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工程监理行业现状范文1
关键词：监理行业；存在问题；对策建议
中图分类号：TV5文献标识码：A文章编号：
1．国内监理行业发展趋势
80年代我国进入了改革开放的新时期，为了有效发挥建设工程监理的作用，加大推行监理的力度，根据国家有关规定，国家在国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目项目施行强制性监理。目前为止，我国的建设监理行业己经经过了试点、稳步发展和全面推行阶段，今后我国建设工程监理的发展趋势是:
(l)适应市场需求，以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展在工程监理行业逐步建立起综合性监理企业与专业性监理企业相结合、大中小型监理企业相结合的合理的企业结构。按工作内容分，建立起能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业，工作内容向纵深两个方面扩展，从单一的施工阶段监理向建设工程全过程的项目管理延伸，从单一的质量控制向投资、进度控制发面发展，应用现代项目管理理论，采用先进的项目管理方法和技术手段，为业主提供全过程、全方位的咨询服务。
(2)与国际惯例接轨，我国的改革开放的国策为世人瞩目并吸引着国际上广大的投资者，其工程承包市场当然亦成为国际大市场的重要组成部分，是国际经济协作的重要力量。我国建设监理与国际接轨是大势所趋。走向世界我国的监理工程师和工程监理企业应当做好充分准备，不仅要迎接国外同行进入我国后的竞争挑战，而且也要把握进入国际市场的机遇，敢于到国际市场与国外同行竞争。
2．加入WTO后国内水利监理行业受到的冲击
随着经济全球化和西部大开发、南水北调战略的实施，水利建筑项目必将是国外业主感兴趣的投资领域，国外工程监理公司凭借良好的国际信誉、高科技的管理手段、优质的服务与国内的水利建设监理公司形成了共同竞争的市场局面，在繁荣国内建筑业的同时，也给水利行业建设监理公司带来了巨大的压力。由于受到我国传统的建设体制和工程管理模式的影响，我国在水电建设监理的组织、推广等方面还没有形成一整套具体、科学、规范化的监理方法、手段和实施程序，在一定程度上阻碍了我国水利建筑领域的向前发展，更不利于按照国际运行机制和惯例来开展工作。因此，水利建设监理公司必将在以下方面受到严重的挑战和冲击。
2.1时国内水利建设监理公司市场占有率的冲击
加人WTO后，水利监理公司原来独霸一方的市场经营格局受到剧烈冲击。由于各种主客观原因的影响，水利监理公司的市场竞争能力不强，主要表现在:在组织形式上，国外是专业的工程监理公司，是高级监理工程师的组合，而我国是综合性的水利建设监理公司，是各类技术人员、管理人员和服务人员的组合，造成水利监理公司负担重，运行成本高，导致提供的监理服务质量竞争力不强。而我国水利建设监理公司在新技术方面投人少，监控手段和设备落后，导致竞争能力不强;在市场运作方面，国外工程监理公司有进行长期国际市场竞争和项目组织的经验，而我国水利监理公司则刚刚准备进入国际市场，缺乏国际市场竞争和项目组织的经验，导致国际市场竞争经验不足和项目组织实施竞争能力不强。
2.2对国内水利监理人才资源的冲击
目前，由于国内水利监理行业存在监理工作不规范以及监理酬金偏低等问题，水利监理公司难以留住有各种技术专长的高素质人才，水利监理人员的组成呈现两极分化:一些是从施工单位退下来年龄偏大的工程技术人员，有实践经验，但知识老化，且理论较欠缺;另一些是刚从各院校分配来的毕业生，实践经验较差，这些人员虽经培训、考试，持证上岗，但仍不能适应激烈的国际竞争需要。更加严重的是一些素质低的监理人员利用工作之便，敲诈勒索承包商，极大地损害了国内水利监理行业的声誉。
2.3对国内水利工程监理公司的冲击
当前，一些监理公司不具备从事水利建设监理工作资格。虽然有资格等级证书和营业执照，但没有固定的职员，有了监理任务就临时凑几个人，任务完成后就解散人员，根本谈不上规范化开展监理工作。另有一些监理公司是政府部门的下属企业，还有些监理公司和政府质检部门混为一谈，或者建筑公司自己又设立了监理公司，自己干活自己监理，形成一套人马，两块牌子，极大地扰乱了水利建筑市场的竞争秩序，阻碍了监理事业的健康发展，更经不起国外监理公司的巨大冲击。因此，必须对相应问题进行认真研究，并采取相应的对策，以确保我国水利监理事业跟上国际监管理行业发展的步伐。
3．监理行业发展中存在的问题
3.1监理的责、权、利不统一
监理的责权利的问题，是束缚着监理业发展的原因之一。按照国家当初推行工程监理制度的初衷，工程监理企业主要职能应该是在工程建设过程中进行“三控、二管、一协调”。从监理企业方面来讲，一方面近几年来特别是《行政许可法》施行后，建设行政主管部门放宽了监理企业资质审批条件、加快了监理企业资质审批速度，各行各业大大小小的监理公司发展较快，市场竞争激烈。作为监理公司，为了自己能拿到钱，即使业主违反监理合同要求，也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理力度不足，一旦出现工程质量事故，业主一推了之，监理只有责，而相应的权和利得不到保障。
3.2监理的工作范围及内容不确定
由于工程建设监理按国家要求是在工程建设过程中强制执行的，在办理建筑工程施工许可时一定要提供监理合同，业主都不得不聘请监理企业，但往往业主又在工程项目建设中又安排自己的一套班子来管理。这些人是业主的代表有很大的权力，施工单位也清楚谁才是真正的付款人，因此其行为自然会有明显的倾向性。
3.3监理单位工作不到位
(1)人员不到位
20世纪90年代以米，在建工程数量增多，使得现有工程监理人员数量不能满足工程发展的实际需要。各业主单位在招标时要求的人员资质都偏高，有的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一批监理人员，一旦中标，就更换总监理工程师，导致项目中标后换人以及很多项目的总监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不鲜。
(2)企业自身管理不到位
受利益驱动以及为了企业生存的需要，有的监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某个较低资质的企业，而只收取一定的管理费用，这样势必会造成企业对项目直接的管理不到位，致使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。
(3)监理现场管理不到位
目前，部分工程的监理水平较低，主要表现在:一是项目监理机构组织不健全，监理工作制度不完善，监理人员的工作职责不明确;二是总监理工程师到位率不高，一人身兼几个项目总监理工程师的情况比较普遍;三是施工现场监督管理不得力，未按照《建设工程监理规范》规定的内容、程序和方法实施监理;四是工程监理企业的管理还没有上层次、上水平，许多工程监理企业还缺乏先进的管理技术和手段;
4．建设监理企业应采取的对策建议
4.1加大监理企业的改革力度
随着我国工程建设管理体制改革逐步深化、投资主体更趋多元化，社会和市场对监理行业的需求在深度和广度上都提出了更高的要求。为了适应多层次、多专业的市场需求，调整监理行业的组织结构势在必行。大型的监理企业改制，尽量采用股份公司的形式，监理企业是人才密集型企业，对监理公司而言，人才是其最重要的生产要素，要调动人的主观能动性，最好的办法就是让他成为主人，即成为股东，这样就能充分发挥每个个体的最大作用，有利于监理公司的持续性发展。
4.2建立和发展监理企业的核心竞争力
我国加入WTO后，使得监理企业间的竟争重点越来越多，对一个监理企业来讲要发展就要有资源，要掌握核心的技术，要有开拓市场的能力，企业的运营成本要低，这就要求企业必须建立核心竞争力。所谓建立核心竞争力，不是要在其中进行取舍，也不是要找出最好的，而是要找出或培育出最为业主所赏识、最有特色、最有发展潜力、最适合本企业的那种能力，使企业能够有效的、可持续的发展。
建立企业的核心竞争力首先要对目前建筑市场状况进行分析，对市场的发展进行判断，对顾客的需求进行判断，目前市场需要什么样的企业，还要对企业的竞争对手进行分析，得出自身的优势和劣势，做到知已知彼。根据企业的发展情况进行定位，确定企业对市场的主攻方向，产品结构和核心竞争力，在实际工作中要始终将业主的要求作为中心，选择并实施适宜的战略，建立企业诚信的社会认知，才能真正建立以市场为导向的系统。
参考文献：
[1]刘道云、孙巨才.工程监理的现状及其对策研究[J].西部探矿工程，2007年第10期，231一232.
工程监理行业现状范文2
关键词：工程监理;财务管理;完善对策
工程监理企业是依法成立获得资质证书从事监理以及相关服务的企业。工程监理受到建设单位委托，根据相关法律规定以及各项要求，实现对工程项目全过程的监督管理。工程监理内容繁杂，在项目各个环节中均有重要的作用。加强对钻井到完井施工作业全过程的监理分析，可以保障工程质量以及进度。
一、加强和优化工程监理企业财务管理重要性
优化工程监理企业财务管理直接关系到企业的持续发展，是企业发展中尤为关键的内容。分析现阶段工程监理企业财务管理现状以及存在的问题，探究有效地对策与手段，对于企业持续发展来说具有重要价值。
(一)财务风险管理工监理企业财务管理主要表现在管理重心、业务特点、资金收入三个方面。工程监理行业在市场经济影响之下逐渐实现了规范化的运营特征，现阶段呈现了独立运营以及自负盈亏的模式。监理企业的资金管理以及成本核算等都是较为重要的财务管理活动。财务管理工作在发展中的重心逐渐转变为经济效益最大化。现阶段工程监理企业进行财务管理中最为关键的内容。监理企业在监理过程重要具有一定的风险管理意识，要在运行以及发展中降低各种风险隐患，提升整体经济效益。在财务风险中要做好预防管理，根据企业制度严格管理，工程监理企业要对现有的风险评价制度进行完善优化，强化财务风险过程管理，做好财务管理的投资以及财政支出的评估分析。企业要采取合理的措施提升财务管理人员积极性，制定激励手段，为项目监理部门提供充足的资金支持，细化具体的管理职权，合理规避其存在的风险问题，为财务管理工作开展奠定基础。
(二)资产管理工程监理企业项目业务呈现分散的趋势，企业在整体预算以及成本控制中存在了诸多的风险隐患问题。工程监理企业在前期投入了大量的资金，但是在后期的资金回收上却受到诸多因素影响，存在着坏账等问题，严重的造成了资金周转紧张，会出现资金流断裂等问题，这样就会造成资金管理风险隐患问题。企业为了稳定发展，实现资本增值，就要通过此案为部门对企业资产进行强化管理。各个部门要合理应用资金，明确自身的权限以及责任。构建完善地资产管理制度，合理利用现有的资产，进而为工程监理工作提供有效的参考。工程监理企业资产相对较为分散管理效率较低，存在各种突出的问题，为了解决其存在的问题，完善资产管理就要做好人员编制核定分析，不断地完善优化现有的管理模式与系统。
二、工程监理企业财务管理现状
财务管理质量是影响工程监理企业发展的关键因素。企业要充分意识到现有工作问题，了解到提升工程监理企业财务管理的重要性，才可以真正的推动工程监理企业的持续发展。
(一)资金管理水平不高现阶段在工程监理财务管理中缺乏对财务管理工作的重视。在企业中资金管理是否有效是直接决定工程监理工作质量的重要参数。缺乏对财务管理工作的重视，没有对其进行科学的调整会导致在工程建设中出现各种问题，也会制约了企业的持续发展。
(二)成本控制缺陷在社会发展中工程监理企业之间的竞争也在不断的扩大，监理企业要想提升自身的竞争能力，就要加强对企业运行成本的管理与控制。而整体上来说，多数企业缺乏完善地成本管理模式，管理控制也缺乏科学性，成本支出缺乏合理性，对企业资金链产生了消极的影响。
(三)会计核心水平不高工程监理企业财务管理中最为关键的就是会计核算，企业在工作中尚未形成完善系统的会计核心系统，这样就会导致财务核算出现信息数据失真等问题，严重的降低了财务管理质量，不利于监理企业的持续发展。
三、加强和优化工程监理企业财务管理优化对策
为了提升优化工程监理企业财务管理质量与效果，在实践中就要根据实际状况探究合理的完善对策与手段，在实践中其主要优化对策如下：
(一)提升人员专业性，完善会计核算制度企业要加强对财务管理工作的重视，提升财务人员专业性，做好内部员工职业培训，提升综合能力。同时，强化会计核算管理，综合监理企业实际状况活动特点，制定完善地管理对策与手段，明确会计科目，构建会计集中核算管理制度，有效解决流程混乱以及核算缺乏规范性等诸多问题。例如，在单项工程监理中通过监理人员与专业财务人员凭借票据进行初步审核以及填制保管，传递影响资料，通过企业财务中心进行统一的核算管理。
(二)全面推行项目全过程成本核算全成本核算是一种将分公司以及项目作为单位，对其进行成本核算，反应其具体的损益状况。通过此种方式可以为公司的效益以及奖金计算提高参考与支持，具有积极的作用。因此，企业在发展过程中，要综合企业的具体状况系统分析，合理的进行成本的核算以及风险预控，进而为企业的持续发展奠定基础。随着企业的经营规模在不断的扩增，企业的管理项目数量在不断的增加，涉及到诸多的合同项目，为了有效的分析各项项目，就要对其系统分析，构建科学的核算单位，对其进行系统的分析，这样才可以合理的降低各种风险隐患。实行项目的全过程成本核算可以有效的转变传统的管理模式，基于合同为单位则可以对企业的各项项目的具体成本以及损益状况进行系统分析。在进行项目的全过程成本核算管理过程中，要在项目的投标预算以及项目的立项、初期的成本的投入估算、执行过程的成本核算以及控制等各个方面对其进行系统的分析，要明确各个环节中不同职能部门的具体责任以及工作的内容，明确具体的要求，合理的进行控制。项目立项要根据具体的要求，基于规定的程序要求开展工作。进行成本的投入估算分析，要在公司确认具体的项目之后，合理分析项目的具体投入估算的状况，合理的进行项目的盈利空间分析，进行项目的预算分析。而成本核算以及控制则要始终与贯穿与整个项目中，在项目立项到结束的整个过程中要根据项目的支出状况，进行过程的控制、考核以及评价分析，加强对成本控制环节的管控，根据公司的要求以及规范进行系统的分析，了解项目的进展、成本支出以及项目的盈余状况等等，进展及时进行调控，也快成为今后的同类项目开展提供参考，逐渐形成完善的成本预算以及控制系统，合理的预防各种风险隐患问题。
(三)重视预算管理，完善成本机制监理企业加强对预算执行环节的控制，根据财务部门的预算方案分解预算指标，细化内容，加强对超支问题的控制，及时上报存在的异常流程，对其进行深入调查，通过有效方式及时纠偏处理。将预算执行状况与薪资待遇挂钩，构建完善地管理机制，提升工作人员积极性。强化成本控制与管理，树立科学的成本核算观念，发现企业成本管理中存在的问题，解决存在的问题与不足，做好会计统计，分析其存在的成本超支问题，合理预防因为成本超支而诱发的财务性风险隐患问题。构建完善地预算管理、成本考核以及信息共享内容，通过精细化的方式进行综合性的成本管理，加强成本约束，做好预算调整与控制，真正的做到精细化的管理，在全方位、多角度进行成本控制以及管理。
(四)资金资产管理，提升生产效益重视资金管理，做好各项资金的统筹安排与分析，重视现金流管理，可以合理规避各种问题与不足。在实践中要基于以下几点开展工作：通过现代方式进行异地资金的实时性统筹安排。通过现代化的方式强化资金管理，保障资金链灵活稳定运转。重视资金链的监考考核，将应收账款以及资金利用率等相关指标与项目组中绩效考核评价指标有效融合形成一个完善地激励机制，达到提升工作人员资金管理积极性的目的，进而提升资金应用效率。重视资产管理，构建科学合理的管理制度，明确各项管理责任，做好固定资产的核算分析，充分保障资产安全完整。因为工程建立企业涉及到诸多的项目内容无法真正的做到动态化的资产管理，对此，在实践中要根据项目实际状况以及其具体的人员编制，对企业资源进行合理的调配分析，达到提升资产应用效率，提升经济效益的目的。
(五)优化监理项目成本管理，建立监理项目成本控制模式构建全面合理的成本控制管理及时，严格规范费用审批流程以及制度，确定监理项目负责人费用的审批权限以及要求，对于超出支出的大额费用要上报公司财务总部进行审批。项目负责人要根据规范要求审批管理，保障财务报销规范。实现监理项目成本动态化管理，财务部门要定期加强对项目环节的投入以及产出状况的滚动性测试分析，及时整改投入产出效率不足的缓解，制定完善地优化方案与内容。
工程监理行业现状范文3
关键词：房屋建筑工程；监理作用；控制措施
1建筑工程监理的作用
（1）提升施工质量。工程监理的主要责任就是一种对施工质量控制的有效手段。通过科学合理的工程监理可以用科学的方式进行工程质量以及施工进度的评价管理。专业的工程监理人员要根据规范要求进行系统化的监理，提升执行力，强化对工程施工质量的监督与控制。在实践中工程审查的范围主要就是对工程资质、建筑条件等因素系统分析，分析其是否符合国家规范以及工程设计的标准要求。根据标准要求进行工程质量验收管理，分析其是否符合规范，可以充分保障各项施工作业有序开展。（2）控制施工进度。在建筑工程施工中，会受到多种因素的影响。要想有效地降低各种不良因素产生的影响，就要强化工程进度控制，在施工中要加强对工程施工的细节管理，跟踪调查分析，了解工程资金以及市场波动以及变化，综合实际状况及时优化调整，保障工程稳定开展，顺利施工。监理人员要综合规定要求进行工程进度调整优化，为后期施工进度平衡发展奠定基础。（3）协调施工人员。在建筑工程施工中，监理人员要科学合理地协调多方利益，通过对各方利益的合理分配，解决存在的突发事件；协助相关部门调查，进而充分保障施工安全性。协调施工人员可以有效提升人员之间的配合度，保障各项施工作业有序开展。（4）强化资金控制。成本费用与工程造价师工程投资中较为关键的内容，在施工过程中，工程监理人员要综合实际状况以及造价需求，科学合理地进行造价评估、费用跟踪以及调查，根据要求记录各项信息内容，保障建筑工程稳定开展。同时，要强化工程成本控制管理，保障工程效益最大化。
2房屋建筑工程监理控制措施
2.1重视材料管理，强化现场技术控制
建筑工程项目投资大、运作周期相对较长。在施工中要想提升工程质量，在工程监理施工阶段就要根据实际状况，实现系统化的管理。在实践中要做到以下几点。（1）完善规章制度，优化质量保障体系，提升人员专业能力，根据工程规划要求制定完善的工程监理规划以及实施细则要求，提升各项工作的操作性。在工程监理中，要根据规范要求以及法律规范，严格管理，确定资金投入应用状况，强化质量管理控制。（2）在监督中，要综合实际状况提升法制意识，综合工程的实际特征，有针对性地强化指导，充分保障建筑工程项目监理工作的科学性，提升操作性以及可指导性。（3）在建筑工程监理工作开展过程中，要强化质量管理，加强对原材料质量以及半成品的质量控制，根据规范要求进行系统化的管理。根据要求进行检验分析，保障材料符合技术标准要求，强化原材料以及半成品的采购以及质量检验，保障现场材料符合质量要求。
2.2强化隐蔽工程验收管理
根据工程规定要求重视隐蔽工程验收管理，通过专业人员分析现场状况，通过科学的方式检查、审核，严格验收。施工监理工作人员在进行隐蔽工程验收的过程中，要根据要求通过旁站的方式进行系统化的监督，分析存在的质量问题，通过科学方式及时解决。（1）重视施工材料验收管理，保障工程施工质量。（2）通过专业监理人员进行验收管理，发现问题通过书面的方式上报相关单位，要严格根据要求进行工程质量管理，充分保障工程质量。
2.3平衡多方利益
工程施工企业以及监理单位是平等的合作关系。在工程施工中，双方通过合同确定委托以及被委托的关系，具有法律效力。在施工中，双方要根据法律要求以及规范履行自己的法律意识与义务，针对存在的修改内容要在双方共同认同签字之后方可施工。监理单位要根据规范要求认真履行责任，独立开展工作，避免随意改动工作，只有通过严格的规范要求才可以提升监理效果，保障工程质量。
2.4构建科学的经营模式
构建科学的经营模式，根据实际状况合理调整优化是工程监理的重要内容。工程监理单位要综合实际状况，明确自身的独立价值，在实践中根据市场发展需求，综合行业发展特征，合理优化、选择工作内容。同时，监理单位要根据能力状况合理选择监理的范围与内容，通过引入培养专业咨询人才的方式提升核心能力，进而为建筑工程监理工作的有序开展奠定基础。
2.5加强建筑工程竣工验收管理
在建筑工程施工中最为关键的内容就是成果验收。在实践中根据法律规定以及工程建设标准要求等资料信息进行工程质量的初步验收，对于复杂的工程验收要通过试验以及监测的方式开展。在验收过程中发现工程质量问题要根据要求及时上报，要求整改；根据规范要求系统核查、全面落实，进而保障各项工作符合规范要求。
2.6提升监理人员综合素质能力
专业的监理人才可以充分凸显监理的监督作用。随着监理制度的完善，监理人员要根据规范要求不断提升自身的专业能力以及素养，充分凸显监理价值。在实践中，监理人员要根据市场要求严格要求自己，提升自身的专业能力，满足建筑工程监理工作的不同需求。企业要综合监理工作发展与现状，培育一批具有专业能力的高素质人才，合理应用现代化的技术手段与设备，进而满足国家对监理工作发展的不同需求。重视人才培养，解决传统的人才缺失问题，可以为建筑企业提供更为专业的、充足的储备人才，进而有效提升监理企业市场竞争能力。
工程监理行业现状范文4
关键词：工程监理、问题、素质
Abstract: from the present situation of engineering supervision, this paper analyzes the current situation of the supervision form various reason, and strengthen the supervision enterprises from their own quality construction, advocate the superior price, high quality supervision service standard behavior, the three owners put forward solutions exist at present supervision of the solution of the problem.
Key Words: engineering supervision, problem, quality
中图分类号： U415.1 文献标识码：A 文章编号：
我国自1988年实行工程建设项目监理制度以来，迄今已走过了二十多年的历程。工程监理制度为投资者建立了一支提供工程管理服务的专业化监理队伍，打破了过去工程建设项目自筹、自建、自营的小生产管理状况，初步实现了工程管理方面与国际惯例的接轨。但我国的工程监理制度在推行过程中存在许多问题，影响着监理行业持续健康发展。在二十几年的发展过程中，我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较，我们建设监理体制仍然处于初期阶段，工程监理实践中存在着许多亟待解决的不足。
一、我国工程监理现状
1、监理单位的自身素质亟待提高
我国监理单位的性质基本上都是股份制的民营企业。内部人员的组成是股东与雇员的关系。除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里执业外，其他监理人员的流动性很大，有的工程一个施工周期会调换多个监理人员。另外，目前的监理工程师队伍不合理，未形成合理的专业结构，年龄结构和职称结构。以年龄结构为例，我国的监理工程师队伍中离退休的老同志太多，很难适应监理工作现场的工作特点。还有知识全面能胜任监理工作“三坚持、两管理、一协调”的复合型人才太少。尽管绝大多数监理人员在上岗前已经通过监理培训，但培养一名合格的监理工程师不是短时期内能解决的。主要是缺乏经济管理和法律知识，缺乏全方位控制的能力，大多数只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济手段和合同手段进行全方位、全过程控制，这种状况自然不能充分发挥监理的作用。
2、工程监理服务价格有待规范
我国监理企业的监理收费实际收入严重低于国家标准。目前实行的监理费取值仍执行由建设部和国家物价局于1992年联合的《工程建设监理收费标准》。实践证明，工程监理的取费标准过低，违规压价的情况又比较突出，甚至达不到合理的监理成本水平，不能满足工程监理企业正常开展工作的需要，严重影响了监理工作质量，使工程监理企业无法吸引高素质的监理人才，严重制约着监理行业的发展。
3、业主行为不规范
部分业主认为，监理单位是自己花钱聘请的，实际工作中，要么对监理工作横加干涉，要么插手监理工作。有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，出现问题时又将责任推卸给监理，最终造成不必要的纠纷和误解。有的甚至要求一切工作都得听他的安排，没有把合同条款中规定的权利真正交给监理单位，在委托监理单位以后仍然由业主的项目管理班子主要负责项目的管理工作，监理只负责项目的质量控制，致使监理人员有职无权，监理的作用不能有效的发挥。有些建设单位甚至认为监理是多余的，往往将监理人员的数量压缩到最少的程度。特别是一些中小型项目上，仅有1名监理人员，实际上是迫于政策压力，象征性的聘用监理，摆摆样子。业主的做法显然与国家和建设部有关法律、法规及通知精神相违背。
二、工程监理形成此现状的原因
1、外部原因
首先受传统的计划经济体制中政府职能的观念影响，职能部门专权，建设工程监理制度的设计与现行体制制度的矛盾导致机制与制度不完善，相关的法律、规章或规定的滞后、不协调，致使业主不愿把建设工程项目投资与管理权委托给监理单位，监理工作内容缩小范围，制约了监理行业的进一步健康发展。其次，从社会整个建设市场来看，各方面主体行为均有不同程度的违法违规行为，“投资控制”权、压低或拖欠监理费，而有关法律法规对建设单位的约束又偏少，也严重影响了监理工作的质量。
2、内部原因
监理行业的不成熟。建设监督制度仅20余年，是一种年轻的行业，目前监理企业产权结构不合理、经营观念落后、管理水平不高、缺少前瞻性思维、缺乏理论研究与指导、不遵循市场运行规律、工作的深度和范围不够、依赖于政府的扶持、行业的发展缺乏信心、大多数从业人员来自纯技术行业或施工企业，知识结构较为单一、专业素质偏低、组织协调能力不足、不能在行业间展开学习、使企业资本积累难、设备购置和人员培训少，限制了行业发展。
三、采取相应对策，发展监理市场
1、加强监理企业自身素质建设
首先要提高领导班子的素质。提高领导班子素质是提高监理企业素质的关键。它包括提高领导者个人素质和提高领导班子的整体素质；其次要提高职工队伍素质，是提高企业素质的重要内容。作为监理单位，不仅要具备工程施工的监理能力，而且应当具备设计监理能力，以及工程项目前期工作的咨询能力，以适应全过程监理和咨询的需要；最后要提高企业的技术素质和管理素质。提高企业的技术素质要在新的工艺、技术和设备上下功夫，形成自己适用的技术体系。提高管理素质，就是要按照市场经济的要求，建立现代企业制度，做好基础工作，结合企业实际，实行现代化管理。
2、提倡监理服务优质优价
现在我国的市场经济已经有了长足的发展，现行的监理取费办法和标准已不适应建设监理的需要。低收费，不利于留住和吸引素质较高的人才，不利于监理单位的自我发展，也不利于提高监理工作水平。目前一些监理单位难以从母体中脱离出来，很大原因也在于收入不高。因此，适当提高监理价格是完全必要的。工程监理是一种高质量的服务，当监理价格过低时监理单位很难派出高素质的监理人员，很难把业主的利益放在第一位或者无法保证监理人员数量，也就无法提供优质服务，“优质优价、低价质差”这是市场规律的一个法则。
3、规范业主行为
业主应加深对监理的理解，明确业主和监理间的责权关系。监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督和管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师实施，而业主所要做的，是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目的管理。
四、结束语
当前我国国民经济高速发展，国家基本建设项目巨大而繁多，给我们带来了机遇与挑战。工程监理的需求极大并越来越显得重要，对监理从业人员提出了更高的要求。监理企业要积极的加强自身素质建设，随着监理法规的不断完善和业主行为规范的改变，我国的工程监理一定能走上良性发展轨道。
参考文献：
[1]张道震 张敬萍提高工程监理成效的探讨[J].山东水利职业学院院刊，2006（9）
[2]李俊浅谈工程监理的发展 [J]. 中国建材资讯，2006（2）
工程监理行业现状范文5
关键词:建筑工程;质量监督;管理;现状;措施
1前言
进入新世纪以来，我国社会发生了翻天覆地的变化，建筑行业也有了很大发展，建筑行业在国民经济中占据重要的位置，对社会经济的发展有很大的促进作用。建筑工程的质量问题一直受到人们的重点关注，对其进行监督与管理是有效提高建筑质量的关键措施。从我国实际情况来看，对建筑工程的质量进行监督和管理还存在很多问题，这些都对建筑的质量提高有很大影响。下面对其进行详细的介绍。
2建筑工程质量监督管理的现状
(1)政府在建筑行业质量监督管理中的作业不断加强，政府监督力度也不断提高。目前，我国各地政府都加大了对建筑工程质量进行监督管理的力度，并严格的执行建筑工程的监督管理体制，这是确保工程质量的重要措施。随着我国经济体制的改革与完善，各级质监部门在实际进行监督和管理时，正在对各种高效监督模式不断进行研究和探索，以便保证工程的质量和具体建设的安全。近些年，随着建筑工程质量监督管理体制的建立和完善，国内建筑工程的质量有了很大提高，其中出现的安全问题也不断减少。(2)建筑工程质量监督管理体制已经初步形成，建筑业在逐渐发展历程中，政府的监督，社会方面的监理和用户的评价等不断深入，对其进行个监督管理的体制已经初步形成。在整个工程进行建设时，监理部门对整个工程质量进行严格的监督和管理，并有效的控制工程的进度。建筑单位也要承担相应的责任，政府部门需要切实发挥出作用，对整个工程的各个环节进行严格的监督与管理。这就形成多样化监督与管理的现象，有助于提高建筑质量。
3建筑工程质量监督管理内出现的问题
近些年，虽然我国建筑工程质量监督和管理的体制在不断进行完善，整个工程监督管理的质量与效率都有很大提高，但是在现实生活中，还存在很多急需解决的让你，主要的问题有如下几个方面:(1)与质量的监督管理相关的法规法律还不是很完善。在建筑施工中，质量的监督管理主要是按照各种法规和法律以及地方的规章制度等，但是从实际情况来看，质量的监督管理缺乏相关的法律制约，造成一些不良行为没有受到相应处罚，这就对质量的监督和管理有很大影响。(2)对建筑工程的质量进行监理的单位经费还有一些问题存在。目前，在国内的建筑行业，大部分监理单位都自负盈亏，监理费用通常由工程建设企业直接付给监理单位，很多工程建设企业为了对建设的成本进行控制，经常没有按照相关的规定付给监理机构应得的监理费用，还经常对监理机构提出各种要求，比如要求在费用方面给予相应的优惠。这些现象的存在造成监理机构的资金短缺，所以，很多监理机构在对各工程具体监理的人员与相应技术人员进行配置时，就可能存在很多缺陷，这就造成监理机构并没有真正的发挥出相应的作用，对整个建筑工程的质量也有直接的影响。(3)对建筑工程进行监督的人员的素质还有待提高。对建筑工程的质量进行监督和管理，需要了解一些建筑方面的专业知识，还要具备一定的管理能力，对监理人员的素质有较高的要求。但是从实际的情况出发，不管是政府相关的人员，还是专业监理机构的人员，他们之中有很多人员的综合素质与能力没有达到相应的标准和要求，这对整个监督管理工作带来很大的阻碍。
4对建筑工程质量监督管理问题进行改进的措施
(1)要强化对工程的质量进行监督管理执法的力度。随着全球化的不断深化，我国的整体实力有了很大的提高，城市化进程也不断加快，在城市化的过程中，建筑工程的数量与规模都在不断增加，所以需要确保对工程的质量进行监督管理执法的力度，以便使监督管理的水平符合相关的标准和要求。要想对工程的质量进行监督和管理，需要对国内经济发展的状况和国际动态进行详细的了解，以全球化大背景为基础，强化对其进行改革的力度，加强执法力度，切实发挥出法律在监督管理中的作用。(2)需要完善对建筑工程的质量进行监督管理的法律建设。时代的进步，使得我国在整个世界经济中发挥的作用越来越大，建筑行业是推动国内经济增长的重要力量，面临的挑战也不断增加，其中法律建设时急需解决的重点问题。首先要对涉及的各项法律进行完善，对整个行业质量的监督和管理标准、监督的规范等进行完善，以便为实际的监督管理提供科学的参考，需要按照我国实际状况，制定出符合建筑行业与人民需求的法律，这对提高监理单位的各种质量也有很大帮助。(3)需要对相应人才建设进行强化，加强培养监督管理的专业人才。在建筑行业，对工程的质量进行监督和管理时，专业人才的素质与能力和监督管理的质量有直接的联系，目前建筑行业缺乏对质量进行监督管理的人才、以及现有人才素质与能力没有达到相关的要求是非常现实的问题。所以，需要不断强化培养相应的人才，可以强化对他们技术能力的培训，定期开展各种培训工作，并邀请一些专业人士进行讲座。还可以给出一定的名额，让员工进行深造，继续学习，加大人才的培养力度，切实提高他们的专业能力，以便使监督和管理的水平得到提高。此外，还要加强对他们职业素养和道德的培训，强化他们的责任和质量意识，促使他们充分的发挥主动性。此外，还要注意吸收一些综合人才，壮大目前监督管理的队伍。(4)要使监理工作的作用得到巩固。建筑工程的监理工作时确保整个工程质量的关键，和发达的国家和地区相比，我国在这方面的起步相对较晚，虽然近些年监理环节逐渐引起人们的关注，但是还没有社会整体的大环境对其开展提供便利，所以，就要加大对监理工作的重视，巩固监理工作的作用，赋予监理机构更多自，不能一味的迎合工程建筑企业的要求。监理机构还要提高自己的综合实力，按照相关的标准和规定，严格的开展监理工作，并发挥出应有的作用。(5)要注意全面的质量监督和管理。在建筑行业内，对工程的质量进行监督和管理是全面进行管理的过程，涉及到很多不同的环节，对质量进行监督和管理时，需要对整个工程的各个环节都进行严格的监督，比如，在施工开始之前，需要对图纸进行严格的审查，施工时要对施工的技术进行严格的监督，工程结束后需要强化对工程的验收，只有在各个部分都强化对质量的监督，才能切实提高整个工程的质量。
5结语
综上所述，对建筑工程的质量进行监督管理具有重要的意义，需要不断对其进行改进和完善，切实发挥出监督管理的作用，提高建筑质量，促进整个行业的发展。
作者:赵晓春 单位:扬州方正宝坚工程项目管理有限公司
工程监理行业现状范文6
关键词：状态检修模式；变电检修技术
中图分类号：TM733 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）29-0095-01
通常来说，电力系统稳定性和安全性的提升是电力企业发展的重要方向，随着我国信息技术和计算机技术整体水平的不断提升，状态检修模式已经成为了电力企业发展的重要组成部分。状态检修模式是指根据状态监测技术和诊断技术对设备状态信息进行判断并且在此基础上对设备的异常状态和可能出现的故障进行预判同时在故障出现之前就进行相关检修的检修模式。即这一检修模式的有效运用能够根据电力设备实时状态来对检修工作进行合理的计划和安排。另外，对于变电设备的维护、管理等工作而言，状态检修模式的应用将会成为其发展的重要趋势。因此变电检修工作人员在工作中应当对状态检修模式和变电检修技术有着清晰的了解，并且在此基础上促进状态检修模式下变电检修技术的有效应用。
1 变电检修技术概述
变电检修技术是一个综合性、多样性的检修技术，通常来说变电检修技术的主要内容包括变电设备状态监测的合理进行、变电设备故障的有效诊断等环节。以下从几个方面出发，对变电检修技术进行了概述。
1.1 变电设备状态监测的合理进行
变电设备状态监测的主要内容定期解体检测、在线监测、远程监测等内容。通常来说定期解体监测即在变电设备的检修过程中将其停止并且解体，然后对其内部的结构和零件进行检测的监测方式。这一监测方法的运用能够较好的找出变电设备中存在的问题但是这一方法也存在着工作量较大并且存在误差和失误的可能性。而在线监测则是通过对在线检测设备进行利用对变电设备的各种参数、状况进行有效的显示，通过对这些参数、数据进行分析来选择相应的修理方式。这一监测方式存在着不需打开变电设备、工作量较小的优越性，但是与此同时也存在着监测较为不稳定的缺陷性。而远程监测顾名思义就是通过使用远程控制设备对变电设备进行状态监测的方式。在远程监测过程中油变电分析仪、超声波检漏仪等设备提取有着较好的应用效果，但是这样监测方式仍然存在成本较高的缺陷。
1.2 变电设备故障的有效诊断
故障诊断是变电检修技术的重中之重。通常来说，变电设备故障诊断的方法主要包括综合法诊断和比较法诊断等方法。在这之中综合法诊是通过对变电设备进行全面性、系统性、综合性的诊断，然后在此基础上对收集到的数据和信息进行对比和分析，并且得出诊断结果和检修方式的方法。而比较法诊断通常是利用射线诊断、振动诊断等较为灵活的诊断技术对变电设备的故障进行诊断，并且在得出诊断结果后与之前的变电设备状态进行对比，如果其差异较小则说明变电设备的故障并不严重，但如果差异较大则说明变电设备有较为严重的故障，存在着一定的事故风险。
2 状态检修模式下变电检修技术
状态检修模式下变电检修技术的应用能够取得更好地检修效果。因此变电检修人员在工作中应当注重带电作业要点、接头的有效处理、变电设备热故障处理、运行监视和接线维护等环节。以下从几个方面出发，对状态检修模式下变电检修技术进行了分析。
2.1 带电作业要点
带电作业是状态检修模式下变电检修技术应用的基础和前提。但是由于带点作业是变电检修中的高危作业，因此工作人员在带电作业过程中应当有其他工作人员对其进行监护和辅助。除此之外，带电作业的工作人员必须经过相关培训和考核之后才能进行上岗作业并且在这一过程中需要时常进行停电或者切除电源的模拟设备上进行操作演练。另外，在带电作业的日常工作实践过程中工作人员应当注重确保工作流程符合相关规定并且使用的设备经过了质量检查，从而促进状态检修模式下变电检修技术的有效应用。
2.2 接头的有效处理
接头处理也是状态检修模式下变电检修技术应用的重要领域，当变电设备的接头出现发热情况时变电设备检修人员应当对这一现象采取高度的重视，例如在接头处理过程中变电检修人员应当注重对设备的运行记录进行合理的查看并且在对相关数据进行分析和研究的基础上选择合理的接头检修方式。另外，在接头处理过程中变电检修工作人员还应当注重对接头表面的氧化物进行清楚并且通过使用金属清洁剂对其进行彻底的清洗，从而保证其之后能够得到有效的应用。
2.3 变电设备热故障处理
变电设备热故障是导致变电设备无法正常运行的重要因素。因此变电检修人员为了确保变电设备良好的质量需要对热故障进行有效的处理。例如变电设备检修人员在检修过程中可以选择质量较好的抗热材料对其进行替换并且避免使用伪劣产品，由于抗热性能较好的材料同时也具备较好的抗氧化性，因此也促进了变电设备抗氧化水平的有效提升。除此之外，在变电设备的热故障处理过程中变电检修人员应当注重增加其电阻接触面积，从而在此基础上有效提升变电设备的散热水平。
2.4 运行监视和接线维护
运行监视和和接线维护都是状态检修模式下变电检修技术的日常应用。因此在变电设备的运行、检修过程中，变电检修人员应当对变电设备的运行状态进行合理的监视并且对出现发热、氧化的接线进行处理和维护。另外，如果电变电设备的表面出现失去金属光泽和锈蚀现象时变电检修人员在监视和维护过程中应当对其进行及时的处理，例如可以对出现锈蚀现象的部件和零件进行及时的替换并且对替换后的变电设备运行状态进行有效的监测，从而确保检修的有效性。除此之外，当变电设备出现连接发生错误现象时往往会导致进一步故障的延续性、持续性出现，因此针对这一情况，变电检修人员应当在日常监视和维护过程中对其进行注意，从而有效减少连接错误的发生并且提升电力系统整体的可靠性和科学性。
3 结 语
随着我国国民经济整体水平的不断提高进步和电力企业发展速度的不断加快，在状态检修模式下变电检修技术的应用取得了良好的实践效果。因此，变电检修工作人员在工作中应当对状态检修模式和变电检修技术有深刻的理解，并且在此基础上通过研究与分析，进行促进我国电力系统整体水平的有效提升。
参考文献：
[1] 张清明.变电设备状态检修现状浅析[J].大科技.2012，1（4）：71-73.
