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工程监理数字化范文1
关键词：建筑工程；施工；数字化；管理
中图分类号：TQ639.3 文献标识码：A 文章编号：
1建筑工程施工的数字化管理的理论基础
利用现在已经能够成熟运用的几种管理理论，与实际生产工程中正在使用的一些管理手段进行整合优化就可以制订出一套完整的建筑工程施工的数字化管理方法。我们主要用到的是：项目结构分解理论即WBS(Work Breakdown Structure)；过程管理基本作法PDCA(Plan Do Check Act)；建设工程项目目标控制体系；建设工程工程量清单规范，这四个方面的理论和方法。结合这些方法，对其中的一些理论进行改进，就可以为建筑工程施工的数字化管理提供出一套完备的理论依据，同时使建筑工程施工数字化管理的实现成为可能。
在我们的建筑工程施工数字化管理理论中，正式借用了建设工程工程量清单规范的项目编码体系对工程结构分解后的模块进行编码。同时采用了部分该规范对建筑工程实体进行分解的原则对施工工程进行结构分解。建筑工程施工数字化管理理论对建设工程工程量清单规范的运用，形成了管理体系与建筑工程实体的结合，使整个管理体系与工程施工之间建立起了桥梁。同时，本文将结合本人所在的单位浙江海天集团的建筑施工实例，来论证数字化管理系统的科学性和合理性。
2实施建筑工程施工数字化管理的步骤：
我们主要用到的是：项目结构分解理论即WBS(Work Breakdown Structure)；过程管理基本作法PDCA(Plan Do Check Act)；建设工程项目目标控制体系；建设工程工程量清单规范，这四个方面的理论和方法。结合这些方法，对其中的一些理论进行改进，就可以为建筑工程施工的数字化管理提供出一套完备的理论依据，同时使建筑工程施工数字化管理的实现成为可能。
① 首先根据工程结构分解的理论对建筑工程进行结构分解。分解的原则是根据建设工程工程量清单规范的内容结合建筑工程分部分项划分的规定确定的。分解完成后，对分解出来的各个模块进行编码表示。模块编码的原则也是按照建设工程工程量清单规范中的基本编码规定确定的，但是由于模块的单位一般会比建设工程工程量清单中的最小分项还要小，所以建设工程工程量清单编码的自编码部分位数一般要增加。模块分解完毕并且全部进行编码后进入下一步模块目标确定。
② 每一个分解出来的模块都需要进行特征目标的确定，主要涉及三个方面的内容，造价、工期和质量。其中造价中包含成本、产值、利润三方面的数值；工期中包含绝对工期和相对工期(前后搭结时间)的数值；质量就是一个标准质量数值。在单位模块中，这三个方面的内容都用数字来表示，文字作为辅助说明。而确定这些数值的工作就是PDCA过程管理法中计划的这一步工作。具体数值的确定依据包括市场因数、企业状况、工程状况、投标情况等多方面的内容。
③ 在前面的基础工作完成后，就可以进入到具体的工程施工管理了。这时的建筑工程施工就是PDCA过程管理法中的实施阶段。各个部分的施工工作大量的展开，各种数据收集工作开始进行。这一阶段的关键是要按照计划进行建筑工程的施工，遇到问题及时反馈。
④ 一旦施工开始，对施工过程的检查工作也就开始了。这一步骤的是PDCA过程管理法中的检查工作。通过对施工现场情况的了解和各种数据的收集，管理人员应该对工程施工的过程进行跟踪检查。收集来的各种数据按照与模块的特征目标相对应的原则进行整理。整理出来的数据也就分为造价、工期和质量三类。与模块最初的标准特征目标值进行对比，各种数据之间的差值就表现出来了。那么，分析这些数据的差值进行判断，最后得到造价是高了还是低了，工期是拖延了还是提前了，质量是合格还是不合格等等结论。这里尤其要注意的是三大目标之间的对立统一关系(第四章详细研讨)，不能简单的通过一方面的对比就形成结论。
⑤ 最后就是处置环节了。通过检查形成的结论需要在这一步骤中找到形成现象的原因以便对工程施工进行管理。无论得到什么样的检查结果，都一定有形成这种结果的原因。找到了原因就可以针对原因进行处置。一般来说处置的方式要么是改变施工中的一些影响因素，要么就是改变计划即模块的特征目标。
⑥ 以上五步完成后实际上就已经完成了一个PDCA过程管理的循环，对建筑工程的施工过程进行了管理。二至五步骤的不断滚动运转就使建筑工程施工的管理持续进行了。其中数字化的作用就是使整个管理过程更科学，更准确更有效率。特别要注意的是，这一管理过程不是仅仅在针对模块这种最小单位的管理层面上。模块组合后形成分项工程、分部工程、单位工程和单项工程都应该纳入这种管理程序中。模块组合到一起后，不论形成什么级别的单位，模块的特征目标相应组合后也就形成了工程单位的特征目标，这样无论什么级别的单位，无论模块于模块需要怎样组合，其管理方法是可以不变的。
3 建设工程项目数字化管理平台的建立
要实现建筑工程施工的数字化管理，首先需要实现建筑工程施工过程的数字化，建筑工程施工过程的数字化首先必须对建筑工程进行数字化表示，而建筑工程进行数字化表示，的前提是建筑工程结构分解。所以，我们的第一步就是建筑工程结构分解。
3.1 工程结构分解的依据
现在我们已经可以比较明确的知道工程结构分解后，模块需要具有的基本特点了。为了要满足这些特征要求，同时最大限度的方便数字化管理方法的实施和推广，我们需要利用现有的规范来作为工程结构分解的基本依据。寻求出一中科学的方法来对建筑工程项目实体进行分解以形成建筑工程施工数字化管理的基础。经过筛选，最终选用的主要资料就是：《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建设工程工程量清单计价规范》这两本规范。前者主要是可以指导工程结构分解过程中关于满足模块唯一性、兼顾质量和工期要素的科学性、模块组合后无交集无遗漏、模块之间的关联性、符合现有施工规范和习惯等方面的要求。后者
主要是指导工程分解后，模块的造价的表诉和编码。结合《建筑工程施工质量验收统一标准》和 《建设工程工程量清单计价规范》中的理论依据，可以兼顾工程质量和造价两个方面的要求进行结构分解。
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关键词：建筑施工；管理；数字
为了改善、提高施工过程中的管理效率，我们可以使用数字化的信息管理平台模式，并结合数字化的处理机制，还要采用先进的技术与设备。在社会快速发展的时代中，建筑公司应该认清当前的形势，以获得更大的进步空间，虽然建设项目在数字化管理模式上仍然还存在很多不完善的地方，但工作人员极富责任心的已经在完善政策、措施。数控管理模式将在建筑行业里有着不可估量的发展前景，而且它还是迈向成功的必经之路。
1中国建筑施工管理中存在的问题
1.1成本的控制
现如今，针对我国大部分的建筑企业来讲，绝大多数的施工企业在成本造价上并没有做出合理、详细的计划，这就无法进行有效、合理地系统管理。在日常小额开支上还存在不用心记忆、管理的瑕疵，这就导致了在建筑施工过程中的严重后果，非但不能有效地控制成本，而且在工程造价上也不能做出准确的预算，给企业但来不必要的损失。
1.2信息管理
因建设工程施工项目比较复杂，需要先进的科技做保障，因此在项目实施的过程中会出现大量的数据和信息，并且这些信息都会运用到施工的各个阶段，如项目过程的控制成本造价、施工前的工作计划、不同的物资分配给不同的团队等。在实际的操作过程中，如果这些数据不存在或者有误，那么该结构的整个操作将会进入死灰状态。由于传统的观念和人员素质的参差不齐，在现在很多建筑施工企业中，仍是以手工记录的形式来进行平时数据、项目的记录和存档，这不仅浪费的大量的时间，还浪费了大量的人力，这种管理方式存在了很多的弊端，例如，会话费更多的成本在人力的预算上，还不便有效地管理，这也会使得记录数据工作量变大，并且也不方便时候对于数据资料的纠察，从而导致了相关施工部门无法准确、迅速的拟定合理的施工计划。
1.3企业管理的问题
在一个项目在实施的开始阶段，需要相关人员到现场进程实地的勘察和指挥，但往往很少有施工管理人员到现场进程调度，因此在有问题需要解决的时候，施工现场与施工管理人也仅仅只是通过电话或者网络来进行交流，很显然，这样简单、不能清晰的了解状况的解决方式根本无法满足施工现场的明确需要。因此，这种现象不仅仅会给工程完工的预期时间带来拖延，还会增加施工的成本支出，更甚者，若双方理解上存在偏差，那么后果将不堪设想。
2如何实现施工过程的数字化管理
（ 1 ）我们要按照科学的工程结构分析理论来进行对建筑的合理性结构分析。要根据工程项目施工量多少来进行划分，于此同时也要将施工量中的基本编号原则同样运用到逐个小模块当中，由于模块结构单元的数量要低于工程单元，因此会给施工单元编码以自编码的的格外部分。最后，要对工程结构的每一个模块都进行编码，这样才能对下一个模块进行准确的定位。
（ 2 ）当工程结构进行完分解和编码以后，还要对其特点进行核实，其中有数量、进度和成本的分解和分析。在这里，成本既包含了最初的金额还包括期后利润和质量；进度是指一个工程在项目开始到结束的持续时间；质量则是只一个工程完工后的品质保证。对于这些量的测量都是有PDCA过程管理来计划的。它的作用不仅限于此，还包括项目施工情况、市场调查、项目招标等。
（ 3 ）当准备工作告一段落后，就可以实施具体的工程管理了。而这个阶段便是PDCA过程管理的具体实施阶段。逐步开展施工建设当中的每一部分，同时还收集有关施工数据。这个过程的主要任务是，及时调整和上传建设施工运行过程中的瑕疵和遗漏。
（ 4 ）到此阶段，PDCA过程管理的工作就结束了。在此项工作中，数字化管理模式参与了整个的工作流程，这明确的体现了其重要性，协助了施工管理进行有效、稳定的发展。
（ 5 ）在施工建设管理中，PDCA过程管理不仅对施工过程进行的督导，而且还进行着各方面的检验。明确了解现状后，便能准确的对其数据进行分析，于此同时还可以对施工过程进行抽样检测，收集数据，并将其归类。这样就可以依据标准功能模块的目标值，来有条理的展示收集的信息。
（ 6 ）在项目的处理过程中，要反复的查验在审核施工过程的时候所总结的各类数据信息，然后对其中的问题所在做出明确指引和分析，进而做出合理的调整计划，在这里的调整并非是对全部过程的影响要件进行修改，而是针对模块中的特征目标来进行调整。
3数字建设管理的发展趋势——实现多智能体施工
多智能体是为了达到自己的目的或任务进而来进行个人的自主操作，它具备了学习和判断的能力，其表现是，它的适应性很好，可以很快适应各种环境，并从新的环境中吸取多彩而有用的知识来完善和提高自己。多智能体系统是由多部分组成的计算机体系，它是由无数个自成一体的小系统通过沟通与配合进而来构建的一个大型的管理操作系统，它不仅可以单独自助的工作，还可以与其他人工智能进行通信与交流。多智能技术在人工智能领域中是一个飞跃性的发展，它有着多方面的优点，能够精确、高效、及时来完成任务，由此可以看出它的优势。
随着中国经济的快速发展，很多新的技术、材料、数据都蜂拥出现，这就逐步扩大了其项目规模，它的风格和种类也越来越多，由于建筑施工项目的相关工作人员在不断加，因此在协调项目建设中，管理时效性的要求也越来越严格。所以，在一个数字化管理系统方面，合理利用工程和技术条件来保证建设项目的顺利开展是有必要的。
如今，在施工管理过程中，数字化管理的重要性逐渐显现出来。由于现在的建筑施工单位都运用数字化管理的方式，因此，这也势必会影响到日后项目实施末尾的信息管理。由此来看，数字化管理的运用，将会逐步向标准化靠拢，这将会更好的发挥其管理理念，也会推动其信息化管理的进程有着更进一步的发展。
参考文献：
[1]张晓芬，李逵，宋小虎.分析我国目前信息技术在信息化管理中的意义[J].吉林交通科技，2011（6）.
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建筑工程数字化管理指的是利用数字表示建筑工程施工的相关内容，同时在施工的过程中进行数据的收集、处理与反馈，以此为依据进行建筑工程施工全过程管理，最终实现施工预定目标。与建筑工程信息化管理相比，建筑工程数字化管理的重点主要集中在信息的传输、处理与反馈等方面。例如，在工程管理的过程中，利用计算机网络建立信息共享机制，促进信息传输效率的有效提高。简单来讲，建筑工程数字化管理就是将工程中的所有信息都实现量化，转化为数字的表示方式，之后对数字进行传输、分析、反馈等。建筑工程数字化管理是信息化管理的前提与基础，能够实现建筑工程管理水平有效的提高。建筑工程施工数字化管理系统属于完整的管理系统，能够独立完成施工过程主要目标的控制管理工作，同时实现了管理原理与方法之间的相互结合。因此，建筑工程施工数字化管理具有较高的可实现性，能够有效促进施工过程管理水平的提高，是未来建筑工程管理的发展趋势，具有非常广阔的发展前景。
2建筑工程施工数字化管理的优势
建筑工程施工数字化管理模式的应用促进了施工企业工程管理能力的有效提升，建筑工程施工数字化管理的优势主要包括:(1)具有较强的科学性。在传统的项目施工管理中，并不能够实现管理原理与施工过程的相互结合，导致施工管理受到较多人为因素的影响。通过建筑工程施工数字化管理系统，能够协调施工过程各个方面的因素，通过数据库进行标准参数与实测参数之间的比较，为管理措施的制定奠定坚实的基础。通过数字化管理能够让管理人员更加明确地掌握工程实际情况，提高决策的可靠性与针对性。同时，通过计算机进行数据处理，能够节约大量的人力与物力。(2)具有较高的反馈敏感度。在建筑工程施工数字化管理中采用的是动态管理模式，对所收集到的各种数据进行实时处理，确保管理者的各种管理措施能够更加快速、有效的得到实施。在施工过程控制中，通过细分的模块完成控制工作，确保管理能够更加细致、更加到位。(3)具有较高的管理效率。建筑工程施工数字化管理中实现了数据库与数据平台的建立，促进了计算机网络系统优势的充分发挥，实现了整个管理过程效率的信息化管理水平。通过数字化管理，能够实现信息处理的标准化与数字化，进而实现管理效率的有效提高。(4)具有较强的管理目的性。建筑工程施工数字化管理系统更加注重对施工过程中关键目标的控制，通过较强的控制措施、流程对施工过程进行有效管理。例如在对工程造价进行管理的过程中，实现了工程造价的量化分解，同时能够对工程造价进行实时的控制，通过这两个方面的内容，确保管理者能够全面掌控工程成本、产值及利润等方面的数据信息。建筑工程施工数字化管理体系具有较强的管理目的性，能够降低管理者对管理的干扰，促进管理者决策水平的有效提高，进而促进施工企业竞争实力的不断提升。
3建筑工程施工数字化管理的步骤
3．1实现建筑工程的结构分解
在实现建筑工程数字化管理的过程中，首要的就是实现建筑工程的结构分解，分解的依据主要包括两个方面，一方面是建筑工程工程量清单相关内容，另一方面是建筑工程分部分项划分规定。在结构分解工作完成之后，要将分解所得的各个模块进行编码工作，同样是依据上述两个方面的内容完成编码工作。在编码的过程中，由于结构分解所得的模块与工程量清单中的分项可能存在不符，因此要在工程量清单编码的自编码中增加相应的分数位。
3．2实现分解模块特征目标的确定
在建筑工程结构分解完成形成分解模块之后，需要对分解模块的特征目标进行确定。分解模块特征目标确定主要包括三个方面的内容:第一，造价，其中又包括成本、利润与产值三个方面;第二，工期，其中包括绝对工期与相对工期两个方面;第三，质量，指的是标准质量数值。通过数字的形式对分解模块的造价、工期与质量等内容进行表示，如果数字表达不明确，可以用文字进行相关的辅助说明。
3．3建筑工程施工过程管理与检查
在完成以上两个方面的基础工作之后，进入到建筑工程的施工管理阶段。各个分解模块开始进入到施工阶段中，在施工的过程中对各种数据进行有效的收集。在施工过程中，最为关键的就是要确保建筑工程施工依照施工计划进行，同时要对其中遇到的各种问题进行及时反馈。施工检查工作与施工同时开始，通过对施工现场的了解与数据的收集，实现对施工过程的跟踪检查。首先，将施工过程中收集所得的数据按照分解模块的特征目标进行分类与整理，与模块标准特征目标值进行对比之后找数据差值，依据差值对造价、工期与质量等进行判断。需要注意的是，造价、工期与质量之间存在对立与统一的关系，不能够只通过对其中一方面的数值比较就得出结论。
3．4对建筑工程施工进行处置
依据建筑施工检查工作形成的结果，对存在这种现象的原因进行明确，在此基础上进行建筑工程施工处置，处置的方法一般为针对相关现象出现的影响因素进行改变，或者是对分解模块的特征目标进行改变。建筑工程施工处置包括两个方面，一方面是分析结论，通过对数据的分析促使数据作用充分发挥，为工程控制提供依据。数据代表着施工过程的实际情况，通过数据分析能够发现其中存在的问题，为处置提供依据。另一方面是措施选择与实施，管理者依据分析结果选择有针对性的控制措施，对施工质量实施更加主动的控制。
3．5实现建筑工程的持续管理
上述四个步骤形成了建筑工程管理的循环，在不断循环的过程中对建筑工程进行持续管理。在整个管理过程中，数字化最为显著的作用就是提高管理的科学性、准确性与有效性。尤其需要注意的是，管理过程并不仅仅针对模块这一划分单位，模块组合之后形成了分项工程、分部工程等都应该纳入到建筑工程数字化管理中。
4总结
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【关键词】电力工程；自动化；施工管理；技术
一、电力工程自动化施工管理特点及现状
（一）施工管理特点
由于电力工程建设过程具有一定的复杂性和特殊性，电力工程自动化施工管理工作也相对复杂，施工管理工作中多种因素都直接影响整个工程自动化的施工质量。
电力工程自动化施工过程中工艺众多，不同领域的技术交叉性很强，施工中的工艺及技术复杂多变，对施工管理工作的系统性和层次性提出了更高的要求。
电力工程自动化施工过程涉及多种、大量结构元件，施工中元件的质量管理及技术应用等细节都直接关系工程建设质量，这就要求工程建设中高质量的细节施工管理工作。
（二）施工管理现状分析
近年来，自动化项目建设成为电力行业大力发展的主要方向，工程建设设计任务和施工任务不断加重，物资设备供应日趋紧张，传统的工程施工管理模式已不能满足电力工程自动化建设项目复杂的工艺与技术要求及精细化的管理要求，亟需施工管理工作的全面改革。
二、电力工程自动化施工管理技术关键
（一）宏观把控施工管理
电力工程自动化施工管理工作实施前期，应深入研究工程建设施工总体规划、施工规范及建设目标，结合以往工程建设施工管理经验、借鉴其他建设单位成功的施工管理技术经验，制定合理的工程自动化施工的成本、质量、安全、监理及信息建设管理目标和管理工作考核指标，根据不同施工环节及管理项目制定合理的规范管理条例，并随时根据不同施工环节及管理项目实际状况进行调整和完善。
（二）施工成本管理技术关键
电力工程自动化建设项目尚处于快速发展与探索阶段，项目施工是整个工程建设资金投入的重要部分，施工过程的成本管理技术是控制电力工程自动化建设成本、提升项目建设经济效益与社会效益的关键途径。电力工程自动化施工成本控制技术关键在于全局把控与分层细化两个方面：深入研究工程自动化施工流程及所有用到的工艺及材料，在保障施工质量的基础上最大限度降低施工成本；施工前期通过招投标的方式采购施工所用原材料及相关机械设备，严格依照施工图纸及流程规划对不同施工环节中原料使用及施工方式监督控制，从细微处节省各环节开支。
（三）施工质量管理技术关键
1、基础施工质量管理
基础性施工质量的好坏直接关系整个工程项目建设质量与水平，影响电力系统后续运行安全与效率。基础性施工过程应严格依照施工图纸与施工流程规划开展与校对，并根据不同的施工性质使用相应的材料和设备。
2、杆塔工程施工质量管理
杆塔工程是电力工程自动化施工的主要部分之一，其施工管理主要从耐张型杆塔与直线型杆塔两个方面进行。着重对输电线路杆塔类型进行选择，对于运输和建设相对方便的地区，则重点采用预应力混凝土杆及钢筋混凝土杆塔进行施工建设，而在跨度较大的施工地区，则考虑采用铁制杆塔。
3、架线工程施工质量管理
架线工程施工前，严格依照既定的施工流程及施工图纸对架线施工工作进行合理规划设计，并制定合理的施工调整与完善规划；根据架线工程实际情况选择线路展放方式，并根据线路展放方式配备相应的人员及设备。若对交叉物安全距离、展放效率及质量有一定的要求，则应首先考虑张力放线，但此种方式存在费用高、设备使用难度大的缺点。
（四）施工安全管理技术关键
电力工程自动化施工中工艺多而复杂，高处作业、带电作业等很多施工环节存在着很高的风险，需要更加系统、有效的施工安全管理工作作为支撑。首先，应严格依照施工图纸及施工规划设计安排每个施工环节与施工项目的安全管理工作并制定完善的应急预案，邀请行业专家参与到各个环节施工安全技术措施的制定与建议工作中。加强施工人员及安全管理人员的技能与素质培训，尤其注重高处作业、带电作业等危险性作业的操作规范与应急处理规范。加强对绝缘手套、保护材料及设备等的安全管理。
（五）信息建设技术关键
信息建设技术管理是提升电力工程自动化施工管理工作效率的重要途径。施工单位应在总结本单位与其他单位自动化施工信息建设经验、分析工程施工要求的基础上，大力建设施工信息管理工作，把管控模块融人工程建设日常工作，组织督促设计、施工、监理等参建单位按照工程进度，及时更新工程信息，充分运用信息管理系统了解工程施工状况，并对实际施工进行调整。
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【关键词】电力工程；智能电网；自动化；智能化
0.引言
2009年，我国提出建设“坚强智能电网”的战略规划，智能电网以清洁高效、自动化、智能化为主要特征。随着我国建设智能电网的进程不断深入，我国计划投入大量资金进行电网的新建、升级和改造，电力工程项目不断增多。在此背景下，积极研究电力工程建设中的自动化和智能化技术，符合智能电网的发展理念，也有利于电力工程建设质量和效率的提升。
1.智能电网技术支撑电力工程建设
为了建设低碳、清洁、集约型社会，国家将建设智能电网确立为发展战略，推动了我国电网技术的革新，在此背景下，电网技术获得巨大发展，内容涉及发电、输电、变电、配电、用电多个环节，在精密传感器、计算机信息技术、GPS定位、人工智能、自动化控制、故障诊断等技术方面取得了巨大进步，为电力工程建设提供了有力支撑。
2.电力工程建设中的自动化和智能化技术
2.1变电站工程的自动化和智能化
在我国，变电站非常多，而且由于人员管理等存在诸多的问题，所以变电站工程的自动化和智能化势在必行，这也是未来变电站工程的发展方向。我国电力工作人员更是应该将电力系统的全智能化作为未来研究和努力的目标。传统的变电站采用电磁式继电器，而且用人力进行监管和操作，这样本身就增加了负担和不稳定等风险，尤其是对于一些潜在故障不能够及时判断和发现，最终造成了严重事故的发生。变电站智能化实现了计算机控制和多功能的保护，极大增加了控制的自动化和保护功能，而且运用了先进的技术进行监控，保证了事故发生第一时间自救以及报救。
由此可见，智能化变电站即是将信息采集、传输、处理、输出过程这几个环节实现智能控制。主要的内容为实现设备智能化、通信的智能化、运行管理的智能化等等。我国的变电站自动化应用主要目的是用来取代人工操作和监视，这样能够极大提高工作效率，在监控上技术上实现了真正的革新，不仅能够替代人工进行全方位的检测，而且可以及时处理和报修，还能够及时发现一些潜在的隐患，尤其是自动化保护装置的应用，极大地避免了事故对工作人员的伤害。另外，变电站自动化最突出的表现就是数据方面的处理，大量新科技产品的应用使得数据的传输处理变得更加有效，而且数字化、网络化设备的使用使得电缆、光纤变成了过去，这些技术方面的革新大大地推动了变电站自动化的发展。智能化技术在变电站自动化的应用中主要的发展方向包括用户界面图形化、科学计算可视化等方面。
2.2电气设备的故障诊断和自动控制
科学技术的巨大进步推动了电力系统的改革，各大运营商为了追求资本的节省以及利益的最大化，采用了诸多的措施应用新科技元素，其中最重要的就是采取了科学的故障诊断措施和自动控制的检修措施，从而使得大量人力得到解放，而且使得设备的隐患能够较早被发现，大大提高了设备的可靠性，运行和维修的成本也都大大地降低。我国的设备诊断技术大约是在90年代末期开始研发的，但是传统的诊断技术已经不能满足现行发展的要求，而且事故的高发率也是现在不可接受的，尤其是在21世纪，计算机的高速发展为实现智能化的诊断与控制提供了硬软件条件。例如传感器、光纤等高新技术的广泛应用使得智能诊断、检测、控制的硬件要求得到了满足，而先进物理数学理论的引进更是推动了智能诊断和自动控制的发展。
现代监测技术其实就是三大块内容为主干即：信号的采集、信号的传输、信号处理。而传感器就是实现上述功能的第一步，各种功能传感器的大量应用使得电力设备全方位无死角的监测和诊断成为了可能，主要的传感器有噪声传感器、光纤传感器、红外传感器以及声发传感器等等，他们承担了不同的功能，极大地提高了测量的准确性。传感器主要实现了数据的采集功能，那么信号采集上来就要进行相应的信号处理，并不是所有的信号都是有用的信号，这就涉及到先进信号处理技术的应用。通过信号的处理，来抑制、去除一些没有用的信号，提炼有用信号，从中就可以得到相应的信息实现故障的智能检测和自动控制。当然，不同诊断方法的应用得到的效果或者是信息诊断结果也是不同的，这就需要我们对诊断方法实现必要的革新。人工智能的诊断技术不但善于模仿人类处理问题的方式，而且也有一定的学习能力，这样就很好地代替了人工分析和监测以及智能控制。
2.3电力工程软件的图形化和可视化
由于电力工程的规模和数量日益扩大，电力工程在日常运行中就存在着很大的问题，如何直观的显示大量的复杂信息也就使电力工程软件实现图形化和可视化成为了必要。所谓可视化和图形化就是将那些复杂的信号用图形图像的方式表示出来。可视化与传统的文字表格和一般图形的表达方式不同，他是将复杂信息转换为人眼容易识别的方式，以动态潮流图、等高线、三维曲面、厂站故障指示、线路异常、变压器异常等等方式实现信息的表达。当然电力工程软件的图形化和可视化手段目前还处在发展初期阶段，只能实现数据的可视化、数据的展示，并不能够真正地支持各种应用以及实现多样化的展示，实现数据抽象精细化、数据发掘实用化才是未来的发展方向，这样就能够真正实现对电力工程系统的故障以及潜在威胁的及时探查和有效处理。
2.4电力工程建设的远程控制技术
电力工程智能化和自动化建设中，很重要的环节便是远程控制技术的发展。电力工程的远程控制技术准确快速的信息传递也直接影响着电力系统的可靠、安全的运行。有操作人员从控制中心调整发送设备的运行命令即可以实现设备的安全运行以及检测。电力工程的远程控制技术典型的控制模型将控制功能分布在过程层、间隔层、变电站层、控制中心层等层次上。这些不同的层次实现的都是不同的功能，通过这些不同层次的功能配合实现对全网的智能化远程控制。电力工程建设的远程控制的实现对全网的控制有着重大的意义，不仅可以实现资本节省、利益的最大化，也能够使得事故的发生率极大地降低，同时能够及时地排除故障，是电力工程智能化和自动化发展的重要方向和步骤，现在也已经引起了研究人员的重视。
3.结语
综上所述，随着我国电网技术的飞速发展，电力工程建设将朝着自动化和智能化的方向不断发展，并成为电力工程的主流趋势。智能电网的发展带来电力工程建设的高峰，要真正实现电力工程的自动化和智能化，还需要不断深化认识，从管理、监控、技术等方面入手，结合先进的自动化和智能化技术，不断采用新方法、引进新技术、开发新产品，以推进电力工程建设水平的整体提升。
【参考文献】
[1]刘飞鸣.探讨电力工程中的电力自动化技术应用[J].民营技，2012（12）.
[2]臧悦，刘欢.浅谈电力工程中的电力自动化技术应用[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（10）.
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>> 从引滦看决策 大力推进人口和计划生育档案管理现代化进程 引滦枢纽工程防汛自备电站项目后评价 引滦工程隧洞病害治理方法综合研究 引滦供水工程调配水资源措施浅析 引滦黎河运行管理对策及成效 浅谈引滦宜兴埠处明渠绿化管理 引滦入津水源保护工程于桥水库溢洪道段降水措施 试探引滦明渠护砌工程施工质量控制 浅析引滦工程混凝土建筑物碳化处理 引滦明渠工程应用多路超声波测流系统 引滦工程水库水环境综合治理的路径分析 引滦工程上游浮游植物及其水质评价 引滦入津工程黎河输水段综合治理研究 确保引滦枢纽工程综合效益充分发挥工作初探 浅析引滦明渠护砌工程施工质量控制 以“引滦入津”调“阴阳失衡” 引滦入津：问渠哪得清如许 遥控远程监测在引滦输水隧洞重点洞段中的应用 对引滦入津隧洞顶拱喷射混凝土施工的思考 常见问题解答 当前所在位置：中国 > 经济法律 > 创建数字引滦大力推进引滦工程管理现代化进程 创建数字引滦大力推进引滦工程管理现代化进程 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，请告知我们")
申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 摘要：本文介绍了数字化引滦建设在引滦工程管理现代化中的应用及建设成效，并提出了今后的发展方向。 关键词 ：数字引滦 现代化 可持续发展 中图分类号： K826.16 文献标识码：A 文章编号：
引滦通水三十年来，为天津经济的快速发展和人民生活水平的不断提高做出了巨大贡献。近几年来，引滦管理者秉承“发展大都市水利，建设现代化引滦”的管理思路，相继实施了三大规划和四个创建，其中的“数字引滦”直接服务于引滦工程管理现代化，是引滦入津工程持续发展的战略保障，大大推进了引滦管理现代化进程。
一、数字引滦的内涵
“数字引滦”的概念是从“数字水利”引出的。从宏观上看，数字引滦是指以引滦可持续发展理念为指导，以人水和谐为目标，采用以信息技术为核心的一系列高新技术手段，对引滦工程管理进行技术升级和改造以全面提升引供水效率和效能的发展战略和发展过程。从技术应用上讲，数字引滦就是借助遥感技术（RS）、地理信息系统（GIS）、全球定位系统（GPS）、数据收集系统（DCS）等现代化手段采集基础数据，利用先进的计算机及网络技术构建一体化的数字集成平台和虚拟环境，通过功能完善的应用软件系统实现科学规范的引滦工程管理，结合数学模型、科学计算和人工智能，对引滦输水调度的各种方案进行模拟、分析和研究，为管理者提供决策支持。
数字引滦包括三个层次的内容：第一层是覆盖引滦全线的、完善的数据采集及高质量的数据通信传输系统；第二层是海量数据的存储管理与信息资源共享系统；第三层是能够对引滦输水调度进行模拟仿真的数学模拟系统和各类业务应用系统。
二、数字引滦的建设成果
信息化是引滦现代化的重要内容，数字引滦的建设过程也是引滦管理信息化的过程。近些年，引滦陆续投入了大量资金用于引滦信息化建设，目前已建成的信息系统主要有：
（一）通信系统
引滦通信系统采用以光纤传输为主无线传输为辅的通信方式，其中覆盖引滦沿线的光纤通信为“数字引滦”提供了长距离、高带宽的传输“高速公路”。引滦明渠段采用自埋光缆，为沿线众多的基层站点和设备提供足够的通信链路；其余管辖范围租用公网裸光纤，并采用CWDM波分复用技术提高光纤的传输容量，满足多网合一的需求。针对监测站较偏僻的情况，如于桥水库流域大部分水情测站建在山区，则采用GPRS或微波的方式进行通信，既保证了数据的及时有效，又大幅降低了建设和运维成本。
引滦入津还建有内部语音通信系统，采用程控交换机实现各个管理单位和部门之间的内部通话，基层站点采取VOIP技术，部署IP电话实现与其它部门的通话。
（二）计算机网络系统
引滦计算机网络采用以太网技术，覆盖引滦所有的基层站点，实现了管理网、自控网和外网三网合一。管理网主要负责引滦业务工作的资源共享和信息传递，自控网负责水情工情数据的实时传输，它们之间通过数据接口服务器进行数据交换。引滦工管处是引滦的信息中心，实现数据集中存储与管理，尔王庄分中心为系统容灾备份中心，提供应用级的灾备服务。外网与管理网和自控网实行物理隔离，并配备网络版防病毒软件和防火墙，确保了网络安全。
（三）远程自动监控系统
远程自动监控系统采用监控中心、分中心、现地监控站三级结构，由前端的传感器采集水情工情等实时信息，中心和分中心对监测数据进行存储、分析、统计、评估等管理工作。管理者利用上位软件实现引滦全线输水状态实时监测，部分闸门远程控制，尔王庄输水枢纽2个大型泵站6个小型泵站的远程监控，以及于桥水库大坝安全监测。该系统还通过与输水优化调度系统结合，实现了引滦全线经济优化运行。
（四）引供水业务管理系统
该系统主要由四部分组成：输水优化调度系统、水资源管理系统、安全与应急系统和雨洪减灾系统，该系统以水质、水量、工程状态等实时数据和数学模型为基础，以降低泵站能耗、全线稳定水位输水、减少输水损失为目的，实现了引滦全线输水优化调度辅助决策支持。
（五）工程运行管理系统
该系统主要包括工程巡检与观测、水情水环境、设施设备管理等模块，为引滦工程各专业管理提供支持，充分发挥引滦20多年积累的宝贵经验，实现了引滦入津工程流程化、科学化、规范化管理。
（六）工程项目管理系统 该系统与引滦建设工程项目管理办法紧密结合，实现了大修、专项和日常三类建设项目的建设流程和相关资料的规范管理。
（七）综合信息服务系统
基于GIS平台的综合信息服务系统为用户提供基础信息查询服务，不仅可通过电子地图查询实时信息、水情工情等信息，还可以查询水情、工情等历史信息，并可以用曲线和图表等形式表现。通过电子沙盘能够真实表现引滦沿线的水工分布以及运用关系，进行地理信息和相关水利工程信息查询。
（八）视频监视与视频会议系统
在引滦沿线建立104个视频监视点，对重点水工建筑物的运行情况及周边环境进行实时监视，实现输水过程的可视化。
视频会议系统是在信息中心及沿线6个分中心建立视频会议，并可以与水务局视频会议系统的连接，召开视频会议。
（九）其它辅助系统
其它辅助系统主要包括办公自动化系统、人力资源管理系统、档案管理系统等，辅助引滦相关业务工作的开展。
数字引滦的发展方向
随着社会的进步和天津经济的快速发展，引滦入津必须加快提升管理水平，以满足日益增长的供水需求。因此，数字引滦在今后的引滦工程管理中还要继续发挥技术支撑作用，以持续推进引滦管理现代化进程。
一是要加强高新技术应用。信息技术的发展日新月异，数字引滦应注重高新技术的应用，如虚拟现实技术、三维模型构建技术、智能移动终端技术等，通过高新技术与引滦业务工作的有机结合，充分发挥其在水资源管理、环境管理、工程管理中的作用，以信息化带动引滦现代化。
二是对应用软件进行升级完善。目前的信息系统已基本覆盖了引滦管理的方方面面，但在使用过程中也发现了一些需要进行完善的地方，如：自控系统与视频系统的联动功能、输水优化调度系统中的数学模型校核、辅助决策支持系统的模拟推演与综合分析等，都需要结合引滦管理工作实际，进行相应的开发和完善，进一步发挥应用系统对业务工作的支持作用。
三是加大运维资金投入。信息技术硬件设备更新换代很快，3年就是一个周期。针对面临停产或者老化的设备，如PC服务器、网络交换机等，应及时进行更新更换，确保硬件系统稳定运行，同时还应考虑设备的可扩展性，要能满足今后一段时期的发展需要。
四是加强新建系统项目管理。首先要做好技术选型，要选择成熟且较新的技术，以延长其使用寿命。其次应统一建设标准和技术要求，类似项目应尽量选择相同的技术，减少今后的运维成本。第三要特别关注新建系统与已建系统的数据接口，实现数据共享和应用集成，避免信息孤岛，提高系统利用率。
