管理带来了风险。林业企业应当建立健全企业内控制度，严格完善实物资产的监督和控制程序，提高资产的经营和管理效力，严防资产的非经营性损失。
工业企业财务分析范文3
关键词:燃气;分析;思考
行业背景:随着社会的进步，城乡居民生活水平的不断提高，对环境污染的重视，城市燃气作为一种清洁能源，需求越来越强烈。液化石油气、液化天然气作为城市燃气的品种之一，在能源供应品种中有着举足轻重的作用，为城市工业、商业和居民用户的生活、生产中提供优质气源，生活便利，减少环境污染，对于提高居民生活质量、改善环境、提高能源利用率发挥越来越大作用。如果燃气供应公司财务分析也仅使用通用财务分析体系，从财务报表及相关资料，运用专门分析技术和方法，通过数据对比掌握公司偿债能力、营运能力、获利能力、得以评价企业经营状况并对未来做出相关决策，将掩盖其行业特征带来的企业隐性经营效益，社会效应，不利于经营管理层、决策层做出正确判断，不利于行业的大力发展，因此，探讨并改进财务分析存在的不足，具有十分重要的意义。
一、燃气供应公司在财务分析存在的不足
(一)重财务指标，轻非财务指标重财务指标，轻非财务指标是财务分析报告常见的不足。现行的财务分析体系以财务数据为主，通过各项指标对比分析，评价经营业绩，主要包括盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力分析，但是对于筹资能力、创新能力、服务及安全保障等的分析就比较缺乏，对于燃气行业，服务安全分析尤为重要，客户回访分析，安检频率、配件更换周期，这些都涉及到安全用气的保障问题，抢修的及时性、隐患整改的及时性等等这些都是消费者关心的，服务质量的好坏极大影响消费者对燃气供应企业的选择，进而影响燃气企业的行业竞争力和市场占有率，缺少这方面分析，就无法全面对生产经营活动做出揭示。
(二)重历史数据分析，只检查过去，不指导未来企业往往习惯于用财务报表数据、资料，运用一定的财务专业方法，比率分析法和比较法，对企业过去的经济状况进行反映。这样对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查，不能够基于过去，结合当前，着眼未来进行分析和沟通。只会发现过去的问题和满足于已取得的成绩是无法服务于未来的。燃气企业提供的产品大都为能源替代产品，其未来的发展有长远战略意义，如果不揭示其替代产品的成本优势，减少环境污染的价值，仅分析企业经营数据就不能真实完整体现其企业价值，不利于企业战略制定。
(三)缺乏同行业水平间的比较，尤其是与国际优秀行业之间的比较由于企业财务数据的不透明、不公开，企业难以得到同行业乃至国际优秀行业的相关比较资料，财务分析往往只局限于自身各期相同比率的比较或与计划指标的比较，很难判断出企业在行业竞争者中的地位，特别是燃气公司，因其经营权限制，可供同行参考的范围更小，与同行水平的比较机会更少，企业往往只知道自身情况，难于形成对标管理。
(四)未考虑企业生命周期的阶段性特征与类似企业和同期行业标准相比是非常关键的，忽视了不同的发展阶段应采用不同的评价指标，一律都套用同一种或几种评价指标，这样的财务分析不客观。事实上，在企业寿命周期的每个阶段，不同财务业绩计量指标的重要程度会发生变化。为了弥补以上不足，如果采取以下措施，可以得到较大改善。
二、解决不足的措施
(一)引进更多的非财务指标，全面反应企业经营活动。大量的实证研究也表明，非财务指标是体现企业发展前景的更好的指示器。因此，在财务分析指标体系中需加入一些非财务指标，具体应包括以下几项:
1．市场占有率:市场占有率是指该产品在目标市场中的销售量占整个市场销售量的百分比。通常，高市场占有率较其他同业竞争者而言，该产品生产企业具有更好的业绩。
2．服务指标:对于燃气企业主要指用户安全检查周期、客户用气故障抢修率、配件更换周期等，服务指标可以通过安全检查户数进行统计。
3．客户满意度率:该指标是指企业生产出来的产品能够不断地满足消费者日益变化的消费需求，不仅是在质量上，更重要的是在品种等其他方面的满足。它可以通过定期对顾客进行顾客满意度调查，根据调查结果测算出顾客满意度当中“高度满意”所占比重来进行度量。
4．人力资源管理:企业员工是否稳定，对企业文化是否认可，对企业发展具有较大影响，特别燃气这种危险品经营企业，稳定的一线员工队伍，对于安全的保障这有其特殊意义。它可以通过员工绩效考核、适岗性评估、员工满意度调查、流失率等综合指标反映。
(二)引进环境会计管理理念。作为新兴的会计研究领域，它是以货币为主要计量尺度，以有关环保法规为依据，研究经济、社会发展与环境之间的关系，计量、记录环境污染、环境防治、开发、利用的成本费用，评估环境绩效及环境活动对企业财务成本影响的一门新兴会计分支。燃气企业就是清洁能源供应企业，对于煤改气、其他污染燃料替代项目，如果能货币计量出原污染燃料形成的企业财务成本，那也就是新能源企业创造的优化环境的社会价值体现，这将更加鼓励燃气企业战略发展，促进用户置换新型燃气，减少环境污染，共同承担社会责任。
(三)政府应创造条件为企业定期提供国内同行业乃至国际优秀行业的比较资料，使企业的财务分析在比较的基础上得到较可靠的结果。目前逐步推行的XBRL等措施，将有利于提供大型企业真实财务资料，让企业能寻找自我行业标杆，分析本企业优势及劣势，寻找发展机遇，规避行业威胁，确定企业发展方向。
(四)客观评价企业所处的生命周期，制定与其相匹配的评价指标，真实反映企业业绩，根据企业不同寿命周期，设置不同权重的财务业绩计量指标，激励经营管理者。
三、结论
燃气企业的财务分析报告如果能加上以上内容，将会更真实完整体现企业的经营状况及未来的发展价值，有其战略上的长远意义，值得改进。
［参考文献］
［1］夏群，马双燕．当前财务分析存在的问题及对策长春金融高等专科学校学报，2008(4)．
［2］肖序．建立环境会计的探讨［J］．会计研究，2003(1):31－33．
工业企业财务分析范文4
关键词；施工企业；报表分析；分析
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
一、财务报表分析概述
财务报表分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是为了解过去、评价现在、预测未来，帮助利益关系集团改善决策。财务分析的最基本功能是将最大的报表数据换成对策有用的信息，减少决策的不正确性。
财务报表分析的起点是财务报表，分析使用的数据大部分来源于公开的财务报表。因此，财务分析的前提是正确理解财务报表。
所谓“分析”，是把研究对象分成简单的组成部分，找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系，以达到认识对象本质的目的。财务报表分析是把整个财务报表的数据，分成不同部分和指标，并找出有关指标的关系，以达到认识企业的偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力的的目的。
二、施工企业财务报表分析的目的
对外的财务报表，是根据全体使用人的一般要求设计的，并不合适特定报表使用人的特定要求。报表使用人要从中选择自己需要的信息，重新排列，并研究其互相关系，使之符合特定决策要求。
施工企业的报表使用人主要有七种，他们的分析目的不完全相同：
业主：通过施工企业的资产和盈利能力决定的是否投资。
债权人：为决定是否给施工企业贷款，要分析贷款的报酬和风险，为了解债务人的短期偿债能力，要分析其流动状况，为了解债务人的长期偿债能力，要分析债务人的长期偿债能力。
经营管理人员：为改善财务决策而进行财务分析。
供应商：要通过分析，是否长期合作，是否对企业延长付款期。
政府：要通过分析了解企业纳税情况，遵守政府法规和市场秩序的情况，职工收入和就业情况。
职工和工会：要通过分析判断企业盈力与职工收入、保险、福利之间是否相适应。
中介结构：注册会计师通过财务报表分析可以确定审计的重点。
三、施工企业财务报表分析的方法：
财务报表分析的方法，有比较分析法和因素法。
比较分析法:
比较分析是对两个或两个有关的可比数据进行对比，揭示差异和矛盾。比较分析的具体方法种类繁多。按比较的对象分类，有趋势分析、横向分析、差异分析等；按比较内容分类，有比较会计要素的总量、比较结构百分比、比较财务比率等。
因素分析法：
因素分析法就是分析指标和影响因素的关系，从数量上确定各因素对指标的影响程度。这种方法可用来分析各种因素对结果的影响程度。在进行因素分析时，首先要假定众多因素中有一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分析比较其结果，以确定各个因素发生了变化对结果的影响程度。
四、杜邦财务分析体系在施工企业中的应用
权益净利率就是净值产收益率，它是所有比率中综合性最强、最具有代表性的一个指标，决定权益净利率高低的因素有三个方面：工程净利率、资产周转率和权益乘数。
工程净利率高低的因素分析，需要从工程结算收入和工程成本两个方面进行。
权益乘数，表示企业的负债程度，权益乘数越大，企业负债程度越高，它主要受资产负债率的影响，负债比例大，权益乘数就高，说明企业有较高的负债程度，能给企业带来较大的杠杆利益，同时也给企业带来较大的风险。
资产周转率是反映运用资产以产生工程结算收入能力的指标。对资产周转率的分析，需要对影响资产周转的各因素进行分析，如资产的各个构成部分从占用量上是否合理，流动资产周转率、应收账款周转率等有关资产组成部分使用效率上分析。
杜邦分析体系图
杜邦分析体系是一种分解财务比率的方法，它可以用于各种财务比率的分解。上面的图例是通过资产净利率的分解来分析问题的，根据需要，我们也可以分解利润总额和全部资产的比率等来分析问题。杜邦体系的作用是解释指标变动的原因和变动趋势，为采取措施指明方向。
五、财务报表分析的局限性
财务报表是会计的产物，会计有特定的假设前提，并要执行统一的规范。我们只能在规定意义上使用报表数据，不能认为报表揭示了企业的全部实际状况。
只有根据真实的财务报表，才有可能得出正确的分析结论。财务分析通常假定报表是真实的，但财务分析不能解决报表的真实性问题。
参考文献
[1] 蔡淳,施工企业财务报表分析,山西建筑,2009年第28期.
工业企业财务分析范文5
【关键词】建筑企业，预算管理，工作分析
财务预算，顾名思义，是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。一般来说，财务预算能够有助于企业财务目标的顺利实现，最终将企业的实际消耗与财务预算进行对比，能够以最快的速度发现财务问题并作出调整，只有这样才能使企业按照自己的目标来运行，从而实现自己的财务目标。
一、我国建筑企业财务预算管理的现状
1、企业内部财务预算管理人员综合素质较低。一般高校开设有土木工程和城市规划设计等专门建筑设计专业，而建筑企业主要就是针对这类专业的毕业生招新。但是并不是说财务管理人员都拥有较强的管理能力，大部分的财务人员缺乏管理经验，同时，他们没有充足的能力来进行财务预算管理工作，反而他们还缺乏专业的理论知识。正是因为如此，在企业的财务预算中财务人员常常不能够做出准确的估计，从而导致实际消耗与预算额度相差较大，最后由于被迫增加预算，浪费了不必要的开支而最终导致建筑企业自负亏损。
2、建筑企业内部对财务预算的管理意识不强。由于我国实行的是计划经济，因此在当前的市场经济下，建筑企业内部的各部门没有履行好自己的职责，有的企业甚至并没有将财务预算管理之一概念灌输给内部人员，这就导致了企业内部人员对财务管理预算工作的积极性不高，投入的热情和精力不够。另外，还有的内部人员认为不需要进行财务预算管理工作，他们认为预算管理是徒劳的，对提高经济效益是根本没有作用的。这样一来，很多的预算管理工作都只是形式上的，所以许多的财务预算得不到充分应用。
3、预算的执行度缺乏有效性。现在有相当一部分的建筑企业对预算的管理工作做得不到位，这就在一定程度上说明了企业对预算支出的随意性，而且企业内部并没有制定相关的制度来约束预算支出，制度已然如此，财务人员自然就不会对预算管理重视了。另外，一些建筑企业在对员工进行考核的时候，并没有对员工的预算目标进行考核，这样就无法提高员工的工作积极性。同时也不能对提高企业的预算目标产生有利影响。
二、加强建筑企业预算管理工作的措施
1、提高财务人员的素质水平。目前我国建筑企业的财务预算管理的工作还需要不断加强，而要提高预算管理水平最首要的就是要对财务内部人员进行培训，不仅仅需要培养财务人员的自身职业素养，同时也需要培养财务人员的专业技能。而在预算管理的工作中主要包括三个方面，其中有预算编制、预算执行和预算考核。首先，对于预算编制人员就需要掌握较强的编制方法，同时要能够结合企业自身的实际情况，制定出恰当的科学的编制方法。然而并不是每一项对财务人员的要求都是一样的，对于预算执行来说，建筑企业内部要能够根据实际情况根据每一笔预算支出做出准确的记录。而从预算考核这一部分来看对考核人员的要求较高，所以企业要加强对财务考核人员的判断预算合理性的能力。
2、树立正确的财务预算管理意识。财务预算管理是财务管理的核心部分，当今的建筑企业管理迫切需要加强财务预算的管理。企业要想生存、盈利并发展，就要打破传统的企业管理，综合企业的各部分职能才能让企业各部门都有一个明确统一的工作目标，并且尽力去实现它。拥有明确的企业预算管理意识也是提高企业经济效益的有效途径，预算管理要注重每一部门和其职能的归属，将责任划分到每一层次上，这样才能尽最大可能提高企业的经济效益，并且将经济效益的实现落到实处。另外，企业预算管理的中心应该在质量经营上，这样才能为企业增加经济效益提供广阔的空间。
3、为预算管理准备一个良好的环境基础。对于任何企业来说，一个良好的基础环境是预算管理中最重要的一部分。所以建筑企业一定要完善预算管理的基础环境，当然，通常企业的各项工作都是在企业领导的指引下完成的，这就要求企业领导首先要具备加强预算管理工作的意识，同时要对企业的预算管理工作完全重视起来，一旦企业领导具有了较强的预算管理意识，自然而然，企业内部人员都会对预算管理工作重视起来，这样预算管理工作的实施就拥有了一个较好的环境基础。另外，即使全体人员都对预算管理重视起来，而没有一个完整科学的预算管理系统也是不行的。所以这就要求企业内部要建立一个完善的预算管理系统，为预算管理的编制和执行工作做好充足的准备，能够保证预算管理工作的顺利实行。
4、将员工的业绩考核与预算目标考核结合起来。建筑企业的预算管理体系包括预算编制、预算执行和预算考核三个部分， 而一个完整的预算管理体系需要这三个方面的相互作用。所以， 预算考核是预算管理中的一大关键，它不仅能够给预算编制这一部分提供合理化、科学化的指导，同时也能为预算执行提供准确的调整依据，能够最大限度上的将预算误差控制到最小。另外，预算目标的考核离不开员工的最终业绩考核，只有这样，才能够尽可能地提高员工对预算管理工作的重视度和积极性，较大地激励财务人员对预算管理工作的热情，从而实现最终的预算目标。
三、结语
现代的企业管理尤其是建筑企业的管理离不开预算管理工作，可是我国当今的经济体制下建筑企业的预算管理工作还做得不够到位，财务人员的专业素质不够，可能会使得预算管理的效率过低，经济效益达不到预想的结果。本文针对我国建筑企业预算管理工作的现状，提出了一系列的解决措施，但这并不代表我国建筑企业预算管理已经找到了今后的发展之路，这是一个不断进步的过程，我国建筑企业预算管理工作还需要进一步地研究并改进。
参考文献：
[1]尤星；当前我国建筑企业财务预算管理的的问题及对策分析[J]；时代金融；2012（27）
工业企业财务分析范文6
关键词:中小企业；财务；会计；管理
1.我国中小企业
中小企业顾名思义就是相较于同行业大型企业人员、资产及经营的规模较小的企业。这些企业多数由业主直接管理受到的外界影响较小，故而对所面临的问题多不能准确有效地解决。随着生产成本不断增加，国内企业已经不在享受低成本运作带来的优势，故而中小型企业发展受到了阻碍。近年来，传统产业利润减少，人力、原材料费用增加，导致中小企业运转受阻，无法顺利做到资本的完整运转，从而进一步影响企业的生存与发展。
2.财务会计管理
随着中小企业快速发展，我国因其在创造就业机会增强地方实力等方面的优势而将中小型企业作为活跃度最高的经济增长点。而财务意识在企业的运行管理过程中并未被重视，故而财务管理难免会被忽视。财务管理的重要作用之一就是根据市场发展通过对企业盈利情况进行预算协助调整企业发展，而大多数现营中小企业无法做到这一点。受到组建运行模式的制约，财务管理无法被合理应用到企业运营发展当中去，故而影响企业进步与发展。财务会计管理工作的建设对于中小型企业的发展有着极为重要的意义，如何在财务会计管理体制运行过程中，为企业选择最适宜发展的途径，从而帮助企业发展进步。
3.中小企业发展现状
在市场经济环境下，中小企业需要面对的困难很多，如何解决这些困难对于企业来说显得极为重要。3.1资金利用不当中小企业在资金方面难以获得大量资金，多数金融机构能为中小企业提供的资金有限，而其他方面的资金融入量较少。作为中小企业，其资金需求多有数目小、时间急、频率高的特点，故而很多金融机构从中获利少而不愿对其进行借贷，对于其他资金渠道多无法一次性满足中小企业需求，难以为企业缓解资金压力。同时随着中小企业发展，资金需求随之增大，但无法合理对财务进行管理易造成资金浪费，影响资金提供者对企业的信心。3.2财务会计管理不当当下财务会计管理概念在中小企业日常管理过程中并没有得到重视，更多的企业仍选用较为陈旧的管理观念，并没有形成合理的管理结构。在中小企业之间最为普遍的管理模式是所有权与经营权保持统一性，多为资产持有人直接对企业进行管理，这样的情况多会导致企业财务管理过程失当、职责不清，引起不必要的问题。多数资产持有人对财务会计管理方面并没有相关知识储备与相应层次的大局观价值观，故而在企业运营过程中多有不足之处，影响了企业的发展。在很多中小企业中，财务管理多为资产持有人及其亲属，缺少专业人才，导致记账过程无法做到细致入微，管理混乱，没有相应监控机制，甚至有些企业根本不通过记账体制进行财务管理记录。如此一来，中小企业的财务会计管理体制多无法充分发挥财务会计管理的优势，无法为企业发展作出贡献，甚至导致错失企业的发展机遇，严重限制了中小企业的发展空间。3.3财务管理信息化低下信息技术的发展推动了很多产业机制随之发展，如会计管理过程中，会计软件的应用极大地方便了记账对象等环节的进行。但我国中小企业无法真正对财务会计管理软件进行应用，多局限于传统记账核算模式，造成了企业运营过程中财务管理的效率低下及相关资源的浪费，不能及时对已获得的信息处理，进而影响到企业的决策与发展。
4.中小企业财务会计管理措施
中小企业发展运营过程无法与财务会计管理分割开来，如何合理建设应用财务会计管理体制，对于企业运行发展来说尤为重要。4.1建立健全财务会计管理体制中小企业需要从领导层面开始，重视财务会计管理理念的应用，对财务会计管理体制的建立健全做到及时合理。建立过程中，需要注意加强管理体制的专业性，以便合理地建设管理体制，更好地协助企业做出发展决策。建立体制的过程中，不仅需要注意记账、账务处理环节，更应健全监督机制，保证职位、责任明确，做到有据可依、有责可追，帮助企业准确抓住发展机遇，拓展自身发展空间。4.2财务会计的合理管理财务会计管理过程中需要合理得当，以免对中小企业的发展造成负面影响，故而管理体制中需要加大监管力度的同时聘任更多的专业性人才，确保财务会计信息的及时性、专业性、合理性，从而推进企业的发展进步。管理过程中，需要注意避免处理不当引起的事故，如记录不明、账本遗失、责任不清等情况，以免影响信息的整理与总结，进而完成企业决策不当影响发展。4.3财务会计管理信息化的推进当代信息技术的发展，促进了信息管理技术在各行各业中的应用。财务会计管理作为影响企业发展的重要因素之一，其信息化对于企业发展有着难以忽视的影响。财务处理软件的应用，更好的帮助财务会计管理部门将相关信息进行收集、分析与报告，为企业发展提供准确明了的财务信息。结语财务会计管理对于企业来说是极为重要的部分，其对企业运营发展的影响极为巨大，故而一套可靠完善的财务会计管理体制能够协助企业更好地进行运营发展。我们有理由相信，中小企业通过对财务会计管理体制进行改革调整，能够为其日后发展带来更多的动力。
参考文献：
[1]王晓.企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].经营管理者,2016(11)
[2]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化,2015(02)
